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镜花水月

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2022-10-13

美国不停的发钱，不高通张才怪

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2022-08-12

我们需要的就是这类企业家精神。万般皆难，唯有创新

2022雷军年度演讲全文：穿越人生低谷的感悟

2022-03-15

早呢

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2022-03-07

姜还是老的辣

“跑”到英国的李嘉诚怎么样了，混乱之中暴赚三倍！

2022-03-01

医药

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2022-02-14

吹吧

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2022-01-20

意味着指数上行更难了……地主家也缺钱啊

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2022-01-16

不买。原来买是力撑国产品牌，现今不买是太烧包

毛利50%的波司登，能成为中国的加拿大鹅吗？

2021-12-30

恭喜，股神，抛在了绝对高位

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2021-12-23

有点意思

法兴：细数2022年将经历的惊吓与痛苦

2021-11-09

蝴蝶效应开始了

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2021-10-19

我相信李东升可以把TCL带入辉煌，直觉

除了LCD的优势，TCL还有什么？

2021-10-01

一旦废除上限，通胀涨上天

光冻结还不够！美国财长耶伦呼吁国会永久废除债务上限

2021-09-24

希望董小姐的大智慧能扳回一局

格力电器市值腰斩，谁的锅？

2021-09-16

大佬们想做的事一定能成功，就比如比特币

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2021-09-01

可以入局了

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2021-03-02

就是大力发展环保、节能

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2020-11-04

呵呵，意料之内，像极了宫斗剧中的情形

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2020-10-28

真心佩服这些大佬们！特别是马老师

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2020-10-06

下一个目标新加坡

美国刚刚开打了另一场贸易战，全亚洲都盯着

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22:26","market":"hk","language":"zh","title":"2022雷军年度演讲全文：穿越人生低谷的感悟","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1187402495","media":"Wind资讯","summary":"2022年8月11日晚7点，小米十二周年，雷军年度演讲“永远相信美好的事情即将发生”如约而至。在近三小时的发布会中，雷军讲述了他人生中多次经历的挫折与迷茫，并分享了穿越人生低谷的感悟。发布会上，雷军为","content":"<html><head></head><body><p>2022年8月11日晚7点，小米十二周年，雷军年度演讲“永远相信美好的事情即将发生”如约而至。在近三小时的发布会中，雷军讲述了他人生中多次经历的挫折与迷茫，并分享了穿越人生低谷的感悟。</p><p>发布会上，雷军为大家带来了小米MIX Fold 2、小米Buds 4 Pro、小米Watch S1 Pro、小米平板 5 Pro 12.4、Redmi K50至尊版等重磅新品。</p><p>还有更让人惊喜的One More Thing：小米自动驾驶技术和CyberOne全尺寸人形仿生机器人。</p><p>此外，雷军还宣布了「小米科技生态 」的全新理念，小米正在构建不断延展的科技场景，并提供了丰富的智能终端和服务。围绕人的生活和工作，更好为人服务，紧密连接人和万物。</p><p>12岁的小米，和大家一起，始终保持对这个世界的热爱。人生很长，无论如何，让我们保持信念，永远相信美好的事情即将发生。</p><p>以下是雷军公开演讲全文，与你分享。</p><p>“</p><p>大家好，今天是我第三次年度演讲。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5a902ff1d720c751824189bc17d311f0\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>这三年来，全球发生了巨大的变化，已经深刻地影响了我们每个人的生活和工作。</p><p>如何面对这些连续不断的巨大变化，不少人感到迷茫，甚至非常焦虑。</p><p>今天的演讲，我们就不聊小米，聊点不一样的话题：我是如何穿越人生低谷，又从中获得了哪些重要的感悟。</p><p>这次我聊三个故事，第一个故事就是，我在非常年轻的时候就遭遇了“产品失败、业务崩盘、公司差点关门”的困境。</p><p>故事要从三十年前说起。</p><p>DOS时代WPS非常流行，几乎装在中国每台电脑上，金山如日中天。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7ceef2c1c984ff69343cd337e85b249a\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>同时也有很大的隐忧，微软已经带着 Windows 和 Office 进入了中国市场。我们要尽快研发出新的办公软件，才有机会正面和微软Office抗衡。</p><p>初生牛犊不怕虎，我们也没有细想，直接开干，还给项目取了一个气势磅礴的名字，叫“盘古”，我们希望盘古在 Windows 平台上开天辟地，能把 WPS 辉煌推到一个新的高度。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/61066c998b046cde0057e051fa68890a\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>一个国内小公司，要抗衡微软，这个难度真的不是一般的大。为了这个宏伟的梦想，我们压上了几乎全部的家底，抽调了几乎所有的程序员，没日没夜，干了整整三年。到了1995年4月，盘古终于发布了。</p><p>闭关3年，只等大成的这一天，我们连庆功宴都提前精心准备好了。</p><p>01</p><p>生死关头</p><p>生死关头</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3eb2dbea48aec133ead9e10fc1896a3b\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>1.1盘古受挫</p><p>1.1</p><p>盘古受挫</p><p>但谁也没有想到，销量极为惨淡，不及预期的十分之一。</p><p>我的心态直接崩了，同事们的心情也从云端直接跌落到了谷底。</p><p>没有办法，我拼命给大家打鸡血，鼓励大家继续奋斗，就这样，我们坚持到1995年底1996年初，盘古依然没有任何起色。</p><p>更大的麻烦是，WPS 也卖不动了，收入锐减。</p><p>公司到了生死存亡的关头。</p><p>那年我26岁，担任北京金山的总经理，第一次面对这样的困局，有点束手无策。</p><p>每到发工资的那天，都是我最难熬的时候。我记得，最惨的时候，账上只有十几万，眼看着下个月就发不出工资。</p><p>同事们也都很绝望，不少人离开了，办公室开始有点空空荡荡的。那个时候我经常彻夜睡不着。我还记得，好多个晚上，我独自坐在沙发上，静静的看着窗外，眼睁睁地看着对面楼里的灯一盏一盏熄灭，再看着天色一点一点亮起来。这种痛苦，只有经历过的人，才真的明白。</p><p>1.2 站店的故事</p><p>1.2</p><p>站店的故事</p><p>金山这样的金字招牌，盘古这么好的产品，怎么可能卖不动呢？</p><p>我有点想不通，下定决心要“一杆子捅到底”，到第一线去把问题搞清楚。</p><p>我决定亲自去站店卖货。站店卖货，刚开始我信心十足。我特意选了当时中关村最大的一家软件店。虽然没有销售经验，但产品是我们自己做的，我相信我自己肯定没问题，一定可以搞定。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/62c7aaef8cbcde59b091ce04825895d2\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>每个客户进店，我像见到亲人一样，直接迎上去，热情接待，细心讲解。有时候，一个客户，我能滔滔不绝的讲上半个小时。一遍又一遍，一整天讲了八个小时，讲得口干舌燥，也累得晕头转向。当晚回家，连饭都不想吃，直接躺在床上就睡着了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c8efd09af61693580921441491d977c3\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我是一个程序员，每天都坐在电脑前写程序。第一次站店，就站了八个小时。辛苦的程度，大家想想就可以理解了。</p><p>如此辛苦的一天，业绩如何呢？</p><p>真的不好意思说，我一套都没有卖出去。</p><p>“一定是运气不好”，我给自己打气，毕竟是头一次干，没关系，第二天继续努力。</p><p>第二天，同样八个小时站下来，还是一套没有卖出去，我就有些懵了。</p><p>到了第三天，依然颗粒无收，尤其是看到其他店员成了一单又一单，我都有点怀疑自己了，真心觉得销售不简单。</p><p>第四天，我干脆就不卖货了。干什么呢？看看别人是如何卖货的。于是，我跟着店里最好的销售转了一整天，还真学了不少东西。比如说，我一见到客户，就会滔滔不绝，而他，其实话并不多，先听听客户的想法，再顺着客户说。我懂技术，总是希望把技术讲明白，反而容易把问题讲复杂了，而他，总是拿着产品或者宣传页，三言两语，客户就明白了。让我最羡慕的是，他和客户交流轻松自如。对我来说，和陌生人交流，始终是个巨大的挑战。</p><p>第五天，我一边琢磨一边练，到了中午，终于开张了！</p><p>那一瞬间，我激动得就像赢得了整个世界一样。</p><p>我逐渐找到了跟客户沟通的感觉，自信心也开始恢复了。</p><p>第五天、第六天，我的业绩逐渐好起来。</p><p>第七天，我居然成为了店里的销售冠军，太不可思议了！</p><p>1.3 站店的收获</p><p>1.3</p><p>站店的收获</p><p>讲到这里，大家可能会觉得我在讲“一个促销员七天速成”的故事。</p><p>其实，这是“一个研发负责人在产品失败后，深入销售一线，站了七天店面”的故事。</p><p>站店，非常累，但收获巨大。</p><p>给大家举个例子。那个时候，电脑刚刚开始普及。站店那几天，每天总有几个客户，一进店就问，有没有电脑入门的软件。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fc026ace346351bba7802e24cbe87af6\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我有点想不通，学电脑，买本书看不就行了，为什么还要买个软件教吗？我总是非常耐心劝他们，“确实没有这样的软件，你出门左转就是一家书店，买本书跟着学就好了”。</p><p>直到被问了很多次以后，我终于恍然大悟，既然这么多人想买，做一个不就完了吗？说实话，和盘古一比，这类软件确实没啥技术含量，我们立刻开发了一个，就叫《电脑入门》，以最快的速度推向市场。结果大获成功，迅速就上了软件畅销排行榜。</p><p>这7天的站店卖货，我学会了：作为一个工程师，一定要做用户需要的产品，而不是做那些看起来只是高大上的产品。只要能做出用户想要的产品，销售就不是问题。有了这样的顿悟，再做产品就容易了。后来，我们陆续发布了《金山词霸》《金山毒霸》等十多款成功的软件。</p><p>回头再看盘古的问题，原因非常简单，就是因为“闭门造车”。</p><p>我非常庆幸，如果不是这次危机，我可能完全没有机会补上这么关键的一课。</p><p>这次站店经历，也成为了我日后职业生涯中最宝贵的财富。</p><p>站过店之后，再去逛店，感觉就完全不同。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c91bf00d78f7a79167b6662af59f2e0b\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我逛店就不仅仅在看商品，也在琢磨别人的店面，比如装修、动线、货架、堆头、海报等等，开始有点“内行看门道”的感觉了。从那以后，无论多忙，我一定会抽空到店里去转转。哪怕到国外出差，也会千方百计到当地最好的零售店去学习一下。我对零售行业有了一定的了解。</p><p>就这样，金山找到了活下去的路！</p><p>但我自己却陷入了新的迷茫，开始了我人生最灰暗的一段时间。</p><p>02</p><p>迷失彷徨</p><p>迷失彷徨</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5518a6e77f7ddf3c4e55fcd447dca282\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>2.1  泡酒吧</p><p>2.1</p><p>泡酒吧</p><p>那时候，我一直沉浸在盘古失败的情绪中，非常低落。</p><p>和微软抗衡，完全看不到赢的希望。如果只是做一家挣扎活着的公司，这绝对不是我的追求。</p><p>我彻底失去了理想，4月底，直接交了辞职信。求伯君反复挽留我，最后决定，让我先歇半年再说。</p><p>面对这样的人生逆境，这里问大家一个问题：你们是如何解压的？</p><p>当时，我的方法就是经常和几个朋友去泡吧。那时，蹦迪特别风行，我们能疯狂蹦一晚上，都不怎么歇的。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fa629ec7b854970c4e5f4823114ea929\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>也是这个阶段，我开始喜欢上了重金属摇滚。之前完全不能接受，但现在不一样了，沉浸在音乐中，能让自己暂时忘掉所有的烦恼。</p><p>那段时间经常泡吧，我还真的琢磨过，是不是干脆转行，在三里屯也开家酒吧。</p><p>2.2 BBS论坛</p><p>2.2</p><p>BBS论坛</p><p>很快，我就找到了更有趣的事，那就是BBS。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/58470261919ba687368ee26574c7efe9\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我有了足够多的时间，整天泡在 CFIDO BBS 上。那时候，互联网还没普及，CFIDO是爱好者自建的电话拨号连接的网络，聚集了国内一大群极客。上BBS，可以自由自在地和远方朋友交流，这在当时，是件非常神奇的事情。这种神奇感，就特别像今天的元宇宙。</p><p>就这样，我找到了新的寄托。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b21f31a6d027b7961ad0488dfee2a50e\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>那时候，在论坛发帖，要求还是蛮高的。大家都是拨号上网，上网费特别贵。如果你总是发水帖，就一定会被痛骂的。当时我有足够的时间认真准备每条帖子。而且我有个特别强的优势，就是打字超快，多的时候一天就能写一百帖。其中最长的一个帖子，从晚上写到天亮，大约有上万字。直到今天，在网上还能搜到几篇我当年写的帖子。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/980ae26b6fc7b8954a75b7620bb99c0b\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>就这样，我的发帖量，经常都排在全站飙信排行榜上的前几位。像我这样疯狂的人其实还不少，当时我在论坛中认识一个朋友，每天也是上百帖，他打字也很快，但他不会盲打，只会用两个手指打字，弹指如飞，号称“二指禅”，据说打坏了好几个键盘。</p><p>帖子写得多了，我就成了版主。大家别看版主官不大，事还不少，有点像今天的“群主”。首先自己要发帖，接着要拉一大帮朋友来玩，还要负责搞气氛。最难的是，大家因为观点不同经常吵架，解决网友各种纠纷就成了版主最重要的工作。</p><p>为了当好版主，我经常早上7点就开始上网，一直忙到凌晨，好像比上班还累。不过，过得非常充实。</p><p>有朋友认为我在逃避现实、不务正业，甚至有人为我惋惜，觉得我是在浪费生命。对于这种关心，我非常感谢，但并不是特别认可。</p><p>这半年，没有任何目的，非常纯粹的玩，玩得也特别开心。</p><p>就是在这样放松的氛围里，我的情绪也在一点点恢复。</p><p>2.3  意外收获</p><p>2.3</p><p>意外收获</p><p>多年以后，我才明白了这段经历真正的价值。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/df060382440f393a0de140a049544bb2\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>2010年我创办小米，第一步要先把论坛做好。我们非常顺利，不到一年就成了最火的手机发烧友论坛。怎么做到的？其实没啥，就是靠当年玩BBS当版主时学会的那几招。</p><p>很多人总觉得，看小说、上网、打游戏只会玩物丧志。</p><p>我个人的体会是，只要有一定的自制力，娱乐也是很好的学习方式。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/80ed8247f4a717d2672f9d661c01e0bc\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>不带任何目的，学起东西来，反而特别轻松，也特别快。</p><p>不过，玩也要玩出点名堂，不要瞎玩，瞎玩只是浪费时间。</p><p>当年在BBS上，我还认识了不少朋友，有的到今天，非常成功：</p><p>有一位，在一家叫润迅的寻呼机公司做程序员，叫马化腾；</p><p>还有一位，在宁波电信局做工程师，叫丁磊。</p><p>当年他们为什么有那么高的热情、那么多的时间泡论坛，我没有问过。</p><p>但我相信，这段经历，对他们后来的事业有着决定性的影响。</p><p>沉浸在论坛的这半年时间里，逐渐恢复了状态。1996年11月，我结束了半年假期，正式回归了金山。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fdbf513d4ad031fbfccc3ee9393bc8b3\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>主要原因，还是放不下民族软件这份光荣与梦想。</p><p>我们下决心，要跟微软打一场“持久战”：一边在办公软件的正面战场和微软死磕，一边做各种应用软件和游戏，赚钱养家，以战养战。</p><p>一家差点关门的小公司，经过二十多年的苦心经营，重新崛起了。</p><p>到今天，WPS 月活跃设备数超过了5亿。</p><p>我为 WPS 取得的成就感到特别自豪。</p><p>我们在网上找到了将近20年前的采访视频，大家一起看下。</p><p>03</p><p>错失互联网</p><p>错失互联网</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/90663669846370556f7384311b166695\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>3.1  环境变了</p><p>就在我埋头重整金山的时候，外面的世界已经天翻地覆：</p><p>大洋彼岸，网景1995年上市，雅虎1996年上市……互联网的第一波浪潮已经蓬勃发展。</p><p>很快，国内也开始了，1997年网易创办，1998年腾讯创办，中国互联网第一波浪潮汹涌而至。</p><p>而我忙着做软件，不知不觉，与这一波浪潮擦肩而过。</p><p>直到1998年10月，我才真正意识到这波浪潮已不可阻挡。我说服董事会，我们可以采用收购方式快速出击。</p><p>这些年来，网上有很多传言，有的说马化腾刚创业的时候要把QQ卖给我，我没买；还有的说马云刚创业的时候找我投资，我没投；这些传言整得我好像很没有眼光一样。这里，我要澄清一下，他们没有找过我，这些全是谣传。</p><p>我认真谈过的收购只有一家，就是网易。</p><p>那时网易成立一年多，公司大概五六个人，主要做个人主页托管服务，做得非常好，甚至还帮广州电信做了一套邮件系统。</p><p>我开出了1000万的价钱，这在当时，真的算是一个不小的数字了，但丁磊很快拒绝了。</p><p>仅仅2个月后，网易就融到了1000万美元，估值达到了6000多万美元，按当时的美元汇率，大约5亿元。</p><p>真是一个疯狂的时代，我看不懂，但大受震撼。</p><p>3.1 环境变了</p><p>就在我埋头重整金山的时候，外面的世界已经天翻地覆：</p><p>大洋彼岸，网景1995年上市，雅虎1996年上市……互联网的第一波浪潮已经蓬勃发展。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/67d1b9f32bc061f6dfc2cf8c02b0f010\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>很快，国内也开始了，1997年网易创办，1998年腾讯创办，中国互联网第一波浪潮汹涌而至。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ee28242af6a3fc5e1966050003a447d2\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>而我忙着做软件，不知不觉，与这一波浪潮擦肩而过。</p><p>直到1998年10月，我才真正意识到这波浪潮已不可阻挡。我说服董事会，我们可以采用收购方式快速出击。</p><p>这些年来，网上有很多传言，有的说马化腾刚创业的时候要把QQ卖给我，我没买；还有的说马云刚创业的时候找我投资，我没投；这些传言整得我好像很没有眼光一样。这里，我要澄清一下，他们没有找过我，这些全是谣传。</p><p>我认真谈过的收购只有一家，就是网易。</p><p>那时网易成立一年多，公司大概五六个人，主要做个人主页托管服务，做得非常好，甚至还帮广州电信做了一套邮件系统。</p><p>我开出了1000万的价钱，这在当时，真的算是一个不小的数字了，但丁磊很快拒绝了。</p><p>仅仅2个月后，网易就融到了1000万美元，估值达到了6000多万美元，按当时的美元汇率，大约5亿元。</p><p>真是一个疯狂的时代，我看不懂，但大受震撼。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4de893db9d5e63e49f8155d4e5cc374d\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>3.2 卓越网</p><p>收购不成，我们只能自己干。试了差不多一年，对互联网业务有了一定的认知。</p><p>当时，我以为自己完全搞明白了，“互联网就是工具。未来所有的公司都会用的，电商最有前途。”</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7a69e684ee32e34c97f7b9eebf92cba6\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>做电商，说干就干。</p><p>2000年5月，卓越网正式上线，在网上主卖图书和音像制品。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f91e0bf8030e764192e57676444facc6\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>这次我信心爆棚，志在必得，力主自己掏钱干。就在这时，全球互联网泡沫破灭，进入了资本市场的寒冬。这样局面也没有动摇我们的决心，第一笔大约2000万的投入，全部来自于金山股东。</p><p>电商本质还是零售，我把当年站店的经验全部用上了，选品策略、定价模式、店面布置等，我们迅速用到电商上。</p><p>同时，我们在管理上也下了功夫。电商的核心就是运营，需要非常认真把每个细节做好。</p><p>每天早上一上班，我先把首页所有的 banner 广告和商品链接都检查一遍。我总是能发现一些链接错误的地方。这让我想起了，我从软件工程中学到的最重要的道理：“可能出错的地方，一定会出错”。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c2bb1cb23bddcdec2ec225aceaeda49c\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>每天晚上，我们坚持做当天业务的复盘和总结，做完后才下班。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9b0080cecc5532bdf2fb9818ff04549b\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>每个星期，我在卓越网上都要买上好多单，来测试我们的选品和物流。于是，我书架上，堆满了各种图书、电影电视剧、音乐CD，很多连包装都没拆。那段时间，同事们特别喜欢到我办公室开会，离开的时候，到书架上带走几本。</p><p>卓越网还做了很多敢为人先的创新，开创了最早的多地仓储、最早的自建物流等，还有，北上广深4小时送达服务，很难想象，这些在20年前就已经实现了。</p><p>我们从零起步，两三年时间，就成为当时最大的B2C电商。</p><p>现在还有不少朋友记得，他们在卓越网上买过《大话西游》、《小王子》、《东京爱情故事》等，这些就是中国电商第一代爆品。</p><p>3.3 融资</p><p>卓越的业务非常顺利，困难只有一个：钱不够。电商平台实在太烧钱了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f5c45f153b2e6c993e6d5cdb95c9bd36\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>全球互联网泡沫破灭后，资本市场低迷，融资非常困难。那时的VC，基本都是外资。像我这样没有留过洋，英文又不好的本土创业者，找钱就更难了。我们至少谈了30家，把所有能找的VC基本都找了一个遍，没有一家愿意投钱。后来，实在没有办法，才从朋友那里融了100万美元，金山股东不得不又追加了100万美元，才勉强完成融资。但仅仅一年时间，又烧光了。</p><p>卓越网创业历程，就是我们拼命找钱的过程，相当煎熬。