有多处不实,我修正一下,京东早期做过外卖配送,京东到家➕达达,是完全打不过把 C 端停掉,现在换个姿势拿舆论高地喊口号打,供应链话语权不是只有自营才能有,可以看看山姆和 costco,时代不一样了,销量为王,另外京东的家电品类仍然以第三方旗舰店为主而不是自营,而且已经到头了,挤压第三方反而会削减品类和价格竞争力,如果你在天猫超市购买商品会发现菜鸟物流这几年持续的投入体验已经非常好了,还是之前的观点京东只有在3C 家电确实让人留下全新正品心智,但是服务和相对他的高溢价的确不那么印象深刻,再看看现在的生活服务类你觉得拿什么和美团携程竞争,京东超市和京东养车等这些做供应链生意的加盟店哪个非常成功呢,京东的增长抛开国补不可持续,其他业务的不成功总归会被迫回到高投入➕低增长的周期。
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