高德扫大街相比大众点_老虎社区_美港股上老虎

高德扫大街相比大众点评至少落后了五年，再弄也只是搞点皮毛

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李恩率
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的组合拳，可能会让美团陷入前所未有的被动。高德的凌厉攻势绝非孤军奋战，而是阿里大消费生态蓄势已久的全面出击。这种生态协同带来的竞争优势，也是美团难以企及的核心壁垒。首先在流量层面，高德的近 8 亿月活、支付宝的近 10 亿月活与淘宝的电商流量形成互补，三大入口每天能为餐饮商家提供巨量精准曝光，这种量级的流量倾斜，是美团单一平台无法复制的。其次，供应链与服务能力的整合更显生态威力。以往我们的消费路径是：先看点评做决策—— 团购做交易 —— 导航到店消费。如今在高德上就能一站式完成点评、团购、地图导航到店消费。这种全链路服务，也让商家实现了 “低成本获客 + 高效经营” 的双重目标。最后，免费政策的底气更源于阿里的战略定力。与美团依赖佣金收入的盈利模式不同，阿里的收入结构更趋多元，能够承受短期的利润让渡以换取生态布局。进退维谷的美团困局：护城河崩塌与估值承压高德的连环拳正中美团的命门，使其陷入“跟与不跟” 的致命两难。作为行业内少数收取“入场费” 的平台，入驻费是美团营收的核心支柱之一。若跟随高德推行免费政策，仅入驻费减免一项，就可能导致巨额营收流失，这对于市值依赖盈利预期的美团而言，无疑会引发资本市场的剧烈波动。即便选择跟进，相较于阿里多元化的收入结构，美团的“钱袋子” 能支撑多久、是否具备打持久战的能力，仍是未知数。要知道，此前的外卖补贴大战已让美团元气大伤，而高德此次的免费政策，直接迫近了美团的承压底线。就像高德此前推出的“烟火好店支持计划”，已投入超 10 亿元消费补贴，目标是每天为线下商家额外带来 1000 万客流。这种不计短期成本的投入，本质是对本地生活服务基础设施的重构，而美团显然缺乏如此雄厚的生态背书。<img src=\"https://mp.ofweek.com/Upload/News/Img/member1/202509/24170803111441.png\"/>但如果美团坚守收费模式，其引以为傲的百万级活跃商家护城河，可能会持续崩塌。而商家流失，又会引发用户转移的连锁反应，形成“商家减少 — 用户流失 — 收入下滑” 的恶性循环。众所周知，在互联网时代，“免费” 从来都是最强的武器之一，尤其是对于提供线下服务的中小商家，他们对成本尤为敏感。这意味着，一旦美团不跟进免费政策，当越来越多商家能在高德上低成本开店、获客、上榜后，美团就将面临流量流失的危机。所以，美团当下的处境可谓进亦忧、退亦忧：是保持最后的倔强，还是彻底被动跟风？美团必须做出选择，但两种选择都将削弱其盈利能力。更严峻的是估值逻辑的动摇。美团的估值核心建立在“商家壁垒 + 持续盈利” 之上，而高德的免费政策恰好对此形成釜底抽薪。资本市场已开始释放担忧信号，近期美团股价的波动，正是市场对其核心竞争力产生疑虑的直接体现。一场重塑行业底层逻辑的“价值革命”这场竞争的本质，是对本地生活服务行业底层逻辑的颠覆，是从“粗放收割” 到 “生态共建” 的价值升级。高德扫街榜重构了公平竞争的评价体系，生态协同与免入驻费，则降低了商家的数字化门槛和运营成本，同时提升了消费体验。这一系列举措共同指向“技术赋能 + 生态共建” 的新范式。在这种模式下，商家无需为流量付费，只需专注品质提升；用户获得真实可靠的消费指引，无需甄别虚假评价；平台则通过生态服务实现长期价值，形成三方共赢的健康循环。这种价值重构，远比单纯的补贴大战更具革命性。而当战火从 C 端的用户争夺，烧至 B 端的生态较量，行业洗牌在所难免。只不过这对行业、对中小商家而言，都是一件好事，他们也将迎来前所未有的发展机遇。一方面，那些专注品质却不擅营销的“烟火小店”，有望借助高德的流量红利实现突围；另一方面，新渠道的出现，新技术的应用，将倒逼现有平台被迫转型——要么提升服务价值，要么降低收费标准，从而推动商家减负。从长远来看，这场革命将推动行业资源向创造真实价值的主体集中，降低整个消费市场的信任成本与交易成本，为本地生活服务行业注入可持续发展的新动能。最终推动整个行业迈向更健康的共赢未来</article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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导航到店消费。如今在高德上就能一站式完成点评、团购、地图导航到店消费。这种全链路服务，也让商家实现了 “低成本获客 + 高效经营” 的双重目标。最后，免费政策的底气更源于阿里的战略定力。与美团依赖佣金收入的盈利模式不同，阿里的收入结构更趋多元，能够承受短期的利润让渡以换取生态布局。进退维谷的美团困局：护城河崩塌与估值承压高德的连环拳正中美团的命门，使其陷入“跟与不跟” 的致命两难。作为行业内少数收取“入场费” 的平台，入驻费是美团营收的核心支柱之一。若跟随高德推行免费政策，仅入驻费减免一项，就可能导致巨额营收流失，这对于市值依赖盈利预期的美团而言，无疑会引发资本市场的剧烈波动。即便选择跟进，相较于阿里多元化的收入结构，美团的“钱袋子” 能支撑多久、是否具备打持久战的能力，仍是未知数。