</p><p>到了2004年9月，实在熬不下去了，我们只能忍痛把卓越网卖给了亚马逊，成了亚马逊中国。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/875ab5d548945f16efe4e0c9c35db124\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>谁也没想到，仅仅半年多之后，新一轮互联网热潮又来了，B2C电商迎来了全面崛起的盛世。</p><p>卓越网，创办于互联网泡沫破裂之后，倒下于电商全面崛起之前。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0a1c980f314913133dad6e7831a86f06\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>这真的是一段刻骨铭心的经历。</p><p>3.4 痛定思痛</p><p>很多人问过我，卖掉卓越，你后不后悔？我咬着牙说，不后悔。</p><p>卖掉卓越网，对我来说，是一次重创，内心无比痛苦。</p><p>首先情感上，就像失去了自己的孩子一样，那段时间，我努力切割和卓越网的联系，强迫自己不再去卓越网办公室，不再到卓越网买东西，也尽量不见老同事了。</p><p>更痛苦的是，作为一个创业者，错失了整个互联网时代。</p><p>在那段痛苦的煎熬里，反复问自己，我们到底输在哪里？好像运气特别差。</p><p>首先，“卓越网创办于互联网泡沫破灭之后”，一上来，我们就输在起跑线上了，错过了最好的时机点。</p><p>接着，“卓越网倒下于电商全面崛起之前”，我们融资能力不足，没有资金也没有信心坚持到胜利到来的那一刻。</p><p>创业，确实需要运气，需要对大势的精准把握。这也是后来我特别强调“风口”的原因。</p><p>过了大半年时间，我才慢慢缓过来，彻底想明白了一些东西。</p><p>“互联网不仅仅是一次技术革命，更是一次观念的革命；未来互联网将融合到各行各业。”</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3e8aecdee76c3ae9d347a616b8942a98\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我想通的道理，本质上就是后来大家谈的“互联网思维”和“互联网+”。</p><p>有了这样的思考，我看很多问题的思路发生了巨大改变，我用全新的视角重新扫描了产业里的一些新机会。比如，2005年，市场上一直传言3G网络即将开通。我隐约看到了一个大机会。</p><p>04</p><p>移动互联网</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f6385582cd6d39a3f64ba9e80be3c098\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>4.1 下一个机会</p><p>经过深入研究后，我越来越坚定：我们即将迎来移动互联网时代，而且，未来十年都将是移动互联网的十年，规模会是PC互联网的十倍。</p><p>想明白这些事情后，我做了一个决定：立刻行动。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9ecea23027025352dd612c326aaa61a9\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我主要做了两件事：</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ded14630e717c107a021656b594fd2a0\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>第一、我要成为最早一批真正的用户。</p><p>要真正了解移动互联网，只有一个办法，就是自己亲自用。这是一个“笨”办法，但也是最好的办法。</p><p>十多年前，市场上主要是功能手机，无线网络是2G。</p><p>这么小的屏幕，慢到无法忍受的网速，用这样的手机上网，是不是想想都很崩溃？</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4306e0db3dbc6f4d2ef84b99179d2d30\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>有电脑的人，绝对不愿意用手机上网。但不管多难用，我下定决心，从现在开始，所有事情都要在手机上完成，尽量不用电脑。</p><p>在这个痛苦的过程中，更深理解了：哪里有用户的痛点，哪里就有创业者的机会。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cbccc9f19a2f597ae8fbd6396b532420\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>后来我做移动互联网的各种产品思路，就是这样来的。</p><p>第二、我要成为这波浪潮最早的参与者。</p><p>最快的办法，就是用天使投资的方式投资一批初创公司。几个月后，我就投资了第一家，后来陆续投了十多家。</p><p>其中，最出名的就是 UC浏览器。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6e885b5cf774601f1fbb625d32fe0776\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>在这个过程中，我越发确信：一个全新的大时代，真的来了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a0eae7ba3e72dfad91d98057a79e26c\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>4.2 离开金山</p><p>2007年，金山终于上市了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e8e854b4a54f30fd00433499ba4c60b3\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>接着，我离开了这家我奋斗了16年的公司，开始了不一样的人生。</p><p>接下来的三年里，我一边做天使投资，一边对过去经历进行系统性反思和总结。</p><p>这一系列的反思，为下一段旅程做了充分的准备。</p><p>4.3 永远相信美好的事情即将发生</p><p>今天跟大家分享的是三个我经历人生低谷的故事。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/896534cca01e593d4630c9684c988af4\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>面对这些挫折、失败，我也迷茫过、动摇过、甚至放弃过。</p><p>如果没有这些挫折，没有这些挫折带来的积累，就不会有今天的我。</p><p>没有任何人会喜欢挫折、失败，但每个人不可避免一定会经历，甚至，不少人现在正在经历。</p><p>既然这些痛苦难以回避，那我们能做的，就是直面这些痛苦，在痛苦中坚持前行，让痛苦来塑造更好的我们，这就是痛苦的意义、挫折的馈赠。</p><p>而你所经历的所有挫折、失败，甚至那些看似毫无意义消磨时间的事情，都将成为你最宝贵的财富。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/720913fc2bcdf18abddd0d30ac7df21e\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>人生很长，无论如何，让我们保持信念：永远相信美好的事情即将发生。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/81f8d7e33d706e93ef88c005e4d20ca1\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>05</p><p>雷军首部商业思考著作</p><p>《小米创业思考》发布</p><p>今天提到的站店、泡论坛和卓越网这三段经历，都为小米的创办做了至关重要的准备。2010年4月6号，在北京中关村一间不起眼的办公室里，我和十多个同事一起喝了碗小米粥，就创办了小米。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a0427c3ebec50735a9acf799dc960236\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>一转眼，小米已经12岁了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b889bf949bb51f2197b1e7ce3e0ae0d6\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>小米十周年时，我们内部进行过长达半年的深入复盘总结，收获特别大。当时我就萌发了一个想法，要把这些思考和总结写下来，让更多小米同学们了解，并分享给所有关心小米的朋友们。</p><p>但这件事情比我想象得要复杂，我们下了很大功夫，花了两年时间，忙到今天才出版，这就是《小米创业思考》。</p><p>这本书包含了小米创办前后我大量的思考，以及小米创业历程、小米方法论和一些实战案例。刚在各个电商平台上架，大家如果感兴趣，现在就可以买来看看。</p><p>大家还记得小米三大铁律吗？“技术为本，性价比为纲，做最酷的产品”。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ac056e53c7efe21e2d6e527d1a3f7ac0\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我们始终极度重视技术投入，去年我们的研发投入132亿元，今年预计会达到170亿元。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/92fb1ad3c82002fa019f83dd743f57e8\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>未来五年研发投入将超过1000亿。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d50281ec4656c885e95c4d97a59ff3b4\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>正是永不止步的创新精神和不断增加的研发投入，确保了我们能一直不断研发出最酷的产品。</p><p>稍后，我将为大家带来的重量级新品，还有我们在科技探索上一些新的进展。</p><p>06</p><p>小米MIX Fold 2</p><p>越强大 越从容</p><p>小米MIX Fold 2 搭载自研一体化微水滴形态转轴，将整机厚度大幅降低，单边厚度仅有 5.4mm，首次解决折叠屏厚重痛点，引领折叠屏走入实用最后一公里。</p><p>内外一致的两块好屏，让观感出色体验无缝。MIUI Fold 13 重构大屏体验新标准，此外还继承了原汁原味的徕卡影像体验。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3fceb66b8194add1d5cf64676726b55d\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/948d3f729f9bd23a28cd8b9165c998b9\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bbe0d85bbbda8f11c5c77bf1332a0055\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a0294e3b28b19266cedfb17b44a78d4d\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0ab9ece3b2dfe3cf48471569ca8e98de\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/40409e8b9d7741b86e0c315b8bd0a9be\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b62df4d321b4c9e50c271fc78528a7a2\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>07</p><p>耳机、手表、至尊礼盒</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a4fded4d047a72aefe20334516fa5556\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>▍小米Buds 4 Pro：沉浸式音乐Live空间</p><p>Hi-Fi音质+独立的空间音频，随时随地感受音乐live现场的震撼，48dB智能动态降噪，沉浸式享受，不受干扰。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/913227c983cb0792519f1e8e281db69f\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8fd95d03156e3431103dd54b7612a622\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/46ab6e0e09a620d3c30d3ca8ed7d693e\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dc75af07b42b2050e74047ce845305ec\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/139dcbc41ed262b10238dbfd0aafe0f2\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e410d20111457c77e013310f39f10df2\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>*48dB降噪深度数据来自中国计量院测试结果，实际效果因使用者的耳朵尺寸、所选耳塞、耳道结构、佩戴姿势、是否咀嚼、运动等条件影响而有所不同。</p><p>▍小米Watch S1 Pro：商务与时尚的兼收并蓄</p><p>小米Watch S1 Pro 采用蓝宝石玻璃镜面和金字塔纹理表冠，搭载全新12nm专用处理器芯片，拥有更强性能，续航长达14天，100+款多风格表盘满足你每日穿搭需求。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0ad408ef3d8778e946b2a4843af74ac5\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d6ad595ad25248fa7ebbb992bb7f552b\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3f4d7b083702cd0e5d205c004075e050\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/55b77c8d54a96bbea4809a2f2dc8208f\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>▍「至尊礼盒」套装</p><p>经典限量礼盒套装，满足您的商务、休闲需求，无论是商务场合还是时尚聚会，一个礼盒，全部搞定。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/639fe6d23b0d57542d4213d4f348fb52\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>08</p><p>小米平板 5 Pro 12.4</p><p>娱乐办公双重体验升级</p><p>小米平板 5 Pro 12.4带来了更大的屏幕，更好看的外观设计，以及更持久的续航。搭配全新升级的MIUI Pad 13，无论是商务办公还是娱乐生活，都更加得心应手。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/99f322569adf32c1f29244d662638fa4\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4b67896fcffc4eba3480584ee5b8504a\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d3b33101535c333ca514f2394641c9dc\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>09</p><p>K50 至尊版</p><p>狂野性能 呼啸而来</p><p>K50 至尊版，今晚狂野亮相！骁龙8+ 狂暴调校，性能强悍；独家定制，1.5K 创新直屏；还有120W疾速快充、5000mAh长续航……旗舰高配体验尽在K50 至尊版。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e3fabc9898dd4e976ecd430175e18333\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/36c031c629c19888c104f4c778535d56\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b54849bd53b5e4c8d887421e5850f59c\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fca41d3cf69bae2d80cc4333e606bb18\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5081a616ac9d5ac57ee57054c6b8395c\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ace88672aa5469d68947fa898fa1e062\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dc333db8cb4360a4240b3c9d245b2060\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>10</p><p>小米智能生态新品</p><p>▍米家智能净烟机P1</p><p>米家智能净烟机P1 打造高速气旋锁烟系统，源头高效锁烟，后倾瞬吸净烟，实现超越想象的净吸油烟效果，洁净每个厨房，守护家庭健康。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e15217d5c83532c69ed64170aa7a1d2d\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>▍米家分区洗烘一体机 15kg</p><p>米家分区洗烘一体机是小米在科技家电领域的新探索，上下分区配置拉满，集合多项优势，成就米家旗舰。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e790fbcfce8c5e0af1fcd8b390f3f7c8\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>11</p><p>小米自动驾驶首次亮相</p><p>历时500天，小米自动驾驶技术的最新进展正式对外公布，采用全栈自研算法的技术布局策略，能力覆盖高速、城区、停车场等场景，并有创新性的泊车服务一体化方案。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5a4829a261da23334853aa1f1ac58407\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>自动驾驶团队规模已超过500人，首期投入33亿研发费用，目标2024年进入第一阵营。</p><p>CyberOne</p><p>更像人的机器人，就此诞生</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7de5708c49fdc9ad18db3e7fb0874d7d\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>小米首个「 全尺寸人形仿生机器人 」CyberOne 登场。</p><p>「大脑」聪明：能感知45种人类语义情绪，分辨85种环境语义；</p><p>「小脑」发达：小米自研全身控制算法，协调运动21个关节自由度；</p><p>「视觉」敏锐：视觉空间系统，三维重建真实世界；</p><p>「四肢」强健：全身5种关节驱动，峰值扭矩300Nm。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/766312ddecd58a8a006c8b2c2b6d8c12\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1161487147feda91e4b909576d81620a\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>13</p><p>小米科技生态</p><p>以上，就是我们今天的所有内容。</p><p>小米正在构建全新的科技生态。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6e04b7dafae2c1f6a399140a6a24ed8f\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>从智能手机出发，到可穿戴设备、智能家居，再到智能制造、智能电动汽车以及仿生机器人，小米正在构建不断延展的科技场景，并提供了丰富的智能终端和服务。</p><p>围绕人的生活和工作，更好为人服务，紧密连接人和万物，这就是小米科技生态的核心理念。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c56cb1d79078e89ecb16b4e1193002c6\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>贯穿所有场景和终端的，就是小米不断融合进化的技术体系。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ab4b315a79df7cbfb97a98888be89f22\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>这套融合体系已经非常完整，并在持续进化之中。比如，CyberDog 视觉系统，成就了小米手机的“万物追焦”功能；小米自动驾驶进展非常快，得益于2017年创办的小米人工智能实验室；同样，自动驾驶部门的很多技术，也应用在CyberOne上，又构成了仿生机器人的大脑。</p><p>12岁的小米，仍在不断进化。</p><p>小米和大家一起，始终保持对这个世界的热爱，才能在变化中发现机会、在挑战中找到出口，才能让我们的世界变得更好。</p><p>谢谢大家！</p></body></html>","source":"wind","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>2022雷军年度演讲全文：穿越人生低谷的感悟</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; 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href=https://t.wind.com.cn/mobwftweb/M/news.html?share=wechat&show=wft&shareCode=45590b8720c3be8d1069d5ef3c0d2096&code=5314C19B197F&newsopenstyle=original&lan=cn&device=ios&fontsize=normal&related=true&version=22.6.3#/0AA4C8F3138815BB4D249AAB4F3267AC><strong>Wind资讯</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>2022年8月11日晚7点，小米十二周年，雷军年度演讲“永远相信美好的事情即将发生”如约而至。在近三小时的发布会中，雷军讲述了他人生中多次经历的挫折与迷茫，并分享了穿越人生低谷的感悟。发布会上，雷军为大家带来了小米MIX Fold 2、小米Buds 4 Pro、小米Watch S1 Pro、小米平板 5 Pro 12.4、Redmi K50至尊版等重磅新品。还有更让人惊喜的One More ...</p>\n\n<a href=\"https://t.wind.com.cn/mobwftweb/M/news.html?share=wechat&show=wft&shareCode=45590b8720c3be8d1069d5ef3c0d2096&code=5314C19B197F&newsopenstyle=original&lan=cn&device=ios&fontsize=normal&related=true&version=22.6.3#/0AA4C8F3138815BB4D249AAB4F3267AC\">Web 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」的全新理念，小米正在构建不断延展的科技场景，并提供了丰富的智能终端和服务。围绕人的生活和工作，更好为人服务，紧密连接人和万物。12岁的小米，和大家一起，始终保持对这个世界的热爱。人生很长，无论如何，让我们保持信念，永远相信美好的事情即将发生。以下是雷军公开演讲全文，与你分享。“大家好，今天是我第三次年度演讲。这三年来，全球发生了巨大的变化，已经深刻地影响了我们每个人的生活和工作。如何面对这些连续不断的巨大变化，不少人感到迷茫，甚至非常焦虑。今天的演讲，我们就不聊小米，聊点不一样的话题：我是如何穿越人生低谷，又从中获得了哪些重要的感悟。这次我聊三个故事，第一个故事就是，我在非常年轻的时候就遭遇了“产品失败、业务崩盘、公司差点关门”的困境。故事要从三十年前说起。DOS时代WPS非常流行，几乎装在中国每台电脑上，金山如日中天。同时也有很大的隐忧，微软已经带着 Windows 和 Office 进入了中国市场。我们要尽快研发出新的办公软件，才有机会正面和微软Office抗衡。初生牛犊不怕虎，我们也没有细想，直接开干，还给项目取了一个气势磅礴的名字，叫“盘古”，我们希望盘古在 Windows 平台上开天辟地，能把 WPS 辉煌推到一个新的高度。一个国内小公司，要抗衡微软，这个难度真的不是一般的大。为了这个宏伟的梦想，我们压上了几乎全部的家底，抽调了几乎所有的程序员，没日没夜，干了整整三年。到了1995年4月，盘古终于发布了。闭关3年，只等大成的这一天，我们连庆功宴都提前精心准备好了。