YoungYoungYo
2021-05-10
30块钱太贵了吧,比出租车贵多了
Robotaxi有进账了!中国自动驾驶商业化迈出一大步
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Zagfai
2021-05-11
Zagfai
你是在故意搞笑嗎? [笑哭]
什么也没有了~
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src=\"http://f.sinaimg.cn/sinakd2021510s/126/w640h286/20210510/01cc-kpuunne0038130.gif\"/></div><p><font>△</font>视频来源:汽车之心</p><p>百度共享无人车,采用的是比较谨慎保守的驾驶策略,对于突发情况,大多采取减速避让,速度也一直控制在园区限速40以内。</p><p>但Robotaxi也不是一味的慢。</p><div><img src=\"http://f.sinaimg.cn/sinakd2021510s/173/w640h333/20210510/bd3a-kpuunne0038123.gif\"/></div><p><font>△</font>来源:<a href=\"https://laohu8.com/S/BITA\">易车</a>试车Vloger</p><p>在另一项实测中,道路上的施工车辆明显占了主车道一半的空间,但车辆并没有不知所措原地死等,而是选择暂时借用旁边的自行车道,通过施工现场。</p><p>这样看来,Apollo Robotaxi的灵活程度和实用性已经相当成熟。</p><p>体验过的人怎么说?</p><div><img src=\"http://n.sinaimg.cn/sinakd2021510s/750/w480h270/20210510/d657-kpuunne0038316.gif\"/></div><p>B站百万Up主@在下小苏,随机采访了了几个体验过的北京市民,得到的回应基本是感觉很平顺、比人开车稳,以及今后Robotaxi如果大规模运营,也愿意尝试。</p><p>但是“五一轻松无人游”的背后,Robotaxi这条路却丝毫无“轻松”可言,无数选手倒下或“退赛”。</p><p>Robotaxi要落地,难在哪?</p><p>简单的说:太贵,只有巨头玩得起。</p><p>Uber的自动驾驶部门,在之前的IPO进程中公开了它的月度成本账单:两千万美元。</p><p>如此估算,直到Uber解散自动驾驶部门前,可能花费了逾20亿美元。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/sinakd2021510s/73/w1080h593/20210510/d09a-kpuunne0038307.jpg/w720fin.jpg\"/></div><p>就在几天前,北美网约车公司Lyft,也把自动驾驶业务“贱卖”给了丰田,退出Robotaxi竞赛。</p><p>谷歌Waymo即使已经开始商业化运营,但仍难以自己造血。</p><p>2020年3月份,外媒TheInformation对Waymo的状况做了一次详细调查。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/sinakd2021510s/200/w1080h720/20210510/9e0e-kpuunne0038433.jpg/w720fin.jpg\"/></div><p>彼时,Waymo有1500多员工,车队规模600辆左右,其中在凤凰城投入商业运营的约350辆。</p><p>TheInformation给出的估算是,Waymo每年至少要花掉<font>10亿美元</font>。</p><p>其中,很大一部分开支是测试和运营车辆上的<font>安全员</font>工资。</p><p>所以才有拿掉安全员,才是Robotaxi盈利、走向商业化第一步的说法。去年10月,Waymo终于拿掉安全员。</p><p>此外,Waymo车队的车辆,也是后期改装的克莱斯勒商务车,每辆成本超过100万美元。</p><p>而根据Waymo官方报告,2019-2020年前九个月,凤凰城的商业化运营里程一共65000英里,一英里收费约2-3美元。</p><p>这样的营收远远不能覆盖成本,Waymo在里程和数据算法方面的优势,如果没有母公司Alphabet持续输血,是很难实现的。</p><p>所以Robotaxi这条路难走,在于</p><p>1)难以拿掉安全员。</p><p>2)改装车成本高</p><p>3)规模上不去,营收太少</p><p>为什么是百度?</p><p>百度的Robotaxi商业化,和Waymo有相似之处,比如都是先在单一城市推出完全开放的无人驾驶打车服务。</p><p>但除了北京,沧州、长沙、广州也全面开放Apollo Robotaxi规模化、常态化运营,已经通过优惠券等方式服务21万人次。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/sinakd2021510s/38/w503h335/20210510/e244-kpuunne0038432.png/w720fin.jpg\"/></div><p>百度副总裁、自动驾驶技术部总经理<font>王云鹏</font>则透露了百度Robotaxi商业化落地的规划:未来三年落地30城,3000辆Robotaxi。</p><p>不难推断,各地体验性质的无人车服务,也会逐渐走向商业化运营。