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“有温度的数字化”转型。他需要证明，自己带来的不是稀释山姆核心价值的“阿里套路”，而是能够强化其“会员第一”承诺的“阿里技术”与“阿里效率”。结语山姆的“阿里味儿”风波，是中国中产消费者用脚投票的一次集中体现。它清晰地传递出一个信号，在消费回归理性的时代，信任已成为最宝贵的商业资产。任何商业模式的创新和数字化转型，一旦动摇了信任的基石，无论其技术多么先进、模式多么新颖，都难以获得消费者的长久青睐。对于中国的零售企业而言，这场风波是一面镜子也是一个启示。在追逐流量和效率的同时，必须时刻审视自己的商业行为是否巩固了与用户之间的那份“信任契约”。未来的竞争，将是谁能更好地守护这份信任的竞争。</body></html>","source":"fenghuang_stock","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿里前高管上任山姆，会员销卡抵触“阿里味儿”</title>\n<style 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