01生死关头生死关头1.1盘古受挫1.1盘古受挫但谁也没有想到，销量极为惨淡，不及预期的十分之一。我的心态直接崩了，同事们的心情也从云端直接跌落到了谷底。没有办法，我拼命给大家打鸡血，鼓励大家继续奋斗，就这样，我们坚持到1995年底1996年初，盘古依然没有任何起色。更大的麻烦是，WPS 也卖不动了，收入锐减。公司到了生死存亡的关头。那年我26岁，担任北京金山的总经理，第一次面对这样的困局，有点束手无策。每到发工资的那天，都是我最难熬的时候。我记得，最惨的时候，账上只有十几万，眼看着下个月就发不出工资。同事们也都很绝望，不少人离开了，办公室开始有点空空荡荡的。那个时候我经常彻夜睡不着。我还记得，好多个晚上，我独自坐在沙发上，静静的看着窗外，眼睁睁地看着对面楼里的灯一盏一盏熄灭，再看着天色一点一点亮起来。这种痛苦，只有经历过的人，才真的明白。1.2 站店的故事1.2站店的故事金山这样的金字招牌，盘古这么好的产品，怎么可能卖不动呢？我有点想不通，下定决心要“一杆子捅到底”，到第一线去把问题搞清楚。我决定亲自去站店卖货。站店卖货，刚开始我信心十足。我特意选了当时中关村最大的一家软件店。虽然没有销售经验，但产品是我们自己做的，我相信我自己肯定没问题，一定可以搞定。每个客户进店，我像见到亲人一样，直接迎上去，热情接待，细心讲解。有时候，一个客户，我能滔滔不绝的讲上半个小时。一遍又一遍，一整天讲了八个小时，讲得口干舌燥，也累得晕头转向。当晚回家，连饭都不想吃，直接躺在床上就睡着了。我是一个程序员，每天都坐在电脑前写程序。第一次站店，就站了八个小时。辛苦的程度，大家想想就可以理解了。如此辛苦的一天，业绩如何呢？真的不好意思说，我一套都没有卖出去。“一定是运气不好”，我给自己打气，毕竟是头一次干，没关系，第二天继续努力。第二天，同样八个小时站下来，还是一套没有卖出去，我就有些懵了。到了第三天，依然颗粒无收，尤其是看到其他店员成了一单又一单，我都有点怀疑自己了，真心觉得销售不简单。第四天，我干脆就不卖货了。干什么呢？看看别人是如何卖货的。于是，我跟着店里最好的销售转了一整天，还真学了不少东西。比如说，我一见到客户，就会滔滔不绝，而他，其实话并不多，先听听客户的想法，再顺着客户说。我懂技术，总是希望把技术讲明白，反而容易把问题讲复杂了，而他，总是拿着产品或者宣传页，三言两语，客户就明白了。让我最羡慕的是，他和客户交流轻松自如。对我来说，和陌生人交流，始终是个巨大的挑战。第五天，我一边琢磨一边练，到了中午，终于开张了！那一瞬间，我激动得就像赢得了整个世界一样。我逐渐找到了跟客户沟通的感觉，自信心也开始恢复了。第五天、第六天，我的业绩逐渐好起来。第七天，我居然成为了店里的销售冠军，太不可思议了！1.3 站店的收获1.3站店的收获讲到这里，大家可能会觉得我在讲“一个促销员七天速成”的故事。其实，这是“一个研发负责人在产品失败后，深入销售一线，站了七天店面”的故事。站店，非常累，但收获巨大。给大家举个例子。那个时候，电脑刚刚开始普及。站店那几天，每天总有几个客户，一进店就问，有没有电脑入门的软件。我有点想不通，学电脑，买本书看不就行了，为什么还要买个软件教吗？我总是非常耐心劝他们，“确实没有这样的软件，你出门左转就是一家书店，买本书跟着学就好了”。直到被问了很多次以后，我终于恍然大悟，既然这么多人想买，做一个不就完了吗？说实话，和盘古一比，这类软件确实没啥技术含量，我们立刻开发了一个，就叫《电脑入门》，以最快的速度推向市场。结果大获成功，迅速就上了软件畅销排行榜。这7天的站店卖货，我学会了：作为一个工程师，一定要做用户需要的产品，而不是做那些看起来只是高大上的产品。只要能做出用户想要的产品，销售就不是问题。有了这样的顿悟，再做产品就容易了。后来，我们陆续发布了《金山词霸》《金山毒霸》等十多款成功的软件。回头再看盘古的问题，原因非常简单，就是因为“闭门造车”。我非常庆幸，如果不是这次危机，我可能完全没有机会补上这么关键的一课。这次站店经历，也成为了我日后职业生涯中最宝贵的财富。站过店之后，再去逛店，感觉就完全不同。我逛店就不仅仅在看商品，也在琢磨别人的店面，比如装修、动线、货架、堆头、海报等等，开始有点“内行看门道”的感觉了。从那以后，无论多忙，我一定会抽空到店里去转转。哪怕到国外出差，也会千方百计到当地最好的零售店去学习一下。我对零售行业有了一定的了解。就这样，金山找到了活下去的路！但我自己却陷入了新的迷茫，开始了我人生最灰暗的一段时间。02迷失彷徨迷失彷徨2.1  泡酒吧2.1泡酒吧那时候，我一直沉浸在盘古失败的情绪中，非常低落。和微软抗衡，完全看不到赢的希望。如果只是做一家挣扎活着的公司，这绝对不是我的追求。我彻底失去了理想，4月底，直接交了辞职信。求伯君反复挽留我，最后决定，让我先歇半年再说。面对这样的人生逆境，这里问大家一个问题：你们是如何解压的？当时，我的方法就是经常和几个朋友去泡吧。那时，蹦迪特别风行，我们能疯狂蹦一晚上，都不怎么歇的。也是这个阶段，我开始喜欢上了重金属摇滚。之前完全不能接受，但现在不一样了，沉浸在音乐中，能让自己暂时忘掉所有的烦恼。那段时间经常泡吧，我还真的琢磨过，是不是干脆转行，在三里屯也开家酒吧。2.2 BBS论坛2.2BBS论坛很快，我就找到了更有趣的事，那就是BBS。我有了足够多的时间，整天泡在 CFIDO BBS 上。那时候，互联网还没普及，CFIDO是爱好者自建的电话拨号连接的网络，聚集了国内一大群极客。上BBS，可以自由自在地和远方朋友交流，这在当时，是件非常神奇的事情。这种神奇感，就特别像今天的元宇宙。就这样，我找到了新的寄托。那时候，在论坛发帖，要求还是蛮高的。大家都是拨号上网，上网费特别贵。如果你总是发水帖，就一定会被痛骂的。当时我有足够的时间认真准备每条帖子。而且我有个特别强的优势，就是打字超快，多的时候一天就能写一百帖。其中最长的一个帖子，从晚上写到天亮，大约有上万字。直到今天，在网上还能搜到几篇我当年写的帖子。就这样，我的发帖量，经常都排在全站飙信排行榜上的前几位。像我这样疯狂的人其实还不少，当时我在论坛中认识一个朋友，每天也是上百帖，他打字也很快，但他不会盲打，只会用两个手指打字，弹指如飞，号称“二指禅”，据说打坏了好几个键盘。帖子写得多了，我就成了版主。大家别看版主官不大，事还不少，有点像今天的“群主”。首先自己要发帖，接着要拉一大帮朋友来玩，还要负责搞气氛。最难的是，大家因为观点不同经常吵架，解决网友各种纠纷就成了版主最重要的工作。为了当好版主，我经常早上7点就开始上网，一直忙到凌晨，好像比上班还累。不过，过得非常充实。有朋友认为我在逃避现实、不务正业，甚至有人为我惋惜，觉得我是在浪费生命。对于这种关心，我非常感谢，但并不是特别认可。这半年，没有任何目的，非常纯粹的玩，玩得也特别开心。就是在这样放松的氛围里，我的情绪也在一点点恢复。2.3  意外收获2.3意外收获多年以后，我才明白了这段经历真正的价值。2010年我创办小米，第一步要先把论坛做好。我们非常顺利，不到一年就成了最火的手机发烧友论坛。怎么做到的？其实没啥，就是靠当年玩BBS当版主时学会的那几招。很多人总觉得，看小说、上网、打游戏只会玩物丧志。我个人的体会是，只要有一定的自制力，娱乐也是很好的学习方式。不带任何目的，学起东西来，反而特别轻松，也特别快。不过，玩也要玩出点名堂，不要瞎玩，瞎玩只是浪费时间。当年在BBS上，我还认识了不少朋友，有的到今天，非常成功：有一位，在一家叫润迅的寻呼机公司做程序员，叫马化腾；还有一位，在宁波电信局做工程师，叫丁磊。当年他们为什么有那么高的热情、那么多的时间泡论坛，我没有问过。但我相信，这段经历，对他们后来的事业有着决定性的影响。沉浸在论坛的这半年时间里，逐渐恢复了状态。1996年11月，我结束了半年假期，正式回归了金山。主要原因，还是放不下民族软件这份光荣与梦想。我们下决心，要跟微软打一场“持久战”：一边在办公软件的正面战场和微软死磕，一边做各种应用软件和游戏，赚钱养家，以战养战。一家差点关门的小公司，经过二十多年的苦心经营，重新崛起了。到今天，WPS 月活跃设备数超过了5亿。我为 WPS 取得的成就感到特别自豪。我们在网上找到了将近20年前的采访视频，大家一起看下。03错失互联网错失互联网3.1  环境变了就在我埋头重整金山的时候，外面的世界已经天翻地覆：大洋彼岸，网景1995年上市，雅虎1996年上市……互联网的第一波浪潮已经蓬勃发展。很快，国内也开始了，1997年网易创办，1998年腾讯创办，中国互联网第一波浪潮汹涌而至。而我忙着做软件，不知不觉，与这一波浪潮擦肩而过。直到1998年10月，我才真正意识到这波浪潮已不可阻挡。我说服董事会，我们可以采用收购方式快速出击。这些年来，网上有很多传言，有的说马化腾刚创业的时候要把QQ卖给我，我没买；还有的说马云刚创业的时候找我投资，我没投；这些传言整得我好像很没有眼光一样。这里，我要澄清一下，他们没有找过我，这些全是谣传。我认真谈过的收购只有一家，就是网易。那时网易成立一年多，公司大概五六个人，主要做个人主页托管服务，做得非常好，甚至还帮广州电信做了一套邮件系统。我开出了1000万的价钱，这在当时，真的算是一个不小的数字了，但丁磊很快拒绝了。仅仅2个月后，网易就融到了1000万美元，估值达到了6000多万美元，按当时的美元汇率，大约5亿元。真是一个疯狂的时代，我看不懂，但大受震撼。3.1 环境变了就在我埋头重整金山的时候，外面的世界已经天翻地覆：大洋彼岸，网景1995年上市，雅虎1996年上市……互联网的第一波浪潮已经蓬勃发展。很快，国内也开始了，1997年网易创办，1998年腾讯创办，中国互联网第一波浪潮汹涌而至。而我忙着做软件，不知不觉，与这一波浪潮擦肩而过。直到1998年10月，我才真正意识到这波浪潮已不可阻挡。我说服董事会，我们可以采用收购方式快速出击。这些年来，网上有很多传言，有的说马化腾刚创业的时候要把QQ卖给我，我没买；还有的说马云刚创业的时候找我投资，我没投；这些传言整得我好像很没有眼光一样。这里，我要澄清一下，他们没有找过我，这些全是谣传。我认真谈过的收购只有一家，就是网易。那时网易成立一年多，公司大概五六个人，主要做个人主页托管服务，做得非常好，甚至还帮广州电信做了一套邮件系统。我开出了1000万的价钱，这在当时，真的算是一个不小的数字了，但丁磊很快拒绝了。仅仅2个月后，网易就融到了1000万美元，估值达到了6000多万美元，按当时的美元汇率，大约5亿元。真是一个疯狂的时代，我看不懂，但大受震撼。3.2 卓越网收购不成，我们只能自己干。试了差不多一年，对互联网业务有了一定的认知。当时，我以为自己完全搞明白了，“互联网就是工具。未来所有的公司都会用的，电商最有前途。”做电商，说干就干。2000年5月，卓越网正式上线，在网上主卖图书和音像制品。这次我信心爆棚，志在必得，力主自己掏钱干。就在这时，全球互联网泡沫破灭，进入了资本市场的寒冬。这样局面也没有动摇我们的决心，第一笔大约2000万的投入，全部来自于金山股东。电商本质还是零售，我把当年站店的经验全部用上了，选品策略、定价模式、店面布置等，我们迅速用到电商上。同时，我们在管理上也下了功夫。电商的核心就是运营，需要非常认真把每个细节做好。每天早上一上班，我先把首页所有的 banner 广告和商品链接都检查一遍。我总是能发现一些链接错误的地方。这让我想起了，我从软件工程中学到的最重要的道理：“可能出错的地方，一定会出错”。每天晚上，我们坚持做当天业务的复盘和总结，做完后才下班。每个星期，我在卓越网上都要买上好多单，来测试我们的选品和物流。于是，我书架上，堆满了各种图书、电影电视剧、音乐CD，很多连包装都没拆。那段时间，同事们特别喜欢到我办公室开会，离开的时候，到书架上带走几本。卓越网还做了很多敢为人先的创新，开创了最早的多地仓储、最早的自建物流等，还有，北上广深4小时送达服务，很难想象，这些在20年前就已经实现了。我们从零起步，两三年时间，就成为当时最大的B2C电商。现在还有不少朋友记得，他们在卓越网上买过《大话西游》、《小王子》、《东京爱情故事》等，这些就是中国电商第一代爆品。3.3 融资卓越的业务非常顺利，困难只有一个：钱不够。电商平台实在太烧钱了。全球互联网泡沫破灭后，资本市场低迷，融资非常困难。那时的VC，基本都是外资。像我这样没有留过洋，英文又不好的本土创业者，找钱就更难了。我们至少谈了30家，把所有能找的VC基本都找了一个遍，没有一家愿意投钱。后来，实在没有办法，才从朋友那里融了100万美元，金山股东不得不又追加了100万美元，才勉强完成融资。但仅仅一年时间，又烧光了。卓越网创业历程，就是我们拼命找钱的过程，相当煎熬。到了2004年9月，实在熬不下去了，我们只能忍痛把卓越网卖给了亚马逊，成了亚马逊中国。谁也没想到，仅仅半年多之后，新一轮互联网热潮又来了，B2C电商迎来了全面崛起的盛世。卓越网，创办于互联网泡沫破裂之后，倒下于电商全面崛起之前。这真的是一段刻骨铭心的经历。3.4 痛定思痛很多人问过我，卖掉卓越，你后不后悔？我咬着牙说，不后悔。卖掉卓越网，对我来说，是一次重创，内心无比痛苦。首先情感上，就像失去了自己的孩子一样，那段时间，我努力切割和卓越网的联系，强迫自己不再去卓越网办公室，不再到卓越网买东西，也尽量不见老同事了。更痛苦的是，作为一个创业者，错失了整个互联网时代。在那段痛苦的煎熬里，反复问自己，我们到底输在哪里？好像运气特别差。首先，“卓越网创办于互联网泡沫破灭之后”，一上来，我们就输在起跑线上了，错过了最好的时机点。接着，“卓越网倒下于电商全面崛起之前”，我们融资能力不足，没有资金也没有信心坚持到胜利到来的那一刻。创业，确实需要运气，需要对大势的精准把握。这也是后来我特别强调“风口”的原因。过了大半年时间，我才慢慢缓过来，彻底想明白了一些东西。“互联网不仅仅是一次技术革命，更是一次观念的革命；未来互联网将融合到各行各业。”我想通的道理，本质上就是后来大家谈的“互联网思维”和“互联网+”。有了这样的思考，我看很多问题的思路发生了巨大改变，我用全新的视角重新扫描了产业里的一些新机会。比如，2005年，市场上一直传言3G网络即将开通。我隐约看到了一个大机会。04移动互联网4.1 下一个机会经过深入研究后，我越来越坚定：我们即将迎来移动互联网时代，而且，未来十年都将是移动互联网的十年，规模会是PC互联网的十倍。想明白这些事情后，我做了一个决定：立刻行动。我主要做了两件事：第一、我要成为最早一批真正的用户。要真正了解移动互联网，只有一个办法，就是自己亲自用。这是一个“笨”办法，但也是最好的办法。十多年前，市场上主要是功能手机，无线网络是2G。这么小的屏幕，慢到无法忍受的网速，用这样的手机上网，是不是想想都很崩溃？有电脑的人，绝对不愿意用手机上网。但不管多难用，我下定决心，从现在开始，所有事情都要在手机上完成，尽量不用电脑。在这个痛苦的过程中，更深理解了：哪里有用户的痛点，哪里就有创业者的机会。后来我做移动互联网的各种产品思路，就是这样来的。第二、我要成为这波浪潮最早的参与者。最快的办法，就是用天使投资的方式投资一批初创公司。几个月后，我就投资了第一家，后来陆续投了十多家。其中，最出名的就是 UC浏览器。在这个过程中，我越发确信：一个全新的大时代，真的来了。4.2 离开金山2007年，金山终于上市了。接着，我离开了这家我奋斗了16年的公司，开始了不一样的人生。接下来的三年里，我一边做天使投资，一边对过去经历进行系统性反思和总结。这一系列的反思，为下一段旅程做了充分的准备。4.3 永远相信美好的事情即将发生今天跟大家分享的是三个我经历人生低谷的故事。面对这些挫折、失败，我也迷茫过、动摇过、甚至放弃过。如果没有这些挫折，没有这些挫折带来的积累，就不会有今天的我。没有任何人会喜欢挫折、失败，但每个人不可避免一定会经历，甚至，不少人现在正在经历。既然这些痛苦难以回避，那我们能做的，就是直面这些痛苦，在痛苦中坚持前行，让痛苦来塑造更好的我们，这就是痛苦的意义、挫折的馈赠。而你所经历的所有挫折、失败，甚至那些看似毫无意义消磨时间的事情，都将成为你最宝贵的财富。人生很长，无论如何，让我们保持信念：永远相信美好的事情即将发生。05雷军首部商业思考著作《小米创业思考》发布今天提到的站店、泡论坛和卓越网这三段经历，都为小米的创办做了至关重要的准备。2010年4月6号，在北京中关村一间不起眼的办公室里，我和十多个同事一起喝了碗小米粥，就创办了小米。一转眼，小米已经12岁了。小米十周年时，我们内部进行过长达半年的深入复盘总结，收获特别大。当时我就萌发了一个想法，要把这些思考和总结写下来，让更多小米同学们了解，并分享给所有关心小米的朋友们。但这件事情比我想象得要复杂，我们下了很大功夫，花了两年时间，忙到今天才出版，这就是《小米创业思考》。这本书包含了小米创办前后我大量的思考，以及小米创业历程、小米方法论和一些实战案例。刚在各个电商平台上架，大家如果感兴趣，现在就可以买来看看。大家还记得小米三大铁律吗？“技术为本，性价比为纲，做最酷的产品”。我们始终极度重视技术投入，去年我们的研发投入132亿元，今年预计会达到170亿元。未来五年研发投入将超过1000亿。正是永不止步的创新精神和不断增加的研发投入，确保了我们能一直不断研发出最酷的产品。稍后，我将为大家带来的重量级新品，还有我们在科技探索上一些新的进展。06小米MIX Fold 2越强大 越从容小米MIX Fold 2 搭载自研一体化微水滴形态转轴，将整机厚度大幅降低，单边厚度仅有 5.4mm，首次解决折叠屏厚重痛点，引领折叠屏走入实用最后一公里。内外一致的两块好屏，让观感出色体验无缝。MIUI Fold 13 重构大屏体验新标准，此外还继承了原汁原味的徕卡影像体验。07耳机、手表、至尊礼盒▍小米Buds 4 Pro：沉浸式音乐Live空间Hi-Fi音质+独立的空间音频，随时随地感受音乐live现场的震撼，48dB智能动态降噪，沉浸式享受，不受干扰。*48dB降噪深度数据来自中国计量院测试结果，实际效果因使用者的耳朵尺寸、所选耳塞、耳道结构、佩戴姿势、是否咀嚼、运动等条件影响而有所不同。▍小米Watch S1 Pro：商务与时尚的兼收并蓄小米Watch S1 Pro 采用蓝宝石玻璃镜面和金字塔纹理表冠，搭载全新12nm专用处理器芯片，拥有更强性能，续航长达14天，100+款多风格表盘满足你每日穿搭需求。▍「至尊礼盒」套装经典限量礼盒套装，满足您的商务、休闲需求，无论是商务场合还是时尚聚会，一个礼盒，全部搞定。08小米平板 5 Pro 12.4娱乐办公双重体验升级小米平板 5 Pro 12.4带来了更大的屏幕，更好看的外观设计，以及更持久的续航。搭配全新升级的MIUI Pad 13，无论是商务办公还是娱乐生活，都更加得心应手。09K50 至尊版狂野性能 呼啸而来K50 至尊版，今晚狂野亮相！骁龙8+ 狂暴调校，性能强悍；独家定制，1.5K 创新直屏；还有120W疾速快充、5000mAh长续航……旗舰高配体验尽在K50 至尊版。10小米智能生态新品▍米家智能净烟机P1米家智能净烟机P1 打造高速气旋锁烟系统，源头高效锁烟，后倾瞬吸净烟，实现超越想象的净吸油烟效果，洁净每个厨房，守护家庭健康。▍米家分区洗烘一体机 15kg米家分区洗烘一体机是小米在科技家电领域的新探索，上下分区配置拉满，集合多项优势，成就米家旗舰。11小米自动驾驶首次亮相历时500天，小米自动驾驶技术的最新进展正式对外公布，采用全栈自研算法的技术布局策略，能力覆盖高速、城区、停车场等场景，并有创新性的泊车服务一体化方案。自动驾驶团队规模已超过500人，首期投入33亿研发费用，目标2024年进入第一阵营。CyberOne更像人的机器人，就此诞生小米首个「 全尺寸人形仿生机器人 」CyberOne 登场。「大脑」聪明：能感知45种人类语义情绪，分辨85种环境语义；「小脑」发达：小米自研全身控制算法，协调运动21个关节自由度；「视觉」敏锐：视觉空间系统，三维重建真实世界；「四肢」强健：全身5种关节驱动，峰值扭矩300Nm。13小米科技生态以上，就是我们今天的所有内容。小米正在构建全新的科技生态。从智能手机出发，到可穿戴设备、智能家居，再到智能制造、智能电动汽车以及仿生机器人，小米正在构建不断延展的科技场景，并提供了丰富的智能终端和服务。围绕人的生活和工作，更好为人服务，紧密连接人和万物，这就是小米科技生态的核心理念。贯穿所有场景和终端的，就是小米不断融合进化的技术体系。这套融合体系已经非常完整，并在持续进化之中。比如，CyberDog 视觉系统，成就了小米手机的“万物追焦”功能；小米自动驾驶进展非常快，得益于2017年创办的小米人工智能实验室；同样，自动驾驶部门的很多技术，也应用在CyberOne上，又构成了仿生机器人的大脑。12岁的小米，仍在不断进化。小米和大家一起，始终保持对这个世界的热爱，才能在变化中发现机会、在挑战中找到出口，才能让我们的世界变得更好。谢谢大家！","news_type":1,"symbols_score_info":{"01810":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3383,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":634023964,"gmtCreate":1647301082401,"gmtModify":1647301082401,"author":{"id":"216262857796540","authorId":"216262857796540","name":"镜花水月","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"216262857796540","authorIdStr":"216262857796540"},"themes":[],"htmlText":"早呢","listText":"早呢","text":"早呢","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/634023964","repostId":"2219320194","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2848,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":632469507,"gmtCreate":1646656155344,"gmtModify":1646656155344,"author":{"id":"216262857796540","authorId":"216262857796540","name":"镜花水月","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"216262857796540","authorIdStr":"216262857796540"},"themes":[],"htmlText":"姜还是老的辣","listText":"姜还是老的辣","text":"姜还是老的辣","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/632469507","repostId":"2217417553","repostType":4,"repost":{"id":"2217417553","kind":"news","pubTimestamp":1646655598,"share":"https://ttm.financial/m/news/2217417553?lang=&edition=full","pubTime":"2022-03-07 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Investments。彭博社援引知情人士透露称，洽谈仍在进行中，交易可能在未来数周达成，但不能保证最终能达成交易。英国电网公司是英国最大配电运营商，是经营英国管道和电力的六家垄断公司之一，由三个区域网络组成，配电区域覆盖伦敦、东南部和英格兰东部的830万消费者，电力线路跨越约19万公里，并获得该行业总收入的约四分之一。英国电网公司此前由法国电力公司（EDF）和CSW投资公司所有。2010年，李嘉诚旗下的长江基建控股公司，以57.7亿英镑的价格收购了EDF Energy持有的英国电力资产，并成立了英国电网公司。彼时，李嘉诚长子李泽钜表示，此次收购可令长江基建及港灯在英国的业务版图大幅扩展。自2004年以来，李嘉诚已在英国收购了不少公用事业业务。英国电网公司现由李嘉诚家族的长江实业集团（01113.HK）、长江基建集团（01038.HK）及电能实业（00006.HK）共同持有。其中，长江基建集团及电能实业分别持有40%股份，长江实业集团持有20%的股份。李嘉诚商业帝国此前在海外频频大手笔收购，分散配置以公用事业为主、可产生稳定现金流的资产。欧洲市场尤受其青睐，英国则是“最重仓国家”。2010-2011年，李嘉诚的长和系连续斥资收购了英国电网公司、英国最大的水务公司、英国配气网络公司和西部公用事业公司等，在英国的资产遍布港口码头、电力能源、天然气、医疗等行业，被称为要“买下半个英国”。据《金融时报》报道，李嘉诚家族曾控制着英国约1/4的电力分销市场、近30%的天然气供应市场、近7%的供水市场、超40%的电信市场、近三分之一的英国码头、超50万平方米的土地资源。2011年，李嘉诚以37亿英镑的最高价格竞购英国第二大电网，但最终失利。美国电力生产商PPL集团竞购成功。2012年，李嘉诚耗资30.32亿美元收购了英国管道燃气业务。2018年3月，李嘉诚退休后，李泽钜开始接棒家族企业，在英国主导天然气、电网等业务方面的投资布局。2021年年末，长江实业被曝欲以12.5亿英镑（约合人民币105亿元）的价格，出售所持有的瑞银集团伦敦总部大楼。此后无进一步确切消息。","news_type":1,"symbols_score_info":{"00001":1}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3798,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":636773728,"gmtCreate":1646122782541,"gmtModify":1646122782541,"author":{"id":"216262857796540","authorId":"216262857796540","name":"镜花水月","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"216262857796540","authorIdStr":"216262857796540"},"themes":[],"htmlText":"医药","listText":"医药","text":"医药","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/636773728","repostId":"1183098968","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":4102,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":631590380,"gmtCreate":1644820751521,"gmtModify":1644820751521,"author":{"id":"216262857796540","authorId":"216262857796540","name":"镜花水月","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"216262857796540","authorIdStr":"216262857796540"},"themes":[],"htmlText":"吹吧","listText":"吹吧","text":"吹吧","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/631590380","repostId":"1108969320","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3051,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":630945290,"gmtCreate":1642680300227,"gmtModify":1642680300227,"author":{"id":"216262857796540","authorId":"216262857796540","name":"镜花水月","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"216262857796540","authorIdStr":"216262857796540"},"themes":[],"htmlText":"意味着指数上行更难了……地主家也缺钱啊","listText":"意味着指数上行更难了……地主家也缺钱啊","text":"意味着指数上行更难了……地主家也缺钱啊","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/630945290","repostId":"1161789063","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2445,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":697384665,"gmtCreate":1642293668032,"gmtModify":1642293668032,"author":{"id":"216262857796540","authorId":"216262857796540","name":"镜花水月","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"216262857796540","authorIdStr":"216262857796540"},"themes":[],"htmlText":"不买。