1. 不论你是律师、医生、教师还是工程师或者企业主,如今都需要以企业家眼光重新审视自己,因为你至少掌握着一项不断发展的冒险事业,那就是你的职业。
2. 不管是在硅谷还是远在硅谷几千英里之外的地方,不管那些人是否开办公司,广义的企业家精神无处不在。虽然也许他们并不认为自己是企业家,但是那些人的生活方式却与硅谷的生活方式别无二致:自主独立,足智多谋,满怀抱负,灵活变通,并拥有广泛的人脉。企业家精神是一种生活态度,而不只是一个商业概念;它是全球性理念,而不仅仅局限于美国。
3. 你需要关注两种职业资产 : 软资产和硬资产。你需要关注两种职业资产:软资产和硬资产。软资产是指无法直接兑换现金的东西,是你职场成功的无形推动力,包括你的大脑知识和信息、职场人脉以及建立起来的信任感,你所掌握的技能、声誉和个人品牌,以及你的优势(那些对你来说能轻易得来的东西)
4. 硬资产是指你通常会在资产负债表上列出的东西:你钱包里的现金,你的库存,物质财富,比如你的办公桌和笔记本。这些东西也很重要,因为当你身处经济缓冲阶段时,有了这些东西你就可以大胆采取一些举措,尽管这些措施可能会导致金融风险。比如,凭借原有的硬资产,你可以在停薪情况下花6个月去学习Ruby编程语言——即你可以学习新技能;或者,你可以换一份工资虽低但更能激发潜力的工作。在职业过渡时期,如果一个人六七个月不挣钱却能养活自己,那么比起那些没有薪水就无法熬过一两个月的人而言,他将拥有更多的选择余地——实际上,这是一个非常重要的优势。
5. 比起银行账户存款,软资产要难计算得多。但是,如果你的基本经济需求都已得到了保障,你的软资产终将变得更为重要。工作时在专业项目中能否表现得出类拔萃,和你存折里有多少存款关系不大,关键在于技能、人脉与经历。由于软资产具有抽象性,人们在制定职业策略时大多会低估它的重要性。人们爱说些华而不实的话,比如说“我在营销公司工作过两年……”而不会明确说明他们基于这两年经验能够做些什么。为了让你明白自己在无形资产方面(即你的软资产)多么富有,其中一个最好的方法就是到某个社交场合去了解人们的职业问题和需求。你会惊奇地发现许多时候你能提出很有帮助的建议,认识相关人士,或者自认为 : “我能轻而易举地解决这个问题。”当你发现有些事对别人来说很难而对你来说却很容易时,你就能意识到自己拥有多么宝贵的软资产了。
6. ABZ规划恰好解决了《你的降落伞是什么颜色?》一书中职业规划方法上存在的问题,属于适应性规划方法,有利于我们从反复实践中吸取经验教训。它能促使我们不断进取,力争上游,有效降低失败的风险。但是,ABZ规划不可能在职业初期一下子制定出来,而是需要经历长期的过程,所以它对于刚刚毕业的大学生和中年人而言都同等重要。不论我们处在哪个年龄阶段,我们的事业之旅都不存在开始、中场或结束,因为我们总在不断地制订计划,不断调整。
7. 那么,ABZ这三个字母到底各自意味着什么呢?A计划指的是我们正在从事的工作,目的是将我们的竞争优势发挥出来。随着学习的不断深入,我们可以将该计划做一些细微调整,并且定期反复实践操作。如果我们必须改变自己的目标或实现该目标的途径,就需要把中心转移到B计划上来。B计划与A计划一样可以在一定范围内变通。如果A计划行不通,我们可以采用B计划;有时我们会遇到比现在更好的机会,那么也可以采用B计划。不论出现哪种情况,总之没有必要起草详细的B计划,因为等你起草完不久,情况可能已经发生了诸多变化,但一定要考虑行动和选择的各方面参数。一旦我们将中心转向B计划并坚持执行下去,该计划就成为了新的A计划。20年前,谢丽尔的A计划是世界银行,而如今已经变成了Facebook,因为这就是她目前所处的位置。
8. Z计划是指我们的退路,也就是救生船。在商界和生活中,我们总希望能够一帆风顺。如果失败意味着流落街头,那么我们将无法接受。如果我们所有的职业规划都泡汤了,或者想在生活中做出重大改变,那么还有没有确定且可以依靠的计划呢?这就是Z计划。该计划能帮助我们承担A计划和B计划中的风险和不确定因素。
9. 确立一种身份,使其不受老板、地域和行业的限制。保留个人的网域名称(以你的名字命名的网站),打印一套名片,上面只显示个人姓名以及电子邮箱地址
10. 换句话说,你需要横跨于不同的社交圈之间,成为朋友成功走到对面的桥梁。
11. 他没有只想着保持联系的重要性(但最终还是会慢慢失去联系,这种事时常发生),而是提前计划好维持关系网所需要的时间和金钱,并留足预算。(从硅谷)搬去西雅图的时候,他决定拿出7000美元作为“加州基金”。每次硅谷的朋友邀请他共进午餐,Steve Garrity都答应自己一定会飞往旧金山应约。他把坐飞机看作一个小时的车程。因为他已经为这个决定做了预算,所以根本不需要担心机票钱或者纠结于去还是不去。
12. 投资自己
13. the PayPal mafia的特性 : 优质人才、共同纽带、分享与合作的风气、聚集在同一块区域或是同一个行业内
14. 不要过分急躁,但要快速行动。工作规定早上8点上班,但是她每天5点半就到餐馆了。我们说的快速行动要的就是这种精神。
15. 令人难以置信的是,许多公司,诸如Microsoft和FedEx,都是在经济衰退的深渊中起步的。很多企业家认为经济衰退时期风险高。实际上,这种时候风险往往更低。
16. Kiva.org
17. Endeavor.org
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