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04-10

$纳斯达克(.IXIC)$ 全都疯了

2021-10-26

时代的悲哀

新东方在线：将停止经营中国内地义务教育阶段学科类校外培训服务

2021-07-24

疯了

深夜风暴！新东方、好未来、高途股价全崩了最惨暴跌60% 在线教育怎么了？公司紧急回应

2021-07-16

行政处罚扼杀新生事物

抱歉，原内容已删除

2021-07-16

失败的教育政策。

美股中概教育股走低，好未来跌逾8%

2021-07-13

教育改革，越改越糟。

半年没了170亿，俞敏洪逃不掉劳碌命

2021-07-13

好奇怪的论调。我认为是壮举。价格合适的话，我会去体验。

外媒：布兰森上天让人失望，这就是种浪费

2021-07-08

$新东方(EDU)$中概股系统性风险来了。

2021-05-11

产业链齐了，卸磨杀驴了。

抱歉，原内容已删除

2021-04-27

都不消停

抱歉，原内容已删除

2021-04-21

这是2019年的文章吗？现在是2021年4月底了。

互金中概股还剩多少生存空间

2021-01-25

$晶科能源(JKS)$光伏里最弱的，为什么？

2020-10-17

5G了，反而差了?

受运营商网络影响蔚来/小鹏车机断网

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href=\"https://laohu8.com/S/GOTU\">高途</a>盘中跌幅均60%，截至发稿，仍跌超50%。值得注意的是，好未来一度出现临时<span>停牌</span>情况，停牌前股价报9.63美元/股，跌幅超53%。截至发稿，好未来已恢复交易，恢复交易后股价继续下跌，<span>跌破</span>9美元/股。</p><p>对网传监管动作，新东方、好未来、高途纷纷发布回应。</p><p>7月23日晚间，好未来教育集团发布公告称，今日(23日)注意到部分媒体发布了中国考虑针对课外学科辅导服务实施新监管政策的报道，该监管政策尚未发布，公司暂未收到来自监管部门任何正式通知。公司不对市场推测做出评论。</p><p>新东方23日晚间在港交所公告，我们注意到，今天有部分英文及中文媒体报导称，中国监管机构正在考虑制定一套新规例，内容涉及中国义务教育制度下所教授学校科目的相关课外辅导服务。该等规例尚未公布，本公司亦未收到有关该等规例的正式通知。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20210724004023135v173g74zv2xe5cu\"/><p>7月23日，高途集团发<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>回应称，作为社会教育机构，高途坚决拥护双减工作，致力与家庭、学校和政府形成合力，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人，做好社会主义教育的有益补充。坚持教育初心，提升教学质量，积极优化和整改教学项目，并加大职业教育投入力度。</p><p><strong>大行下调在线教育股目标价</strong></p><p>23日，<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>将将新东方目标价从19美元下调至3.5美元；将高途评级从中性降至减持，目标价从37美元降至3.5美元；将好未来目标价从70美元降至7.6美元，评级从中性降至减持。</p><p>此外，中金研报称，2021年5月21日，审议通过了《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》。预计“双减”政策后续将成文发布，教育板块将再迎重大利空。中金预计，此次教培行业的规范管理严格程度史无前例。</p><p>教育部于6月成立校外教育培训监管司，其职责包括拟订校外教育培训规范管理政策、组织实施校外教育培训综合治理等。中金认为对于教培的规范化管理将持续进行，未来校内、校外将并行落实“双减”政策，即学校发挥教育主体功能，校外培训机构规范管理。</p><p>中金称，由于本次政策具体实施力度不确定性较大，根据五种不同监管力度的场景假设进行估值测算。同时我们选择较为悲观的监管场景假设4 (禁止周末1天及寒暑假)作为基准假设，对教培上市公司进行收入利润影响测算和目标价调整。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/601995\">中金公司</a>下调新东方目标价53%至9.2美元，下调好未来目标价67%至29美元，下调<a href=\"https://laohu8.com/S/01797\">新东方在线</a>目标价70%至12.2港元，下调<a href=\"https://laohu8.com/S/DAO\">有道</a>目标价15%至29美元。</p><p><strong>行业“严冬”</strong></p><p>当前，整个教育行业正面临前所未有的“严管”。</p><p>6月15日，教育部召开校外教育培训监管司成立启动会，会议宣读了《中央编办关于调整教育部职责机构编制的通知》，并强调新成立的监管司要以“钉钉子”的精神推动“双减”工作落地见效。</p><p>教育部官网显示，校外教育培训监管司的主要职责是：</p><p>承担面向中小学生(含幼儿园儿童)的校外教育培训管理工作，指导校外教育培训机构党的建设，拟订校外教育培训规范管理政策。</p><p>会同有关方面拟订校外教育培训(含<a 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22:26","market":"us","language":"zh","title":"半年没了170亿，俞敏洪逃不掉劳碌命","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2150069593","media":"市界","summary":"新东方又被罚了。先是因价格违法被罚30万，随后又被中消协点名，虚假宣传名师。这是今年以来，新东方第N次被罚。\n随着教培行业变数频频，身为新东方创始人的俞敏洪也不得不将自己从《灼见》的悠然状态中“拔”出","content":"<p><a href=\"https://laohu8.com/S/EDU\">新东方</a>又被罚了。先是因价格违法被罚30万，随后又被中消协点名，虚假宣传名师。这是今年以来，新东方第N次被罚。</p>\n<p>随着教培行业变数频频，身为新东方创始人的俞敏洪也不得不将自己从《灼见》的悠然状态中“拔”出来。担当主持人的俞敏洪与王传福、<a href=\"https://laohu8.com/S/02331\">李宁</a>、王中军等一众企业家，在小酌间，侃侃而谈。</p>\n<p>这十分符合其“人设”。跟董明珠“向天再借五百年”的干劲不同，俞敏洪爱好写日记、著书，喜欢旅游、分享见闻，并不止一次地透露过“想退休”的意思。</p>\n<p>但这个想法，或许要随着新东方股价的一路下滑破灭了。</p>\n<p>不久前，俞敏洪曾表达过对教培行业的看法：“今年的疫情、科技兴起对教育行业的变革、资本进入对教育行业的冲击，这些因素全部挤在一起了，<b>任何一个决策，要不就是几个亿到几十个亿的发展，要不就是几个亿到几十个亿的损失……”</b></p>\n<p>没想到一语成谶。</p>\n<p><b>01</b></p>\n<p><b>被资本裹挟</b></p>\n<p>6月18日，俞敏洪在朋友圈发文称：“新东方从来没有开过这样一个会，我们也不知道任何消息。人生已经不易，为什么还要背后捅刀。”</p>\n<p>该言论是对网上突然流传出的“新东方内部座谈消息”的回应。这则消息称，2022年开始，周末、寒暑假都不能上课；6岁以下学科、非学科都不能上。2021年过渡，周六可以上（周日不行），今年暑假可以。新东方的人觉得可能（有）70%-80%的收入损失。</p>\n<p>也就是说，如若以新东方2020财年35.8亿美元营收计算，收入损失或达25.1亿-28.6亿美元。</p>\n<p>此时此刻有这样的传言流出，显然触动到了俞敏洪敏感的神经。</p>\n<p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/aca3a574932d2b4ae0d0b156fd1ee45c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"><span>（俞敏洪）</span></p>\n<p>自今年2月中旬以来，以新东方、<a href=\"https://laohu8.com/S/TAL\">好未来</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/GOTU\">高途</a>等为首的教培机构股价一路下行，且大有开弓箭不回头之势。<b>新东方的股价从近20美元，下滑到不足7美元，跌了近7成，市值跌去超千亿人民币。</b></p>\n<p><b>按照蒸发的市值计算，俞敏洪身家也缩水了约170亿元。</b></p>\n<p>股价这样断崖式下跌，此前曾在新东方历史上出现过一次。2012年，新东方被浑水做空，两天内，股价腰斩，从20美元跌到9美元，市值蒸发近20亿美元。</p>\n<p>彼时，俞敏洪心里有底气，事情发生后还在<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>上发心灵鸡汤，“因为我知道自己没做假账”。</p>\n<p>果不其然，在柳传志、郭广昌等人的帮助下，新东方股价在两天内迅速回升，后来俞敏洪又聘请了独立调查团，证明新东方的清白，挺到了最后。当时觉得灾难一样的事件，反而让新东方和俞敏洪的公信力更上一层楼。</p>\n<p>然而，时移世易。</p>\n<p>如果说2012年俞敏洪遭遇的危机，是资本市场对中概股的不信任，那么2021年的这次危机，则来自整个教培行业的“激进”。简单点说，很多教育机构陷入了单纯追求增长，忽视教学质量的怪圈里。</p>\n<p>俞敏洪曾分析过在线教育公司当下的困境。他提到，教学质量、教学产品、续班率等才该被公司重点关注，但在线教育公司却都在要求100%增长，只要增长100%甚至200%，投资人会认为这家公司有发展前景，就会不断投入，获得不断的增长。</p>\n<p><b>“这种业务模式就像吃药一样，药不能停，最后的结果是越吃越虚弱。”</b></p>\n<p>俞敏洪的话，将矛头对准了教培机构背后的资本。</p>\n<p>事实上，资本虽然助推了机构扩张，但也的确少不了“指手画脚”甚至“越俎代庖”。<b>为了讲好资本故事，“追求流量”成为教培机构的通病。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/655b49ccff63e1eed77ac6aa5ae37240\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"683\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>最为夸张的就是四家教培机构同时聘请了一个演员担任不同科目的老师，而这背后或许跟演员的视频播放量有很大关系。</p>\n<p>强大如新东方，也免不了被资本裹挟。</p>\n<p>俞敏洪一直强调，自己对<a href=\"https://laohu8.com/S/01797\">新东方在线</a>的要求很简单，少投入，降低获客成本，每年增长30%-50%。既有活路，还能培训老师，细水长流。</p>\n<p>但从<b>新东方在线的财务数据来看，其销售费用从2016财年的1.01亿元，增长到2020财年的8.72亿元，不可避免地陷入到了与他人夺食的消耗战中。</b></p>\n<p>俞敏洪虽反对资本快进，奈何有心无力，不得不适当妥协。</p>\n<p><b>02</b></p>\n<p><b>后悔上市</b></p>\n<p>与现如今教培机构还未上市，便先获得大笔融资不同，新东方从0到1，并未假资本之手。</p>\n<p>俞敏洪和资本的正式交锋，是为了上市。由于接触新东方的老虎环球基金负责人是俞敏洪曾经的学生，双方之间本身存在信任和理解的基础，所以相处融洽。但这并不能改变资本的属性。</p>\n<p><b>资本要求增长，但教培本身的“寄生属性”，却要求俞敏洪尽量避免触碰政策的天花板。</b>资本跟俞敏洪之间，从一开始或许就注定要“相爱相杀”。</p>\n<p>路演时，新东方受到追捧，很多投资者见到俞敏洪，不等他游说，只让他喝一杯茶，问他直接要股份。上市之初，新东方的股价也一路高开，市盈率超50倍。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2946bec31d1fe6e6f458df83326aff9e\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>俞敏洪无所适从，他反复强调，“新东方不是<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>那样的高成长科技股”，但无人理会。</b>俞敏洪明白，股东的期待是新东方每年保持30%的增长，但在他看来，“新东方能增长10%就差不多了”。</p>\n<p>股价不由俞敏洪，让他始终为之战战兢兢。</p>\n<p>2007年，老虎环球基金突然抛售新东方股票，致使股价下挫5%，敏感的俞敏洪第二天立马致电搞清事情原委。随后再有类似事情发生时，俞敏洪都会迅速与对方沟通。也因此，双方之间甚至形成了一种默契，有些机构投资者会在卖出新东方股份前，提前告知。</p>\n<p>这样的经历让俞敏洪自认为“跟投资者沟通一点儿不吃力”。</p>\n<p>但这也改变不了新东方和俞敏洪被资本“牵着走”的事实。<b>这能从俞敏洪对上市的态度中看出来，在很多场合，他不止一次地说过，自己后悔上市。</b>“因为上市不符合教育的规律。”</p>\n<p>上市也的确验证了俞敏洪的这一看法。</p>\n<p>虽然俞敏洪可以很好地与投资者沟通，但他们仍会继续追问俞敏洪，为什么不把新东方账面上的钱花出去，为什么不积极进行并购。</p>\n<p>俞敏洪不喜收购和扩张。哪怕是在早期新东方一家独大的时候，俞敏洪前7年也一直固守北京，2000年才开始异地扩张。他担心过快扩张会影响到新东方的品牌。</p>\n<p>但这样的坚持，资本市场并不理解。新东方2007财年第四季度的业绩仅仅由于未达分析师预期，股价一天之内就大跌了11.25%，资本市场就是这么无情。</p>\n<p>后来，“Double（翻番）”成了管理层的口头禅，即便不少学校预算增长的额度已接近100%。</p>\n<p>有一个能佐证的例子是，时任新东方高级副总裁的陈向东，在酒桌上放倒了一个分校校长，让对方应允了一个新预算数字。</p>\n<p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b040c18410456145858b76180454ef80\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"><span>（陈向东）</span></p>\n<p>俞敏洪也开始在北京、上海、武汉、广州等城市之外扩张，要求“必须占领二线城市”。他要求，“你一到这个城市就得把这个江山打下来，否则就别做”。</p>\n<p>老将俞敏洪深知，同行相争，成本将都被消耗在人力和广告上，反倒不如直接收并过来。</p>\n<p>只是俞敏洪没有想到，<b>后来在线教育会呈包围之势，“三国演义”变成了四国、五国争霸战，消耗更多，且无从避免。</b></p>\n<p><b>03</b></p>\n<p><b>退休梦</b></p>\n<p>有一段时间，围绕在俞敏洪身上的一个话题始终消散不去，那就是“俞敏洪是不是老了”，“新东方是不是跟不上了”。这源自于新东方或者说俞敏洪对在线教育的态度。</p>\n<p>在很多场合，俞敏洪反复提到，在线教育还不是一个可以跑通的商业模式。但另一方面，在线教育的火热，也迫使他不得不对其“屈尊”。</p>\n<p>犹豫的结果，就是新东方有过很长一段时间的<a href=\"https://laohu8.com/S/300959\">线上线下</a>“左右手互博”，线下经常告线上人员的“状”，认为线上抢了线下的生意。</p>\n<p><b>摆在俞敏洪面前的另一个问题，便是人才青黄不接。