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2025峰会于2月11日-13日在迪拜举行。<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>联合创始人、董事会主席蔡崇信出席并演讲。</p>\n<p>　　蔡崇信在演讲中透露了阿里巴巴与<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>公司的最新合作，以及对目前大热的DeepSeek、人工智能行业发展前景的看法。此外，蔡崇信还回忆了与马云的往事，2023年阿里换帅背后的故事。</p>\n<p>　　<strong>开发闭源人工智能的价值几乎为零</strong></p>\n<p>　　对于“当下人工智能竞赛中谁更厉害”的提问，阿里巴巴联合创始人、董事会主席蔡崇信表示，答案每天都不一样，目前大家竞争得很激烈。</p>\n<p>　　在蔡崇信看来，DeepSeek对于行业意义重大，因为它通过工程创新大幅降低了大语言模型的训练和推理成本。他指出，很多问题需要借助人工智能来解决，这样人工智能才能发挥作用、提高生产力并产生经济效益。</p>\n<p>　　“当人们看到DeepSeek带来的影响时，就会开始转变思路，不再往计算基础设施投入数千亿美元，只为了训练出能拿诺贝尔奖、最聪明的‘博士’ 模型。我们要找出世界上实际存在的问题，然后用人工智能去解决它们。”蔡崇信说。</p>\n<p>　　蔡崇信还强调，DeepSeek让我们看到了开源的价值。”现在如果开发人工智能的唯一目的是打造一个闭源的、像最聪明的博士生和能拿诺贝尔奖的孩子一样的系统，我个人认为这种做法的价值几乎为零。”</p>\n<p>　　<strong>谈阿里苹果合作：他们需要与中国AI公司合作，我们非常幸运</strong></p>\n<p>　　蔡崇信表示，“苹果是边缘计算的一个例子，他们的智能手机是一种设备，而不是位于某个数据中心的大型计算机，所以他们需要在苹果的手机里设置一些小的人工智能”。蔡崇信表示，在中国，苹果需要与开发人工智能的中国公司合作。</p>\n<p>　　“无论你在哪里做生意，你可能都希望有一个本地化的人工智能公司为你的设备提供动力。”蔡崇信表示，“苹果一直很有选择性，他们与中国的许多公司进行了交流，最后他们选择和我们做生意，我们非常幸运，并感到非常荣幸能够与苹果这样一家伟大的公司做生意。”</p>\n<p>　　<strong>回忆初见马云：他极具个人魅力，是一个领导者</strong></p>\n<p>　　蔡崇信回忆起加入阿里巴巴和初见马云的情景。</p>\n<p>　　蔡崇信表示，1999年来到杭州一个公寓拜访马云，那时候马云还没出名，但是当时《经济学人》的编辑克里斯・安德森已经把马云称为中国的杰夫・贝索斯（<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>集团创始人）。</p>\n<p>　　蔡崇信称，马云极具个人魅力，当时就被马云吸引了，听他讲了大概一个小时。蔡崇信回忆称，马云谈到阿里巴巴的愿景，当时自己也不完全理解。马云说，创办一家公司并不真的需要一个商业计划，而只需要前进。</p>\n<p>　　蔡崇信谈到当时让他决定辞去70万美元年薪加入阿里巴巴的原因。“马云是一个领导者，他可以让人们相信技术将改变世界的使命。我意识到，互联网技术不仅会改变这家公司，也会给整个国家带来巨大影响。”</p>\n<p>　　蔡崇信分享道，马云当时的愿景是创建一个互联网平台，让中国的所有小型企业、制造商和从事出口贸易的公司都能在这个平台上展示自己。“当时我们称它为BBS，这是阿里巴巴网站的第一个版本。它是英文的，因为它是为那些从中国采购商品的外国人设计的。当时中国正处于加入世贸组织的前夕，中国的出口经济开始蓬勃发展，这也推动了阿里巴巴早期的成功。”</p>\n<p>　　<strong>阿里创立初期没太多资金，一切都是为了生存</strong></p>\n<p>　　蔡崇信回忆阿里创业早期时表示，阿里巴巴创立初期并没有太多资金，一切都是为了生存，马云教导大家只要能多活一天就还有机会去创造。必须活下去的本能，帮助我们克服了失败。</p>\n<p>　　蔡崇信指出，生存和创新之间存在因果关系，两者相辅相成，对生存的渴望催生了许多创新。“回顾阿里巴巴的历史会发现，所有高增长业务都是自然发展起来的。我们从B2B市场起步，接着进入了消费市场，也就是淘宝。