要知道，此前的外卖补贴大战已让美团元气大伤，而高德此次的免费政策，直接迫近了美团的承压底线。就像高德此前推出的“烟火好店支持计划”，已投入超 10 亿元消费补贴，目标是每天为线下商家额外带来 1000 万客流。这种不计短期成本的投入，本质是对本地生活服务基础设施的重构，而美团显然缺乏如此雄厚的生态背书。但如果美团坚守收费模式，其引以为傲的百万级活跃商家护城河，可能会持续崩塌。而商家流失，又会引发用户转移的连锁反应，形成“商家减少 — 用户流失 — 收入下滑” 的恶性循环。众所周知，在互联网时代，“免费” 从来都是最强的武器之一，尤其是对于提供线下服务的中小商家，他们对成本尤为敏感。这意味着，一旦美团不跟进免费政策，当越来越多商家能在高德上低成本开店、获客、上榜后，美团就将面临流量流失的危机。所以，美团当下的处境可谓进亦忧、退亦忧：是保持最后的倔强，还是彻底被动跟风？美团必须做出选择，但两种选择都将削弱其盈利能力。更严峻的是估值逻辑的动摇。美团的估值核心建立在“商家壁垒 + 持续盈利” 之上，而高德的免费政策恰好对此形成釜底抽薪。资本市场已开始释放担忧信号，近期美团股价的波动，正是市场对其核心竞争力产生疑虑的直接体现。一场重塑行业底层逻辑的“价值革命”这场竞争的本质，是对本地生活服务行业底层逻辑的颠覆，是从“粗放收割” 到 “生态共建” 的价值升级。高德扫街榜重构了公平竞争的评价体系，生态协同与免入驻费，则降低了商家的数字化门槛和运营成本，同时提升了消费体验。这一系列举措共同指向“技术赋能 + 生态共建” 的新范式。在这种模式下，商家无需为流量付费，只需专注品质提升；用户获得真实可靠的消费指引，无需甄别虚假评价；平台则通过生态服务实现长期价值，形成三方共赢的健康循环。这种价值重构，远比单纯的补贴大战更具革命性。而当战火从 C 端的用户争夺，烧至 B 端的生态较量，行业洗牌在所难免。只不过这对行业、对中小商家而言，都是一件好事，他们也将迎来前所未有的发展机遇。一方面，那些专注品质却不擅营销的“烟火小店”，有望借助高德的流量红利实现突围；另一方面，新渠道的出现，新技术的应用，将倒逼现有平台被迫转型——要么提升服务价值，要么降低收费标准，从而推动商家减负。从长远来看，这场革命将推动行业资源向创造真实价值的主体集中，降低整个消费市场的信任成本与交易成本，为本地生活服务行业注入可持续发展的新动能。最终推动整个行业迈向更健康的共赢未来","news_type":1,"symbols_score_info":{"89988":0.6,"03690":0.9,"09988":0.82,"BABA":0.6,"ALBmain":0.6,"METmain":0.6,"HBBD.SI":0.6,"HMTD.SI":0.6,"MPNGY":0.6}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":565,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":["03690","MPNGY"],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":55,"optionInvolvedFlag":false,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[{"id":482075996291160,"commentId":"482075996291160","gmtCreate":1758722795918,"gmtModify":1758722799744,"authorId":3455967323479283,"author":{"id":3455967323479283,"idStr":"3455967323479283","authorId":3455967323479283,"name":"李恩率","avatar":"https://static.laohu8.com/8d5838420cc2389f43ae17fd02c3c968","vip":1,"crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"individualDisplayBadges":[]},"repliedAuthorId":0,"objectId":482025221170024,"objectIdStr":"482025221170024","type":1,"supId":0,"supIdStr":"0","prevId":0,"prevIdStr":"0","content":"营销","text":"营销","html":"营销","likeSize":0,"commentSize":0,"subComments":[],"verified":10,"allocateAmount":0,"commentType":"invalid","coins":0,"score":0,"disclaimerType":0}],"isCommentEnd":false,"isTiger":false,"isWeiXinMini":false,"url":"/m/post/482025221170024"}