这似乎也是新东方和俞敏洪一直在面对的问题，不管是之前“三驾马车”时期，还是后来只剩俞敏洪一人。</b></p>\n<p>王强、徐小平等都在时，新东方虽人才济济，但正因为都是“才”，且是北大同学知根知底，光是“内斗”就花了好多年。</p>\n<p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/434ae22d7fb79e757d44cb5924b65197\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"755\"><span>（俞敏洪、徐小平、王强）</span></p>\n<p>但老人消失，能堪大任的便少了。一个例子是，2006年俞敏洪曾尝试实施分区管理，由每位副总管理5-8家分校，不到一年就告终了。因为担心“诸侯割据”重现，便又将四十多个学校重归陈向东。这样大的工作量一度让陈向东疲惫不堪。</p>\n<p>再等到陈向东、沙云龙等新一批人才也从“黄埔军校”毕业自主创业，俞敏洪手下的人才就更稀缺了。这一定程度上，导致了新东方很多新业务难以开展。</p>\n<p>俞敏洪不是不知道这个道理，他也在极力解决这一摊子事。这才有了新东方在线的人事变动、年会《沙漠骆驼》流出、连发5封高管信……</p>\n<p>在接受媒体采访时，俞敏洪曾表示，信中提到的问题已解决了一部分，还有一些是战略中长期的问题，正在解决中。最为明显的便是新东方一众高管中，出现了很多年轻人的身影。</p>\n<p>事情显然已经在朝着俞敏洪既定的发展轨道走，他似乎很快就能实现自己转幕后的想法。</p>\n<p>这个想法由来已久，2010年第四季度，他调整了组织架构，任用职业经理人，下放执行权力，宣布“去俞敏洪化运动”，希望公司大事小事都不要跟他发生关系。</p>\n<p>疫情期间，俞敏洪在直播中表示，自己“即将退休”，他说：<b>“我做企业到现在也没太大兴趣， 如果我有兴趣的话，新东方应该比现在更大一点。我会去做更加好玩的事情，把旅游经验分享给别人，讲讲自己的人生。”</b></p>\n<p>但如今看来，他的这个想法又要往后推延了。</p>\n<p>2021年2月以来，新东方股价这一路下滑的背后，确定与不确定性交织。尽管网传的“双减”政策至今还未有全部定论，但可以肯定的，是国家对教培行业监管趋严。</p>\n<p>当前，国家已经成立了校外教育培训监管司；启蒙赛道生变；教育部日前遴选确定了首批23个义务教育课后服务典型案例单位，允许中小学校收取课后服务费用。<b>这跟市界从一位教培从业者那里得到的消息不谋而合，“未来课外培训服务可能会由学校采买”。</b></p>\n<p>教培机构面临着新一轮的挑战，是不是要转向成人业务？进校是否可行？授课方式是否会从名师大班转向AI录播？</p>\n<p>最近这15年，俞敏洪吃了三千多片安眠药。<b>他最开心的时候，是拥有第一个1万块钱的时候。10块钱一张的钞票，他和老婆点了不下50次。那时他们决定，第一个目标就是挣到30万，就什么都不干了。</b></p>\n<p>到了后来新东方上市，王强、徐小平等老员工套现离开，留下俞敏洪一个人守着家业，压力越来越大。在刘翔退出奥运会110米栏小组赛时，他曾评价“刘翔以后面对的生活压力比他退下来以前的压力要大1亿倍”。这跟他何其相似。</p>\n<p>新东方的故事要想继续讲下去，还得靠他。而尽管俞敏洪嘴上无数次说着“想要退休”的愿望，但他又不可能真丢下新东方不管。</p>\n<p>正如徐小平所讲，俞敏洪是新东方唯一一个“会像保护生命一样保护新东方品牌的人”，他是唯一的“新东方之父”。他只能持续不断地报告下去，直到他光荣退休为止。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/f7aa5576660d42f195013ced4567a7f3);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">市界 </p>\n<p class=\"h-time\">2021-07-12 22:26</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/EDU\">新东方</a>又被罚了。先是因价格违法被罚30万，随后又被中消协点名，虚假宣传名师。这是今年以来，新东方第N次被罚。</p>\n<p>随着教培行业变数频频，身为新东方创始人的俞敏洪也不得不将自己从《灼见》的悠然状态中“拔”出来。担当主持人的俞敏洪与王传福、<a href=\"https://laohu8.com/S/02331\">李宁</a>、王中军等一众企业家，在小酌间，侃侃而谈。</p>\n<p>这十分符合其“人设”。跟董明珠“向天再借五百年”的干劲不同，俞敏洪爱好写日记、著书，喜欢旅游、分享见闻，并不止一次地透露过“想退休”的意思。</p>\n<p>但这个想法，或许要随着新东方股价的一路下滑破灭了。</p>\n<p>不久前，俞敏洪曾表达过对教培行业的看法：“今年的疫情、科技兴起对教育行业的变革、资本进入对教育行业的冲击，这些因素全部挤在一起了，<b>任何一个决策，要不就是几个亿到几十个亿的发展，要不就是几个亿到几十个亿的损失……”</b></p>\n<p>没想到一语成谶。</p>\n<p><b>01</b></p>\n<p><b>被资本裹挟</b></p>\n<p>6月18日，俞敏洪在朋友圈发文称：“新东方从来没有开过这样一个会，我们也不知道任何消息。人生已经不易，为什么还要背后捅刀。”</p>\n<p>该言论是对网上突然流传出的“新东方内部座谈消息”的回应。这则消息称，2022年开始，周末、寒暑假都不能上课；6岁以下学科、非学科都不能上。2021年过渡，周六可以上（周日不行），今年暑假可以。新东方的人觉得可能（有）70%-80%的收入损失。</p>\n<p>也就是说，如若以新东方2020财年35.8亿美元营收计算，收入损失或达25.1亿-28.6亿美元。</p>\n<p>此时此刻有这样的传言流出，显然触动到了俞敏洪敏感的神经。</p>\n<p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/aca3a574932d2b4ae0d0b156fd1ee45c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"><span>（俞敏洪）</span></p>\n<p>自今年2月中旬以来，以新东方、<a href=\"https://laohu8.com/S/TAL\">好未来</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/GOTU\">高途</a>等为首的教培机构股价一路下行，且大有开弓箭不回头之势。<b>新东方的股价从近20美元，下滑到不足7美元，跌了近7成，市值跌去超千亿人民币。</b></p>\n<p><b>按照蒸发的市值计算，俞敏洪身家也缩水了约170亿元。</b></p>\n<p>股价这样断崖式下跌，此前曾在新东方历史上出现过一次。2012年，新东方被浑水做空，两天内，股价腰斩，从20美元跌到9美元，市值蒸发近20亿美元。</p>\n<p>彼时，俞敏洪心里有底气，事情发生后还在<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>上发心灵鸡汤，“因为我知道自己没做假账”。</p>\n<p>果不其然，在柳传志、郭广昌等人的帮助下，新东方股价在两天内迅速回升，后来俞敏洪又聘请了独立调查团，证明新东方的清白，挺到了最后。当时觉得灾难一样的事件，反而让新东方和俞敏洪的公信力更上一层楼。</p>\n<p>然而，时移世易。</p>\n<p>如果说2012年俞敏洪遭遇的危机，是资本市场对中概股的不信任，那么2021年的这次危机，则来自整个教培行业的“激进”。简单点说，很多教育机构陷入了单纯追求增长，忽视教学质量的怪圈里。</p>\n<p>俞敏洪曾分析过在线教育公司当下的困境。他提到，教学质量、教学产品、续班率等才该被公司重点关注，但在线教育公司却都在要求100%增长，只要增长100%甚至200%，投资人会认为这家公司有发展前景，就会不断投入，获得不断的增长。</p>\n<p><b>“这种业务模式就像吃药一样，药不能停，最后的结果是越吃越虚弱。”</b></p>\n<p>俞敏洪的话，将矛头对准了教培机构背后的资本。</p>\n<p>事实上，资本虽然助推了机构扩张，但也的确少不了“指手画脚”甚至“越俎代庖”。<b>为了讲好资本故事，“追求流量”成为教培机构的通病。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/655b49ccff63e1eed77ac6aa5ae37240\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"683\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>最为夸张的就是四家教培机构同时聘请了一个演员担任不同科目的老师，而这背后或许跟演员的视频播放量有很大关系。</p>\n<p>强大如新东方，也免不了被资本裹挟。</p>\n<p>俞敏洪一直强调，自己对<a href=\"https://laohu8.com/S/01797\">新东方在线</a>的要求很简单，少投入，降低获客成本，每年增长30%-50%。既有活路，还能培训老师，细水长流。</p>\n<p>但从<b>新东方在线的财务数据来看，其销售费用从2016财年的1.01亿元，增长到2020财年的8.72亿元，不可避免地陷入到了与他人夺食的消耗战中。</b></p>\n<p>俞敏洪虽反对资本快进，奈何有心无力，不得不适当妥协。</p>\n<p><b>02</b></p>\n<p><b>后悔上市</b></p>\n<p>与现如今教培机构还未上市，便先获得大笔融资不同，新东方从0到1，并未假资本之手。</p>\n<p>俞敏洪和资本的正式交锋，是为了上市。由于接触新东方的老虎环球基金负责人是俞敏洪曾经的学生，双方之间本身存在信任和理解的基础，所以相处融洽。但这并不能改变资本的属性。</p>\n<p><b>资本要求增长，但教培本身的“寄生属性”，却要求俞敏洪尽量避免触碰政策的天花板。</b>资本跟俞敏洪之间，从一开始或许就注定要“相爱相杀”。</p>\n<p>路演时，新东方受到追捧，很多投资者见到俞敏洪，不等他游说，只让他喝一杯茶，问他直接要股份。上市之初，新东方的股价也一路高开，市盈率超50倍。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2946bec31d1fe6e6f458df83326aff9e\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>俞敏洪无所适从，他反复强调，“新东方不是<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>那样的高成长科技股”，但无人理会。</b>俞敏洪明白，股东的期待是新东方每年保持30%的增长，但在他看来，“新东方能增长10%就差不多了”。</p>\n<p>股价不由俞敏洪，让他始终为之战战兢兢。</p>\n<p>2007年，老虎环球基金突然抛售新东方股票，致使股价下挫5%，敏感的俞敏洪第二天立马致电搞清事情原委。随后再有类似事情发生时，俞敏洪都会迅速与对方沟通。也因此，双方之间甚至形成了一种默契，有些机构投资者会在卖出新东方股份前，提前告知。</p>\n<p>这样的经历让俞敏洪自认为“跟投资者沟通一点儿不吃力”。</p>\n<p>但这也改变不了新东方和俞敏洪被资本“牵着走”的事实。<b>这能从俞敏洪对上市的态度中看出来，在很多场合，他不止一次地说过，自己后悔上市。</b>“因为上市不符合教育的规律。”</p>\n<p>上市也的确验证了俞敏洪的这一看法。</p>\n<p>虽然俞敏洪可以很好地与投资者沟通，但他们仍会继续追问俞敏洪，为什么不把新东方账面上的钱花出去，为什么不积极进行并购。</p>\n<p>俞敏洪不喜收购和扩张。哪怕是在早期新东方一家独大的时候，俞敏洪前7年也一直固守北京，2000年才开始异地扩张。他担心过快扩张会影响到新东方的品牌。</p>\n<p>但这样的坚持，资本市场并不理解。新东方2007财年第四季度的业绩仅仅由于未达分析师预期，股价一天之内就大跌了11.25%，资本市场就是这么无情。</p>\n<p>后来，“Double（翻番）”成了管理层的口头禅，即便不少学校预算增长的额度已接近100%。</p>\n<p>有一个能佐证的例子是，时任新东方高级副总裁的陈向东，在酒桌上放倒了一个分校校长，让对方应允了一个新预算数字。</p>\n<p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b040c18410456145858b76180454ef80\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"><span>（陈向东）</span></p>\n<p>俞敏洪也开始在北京、上海、武汉、广州等城市之外扩张，要求“必须占领二线城市”。他要求，“你一到这个城市就得把这个江山打下来，否则就别做”。</p>\n<p>老将俞敏洪深知，同行相争，成本将都被消耗在人力和广告上，反倒不如直接收并过来。</p>\n<p>只是俞敏洪没有想到，<b>后来在线教育会呈包围之势，“三国演义”变成了四国、五国争霸战，消耗更多，且无从避免。</b></p>\n<p><b>03</b></p>\n<p><b>退休梦</b></p>\n<p>有一段时间，围绕在俞敏洪身上的一个话题始终消散不去，那就是“俞敏洪是不是老了”，“新东方是不是跟不上了”。这源自于新东方或者说俞敏洪对在线教育的态度。</p>\n<p>在很多场合，俞敏洪反复提到，在线教育还不是一个可以跑通的商业模式。但另一方面，在线教育的火热，也迫使他不得不对其“屈尊”。</p>\n<p>犹豫的结果，就是新东方有过很长一段时间的<a href=\"https://laohu8.com/S/300959\">线上线下</a>“左右手互博”，线下经常告线上人员的“状”，认为线上抢了线下的生意。</p>\n<p><b>摆在俞敏洪面前的另一个问题，便是人才青黄不接。这似乎也是新东方和俞敏洪一直在面对的问题，不管是之前“三驾马车”时期，还是后来只剩俞敏洪一人。</b></p>\n<p>王强、徐小平等都在时，新东方虽人才济济，但正因为都是“才”，且是北大同学知根知底，光是“内斗”就花了好多年。</p>\n<p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/434ae22d7fb79e757d44cb5924b65197\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"755\"><span>（俞敏洪、徐小平、王强）</span></p>\n<p>但老人消失，能堪大任的便少了。一个例子是，2006年俞敏洪曾尝试实施分区管理，由每位副总管理5-8家分校，不到一年就告终了。因为担心“诸侯割据”重现，便又将四十多个学校重归陈向东。这样大的工作量一度让陈向东疲惫不堪。</p>\n<p>再等到陈向东、沙云龙等新一批人才也从“黄埔军校”毕业自主创业，俞敏洪手下的人才就更稀缺了。这一定程度上，导致了新东方很多新业务难以开展。</p>\n<p>俞敏洪不是不知道这个道理，他也在极力解决这一摊子事。这才有了新东方在线的人事变动、年会《沙漠骆驼》流出、连发5封高管信……</p>\n<p>在接受媒体采访时，俞敏洪曾表示，信中提到的问题已解决了一部分，还有一些是战略中长期的问题，正在解决中。最为明显的便是新东方一众高管中，出现了很多年轻人的身影。</p>\n<p>事情显然已经在朝着俞敏洪既定的发展轨道走，他似乎很快就能实现自己转幕后的想法。</p>\n<p>这个想法由来已久，2010年第四季度，他调整了组织架构，任用职业经理人，下放执行权力，宣布“去俞敏洪化运动”，希望公司大事小事都不要跟他发生关系。</p>\n<p>疫情期间，俞敏洪在直播中表示，自己“即将退休”，他说：<b>“我做企业到现在也没太大兴趣， 如果我有兴趣的话，新东方应该比现在更大一点。我会去做更加好玩的事情，把旅游经验分享给别人，讲讲自己的人生。”</b></p>\n<p>但如今看来，他的这个想法又要往后推延了。</p>\n<p>2021年2月以来，新东方股价这一路下滑的背后，确定与不确定性交织。