然后我们意识到支付对于促成在线交易至关重要，于是开发出了支付宝。像<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>、易趣基于搜索的广告，这种方式也是我们的发明，如今淘宝盈利仍然颇丰。云计算业务也是自然发展起来的。”</p>\n<p>　　<strong>很多董事长不愿放手 不利于培养年轻管理层</strong></p>\n<p>　　蔡崇信谈起2023年阿里换帅一事时称，担任董事会主席是因为当时包括董事会成员在内的很多人都觉得需要更换管理团队。</p>\n<p>　　蔡崇信强调，他不认同既有执行董事长又有首席执行官的体制，因此在出任董事会主席时拒绝了执行董事长的头衔。“因为那样的话，到底谁来负责？员工会感到困惑，外部人员也会搞不清到底是谁在真正管理公司。”</p>\n<p>　　蔡崇信说道，“我很明确，首席执行官负责管理公司，而在分配资源方面，我为首席执行官提供支持。作为公司董事会主席，不阻碍大家做事很重要，很多董事长不愿放手，我认为这不利于培养年请管理层。”</p>\n<p>　　<strong>谈投资NBA篮网队：我首先是名运动员，然后才成了一名极客</strong></p>\n<p>　　蔡崇信在谈及自己投资NBA篮网队时表示，“我不像很多科技企业家，我首先是一名运动员，然后我成为了一名极客，因为我在一家科技公司工作，花了很多时间与工程师和科学家打交道。”</p>\n<p>　　蔡崇信对运动感兴趣的根源，可以追溯到小时候在男子寄宿学校的经历。蔡崇信透露，当时父母把自己送到美国寄宿学校时，自己是相当健壮的，但在一个新的环境里有点害羞，这是一所男子寄宿学校，你能得到人们尊重的唯一方法就是参加体育活动，所以他自己选择了最难的玩橄榄球运动。</p>\n<p>　　“我对体育的热情一直存在，但投资职业运动队的机会是以一种不同的方式出现的，我真的没有打算这样做。”蔡崇信表示，在2017年的时候，自己研究了NBA和主要职业体育联盟的经济学，对此非常感兴趣并决定进行投资，而且现在这项投资的价值上升了不少。</p>\n<p>　　蔡崇信还分享了自己从体育运动中得来的生活和工作哲学。他表示，“对于那些参加过网球和高尔夫等团队运动或个人运动的人来说，几乎每个赛季都要面对失败，如何反弹并不是考虑下一场比赛，而是考虑明天的训练，只有在明天的训练中提高，你才可以变得更好一点，为下一个对手做准备。”</p>\n<p>　　“我认为，如果你把工作中的原则应用到商业中，那就是一回事，如果你在经营企业，你只需要非常专注于每一个操作方面，我希望我们的管理团队专注于这样的事情。”蔡崇信表示。</p>\n<p>　　2018年4月，蔡崇信以10亿美元收购了篮网队49%的股份；2019年8月，他又以13.5亿美元收购了篮网剩余51%的股权；随后，他花费11.5亿美元收购了篮网队主场巴克莱中心。三笔交易合计，蔡崇信一共花费了超30亿美元，成为NBA球队的第一位华人大老板。</p>\n<p>　　而在去年6月，科赫家族以58亿美元（约合421亿元人民币）估值收购<a href=\"https://laohu8.com/S/BRKR\">布鲁克</a>林篮网队母公司BSE Global 15%的股权，将向BSE Global的所有者蔡崇信、吴明华夫妇及其家族开出6.88亿美元（约合50亿元人民币）的支票。投资完成后，布鲁克林篮网队和纽约自由人队的总估值约为60亿美元（约合430亿元人民币），打破NBA历史纪录，成为北美职业体育历史上最高的估值之一，蔡崇信在这笔投资中获得了不菲的回报。</p>\n<p><span>　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。</span></p>\n<div>\n<div><img src=\"\"/></div>\n<div>海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP</div>\n</div>\n<p>责任编辑：梁斌 SF055</p>\n</div></body></html>","source":"sina","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>重磅！蔡崇信最新发声，谈及DeepSeek、与苹果合作进展、阿里换帅隐情</title>\n<style 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