律诗先生
2021-04-12
这吹的哦,得物和唯品会是一个级别的电商吗。。。
唯品会、得物的真假罗生门
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Kuo就是靠炒鞋实现年入百万的高调案例。</p>\n<p>相比其他竞争对手,得物在炒鞋上有着先天优势。虎扑是全国最大的篮球社区,聚集了一大批球鞋爱好者,由虎扑孵化出来的毒可直接获得精准的种子用户和优质的社群文化。</p>\n<p><b>唯品会瞄准的是尾货库存,而得物主打的是各大品牌的限量联名款潮鞋。</b>一侧是百万级的庞大精准需求,另一侧是供给稀少、价格不菲的产品,得物自然而然就撬动起了巨大的利润空间。</p>\n<p><b>与唯品会相同的是,得物的商业模式也建立在“正品”的基础上。</b></p>\n<p>相比于其他二手转卖电商,得物多了一项服务——鉴定真伪。如果想要在得物平台上出售商品,需要先交保证金。只有通过正品鉴定,保证金才会予以退还。先鉴定,后发货,得物再向卖家收取成交价1%-5%不等的服务费。</p>\n<p>凭借鉴定服务,得物不仅能赚两道钱,还因此被许多潮人奉为圭臬——有了得物鉴定证明,在其他平台转卖时价格都能高一点。据悉,截至2020年12月,得物平台线上鉴别数量已累计超过9000万。</p>\n<p><b>同理,对于得物而言,此次Gucci腰带事件也毫无退路,发家致富的手艺被质疑了,行业地位也就不稳了。</b></p>\n<p>不过,据媒体报道,得物的鉴定质量并不稳定:平均每天在线约50名鉴定师,有时一名鉴定师的日鉴定量就超过1000件,即使24小时连轴作业也就最多一分钟鉴定一件,工作量过大容易存在判断结果存疑。</p>\n<p>此次风波过大,为了堵住“鉴定误差”的漏洞,得物还找了4家第三方鉴定平台,为自己背书,捍卫名誉的决心可见一斑。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ff7a2b4ed32b6d21858a39e771f26ea6\" tg-width=\"818\" tg-height=\"682\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>得物是虎扑的突围之作。虎扑寻求上市多年未果,因为得物,才可以多一个故事能讲,去年5月还传出赴美上市的消息。但随着炒鞋热的降温以及监管力度的加强,<b>光靠炒鞋进行二手抽佣和鉴定收费,得物恐怕难以长久撑起独角兽的名号,</b>对虎扑上市的帮助或许也不及预期。</p>\n<p>对此,2020年初,虎扑将“毒”更名为“得物”,开始不断扩充球鞋之外的潮流单品品类,比如服装、配饰、手表、美妆、手办等等。</p>\n<p>此外,2020年末,得物还把触角伸向了金融领域,与第三方机构合作推出了消费分期贷“佳物分期”。目前尚未全面上线,仅对部分用户进行灰度测试。</p>\n<p>由此可见,从炒鞋发家,到潮流业务多元化,再到试水分期消费,得物想要最大限度地挖掘年轻人的消费价值。数据显示,得物APP上“90后”在全平台用户中占比超过80%。</p>\n<p>年轻人的市场,是虎扑能讲出的最有想象前景的故事,此战,得物不能退。</p>\n<p><b>特色电商该如何生存?</b></p>\n<p>唯品会位于垂直电商赛道,得物则属于社交电商赛道,虽然二者无法直接对标,但都是在一个特色产品领域做到了极致,且品牌货源均是其立身之本。为便于与阿里、京东、<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>等综合电商作对比分析,B叔在此将二者不严谨地归类于“特色电商”。</p>\n<p><b>相较于行业巨无霸的综合电商,特色电商的商业模式往往过于单薄,护城河通常也都不深。</b></p>\n<p>投资人徐锋在接受媒体采访时曾表示,得物在每一个单品上获取的服务费和利润其实很少,而且对于上游的把控能力并不稳定。</p>\n<p>也就是说,没有一手的货源,平台也就没有定价权,只能做个二道贩子,收入来源必须依靠成交量。而一旦遇到炒鞋等监管风险或者其他平台分流,成交量受到影响,营收增长就会陷入困境。