蔚来汽车10月交付量同比增长30.5%
蔚来汽车10月交付量为20976辆,同比增长30.5%。2024年迄今已交付170,257辆汽车,同比增长35.1%。
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小飞侠来喽
2024-11-13
蔚来还有未来吗?来自死忠粉的灵魂6问
最近蔚来+乐道交付诸事不顺,资本市场表现低迷,想必关心蔚来的车友们都比较郁闷。此文不是落井下石,而是希望分享从一个局外人视角对蔚来近年来问题的思考。 首先叠个甲,本人蔚来死忠粉,所谓忠言逆耳,如果喷的有不对之处,接受一切批评指正。 2年前,在b站某个关于蔚来的视频里读到这样一条网友评论,深以为然,收藏至今 : “如果能放下成见仔细的去看蔚来目前的业务框架跟企业愿景,这就是盛世之下才能有的星辰大海一般的浪漫梦想;以及管理层对愿景的坚持,让我看到这不是像儿童一样的幻想,而是成年人的追求。只要蔚来一直保持初心,那么最终就只有两种结局,要么成为伟大的一流民族车企,要么在伟大之前资金、资源耗尽而折戟。你们那些推崇项羽不肯过江东的,为什么就不能睁眼看看现实中的英雄主义呢?你们说华为伟大的,大部分人十几年前知道华为在哪么?为什么就不能接受另一个成长中的有远大梦想的中国企业呢?” 正如这位有才的网友所说,蔚来的结局无非有二 - 成为伟大的一流民族车企,亦或是资金耗尽折戟沉沙,而我现在担心的,是蔚来正在向后者的方向慢慢悠悠的走去。 好了,现在开喷。 1.长期愿景 vs 短期执行。长期主义是我们欣赏蔚来的源动力,但这绝不上短期执行拉跨的借口。成立10年,到现在月交付在2万徘徊,已经记不清有多少种交不上车的理由了,疫情、产能、轮毂,最近还冒出什么上海的证件登记?长期主义不是企业经营乱象的遮羞布。 2.战略制定的理想 vs 现实。在一个拥有无穷资金、无限时间的理想世界,全部自研、海外重资产投入等宏大愿景没问题。但是,在真实世界,企业结合有限的资金与人力资源,结合宏观环境制定切实可行的战略才是正道。举三个例子: 1) 欧洲战略: 管理层在国内立足未稳的情况下大举进入欧洲,而是要把牛屋+换电站的重资产模式搬过去,我就想请问 - 有没有考虑过欧洲的人力成本和各种审批的繁文缛节,有没有考虑地缘政治对于车企
蔚来还有未来吗?来自死忠粉的灵魂6问
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4、全栈自研看上去很牛,实际上搞了一堆车,没有一项核心技术。如果不能实现高阶自驾,蔚来的所有研发都基本等于0。 5、品牌。bba确实在萎缩,但是胜者并不是蔚来,不管你多么瞧不起,真正实现高端汽车国产品牌替代的依次是:问界、理想、极氪,蔚来连前三都排不上。蔚来实际的均价早已跌破30万,这里面超过一半还都是租电,真的要说自己是高端,可能小米都比蔚来有资格。 问题太多,余不一一。有人说蔚来也不是一点成绩也没有,这句话客观上也算对。但是如果你放在第一批新能源汽车的先发者,烧了近1000亿资金创业企业,目前渗透率已经达到50%的中国新能源市场。蔚来这个成绩单,离及格差太远。更要命的是,无论老板还是粉丝,都还在以学霸自居。","text":"这样理性的蔚来粉多一点,可能蔚来也不至于到今天。整体说得挺好,但还是没有说到根本。在我看来,根本是四点: 1、高端纯电是个很小的市场,是不是未来?至少在今天看不到。如果作为起手势很好,接es8推出es6,这一步都很好,结果没有走下去,继续推出20多万的es5,这纯电战略就成了夹生饭。es8走增程,推20-30万的es5走量,这两条路,蔚来一条也不想走。 2、乐道是步臭棋,只见过低打高推子品牌,没见过高打低推子品牌,乐道也是死路。至于萤火虫,脑子搭错筋。 3、换电。最搞笑的商业模式。投资巨大、运营成本巨高、严重制约车身发展,得到的收益极低。所谓换电快只针对1台车而言,算上排队和去换电站的时间,毫无效率优势。储能更是一句笑话,晚上充电不是相当于储能?换电的电池折旧更是未来巨大的包袱。换电哪怕有一丁点好处,全世界能只有蔚来一家选择? 4、全栈自研看上去很牛,实际上搞了一堆车,没有一项核心技术。如果不能实现高阶自驾,蔚来的所有研发都基本等于0。 5、品牌。bba确实在萎缩,但是胜者并不是蔚来,不管你多么瞧不起,真正实现高端汽车国产品牌替代的依次是:问界、理想、极氪,蔚来连前三都排不上。蔚来实际的均价早已跌破30万,这里面超过一半还都是租电,真的要说自己是高端,可能小米都比蔚来有资格。 问题太多,余不一一。有人说蔚来也不是一点成绩也没有,这句话客观上也算对。但是如果你放在第一批新能源汽车的先发者,烧了近1000亿资金创业企业,目前渗透率已经达到50%的中国新能源市场。蔚来这个成绩单,离及格差太远。更要命的是,无论老板还是粉丝,都还在以学霸自居。","html":"这样理性的蔚来粉多一点,可能蔚来也不至于到今天。整体说得挺好,但还是没有说到根本。在我看来,根本是四点: 1、高端纯电是个很小的市场,是不是未来?至少在今天看不到。如果作为起手势很好,接es8推出es6,这一步都很好,结果没有走下去,继续推出20多万的es5,这纯电战略就成了夹生饭。es8走增程,推20-30万的es5走量,这两条路,蔚来一条也不想走。 2、乐道是步臭棋,只见过低打高推子品牌,没见过高打低推子品牌,乐道也是死路。至于萤火虫,脑子搭错筋。 3、换电。最搞笑的商业模式。投资巨大、运营成本巨高、严重制约车身发展,得到的收益极低。所谓换电快只针对1台车而言,算上排队和去换电站的时间,毫无效率优势。储能更是一句笑话,晚上充电不是相当于储能?换电的电池折旧更是未来巨大的包袱。换电哪怕有一丁点好处,全世界能只有蔚来一家选择? 4、全栈自研看上去很牛,实际上搞了一堆车,没有一项核心技术。如果不能实现高阶自驾,蔚来的所有研发都基本等于0。 5、品牌。bba确实在萎缩,但是胜者并不是蔚来,不管你多么瞧不起,真正实现高端汽车国产品牌替代的依次是:问界、理想、极氪,蔚来连前三都排不上。蔚来实际的均价早已跌破30万,这里面超过一半还都是租电,真的要说自己是高端,可能小米都比蔚来有资格。 问题太多,余不一一。有人说蔚来也不是一点成绩也没有,这句话客观上也算对。但是如果你放在第一批新能源汽车的先发者,烧了近1000亿资金创业企业,目前渗透率已经达到50%的中国新能源市场。蔚来这个成绩单,离及格差太远。更要命的是,无论老板还是粉丝,都还在以学霸自居。"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}]}