原来买是力撑国产品牌，现今不买是太烧包","listText":"不买。原来买是力撑国产品牌，现今不买是太烧包","text":"不买。原来买是力撑国产品牌，现今不买是太烧包","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/697384665","repostId":"1106784836","repostType":4,"repost":{"id":"1106784836","kind":"news","pubTimestamp":1642293167,"share":"https://ttm.financial/m/news/1106784836?lang=&edition=full","pubTime":"2022-01-16 08:32","market":"hk","language":"zh","title":"毛利50%的波司登，能成为中国的加拿大鹅吗？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1106784836","media":"刺猬公社","summary":"揭开国产羽绒服售价4位数的秘密。寒潮降温的岁末年初，你可以在“三步一大鹅，五步一北面”的盛景中，偶尔看到几件波司登。外国品牌加拿大鹅（Canada Goose）和北面（The North Face）带","content":"<html><head></head><body><blockquote>揭开国产羽绒服售价4位数的秘密。</blockquote><p>寒潮降温的岁末年初，你可以在“三步一大鹅，五步一北面”的盛景中，偶尔看到几件<a href=\"https://laohu8.com/S/03998\">波司登</a>。外国品牌<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOS\">加拿大鹅</a>（Canada Goose）和北面（The North Face）带来的羽绒服审美疲劳，正在被国产品牌波司登冲击着。</p><p>2021年末，波司登先后推出风衣羽绒服、登峰2.0系列羽绒服，万元新品价格对标国际品牌高端羽绒服，令消费者频频咋舌。随着北京2022年冬季奥运会临近，波司登也试图入围高端运动服饰品牌的竞争，在奢华冰雪运动服饰市场中占得一席之地。</p><p>2021年12月1日，波司登全资子公司波司登国际服饰有限公司（波司登服饰）与Willy Bogner GmbH &amp; Co. KGaA（Bogner）成立合资公司。作为“滑雪时尚界的Dior”，Bogner是一个90岁“高龄”的德国品牌，专注于滑雪服饰和奢华运动时尚领域。</p><p>此次双方联手，结果如何犹未可知，但消费者多少可以从中看出，波司登为“改头换面”所做的努力。</p><p><b>波司登，老树抽新芽</b></p><p>很多90后都有一件压箱底的波司登——它很丑，可是它很温暖。“2000年，我妈给我买了一件波司登的紫色亮面羽绒服。虽然它丑得五彩斑斓，但好在便宜舒适，性价比高，是家长们的不二之选。”1992年的李柚说。</p><p><b>曾经的波司登，羽绒服产品有功能性，但缺乏时尚性。这一切，随着外国羽绒服品牌进驻中国而发生改变。</b>智华库丽《2020全球羽绒服品牌研究报告》显示，2009年至2019年期间，国际羽绒服品牌Moncler、Canada Goose、Moose Knuckles、Mackage陆续进入中国市场，并广泛开设线下门店。</p><p>国际品牌的进驻，令国内消费者看到羽绒服价格的“天花板”，也让波司登发现产品高端化的可能性。<b>2018年，波司登提出“聚焦主航道、收缩多元化”战略，淡化四季化服装业务，着力发展羽绒服主业，并从产品、营销、渠道三个维度，对主业进行升级改造。</b></p><p>产品维度，为提升时尚性，波司登不仅与美国、法国、意大利等国设计师合作，推出联名系列羽绒服，也捆绑热门IP，推出<a href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">迪士尼</a>、漫威合作系列产品。</p><p>同时，为提升产品功能性，波司登在面料、绒子品质、含绒量、蓬松度上进行了优化升级。此外，产品功能矩阵也进一步扩展。<b>刺猬公社</b>在波司登官方小程序上发现，波司登旗下产品共涵盖4种消费场景，按照价格带从高到低的顺序进行排列，依次为户外、商务、时尚、休闲。</p><p>其中，户外场景下，2021年11月25日，波司登发布顶配羽绒服登峰2.0系列，产品价格在11900元至14900元之间；商务场景下，2021年10月27日，波司登以大秀形式发布风衣羽绒服，根据款式和用料的不同，产品标价在2699元至5990元不等。<b>这两款新品的高价，令消费者大呼“买不起波司登”。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c88f49f945d891c5c3ea543688db9c07\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"843\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>图源：波司登官方小程序，刺猬公社整理</p><p>营销维度，波司登不断在时尚场合抛头露面，接连亮相纽约、米兰、伦敦时装周，也靠名人明星效应产生了几波热度。2019年，“带货王”马云被拍到换下Moncler和Canada Goose，身着波司登羽绒服在西藏调查产业扶贫状况。2021年9月和11月，波司登在<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>官宣杨幂、肖战成为品牌代言人。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f49d21d63218b69a48869e42c8ae7984\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"231\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f688460bb9d91446cae49fd19daf0785\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"312\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>图源：寻艺品牌星</p><p>渠道维度，波司登重新设计终端门店形象，将更多门店布局在一、二线城市的主流商圈，并逐步提升自营门店比例。截至2021年9月30日，波司登品牌羽绒服零售网点总数共4001家，自营门店占比45%。</p><p>从2018年转型起至今，波司登的产品更“美丽”了，但价格却不再那么“动人”。<b>涨价背后的逻辑支点，除产品、渠道、营销的三维度升级外，还叠加有冷冬带来的消费需求，以及原材料羽绒价格的不断上涨。</b><a href=\"https://laohu8.com/S/600030\">中信证券</a>首席纺织服装分析师冯重光表示，在羽绒服的生产成本中，原材料占据总成本的75%。其中，羽绒占比45%，面料25%，配件5%。由于羽绒价格上涨，所有品牌的羽绒服，与往年相比都有所提价。</p><p>消费者张善说，2016年，她用六百多元就可以买到一件长款波司登羽绒服，如今，再也看不到一件千元以下的长款波司登。除了阿善以外，还有很多网友纷纷在波司登涨价后吐槽道“这个冬天，还是感冒药比较便宜”。</p><p>从1976年开创至今，有着四十余年“亲民感”的波司登，为何在这个节点选择走向高端？</p><p><b>为什么走向高端？</b></p><p>消费升级的大趋势抬高了羽绒服定价的“天花板”。</p><p>据中华全国商业信息中心统计，2021年11月份羽绒服品牌销售数据表明，平均价格在500元以下的羽绒服品牌市场综合占有率同比下跌约7%，平均价格在500元-1000元之间的品牌综合占有率同比增长4.28%，平均价格3000元以上的品牌综合占有率同比增长1.22%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b8bc56b66a7ac9439b87f61f76393c31\" tg-width=\"741\" tg-height=\"542\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>图源：中华全国商业信息中心</p><p>消费者也对国产品牌更买账。2021年3月，益普索发布的《全球趋势洞察 2020》报告显示，面对全球品牌时，新兴市场更喜欢国际品牌，欧洲国家更青睐本地品牌，而中国位于正中点，表明未来世界领先经济体开始信赖其本土品牌。</p><p>1995至2009年的Z世代人群成长为消费中坚人群，他们更加认可国潮经济和本土品牌。冯重光谈到，波司登自2018年“转型”以后，其产品的消费者表现出年轻化趋势，当前波司登的消费者以45岁以下人群为主。</p><p><b>从宏观趋势角度看，消费者的消费能力、喜好变化赋予波司登进行高端化的市场空间，品牌本身的技术更是为高端化提供了合理性。</b>中国羽绒信息协会信息部相关人员表示，国内大部分品牌的生产工艺、生产技术都可以做出高端产品。本土品牌是否做高端产品并非受制于生产技术，而是取决于消费者对品牌的认可度。</p><p>冯重光认为，服装作为一种消费品，具有很强的精神消费属性，产品定价并非遵循成本加成模式，而是取决于品牌力。“波司登已经在产品端进行了升级改革，它的用料等级与Canada Goose、Moncler齐平，甚至更好。但是，就现阶段而言，奢侈品品牌的产品加价倍率仍然比波司登高出很多。”</p><p><b>从中观行业角度看，3000元价格带在中高端市场的竞争较为良性。因此，大众品牌可以通过提升产品单价，带动毛利率增长</b>。而中低端市场的消费者品牌粘性较低，他们更注重产品的性价比，所以商家更多地通过价格战去抢占市场份额。“中低端品牌的销量可能会比较靠前，但是难以在毛利率和利润方面出现大幅增长。商家若想做到40%或50%的毛利率，是比较困难的。”<a href=\"https://laohu8.com/S/600109\">国金证券</a>研究员杨欣说。</p><p>在波司登2021/22财年的中期报告中，<b>刺猬公社</b>发现，波司登集团旗下专注于中低端市场的“雪中飞”、“冰洁”品牌羽绒服毛利率分别为41.1%和6.2%。而定位在中高端市场的“波司登”品牌，羽绒服毛利率则为62.6%，具有显著优势。自2018年起，波司登集团毛利率水平逐年提升。2021/22财年上半年，集团毛利率较去年同期的47.8%提升至50.5%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5aa54c45eefe42bdab4a5db80485dc17\" tg-width=\"713\" tg-height=\"444\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>图源：波司登2021/22财年中期报告</p><p><b>从微观公司角度看，波司登回归羽绒服主业则是“迷途知返”。</b>2009年，波司登从羽绒服主业延伸出去，开展“多品牌、四季化”战略，并迈出了收购“波司登男装”的第一步。此后，波司登继续推出羽绒服品牌“雪中飞”“冰洁”“上羽”，女装品牌“杰西”“邦宝”“柯利亚诺”“柯罗芭”“瑞奇”，校服品牌“飒美特”，童装品牌“叮当猫”，快时尚品牌“摩高”“洛卡薇尔”，并持续扩张线下门店数量。</p><p>然而，波司登的多品牌孵化阶段赶上了国内服装行业变革。2012年，服装业的购物场景从百货商场服装专柜转向商业综合体，线上购物兴起，国外快时尚品牌来到中国市场，进一步瓜分市场份额。<b>波司登采取的多品牌战略让它经历了财务失血，只得回归羽绒服业务主线。</b></p><p>现在，波司登经营3种羽绒服品牌，根据市场定位从高到低，分别为“波司登”“雪中飞”“冰洁”；以及4种中高端女装品牌“杰西”“邦宝”“柯利亚诺”“柯罗芭”。杨欣认为，通过专注羽绒服主业，波司登能够逐渐在消费者心中树立明晰、良好的品牌形象，进而能够服务于四季化产品的销售。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/923d79749e5ff67c4046920c2d1b404f\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"600\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>图源：波司登2021/22财年中期报告</p><p><b>现在，波司登看重的主场是中高端羽绒服市场。然而，这里不止一个“入围者”。</b></p><p><b>不止一个“入围者”</b></p><p>根据前述资料，波司登的产品价格从百元至万元不等，产品价格带较广，且主流产品定价在几千元。那么，首先需要厘清的是，价格动辄上万的羽绒服贵在哪？其次，谁才是波司登的竞争者？</p><p><b>运动功能性抬高了羽绒服的溢价空间。</b>在运动场景中使用的羽绒服产品，要求原材料质量更高、制作工艺更加精良、细节设计更贴合运动者的潜在需求，因此有更高的溢价空间。</p><p>以波司登最贵的万元登峰2.0系列为例，官网显示，它采用中国航空<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>调温材料，内置“北斗定位搜救系统”，版型专为亚洲身形打造。而价格在万元以上的始祖鸟品牌，也不乏分析者。YouTube创作者“老裁缝陆林冲”从头部帽檐调节扣、肩部雪崩救援系统反射芯片、腋下速干网、腰部防风裙、背部红外蓄热区等细节出发，详细解读售价12000元的始祖鸟硬壳羽绒雪服贵在哪。</p><p>然而，<b>万元价格带的高端市场并非波司登的主场。</b>一方面，奢侈品牌Canada Goose、Moncler、始祖鸟等品牌已抢占了消费者心智；另一方面，在万元价格带，波司登只有一款专为科考从业者打造的登峰2.0系列产品，潜在消费者较为单一，因此销量寥寥。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c88107fc97f0223e68256d4ee348da1c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"2068\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>图源：天猫波司登官方旗舰店</p><p><b>波司登想在1000-3000元价格带一展身手，这是它看重的中高端市场。</b></p><p><b>尽管波司登是中高端市场里唯一的羽绒服专业品牌，但很多运动品牌也在此有一席之地。</b>网络上流传着众多《羽绒服鄙视链指南》，从中我们可以一窥波司登的竞争者们。在Bilibili知名时尚Up主“靳老师想开了”的排序中，波司登位列于鄙视链第五层，比中高端户外品牌矮一头，却又比快时尚品牌高一头。被夹在中间的波司登，与Nike、adidas、FILA、PUMA、中国李宁、New Balance等运动品牌“混战”。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1a81a5cda3e679392ef6ef4eb84e7739\" tg-width=\"841\" tg-height=\"1280\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>图源：Bilibili Up主“靳老师想开了”</p><p>2022年北京冬季奥运会的脚步声渐进，<b>中高端户外运动服饰，尤其是冰雪运动服饰的需求，将被进一步激发。</b>据Statista网站统计，2020年我国户外运动的渗透率为13.6%，低于发达国家20%的水平，我国户外运动市场发展空间广阔。根据国家体育总局发布的《冰雪运动发展规划（2016-2025年）》，2025年我国冰雪产业总规模将达到10000亿元，将带动约3亿人参与冰雪运动。</p><p><b>在被释放的市场空间中，运动品牌本就有先发优势，其“专业”感更加深入人心，也在冬奥营销方面走在更前面。</b></p><p>以安踏为例，2021年10月28日，安踏取代<a href=\"https://laohu8.com/S/0OLD.UK\">阿迪达斯</a>成为北京冬奥的服装合作伙伴；2022年1月4日，安踏签约自由式滑雪世界冠军谷爱凌作为品牌代言人，此前安踏已有明星王一博作为全球首席代言人。由安踏运营的迪桑特品牌更是早以滑雪服闻名。2021年9月，迪桑特在发布秋冬单板专业滑雪服时，请来瑞士高山滑雪世界冠军和明星陈伟霆出演广告片。</p><p>在品牌形象塑造中，明星代言人和运动员代言人“各有所长”，前者提升品牌时尚感，后者提升品牌的运动专业感。然而，波司登的品牌营销事件，仍以提升时尚感为主。<b>在其他运动品牌的造势声中，波司登的运动专业感显得声量不足，但它选择用组建合资公司的方式，进入户外运动市场。</b></p><p>2021年12月1日，波司登与Willy Bogner GmbH &amp; Co. KGaA（Bogner）成立合资公司，合资公司将在合资销售地区运营、拓展Bogner旗下的两条产品线——FIRE+ICE和BOGNER。作为“滑雪时尚界的Dior”，Bogner是一个90岁“高龄”的德国品牌，专注于滑雪服饰和奢华运动时尚领域。此次与Bogner的联手，能让波司登以更优雅的姿态面对它的竞争者们。</p><p>波司登赶上了国内冰雪运动的潮流。或许，成为“全球领先的羽绒服专家”不是波司登的终极梦想，成为“全球领先的运动功能服饰专家”才是。</p><p><b>尾声</b></p><p>淡出视野、品牌老化是很多国产老牌面临的挑战，前有运动服饰界的<a href=\"https://laohu8.com/S/02331\">李宁</a>和安踏，后有羽绒服界的波司登。户外运动和羽绒服，其实都是西方的“舶来品”。但我们也能看到，通过迭代创新、品牌重塑，在西方故事的土壤上，国产品牌也能种好本土化的果实。</p><p>无论是与时装周、大秀、明星和高价捆绑的微博话题，还是从2018年起就沿用至今的“畅销全球72国”slogan，都彰显着波司登高调回潮的野心。波司登进行高端化，是一首为重回消费者视野而吹响的序曲。</p></body></html>","source":"cwgs","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>毛利50%的波司登，能成为中国的加拿大鹅吗？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n毛利50%的波司登，能成为中国的加拿大鹅吗？\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2022-01-16 08:32 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=https://mp.weixin.qq.com/s/3Ydf9-oRExl0xKB_I7rOKQ><strong>刺猬公社</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>揭开国产羽绒服售价4位数的秘密。寒潮降温的岁末年初，你可以在“三步一大鹅，五步一北面”的盛景中，偶尔看到几件波司登。外国品牌加拿大鹅（Canada Goose）和北面（The North Face）带来的羽绒服审美疲劳，正在被国产品牌波司登冲击着。2021年末，波司登先后推出风衣羽绒服、登峰2.0系列羽绒服，万元新品价格对标国际品牌高端羽绒服，令消费者频频咋舌。随着北京2022年冬季奥运会临近，...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/3Ydf9-oRExl0xKB_I7rOKQ\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/3dd025a7fa49afa73ecac2df9ba30fcb","relate_stocks":{"03998":"波司登","BK1512":"体育用品","BK1500":"做空集合股","BK4202":"服装、服饰与奢侈品","GOOS":"加拿大鹅","BK1227":"服装、服饰与奢侈品","BK1502":"双十一","BK1589":"北水核心资产"},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/3Ydf9-oRExl0xKB_I7rOKQ","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1106784836","content_text":"揭开国产羽绒服售价4位数的秘密。寒潮降温的岁末年初，你可以在“三步一大鹅，五步一北面”的盛景中，偶尔看到几件波司登。外国品牌加拿大鹅（Canada Goose）和北面（The North Face）带来的羽绒服审美疲劳，正在被国产品牌波司登冲击着。2021年末，波司登先后推出风衣羽绒服、登峰2.0系列羽绒服，万元新品价格对标国际品牌高端羽绒服，令消费者频频咋舌。随着北京2022年冬季奥运会临近，波司登也试图入围高端运动服饰品牌的竞争，在奢华冰雪运动服饰市场中占得一席之地。2021年12月1日，波司登全资子公司波司登国际服饰有限公司（波司登服饰）与Willy Bogner GmbH & Co. KGaA（Bogner）成立合资公司。作为“滑雪时尚界的Dior”，Bogner是一个90岁“高龄”的德国品牌，专注于滑雪服饰和奢华运动时尚领域。此次双方联手，结果如何犹未可知，但消费者多少可以从中看出，波司登为“改头换面”所做的努力。波司登，老树抽新芽很多90后都有一件压箱底的波司登——它很丑，可是它很温暖。“2000年，我妈给我买了一件波司登的紫色亮面羽绒服。虽然它丑得五彩斑斓，但好在便宜舒适，性价比高，是家长们的不二之选。”1992年的李柚说。曾经的波司登，羽绒服产品有功能性，但缺乏时尚性。这一切，随着外国羽绒服品牌进驻中国而发生改变。智华库丽《2020全球羽绒服品牌研究报告》显示，2009年至2019年期间，国际羽绒服品牌Moncler、Canada Goose、Moose Knuckles、Mackage陆续进入中国市场，并广泛开设线下门店。国际品牌的进驻，令国内消费者看到羽绒服价格的“天花板”，也让波司登发现产品高端化的可能性。2018年，波司登提出“聚焦主航道、收缩多元化”战略，淡化四季化服装业务，着力发展羽绒服主业，并从产品、营销、渠道三个维度，对主业进行升级改造。产品维度，为提升时尚性，波司登不仅与美国、法国、意大利等国设计师合作，推出联名系列羽绒服，也捆绑热门IP，推出迪士尼、漫威合作系列产品。同时，为提升产品功能性，波司登在面料、绒子品质、含绒量、蓬松度上进行了优化升级。此外，产品功能矩阵也进一步扩展。刺猬公社在波司登官方小程序上发现，波司登旗下产品共涵盖4种消费场景，按照价格带从高到低的顺序进行排列，依次为户外、商务、时尚、休闲。其中，户外场景下，2021年11月25日，波司登发布顶配羽绒服登峰2.0系列，产品价格在11900元至14900元之间；商务场景下，2021年10月27日，波司登以大秀形式发布风衣羽绒服，根据款式和用料的不同，产品标价在2699元至5990元不等。这两款新品的高价，令消费者大呼“买不起波司登”。图源：波司登官方小程序，刺猬公社整理营销维度，波司登不断在时尚场合抛头露面，接连亮相纽约、米兰、伦敦时装周，也靠名人明星效应产生了几波热度。2019年，“带货王”马云被拍到换下Moncler和Canada Goose，身着波司登羽绒服在西藏调查产业扶贫状况。2021年9月和11月，波司登在微博官宣杨幂、肖战成为品牌代言人。图源：寻艺品牌星渠道维度，波司登重新设计终端门店形象，将更多门店布局在一、二线城市的主流商圈，并逐步提升自营门店比例。截至2021年9月30日，波司登品牌羽绒服零售网点总数共4001家，自营门店占比45%。从2018年转型起至今，波司登的产品更“美丽”了，但价格却不再那么“动人”。涨价背后的逻辑支点，除产品、渠道、营销的三维度升级外，还叠加有冷冬带来的消费需求，以及原材料羽绒价格的不断上涨。中信证券首席纺织服装分析师冯重光表示，在羽绒服的生产成本中，原材料占据总成本的75%。其中，羽绒占比45%，面料25%，配件5%。由于羽绒价格上涨，所有品牌的羽绒服，与往年相比都有所提价。消费者张善说，2016年，她用六百多元就可以买到一件长款波司登羽绒服，如今，再也看不到一件千元以下的长款波司登。除了阿善以外，还有很多网友纷纷在波司登涨价后吐槽道“这个冬天，还是感冒药比较便宜”。从1976年开创至今，有着四十余年“亲民感”的波司登，为何在这个节点选择走向高端？为什么走向高端？消费升级的大趋势抬高了羽绒服定价的“天花板”。据中华全国商业信息中心统计，2021年11月份羽绒服品牌销售数据表明，平均价格在500元以下的羽绒服品牌市场综合占有率同比下跌约7%，平均价格在500元-1000元之间的品牌综合占有率同比增长4.28%，平均价格3000元以上的品牌综合占有率同比增长1.22%。图源：中华全国商业信息中心消费者也对国产品牌更买账。2021年3月，益普索发布的《全球趋势洞察 2020》报告显示，面对全球品牌时，新兴市场更喜欢国际品牌，欧洲国家更青睐本地品牌，而中国位于正中点，表明未来世界领先经济体开始信赖其本土品牌。1995至2009年的Z世代人群成长为消费中坚人群，他们更加认可国潮经济和本土品牌。冯重光谈到，波司登自2018年“转型”以后，其产品的消费者表现出年轻化趋势，当前波司登的消费者以45岁以下人群为主。从宏观趋势角度看，消费者的消费能力、喜好变化赋予波司登进行高端化的市场空间，品牌本身的技术更是为高端化提供了合理性。中国羽绒信息协会信息部相关人员表示，国内大部分品牌的生产工艺、生产技术都可以做出高端产品。本土品牌是否做高端产品并非受制于生产技术，而是取决于消费者对品牌的认可度。冯重光认为，服装作为一种消费品，具有很强的精神消费属性，产品定价并非遵循成本加成模式，而是取决于品牌力。“波司登已经在产品端进行了升级改革，它的用料等级与Canada Goose、Moncler齐平，甚至更好。但是，就现阶段而言，奢侈品品牌的产品加价倍率仍然比波司登高出很多。”从中观行业角度看，3000元价格带在中高端市场的竞争较为良性。因此，大众品牌可以通过提升产品单价，带动毛利率增长。而中低端市场的消费者品牌粘性较低，他们更注重产品的性价比，所以商家更多地通过价格战去抢占市场份额。“中低端品牌的销量可能会比较靠前，但是难以在毛利率和利润方面出现大幅增长。商家若想做到40%或50%的毛利率，是比较困难的。”国金证券研究员杨欣说。在波司登2021/22财年的中期报告中，刺猬公社发现，波司登集团旗下专注于中低端市场的“雪中飞”、“冰洁”品牌羽绒服毛利率分别为41.1%和6.2%。而定位在中高端市场的“波司登”品牌，羽绒服毛利率则为62.6%，具有显著优势。自2018年起，波司登集团毛利率水平逐年提升。2021/22财年上半年，集团毛利率较去年同期的47.8%提升至50.5%。图源：波司登2021/22财年中期报告从微观公司角度看，波司登回归羽绒服主业则是“迷途知返”。