因此,就不得不去尝试新的方向,这又会给自己带来新的风险。</p>\n<p>唯品会曾尝试过自建物流。众所周知,物流是重资产,非常烧钱,京东就因为自建物流多年没能实现盈利。但唯品会又不得不去做这件事,因为自身商业模式决定了——特卖周期短,库存周转快,如果没有自建物流,配送时间过长,消费者的抢购热情会逐渐消磨。</p>\n<p>2013年,唯品会成立了品骏物流,一年后建成了五大物流中心。虽然物流速度提升明显,但公司利润也在不断被侵蚀,2018年履约费用高达75亿元,而当年净利润仅为21.33亿元。</p>\n<p><b>相比于品类丰富的京东,仅靠潮流服装这一品类,唯品会是难以撑起如此庞大的物流体系的。</b>京东物流如今成长为估值超2500亿元的超级独角兽,即将上市;而品骏物流则于2019年底被迫停止运营。</p>\n<p>不得不承认,在综合电商巨头的挤压之下,唯品会的表现还算出色:2020年第四季度已是连续第33个季度盈利,2020年全年营收首次破千亿,且净利润、活跃用户数、总订单数都增长三成以上。</p>\n<p>但是,隐忧更大。<b>营收增速已经跌至近十年最低,也是唯品会首次仅实现个位数的营收增速,仅为9.53%。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f7300b6fad62d4c3809edadd2b3b4b4d\" tg-width=\"941\" tg-height=\"553\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>截至2021年4月9日美股收盘,阿里巴巴、京东和唯品会的市值分别为6054.2亿美元、1258.33亿美元和193.22亿美元,前两者市值分别是唯品会的31.3倍和6.5倍。再看近来迅速崛起的拼多多,市值已达1687.67亿美元,是唯品会的8.7倍。</p>\n<p>如今,快手和<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>也都来势汹汹地加入电商战局,唯品会作为老牌电商,位子还能坐稳多久?</p>\n<p>得物也在面临巨头的挑战。</p>\n<p>最近,<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>上架了潮流社区“嚯”,对标的正是得物。用户可以在嚯APP内的潮流社区分享自己的潮品和穿搭,可以浏览潮流资讯,也可以购物、出售,而嚯也会提供鉴定和质检服务。腾讯是社交领域的老大,嚯的流量与营销自然不用发愁。</p>\n<p>此外,得物在抖音上做了大量投放,而如今抖音也玩起了电商,是否还会愿意为得物引流,这也要打一个问号。</p>\n<p><b>像唯品会与得物这样的特色电商,必须在自己的立身之本上——也就是牢牢抓住上游品牌供应商——站稳脚跟,才能有一搏之力。然而,这一点也在经受考验。</b></p>\n<p>唯品会是为服装行业消化库存而生的,但如今,“智慧供应链”“柔性供应链”等概念被越来越多的服装企业接纳,上游企业越发注重自身的供应链效率。</p>\n<p>综合电商巨头也在C2M赛道,比如阿里的犀牛智造、京东的京喜平台、拼多多的新品牌联盟,都是让制造商直接对接消费者,去掉了品牌商、代理商、经销商等中间渠道,既大幅减少库存,也压缩了产品价格。</p>\n<p>这对于唯品会而言,将是最致命的打击,与上游的议价能力减弱,其尾货红利自然要逐渐见底。如今,唯品会除了加大营销、在各大综艺节目中刷脸来吸引用户之外,似乎还未找到更好的出路。</p>\n<p>得物也面临着类似的困境。有网友戏言,得物真正的金主爸爸是<a href=\"https://laohu8.com/S/NKE\">耐克</a>。但随着国外品牌不确定的政治立场风险不断增加,国内对于炒鞋风潮的进一步打压,得物几乎没有能拿得出手的第二业务。</p>\n<p>不过,特色电商也无须过于悲观。</p>\n<p>4月10日,阿里巴巴被罚款182.82亿,是2019年度境内销售额的4%,去年四季度净利润的1/3;更是中国互联网反垄断开出的最高金额罚单,仅次于欧盟对谷歌的罚款,位居全球第二,力度不可谓不大。</p>\n<p>不少业内专家表示,此次亮剑,意味着中国互联网野蛮生长的时代结束了。