尽管网传的“双减”政策至今还未有全部定论，但可以肯定的，是国家对教培行业监管趋严。</p>\n<p>当前，国家已经成立了校外教育培训监管司；启蒙赛道生变；教育部日前遴选确定了首批23个义务教育课后服务典型案例单位，允许中小学校收取课后服务费用。<b>这跟市界从一位教培从业者那里得到的消息不谋而合，“未来课外培训服务可能会由学校采买”。</b></p>\n<p>教培机构面临着新一轮的挑战，是不是要转向成人业务？进校是否可行？授课方式是否会从名师大班转向AI录播？</p>\n<p>最近这15年，俞敏洪吃了三千多片安眠药。<b>他最开心的时候，是拥有第一个1万块钱的时候。10块钱一张的钞票，他和老婆点了不下50次。那时他们决定，第一个目标就是挣到30万，就什么都不干了。</b></p>\n<p>到了后来新东方上市，王强、徐小平等老员工套现离开，留下俞敏洪一个人守着家业，压力越来越大。在刘翔退出奥运会110米栏小组赛时，他曾评价“刘翔以后面对的生活压力比他退下来以前的压力要大1亿倍”。这跟他何其相似。</p>\n<p>新东方的故事要想继续讲下去，还得靠他。而尽管俞敏洪嘴上无数次说着“想要退休”的愿望，但他又不可能真丢下新东方不管。</p>\n<p>正如徐小平所讲，俞敏洪是新东方唯一一个“会像保护生命一样保护新东方品牌的人”，他是唯一的“新东方之父”。他只能持续不断地报告下去，直到他光荣退休为止。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/aca3a574932d2b4ae0d0b156fd1ee45c","relate_stocks":{"09901":"新东方-S","EDU":"新东方"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2150069593","content_text":"新东方又被罚了。先是因价格违法被罚30万，随后又被中消协点名，虚假宣传名师。这是今年以来，新东方第N次被罚。\n随着教培行业变数频频，身为新东方创始人的俞敏洪也不得不将自己从《灼见》的悠然状态中“拔”出来。担当主持人的俞敏洪与王传福、李宁、王中军等一众企业家，在小酌间，侃侃而谈。\n这十分符合其“人设”。跟董明珠“向天再借五百年”的干劲不同，俞敏洪爱好写日记、著书，喜欢旅游、分享见闻，并不止一次地透露过“想退休”的意思。\n但这个想法，或许要随着新东方股价的一路下滑破灭了。\n不久前，俞敏洪曾表达过对教培行业的看法：“今年的疫情、科技兴起对教育行业的变革、资本进入对教育行业的冲击，这些因素全部挤在一起了，任何一个决策，要不就是几个亿到几十个亿的发展，要不就是几个亿到几十个亿的损失……”\n没想到一语成谶。\n01\n被资本裹挟\n6月18日，俞敏洪在朋友圈发文称：“新东方从来没有开过这样一个会，我们也不知道任何消息。人生已经不易，为什么还要背后捅刀。”\n该言论是对网上突然流传出的“新东方内部座谈消息”的回应。这则消息称，2022年开始，周末、寒暑假都不能上课；6岁以下学科、非学科都不能上。2021年过渡，周六可以上（周日不行），今年暑假可以。新东方的人觉得可能（有）70%-80%的收入损失。\n也就是说，如若以新东方2020财年35.8亿美元营收计算，收入损失或达25.1亿-28.6亿美元。\n此时此刻有这样的传言流出，显然触动到了俞敏洪敏感的神经。\n（俞敏洪）\n自今年2月中旬以来，以新东方、好未来、高途等为首的教培机构股价一路下行，且大有开弓箭不回头之势。新东方的股价从近20美元，下滑到不足7美元，跌了近7成，市值跌去超千亿人民币。\n按照蒸发的市值计算，俞敏洪身家也缩水了约170亿元。\n股价这样断崖式下跌，此前曾在新东方历史上出现过一次。2012年，新东方被浑水做空，两天内，股价腰斩，从20美元跌到9美元，市值蒸发近20亿美元。\n彼时，俞敏洪心里有底气，事情发生后还在微博上发心灵鸡汤，“因为我知道自己没做假账”。\n果不其然，在柳传志、郭广昌等人的帮助下，新东方股价在两天内迅速回升，后来俞敏洪又聘请了独立调查团，证明新东方的清白，挺到了最后。当时觉得灾难一样的事件，反而让新东方和俞敏洪的公信力更上一层楼。\n然而，时移世易。\n如果说2012年俞敏洪遭遇的危机，是资本市场对中概股的不信任，那么2021年的这次危机，则来自整个教培行业的“激进”。简单点说，很多教育机构陷入了单纯追求增长，忽视教学质量的怪圈里。\n俞敏洪曾分析过在线教育公司当下的困境。他提到，教学质量、教学产品、续班率等才该被公司重点关注，但在线教育公司却都在要求100%增长，只要增长100%甚至200%，投资人会认为这家公司有发展前景，就会不断投入，获得不断的增长。\n“这种业务模式就像吃药一样，药不能停，最后的结果是越吃越虚弱。”\n俞敏洪的话，将矛头对准了教培机构背后的资本。\n事实上，资本虽然助推了机构扩张，但也的确少不了“指手画脚”甚至“越俎代庖”。为了讲好资本故事，“追求流量”成为教培机构的通病。\n\n最为夸张的就是四家教培机构同时聘请了一个演员担任不同科目的老师，而这背后或许跟演员的视频播放量有很大关系。\n强大如新东方，也免不了被资本裹挟。\n俞敏洪一直强调，自己对新东方在线的要求很简单，少投入，降低获客成本，每年增长30%-50%。既有活路，还能培训老师，细水长流。\n但从新东方在线的财务数据来看，其销售费用从2016财年的1.01亿元，增长到2020财年的8.72亿元，不可避免地陷入到了与他人夺食的消耗战中。\n俞敏洪虽反对资本快进，奈何有心无力，不得不适当妥协。\n02\n后悔上市\n与现如今教培机构还未上市，便先获得大笔融资不同，新东方从0到1，并未假资本之手。\n俞敏洪和资本的正式交锋，是为了上市。由于接触新东方的老虎环球基金负责人是俞敏洪曾经的学生，双方之间本身存在信任和理解的基础，所以相处融洽。但这并不能改变资本的属性。\n资本要求增长，但教培本身的“寄生属性”，却要求俞敏洪尽量避免触碰政策的天花板。资本跟俞敏洪之间，从一开始或许就注定要“相爱相杀”。\n路演时，新东方受到追捧，很多投资者见到俞敏洪，不等他游说，只让他喝一杯茶，问他直接要股份。上市之初，新东方的股价也一路高开，市盈率超50倍。\n\n俞敏洪无所适从，他反复强调，“新东方不是百度那样的高成长科技股”，但无人理会。俞敏洪明白，股东的期待是新东方每年保持30%的增长，但在他看来，“新东方能增长10%就差不多了”。\n股价不由俞敏洪，让他始终为之战战兢兢。\n2007年，老虎环球基金突然抛售新东方股票，致使股价下挫5%，敏感的俞敏洪第二天立马致电搞清事情原委。随后再有类似事情发生时，俞敏洪都会迅速与对方沟通。也因此，双方之间甚至形成了一种默契，有些机构投资者会在卖出新东方股份前，提前告知。\n这样的经历让俞敏洪自认为“跟投资者沟通一点儿不吃力”。\n但这也改变不了新东方和俞敏洪被资本“牵着走”的事实。这能从俞敏洪对上市的态度中看出来，在很多场合，他不止一次地说过，自己后悔上市。“因为上市不符合教育的规律。”\n上市也的确验证了俞敏洪的这一看法。\n虽然俞敏洪可以很好地与投资者沟通，但他们仍会继续追问俞敏洪，为什么不把新东方账面上的钱花出去，为什么不积极进行并购。\n俞敏洪不喜收购和扩张。哪怕是在早期新东方一家独大的时候，俞敏洪前7年也一直固守北京，2000年才开始异地扩张。他担心过快扩张会影响到新东方的品牌。\n但这样的坚持，资本市场并不理解。新东方2007财年第四季度的业绩仅仅由于未达分析师预期，股价一天之内就大跌了11.25%，资本市场就是这么无情。\n后来，“Double（翻番）”成了管理层的口头禅，即便不少学校预算增长的额度已接近100%。\n有一个能佐证的例子是，时任新东方高级副总裁的陈向东，在酒桌上放倒了一个分校校长，让对方应允了一个新预算数字。\n（陈向东）\n俞敏洪也开始在北京、上海、武汉、广州等城市之外扩张，要求“必须占领二线城市”。他要求，“你一到这个城市就得把这个江山打下来，否则就别做”。\n老将俞敏洪深知，同行相争，成本将都被消耗在人力和广告上，反倒不如直接收并过来。\n只是俞敏洪没有想到，后来在线教育会呈包围之势，“三国演义”变成了四国、五国争霸战，消耗更多，且无从避免。\n03\n退休梦\n有一段时间，围绕在俞敏洪身上的一个话题始终消散不去，那就是“俞敏洪是不是老了”，“新东方是不是跟不上了”。这源自于新东方或者说俞敏洪对在线教育的态度。\n在很多场合，俞敏洪反复提到，在线教育还不是一个可以跑通的商业模式。但另一方面，在线教育的火热，也迫使他不得不对其“屈尊”。\n犹豫的结果，就是新东方有过很长一段时间的线上线下“左右手互博”，线下经常告线上人员的“状”，认为线上抢了线下的生意。\n摆在俞敏洪面前的另一个问题，便是人才青黄不接。这似乎也是新东方和俞敏洪一直在面对的问题，不管是之前“三驾马车”时期，还是后来只剩俞敏洪一人。\n王强、徐小平等都在时，新东方虽人才济济，但正因为都是“才”，且是北大同学知根知底，光是“内斗”就花了好多年。\n（俞敏洪、徐小平、王强）\n但老人消失，能堪大任的便少了。一个例子是，2006年俞敏洪曾尝试实施分区管理，由每位副总管理5-8家分校，不到一年就告终了。因为担心“诸侯割据”重现，便又将四十多个学校重归陈向东。这样大的工作量一度让陈向东疲惫不堪。\n再等到陈向东、沙云龙等新一批人才也从“黄埔军校”毕业自主创业，俞敏洪手下的人才就更稀缺了。这一定程度上，导致了新东方很多新业务难以开展。\n俞敏洪不是不知道这个道理，他也在极力解决这一摊子事。这才有了新东方在线的人事变动、年会《沙漠骆驼》流出、连发5封高管信……\n在接受媒体采访时，俞敏洪曾表示，信中提到的问题已解决了一部分，还有一些是战略中长期的问题，正在解决中。最为明显的便是新东方一众高管中，出现了很多年轻人的身影。\n事情显然已经在朝着俞敏洪既定的发展轨道走，他似乎很快就能实现自己转幕后的想法。\n这个想法由来已久，2010年第四季度，他调整了组织架构，任用职业经理人，下放执行权力，宣布“去俞敏洪化运动”，希望公司大事小事都不要跟他发生关系。\n疫情期间，俞敏洪在直播中表示，自己“即将退休”，他说：“我做企业到现在也没太大兴趣， 如果我有兴趣的话，新东方应该比现在更大一点。我会去做更加好玩的事情，把旅游经验分享给别人，讲讲自己的人生。”\n但如今看来，他的这个想法又要往后推延了。\n2021年2月以来，新东方股价这一路下滑的背后，确定与不确定性交织。尽管网传的“双减”政策至今还未有全部定论，但可以肯定的，是国家对教培行业监管趋严。\n当前，国家已经成立了校外教育培训监管司；启蒙赛道生变；教育部日前遴选确定了首批23个义务教育课后服务典型案例单位，允许中小学校收取课后服务费用。这跟市界从一位教培从业者那里得到的消息不谋而合，“未来课外培训服务可能会由学校采买”。\n教培机构面临着新一轮的挑战，是不是要转向成人业务？进校是否可行？授课方式是否会从名师大班转向AI录播？\n最近这15年，俞敏洪吃了三千多片安眠药。他最开心的时候，是拥有第一个1万块钱的时候。10块钱一张的钞票，他和老婆点了不下50次。那时他们决定，第一个目标就是挣到30万，就什么都不干了。\n到了后来新东方上市，王强、徐小平等老员工套现离开，留下俞敏洪一个人守着家业，压力越来越大。在刘翔退出奥运会110米栏小组赛时，他曾评价“刘翔以后面对的生活压力比他退下来以前的压力要大1亿倍”。这跟他何其相似。\n新东方的故事要想继续讲下去，还得靠他。而尽管俞敏洪嘴上无数次说着“想要退休”的愿望，但他又不可能真丢下新东方不管。\n正如徐小平所讲，俞敏洪是新东方唯一一个“会像保护生命一样保护新东方品牌的人”，他是唯一的“新东方之父”。他只能持续不断地报告下去，直到他光荣退休为止。","news_type":1,"symbols_score_info":{"09901":0.9,"EDU":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2447,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":142558301,"gmtCreate":1626163637303,"gmtModify":1626163637303,"author":{"id":"195022612554900","authorId":"195022612554900","name":"pengpeng","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"195022612554900","authorIdStr":"195022612554900"},"themes":[],"htmlText":"好奇怪的论调。我认为是壮举。价格合适的话，我会去体验。","listText":"好奇怪的论调。我认为是壮举。价格合适的话，我会去体验。","text":"好奇怪的论调。我认为是壮举。价格合适的话，我会去体验。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/142558301","repostId":"1106225294","repostType":2,"repost":{"id":"1106225294","kind":"news","pubTimestamp":1626159608,"share":"https://ttm.financial/m/news/1106225294?lang=&edition=full","pubTime":"2021-07-13 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href=http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN2021041910175079baeeb4&s=b><strong>《财经》杂志</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>2018年底，罗敏给登陆美股一周年的趣店（（NYSE:QD）定下小目标：2019年要实现净利润35亿元。彼时，作为创始人的他没有想到，这个目标在未来一年多的时间中，几经调整，最终无奈取消。按照趣店的说法，考虑到业务增长的强劲势头，2019年6月，决定将全年净利润目标上调为45亿元人民币。不过，在此后的2019年第三季度报里，趣店却将预期下调至40亿元，且未透露任何原因。直到今年1月，趣店直接撤销了...</p>\n\n<a href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN2021041910175079baeeb4&s=b\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/c7da52addfd52fb216bcf87283f43750","relate_stocks":{"QD":"趣店","CYB":"人民币ETF-WisdomTree 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高管地震虽然趣店在2019年实现了总收入与净利润的双增长，但这两项数据对应到该年第四季度时，却呈现断崖式下跌。财报显示，趣店在2019年第四季度录得总收入19.32亿元人民币，环比下降25.4%；按照非美国通用会计准则（Non-GAAP），调整后净利润1.57亿元人民币，环比下降85.2%。《财经》记者注意到，虽然2018年蚂蚁金服与趣店“分手”，但前期通过蚂蚁金服留存下来的优质流量在趣店后续发展中发挥了重要作用。同年，趣店正式推出开放平台，主要开展针对持牌金融机构的交易分发、金融科技平台的流量分发业务。此后，开放平台业务一路高歌猛进，逐步撑起趣店业绩。对于2019年第四季度业绩骤降，趣店将原因归结为，受行业下行影响，开放平台合作伙伴采取了更加严格的信贷标准，开放平台业务呈收缩趋势。财报显示，2019年第四季度，开放平台撮合交易金额80.2亿元人民币，环比下降19.7%；实现收入6.49亿元人民币，环比下降34.6%。而在第四季度业绩骤降之外，趣店业务风险变化、高管变动亦引起多方关注。财报显示，截至2019年12月，趣店Vintage M1+拖欠率达到5.6%。而其D1拖欠率数据已从2019年三季度末约10%升至四季度末约13%，到2020年2月，这一数据已上升至20%。对此，趣店方面将原因解释为新冠肺炎疫情暴发，及其对宏观经济负面影响等。与此同时，趣店宣布，杨家康由于个人原因申请辞去趣店集团CFO一职。“上市公司必须得有CFO职位，现在没有明确新的上任者，此举是否意味着趣店将开启私有化之路？”有美股上市互金公司内部人员发出如上疑问。