</p><p>而第一阶段3000辆的投放数量,也让百度的Robotaxi商业模式,与Waymo有了根本的不同。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/sinakd2021510s/141/w583h358/20210510/3a9a-kpuunne0038513.png/w720fin.jpg\"/></div><p>王云鹏认为,Robotaxi要大规模商业部署,核心是:技术、产品、运营。</p><p>首先是技术方面。百度自动驾驶起步于2012年底,自动驾驶路测里程已经超过1000万公里,仿真里程超过10亿公里。</p><p>而在庞大的测试数据中,百度现阶段采用的是在线数据挖掘方式。将数据挖掘直接放到了车端,通过动态条件触发,根据需要采集高价值数据,这样可以大幅降低数据的存储成本和后期处理的时间和成本。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/sinakd2021510s/98/w540h358/20210510/7638-kpuunne0038514.png/w720fin.jpg\"/></div><p>而数据则被用来不断磨练AI。</p><p>具体效果如何呢?</p><p>王云鹏给出了这样的数据参考:</p><p>人类司机百公里驾驶大概会有 11.7 次可以有明显感觉的急刹顿挫。</p><p>百度Apollo Robotaxi 一开始的时候,百公里刹车顿挫接近三四十次。</p><p>经过训练后,目前其 Robotaxi 车队在同样的区域内已经能做到百公里急刹不到 7 次的水平。</p><p>而国宾车队司机经过专业训练,从首都机场到国宾馆的一般不超过3脚可感知到的刹车,百公里大概是小于5次的水平。</p><p>所以百度的AI司机,已经能让普通人享受到接近国宾车的乘坐体验。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/sinakd2021510s/20/w1080h540/20210510/e105-kpuunne0038697.jpg/w720fin.jpg\"/></div><p>Robotaxi商业化的第二点在于<font>产品</font>,就是具体的车。</p><p>从车企订购成品乘用车,自己进行后期自动驾驶改装,这样的成本,每辆超过百万很正常。</p><p>这也成了限制Robotaxi企业路测、运营的车辆总数。</p><p>所以,跟车企合作,实现自动驾驶软硬件的<font>前装量产</font>,是Robotaxi降低成本、扩展规模、可持续发展下去的必要途径。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/sinakd2021510s/67/w1000h667/20210510/d131-kpuunne0038698.jpg/w720fin.jpg\"/></div><p>现在在首钢园,百度的Robotaxi车辆是和一汽红旗合作的电动SUV。</p><p>而王云鹏说,下一代<font>(第五代)</font>Robotaxi年内就会投放,而与上代相比,性能提升10倍,成本降低一半。</p><p>无人驾驶系统按照5年折旧,如果是35万元,每年折算下来是7万元,这个水平低于专车司机;如果能做到20万元成本,就比快车司机更低。</p><p>Robotaxi,商业化接下来怎么走?</p><p>百度走出了一条既不是<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>,也不是Waymo的路。</p><p>首先在数地提供体验式服务。</p><p>然后在成熟的技术基础上,在首钢园通过多个终端提供完全开放的收费Robotaxi服务。</p><p>之前数个开放运营和测试的城市则借鉴首钢园的经验,逐步跨入商业化。</p><p>跑在路上的Robotaxi不断积累的数据,方便发现cornercase,更加优化算法。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/sinakd2021510s/67/w1000h667/20210510/bb5a-kpuunne0038840.png/w720fin.jpg\"/></div><p>同时安全性提升又会正向激励Robotaxi的市场表现。</p><p>前装量产车允许车队规模快速扩展,这种商业-技术的正循环也就可以规模化扩张。</p><p>关键节点,百度还请来了一位“专业大咖”——原首汽约车CEO魏东加盟Apollo,直接带来成熟的商业化实操经验,负责Robotaxi的规模部署和运营。</p><p>而Apollo与产业链的合作关系也与Robotaxi商业化形成正循环。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/sinakd2021510s/731/w1000h531/20210510/b41e-kpuunne0038839.png/w720fin.jpg\"/></div><p>比如与众多车企合作的L4功能量产车上市、产业链其他伙伴为Apollo方案提供硬件支持等等,都有助于降低自动驾驶方案成本。</p><p>此外,按照王云鹏给出的趋势估计,Robotaxi上的的自动驾驶套件每代车下降30-50%。</p><p>目前百度的一辆Robotaxi多少钱不得而知,但如果按早期平均水平20万美元(126万人民币)来算,到了Apollo Robotaxi的第七至八代,成本就能追平甚至低于私家车。