7月23日，由ABeam中国与SAP联合主办的“SAP Business Data Cloud战略研讨班”在上海SAP研究院成功举办。
本次研讨班汇聚了来自SAP的技术专家与ABeam（德硕管理咨询）的资深顾问团队，以及众多企业数字化决策者，共同探讨云端数据战略如何赋能企业实现智能分析与敏捷决策。活动现场，理论与实践交织，前瞻洞察与落地案例并重，为与会者呈现了一场数字化转型的思想盛宴。
01
认知破局
全景透视数据赋能新范式
（1）开场致辞
云端战略的使命与愿景
活动伊始，ABeam中国执行总监江宏达先生与SAP销售总监邱燕女士联袂致辞。
在数据驱动的时代，SAP Business Data Cloud（以下简称“SAP BDC”）是企业打破数据孤岛、实现实时决策的核心引擎之一。ABeam中国作为SAP金牌合作伙伴，始终致力于以定制化的数字解决方案，助力企业构建“数据—洞察—行动”的闭环，并成功实现数字化转型。
（2）角色扮演
沉浸式体验数据驱动决策
研讨班创新性地以角色扮演环节拉开序幕。
SAP亚太区BDC专家Selveraja K先生携团队成员，通过模拟企业高管、财务与供应链负责人的互动对话，生动展现了数据割裂带来的决策困境。参与者通过代入不同角色，深刻体会到SAP BDC平台如何整合多源数据，实现从“被动响应”到“主动预测”的转变。
（3）案例分享
从理论到实践的跨越
ABeam中国SAP SAC专家姚斌先生以某集团企业为例，详细解析了如何通过SAP Analytics Cloud（SAC）构建全面预算管理平台。
该企业通过ABeam（德硕管理咨询）的定制化解决方案，缩短了预算编制周期，并实现了业务与财务数据的自动联动。
“真正的数字化不是工具的堆砌，而是通过数据重塑业务流程。”姚斌总结道。
（4）产品深度解析
BDC的技术内核
SAP大中华区BDC专家许敏先生，从技术架构切入，阐释了SAP BDC业务数据云如何通过统一数据模型、实时计算引擎和嵌入式AI能力，为企业提供“数据治理—分析—行动”的一站式服务。
02
能力进化
从工具应用到生态韧性跃迁
（1）实操环节
亲手解锁数据潜能
在实操环节，与会者通过上机操作SAC Planning平台，体验了从数据建模到智能预测的全流程。
一位参与者反馈：“通过实操真正理解了如何将销售、采购等业务数据转化为动态可视化的经营分析仪表盘，这对我们后续的数字化部署极具参考价值。”
（2）PaPM专题
复杂场景下的成本优化之道
SAP亚太区BDC专家Selveraja K先生进一步分享了Profitability and Performance Management（以下简称“”PaPM”）的落地实践。
他展示了PaPM如何缩减成本分摊流程，并实现全链路数据追溯。PaPM不仅是计算工具，更是战略执行的“数字神经中枢”。
（3）实施方法论
以Real Partner之心锻造企业数字韧性
ABeam中国SAP SAC专家姚斌先生在演讲中强调，ABeam方法论的核心在于 “战略与战术的双重重视” 。
ABeam（德硕管理咨询）深入分析企业在计划预算领域的普遍困惑与痛点，明晰项目首要任务便是让客户理解全面预算理念，并调动全员参与项目中。
在战略层面，ABeam中国助力客户制定从企业战略目标出发的全面预算流程框架，在战术层面构建企业全面预算解决方案系统架构；并还原业务过程复盘全面预算应用场景；以数字化经营分析理念+数据治理为技术依托，实时管理项目流程，实现快速落地。
ABeam的使命，是让每一次交付，都成为企业生态进化的起点。
携手共建数字化未来
活动尾声，ABeam（德硕管理咨询）与SAP团队共同表示，未来将持续深化合作，助力更多企业实现从传统管理到智能决策的跃迁。 数字化转型是一场马拉松，ABeam愿做企业全程的“Real Partner”，与客户共同探索无限可能！
精彩评论