此前，《财经》记者从接近地方监管的知情人士、部分互金公司高管处了解到，趣店有意通过私有化实现退市。对此，截至发稿前，趣店方面暂无回复。紧随趣店财报发布，3月19日，信也科技（原拍拍贷，NYSE:FINV）发布2019年第四季度及全年未经审计的财务报告。财报披露了相关高管调整事宜：创始人顾少丰担任董事长，章峰担任公司唯一首席执行官，张俊则辞去公司联席首席执行官和董事长职务。张俊表示，“我在创业的同时，也一直在寻找和培养合适的管理者，今天的相关任命是早有计划的。”另据财报，信也科技2019年全年总营收达59.628亿元，净利润为23.745亿元。其中，第四季度经营收入、净利润分别为12.328亿元、4.125亿元，环比出现下滑。业内人士直言，趣店、信也科技均在2019年第四季度出现不同程度的业绩下滑，一方面是由于市场大环境不好，另一方面在于监管逐步提高金融科技机构与持牌金融机构合作门槛，导致相关业务收缩。大面积破发成常态背后：各有烦忧《财经》记者注意到，自财报发布后，趣店股价出现下跌，美东时间3月19日，趣店开盘跌10.37%，报1.21美元，创上市以来新低。但此后其股价出现反弹，报收1.39美元。信也科技股价上涨11.54%，报收1.45美元。而从总体股价来看，互金中概股表现不尽如人意，不仅持续大面积破发，还有部分公司股价跌至1美元以下，或面临退市风险。“完全在意料之中。”某互金上市公司高管接受《财经》记者采访时表示，一方面，受国内监管不确定性等因素影响，互金中概股股价长期徘徊在低位，大面积跌破发行价已是常态；另外一方面，受全球经济金融环境影响，美股近期出现暴跌，互金中概股不可避免受到影响。美国时间3月18日开盘，美国股市、债市、大宗商品市场齐下跌。盘中标普500指数下跌超过7%，再次触发熔断机制，美股历史上第五次熔断上演。而从3月9日至今，美股股指、股指期货、国债期货连续触发熔断，九个交易日就上演了四次熔断。具体来看，截至美东时间3月19日，股价跌至1美元以下的互金公司包括：信而富（NYSE:XRF）、和信贷（NASDAQ:HX）、小赢科技（NASDAQ：XYF）。其中，股价最低的是信而富与和信贷，分别为0.69美元、0.30美元。“股价连续30日低于1美元以下的公司，面临一定的退市风险。”某美股券商研究人士告诉《财经》记者，若在收到交易所提醒后未进行有效说明，并触发相应的条件，那很可能会被强制退市。信而富、和信贷公司股价跌至如此并非没有原因，这两家以网贷业务起家的平台，目前均已陷入兑付危机。尽管此后都相继宣布进行业务转型，但未见起色。更有甚者如点牛金融（NASDAQ：DNJR），2019年因涉嫌非法吸收公众存款被立案，目前股票处于停牌状态。与此同时，微贷网（NYSE:WEI）不久前发布消息称，受新冠肺炎疫情影响，出现资金兑付难题。受此影响，其股价亦出现大跌。其他涉及C端业务的互金公司虽未爆出存在上述资金兑付问题，但近年来也有自己的“烦恼”。如嘉银金科（NASDAQ：JFIN）、玖富（NASDAQ：JFU）等，多次被借款端用户投诉存在高利贷、暴力催收等问题；以简普科技（NYSE:JT）作为上市主体的融360，曾被央视3·15曝光违规给“714高炮”贷款平台提供导流服务；乐信（NASDAQ：LX）旗下分期乐平台则被新华社点名违规开展“校园贷”业务……而部分以B端业务为主的公司也遭遇挑战。2019年下半年，金融科技公司品钛（NASDAQ：PT）相继发生一系列高管变动。该年9月，品钛CEO兼董事会主席魏伟辞去董事会主席职务，由董骏担任新董事长兼代理CEO。不到一个月时间，品钛总裁周静亦宣布辞职。另据《财经》记者了解，品钛财富管理CEO郑毓栋也于去年离职。有知情人士向《财经》记者表示，“主要还是董骏和魏伟的理念不合，最终导致了团队高管相继离开。”但一位接近品钛的人士强调，不存在理念不合，主要还是因为个人身体情况或职业选择等原因，公司会根据大环境调整业务重点，但是战略定位没有变过。眼下，品钛还需要面对来自市场的质疑。此前，积木盒子发布公告称，将清退网贷业务转型网络小贷。积木盒子与品钛的连接点在于董骏，后者是积木盒子所属积木拼图集团创始人，因此市场担心品钛是否受到积木盒子清退的影响。“两家公司一直是独立运营，之前确实存在资金端的合作，但去年该合作已大幅度缩减。与此同时，董骏在担任品钛代理CEO后，已同时辞去积木集团CEO职务及其他管理职务。”上述接近品钛的人士表示。《财经》记者注意到，董骏目前是积木集团董事会主席。还剩多少生存空间？股价跌跌不休，部分互金公司只能采用回购股票的方式护盘。《财经》记者注意到，趣店就曾多次开展回购大规模的股票回购计划，这亦被部分市场人士解读为或与意图通过私有化退市相关。“控股股东通过把小股东股票买回来，扩大份额，实现公司的私有化，进而退市，再考虑回到港股或者A股市场，这是一些在外上市的中国公司近年来习惯性采取的手法。但这并不适用于所有公司，尤其是趣店。”某互联网券商高管认为，趣店上市时拟融资超过9亿美元，现在市值不到4亿美元，投资者在其中的损失谁来承担，美国有集体诉讼，若投资人认为利益受到损害，肯定会采取相应措施。亦有互金公司选择按照监管要求，积极开展转型。去年11月，监管下发《关于网络借贷信息中介机构转型为小额贷款公司试点的指导意见》（下称“83号文”），为P2P平台发展提供第三条可行之路（另两条为：清盘退出、坚持备案），即网贷平台若满足相关条件，则可申请转型为全国性网络小贷公司或地方小贷公司。据《财经》记者了解，目前部分互金上市公司正在申请转型试点。不过，接近地方监管的知情人士透露，当前由于受疫情影响，转型试点工作暂无实质性进展。“从监管态度来看，未来与持牌金融机构合作，也要具备相关资质，持牌经营是监管的大方向。”某网贷平台高管告诉《财经》记者，此前已将业务逐步转型至金融科技输出，目前也在申请相关牌照。部分互金上市公司亦通过参股持牌金融机构，为未来发展找寻更多可能性。如乐信子公司入股江西裕民银行，持股9.8%；信也科技目前持有福建海峡银行4.99%股份；玖富数科旗下子公司战略投资湖北消费金融公司等。但无论是怎样的路径，所有在美上市互金公司依然面临一个现实问题：如何在监管政策等尚未明确的情况下，得到美股投资者的认可？“看不到发展前途。”一名美股机构投资者告诉《财经》记者，当前美股处于熊市，叠加中国监管趋严等因素，若在可见范围内，平台还在做与之前类似的业务，那基本没有多少生存空间。值得注意的是，就在半年前，这名投资者曾认为互金公司赴美上市存在一定的利好面。态度变化背后，实则是美股投资者对大部分互金中概股未来发展空间的质疑。一方面，受疫情影响，互金公司资产端承压，逾期率骤升，若再遭遇经营不善，随时倒下的可能性加大；另一方面，诸如金融科技输出等业务的合规边界目前尚未有明确的政策出台，难以预估潜在的风险情况。面对互金中概股股价持续跌破新低，有机构投资者直呼，“互金公司已无底可抄”。而更多的从业者则抛出了这样一个问题：2020年之后，还能剩下几家互金公司？","news_type":1,"symbols_score_info":{"CYB":0.6,"CNHmain":0.75,"UCmain":0.75,"PT":0.84,"QD":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2388,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":319681119,"gmtCreate":1611578285931,"gmtModify":1703751117384,"author":{"id":"195022612554900","authorId":"195022612554900","name":"pengpeng","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"195022612554900","authorIdStr":"195022612554900"},"themes":[],"htmlText":"<a 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10月16日，有小鹏车主表示“小P”完全唤不醒，导航也连不上网并且无法进行提示。此外，有汽车博主爆料：“小鹏后台网络运营商数据异常，车机集体断网，车辆无法导航、上网等”。类似的情况在蔚来汽车上出现，官方表示是受到运营商网络的影响，从而导致车机断网现象。针对此次断网现象，蔚来汽车官方解释到：“因受到运营商网络的影响，App的远程车辆控制、旅程等功能暂时无法使用，App查看预约换电站信息、查看家充桩状态也受到影响。其他车辆联网功能可以正常使用。技术团队正在积极与运营商沟通排查问题，尽快恢复服务。”蔚来汽车联合创始人、总裁秦力洪也对此表示：“此次断网是运营商网络故障，我们正在积极协调推动修复中，很抱歉给部分朋友的早高峰出行带来不便！”后续关于此次断网事件，汽车之家也将持续关注。（文/汽车之家 侯明浩）查看同类文章：热点事件挖掘电动车新闻这一届的年轻人汽车之家新能源频道-前沿精准 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href=\"https://laohu8.com/S/02331\">李宁</a>、王中军等一众企业家，在小酌间，侃侃而谈。</p>\n<p>这十分符合其“人设”。跟董明珠“向天再借五百年”的干劲不同，俞敏洪爱好写日记、著书，喜欢旅游、分享见闻，并不止一次地透露过“想退休”的意思。</p>\n<p>但这个想法，或许要随着新东方股价的一路下滑破灭了。</p>\n<p>不久前，俞敏洪曾表达过对教培行业的看法：“今年的疫情、科技兴起对教育行业的变革、资本进入对教育行业的冲击，这些因素全部挤在一起了，<b>任何一个决策，要不就是几个亿到几十个亿的发展，要不就是几个亿到几十个亿的损失……”</b></p>\n<p>没想到一语成谶。</p>\n<p><b>01</b></p>\n<p><b>被资本裹挟</b></p>\n<p>6月18日，俞敏洪在朋友圈发文称：“新东方从来没有开过这样一个会，我们也不知道任何消息。人生已经不易，为什么还要背后捅刀。”</p>\n<p>该言论是对网上突然流传出的“新东方内部座谈消息”的回应。这则消息称，2022年开始，周末、寒暑假都不能上课；6岁以下学科、非学科都不能上。2021年过渡，周六可以上（周日不行），今年暑假可以。新东方的人觉得可能（有）70%-80%的收入损失。</p>\n<p>也就是说，如若以新东方2020财年35.8亿美元营收计算，收入损失或达25.1亿-28.6亿美元。</p>\n<p>此时此刻有这样的传言流出，显然触动到了俞敏洪敏感的神经。</p>\n<p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/aca3a574932d2b4ae0d0b156fd1ee45c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"><span>（俞敏洪）</span></p>\n<p>自今年2月中旬以来，以新东方、<a href=\"https://laohu8.com/S/TAL\">好未来</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/GOTU\">高途</a>等为首的教培机构股价一路下行，且大有开弓箭不回头之势。<b>新东方的股价从近20美元，下滑到不足7美元，跌了近7成，市值跌去超千亿人民币。</b></p>\n<p><b>按照蒸发的市值计算，俞敏洪身家也缩水了约170亿元。</b></p>\n<p>股价这样断崖式下跌，此前曾在新东方历史上出现过一次。2012年，新东方被浑水做空，两天内，股价腰斩，从20美元跌到9美元，市值蒸发近20亿美元。</p>\n<p>彼时，俞敏洪心里有底气，事情发生后还在<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>上发心灵鸡汤，“因为我知道自己没做假账”。</p>\n<p>果不其然，在柳传志、郭广昌等人的帮助下，新东方股价在两天内迅速回升，后来俞敏洪又聘请了独立调查团，证明新东方的清白，挺到了最后。当时觉得灾难一样的事件，反而让新东方和俞敏洪的公信力更上一层楼。</p>\n<p>然而，时移世易。</p>\n<p>如果说2012年俞敏洪遭遇的危机，是资本市场对中概股的不信任，那么2021年的这次危机，则来自整个教培行业的“激进”。简单点说，很多教育机构陷入了单纯追求增长，忽视教学质量的怪圈里。</p>\n<p>俞敏洪曾分析过在线教育公司当下的困境。他提到，教学质量、教学产品、续班率等才该被公司重点关注，但在线教育公司却都在要求100%增长，只要增长100%甚至200%，投资人会认为这家公司有发展前景，就会不断投入，获得不断的增长。</p>\n<p><b>“这种业务模式就像吃药一样，药不能停，最后的结果是越吃越虚弱。”</b></p>\n<p>俞敏洪的话，将矛头对准了教培机构背后的资本。</p>\n<p>事实上，资本虽然助推了机构扩张，但也的确少不了“指手画脚”甚至“越俎代庖”。<b>为了讲好资本故事，“追求流量”成为教培机构的通病。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/655b49ccff63e1eed77ac6aa5ae37240\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"683\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>最为夸张的就是四家教培机构同时聘请了一个演员担任不同科目的老师，而这背后或许跟演员的视频播放量有很大关系。</p>\n<p>强大如新东方，也免不了被资本裹挟。</p>\n<p>俞敏洪一直强调，自己对<a href=\"https://laohu8.com/S/01797\">新东方在线</a>的要求很简单，少投入，降低获客成本，每年增长30%-50%。既有活路，还能培训老师，细水长流。</p>\n<p>但从<b>新东方在线的财务数据来看，其销售费用从2016财年的1.01亿元，增长到2020财年的8.72亿元，不可避免地陷入到了与他人夺食的消耗战中。</b></p>\n<p>俞敏洪虽反对资本快进，奈何有心无力，不得不适当妥协。</p>\n<p><b>02</b></p>\n<p><b>后悔上市</b></p>\n<p>与现如今教培机构还未上市，便先获得大笔融资不同，新东方从0到1，并未假资本之手。</p>\n<p>俞敏洪和资本的正式交锋，是为了上市。由于接触新东方的老虎环球基金负责人是俞敏洪曾经的学生，双方之间本身存在信任和理解的基础，所以相处融洽。但这并不能改变资本的属性。</p>\n<p><b>资本要求增长，但教培本身的“寄生属性”，却要求俞敏洪尽量避免触碰政策的天花板。</b>资本跟俞敏洪之间，从一开始或许就注定要“相爱相杀”。</p>\n<p>路演时，新东方受到追捧，很多投资者见到俞敏洪，不等他游说，只让他喝一杯茶，问他直接要股份。上市之初，新东方的股价也一路高开，市盈率超50倍。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2946bec31d1fe6e6f458df83326aff9e\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>俞敏洪无所适从，他反复强调，“新东方不是<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>那样的高成长科技股”，但无人理会。</b>俞敏洪明白，股东的期待是新东方每年保持30%的增长，但在他看来，“新东方能增长10%就差不多了”。</p>\n<p>股价不由俞敏洪，让他始终为之战战兢兢。</p>\n<p>2007年，老虎环球基金突然抛售新东方股票，致使股价下挫5%，敏感的俞敏洪第二天立马致电搞清事情原委。随后再有类似事情发生时，俞敏洪都会迅速与对方沟通。也因此，双方之间甚至形成了一种默契，有些机构投资者会在卖出新东方股份前，提前告知。</p>\n<p>这样的经历让俞敏洪自认为“跟投资者沟通一点儿不吃力”。</p>\n<p>但这也改变不了新东方和俞敏洪被资本“牵着走”的事实。<b>这能从俞敏洪对上市的态度中看出来，在很多场合，他不止一次地说过，自己后悔上市。</b>“因为上市不符合教育的规律。”</p>\n<p>上市也的确验证了俞敏洪的这一看法。</p>\n<p>虽然俞敏洪可以很好地与投资者沟通，但他们仍会继续追问俞敏洪，为什么不把新东方账面上的钱花出去，为什么不积极进行并购。