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/sinakd2021510s/248/w640h408/20210510/8124-kpuunne0039003.png/w720fin.jpg\"/></div><p>所以在车辆成本上,随着整个行业全产业链的激活,Robotaxi成本快速降低,最终达到网约车成本并不是梦。</p><p>根据法国咨询机构Yole测算,即使在早期一辆Robotaxi在20万美元造价下,满足每年跑昼夜不停跑330天,里程37万公里,而每公里收1美元左右<font>(6.4元人民币左右)</font>的话,一年能实现覆盖车辆成本。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/sinakd2021510s/209/w650h359/20210510/ac44-kpuunne0039000.jpg/w720fin.jpg\"/></div><p>Apollo实现Robotaxi的自我造血正循环,已经是清晰可实现的目标了。</p><p>这样的商业闭环是不是真正可量化?</p><p>自动驾驶成为从烧钱走向赚钱,并最终普惠大众的时代还有多久能到来?</p><p>这些都要看类似百度Apollo这样的企业今后如何部署了。</p><p>最后,来看看首钢园里的百度无人车“拉客”实况:</p><span><img src=\"http://p.ivideo.sina.com.cn/video/392/642/177/392642177_220_124.jpg\"/></span> <font> <div><font><comment></comment></font></div></font> </body></html>","source":"sina_symbol","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=https://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-10/doc-ikmyaawc4471587.shtml><strong>创事记</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>来源:量子位5月2日,“无人”游北京正式开启。百度Apollo的Robotaxi,在北京首钢园面向公众商业运营,而且是驾驶位上没有人的那种:中国首个开放运营的Robotaxi,交出的成绩单如下:五一假期间,5月2日-5日共成单848单,接待乘客1500人次,按照现场了解的30元一单,估算日营收金额6360元。全球做Robotaxi的自动驾驶企业无数,成功迈进商业化的,百度Apollo、谷歌...</p>\n\n<a href=\"https://cj.sina.cn/article/normal_detail?url=http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-10/doc-ikmyaawc4471587.shtml\">Web 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Robotaxi的灵活程度和实用性已经相当成熟。体验过的人怎么说?B站百万Up主@在下小苏,随机采访了了几个体验过的北京市民,得到的回应基本是感觉很平顺、比人开车稳,以及今后Robotaxi如果大规模运营,也愿意尝试。但是“五一轻松无人游”的背后,Robotaxi这条路却丝毫无“轻松”可言,无数选手倒下或“退赛”。Robotaxi要落地,难在哪?简单的说:太贵,只有巨头玩得起。Uber的自动驾驶部门,在之前的IPO进程中公开了它的月度成本账单:两千万美元。如此估算,直到Uber解散自动驾驶部门前,可能花费了逾20亿美元。就在几天前,北美网约车公司Lyft,也把自动驾驶业务“贱卖”给了丰田,退出Robotaxi竞赛。谷歌Waymo即使已经开始商业化运营,但仍难以自己造血。2020年3月份,外媒TheInformation对Waymo的状况做了一次详细调查。彼时,Waymo有1500多员工,车队规模600辆左右,其中在凤凰城投入商业运营的约350辆。TheInformation给出的估算是,Waymo每年至少要花掉10亿美元。其中,很大一部分开支是测试和运营车辆上的安全员工资。所以才有拿掉安全员,才是Robotaxi盈利、走向商业化第一步的说法。去年10月,Waymo终于拿掉安全员。此外,Waymo车队的车辆,也是后期改装的克莱斯勒商务车,每辆成本超过100万美元。而根据Waymo官方报告,2019-2020年前九个月,凤凰城的商业化运营里程一共65000英里,一英里收费约2-3美元。这样的营收远远不能覆盖成本,Waymo在里程和数据算法方面的优势,如果没有母公司Alphabet持续输血,是很难实现的。所以Robotaxi这条路难走,在于1)难以拿掉安全员。2)改装车成本高3)规模上不去,营收太少为什么是百度?百度的Robotaxi商业化,和Waymo有相似之处,比如都是先在单一城市推出完全开放的无人驾驶打车服务。但除了北京,沧州、长沙、广州也全面开放Apollo Robotaxi规模化、常态化运营,已经通过优惠券等方式服务21万人次。百度副总裁、自动驾驶技术部总经理王云鹏则透露了百度Robotaxi商业化落地的规划:未来三年落地30城,3000辆Robotaxi。不难推断,各地体验性质的无人车服务,也会逐渐走向商业化运营。