“高喊”要深耕市场的大品牌,为什么经销商还要逃离?

纳食
2023-03-23

从年后就收到了不少品牌要开始深耕市场的消息,大品牌终于要放下身段好好的做线下市场了。但是,伴随着深耕消息的还有,很多经销商逃离大品牌的呼声。

从2016年,就已经有不少经销商要逃离大品牌。每一年经销商被割喉、压货、舍弃的消息都不在少数,这也让每一个经销商都人人自危。经销商在大品牌面前天生的弱势,让他们在合作之中总处于被动,只能被动的接受一切。

即使是深耕市场,在前几年对大多数经销商来说,只是厂家的口号,用来压货、要增量的借口。现在,这些品牌终于要脚踏实地的去做深耕了,为什么经销商还选择逃离呢?

01 —— 已经无法喘息的经销商!

疫情三年、市场动荡三年、起起伏伏三年,对经销商来说是憋屈的三年、挣扎的三年、无法喘息的三年、任人宰割的三年。即使是生存如此艰难的三年里,大品牌在市场上最多的话语仍然是增长、增长、增长。

三年时间听过经销商太多太多的无奈、太多太多的艰难。疫情被封时产品无法流转时的绝望、不断被催着订货、压货时的烦躁、春节市场泡汤时的沮丧……经销商过去几年在不断的经历着一次又一次的劫难。

图片来源:摄图网

但是,在经销商如此状况之下,大多数厂家每年依然公布着各种好看的数据、销量的增长、市场的扩展以及利润的上升。这每一点的增长都是经销商的汗水与泪水,每一个数据背后都是经销商深深的无奈。

不过,经销商没有任何反抗的机会。品牌代表着生存的可能,在不稳定的市场之中,也是很多经销商的一线生机,即使可能赚不到钱,但是能够维持自己生存,带来一定资金的流转,带动一定销量的流动。

三年之中,在夹缝中的生存,在无奈中的求生,让太多太多的经销商已经无法喘息。品牌销量的增加,对经销商来说增加的不是销量和利润,而是经营的负担以及成本的上升。市场的容量是有限的,但是企业的目标是无限的,每一场市场的竞争,牵动的是经销商的精力、人力、财力,让经销商无法从中抽身,失去其他的机会。

经销商逃离大品牌在逐渐从口号、抱怨,变成实际行动。

02 —— 大品牌的不可替代性在逐渐消失!

一边是厂家要大搞线下,一方面经销商的逃离,其实根源是一样的。大品牌开始不断的深耕线下在于竞争对手越来越多,竞争压力越来越大。对经销商来说,是机会在增多,可选择的产品也在增加。网红品牌、自有品牌、中小品牌等产品都在加注线下市场,经销商是他们都在争取的目标。

此前,三只松鼠就不断宣传要开拓线下市场,并且推出了相关的产品系列,加强线下渠道的建设。还有近几年快速崛起的元气森林,短短几年已经成为行业巨头,也在不断深耕渠道,加大对经销商的支持力度。

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除此之外,近几年崛起的新品类、新品牌越来越多,螺蛳粉、酸辣粉等从默默无闻到数百亿的销量只用了数年的时间。

随着消费者的需求越加精准,各个行业细分品类都在快速崛起。功能饮料、饮用水、果汁、碳酸饮料、茶饮料等都有新的品类和品牌在快速崛起。

并且,各种网红产品更是层出不穷,线上的快速火爆吸引了大量流量和销量之后,这些品牌逐渐开始从线上转向线下。

与此同时,不少经销商开始向渠道商转型,打造属于自己的产品。

传统电商、抖音、小红书、微信视频号、公众号、微博等平台的发展在逐渐降低消费者接触新产品的门槛,产品的传播也在发生变化。消费者对新鲜事物的好奇、对个性化产品的偏爱、对性价比的追求等都在影响着市场的发展。

特别是食品工业的发展在逐渐拉近大品牌与小品牌产品之间的差距。

大品牌产品品质、品牌、价格、渠道等方面优势已经不再是无法逾越的壁垒,它的不可替代的属性也在逐渐消失。

03 —— 想要打破行业规律的品牌终将被抛弃!

大品牌本身经过几年、十几年甚至更长时间的市场渗透,在各个渠道的认知以及市场开发都已经达到了顶点,销量也都已经进入瓶颈。经销商想要扩展更大的市场,完成销量的增长,无论是付出的精力还是成本都是不对等的,但是企业仍然追求着大幅度的增长。

这本身就是违背行业发展规律的。就好像是一场长跑,本来就已经消耗了极大的体力,没有得到休息和能量的补充,却依然要求运动员不断加速加速加速,最后的结果就是运动员遍体鳞伤,没有办法继续前进。

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经销商就是这个运动员,本来陪伴厂家不断的前进、奔跑,没有丝毫的停歇。但是,依旧被厂家催促着前进。前期还有一些水、食物的补充,后来却越来越苛刻,没有丝毫的能量补充不说,还从言语激励变成拿着小皮鞭不断的抽打。

一旦出现问题,第一个反应就是“你做不到,那就换经销商”。品牌在不断打破行业发展规律,经销商的生存变得艰难。问题无法解决反而积怨越来越深,最后选择逃离也是必然。

如果企业布置的任务经销商踮踮脚、蹦一蹦能做到,没有一个会放弃大品牌。但是,当目标是你用力跳都不可能完成的时候,经销商没有一个会愿意再次尝试。

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而对一个企业来说,如果只看到自己的大目标,而不去关注经销商的生存与良性发展,那么最后与经销商的逃离是必然。而换一个经销商也许很轻松,但是给市场带来的影响以及给其他经销商带来的影响,却不是那么容易就摆平的。

深耕市场不应该只是对销量的追求,更应该是对线下市场每一个细节的掌握,更有规律、更精细的去把握市场的发展。

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