</p>\n<p>俞敏洪不喜收购和扩张。哪怕是在早期新东方一家独大的时候，俞敏洪前7年也一直固守北京，2000年才开始异地扩张。他担心过快扩张会影响到新东方的品牌。</p>\n<p>但这样的坚持，资本市场并不理解。新东方2007财年第四季度的业绩仅仅由于未达分析师预期，股价一天之内就大跌了11.25%，资本市场就是这么无情。</p>\n<p>后来，“Double（翻番）”成了管理层的口头禅，即便不少学校预算增长的额度已接近100%。</p>\n<p>有一个能佐证的例子是，时任新东方高级副总裁的陈向东，在酒桌上放倒了一个分校校长，让对方应允了一个新预算数字。</p>\n<p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b040c18410456145858b76180454ef80\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"><span>（陈向东）</span></p>\n<p>俞敏洪也开始在北京、上海、武汉、广州等城市之外扩张，要求“必须占领二线城市”。他要求，“你一到这个城市就得把这个江山打下来，否则就别做”。</p>\n<p>老将俞敏洪深知，同行相争，成本将都被消耗在人力和广告上，反倒不如直接收并过来。</p>\n<p>只是俞敏洪没有想到，<b>后来在线教育会呈包围之势，“三国演义”变成了四国、五国争霸战，消耗更多，且无从避免。</b></p>\n<p><b>03</b></p>\n<p><b>退休梦</b></p>\n<p>有一段时间，围绕在俞敏洪身上的一个话题始终消散不去，那就是“俞敏洪是不是老了”，“新东方是不是跟不上了”。这源自于新东方或者说俞敏洪对在线教育的态度。</p>\n<p>在很多场合，俞敏洪反复提到，在线教育还不是一个可以跑通的商业模式。但另一方面，在线教育的火热，也迫使他不得不对其“屈尊”。</p>\n<p>犹豫的结果，就是新东方有过很长一段时间的<a href=\"https://laohu8.com/S/300959\">线上线下</a>“左右手互博”，线下经常告线上人员的“状”，认为线上抢了线下的生意。</p>\n<p><b>摆在俞敏洪面前的另一个问题，便是人才青黄不接。这似乎也是新东方和俞敏洪一直在面对的问题，不管是之前“三驾马车”时期，还是后来只剩俞敏洪一人。</b></p>\n<p>王强、徐小平等都在时，新东方虽人才济济，但正因为都是“才”，且是北大同学知根知底，光是“内斗”就花了好多年。</p>\n<p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/434ae22d7fb79e757d44cb5924b65197\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"755\"><span>（俞敏洪、徐小平、王强）</span></p>\n<p>但老人消失，能堪大任的便少了。一个例子是，2006年俞敏洪曾尝试实施分区管理，由每位副总管理5-8家分校，不到一年就告终了。因为担心“诸侯割据”重现，便又将四十多个学校重归陈向东。这样大的工作量一度让陈向东疲惫不堪。</p>\n<p>再等到陈向东、沙云龙等新一批人才也从“黄埔军校”毕业自主创业，俞敏洪手下的人才就更稀缺了。这一定程度上，导致了新东方很多新业务难以开展。</p>\n<p>俞敏洪不是不知道这个道理，他也在极力解决这一摊子事。这才有了新东方在线的人事变动、年会《沙漠骆驼》流出、连发5封高管信……</p>\n<p>在接受媒体采访时，俞敏洪曾表示，信中提到的问题已解决了一部分，还有一些是战略中长期的问题，正在解决中。最为明显的便是新东方一众高管中，出现了很多年轻人的身影。</p>\n<p>事情显然已经在朝着俞敏洪既定的发展轨道走，他似乎很快就能实现自己转幕后的想法。</p>\n<p>这个想法由来已久，2010年第四季度，他调整了组织架构，任用职业经理人，下放执行权力，宣布“去俞敏洪化运动”，希望公司大事小事都不要跟他发生关系。</p>\n<p>疫情期间，俞敏洪在直播中表示，自己“即将退休”，他说：<b>“我做企业到现在也没太大兴趣， 如果我有兴趣的话，新东方应该比现在更大一点。我会去做更加好玩的事情，把旅游经验分享给别人，讲讲自己的人生。”</b></p>\n<p>但如今看来，他的这个想法又要往后推延了。</p>\n<p>2021年2月以来，新东方股价这一路下滑的背后，确定与不确定性交织。尽管网传的“双减”政策至今还未有全部定论，但可以肯定的，是国家对教培行业监管趋严。</p>\n<p>当前，国家已经成立了校外教育培训监管司；启蒙赛道生变；教育部日前遴选确定了首批23个义务教育课后服务典型案例单位，允许中小学校收取课后服务费用。<b>这跟市界从一位教培从业者那里得到的消息不谋而合，“未来课外培训服务可能会由学校采买”。</b></p>\n<p>教培机构面临着新一轮的挑战，是不是要转向成人业务？进校是否可行？授课方式是否会从名师大班转向AI录播？</p>\n<p>最近这15年，俞敏洪吃了三千多片安眠药。<b>他最开心的时候，是拥有第一个1万块钱的时候。10块钱一张的钞票，他和老婆点了不下50次。那时他们决定，第一个目标就是挣到30万，就什么都不干了。</b></p>\n<p>到了后来新东方上市，王强、徐小平等老员工套现离开，留下俞敏洪一个人守着家业，压力越来越大。在刘翔退出奥运会110米栏小组赛时，他曾评价“刘翔以后面对的生活压力比他退下来以前的压力要大1亿倍”。这跟他何其相似。</p>\n<p>新东方的故事要想继续讲下去，还得靠他。而尽管俞敏洪嘴上无数次说着“想要退休”的愿望，但他又不可能真丢下新东方不管。</p>\n<p>正如徐小平所讲，俞敏洪是新东方唯一一个“会像保护生命一样保护新东方品牌的人”，他是唯一的“新东方之父”。他只能持续不断地报告下去，直到他光荣退休为止。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/f7aa5576660d42f195013ced4567a7f3);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">市界 </p>\n<p class=\"h-time\">2021-07-12 22:26</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/EDU\">新东方</a>又被罚了。先是因价格违法被罚30万，随后又被中消协点名，虚假宣传名师。这是今年以来，新东方第N次被罚。</p>\n<p>随着教培行业变数频频，身为新东方创始人的俞敏洪也不得不将自己从《灼见》的悠然状态中“拔”出来。担当主持人的俞敏洪与王传福、<a href=\"https://laohu8.com/S/02331\">李宁</a>、王中军等一众企业家，在小酌间，侃侃而谈。</p>\n<p>这十分符合其“人设”。跟董明珠“向天再借五百年”的干劲不同，俞敏洪爱好写日记、著书，喜欢旅游、分享见闻，并不止一次地透露过“想退休”的意思。</p>\n<p>但这个想法，或许要随着新东方股价的一路下滑破灭了。</p>\n<p>不久前，俞敏洪曾表达过对教培行业的看法：“今年的疫情、科技兴起对教育行业的变革、资本进入对教育行业的冲击，这些因素全部挤在一起了，<b>任何一个决策，要不就是几个亿到几十个亿的发展，要不就是几个亿到几十个亿的损失……”</b></p>\n<p>没想到一语成谶。</p>\n<p><b>01</b></p>\n<p><b>被资本裹挟</b></p>\n<p>6月18日，俞敏洪在朋友圈发文称：“新东方从来没有开过这样一个会，我们也不知道任何消息。人生已经不易，为什么还要背后捅刀。”</p>\n<p>该言论是对网上突然流传出的“新东方内部座谈消息”的回应。这则消息称，2022年开始，周末、寒暑假都不能上课；6岁以下学科、非学科都不能上。2021年过渡，周六可以上（周日不行），今年暑假可以。新东方的人觉得可能（有）70%-80%的收入损失。</p>\n<p>也就是说，如若以新东方2020财年35.8亿美元营收计算，收入损失或达25.1亿-28.6亿美元。</p>\n<p>此时此刻有这样的传言流出，显然触动到了俞敏洪敏感的神经。</p>\n<p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/aca3a574932d2b4ae0d0b156fd1ee45c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"><span>（俞敏洪）</span></p>\n<p>自今年2月中旬以来，以新东方、<a href=\"https://laohu8.com/S/TAL\">好未来</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/GOTU\">高途</a>等为首的教培机构股价一路下行，且大有开弓箭不回头之势。<b>新东方的股价从近20美元，下滑到不足7美元，跌了近7成，市值跌去超千亿人民币。</b></p>\n<p><b>按照蒸发的市值计算，俞敏洪身家也缩水了约170亿元。</b></p>\n<p>股价这样断崖式下跌，此前曾在新东方历史上出现过一次。2012年，新东方被浑水做空，两天内，股价腰斩，从20美元跌到9美元，市值蒸发近20亿美元。</p>\n<p>彼时，俞敏洪心里有底气，事情发生后还在<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>上发心灵鸡汤，“因为我知道自己没做假账”。</p>\n<p>果不其然，在柳传志、郭广昌等人的帮助下，新东方股价在两天内迅速回升，后来俞敏洪又聘请了独立调查团，证明新东方的清白，挺到了最后。当时觉得灾难一样的事件，反而让新东方和俞敏洪的公信力更上一层楼。</p>\n<p>然而，时移世易。</p>\n<p>如果说2012年俞敏洪遭遇的危机，是资本市场对中概股的不信任，那么2021年的这次危机，则来自整个教培行业的“激进”。简单点说，很多教育机构陷入了单纯追求增长，忽视教学质量的怪圈里。</p>\n<p>俞敏洪曾分析过在线教育公司当下的困境。他提到，教学质量、教学产品、续班率等才该被公司重点关注，但在线教育公司却都在要求100%增长，只要增长100%甚至200%，投资人会认为这家公司有发展前景，就会不断投入，获得不断的增长。</p>\n<p><b>“这种业务模式就像吃药一样，药不能停，最后的结果是越吃越虚弱。”</b></p>\n<p>俞敏洪的话，将矛头对准了教培机构背后的资本。</p>\n<p>事实上，资本虽然助推了机构扩张，但也的确少不了“指手画脚”甚至“越俎代庖”。<b>为了讲好资本故事，“追求流量”成为教培机构的通病。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/655b49ccff63e1eed77ac6aa5ae37240\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"683\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>最为夸张的就是四家教培机构同时聘请了一个演员担任不同科目的老师，而这背后或许跟演员的视频播放量有很大关系。</p>\n<p>强大如新东方，也免不了被资本裹挟。</p>\n<p>俞敏洪一直强调，自己对<a href=\"https://laohu8.com/S/01797\">新东方在线</a>的要求很简单，少投入，降低获客成本，每年增长30%-50%。既有活路，还能培训老师，细水长流。</p>\n<p>但从<b>新东方在线的财务数据来看，其销售费用从2016财年的1.01亿元，增长到2020财年的8.72亿元，不可避免地陷入到了与他人夺食的消耗战中。</b></p>\n<p>俞敏洪虽反对资本快进，奈何有心无力，不得不适当妥协。</p>\n<p><b>02</b></p>\n<p><b>后悔上市</b></p>\n<p>与现如今教培机构还未上市，便先获得大笔融资不同，新东方从0到1，并未假资本之手。</p>\n<p>俞敏洪和资本的正式交锋，是为了上市。由于接触新东方的老虎环球基金负责人是俞敏洪曾经的学生，双方之间本身存在信任和理解的基础，所以相处融洽。但这并不能改变资本的属性。</p>\n<p><b>资本要求增长，但教培本身的“寄生属性”，却要求俞敏洪尽量避免触碰政策的天花板。</b>资本跟俞敏洪之间，从一开始或许就注定要“相爱相杀”。</p>\n<p>路演时，新东方受到追捧，很多投资者见到俞敏洪，不等他游说，只让他喝一杯茶，问他直接要股份。上市之初，新东方的股价也一路高开，市盈率超50倍。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2946bec31d1fe6e6f458df83326aff9e\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>俞敏洪无所适从，他反复强调，“新东方不是<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>那样的高成长科技股”，但无人理会。</b>俞敏洪明白，股东的期待是新东方每年保持30%的增长，但在他看来，“新东方能增长10%就差不多了”。</p>\n<p>股价不由俞敏洪，让他始终为之战战兢兢。</p>\n<p>2007年，老虎环球基金突然抛售新东方股票，致使股价下挫5%，敏感的俞敏洪第二天立马致电搞清事情原委。随后再有类似事情发生时，俞敏洪都会迅速与对方沟通。也因此，双方之间甚至形成了一种默契，有些机构投资者会在卖出新东方股份前，提前告知。</p>\n<p>这样的经历让俞敏洪自认为“跟投资者沟通一点儿不吃力”。</p>\n<p>但这也改变不了新东方和俞敏洪被资本“牵着走”的事实。<b>这能从俞敏洪对上市的态度中看出来，在很多场合，他不止一次地说过，自己后悔上市。</b>“因为上市不符合教育的规律。”</p>\n<p>上市也的确验证了俞敏洪的这一看法。</p>\n<p>虽然俞敏洪可以很好地与投资者沟通，但他们仍会继续追问俞敏洪，为什么不把新东方账面上的钱花出去，为什么不积极进行并购。</p>\n<p>俞敏洪不喜收购和扩张。哪怕是在早期新东方一家独大的时候，俞敏洪前7年也一直固守北京，2000年才开始异地扩张。他担心过快扩张会影响到新东方的品牌。</p>\n<p>但这样的坚持，资本市场并不理解。新东方2007财年第四季度的业绩仅仅由于未达分析师预期，股价一天之内就大跌了11.25%，资本市场就是这么无情。</p>\n<p>后来，“Double（翻番）”成了管理层的口头禅，即便不少学校预算增长的额度已接近100%。</p>\n<p>有一个能佐证的例子是，时任新东方高级副总裁的陈向东，在酒桌上放倒了一个分校校长，让对方应允了一个新预算数字。</p>\n<p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b040c18410456145858b76180454ef80\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"><span>（陈向东）</span></p>\n<p>俞敏洪也开始在北京、上海、武汉、广州等城市之外扩张，要求“必须占领二线城市”。他要求，“你一到这个城市就得把这个江山打下来，否则就别做”。</p>\n<p>老将俞敏洪深知，同行相争，成本将都被消耗在人力和广告上，反倒不如直接收并过来。</p>\n<p>只是俞敏洪没有想到，<b>后来在线教育会呈包围之势，“三国演义”变成了四国、五国争霸战，消耗更多，且无从避免。</b></p>\n<p><b>03</b></p>\n<p><b>退休梦</b></p>\n<p>有一段时间，围绕在俞敏洪身上的一个话题始终消散不去，那就是“俞敏洪是不是老了”，“新东方是不是跟不上了”。这源自于新东方或者说俞敏洪对在线教育的态度。</p>\n<p>在很多场合，俞敏洪反复提到，在线教育还不是一个可以跑通的商业模式。但另一方面，在线教育的火热，也迫使他不得不对其“屈尊”。</p>\n<p>犹豫的结果，就是新东方有过很长一段时间的<a href=\"https://laohu8.com/S/300959\">线上线下</a>“左右手互博”，线下经常告线上人员的“状”，认为线上抢了线下的生意。</p>\n<p><b>摆在俞敏洪面前的另一个问题，便是人才青黄不接。