而第一阶段3000辆的投放数量,也让百度的Robotaxi商业模式,与Waymo有了根本的不同。王云鹏认为,Robotaxi要大规模商业部署,核心是:技术、产品、运营。首先是技术方面。百度自动驾驶起步于2012年底,自动驾驶路测里程已经超过1000万公里,仿真里程超过10亿公里。而在庞大的测试数据中,百度现阶段采用的是在线数据挖掘方式。将数据挖掘直接放到了车端,通过动态条件触发,根据需要采集高价值数据,这样可以大幅降低数据的存储成本和后期处理的时间和成本。而数据则被用来不断磨练AI。具体效果如何呢?王云鹏给出了这样的数据参考:人类司机百公里驾驶大概会有 11.7 次可以有明显感觉的急刹顿挫。百度Apollo Robotaxi 一开始的时候,百公里刹车顿挫接近三四十次。经过训练后,目前其 Robotaxi 车队在同样的区域内已经能做到百公里急刹不到 7 次的水平。而国宾车队司机经过专业训练,从首都机场到国宾馆的一般不超过3脚可感知到的刹车,百公里大概是小于5次的水平。所以百度的AI司机,已经能让普通人享受到接近国宾车的乘坐体验。Robotaxi商业化的第二点在于产品,就是具体的车。从车企订购成品乘用车,自己进行后期自动驾驶改装,这样的成本,每辆超过百万很正常。这也成了限制Robotaxi企业路测、运营的车辆总数。所以,跟车企合作,实现自动驾驶软硬件的前装量产,是Robotaxi降低成本、扩展规模、可持续发展下去的必要途径。现在在首钢园,百度的Robotaxi车辆是和一汽红旗合作的电动SUV。而王云鹏说,下一代(第五代)Robotaxi年内就会投放,而与上代相比,性能提升10倍,成本降低一半。无人驾驶系统按照5年折旧,如果是35万元,每年折算下来是7万元,这个水平低于专车司机;如果能做到20万元成本,就比快车司机更低。Robotaxi,商业化接下来怎么走?百度走出了一条既不是特斯拉,也不是Waymo的路。首先在数地提供体验式服务。然后在成熟的技术基础上,在首钢园通过多个终端提供完全开放的收费Robotaxi服务。之前数个开放运营和测试的城市则借鉴首钢园的经验,逐步跨入商业化。跑在路上的Robotaxi不断积累的数据,方便发现cornercase,更加优化算法。同时安全性提升又会正向激励Robotaxi的市场表现。前装量产车允许车队规模快速扩展,这种商业-技术的正循环也就可以规模化扩张。关键节点,百度还请来了一位“专业大咖”——原首汽约车CEO魏东加盟Apollo,直接带来成熟的商业化实操经验,负责Robotaxi的规模部署和运营。而Apollo与产业链的合作关系也与Robotaxi商业化形成正循环。比如与众多车企合作的L4功能量产车上市、产业链其他伙伴为Apollo方案提供硬件支持等等,都有助于降低自动驾驶方案成本。此外,按照王云鹏给出的趋势估计,Robotaxi上的的自动驾驶套件每代车下降30-50%。目前百度的一辆Robotaxi多少钱不得而知,但如果按早期平均水平20万美元(126万人民币)来算,到了Apollo Robotaxi的第七至八代,成本就能追平甚至低于私家车。所以在车辆成本上,随着整个行业全产业链的激活,Robotaxi成本快速降低,最终达到网约车成本并不是梦。根据法国咨询机构Yole测算,即使在早期一辆Robotaxi在20万美元造价下,满足每年跑昼夜不停跑330天,里程37万公里,而每公里收1美元左右(6.4元人民币左右)的话,一年能实现覆盖车辆成本。Apollo实现Robotaxi的自我造血正循环,已经是清晰可实现的目标了。这样的商业闭环是不是真正可量化?自动驾驶成为从烧钱走向赚钱,并最终普惠大众的时代还有多久能到来?这些都要看类似百度Apollo这样的企业今后如何部署了。最后,来看看首钢园里的百度无人车“拉客”实况:","news_type":1,"symbols_score_info":{"BIDU":0.9,"QNETCN":0.6}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3607,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":29,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[{"id":4283437,"commentId":"4283437","gmtCreate":1620667543637,"gmtModify":1620667543637,"authorId":3534755142464781,"author":{"id":3534755142464781,"idStr":"3534755142464781","authorId":3534755142464781,"name":"Zagfai","avatar":"https://static.tigerbbs.com/bfdc61fcfb09cba28fbdf58a19f2dfae","vip":1,"crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"individualDisplayBadges":[]},"repliedAuthorId":0,"objectId":190706628,"objectIdStr":"190706628","type":1,"supId":0,"supIdStr":"0","prevId":0,"prevIdStr":"0","content":"你是在故意搞笑嗎? 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