“卖茅台，买泡泡玛特”本质是资金从“确定性防御”转向“成长性进攻”的再配置。短期看，泡泡玛特凭借全球化与IP飞轮效应更具爆发力；长期看，茅台仍是中国消费价值的压舱石。投资者需在组合中平衡两者： 
- 进攻端：配置泡泡玛特捕捉新消费红利，但严控仓位（≤10%）； 
- 防御端：保留茅台应对市场波动，等待基本面边际改善（如消费复苏、国企改革）。 

未来胜负手在于泡泡玛特能否将IP优势转化为持续盈利能力，以及茅台能否在年轻化与国际化的困局中破局。