这似乎也是新东方和俞敏洪一直在面对的问题，不管是之前“三驾马车”时期，还是后来只剩俞敏洪一人。</b></p>\n<p>王强、徐小平等都在时，新东方虽人才济济，但正因为都是“才”，且是北大同学知根知底，光是“内斗”就花了好多年。</p>\n<p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/434ae22d7fb79e757d44cb5924b65197\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"755\"><span>（俞敏洪、徐小平、王强）</span></p>\n<p>但老人消失，能堪大任的便少了。一个例子是，2006年俞敏洪曾尝试实施分区管理，由每位副总管理5-8家分校，不到一年就告终了。因为担心“诸侯割据”重现，便又将四十多个学校重归陈向东。这样大的工作量一度让陈向东疲惫不堪。</p>\n<p>再等到陈向东、沙云龙等新一批人才也从“黄埔军校”毕业自主创业，俞敏洪手下的人才就更稀缺了。这一定程度上，导致了新东方很多新业务难以开展。</p>\n<p>俞敏洪不是不知道这个道理，他也在极力解决这一摊子事。这才有了新东方在线的人事变动、年会《沙漠骆驼》流出、连发5封高管信……</p>\n<p>在接受媒体采访时，俞敏洪曾表示，信中提到的问题已解决了一部分，还有一些是战略中长期的问题，正在解决中。最为明显的便是新东方一众高管中，出现了很多年轻人的身影。</p>\n<p>事情显然已经在朝着俞敏洪既定的发展轨道走，他似乎很快就能实现自己转幕后的想法。</p>\n<p>这个想法由来已久，2010年第四季度，他调整了组织架构，任用职业经理人，下放执行权力，宣布“去俞敏洪化运动”，希望公司大事小事都不要跟他发生关系。</p>\n<p>疫情期间，俞敏洪在直播中表示，自己“即将退休”，他说：<b>“我做企业到现在也没太大兴趣， 如果我有兴趣的话，新东方应该比现在更大一点。我会去做更加好玩的事情，把旅游经验分享给别人，讲讲自己的人生。”</b></p>\n<p>但如今看来，他的这个想法又要往后推延了。</p>\n<p>2021年2月以来，新东方股价这一路下滑的背后，确定与不确定性交织。尽管网传的“双减”政策至今还未有全部定论，但可以肯定的，是国家对教培行业监管趋严。</p>\n<p>当前，国家已经成立了校外教育培训监管司；启蒙赛道生变；教育部日前遴选确定了首批23个义务教育课后服务典型案例单位，允许中小学校收取课后服务费用。<b>这跟市界从一位教培从业者那里得到的消息不谋而合，“未来课外培训服务可能会由学校采买”。</b></p>\n<p>教培机构面临着新一轮的挑战，是不是要转向成人业务？进校是否可行？授课方式是否会从名师大班转向AI录播？</p>\n<p>最近这15年，俞敏洪吃了三千多片安眠药。<b>他最开心的时候，是拥有第一个1万块钱的时候。10块钱一张的钞票，他和老婆点了不下50次。那时他们决定，第一个目标就是挣到30万，就什么都不干了。</b></p>\n<p>到了后来新东方上市，王强、徐小平等老员工套现离开，留下俞敏洪一个人守着家业，压力越来越大。在刘翔退出奥运会110米栏小组赛时，他曾评价“刘翔以后面对的生活压力比他退下来以前的压力要大1亿倍”。这跟他何其相似。</p>\n<p>新东方的故事要想继续讲下去，还得靠他。而尽管俞敏洪嘴上无数次说着“想要退休”的愿望，但他又不可能真丢下新东方不管。</p>\n<p>正如徐小平所讲，俞敏洪是新东方唯一一个“会像保护生命一样保护新东方品牌的人”，他是唯一的“新东方之父”。他只能持续不断地报告下去，直到他光荣退休为止。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/aca3a574932d2b4ae0d0b156fd1ee45c","relate_stocks":{"09901":"新东方-S","EDU":"新东方"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2150069593","content_text":"新东方又被罚了。先是因价格违法被罚30万，随后又被中消协点名，虚假宣传名师。这是今年以来，新东方第N次被罚。\n随着教培行业变数频频，身为新东方创始人的俞敏洪也不得不将自己从《灼见》的悠然状态中“拔”出来。担当主持人的俞敏洪与王传福、李宁、王中军等一众企业家，在小酌间，侃侃而谈。\n这十分符合其“人设”。跟董明珠“向天再借五百年”的干劲不同，俞敏洪爱好写日记、著书，喜欢旅游、分享见闻，并不止一次地透露过“想退休”的意思。\n但这个想法，或许要随着新东方股价的一路下滑破灭了。\n不久前，俞敏洪曾表达过对教培行业的看法：“今年的疫情、科技兴起对教育行业的变革、资本进入对教育行业的冲击，这些因素全部挤在一起了，任何一个决策，要不就是几个亿到几十个亿的发展，要不就是几个亿到几十个亿的损失……”\n没想到一语成谶。\n01\n被资本裹挟\n6月18日，俞敏洪在朋友圈发文称：“新东方从来没有开过这样一个会，我们也不知道任何消息。人生已经不易，为什么还要背后捅刀。”\n该言论是对网上突然流传出的“新东方内部座谈消息”的回应。这则消息称，2022年开始，周末、寒暑假都不能上课；6岁以下学科、非学科都不能上。2021年过渡，周六可以上（周日不行），今年暑假可以。新东方的人觉得可能（有）70%-80%的收入损失。\n也就是说，如若以新东方2020财年35.8亿美元营收计算，收入损失或达25.1亿-28.6亿美元。\n此时此刻有这样的传言流出，显然触动到了俞敏洪敏感的神经。\n（俞敏洪）\n自今年2月中旬以来，以新东方、好未来、高途等为首的教培机构股价一路下行，且大有开弓箭不回头之势。新东方的股价从近20美元，下滑到不足7美元，跌了近7成，市值跌去超千亿人民币。\n按照蒸发的市值计算，俞敏洪身家也缩水了约170亿元。\n股价这样断崖式下跌，此前曾在新东方历史上出现过一次。2012年，新东方被浑水做空，两天内，股价腰斩，从20美元跌到9美元，市值蒸发近20亿美元。\n彼时，俞敏洪心里有底气，事情发生后还在微博上发心灵鸡汤，“因为我知道自己没做假账”。\n果不其然，在柳传志、郭广昌等人的帮助下，新东方股价在两天内迅速回升，后来俞敏洪又聘请了独立调查团，证明新东方的清白，挺到了最后。当时觉得灾难一样的事件，反而让新东方和俞敏洪的公信力更上一层楼。\n然而，时移世易。\n如果说2012年俞敏洪遭遇的危机，是资本市场对中概股的不信任，那么2021年的这次危机，则来自整个教培行业的“激进”。简单点说，很多教育机构陷入了单纯追求增长，忽视教学质量的怪圈里。\n俞敏洪曾分析过在线教育公司当下的困境。他提到，教学质量、教学产品、续班率等才该被公司重点关注，但在线教育公司却都在要求100%增长，只要增长100%甚至200%，投资人会认为这家公司有发展前景，就会不断投入，获得不断的增长。\n“这种业务模式就像吃药一样，药不能停，最后的结果是越吃越虚弱。”\n俞敏洪的话，将矛头对准了教培机构背后的资本。\n事实上，资本虽然助推了机构扩张，但也的确少不了“指手画脚”甚至“越俎代庖”。为了讲好资本故事，“追求流量”成为教培机构的通病。\n\n最为夸张的就是四家教培机构同时聘请了一个演员担任不同科目的老师，而这背后或许跟演员的视频播放量有很大关系。\n强大如新东方，也免不了被资本裹挟。\n俞敏洪一直强调，自己对新东方在线的要求很简单，少投入，降低获客成本，每年增长30%-50%。既有活路，还能培训老师，细水长流。\n但从新东方在线的财务数据来看，其销售费用从2016财年的1.01亿元，增长到2020财年的8.72亿元，不可避免地陷入到了与他人夺食的消耗战中。\n俞敏洪虽反对资本快进，奈何有心无力，不得不适当妥协。\n02\n后悔上市\n与现如今教培机构还未上市，便先获得大笔融资不同，新东方从0到1，并未假资本之手。\n俞敏洪和资本的正式交锋，是为了上市。由于接触新东方的老虎环球基金负责人是俞敏洪曾经的学生，双方之间本身存在信任和理解的基础，所以相处融洽。但这并不能改变资本的属性。\n资本要求增长，但教培本身的“寄生属性”，却要求俞敏洪尽量避免触碰政策的天花板。资本跟俞敏洪之间，从一开始或许就注定要“相爱相杀”。\n路演时，新东方受到追捧，很多投资者见到俞敏洪，不等他游说，只让他喝一杯茶，问他直接要股份。上市之初，新东方的股价也一路高开，市盈率超50倍。\n\n俞敏洪无所适从，他反复强调，“新东方不是百度那样的高成长科技股”，但无人理会。俞敏洪明白，股东的期待是新东方每年保持30%的增长，但在他看来，“新东方能增长10%就差不多了”。\n股价不由俞敏洪，让他始终为之战战兢兢。\n2007年，老虎环球基金突然抛售新东方股票，致使股价下挫5%，敏感的俞敏洪第二天立马致电搞清事情原委。随后再有类似事情发生时，俞敏洪都会迅速与对方沟通。也因此，双方之间甚至形成了一种默契，有些机构投资者会在卖出新东方股份前，提前告知。\n这样的经历让俞敏洪自认为“跟投资者沟通一点儿不吃力”。\n但这也改变不了新东方和俞敏洪被资本“牵着走”的事实。这能从俞敏洪对上市的态度中看出来，在很多场合，他不止一次地说过，自己后悔上市。“因为上市不符合教育的规律。”\n上市也的确验证了俞敏洪的这一看法。\n虽然俞敏洪可以很好地与投资者沟通，但他们仍会继续追问俞敏洪，为什么不把新东方账面上的钱花出去，为什么不积极进行并购。\n俞敏洪不喜收购和扩张。哪怕是在早期新东方一家独大的时候，俞敏洪前7年也一直固守北京，2000年才开始异地扩张。他担心过快扩张会影响到新东方的品牌。\n但这样的坚持，资本市场并不理解。新东方2007财年第四季度的业绩仅仅由于未达分析师预期，股价一天之内就大跌了11.25%，资本市场就是这么无情。\n后来，“Double（翻番）”成了管理层的口头禅，即便不少学校预算增长的额度已接近100%。\n有一个能佐证的例子是，时任新东方高级副总裁的陈向东，在酒桌上放倒了一个分校校长，让对方应允了一个新预算数字。\n（陈向东）\n俞敏洪也开始在北京、上海、武汉、广州等城市之外扩张，要求“必须占领二线城市”。他要求，“你一到这个城市就得把这个江山打下来，否则就别做”。\n老将俞敏洪深知，同行相争，成本将都被消耗在人力和广告上，反倒不如直接收并过来。\n只是俞敏洪没有想到，后来在线教育会呈包围之势，“三国演义”变成了四国、五国争霸战，消耗更多，且无从避免。\n03\n退休梦\n有一段时间，围绕在俞敏洪身上的一个话题始终消散不去，那就是“俞敏洪是不是老了”，“新东方是不是跟不上了”。这源自于新东方或者说俞敏洪对在线教育的态度。\n在很多场合，俞敏洪反复提到，在线教育还不是一个可以跑通的商业模式。但另一方面，在线教育的火热，也迫使他不得不对其“屈尊”。\n犹豫的结果，就是新东方有过很长一段时间的线上线下“左右手互博”，线下经常告线上人员的“状”，认为线上抢了线下的生意。\n摆在俞敏洪面前的另一个问题，便是人才青黄不接。这似乎也是新东方和俞敏洪一直在面对的问题，不管是之前“三驾马车”时期，还是后来只剩俞敏洪一人。\n王强、徐小平等都在时，新东方虽人才济济，但正因为都是“才”，且是北大同学知根知底，光是“内斗”就花了好多年。\n（俞敏洪、徐小平、王强）\n但老人消失，能堪大任的便少了。一个例子是，2006年俞敏洪曾尝试实施分区管理，由每位副总管理5-8家分校，不到一年就告终了。因为担心“诸侯割据”重现，便又将四十多个学校重归陈向东。这样大的工作量一度让陈向东疲惫不堪。\n再等到陈向东、沙云龙等新一批人才也从“黄埔军校”毕业自主创业，俞敏洪手下的人才就更稀缺了。这一定程度上，导致了新东方很多新业务难以开展。\n俞敏洪不是不知道这个道理，他也在极力解决这一摊子事。这才有了新东方在线的人事变动、年会《沙漠骆驼》流出、连发5封高管信……\n在接受媒体采访时，俞敏洪曾表示，信中提到的问题已解决了一部分，还有一些是战略中长期的问题，正在解决中。最为明显的便是新东方一众高管中，出现了很多年轻人的身影。\n事情显然已经在朝着俞敏洪既定的发展轨道走，他似乎很快就能实现自己转幕后的想法。\n这个想法由来已久，2010年第四季度，他调整了组织架构，任用职业经理人，下放执行权力，宣布“去俞敏洪化运动”，希望公司大事小事都不要跟他发生关系。\n疫情期间，俞敏洪在直播中表示，自己“即将退休”，他说：“我做企业到现在也没太大兴趣， 如果我有兴趣的话，新东方应该比现在更大一点。我会去做更加好玩的事情，把旅游经验分享给别人，讲讲自己的人生。”\n但如今看来，他的这个想法又要往后推延了。\n2021年2月以来，新东方股价这一路下滑的背后，确定与不确定性交织。尽管网传的“双减”政策至今还未有全部定论，但可以肯定的，是国家对教培行业监管趋严。\n当前，国家已经成立了校外教育培训监管司；启蒙赛道生变；教育部日前遴选确定了首批23个义务教育课后服务典型案例单位，允许中小学校收取课后服务费用。这跟市界从一位教培从业者那里得到的消息不谋而合，“未来课外培训服务可能会由学校采买”。\n教培机构面临着新一轮的挑战，是不是要转向成人业务？进校是否可行？授课方式是否会从名师大班转向AI录播？\n最近这15年，俞敏洪吃了三千多片安眠药。他最开心的时候，是拥有第一个1万块钱的时候。10块钱一张的钞票，他和老婆点了不下50次。那时他们决定，第一个目标就是挣到30万，就什么都不干了。\n到了后来新东方上市，王强、徐小平等老员工套现离开，留下俞敏洪一个人守着家业，压力越来越大。在刘翔退出奥运会110米栏小组赛时，他曾评价“刘翔以后面对的生活压力比他退下来以前的压力要大1亿倍”。这跟他何其相似。\n新东方的故事要想继续讲下去，还得靠他。而尽管俞敏洪嘴上无数次说着“想要退休”的愿望，但他又不可能真丢下新东方不管。\n正如徐小平所讲，俞敏洪是新东方唯一一个“会像保护生命一样保护新东方品牌的人”，他是唯一的“新东方之父”。他只能持续不断地报告下去，直到他光荣退休为止。","news_type":1,"symbols_score_info":{"09901":0.9,"EDU":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2447,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":142558301,"gmtCreate":1626163637303,"gmtModify":1626163637303,"author":{"id":"195022612554900","authorId":"195022612554900","name":"pengpeng","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"195022612554900","authorIdStr":"195022612554900"},"themes":[],"htmlText":"好奇怪的论调。我认为是壮举。价格合适的话，我会去体验。","listText":"好奇怪的论调。我认为是壮举。价格合适的话，我会去体验。","text":"好奇怪的论调。我认为是壮举。价格合适的话，我会去体验。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/142558301","repostId":"1106225294","repostType":2,"repost":{"id":"1106225294","kind":"news","pubTimestamp":1626159608,"share":"https://ttm.financial/m/news/1106225294?lang=&edition=full","pubTime":"2021-07-13 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Musk)计划在今年晚些时候将一批平民宇航员送入轨道，亿万富翁们之间展开的太空竞赛似乎会在不久将来推动太空旅游业的发展。但这种业务发展所带来的影响并不像布兰森所暗示的那样乐观，而且这种梦想可能会给普通人带来沉重的代价。</p>\n<p>首先是太空旅行的环境成本。维珍银河声称，每名乘客进行一次亚轨道太空飞行的碳排放量与乘坐商务舱飞越大西洋相当，大约为每公里0.2千克，也就是手，每名乘客乘坐航班飞行11100公里碳排放量超过2.45吨。</p>\n<p>但太空飞行比跨大西洋飞行距离还要长，搭载的乘客也少得多。布兰森前往太空边缘的总里程为11260公里，平均每名乘客每公里的碳排放量达到12千克。</p>\n<p>虽然维珍银河表示，会抵消相应的碳排放量，但为了几分钟的失重体验，相应代价太大。</p>\n<p>贝索斯领导的太空公司蓝色起源声称，由于其液氢/液氧发动机不排放二氧化碳，其太空舱对环境影响相对较低。