2009年，波司登从羽绒服主业延伸出去，开展“多品牌、四季化”战略，并迈出了收购“波司登男装”的第一步。此后，波司登继续推出羽绒服品牌“雪中飞”“冰洁”“上羽”，女装品牌“杰西”“邦宝”“柯利亚诺”“柯罗芭”“瑞奇”，校服品牌“飒美特”，童装品牌“叮当猫”，快时尚品牌“摩高”“洛卡薇尔”，并持续扩张线下门店数量。然而，波司登的多品牌孵化阶段赶上了国内服装行业变革。2012年，服装业的购物场景从百货商场服装专柜转向商业综合体，线上购物兴起，国外快时尚品牌来到中国市场，进一步瓜分市场份额。波司登采取的多品牌战略让它经历了财务失血，只得回归羽绒服业务主线。现在，波司登经营3种羽绒服品牌，根据市场定位从高到低，分别为“波司登”“雪中飞”“冰洁”；以及4种中高端女装品牌“杰西”“邦宝”“柯利亚诺”“柯罗芭”。杨欣认为，通过专注羽绒服主业，波司登能够逐渐在消费者心中树立明晰、良好的品牌形象，进而能够服务于四季化产品的销售。图源：波司登2021/22财年中期报告现在，波司登看重的主场是中高端羽绒服市场。然而，这里不止一个“入围者”。不止一个“入围者”根据前述资料，波司登的产品价格从百元至万元不等，产品价格带较广，且主流产品定价在几千元。那么，首先需要厘清的是，价格动辄上万的羽绒服贵在哪？其次，谁才是波司登的竞争者？运动功能性抬高了羽绒服的溢价空间。在运动场景中使用的羽绒服产品，要求原材料质量更高、制作工艺更加精良、细节设计更贴合运动者的潜在需求，因此有更高的溢价空间。以波司登最贵的万元登峰2.0系列为例，官网显示，它采用中国航空智能调温材料，内置“北斗定位搜救系统”，版型专为亚洲身形打造。而价格在万元以上的始祖鸟品牌，也不乏分析者。YouTube创作者“老裁缝陆林冲”从头部帽檐调节扣、肩部雪崩救援系统反射芯片、腋下速干网、腰部防风裙、背部红外蓄热区等细节出发，详细解读售价12000元的始祖鸟硬壳羽绒雪服贵在哪。然而，万元价格带的高端市场并非波司登的主场。一方面，奢侈品牌Canada Goose、Moncler、始祖鸟等品牌已抢占了消费者心智；另一方面，在万元价格带，波司登只有一款专为科考从业者打造的登峰2.0系列产品，潜在消费者较为单一，因此销量寥寥。图源：天猫波司登官方旗舰店波司登想在1000-3000元价格带一展身手，这是它看重的中高端市场。尽管波司登是中高端市场里唯一的羽绒服专业品牌，但很多运动品牌也在此有一席之地。网络上流传着众多《羽绒服鄙视链指南》，从中我们可以一窥波司登的竞争者们。在Bilibili知名时尚Up主“靳老师想开了”的排序中，波司登位列于鄙视链第五层，比中高端户外品牌矮一头，却又比快时尚品牌高一头。被夹在中间的波司登，与Nike、adidas、FILA、PUMA、中国李宁、New Balance等运动品牌“混战”。图源：Bilibili Up主“靳老师想开了”2022年北京冬季奥运会的脚步声渐进，中高端户外运动服饰，尤其是冰雪运动服饰的需求，将被进一步激发。据Statista网站统计，2020年我国户外运动的渗透率为13.6%，低于发达国家20%的水平，我国户外运动市场发展空间广阔。根据国家体育总局发布的《冰雪运动发展规划（2016-2025年）》，2025年我国冰雪产业总规模将达到10000亿元，将带动约3亿人参与冰雪运动。在被释放的市场空间中，运动品牌本就有先发优势，其“专业”感更加深入人心，也在冬奥营销方面走在更前面。以安踏为例，2021年10月28日，安踏取代阿迪达斯成为北京冬奥的服装合作伙伴；2022年1月4日，安踏签约自由式滑雪世界冠军谷爱凌作为品牌代言人，此前安踏已有明星王一博作为全球首席代言人。由安踏运营的迪桑特品牌更是早以滑雪服闻名。2021年9月，迪桑特在发布秋冬单板专业滑雪服时，请来瑞士高山滑雪世界冠军和明星陈伟霆出演广告片。在品牌形象塑造中，明星代言人和运动员代言人“各有所长”，前者提升品牌时尚感，后者提升品牌的运动专业感。然而，波司登的品牌营销事件，仍以提升时尚感为主。在其他运动品牌的造势声中，波司登的运动专业感显得声量不足，但它选择用组建合资公司的方式，进入户外运动市场。2021年12月1日，波司登与Willy Bogner GmbH & Co. KGaA（Bogner）成立合资公司，合资公司将在合资销售地区运营、拓展Bogner旗下的两条产品线——FIRE+ICE和BOGNER。作为“滑雪时尚界的Dior”，Bogner是一个90岁“高龄”的德国品牌，专注于滑雪服饰和奢华运动时尚领域。此次与Bogner的联手，能让波司登以更优雅的姿态面对它的竞争者们。波司登赶上了国内冰雪运动的潮流。或许，成为“全球领先的羽绒服专家”不是波司登的终极梦想，成为“全球领先的运动功能服饰专家”才是。尾声淡出视野、品牌老化是很多国产老牌面临的挑战，前有运动服饰界的李宁和安踏，后有羽绒服界的波司登。户外运动和羽绒服，其实都是西方的“舶来品”。但我们也能看到，通过迭代创新、品牌重塑，在西方故事的土壤上，国产品牌也能种好本土化的果实。无论是与时装周、大秀、明星和高价捆绑的微博话题，还是从2018年起就沿用至今的“畅销全球72国”slogan，都彰显着波司登高调回潮的野心。波司登进行高端化，是一首为重回消费者视野而吹响的序曲。","news_type":1,"symbols_score_info":{"03998":0.9,"GOOS":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2901,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":692902015,"gmtCreate":1640820860082,"gmtModify":1640820860082,"author":{"id":"216262857796540","authorId":"216262857796540","name":"镜花水月","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"216262857796540","authorIdStr":"216262857796540"},"themes":[],"htmlText":"恭喜，股神，抛在了绝对高位","listText":"恭喜，股神，抛在了绝对高位","text":"恭喜，股神，抛在了绝对高位","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":2,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/692902015","repostId":"2195463788","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3487,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":691756627,"gmtCreate":1640249895715,"gmtModify":1640249895715,"author":{"id":"216262857796540","authorId":"216262857796540","name":"镜花水月","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"216262857796540","authorIdStr":"216262857796540"},"themes":[],"htmlText":"有点意思","listText":"有点意思","text":"有点意思","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/691756627","repostId":"1144585648","repostType":4,"repost":{"id":"1144585648","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"中国大陆领先的金融数据、信息和软件服务企业，总部位于上海陆家嘴金融中心。","home_visible":1,"media_name":"Wind万得","id":"99","head_image":"https://static.tigerbbs.com/c71e30d1317b4a5cb20a41998e10ac68"},"pubTimestamp":1640241589,"share":"https://ttm.financial/m/news/1144585648?lang=&edition=full","pubTime":"2021-12-23 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上周称，“美联储的看跌期权仍然存在，但在我们看来，现在的执行价格要低得多。我们不得不猜测，除非信贷市场或经济数据真的开始动摇，否则它将下跌20%，而不是下跌10%”。</p>\n<p>为什么会发生这种事情？</p>\n<p>Albert Edwards 解释道，全球决策者现在明白，量化宽松带来的问题（主要是分配问题）与其解决的问题一样多，财政政策必须承担更多的刺激工作。然后他提出了一个反问：“如果标普指数下跌30%以上，美联储真的会退缩吗？这对投资者来说不是一个巨大的惊吓吗？”</p>\n<p>不过，按照历史经验，当股市下跌15-20%时，美联储总是会感到恐慌，毕竟美国的财富效应和家庭净资产现在与股市挂钩程度前所未有，鲍威尔不敢冒全面崩溃的风险。但也许到了2022年，会发生”这次真的完全不一样了“的小概率事件。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c8c4b72d35b75bb17fc87742f14437da\" tg-width=\"627\" tg-height=\"429\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>三、最大的”惊吓“可能是缓解供应瓶颈，加上大宗商品价格低迷，将推动美国总体CPI通胀率回到远低于2%的水平（这也是摩根士丹利和<a href=\"https://laohu8.com/S/DB\">德意志银行</a>提出的库存过剩理论）。因此，Albert Edwards 预计“随着H1的展开和债券收益率的急剧下降，当前的通胀担忧将消失。”</p>\n<p>Albert Edwards认为，我们可能很快就会怀念通胀飙升的日子，“美联储新发现的鹰派作风，因为他们承认也许更高的通胀毕竟不是暂时的，这是美元升值的基础。今年大宗商品的前景黯淡，一个重要的上升趋势现在已经被打破，这本身可能引发更低的价格。\"</p>\n<p>不过，大宗商品还有一线希望：中国。中国的信贷出现上升，政策层面的支持也开始出现，大宗商品价格还有支撑。</p>\n<p>Albert Edwards随后花了一些时间研究美联储加息周期，将得出什么样的影子联邦基金利率。然后戏剧性地得出结论：“我们正在从冰河时代过渡，最终短期和长期利率将超过上一个周期的峰值。但在短期内，美联储可能会在不经意间踩几下刹车（或少踩几下油门）就很快打破纳斯达克泡沫。\"</p>\n<p>正如上一次衰退是历史上最短的衰退之一，可能在2022年将出现最大的一次衰退，这一轮经济扩张最终成为有史以来最短扩张周期，迫使美联储在短短几个月内回归宽松模式，即更低的利率、更多的量化宽松、NIRP等。这可能才是，来年最大的意外事件。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>法兴：细数2022年将经历的惊吓与痛苦</title>\n<style 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看来，来年乐观的机会少，但市场要经历的痛苦和惊吓多。</p>\n<p>Albert Edwards 在本周的报告中表示，接近年尾，市场变得越来越紧张，特别是美股和美国的科技股，市场内部也发出了响亮的警告。他表示，将用最简单的语言概括其来年的展望：</p>\n<p>一、来年的第一大“惊吓”：当股市“随着美国科技在上半年的崩溃而急剧下跌”时，将震惊大多数投资者。Albert Edwards 再次提到了房间里的大象，即FAAMG，并写道“在收益增长和市场广度不佳的支持下，可能不是更高的债券收益率打破了这一科技泡沫。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/38ee08686e8c0cdf672f4a54b8e56cb1\" tg-width=\"796\" tg-height=\"420\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>二、第二大“惊吓”：如果出现全面的股市熊市，“投资者会发现，尽管鲍威尔看跌期权仍然存在，但股票的执行价格可能比2018年底低很多。这与<a href=\"https://laohu8.com/S/MS\">摩根士丹利</a>的 Mike Wilson 上周研报观点有很大相似之处。Mike Wilson 上周称，“美联储的看跌期权仍然存在，但在我们看来，现在的执行价格要低得多。我们不得不猜测，除非信贷市场或经济数据真的开始动摇，否则它将下跌20%，而不是下跌10%”。</p>\n<p>为什么会发生这种事情？</p>\n<p>Albert Edwards 解释道，全球决策者现在明白，量化宽松带来的问题（主要是分配问题）与其解决的问题一样多，财政政策必须承担更多的刺激工作。然后他提出了一个反问：“如果标普指数下跌30%以上，美联储真的会退缩吗？这对投资者来说不是一个巨大的惊吓吗？”</p>\n<p>不过，按照历史经验，当股市下跌15-20%时，美联储总是会感到恐慌，毕竟美国的财富效应和家庭净资产现在与股市挂钩程度前所未有，鲍威尔不敢冒全面崩溃的风险。但也许到了2022年，会发生”这次真的完全不一样了“的小概率事件。</p>\n<p><img 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Edwards随后花了一些时间研究美联储加息周期，将得出什么样的影子联邦基金利率。然后戏剧性地得出结论：“我们正在从冰河时代过渡，最终短期和长期利率将超过上一个周期的峰值。但在短期内，美联储可能会在不经意间踩几下刹车（或少踩几下油门）就很快打破纳斯达克泡沫。\"</p>\n<p>正如上一次衰退是历史上最短的衰退之一，可能在2022年将出现最大的一次衰退，这一轮经济扩张最终成为有史以来最短扩张周期，迫使美联储在短短几个月内回归宽松模式，即更低的利率、更多的量化宽松、NIRP等。这可能才是，来年最大的意外事件。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/5d1fe578ee46cbe0d24c33435ff25ae5","relate_stocks":{"161125":"标普500","513500":"标普500ETF","SDS":"两倍做空标普500ETF","BK4550":"红杉资本持仓","SH":"标普500反向ETF","SSO":"两倍做多标普500ETF","BK4552":"Archegos爆仓风波概念","SPY":"标普500ETF","MS":"摩根士丹利",".DJI":"道琼斯",".IXIC":"NASDAQ Composite","OEF":"标普100指数ETF-iShares",".SPX":"S&P 500 Index","UPRO":"三倍做多标普500ETF","BK4118":"综合性资本市场","BK4566":"资本集团","DB":"德意志银行","SDOW":"道指三倍做空ETF-ProShares","BK4504":"桥水持仓","BK4559":"巴菲特持仓"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1144585648","content_text":"2022前瞻被一系列的突发事件打乱了，华尔街投行正在逐步修订其最乐观预测的前景。但在法兴银行的 Albert 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18:56","market":"sh","language":"zh","title":"除了LCD的优势，TCL还有什么？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1167971124","media":"互联网风云榜","summary":"9月份，TCL先后推出“旭日计划”和“星翼计划”，前者要在半导体显示产业链上继续投入上百亿资金，后者则是自身在市场上强化半导体显示领域竞争力的举措。就目前的面板行业竞争来看，随着国内LCD产业在全球比","content":"<p>9月份，TCL先后推出“旭日计划”和“星翼计划”，前者要在半导体显示产业链上继续投入上百亿资金，后者则是自身在市场上强化半导体显示领域竞争力的举措。就目前的面板行业竞争来看，随着国内LCD产业在全球比重的加强，TCL势必要在OLED上下更多的功夫增强自身面对三星、京东方等企业竞争的底气。</p>\n<p>而且以近期的市场表现来看，作为“面板双雄”之一的TCL，无论是在营收还是在净利润上都不及京东方，可见在未来很长的一段时间里，TCL都要与京东方在技术、工艺、产能等方面展开激烈的竞争。而随着近两年面板行业持续的高景气，接下来周期性的市场衰落又为TCL在半导体显示产业的更进一步增添了一片阴云。</p>\n<p><b>01、韩企退出，TCL蓬勃向上</b></p>\n<p>面板模组制造行业挣钱难基本上都有所了解，除了是个重资产行业外，还要在产能和市场之间作平衡，以及要在对新技术的追赶和较为同质化的竞争之间找出平衡点。<b>这也导致面板行业毛利率不高，净利润增长有限，这也是面板企业即便是业绩出色在资本市场的表现也没有想象中受欢迎的重要原因。</b></p>\n<p>显然扩大市场份额成为面板企业最关注的重点，毕竟关乎利润和市场竞争力。但是国内面板最大的竞争对手是韩国企业，他们长期处于半导体显示行业的领先地位，无论是技术迭代，还是产能释放，即便是在面板的上下游产业链上都有着极大的话语权。</p>\n<p>但是在面对着面板价格持续下跌的情况下，全球主要的面板厂商陷入了亏损的境地，同时在领先技术上的持续投入，以及市场规模效益的下滑，都使得以往的竞争力大幅下降。</p>\n<p>三星不得不计划将在最迟2021年全部退出韩国本土的共510K产能的3条大尺寸LCD产线，而其在苏州的产线已经协议出售给华星光电。LG则仅保留一条为苹果提供IT面板的产线，关停达240K产能的本土3条的TV面板产线。</p>\n<p>三星和LG的退出，则宣告了TCL和京东方成为全球TV面板最大的生产商，毕竟2020年两家的全球市场份额就约有40%，韩企退出后空出来的市场更是极大补强了TCL和京东方的市场影响力。根据CINNO Research的数据显示,2021年上半年全球LCD TV面板出货面积为8312万㎡，其中京东方、TCL华星、惠科三家国产头部厂商占比50.9%，首次占比过半。TCL华星占比17.7%，位列全球第二。</p>\n<p>而且2021年上半年的财报也显示，TCL大尺寸面板的销售面积占比为95%，在8K和120HZ高端电视面板市场份额跃居全球第一，显然TCL在TV面板上有着相当不错的市场影响力。但是韩企的退出并不是意味着退出了显示面板的模组制造，仅是放弃了LCD TV面板，把重心放在了OLED系列产品上，而且模组制造也仅处于LCD产业链上的中游，在玻璃基板、光学膜材、背光模组等上游供应商依旧拥有着非常大的话语权。</p>\n<p><b>况且韩企退出的主要原因还是由于规模效益大幅度下降，传统的竞争壁垒被打破，而专注于新一代技术的耕耘更有利于企业整体发展。</b>但是LCD面板毕竟增长有限，TCL的境遇依旧算不上乐观。</p>\n<p>LCD面板的最大需求终端是电视，有近八成的市场份额，疫情虽然拉动了LCD需求的增长，但是这种增长天花板太低，而且面板价格的趋势性下降和周期性的面板行业规律更是压低了LCD TV面板的增长性。同时新技术的更迭也为LCD TV面板带来风险，TCL看似不错的市场表现背后充满了不确定性。</p>\n<p><b>02、TFT LCD难进步，OLED亦难进步</b></p>\n<p>TFT LCD即，液晶显示器，也就是现在TV面板普遍采用的显示技术，随着三星和LG的退出，京东方成为TCL在TV面板上最大的竞争对手。毕竟在2021年上半年，京东方LCD智能手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视机五大主流显示屏产品的市占率继续稳居全球第一。</p>\n<p>TCL在LCD的产能和营收上都不占优势，显然在三星和LG空出来的市场份额中，TCL的市场竞争力依然是落后于京东方的。TCL虽然获得三星退出后的苏州产线，而京东方也收购了中电熊猫的两条液晶产线，而且TCL在产线投资节奏上也偏保守，很大程度上根据产线的全生命周期的收益率作为决策依据，曾经在6年的时间里只投了两条8.5代产线。</p>\n<p>目前除了成熟的产线外，TCL的液晶产线t4、t6、t7在建，<b>很明显TCL的产能需要在未来的一段时间里才能得到完全的释放，而这段时间无疑是拉长了跟上京东方的时间，相对于京东方的差距也会更大。</b></p>\n<p>今年7月份，LCD面板价格在持续了12个月的上涨后开始了新一轮的暴跌。根据市场调研机构Witsview日前发布的面板报价，代表性的55寸电视面板均价为170美元，较9月下旬的185美元减少15美元，下跌了8.1%，而65寸电视面板的价格也跌到了238美元，下滑4%左右。中小尺寸面板方面，32寸、43寸面板的价格也分别只要52、92美元，下滑了8-9%左右。</p>\n<p>仅三个月的时间，32寸面板跌幅超过42%，43寸面板跌幅也超过33%，55寸的大屏面板的跌幅也超过了20%。而且日韩LCD厂家退出后的市场，经过一年多的时间也到了产能扩张的尾声。<b>很显然在未来的时间里，面板价格的下降导致电视面板供给失衡，TCL的业绩在可预期的下滑。</b></p>\n<p>而相比着京东方，TCL在OLED的差距也在拉大。随着OLED相对着LCD的优势显现，作为下一代半导体显示技术的OLED成为各家面板厂商获取竞争力的关键，毕竟2020年OLED市场规模就达到了60亿美元，还是处于初步发展的阶段。但是在OLED面板生产工艺上，国外厂商依旧在前段阵列等工艺的技术较高的部分占据着优势地位，国内厂商的差距还很大。</p>\n<p>尤其是三星显示的小尺寸OLED在全球处于领先地位，LG Display在大尺寸OLED则处于垄断地位。数据显示，2020年，全球OLED的面板出货量，三星显示占比68%、LG Display占比21%，京东方占比第三为5.7%，三家共计占有95%的市场份额。而TCL想在OLED上弯道超车显然不是一件很容易的事，更何况还有着国内企业京东方在虎视眈眈。</p>\n<p>而且在OLED方面的上游供应商依旧是国外企业，比如三星和LG相对于TCL自身在光刻胶、彩色滤光片、偏光片等面板材料方面有着相当大的优势。根据CNNIO Research的统计，2021年第二季度，三星AMOLED面板出货量为1.01亿片，市占率为69.5%。而我国面板厂商合计占24.2%。</p>\n<p>显然TCL与三星之间的差距依然非常明显，即便是TCL与小米联合走高端屏发展，受限于技术和产能，依然需要很长的时间要走，更何况京东方已经是世界第三大OLED面板出货商。</p>\n<p><b>03、MLED为TCL提供了另一种可能</b></p>\n<p>随着OLED的发展，逐渐成为了显示面板的主流，尤其是在智能手机上得到了很大的应用。而作为LCD厂商的TCL在OLED上的差距并不是短暂时间内就可以超越的，不仅是半导体显示产业又很受上游面板材料的影响，周期性的高景气还需要厂商们在产能和市场之间作出抉择，又需要在保持基本的市场竞争力的同时还要持续在技术高投入以维持未来的竞争力之间做好平衡，而MLED（即Mini-LED和Micro-LED的统称）则在OLED之外闯出了另一片天。</p>\n<p>Mini-LED背光技术是指将晶粒尺寸在100微米左右的LED芯片阵列化后作为LCD显示屏背光的一种技术，并且采用局部调光设计，使其具有区域亮度可调、高显色性和对比度更高的优点，并可达到8K的显示效果。<b>也就是说，Mini-LED背光技术在能达到和OLED相同的视觉享受的同时，在产品能耗，寿命表现上也有明显优势。</b></p>\n<p>数据显示，2020年Mini-LED的市场规模为310亿美元，而OLED的市场规模不及其五分之一。Mini-LED的市场表现值得厂商们信任，TCL也借此走在了前面，毕竟Mini-LED背光商业量产的只有三星和TCL，而京东方刚刚商业量产。</p>\n<p>虽然说TCL的Mini-LED背光技术在降低产品工艺成本和在实现HDR的同时进一步增强了画面质量上有着特殊的优势，但是在Mini-LED的竞争也不弱，除了传统的面板厂商，还有着诸如雷曼光电、三安光电等新玩家加入，Mini-LED依然处于一个军阀混战的状态。</p>\n<p>而随着Mini-LED的市场需求量巨幅增长，产能缺陷更为严重。比如以IT背光市场来看，今年的需求端出货规模仅有600-700万台，而整个笔记本电脑与平板电脑市场全球市场规模约为2亿台，按30%转向mini-LED背光，就会产生7000万台的mini-LED背光需求量。仅IT终端，mini-LED就有望迎来10倍的成长空间，可以想象整个Mini-LED的市场规模有多大。</p>\n<p>苹果已然在为此做好准备，不仅将继续加大Mini-LED的导入力度，还将推出mini-LED版MacBook Pro，甚至Mini-LED会成为未来两年高端iPad的卖点之一。但是就TCL自身而言，除了抢夺一部分韩企留下来的市场，还需要在OLED方面做好准备，而Mini-LED的需求量很难让TCL在短暂时间有更好的反应。</p>\n<p>不仅如此，Mini-LED背光电视的前景也为TCL的未来增添几分信心。根据市调机构预测，未来几年Mini-LED背光电视渗透率会逐步提高，可能达到5-10%，差不多有1000-2000万左右的规模。而Micro-LED更是Mini-LED的技术升级，只不过限于成本问题，商业化还需要一定的时间。</p>\n<p><b>但无论是产能，还是技术问题，MLED为TCL在OLED的困境上提供了另一种思路，但不管哪种问题，TCL要面对的还有很多。</b></p>","source":"lsy1601291937209","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>除了LCD的优势，TCL还有什么？</title>\n<style 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Pro，甚至Mini-LED会成为未来两年高端iPad的卖点之一。但是就TCL自身而言，除了抢夺一部分韩企留下来的市场，还需要在OLED方面做好准备，而Mini-LED的需求量很难让TCL在短暂时间有更好的反应。\n不仅如此，Mini-LED背光电视的前景也为TCL的未来增添几分信心。根据市调机构预测，未来几年Mini-LED背光电视渗透率会逐步提高，可能达到5-10%，差不多有1000-2000万左右的规模。而Micro-LED更是Mini-LED的技术升级，只不过限于成本问题，商业化还需要一定的时间。\n但无论是产能，还是技术问题，MLED为TCL在OLED的困境上提供了另一种思路，但不管哪种问题，TCL要面对的还有很多。","news_type":1,"symbols_score_info":{"000100":0.9,"01070":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2584,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":864933213,"gmtCreate":1633047868135,"gmtModify":1633048925923,"author":{"id":"216262857796540","authorId":"216262857796540","name":"镜花水月","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"216262857796540","authorIdStr":"216262857796540"},"themes":[],"htmlText":"一旦废除上限，通胀涨上天","listText":"一旦废除上限，通胀涨上天","text":"一旦废除上限，通胀涨上天","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/864933213","repostId":"2172959029","repostType":4,"repost":{"id":"2172959029","kind":"highlight","pubTimestamp":1633024252,"share":"https://ttm.financial/m/news/2172959029?lang=&edition=full","pubTime":"2021-10-01 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日，财政部将用尽所有保持资金投入的非常规措施，一旦国会不能在10月18日之前处理债务上限问题，美国将真正面临“有史以来第一次违约”，很可能因此面临金融危机和经济衰退。