这对于唯品会、得物这样的特色电商而言,是个利好消息。</p>\n<p>巨头不能再像之前一样用流量和资金砸入各个细分赛道,进行摧枯拉朽式的霸占和垄断。<b>虽然只是缚住了巨头的一小步,但对于腰部和创新企业而言,是大大的喘息空间。</b></p>\n<p>只有不断地精细化管理,真正用服务去赢得市场,特色电商才能稳住一席之地,再去仔细思考接下来要如何开辟一条新的道路。</p>","source":"lsy1588993976395","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>唯品会、得物的真假罗生门</title>\n<style 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Kuo就是靠炒鞋实现年入百万的高调案例。\n相比其他竞争对手,得物在炒鞋上有着先天优势。虎扑是全国最大的篮球社区,聚集了一大批球鞋爱好者,由虎扑孵化出来的毒可直接获得精准的种子用户和优质的社群文化。\n唯品会瞄准的是尾货库存,而得物主打的是各大品牌的限量联名款潮鞋。一侧是百万级的庞大精准需求,另一侧是供给稀少、价格不菲的产品,得物自然而然就撬动起了巨大的利润空间。\n与唯品会相同的是,得物的商业模式也建立在“正品”的基础上。\n相比于其他二手转卖电商,得物多了一项服务——鉴定真伪。如果想要在得物平台上出售商品,需要先交保证金。只有通过正品鉴定,保证金才会予以退还。先鉴定,后发货,得物再向卖家收取成交价1%-5%不等的服务费。\n凭借鉴定服务,得物不仅能赚两道钱,还因此被许多潮人奉为圭臬——有了得物鉴定证明,在其他平台转卖时价格都能高一点。据悉,截至2020年12月,得物平台线上鉴别数量已累计超过9000万。\n同理,对于得物而言,此次Gucci腰带事件也毫无退路,发家致富的手艺被质疑了,行业地位也就不稳了。\n不过,据媒体报道,得物的鉴定质量并不稳定:平均每天在线约50名鉴定师,有时一名鉴定师的日鉴定量就超过1000件,即使24小时连轴作业也就最多一分钟鉴定一件,工作量过大容易存在判断结果存疑。\n此次风波过大,为了堵住“鉴定误差”的漏洞,得物还找了4家第三方鉴定平台,为自己背书,捍卫名誉的决心可见一斑。\n\n得物是虎扑的突围之作。虎扑寻求上市多年未果,因为得物,才可以多一个故事能讲,去年5月还传出赴美上市的消息。但随着炒鞋热的降温以及监管力度的加强,光靠炒鞋进行二手抽佣和鉴定收费,得物恐怕难以长久撑起独角兽的名号,对虎扑上市的帮助或许也不及预期。\n对此,2020年初,虎扑将“毒”更名为“得物”,开始不断扩充球鞋之外的潮流单品品类,比如服装、配饰、手表、美妆、手办等等。\n此外,2020年末,得物还把触角伸向了金融领域,与第三方机构合作推出了消费分期贷“佳物分期”。目前尚未全面上线,仅对部分用户进行灰度测试。\n由此可见,从炒鞋发家,到潮流业务多元化,再到试水分期消费,得物想要最大限度地挖掘年轻人的消费价值。数据显示,得物APP上“90后”在全平台用户中占比超过80%。\n年轻人的市场,是虎扑能讲出的最有想象前景的故事,此战,得物不能退。\n特色电商该如何生存?\n唯品会位于垂直电商赛道,得物则属于社交电商赛道,虽然二者无法直接对标,但都是在一个特色产品领域做到了极致,且品牌货源均是其立身之本。为便于与阿里、京东、拼多多等综合电商作对比分析,B叔在此将二者不严谨地归类于“特色电商”。\n相较于行业巨无霸的综合电商,特色电商的商业模式往往过于单薄,护城河通常也都不深。\n投资人徐锋在接受媒体采访时曾表示,得物在每一个单品上获取的服务费和利润其实很少,而且对于上游的把控能力并不稳定。\n也就是说,没有一手的货源,平台也就没有定价权,只能做个二道贩子,收入来源必须依靠成交量。而一旦遇到炒鞋等监管风险或者其他平台分流,成交量受到影响,营收增长就会陷入困境。因此,就不得不去尝试新的方向,这又会给自己带来新的风险。\n唯品会曾尝试过自建物流。众所周知,物流是重资产,非常烧钱,京东就因为自建物流多年没能实现盈利。但唯品会又不得不去做这件事,因为自身商业模式决定了——特卖周期短,库存周转快,如果没有自建物流,配送时间过长,消费者的抢购热情会逐渐消磨。