然而，生产氢燃料目前严重依赖天然气等化石燃料，而产生氢燃料的气化过程会释放大量二氧化碳。</p>\n<p>人们大可以不考虑太空旅行对环境的影响。但这只是表明世界上最富有的人正把体量惊人的资源用于一项没有立即惠及社会大众的努力。</p>\n<p>就在当下，美国西部高温天气再破纪录，超过2400万人接收到高温预警，超过100人死亡。周末期间，12个州发生了55起大火，烧毁了3000多平方公里的土地。</p>\n<p>美国加州死亡谷报告称，夜间的最低温都达到了42摄氏度，这是北美有记录以来的夜间最高温度。根据科学家的说法，如果没有人为因素对气候变化的影响，太平洋西北部最近的热浪“实际上是不可能发生的”。</p>\n<p>进一步减轻气候影响是目前地球面临的最紧迫挑战，这才该是亿万富翁们感兴趣的问题，而不是跨过人类早已经突破的太空边缘。</p>\n<p>虽然业内经常宣称太空旅游业务能带来巨额收入，说2025年整个市场规模将达到50亿美元，但事实在于能兑现这种梦想的人所拥有现金超出大多数人的想象。</p>\n<p>布兰森身价近80亿美元，他所领导的维珍集团业务遍及全球35个国家，拥有40多家公司，麾下员工超过6万人。</p>\n<p>目前身价约为2110亿美元的贝索斯和马斯克一直在争夺世界首富的位置。如果这三人把他们的资源集中起来，完全可以解决掉任何紧迫的全球问题。</p>\n<p>尽管布兰森的想象力让人很有激情，但与60多年前尤里·加加林(Yuri Gagarin)的首次太空飞行相比，这次太空之旅实际上平淡无奇。</p>\n<p>未来维珍银河的船票价格在20万到25万美元之间，布兰森打破的唯一障碍是让超级富豪们可以在亚轨道漂浮几分钟，让乘客体验失重的感觉。</p>\n<p>那些比理查德·布兰森(Richard Branson)飞得更高的宇航员回首地球时，往往会有种团结一致的感觉，以及一种地球很脆弱的强烈感觉。</p>\n<p>美国宇航局宇航员罗恩·葛兰(Ron Garan)在《轨道视角》(The Orbital Perspective)一书中说，当他回顾这个“天堂”时，不禁想到“近10亿人还没有干净的水喝，无数人每晚饿着肚子上床睡觉，地球上仍存在社会不公、冲突、贫困。”</p>\n<p>如果布兰森能多关注一下为他上太空而奋斗的普通人就好了。</p>","source":"lsy1580517846866","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>外媒：布兰森上天让人失望，这就是种浪费</title>\n<style 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Musk)计划在今年晚些时候将一批平民宇航员送入轨道，亿万富翁们之间展开的太空竞赛似乎会在不久将来推动太空旅游业的发展。但这种业务发展所带来的影响并不像布兰森所暗示的那样乐观，而且这种梦想可能会给普通人带来沉重的代价。\n首先是太空旅行的环境成本。维珍银河声称，每名乘客进行一次亚轨道太空飞行的碳排放量与乘坐商务舱飞越大西洋相当，大约为每公里0.2千克，也就是手，每名乘客乘坐航班飞行11100公里碳排放量超过2.45吨。\n但太空飞行比跨大西洋飞行距离还要长，搭载的乘客也少得多。布兰森前往太空边缘的总里程为11260公里，平均每名乘客每公里的碳排放量达到12千克。\n虽然维珍银河表示，会抵消相应的碳排放量，但为了几分钟的失重体验，相应代价太大。\n贝索斯领导的太空公司蓝色起源声称，由于其液氢/液氧发动机不排放二氧化碳，其太空舱对环境影响相对较低。然而，生产氢燃料目前严重依赖天然气等化石燃料，而产生氢燃料的气化过程会释放大量二氧化碳。\n人们大可以不考虑太空旅行对环境的影响。但这只是表明世界上最富有的人正把体量惊人的资源用于一项没有立即惠及社会大众的努力。\n就在当下，美国西部高温天气再破纪录，超过2400万人接收到高温预警，超过100人死亡。周末期间，12个州发生了55起大火，烧毁了3000多平方公里的土地。\n美国加州死亡谷报告称，夜间的最低温都达到了42摄氏度，这是北美有记录以来的夜间最高温度。根据科学家的说法，如果没有人为因素对气候变化的影响，太平洋西北部最近的热浪“实际上是不可能发生的”。\n进一步减轻气候影响是目前地球面临的最紧迫挑战，这才该是亿万富翁们感兴趣的问题，而不是跨过人类早已经突破的太空边缘。\n虽然业内经常宣称太空旅游业务能带来巨额收入，说2025年整个市场规模将达到50亿美元，但事实在于能兑现这种梦想的人所拥有现金超出大多数人的想象。\n布兰森身价近80亿美元，他所领导的维珍集团业务遍及全球35个国家，拥有40多家公司，麾下员工超过6万人。\n目前身价约为2110亿美元的贝索斯和马斯克一直在争夺世界首富的位置。如果这三人把他们的资源集中起来，完全可以解决掉任何紧迫的全球问题。\n尽管布兰森的想象力让人很有激情，但与60多年前尤里·加加林(Yuri Gagarin)的首次太空飞行相比，这次太空之旅实际上平淡无奇。\n未来维珍银河的船票价格在20万到25万美元之间，布兰森打破的唯一障碍是让超级富豪们可以在亚轨道漂浮几分钟，让乘客体验失重的感觉。\n那些比理查德·布兰森(Richard Branson)飞得更高的宇航员回首地球时，往往会有种团结一致的感觉，以及一种地球很脆弱的强烈感觉。\n美国宇航局宇航员罗恩·葛兰(Ron Garan)在《轨道视角》(The Orbital Perspective)一书中说，当他回顾这个“天堂”时，不禁想到“近10亿人还没有干净的水喝，无数人每晚饿着肚子上床睡觉，地球上仍存在社会不公、冲突、贫困。”\n如果布兰森能多关注一下为他上太空而奋斗的普通人就好了。","news_type":1,"symbols_score_info":{"SPCE":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2636,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":170565172,"gmtCreate":1626443099396,"gmtModify":1626443099396,"author":{"id":"195022612554900","authorId":"195022612554900","name":"pengpeng","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"195022612554900","authorIdStr":"195022612554900"},"themes":[],"htmlText":"失败的教育政策。","listText":"失败的教育政策。","text":"失败的教育政策。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/170565172","repostId":"1132810929","repostType":2,"repost":{"id":"1132810929","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1626442757,"share":"https://ttm.financial/m/news/1132810929?lang=&edition=full","pubTime":"2021-07-16 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href=\"https://laohu8.com/S/GOTU\">高途</a>盘中跌幅均60%，截至发稿，仍跌超50%。值得注意的是，好未来一度出现临时<span>停牌</span>情况，停牌前股价报9.63美元/股，跌幅超53%。截至发稿，好未来已恢复交易，恢复交易后股价继续下跌，<span>跌破</span>9美元/股。</p><p>对网传监管动作，新东方、好未来、高途纷纷发布回应。</p><p>7月23日晚间，好未来教育集团发布公告称，今日(23日)注意到部分媒体发布了中国考虑针对课外学科辅导服务实施新监管政策的报道，该监管政策尚未发布，公司暂未收到来自监管部门任何正式通知。公司不对市场推测做出评论。</p><p>新东方23日晚间在港交所公告，我们注意到，今天有部分英文及中文媒体报导称，中国监管机构正在考虑制定一套新规例，内容涉及中国义务教育制度下所教授学校科目的相关课外辅导服务。该等规例尚未公布，本公司亦未收到有关该等规例的正式通知。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20210724004023135v173g74zv2xe5cu\"/><p>7月23日，高途集团发<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>回应称，作为社会教育机构，高途坚决拥护双减工作，致力与家庭、学校和政府形成合力，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人，做好社会主义教育的有益补充。坚持教育初心，提升教学质量，积极优化和整改教学项目，并加大职业教育投入力度。</p><p><strong>大行下调在线教育股目标价</strong></p><p>23日，<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>将将新东方目标价从19美元下调至3.5美元；将高途评级从中性降至减持，目标价从37美元降至3.5美元；将好未来目标价从70美元降至7.6美元，评级从中性降至减持。</p><p>此外，中金研报称，2021年5月21日，审议通过了《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》。预计“双减”政策后续将成文发布，教育板块将再迎重大利空。中金预计，此次教培行业的规范管理严格程度史无前例。</p><p>教育部于6月成立校外教育培训监管司，其职责包括拟订校外教育培训规范管理政策、组织实施校外教育培训综合治理等。中金认为对于教培的规范化管理将持续进行，未来校内、校外将并行落实“双减”政策，即学校发挥教育主体功能，校外培训机构规范管理。</p><p>中金称，由于本次政策具体实施力度不确定性较大，根据五种不同监管力度的场景假设进行估值测算。同时我们选择较为悲观的监管场景假设4 (禁止周末1天及寒暑假)作为基准假设，对教培上市公司进行收入利润影响测算和目标价调整。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/601995\">中金公司</a>下调新东方目标价53%至9.2美元，下调好未来目标价67%至29美元，下调<a href=\"https://laohu8.com/S/01797\">新东方在线</a>目标价70%至12.2港元，下调<a href=\"https://laohu8.com/S/DAO\">有道</a>目标价15%至29美元。</p><p><strong>行业“严冬”</strong></p><p>当前，整个教育行业正面临前所未有的“严管”。</p><p>6月15日，教育部召开校外教育培训监管司成立启动会，会议宣读了《中央编办关于调整教育部职责机构编制的通知》，并强调新成立的监管司要以“钉钉子”的精神推动“双减”工作落地见效。</p><p>教育部官网显示，校外教育培训监管司的主要职责是：</p><p>承担面向中小学生(含幼儿园儿童)的校外教育培训管理工作，指导校外教育培训机构党的建设，拟订校外教育培训规范管理政策。</p><p>会同有关方面拟订校外教育培训(含<a href=\"https://laohu8.com/S/300959\">线上线下</a>)机构设置、培训内容、培训时间、人员资质、收费监管等相关标准和制度并监督执行，组织实施校外教育培训综合治理，指导校外教育培训综合执法。</p><p>指导规范面向中小学生的社会竞赛等活动。及时反映和处理校外教育培训重大问题。</p><p>与此同时，基础教育司职责相应调整，基础教育司原“指导中小学校的校外教育”的职责被删除。</p><p>设立一个专门的机构来监管校外教育培训，足见国家层面对于规范校外培训市场的重视力度，也反映出当前校外培训市场治理和规范的迫切性。</p><p>与此同时，行业处罚不断。</p><p>4月，<a href=\"https://laohu8.com/S/GSX\">跟谁学</a>(高途前身)、学而思、新东方在线和高思均被北京市市场监管局顶格罚款50万元；</p><p>5月，北京市市场监管局向作业帮、猿辅导两家机构分别开出250万元罚单，杭州市市场监管局对新东方、学而思及纳思书院等三家机构分别予以顶格处罚，罚款共计750万元，深圳市市场稽查局对思考乐、蓝天、邦德等三家机构实施顶格罚款，共计700万元；</p><p>6月，新东方、学而思、<a href=\"https://laohu8.com/S/ONE\">精锐教育</a>、掌门1对1等13家机构被顶格罚款，共计3150万元。</p><p>（文章来源：证券时报）</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>深夜风暴！新东方、好未来、高途股价全崩了 最惨暴跌60% 在线教育怎么了？公司紧急回应</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; 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(禁止周末1天及寒暑假)作为基准假设，对教培上市公司进行收入利润影响测算和目标价调整。中金公司下调新东方目标价53%至9.2美元，下调好未来目标价67%至29美元，下调新东方在线目标价70%至12.2港元，下调有道目标价15%至29美元。行业“严冬”当前，整个教育行业正面临前所未有的“严管”。6月15日，教育部召开校外教育培训监管司成立启动会，会议宣读了《中央编办关于调整教育部职责机构编制的通知》，并强调新成立的监管司要以“钉钉子”的精神推动“双减”工作落地见效。教育部官网显示，校外教育培训监管司的主要职责是：承担面向中小学生(含幼儿园儿童)的校外教育培训管理工作，指导校外教育培训机构党的建设，拟订校外教育培训规范管理政策。会同有关方面拟订校外教育培训(含线上线下)机构设置、培训内容、培训时间、人员资质、收费监管等相关标准和制度并监督执行，组织实施校外教育培训综合治理，指导校外教育培训综合执法。指导规范面向中小学生的社会竞赛等活动。及时反映和处理校外教育培训重大问题。与此同时，基础教育司职责相应调整，基础教育司原“指导中小学校的校外教育”的职责被删除。设立一个专门的机构来监管校外教育培训，足见国家层面对于规范校外培训市场的重视力度，也反映出当前校外培训市场治理和规范的迫切性。与此同时，行业处罚不断。4月，跟谁学(高途前身)、学而思、新东方在线和高思均被北京市市场监管局顶格罚款50万元；5月，北京市市场监管局向作业帮、猿辅导两家机构分别开出250万元罚单，杭州市市场监管局对新东方、学而思及纳思书院等三家机构分别予以顶格处罚，罚款共计750万元，深圳市市场稽查局对思考乐、蓝天、邦德等三家机构实施顶格罚款，共计700万元；6月，新东方、学而思、精锐教育、掌门1对1等13家机构被顶格罚款，共计3150万元。