</p>\n<p>周四的听证会上，耶伦重申，违约对美国将是一场“浩劫”。</p>\n<p>耶伦同时暗示，在10月18日过后的短短几天内，美国政府手头可能还有剩余的现金可用，财政部自10月18日那天以及之后几天不可能继续给政府的开支买单，因为现金流届时将“非常有限”，会很快告罄。</p>\n<blockquote>\n “我们预计，财政部将留下非常有限的资源，那将很快用光。”\n</blockquote>\n<p>本周三，众议院投票通过了将债务上限暂停至2022年12月的议案，接下来将由参议院表决。同时，国会若要避免政府关门还必须在本周五以前通过临时拨款法案（CR）。</p>\n<p>华尔街见闻此后文章指出，耶伦所说的债务上限截止期比华尔街一些分析机构预测的“10月底左右”进一步提前，意味着留给民主党解决债务上限问题的时间越来越紧张。很多分析机构都仍然认为美债违约的可能性非常低，然而随着截止期限临近，越来越多的投资者被迫为美债“违约”做准备。</p>\n<p>德银最近预计，民主党人更大概率会向共和党人妥协，要么将冻结债务上限的期限从明年底缩短至今年底，要么放弃暂停债务上限与CR“捆绑”，最终通过和解程序提高债务上限，两者加起来的概率大约为67%。同时，美国约有7%的概率会技术性违约。</p>","source":"wallstreetcn_api","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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href=https://wallstreetcn.com/articles/3641607><strong>华尔街见闻</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>在本周第二日国会听证会上，对于足以酿成美国史上首次违约风险的联邦政府债务上限问题，美国财长耶伦进一步表明了态度。\n目前国会试图冻结、暂时中止债务上限的法律效力，但在美东时间30日周四的众议院金融服务委员会听证会上，耶伦明确表示，她将支持永久废除债务上限，称债务上限是对外界对美国充分信心和信誉构成“非常有破坏性的”威胁。\n耶伦解释说，给美国财政部可以发行多少债券随心所欲地设定一种上限，从而限制财政部...</p>\n\n<a href=\"https://wallstreetcn.com/articles/3641607\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/2e8378bfe4206ac5f7cbd2274750ec37","relate_stocks":{".SPX":"S&P 500 Index",".IXIC":"NASDAQ 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“我们预计，财政部将留下非常有限的资源，那将很快用光。”\n\n本周三，众议院投票通过了将债务上限暂停至2022年12月的议案，接下来将由参议院表决。同时，国会若要避免政府关门还必须在本周五以前通过临时拨款法案（CR）。\n华尔街见闻此后文章指出，耶伦所说的债务上限截止期比华尔街一些分析机构预测的“10月底左右”进一步提前，意味着留给民主党解决债务上限问题的时间越来越紧张。很多分析机构都仍然认为美债违约的可能性非常低，然而随着截止期限临近，越来越多的投资者被迫为美债“违约”做准备。\n德银最近预计，民主党人更大概率会向共和党人妥协，要么将冻结债务上限的期限从明年底缩短至今年底，要么放弃暂停债务上限与CR“捆绑”，最终通过和解程序提高债务上限，两者加起来的概率大约为67%。同时，美国约有7%的概率会技术性违约。","news_type":1,"symbols_score_info":{".DJI":0.9,".IXIC":0.9,".SPX":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2275,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":861088895,"gmtCreate":1632442614817,"gmtModify":1632442614817,"author":{"id":"216262857796540","authorId":"216262857796540","name":"镜花水月","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"216262857796540","authorIdStr":"216262857796540"},"themes":[],"htmlText":"希望董小姐的大智慧能扳回一局","listText":"希望董小姐的大智慧能扳回一局","text":"希望董小姐的大智慧能扳回一局","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/861088895","repostId":"1121337856","repostType":4,"repost":{"id":"1121337856","kind":"news","pubTimestamp":1632391960,"share":"https://ttm.financial/m/news/1121337856?lang=&edition=full","pubTime":"2021-09-23 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曾经的家电行业领跑者，现在却变成了家电三巨头的倒数第一，格力还能追赶上竞争对手美的的步伐吗？\n</blockquote>\n<p>从2020年12月开始，格力电器的股价就开始一路“跌跌不休”，从年初66.79元/股的最高价，一路跌到如今的38.26元，跌幅超40%，市值2302亿元，近乎腰斩。</p>\n<p>在格力股价不断跌落的这段时间，不少股民想趁机抄底，没想到越补越跌，最后成了“接盘侠”。</p>\n<p>而与此同时，格力的市值不仅与美的差距越来越大，甚至还被海尔所赶超，成了家电三巨头的倒数第一，不仅如此，在空调这个赛道，美的、海尔也大有赶超之势。让人不禁感叹，昔日还是空调老大的格力，究竟怎么了？</p>\n<p><b>多方面均慢于对手一拍</b></p>\n<p>如果要想解读格力怎么了还是要回到财报来看。</p>\n<p>上半年格力的营业总收入为920.11亿元，同比增长30.32％；实现归属于上市公司股东的净利润94.57亿元，同比增长48.64％。</p>\n<p>表面上看，这似乎是一份较为光鲜的财报，但实际上，2020年因为疫情，空调行业整体消费呈现低迷态势，跟去年比不错的同期业绩增速，说白了还是“靠衬托”。</p>\n<p>但如果是跟2019年的格力比，今年的成绩着实称不上理想，营收下滑6.4%，净利润也下滑了31.2%，毛利润从2019年的31.0%降到23.7%。</p>\n<p>在具体的业务上，空调依然是格力的主业，半年报显示占到格力营收的73.8%，利润更是高达92.6%，但从2020年开始，美的空调业务的总收入已经超过了格力。</p>\n<p>根据美的年报显示，2020年美的空调收入达1212亿元，格力为1179亿元，今年上半年的差距进一步拉大到92亿元。</p>\n<p>空调业绩走低，先跟大环境脱不了干系，如今国内空调行业逼近天花板，维云网的数据显示，2021年上半年国内空调销量较2020年同期下滑2.9%，较2019年同期下滑19%。</p>\n<p>但面对同样的大环境，对手的基本盘数据表现依然不容小觑，海尔智家的营收相较2019年同比增长了22.7%，归母净利润同比增长35.47%；美的今年上半年的营收较2019年同比增长13.29%，归母净利润较2019年同期下滑1.17%，均优于格力。</p>\n<p>这还要源于海尔、美的“鸡蛋放在多个篮子”的战略，除了空调之外，在多个家电品类如冰箱、洗衣机、热水器、空气净化器等都处于头部地位，收入占比与空调相当，而且市占率均有不同程度的提升，比如美的的滚筒产品，其线下零售额份额已经达到81.5%。</p>\n<p>格力这些年也没有闲着，把生活电器品类扩至38个，不断完善冰箱、洗衣机的产品线，并研发出多个压缩机新品，但始终没能跑出第二个像空调的龙头产业，半年报数据显示，格力的其他业务对利润的贡献只有不到8%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fc109f562ea332533692fa405e074816\" tg-width=\"640\" tg-height=\"386\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>同样是受到大宗商品涨价挤压，相比其他两家对手，格力的毛利率下跌也更为明显，美的的毛利率较2019年下滑6.25%，海尔智家不降反升高0.96%。</p>\n<p>而在海外布局方面，格力也是慢了对手一拍，2021年上半年，美的海外营收占比为2.55%，海尔的占比更是超过50%，而格力仅有13.98%。</p>\n<p>多元化优势暂不明显、出海不顺利，意味着格力在寻找第二增长曲线上能讲的故事有限，这或也导致目前市场对格力的判断偏于负面。</p>\n<p><b>多元化转型道阻且长</b></p>\n<p>尽管多元化战略暂未有明显成果，格力扩张的劲头依然很足。</p>\n<p>从2017年开始，格力宣布要走多元化战略，有数据显示，格力把生活电器品类扩至38个，大举进军其他垂类赛道。</p>\n<p>做手机、做芯片、搞新能源车，这些热门赛道，格力哪个都没落下。</p>\n<p>先说格力布局已有6年之久的手机，2021年7月，数码圈的知名KOL王自如加入格力，作为手机部门负责人，带领格力做手机，不过市场并没有给出正面的回应，王自如宣布加入格力后，格力股价就势下跌。</p>\n<p>格力此前的手机销量也是较为惨淡，从一代到三代，均未在市场有明显水花，华为、小米、vivio、OPPO等国内手机厂商长期霸占前几名，格力很难改变既有格局，手机卖不出去，甚至还出现内部员工自消化的传闻。</p>\n<p>第二是格力曾斥巨资投资的芯片领域。</p>\n<p>在研发上，格力已小有成绩。去年年报显示，公司自研的芯片已经得到量产验证，累计申请专利629件，格力给用户的回复里，也表示自己开发的芯片已有数千万颗使用量。</p>\n<p>全球目前都处于缺芯局面，手机、电脑、汽车……按理来说，如此大的需求下，格力的芯片该有很大的市场，但现状依然不容乐观。</p>\n<p>一是更多还是应用在自家的空调市场，其他领域暂且顾及不到，跟手机等对制程要求更高的领域相比，空调的芯片技术含量较低；</p>\n<p>二是产能目前依然有限，自研且是第一步，量产才是关键，格力刚宣布32位MCU微控制单元芯片将实现千万量产，已经初见曙光，但离实现大规模量产还是道阻且长。</p>\n<p>第三是曾被董明珠看好的新能源汽车，董明珠把宝押在了银隆新能源，2016年甚至不惜与管理层翻脸，也要支持投资银隆新能源，为了“立足家电行业，拓展多元化业务”。</p>\n<p>仅过2年，银隆新能源被曝拖欠贷款合计超10亿元，2021年再度成为被执行人，常年亏损，创始人魏银仓更是被爆出涉嫌侵占超10亿元的利润。</p>\n<p>更有业内人士指出，银隆新能源采用的钛酸锂材料技术并非市场主流，仅适用于商用车，而非市场更广阔的乘用车领域。</p>\n<p>自身早已“疾病缠身”、争议不断的银隆，更不用说能给格力短期带来第二增长，反而成为压倒格力股价的又一根“稻草”。格力自从持股银隆新能源后，股价就不断下跌。</p>\n<p>从手机、芯片到新能源车，类似的业务导向的拓展，更像是格力对垂类赛道的提前押注，但从一个外行跨界，格力本身并无很强的核心竞争力，而且多个陌生行业齐头并进，难免精力分散且有限。</p>\n<p>现在看来，跟同赛道中的其他巨头比，格力并没有明显的优势，这些也对格力的未来业绩造成不确定性。</p>\n<p><b>等待格力的是双重考验</b></p>\n<p>格力依然处于内忧外患之中。</p>\n<p>内部面临高管接连出走的问题，2020年8月，格力的董事、副总裁、董事会秘书望靖东野提出离职；2021年2月21日，又一元老级高管黄辉离职，因个人原因申请辞去公司董事、执行总裁职务。</p>\n<p>高管频繁离职，暴露出了格力内部存在某些管理问题，另外也会引发外界对格力发展的猜测，影响了投资者的信心。</p>\n<p>再看外部市场环境，最近不少家电企业均受到不同程度的影响。股价下跌的不仅是格力，今年以来，美的的跌幅有35%，海尔也有微跌。</p>\n<p>再加上疫情的冲击，新零售渠道是各大家电企业不得不做的转型举措。从去年开始，董明珠开始亲自下场直播，去年直播的数据接近全年营收的1/5，但直播特有的低价促销方式，难免会侵犯到供应商、经销商的利益，这方面格力还需要做好尺度的平衡。</p>\n<p>另一方面，智能化也是如今家电企业的发展趋势，这意味着格力们有望打开更广阔的市场，但另一方面市场竞争也更加激烈。</p>\n<p>格力如今的动作，第一是完善产业链布局，工业设备、机器人等，建立智能装备产业园，自研技术巩固护城河，第二是建立基础设施，让更多的企业使用到格力的智能化工厂及方案。</p>\n<p>智能化本就是需要前期大量投入的攻坚克难过程，这个赛道放大看，格力的对手不仅是同类企业美的、海尔，还有互联网巨头的扎堆入局，百度、小米也早已深度参与智能制造业，分别拥有自己的无人智能工厂、智能机器人等，在自研技术方面都不甘于落后。</p>\n<p>其次还是核心竞争力。话说回来，在空调主业上，格力目前暂时还是稳的。</p>\n<p>根据第三方产业链研究平台“产业在线”的统计，上半年格力家用空调内销市场份额占比33.89％，在家电行业依然排名第一，格力短期内依然可以靠空调业务给新业务“输血”，至少基本盘没有太大的动摇。</p>\n<p>但问题不仅在于空调主业的销售增长放缓，还有格力本身新老业务的磨合，以投资和合作形式为主导的智能转型拓展还暂未见到成效，格力本身也面临着市值腰斩的压力，这是对一个企业管理能力和财务经营实力的双重考验。</p>\n<p>目前依然有不少散户抱着“抄底”心态买下格力，至于未来能不能扳回一局，就看董明珠的了。</p>","source":"lsy1588993976395","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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}\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n格力电器市值腰斩，谁的锅？\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2021-09-23 18:12 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=https://mp.weixin.qq.com/s/iulSjLtwzjzjPGCNIe0izw><strong>BT财经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>曾经的家电行业领跑者，现在却变成了家电三巨头的倒数第一，格力还能追赶上竞争对手美的的步伐吗？\n\n从2020年12月开始，格力电器的股价就开始一路“跌跌不休”，从年初66.79元/股的最高价，一路跌到如今的38.26元，跌幅超40%，市值2302亿元，近乎腰斩。\n在格力股价不断跌落的这段时间，不少股民想趁机抄底，没想到越补越跌，最后成了“接盘侠”。\n而与此同时，格力的市值不仅与美的差距越来越大，甚至...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/iulSjLtwzjzjPGCNIe0izw\">Web 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href=\"https://laohu8.com/S/UBS\">瑞银</a>评论认为，此次对越南的调查不同寻常：<b>这是美国首次以汇率操纵损害贸易为理由启动301调查。</b>美国将在评估汇率低估对美国企业的伤害之后，做出对等报复。考虑到越南2019年对美贸易顺差高达560亿美元，美国的报复范围可能很广，且力度不小。</p>\n<h2><b>谈判和大选是关键因素</b></h2>\n<p>今年8月份，美国财政部和商务部在一宗调查中认定，越南盾2019年对美元贬值了4.2%-5.2%。由于有这份调查做基础，这次的调查有可能很快。</p>\n<p>但从美国以往301调查来看，从启动调查到得出结论，所需时间少则半年，多则3年，最终结果也并不确定。比如之前对欧洲牛肉进行了3年调查，最后也没有进行报复。</p>\n<p>所以，<b>瑞银认为接下来的美国大选，以及美越之间的谈判都会影响到最终的结果</b>。如果最终拜登获胜，那么不仅不会有惩罚性关税，还会和越南进一步签订贸易协定。</p>\n<h2><b>越南会屈服么？会的</b></h2>\n<p>瑞银认为，越南最终会尽最大努力，满足美国的贸易要求，以避免美国最终的报复措施。从以往越南加入CP-TPP和其他贸易协定的表现来看，越南愿意为了获得或维持市场准入而做出让步。</p>\n<p>在美国的施压下，越南央行可能会允许越南盾更大幅升值，还可能采取更加宽松的货币政策（比如降息）以限制资本净流入，并对冲美越谈判期间越南盾的升值压力。</p>\n<p>虽然瑞银预计越南最终可能会让步，美国也不会真的落下大棒。<b>但美国此次以汇率为借口发起贸易战，可能使得其他亚洲国家未来在需要遏制本币升值时畏首畏尾，最终延缓全球产业链重整的步伐</b>。</p>","source":"gold_highlight","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=https://wallstreetcn.com/articles/3606686><strong>goldtoutiao</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>上周五（10月2日），美国贸易代表办公室宣布，将就操纵汇率和非法木材贸易两个问题对越南发起所谓的“301条款调查”。 调查结果可能导致美国对越南输美商品征收惩罚性关税。\n瑞银评论认为，此次对越南的调查不同寻常：这是美国首次以汇率操纵损害贸易为理由启动301调查。美国将在评估汇率低估对美国企业的伤害之后，做出对等报复。考虑到越南2019年对美贸易顺差高达560亿美元，美国的报复范围可能很广，且力度...</p>\n\n<a href=\"https://wallstreetcn.com/articles/3606686\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/52ebf89f3c189165b627351ad394a605","relate_stocks":{},"source_url":"https://wallstreetcn.com/articles/3606686","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2073861949","content_text":"上周五（10月2日），美国贸易代表办公室宣布，将就操纵汇率和非法木材贸易两个问题对越南发起所谓的“301条款调查”。 调查结果可能导致美国对越南输美商品征收惩罚性关税。\n瑞银评论认为，此次对越南的调查不同寻常：这是美国首次以汇率操纵损害贸易为理由启动301调查。美国将在评估汇率低估对美国企业的伤害之后，做出对等报复。考虑到越南2019年对美贸易顺差高达560亿美元，美国的报复范围可能很广，且力度不小。\n谈判和大选是关键因素\n今年8月份，美国财政部和商务部在一宗调查中认定，越南盾2019年对美元贬值了4.2%-5.2%。由于有这份调查做基础，这次的调查有可能很快。\n但从美国以往301调查来看，从启动调查到得出结论，所需时间少则半年，多则3年，最终结果也并不确定。比如之前对欧洲牛肉进行了3年调查，最后也没有进行报复。\n所以，瑞银认为接下来的美国大选，以及美越之间的谈判都会影响到最终的结果。如果最终拜登获胜，那么不仅不会有惩罚性关税，还会和越南进一步签订贸易协定。\n越南会屈服么？会的\n瑞银认为，越南最终会尽最大努力，满足美国的贸易要求，以避免美国最终的报复措施。从以往越南加入CP-TPP和其他贸易协定的表现来看，越南愿意为了获得或维持市场准入而做出让步。\n在美国的施压下，越南央行可能会允许越南盾更大幅升值，还可能采取更加宽松的货币政策（比如降息）以限制资本净流入，并对冲美越谈判期间越南盾的升值压力。\n虽然瑞银预计越南最终可能会让步，美国也不会真的落下大棒。但美国此次以汇率为借口发起贸易战，可能使得其他亚洲国家未来在需要遏制本币升值时畏首畏尾，最终延缓全球产业链重整的步伐。","news_type":1,"symbols_score_info":{}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1930,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":692902015,"gmtCreate":1640820860082,"gmtModify":1640820860082,"author":{"id":"216262857796540","authorId":"216262857796540","name":"镜花水月","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"216262857796540","authorIdStr":"216262857796540"},"themes":[],"htmlText":"恭喜，股神，抛在了绝对高位","listText":"恭喜，股神，抛在了绝对高位","text":"恭喜，股神，抛在了绝对高位","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":2,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/692902015","repostId":"2195463788","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3487,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":964506796,"gmtCreate":1584404606415,"gmtModify":1704353979275,"author":{"id":"216262857796540","authorId":"216262857796540","name":"镜花水月","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"216262857796540","authorIdStr":"216262857796540"},"themes":[],"htmlText":"让所有圈里人帮忙“助力”，这类促销行为绝大部分消费者已经烦透了。反思一下，为了一毛两毛总是麻烦人情值吗","listText":"让所有圈里人帮忙“助力”，这类促销行为绝大部分消费者已经烦透了。反思一下，为了一毛两毛总是麻烦人情值吗","text":"让所有圈里人帮忙“助力”，这类促销行为绝大部分消费者已经烦透了。反思一下，为了一毛两毛总是麻烦人情值吗","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/964506796","repostId":"1137208143","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1686,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3527667803686145","authorId":"3527667803686145","name":"社区成长助手","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2b7c7106b5c0c8b0037faa67439d898f","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3527667803686145","authorIdStr":"3527667803686145"},"content":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引","text":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引","html":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":634023964,"gmtCreate":1647301082401,"gmtModify":1647301082401,"author":{"id":"216262857796540","authorId":"216262857796540","name":"镜花水月","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"216262857796540","authorIdStr":"216262857796540"},"themes":[],"htmlText":"早呢","listText":"早呢","text":"早呢","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/634023964","repostId":"2219320194","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2848,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":630945290,"gmtCreate":1642680300227,"gmtModify":1642680300227,"author":{"id":"216262857796540","authorId":"216262857796540","name":"镜花水月","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"216262857796540","authorIdStr":"216262857796540"},"themes":[],"htmlText":"意味着指数上行更难了……地主家也缺钱啊","listText":"意味着指数上行更难了……地主家也缺钱啊","text":"意味着指数上行更难了……地主家也缺钱啊","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/630945290","repostId":"1161789063","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2445,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":959990812,"gmtCreate":1589615613936,"gmtModify":1704190411430,"author":{"id":"216262857796540","authorId":"216262857796540","name":"镜花水月","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"216262857796540","authorIdStr":"216262857796540"},"themes":[],"htmlText":"感觉老巴确实很“恐慌”，火山要二次爆发了？