\n2013年,唯品会成立了品骏物流,一年后建成了五大物流中心。虽然物流速度提升明显,但公司利润也在不断被侵蚀,2018年履约费用高达75亿元,而当年净利润仅为21.33亿元。\n相比于品类丰富的京东,仅靠潮流服装这一品类,唯品会是难以撑起如此庞大的物流体系的。京东物流如今成长为估值超2500亿元的超级独角兽,即将上市;而品骏物流则于2019年底被迫停止运营。\n不得不承认,在综合电商巨头的挤压之下,唯品会的表现还算出色:2020年第四季度已是连续第33个季度盈利,2020年全年营收首次破千亿,且净利润、活跃用户数、总订单数都增长三成以上。\n但是,隐忧更大。营收增速已经跌至近十年最低,也是唯品会首次仅实现个位数的营收增速,仅为9.53%。\n\n截至2021年4月9日美股收盘,阿里巴巴、京东和唯品会的市值分别为6054.2亿美元、1258.33亿美元和193.22亿美元,前两者市值分别是唯品会的31.3倍和6.5倍。再看近来迅速崛起的拼多多,市值已达1687.67亿美元,是唯品会的8.7倍。\n如今,快手和抖音也都来势汹汹地加入电商战局,唯品会作为老牌电商,位子还能坐稳多久?\n得物也在面临巨头的挑战。\n最近,腾讯上架了潮流社区“嚯”,对标的正是得物。用户可以在嚯APP内的潮流社区分享自己的潮品和穿搭,可以浏览潮流资讯,也可以购物、出售,而嚯也会提供鉴定和质检服务。腾讯是社交领域的老大,嚯的流量与营销自然不用发愁。\n此外,得物在抖音上做了大量投放,而如今抖音也玩起了电商,是否还会愿意为得物引流,这也要打一个问号。\n像唯品会与得物这样的特色电商,必须在自己的立身之本上——也就是牢牢抓住上游品牌供应商——站稳脚跟,才能有一搏之力。然而,这一点也在经受考验。\n唯品会是为服装行业消化库存而生的,但如今,“智慧供应链”“柔性供应链”等概念被越来越多的服装企业接纳,上游企业越发注重自身的供应链效率。\n综合电商巨头也在C2M赛道,比如阿里的犀牛智造、京东的京喜平台、拼多多的新品牌联盟,都是让制造商直接对接消费者,去掉了品牌商、代理商、经销商等中间渠道,既大幅减少库存,也压缩了产品价格。\n这对于唯品会而言,将是最致命的打击,与上游的议价能力减弱,其尾货红利自然要逐渐见底。如今,唯品会除了加大营销、在各大综艺节目中刷脸来吸引用户之外,似乎还未找到更好的出路。\n得物也面临着类似的困境。有网友戏言,得物真正的金主爸爸是耐克。但随着国外品牌不确定的政治立场风险不断增加,国内对于炒鞋风潮的进一步打压,得物几乎没有能拿得出手的第二业务。\n不过,特色电商也无须过于悲观。\n4月10日,阿里巴巴被罚款182.82亿,是2019年度境内销售额的4%,去年四季度净利润的1/3;更是中国互联网反垄断开出的最高金额罚单,仅次于欧盟对谷歌的罚款,位居全球第二,力度不可谓不大。\n不少业内专家表示,此次亮剑,意味着中国互联网野蛮生长的时代结束了。这对于唯品会、得物这样的特色电商而言,是个利好消息。\n巨头不能再像之前一样用流量和资金砸入各个细分赛道,进行摧枯拉朽式的霸占和垄断。虽然只是缚住了巨头的一小步,但对于腰部和创新企业而言,是大大的喘息空间。\n只有不断地精细化管理,真正用服务去赢得市场,特色电商才能稳住一席之地,再去仔细思考接下来要如何开辟一条新的道路。","news_type":1,"symbols_score_info":{"VIPS":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2505,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":["VIPS"],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":42,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"isTiger":false,"isWeiXinMini":false,"url":"/m/post/342588697"}
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