（文章来源：证券时报）","news_type":1,"symbols_score_info":{}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3143,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":170567936,"gmtCreate":1626443157525,"gmtModify":1626443157525,"author":{"id":"195022612554900","authorId":"195022612554900","name":"pengpeng","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"195022612554900","authorIdStr":"195022612554900"},"themes":[],"htmlText":"行政处罚扼杀新生事物","listText":"行政处罚扼杀新生事物","text":"行政处罚扼杀新生事物","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/170567936","repostId":"2151251910","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2948,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":199712489,"gmtCreate":1620733950641,"gmtModify":1620733950641,"author":{"id":"195022612554900","authorId":"195022612554900","name":"pengpeng","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"195022612554900","authorIdStr":"195022612554900"},"themes":[],"htmlText":"产业链齐了，卸磨杀驴了。","listText":"产业链齐了，卸磨杀驴了。","text":"产业链齐了，卸磨杀驴了。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/199712489","repostId":"1127282510","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2421,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":377233506,"gmtCreate":1619529565005,"gmtModify":1619529565005,"author":{"id":"195022612554900","authorId":"195022612554900","name":"pengpeng","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"195022612554900","authorIdStr":"195022612554900"},"themes":[],"htmlText":"都不消停","listText":"都不消停","text":"都不消停","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/377233506","repostId":"2130322577","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3425,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":371550345,"gmtCreate":1618962303787,"gmtModify":1618962303787,"author":{"id":"195022612554900","authorId":"195022612554900","name":"pengpeng","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"195022612554900","authorIdStr":"195022612554900"},"themes":[],"htmlText":"这是2019年的文章吗？现在是2021年4月底了。","listText":"这是2019年的文章吗？现在是2021年4月底了。","text":"这是2019年的文章吗？现在是2021年4月底了。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/371550345","repostId":"2128286615","repostType":2,"repost":{"id":"2128286615","kind":"news","pubTimestamp":1618798607,"share":"https://ttm.financial/m/news/2128286615?lang=&edition=full","pubTime":"2021-04-19 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Dreyfus","PT":"品钛"},"source_url":"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN2021041910175079baeeb4&s=b","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/9a95c1376e76363c1401fee7d3717173","article_id":"2128286615","content_text":"2018年底，罗敏给登陆美股一周年的趣店（（NYSE:QD）定下小目标：2019年要实现净利润35亿元。彼时，作为创始人的他没有想到，这个目标在未来一年多的时间中，几经调整，最终无奈取消。按照趣店的说法，考虑到业务增长的强劲势头，2019年6月，决定将全年净利润目标上调为45亿元人民币。不过，在此后的2019年第三季度报里，趣店却将预期下调至40亿元，且未透露任何原因。直到今年1月，趣店直接撤销了2019财年的年度净利润目标。净利润目标一增两降再取消，引发多方对趣店2019年业绩情况的关注与猜测。谜底在近日揭晓。北京时间2020年3月18日，趣店发布2019年第四季度及全年财报，全年总收入88.40亿元人民币，较2018年增长14.9%；调整后净利润33.52亿元人民币，较2018年增长31.5%。虽然净利润离最初设定的35亿元仍有距离，但在经济下行压力加大、中美贸易摩擦、行业监管趋严等多重因素影响下，这样的盈利水平依然将部分A股上市银行甩在身后。但形势依旧不容乐观，趣店总收入与净利润两项数据对应到该年第四季度时，却呈现断崖式下跌。财报显示，趣店在2019年第四季度录得总收入19.32亿元人民币，环比下降25.4%；按照非美国通用会计准则（Non-GAAP），调整后净利润1.57亿元人民币，环比下降85.2%。透过趣店的业绩目标波动，市场将更多的关注点集中在，当初扎堆赴美上市的互金公司们，面对监管不确定性、股价大面积破发等形势，未来还有多大的生存空间？新的转型故事能否打动更多的美股投资者？Q4业绩下滑 高管地震虽然趣店在2019年实现了总收入与净利润的双增长，但这两项数据对应到该年第四季度时，却呈现断崖式下跌。财报显示，趣店在2019年第四季度录得总收入19.32亿元人民币，环比下降25.4%；按照非美国通用会计准则（Non-GAAP），调整后净利润1.57亿元人民币，环比下降85.2%。《财经》记者注意到，虽然2018年蚂蚁金服与趣店“分手”，但前期通过蚂蚁金服留存下来的优质流量在趣店后续发展中发挥了重要作用。同年，趣店正式推出开放平台，主要开展针对持牌金融机构的交易分发、金融科技平台的流量分发业务。此后，开放平台业务一路高歌猛进，逐步撑起趣店业绩。对于2019年第四季度业绩骤降，趣店将原因归结为，受行业下行影响，开放平台合作伙伴采取了更加严格的信贷标准，开放平台业务呈收缩趋势。财报显示，2019年第四季度，开放平台撮合交易金额80.2亿元人民币，环比下降19.7%；实现收入6.49亿元人民币，环比下降34.6%。而在第四季度业绩骤降之外，趣店业务风险变化、高管变动亦引起多方关注。财报显示，截至2019年12月，趣店Vintage M1+拖欠率达到5.6%。而其D1拖欠率数据已从2019年三季度末约10%升至四季度末约13%，到2020年2月，这一数据已上升至20%。对此，趣店方面将原因解释为新冠肺炎疫情暴发，及其对宏观经济负面影响等。与此同时，趣店宣布，杨家康由于个人原因申请辞去趣店集团CFO一职。“上市公司必须得有CFO职位，现在没有明确新的上任者，此举是否意味着趣店将开启私有化之路？”有美股上市互金公司内部人员发出如上疑问。此前，《财经》记者从接近地方监管的知情人士、部分互金公司高管处了解到，趣店有意通过私有化实现退市。对此，截至发稿前，趣店方面暂无回复。紧随趣店财报发布，3月19日，信也科技（原拍拍贷，NYSE:FINV）发布2019年第四季度及全年未经审计的财务报告。财报披露了相关高管调整事宜：创始人顾少丰担任董事长，章峰担任公司唯一首席执行官，张俊则辞去公司联席首席执行官和董事长职务。张俊表示，“我在创业的同时，也一直在寻找和培养合适的管理者，今天的相关任命是早有计划的。”另据财报，信也科技2019年全年总营收达59.628亿元，净利润为23.745亿元。其中，第四季度经营收入、净利润分别为12.328亿元、4.125亿元，环比出现下滑。业内人士直言，趣店、信也科技均在2019年第四季度出现不同程度的业绩下滑，一方面是由于市场大环境不好，另一方面在于监管逐步提高金融科技机构与持牌金融机构合作门槛，导致相关业务收缩。大面积破发成常态背后：各有烦忧《财经》记者注意到，自财报发布后，趣店股价出现下跌，美东时间3月19日，趣店开盘跌10.37%，报1.21美元，创上市以来新低。但此后其股价出现反弹，报收1.39美元。信也科技股价上涨11.54%，报收1.45美元。而从总体股价来看，互金中概股表现不尽如人意，不仅持续大面积破发，还有部分公司股价跌至1美元以下，或面临退市风险。“完全在意料之中。”某互金上市公司高管接受《财经》记者采访时表示，一方面，受国内监管不确定性等因素影响，互金中概股股价长期徘徊在低位，大面积跌破发行价已是常态；另外一方面，受全球经济金融环境影响，美股近期出现暴跌，互金中概股不可避免受到影响。美国时间3月18日开盘，美国股市、债市、大宗商品市场齐下跌。盘中标普500指数下跌超过7%，再次触发熔断机制，美股历史上第五次熔断上演。而从3月9日至今，美股股指、股指期货、国债期货连续触发熔断，九个交易日就上演了四次熔断。具体来看，截至美东时间3月19日，股价跌至1美元以下的互金公司包括：信而富（NYSE:XRF）、和信贷（NASDAQ:HX）、小赢科技（NASDAQ：XYF）。其中，股价最低的是信而富与和信贷，分别为0.69美元、0.30美元。“股价连续30日低于1美元以下的公司，面临一定的退市风险。”某美股券商研究人士告诉《财经》记者，若在收到交易所提醒后未进行有效说明，并触发相应的条件，那很可能会被强制退市。信而富、和信贷公司股价跌至如此并非没有原因，这两家以网贷业务起家的平台，目前均已陷入兑付危机。尽管此后都相继宣布进行业务转型，但未见起色。更有甚者如点牛金融（NASDAQ：DNJR），2019年因涉嫌非法吸收公众存款被立案，目前股票处于停牌状态。与此同时，微贷网（NYSE:WEI）不久前发布消息称，受新冠肺炎疫情影响，出现资金兑付难题。受此影响，其股价亦出现大跌。其他涉及C端业务的互金公司虽未爆出存在上述资金兑付问题，但近年来也有自己的“烦恼”。如嘉银金科（NASDAQ：JFIN）、玖富（NASDAQ：JFU）等，多次被借款端用户投诉存在高利贷、暴力催收等问题；以简普科技（NYSE:JT）作为上市主体的融360，曾被央视3·15曝光违规给“714高炮”贷款平台提供导流服务；乐信（NASDAQ：LX）旗下分期乐平台则被新华社点名违规开展“校园贷”业务……而部分以B端业务为主的公司也遭遇挑战。2019年下半年，金融科技公司品钛（NASDAQ：PT）相继发生一系列高管变动。该年9月，品钛CEO兼董事会主席魏伟辞去董事会主席职务，由董骏担任新董事长兼代理CEO。不到一个月时间，品钛总裁周静亦宣布辞职。另据《财经》记者了解，品钛财富管理CEO郑毓栋也于去年离职。有知情人士向《财经》记者表示，“主要还是董骏和魏伟的理念不合，最终导致了团队高管相继离开。”但一位接近品钛的人士强调，不存在理念不合，主要还是因为个人身体情况或职业选择等原因，公司会根据大环境调整业务重点，但是战略定位没有变过。眼下，品钛还需要面对来自市场的质疑。此前，积木盒子发布公告称，将清退网贷业务转型网络小贷。积木盒子与品钛的连接点在于董骏，后者是积木盒子所属积木拼图集团创始人，因此市场担心品钛是否受到积木盒子清退的影响。“两家公司一直是独立运营，之前确实存在资金端的合作，但去年该合作已大幅度缩减。与此同时，董骏在担任品钛代理CEO后，已同时辞去积木集团CEO职务及其他管理职务。”上述接近品钛的人士表示。《财经》记者注意到，董骏目前是积木集团董事会主席。还剩多少生存空间？股价跌跌不休，部分互金公司只能采用回购股票的方式护盘。《财经》记者注意到，趣店就曾多次开展回购大规模的股票回购计划，这亦被部分市场人士解读为或与意图通过私有化退市相关。“控股股东通过把小股东股票买回来，扩大份额，实现公司的私有化，进而退市，再考虑回到港股或者A股市场，这是一些在外上市的中国公司近年来习惯性采取的手法。但这并不适用于所有公司，尤其是趣店。”某互联网券商高管认为，趣店上市时拟融资超过9亿美元，现在市值不到4亿美元，投资者在其中的损失谁来承担，美国有集体诉讼，若投资人认为利益受到损害，肯定会采取相应措施。亦有互金公司选择按照监管要求，积极开展转型。去年11月，监管下发《关于网络借贷信息中介机构转型为小额贷款公司试点的指导意见》（下称“83号文”），为P2P平台发展提供第三条可行之路（另两条为：清盘退出、坚持备案），即网贷平台若满足相关条件，则可申请转型为全国性网络小贷公司或地方小贷公司。据《财经》记者了解，目前部分互金上市公司正在申请转型试点。不过，接近地方监管的知情人士透露，当前由于受疫情影响，转型试点工作暂无实质性进展。“从监管态度来看，未来与持牌金融机构合作，也要具备相关资质，持牌经营是监管的大方向。”某网贷平台高管告诉《财经》记者，此前已将业务逐步转型至金融科技输出，目前也在申请相关牌照。部分互金上市公司亦通过参股持牌金融机构，为未来发展找寻更多可能性。如乐信子公司入股江西裕民银行，持股9.8%；信也科技目前持有福建海峡银行4.99%股份；玖富数科旗下子公司战略投资湖北消费金融公司等。但无论是怎样的路径，所有在美上市互金公司依然面临一个现实问题：如何在监管政策等尚未明确的情况下，得到美股投资者的认可？“看不到发展前途。”一名美股机构投资者告诉《财经》记者，当前美股处于熊市，叠加中国监管趋严等因素，若在可见范围内，平台还在做与之前类似的业务，那基本没有多少生存空间。值得注意的是，就在半年前，这名投资者曾认为互金公司赴美上市存在一定的利好面。态度变化背后，实则是美股投资者对大部分互金中概股未来发展空间的质疑。一方面，受疫情影响，互金公司资产端承压，逾期率骤升，若再遭遇经营不善，随时倒下的可能性加大；另一方面，诸如金融科技输出等业务的合规边界目前尚未有明确的政策出台，难以预估潜在的风险情况。面对互金中概股股价持续跌破新低，有机构投资者直呼，“互金公司已无底可抄”。而更多的从业者则抛出了这样一个问题：2020年之后，还能剩下几家互金公司？","news_type":1,"symbols_score_info":{"CYB":0.6,"CNHmain":0.75,"UCmain":0.75,"PT":0.84,"QD":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2388,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":303390999,"gmtCreate":1602864809911,"gmtModify":1703828297827,"author":{"id":"195022612554900","authorId":"195022612554900","name":"pengpeng","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"195022612554900","authorIdStr":"195022612554900"},"themes":[],"htmlText":"5G了，反而差了?","listText":"5G了，反而差了?","text":"5G了，反而差了?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/303390999","repostId":"2075334673","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1013,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"lives":[]}