小心美股","listText":"感觉老巴确实很“恐慌”，火山要二次爆发了？小心美股","text":"感觉老巴确实很“恐慌”，火山要二次爆发了？小心美股","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/959990812","repostId":"2035979375","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":27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referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>这三年来，全球发生了巨大的变化，已经深刻地影响了我们每个人的生活和工作。</p><p>如何面对这些连续不断的巨大变化，不少人感到迷茫，甚至非常焦虑。</p><p>今天的演讲，我们就不聊小米，聊点不一样的话题：我是如何穿越人生低谷，又从中获得了哪些重要的感悟。</p><p>这次我聊三个故事，第一个故事就是，我在非常年轻的时候就遭遇了“产品失败、业务崩盘、公司差点关门”的困境。</p><p>故事要从三十年前说起。</p><p>DOS时代WPS非常流行，几乎装在中国每台电脑上，金山如日中天。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7ceef2c1c984ff69343cd337e85b249a\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>同时也有很大的隐忧，微软已经带着 Windows 和 Office 进入了中国市场。我们要尽快研发出新的办公软件，才有机会正面和微软Office抗衡。</p><p>初生牛犊不怕虎，我们也没有细想，直接开干，还给项目取了一个气势磅礴的名字，叫“盘古”，我们希望盘古在 Windows 平台上开天辟地，能把 WPS 辉煌推到一个新的高度。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/61066c998b046cde0057e051fa68890a\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>一个国内小公司，要抗衡微软，这个难度真的不是一般的大。为了这个宏伟的梦想，我们压上了几乎全部的家底，抽调了几乎所有的程序员，没日没夜，干了整整三年。到了1995年4月，盘古终于发布了。</p><p>闭关3年，只等大成的这一天，我们连庆功宴都提前精心准备好了。</p><p>01</p><p>生死关头</p><p>生死关头</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3eb2dbea48aec133ead9e10fc1896a3b\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>1.1盘古受挫</p><p>1.1</p><p>盘古受挫</p><p>但谁也没有想到，销量极为惨淡，不及预期的十分之一。</p><p>我的心态直接崩了，同事们的心情也从云端直接跌落到了谷底。</p><p>没有办法，我拼命给大家打鸡血，鼓励大家继续奋斗，就这样，我们坚持到1995年底1996年初，盘古依然没有任何起色。</p><p>更大的麻烦是，WPS 也卖不动了，收入锐减。</p><p>公司到了生死存亡的关头。</p><p>那年我26岁，担任北京金山的总经理，第一次面对这样的困局，有点束手无策。</p><p>每到发工资的那天，都是我最难熬的时候。我记得，最惨的时候，账上只有十几万，眼看着下个月就发不出工资。</p><p>同事们也都很绝望，不少人离开了，办公室开始有点空空荡荡的。那个时候我经常彻夜睡不着。我还记得，好多个晚上，我独自坐在沙发上，静静的看着窗外，眼睁睁地看着对面楼里的灯一盏一盏熄灭，再看着天色一点一点亮起来。这种痛苦，只有经历过的人，才真的明白。</p><p>1.2 站店的故事</p><p>1.2</p><p>站店的故事</p><p>金山这样的金字招牌，盘古这么好的产品，怎么可能卖不动呢？</p><p>我有点想不通，下定决心要“一杆子捅到底”，到第一线去把问题搞清楚。</p><p>我决定亲自去站店卖货。站店卖货，刚开始我信心十足。我特意选了当时中关村最大的一家软件店。虽然没有销售经验，但产品是我们自己做的，我相信我自己肯定没问题，一定可以搞定。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/62c7aaef8cbcde59b091ce04825895d2\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>每个客户进店，我像见到亲人一样，直接迎上去，热情接待，细心讲解。有时候，一个客户，我能滔滔不绝的讲上半个小时。一遍又一遍，一整天讲了八个小时，讲得口干舌燥，也累得晕头转向。当晚回家，连饭都不想吃，直接躺在床上就睡着了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c8efd09af61693580921441491d977c3\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我是一个程序员，每天都坐在电脑前写程序。第一次站店，就站了八个小时。辛苦的程度，大家想想就可以理解了。</p><p>如此辛苦的一天，业绩如何呢？</p><p>真的不好意思说，我一套都没有卖出去。</p><p>“一定是运气不好”，我给自己打气，毕竟是头一次干，没关系，第二天继续努力。</p><p>第二天，同样八个小时站下来，还是一套没有卖出去，我就有些懵了。</p><p>到了第三天，依然颗粒无收，尤其是看到其他店员成了一单又一单，我都有点怀疑自己了，真心觉得销售不简单。</p><p>第四天，我干脆就不卖货了。干什么呢？看看别人是如何卖货的。于是，我跟着店里最好的销售转了一整天，还真学了不少东西。比如说，我一见到客户，就会滔滔不绝，而他，其实话并不多，先听听客户的想法，再顺着客户说。我懂技术，总是希望把技术讲明白，反而容易把问题讲复杂了，而他，总是拿着产品或者宣传页，三言两语，客户就明白了。让我最羡慕的是，他和客户交流轻松自如。对我来说，和陌生人交流，始终是个巨大的挑战。</p><p>第五天，我一边琢磨一边练，到了中午，终于开张了！</p><p>那一瞬间，我激动得就像赢得了整个世界一样。</p><p>我逐渐找到了跟客户沟通的感觉，自信心也开始恢复了。</p><p>第五天、第六天，我的业绩逐渐好起来。</p><p>第七天，我居然成为了店里的销售冠军，太不可思议了！</p><p>1.3 站店的收获</p><p>1.3</p><p>站店的收获</p><p>讲到这里，大家可能会觉得我在讲“一个促销员七天速成”的故事。</p><p>其实，这是“一个研发负责人在产品失败后，深入销售一线，站了七天店面”的故事。</p><p>站店，非常累，但收获巨大。</p><p>给大家举个例子。那个时候，电脑刚刚开始普及。站店那几天，每天总有几个客户，一进店就问，有没有电脑入门的软件。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fc026ace346351bba7802e24cbe87af6\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我有点想不通，学电脑，买本书看不就行了，为什么还要买个软件教吗？我总是非常耐心劝他们，“确实没有这样的软件，你出门左转就是一家书店，买本书跟着学就好了”。</p><p>直到被问了很多次以后，我终于恍然大悟，既然这么多人想买，做一个不就完了吗？说实话，和盘古一比，这类软件确实没啥技术含量，我们立刻开发了一个，就叫《电脑入门》，以最快的速度推向市场。结果大获成功，迅速就上了软件畅销排行榜。</p><p>这7天的站店卖货，我学会了：作为一个工程师，一定要做用户需要的产品，而不是做那些看起来只是高大上的产品。只要能做出用户想要的产品，销售就不是问题。有了这样的顿悟，再做产品就容易了。后来，我们陆续发布了《金山词霸》《金山毒霸》等十多款成功的软件。</p><p>回头再看盘古的问题，原因非常简单，就是因为“闭门造车”。</p><p>我非常庆幸，如果不是这次危机，我可能完全没有机会补上这么关键的一课。</p><p>这次站店经历，也成为了我日后职业生涯中最宝贵的财富。</p><p>站过店之后，再去逛店，感觉就完全不同。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c91bf00d78f7a79167b6662af59f2e0b\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我逛店就不仅仅在看商品，也在琢磨别人的店面，比如装修、动线、货架、堆头、海报等等，开始有点“内行看门道”的感觉了。从那以后，无论多忙，我一定会抽空到店里去转转。哪怕到国外出差，也会千方百计到当地最好的零售店去学习一下。我对零售行业有了一定的了解。</p><p>就这样，金山找到了活下去的路！</p><p>但我自己却陷入了新的迷茫，开始了我人生最灰暗的一段时间。</p><p>02</p><p>迷失彷徨</p><p>迷失彷徨</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5518a6e77f7ddf3c4e55fcd447dca282\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>2.1  泡酒吧</p><p>2.1</p><p>泡酒吧</p><p>那时候，我一直沉浸在盘古失败的情绪中，非常低落。</p><p>和微软抗衡，完全看不到赢的希望。如果只是做一家挣扎活着的公司，这绝对不是我的追求。</p><p>我彻底失去了理想，4月底，直接交了辞职信。求伯君反复挽留我，最后决定，让我先歇半年再说。</p><p>面对这样的人生逆境，这里问大家一个问题：你们是如何解压的？</p><p>当时，我的方法就是经常和几个朋友去泡吧。那时，蹦迪特别风行，我们能疯狂蹦一晚上，都不怎么歇的。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fa629ec7b854970c4e5f4823114ea929\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>也是这个阶段，我开始喜欢上了重金属摇滚。之前完全不能接受，但现在不一样了，沉浸在音乐中，能让自己暂时忘掉所有的烦恼。</p><p>那段时间经常泡吧，我还真的琢磨过，是不是干脆转行，在三里屯也开家酒吧。</p><p>2.2 BBS论坛</p><p>2.2</p><p>BBS论坛</p><p>很快，我就找到了更有趣的事，那就是BBS。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/58470261919ba687368ee26574c7efe9\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我有了足够多的时间，整天泡在 CFIDO BBS 上。那时候，互联网还没普及，CFIDO是爱好者自建的电话拨号连接的网络，聚集了国内一大群极客。上BBS，可以自由自在地和远方朋友交流，这在当时，是件非常神奇的事情。这种神奇感，就特别像今天的元宇宙。</p><p>就这样，我找到了新的寄托。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b21f31a6d027b7961ad0488dfee2a50e\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>那时候，在论坛发帖，要求还是蛮高的。大家都是拨号上网，上网费特别贵。如果你总是发水帖，就一定会被痛骂的。当时我有足够的时间认真准备每条帖子。而且我有个特别强的优势，就是打字超快，多的时候一天就能写一百帖。其中最长的一个帖子，从晚上写到天亮，大约有上万字。直到今天，在网上还能搜到几篇我当年写的帖子。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/980ae26b6fc7b8954a75b7620bb99c0b\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>就这样，我的发帖量，经常都排在全站飙信排行榜上的前几位。像我这样疯狂的人其实还不少，当时我在论坛中认识一个朋友，每天也是上百帖，他打字也很快，但他不会盲打，只会用两个手指打字，弹指如飞，号称“二指禅”，据说打坏了好几个键盘。</p><p>帖子写得多了，我就成了版主。大家别看版主官不大，事还不少，有点像今天的“群主”。首先自己要发帖，接着要拉一大帮朋友来玩，还要负责搞气氛。最难的是，大家因为观点不同经常吵架，解决网友各种纠纷就成了版主最重要的工作。</p><p>为了当好版主，我经常早上7点就开始上网，一直忙到凌晨，好像比上班还累。不过，过得非常充实。</p><p>有朋友认为我在逃避现实、不务正业，甚至有人为我惋惜，觉得我是在浪费生命。对于这种关心，我非常感谢，但并不是特别认可。</p><p>这半年，没有任何目的，非常纯粹的玩，玩得也特别开心。</p><p>就是在这样放松的氛围里，我的情绪也在一点点恢复。</p><p>2.3  意外收获</p><p>2.3</p><p>意外收获</p><p>多年以后，我才明白了这段经历真正的价值。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/df060382440f393a0de140a049544bb2\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>2010年我创办小米，第一步要先把论坛做好。我们非常顺利，不到一年就成了最火的手机发烧友论坛。怎么做到的？其实没啥，就是靠当年玩BBS当版主时学会的那几招。</p><p>很多人总觉得，看小说、上网、打游戏只会玩物丧志。</p><p>我个人的体会是，只要有一定的自制力，娱乐也是很好的学习方式。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/80ed8247f4a717d2672f9d661c01e0bc\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>不带任何目的，学起东西来，反而特别轻松，也特别快。</p><p>不过，玩也要玩出点名堂，不要瞎玩，瞎玩只是浪费时间。</p><p>当年在BBS上，我还认识了不少朋友，有的到今天，非常成功：</p><p>有一位，在一家叫润迅的寻呼机公司做程序员，叫马化腾；</p><p>还有一位，在宁波电信局做工程师，叫丁磊。</p><p>当年他们为什么有那么高的热情、那么多的时间泡论坛，我没有问过。</p><p>但我相信，这段经历，对他们后来的事业有着决定性的影响。</p><p>沉浸在论坛的这半年时间里，逐渐恢复了状态。1996年11月，我结束了半年假期，正式回归了金山。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fdbf513d4ad031fbfccc3ee9393bc8b3\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>主要原因，还是放不下民族软件这份光荣与梦想。</p><p>我们下决心，要跟微软打一场“持久战”：一边在办公软件的正面战场和微软死磕，一边做各种应用软件和游戏，赚钱养家，以战养战。</p><p>一家差点关门的小公司，经过二十多年的苦心经营，重新崛起了。</p><p>到今天，WPS 月活跃设备数超过了5亿。</p><p>我为 WPS 取得的成就感到特别自豪。</p><p>我们在网上找到了将近20年前的采访视频，大家一起看下。</p><p>03</p><p>错失互联网</p><p>错失互联网</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/90663669846370556f7384311b166695\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>3.1  环境变了</p><p>就在我埋头重整金山的时候，外面的世界已经天翻地覆：</p><p>大洋彼岸，网景1995年上市，雅虎1996年上市……互联网的第一波浪潮已经蓬勃发展。</p><p>很快，国内也开始了，1997年网易创办，1998年腾讯创办，中国互联网第一波浪潮汹涌而至。</p><p>而我忙着做软件，不知不觉，与这一波浪潮擦肩而过。</p><p>直到1998年10月，我才真正意识到这波浪潮已不可阻挡。我说服董事会，我们可以采用收购方式快速出击。</p><p>这些年来，网上有很多传言，有的说马化腾刚创业的时候要把QQ卖给我，我没买；还有的说马云刚创业的时候找我投资，我没投；这些传言整得我好像很没有眼光一样。这里，我要澄清一下，他们没有找过我，这些全是谣传。</p><p>我认真谈过的收购只有一家，就是网易。</p><p>那时网易成立一年多，公司大概五六个人，主要做个人主页托管服务，做得非常好，甚至还帮广州电信做了一套邮件系统。</p><p>我开出了1000万的价钱，这在当时，真的算是一个不小的数字了，但丁磊很快拒绝了。</p><p>仅仅2个月后，网易就融到了1000万美元，估值达到了6000多万美元，按当时的美元汇率，大约5亿元。</p><p>真是一个疯狂的时代，我看不懂，但大受震撼。</p><p>3.1 环境变了</p><p>就在我埋头重整金山的时候，外面的世界已经天翻地覆：</p><p>大洋彼岸，网景1995年上市，雅虎1996年上市……互联网的第一波浪潮已经蓬勃发展。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/67d1b9f32bc061f6dfc2cf8c02b0f010\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>很快，国内也开始了，1997年网易创办，1998年腾讯创办，中国互联网第一波浪潮汹涌而至。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ee28242af6a3fc5e1966050003a447d2\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>而我忙着做软件，不知不觉，与这一波浪潮擦肩而过。</p><p>直到1998年10月，我才真正意识到这波浪潮已不可阻挡。我说服董事会，我们可以采用收购方式快速出击。</p><p>这些年来，网上有很多传言，有的说马化腾刚创业的时候要把QQ卖给我，我没买；还有的说马云刚创业的时候找我投资，我没投；这些传言整得我好像很没有眼光一样。这里，我要澄清一下，他们没有找过我，这些全是谣传。</p><p>我认真谈过的收购只有一家，就是网易。</p><p>那时网易成立一年多，公司大概五六个人，主要做个人主页托管服务，做得非常好，甚至还帮广州电信做了一套邮件系统。</p><p>我开出了1000万的价钱，这在当时，真的算是一个不小的数字了，但丁磊很快拒绝了。</p><p>仅仅2个月后，网易就融到了1000万美元，估值达到了6000多万美元，按当时的美元汇率，大约5亿元。</p><p>真是一个疯狂的时代，我看不懂，但大受震撼。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4de893db9d5e63e49f8155d4e5cc374d\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>3.2 卓越网</p><p>收购不成，我们只能自己干。试了差不多一年，对互联网业务有了一定的认知。</p><p>当时，我以为自己完全搞明白了，“互联网就是工具。未来所有的公司都会用的，电商最有前途。”</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7a69e684ee32e34c97f7b9eebf92cba6\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>做电商，说干就干。</p><p>2000年5月，卓越网正式上线，在网上主卖图书和音像制品。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f91e0bf8030e764192e57676444facc6\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>这次我信心爆棚，志在必得，力主自己掏钱干。就在这时，全球互联网泡沫破灭，进入了资本市场的寒冬。这样局面也没有动摇我们的决心，第一笔大约2000万的投入，全部来自于金山股东。</p><p>电商本质还是零售，我把当年站店的经验全部用上了，选品策略、定价模式、店面布置等，我们迅速用到电商上。</p><p>同时，我们在管理上也下了功夫。电商的核心就是运营，需要非常认真把每个细节做好。</p><p>每天早上一上班，我先把首页所有的 banner 广告和商品链接都检查一遍。我总是能发现一些链接错误的地方。这让我想起了，我从软件工程中学到的最重要的道理：“可能出错的地方，一定会出错”。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c2bb1cb23bddcdec2ec225aceaeda49c\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>每天晚上，我们坚持做当天业务的复盘和总结，做完后才下班。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9b0080cecc5532bdf2fb9818ff04549b\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>每个星期，我在卓越网上都要买上好多单，来测试我们的选品和物流。于是，我书架上，堆满了各种图书、电影电视剧、音乐CD，很多连包装都没拆。那段时间，同事们特别喜欢到我办公室开会，离开的时候，到书架上带走几本。</p><p>卓越网还做了很多敢为人先的创新，开创了最早的多地仓储、最早的自建物流等，还有，北上广深4小时送达服务，很难想象，这些在20年前就已经实现了。</p><p>我们从零起步，两三年时间，就成为当时最大的B2C电商。</p><p>现在还有不少朋友记得，他们在卓越网上买过《大话西游》、《小王子》、《东京爱情故事》等，这些就是中国电商第一代爆品。</p><p>3.3 融资</p><p>卓越的业务非常顺利，困难只有一个：钱不够。电商平台实在太烧钱了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f5c45f153b2e6c993e6d5cdb95c9bd36\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>全球互联网泡沫破灭后，资本市场低迷，融资非常困难。那时的VC，基本都是外资。像我这样没有留过洋，英文又不好的本土创业者，找钱就更难了。我们至少谈了30家，把所有能找的VC基本都找了一个遍，没有一家愿意投钱。后来，实在没有办法，才从朋友那里融了100万美元，金山股东不得不又追加了100万美元，才勉强完成融资。但仅仅一年时间，又烧光了。</p><p>卓越网创业历程，就是我们拼命找钱的过程，相当煎熬。</p><p>到了2004年9月，实在熬不下去了，我们只能忍痛把卓越网卖给了亚马逊，成了亚马逊中国。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/875ab5d548945f16efe4e0c9c35db124\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>谁也没想到，仅仅半年多之后，新一轮互联网热潮又来了，B2C电商迎来了全面崛起的盛世。</p><p>卓越网，创办于互联网泡沫破裂之后，倒下于电商全面崛起之前。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0a1c980f314913133dad6e7831a86f06\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>这真的是一段刻骨铭心的经历。</p><p>3.4 痛定思痛</p><p>很多人问过我，卖掉卓越，你后不后悔？我咬着牙说，不后悔。</p><p>卖掉卓越网，对我来说，是一次重创，内心无比痛苦。</p><p>首先情感上，就像失去了自己的孩子一样，那段时间，我努力切割和卓越网的联系，强迫自己不再去卓越网办公室，不再到卓越网买东西，也尽量不见老同事了。</p><p>更痛苦的是，作为一个创业者，错失了整个互联网时代。</p><p>在那段痛苦的煎熬里，反复问自己，我们到底输在哪里？好像运气特别差。</p><p>首先，“卓越网创办于互联网泡沫破灭之后”，一上来，我们就输在起跑线上了，错过了最好的时机点。</p><p>接着，“卓越网倒下于电商全面崛起之前”，我们融资能力不足，没有资金也没有信心坚持到胜利到来的那一刻。</p><p>创业，确实需要运气，需要对大势的精准把握。这也是后来我特别强调“风口”的原因。</p><p>过了大半年时间，我才慢慢缓过来，彻底想明白了一些东西。</p><p>“互联网不仅仅是一次技术革命，更是一次观念的革命；未来互联网将融合到各行各业。”</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3e8aecdee76c3ae9d347a616b8942a98\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我想通的道理，本质上就是后来大家谈的“互联网思维”和“互联网+”。</p><p>有了这样的思考，我看很多问题的思路发生了巨大改变，我用全新的视角重新扫描了产业里的一些新机会。比如，2005年，市场上一直传言3G网络即将开通。我隐约看到了一个大机会。</p><p>04</p><p>移动互联网</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f6385582cd6d39a3f64ba9e80be3c098\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>4.1 下一个机会</p><p>经过深入研究后，我越来越坚定：我们即将迎来移动互联网时代，而且，未来十年都将是移动互联网的十年，规模会是PC互联网的十倍。</p><p>想明白这些事情后，我做了一个决定：立刻行动。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9ecea23027025352dd612c326aaa61a9\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我主要做了两件事：</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ded14630e717c107a021656b594fd2a0\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>第一、我要成为最早一批真正的用户。</p><p>要真正了解移动互联网，只有一个办法，就是自己亲自用。这是一个“笨”办法，但也是最好的办法。</p><p>十多年前，市场上主要是功能手机，无线网络是2G。</p><p>这么小的屏幕，慢到无法忍受的网速，用这样的手机上网，是不是想想都很崩溃？</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4306e0db3dbc6f4d2ef84b99179d2d30\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>有电脑的人，绝对不愿意用手机上网。但不管多难用，我下定决心，从现在开始，所有事情都要在手机上完成，尽量不用电脑。</p><p>在这个痛苦的过程中，更深理解了：哪里有用户的痛点，哪里就有创业者的机会。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cbccc9f19a2f597ae8fbd6396b532420\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>后来我做移动互联网的各种产品思路，就是这样来的。</p><p>第二、我要成为这波浪潮最早的参与者。</p><p>最快的办法，就是用天使投资的方式投资一批初创公司。几个月后，我就投资了第一家，后来陆续投了十多家。</p><p>其中，最出名的就是 UC浏览器。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6e885b5cf774601f1fbb625d32fe0776\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>在这个过程中，我越发确信：一个全新的大时代，真的来了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a0eae7ba3e72dfad91d98057a79e26c\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>4.2 离开金山</p><p>2007年，金山终于上市了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e8e854b4a54f30fd00433499ba4c60b3\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>接着，我离开了这家我奋斗了16年的公司，开始了不一样的人生。</p><p>接下来的三年里，我一边做天使投资，一边对过去经历进行系统性反思和总结。</p><p>这一系列的反思，为下一段旅程做了充分的准备。</p><p>4.3 永远相信美好的事情即将发生</p><p>今天跟大家分享的是三个我经历人生低谷的故事。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/896534cca01e593d4630c9684c988af4\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>面对这些挫折、失败，我也迷茫过、动摇过、甚至放弃过。</p><p>如果没有这些挫折，没有这些挫折带来的积累，就不会有今天的我。</p><p>没有任何人会喜欢挫折、失败，但每个人不可避免一定会经历，甚至，不少人现在正在经历。</p><p>既然这些痛苦难以回避，那我们能做的，就是直面这些痛苦，在痛苦中坚持前行，让痛苦来塑造更好的我们，这就是痛苦的意义、挫折的馈赠。</p><p>而你所经历的所有挫折、失败，甚至那些看似毫无意义消磨时间的事情，都将成为你最宝贵的财富。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/720913fc2bcdf18abddd0d30ac7df21e\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>人生很长，无论如何，让我们保持信念：永远相信美好的事情即将发生。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/81f8d7e33d706e93ef88c005e4d20ca1\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>05</p><p>雷军首部商业思考著作</p><p>《小米创业思考》发布</p><p>今天提到的站店、泡论坛和卓越网这三段经历，都为小米的创办做了至关重要的准备。2010年4月6号，在北京中关村一间不起眼的办公室里，我和十多个同事一起喝了碗小米粥，就创办了小米。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a0427c3ebec50735a9acf799dc960236\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>一转眼，小米已经12岁了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b889bf949bb51f2197b1e7ce3e0ae0d6\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>小米十周年时，我们内部进行过长达半年的深入复盘总结，收获特别大。当时我就萌发了一个想法，要把这些思考和总结写下来，让更多小米同学们了解，并分享给所有关心小米的朋友们。</p><p>但这件事情比我想象得要复杂，我们下了很大功夫，花了两年时间，忙到今天才出版，这就是《小米创业思考》。</p><p>这本书包含了小米创办前后我大量的思考，以及小米创业历程、小米方法论和一些实战案例。刚在各个电商平台上架，大家如果感兴趣，现在就可以买来看看。</p><p>大家还记得小米三大铁律吗？“技术为本，性价比为纲，做最酷的产品”。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ac056e53c7efe21e2d6e527d1a3f7ac0\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我们始终极度重视技术投入，去年我们的研发投入132亿元，今年预计会达到170亿元。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/92fb1ad3c82002fa019f83dd743f57e8\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>未来五年研发投入将超过1000亿。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d50281ec4656c885e95c4d97a59ff3b4\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>正是永不止步的创新精神和不断增加的研发投入，确保了我们能一直不断研发出最酷的产品。</p><p>稍后，我将为大家带来的重量级新品，还有我们在科技探索上一些新的进展。</p><p>06</p><p>小米MIX Fold 2</p><p>越强大 越从容</p><p>小米MIX Fold 2 搭载自研一体化微水滴形态转轴，将整机厚度大幅降低，单边厚度仅有 5.4mm，首次解决折叠屏厚重痛点，引领折叠屏走入实用最后一公里。</p><p>内外一致的两块好屏，让观感出色体验无缝。MIUI Fold 13 重构大屏体验新标准，此外还继承了原汁原味的徕卡影像体验。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3fceb66b8194add1d5cf64676726b55d\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/948d3f729f9bd23a28cd8b9165c998b9\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bbe0d85bbbda8f11c5c77bf1332a0055\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a0294e3b28b19266cedfb17b44a78d4d\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0ab9ece3b2dfe3cf48471569ca8e98de\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/40409e8b9d7741b86e0c315b8bd0a9be\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b62df4d321b4c9e50c271fc78528a7a2\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>07</p><p>耳机、手表、至尊礼盒</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a4fded4d047a72aefe20334516fa5556\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>▍小米Buds 4 Pro：沉浸式音乐Live空间</p><p>Hi-Fi音质+独立的空间音频，随时随地感受音乐live现场的震撼，48dB智能动态降噪，沉浸式享受，不受干扰。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/913227c983cb0792519f1e8e281db69f\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8fd95d03156e3431103dd54b7612a622\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/46ab6e0e09a620d3c30d3ca8ed7d693e\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dc75af07b42b2050e74047ce845305ec\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/139dcbc41ed262b10238dbfd0aafe0f2\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e410d20111457c77e013310f39f10df2\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>*48dB降噪深度数据来自中国计量院测试结果，实际效果因使用者的耳朵尺寸、所选耳塞、耳道结构、佩戴姿势、是否咀嚼、运动等条件影响而有所不同。</p><p>▍小米Watch S1 Pro：商务与时尚的兼收并蓄</p><p>小米Watch S1 Pro 采用蓝宝石玻璃镜面和金字塔纹理表冠，搭载全新12nm专用处理器芯片，拥有更强性能，续航长达14天，100+款多风格表盘满足你每日穿搭需求。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0ad408ef3d8778e946b2a4843af74ac5\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d6ad595ad25248fa7ebbb992bb7f552b\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3f4d7b083702cd0e5d205c004075e050\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/55b77c8d54a96bbea4809a2f2dc8208f\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>▍「至尊礼盒」套装</p><p>经典限量礼盒套装，满足您的商务、休闲需求，无论是商务场合还是时尚聚会，一个礼盒，全部搞定。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/639fe6d23b0d57542d4213d4f348fb52\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>08</p><p>小米平板 5 Pro 12.4</p><p>娱乐办公双重体验升级</p><p>小米平板 5 Pro 12.4带来了更大的屏幕，更好看的外观设计，以及更持久的续航。搭配全新升级的MIUI Pad 13，无论是商务办公还是娱乐生活，都更加得心应手。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/99f322569adf32c1f29244d662638fa4\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4b67896fcffc4eba3480584ee5b8504a\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d3b33101535c333ca514f2394641c9dc\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>09</p><p>K50 至尊版</p><p>狂野性能 呼啸而来</p><p>K50 至尊版，今晚狂野亮相！骁龙8+ 狂暴调校，性能强悍；独家定制，1.5K 创新直屏；还有120W疾速快充、5000mAh长续航……旗舰高配体验尽在K50 至尊版。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e3fabc9898dd4e976ecd430175e18333\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/36c031c629c19888c104f4c778535d56\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b54849bd53b5e4c8d887421e5850f59c\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fca41d3cf69bae2d80cc4333e606bb18\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5081a616ac9d5ac57ee57054c6b8395c\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ace88672aa5469d68947fa898fa1e062\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dc333db8cb4360a4240b3c9d245b2060\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>10</p><p>小米智能生态新品</p><p>▍米家智能净烟机P1</p><p>米家智能净烟机P1 打造高速气旋锁烟系统，源头高效锁烟，后倾瞬吸净烟，实现超越想象的净吸油烟效果，洁净每个厨房，守护家庭健康。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e15217d5c83532c69ed64170aa7a1d2d\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>▍米家分区洗烘一体机 15kg</p><p>米家分区洗烘一体机是小米在科技家电领域的新探索，上下分区配置拉满，集合多项优势，成就米家旗舰。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e790fbcfce8c5e0af1fcd8b390f3f7c8\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>11</p><p>小米自动驾驶首次亮相</p><p>历时500天，小米自动驾驶技术的最新进展正式对外公布，采用全栈自研算法的技术布局策略，能力覆盖高速、城区、停车场等场景，并有创新性的泊车服务一体化方案。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5a4829a261da23334853aa1f1ac58407\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>自动驾驶团队规模已超过500人，首期投入33亿研发费用，目标2024年进入第一阵营。</p><p>CyberOne</p><p>更像人的机器人，就此诞生</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7de5708c49fdc9ad18db3e7fb0874d7d\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>小米首个「 全尺寸人形仿生机器人 」CyberOne 登场。</p><p>「大脑」聪明：能感知45种人类语义情绪，分辨85种环境语义；</p><p>「小脑」发达：小米自研全身控制算法，协调运动21个关节自由度；</p><p>「视觉」敏锐：视觉空间系统，三维重建真实世界；</p><p>「四肢」强健：全身5种关节驱动，峰值扭矩300Nm。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/766312ddecd58a8a006c8b2c2b6d8c12\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1161487147feda91e4b909576d81620a\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>13</p><p>小米科技生态</p><p>以上，就是我们今天的所有内容。</p><p>小米正在构建全新的科技生态。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6e04b7dafae2c1f6a399140a6a24ed8f\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>从智能手机出发，到可穿戴设备、智能家居，再到智能制造、智能电动汽车以及仿生机器人，小米正在构建不断延展的科技场景，并提供了丰富的智能终端和服务。</p><p>围绕人的生活和工作，更好为人服务，紧密连接人和万物，这就是小米科技生态的核心理念。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c56cb1d79078e89ecb16b4e1193002c6\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>贯穿所有场景和终端的，就是小米不断融合进化的技术体系。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ab4b315a79df7cbfb97a98888be89f22\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>这套融合体系已经非常完整，并在持续进化之中。比如，CyberDog 视觉系统，成就了小米手机的“万物追焦”功能；小米自动驾驶进展非常快，得益于2017年创办的小米人工智能实验室；同样，自动驾驶部门的很多技术，也应用在CyberOne上，又构成了仿生机器人的大脑。</p><p>12岁的小米，仍在不断进化。</p><p>小米和大家一起，始终保持对这个世界的热爱，才能在变化中发现机会、在挑战中找到出口，才能让我们的世界变得更好。</p><p>谢谢大家！</p></body></html>","source":"wind","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>2022雷军年度演讲全文：穿越人生低谷的感悟</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; 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href=https://t.wind.com.cn/mobwftweb/M/news.html?share=wechat&show=wft&shareCode=45590b8720c3be8d1069d5ef3c0d2096&code=5314C19B197F&newsopenstyle=original&lan=cn&device=ios&fontsize=normal&related=true&version=22.6.3#/0AA4C8F3138815BB4D249AAB4F3267AC><strong>Wind资讯</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>2022年8月11日晚7点，小米十二周年，雷军年度演讲“永远相信美好的事情即将发生”如约而至。在近三小时的发布会中，雷军讲述了他人生中多次经历的挫折与迷茫，并分享了穿越人生低谷的感悟。发布会上，雷军为大家带来了小米MIX Fold 2、小米Buds 4 Pro、小米Watch S1 Pro、小米平板 5 Pro 12.4、Redmi K50至尊版等重磅新品。还有更让人惊喜的One More ...</p>\n\n<a href=\"https://t.wind.com.cn/mobwftweb/M/news.html?share=wechat&show=wft&shareCode=45590b8720c3be8d1069d5ef3c0d2096&code=5314C19B197F&newsopenstyle=original&lan=cn&device=ios&fontsize=normal&related=true&version=22.6.3#/0AA4C8F3138815BB4D249AAB4F3267AC\">Web 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」的全新理念，小米正在构建不断延展的科技场景，并提供了丰富的智能终端和服务。围绕人的生活和工作，更好为人服务，紧密连接人和万物。12岁的小米，和大家一起，始终保持对这个世界的热爱。人生很长，无论如何，让我们保持信念，永远相信美好的事情即将发生。以下是雷军公开演讲全文，与你分享。“大家好，今天是我第三次年度演讲。这三年来，全球发生了巨大的变化，已经深刻地影响了我们每个人的生活和工作。如何面对这些连续不断的巨大变化，不少人感到迷茫，甚至非常焦虑。今天的演讲，我们就不聊小米，聊点不一样的话题：我是如何穿越人生低谷，又从中获得了哪些重要的感悟。这次我聊三个故事，第一个故事就是，我在非常年轻的时候就遭遇了“产品失败、业务崩盘、公司差点关门”的困境。故事要从三十年前说起。DOS时代WPS非常流行，几乎装在中国每台电脑上，金山如日中天。同时也有很大的隐忧，微软已经带着 Windows 和 Office 进入了中国市场。我们要尽快研发出新的办公软件，才有机会正面和微软Office抗衡。初生牛犊不怕虎，我们也没有细想，直接开干，还给项目取了一个气势磅礴的名字，叫“盘古”，我们希望盘古在 Windows 平台上开天辟地，能把 WPS 辉煌推到一个新的高度。一个国内小公司，要抗衡微软，这个难度真的不是一般的大。为了这个宏伟的梦想，我们压上了几乎全部的家底，抽调了几乎所有的程序员，没日没夜，干了整整三年。到了1995年4月，盘古终于发布了。闭关3年，只等大成的这一天，我们连庆功宴都提前精心准备好了。01生死关头生死关头1.1盘古受挫1.1盘古受挫但谁也没有想到，销量极为惨淡，不及预期的十分之一。我的心态直接崩了，同事们的心情也从云端直接跌落到了谷底。没有办法，我拼命给大家打鸡血，鼓励大家继续奋斗，就这样，我们坚持到1995年底1996年初，盘古依然没有任何起色。更大的麻烦是，WPS 也卖不动了，收入锐减。公司到了生死存亡的关头。那年我26岁，担任北京金山的总经理，第一次面对这样的困局，有点束手无策。每到发工资的那天，都是我最难熬的时候。我记得，最惨的时候，账上只有十几万，眼看着下个月就发不出工资。同事们也都很绝望，不少人离开了，办公室开始有点空空荡荡的。那个时候我经常彻夜睡不着。我还记得，好多个晚上，我独自坐在沙发上，静静的看着窗外，眼睁睁地看着对面楼里的灯一盏一盏熄灭，再看着天色一点一点亮起来。这种痛苦，只有经历过的人，才真的明白。1.2 站店的故事1.2站店的故事金山这样的金字招牌，盘古这么好的产品，怎么可能卖不动呢？我有点想不通，下定决心要“一杆子捅到底”，到第一线去把问题搞清楚。我决定亲自去站店卖货。站店卖货，刚开始我信心十足。我特意选了当时中关村最大的一家软件店。虽然没有销售经验，但产品是我们自己做的，我相信我自己肯定没问题，一定可以搞定。每个客户进店，我像见到亲人一样，直接迎上去，热情接待，细心讲解。有时候，一个客户，我能滔滔不绝的讲上半个小时。一遍又一遍，一整天讲了八个小时，讲得口干舌燥，也累得晕头转向。当晚回家，连饭都不想吃，直接躺在床上就睡着了。我是一个程序员，每天都坐在电脑前写程序。第一次站店，就站了八个小时。辛苦的程度，大家想想就可以理解了。如此辛苦的一天，业绩如何呢？真的不好意思说，我一套都没有卖出去。“一定是运气不好”，我给自己打气，毕竟是头一次干，没关系，第二天继续努力。第二天，同样八个小时站下来，还是一套没有卖出去，我就有些懵了。到了第三天，依然颗粒无收，尤其是看到其他店员成了一单又一单，我都有点怀疑自己了，真心觉得销售不简单。第四天，我干脆就不卖货了。干什么呢？看看别人是如何卖货的。于是，我跟着店里最好的销售转了一整天，还真学了不少东西。比如说，我一见到客户，就会滔滔不绝，而他，其实话并不多，先听听客户的想法，再顺着客户说。我懂技术，总是希望把技术讲明白，反而容易把问题讲复杂了，而他，总是拿着产品或者宣传页，三言两语，客户就明白了。让我最羡慕的是，他和客户交流轻松自如。对我来说，和陌生人交流，始终是个巨大的挑战。第五天，我一边琢磨一边练，到了中午，终于开张了！那一瞬间，我激动得就像赢得了整个世界一样。我逐渐找到了跟客户沟通的感觉，自信心也开始恢复了。第五天、第六天，我的业绩逐渐好起来。第七天，我居然成为了店里的销售冠军，太不可思议了！1.3 站店的收获1.3站店的收获讲到这里，大家可能会觉得我在讲“一个促销员七天速成”的故事。其实，这是“一个研发负责人在产品失败后，深入销售一线，站了七天店面”的故事。站店，非常累，但收获巨大。给大家举个例子。那个时候，电脑刚刚开始普及。站店那几天，每天总有几个客户，一进店就问，有没有电脑入门的软件。我有点想不通，学电脑，买本书看不就行了，为什么还要买个软件教吗？我总是非常耐心劝他们，“确实没有这样的软件，你出门左转就是一家书店，买本书跟着学就好了”。直到被问了很多次以后，我终于恍然大悟，既然这么多人想买，做一个不就完了吗？说实话，和盘古一比，这类软件确实没啥技术含量，我们立刻开发了一个，就叫《电脑入门》，以最快的速度推向市场。结果大获成功，迅速就上了软件畅销排行榜。这7天的站店卖货，我学会了：作为一个工程师，一定要做用户需要的产品，而不是做那些看起来只是高大上的产品。只要能做出用户想要的产品，销售就不是问题。有了这样的顿悟，再做产品就容易了。后来，我们陆续发布了《金山词霸》《金山毒霸》等十多款成功的软件。回头再看盘古的问题，原因非常简单，就是因为“闭门造车”。我非常庆幸，如果不是这次危机，我可能完全没有机会补上这么关键的一课。这次站店经历，也成为了我日后职业生涯中最宝贵的财富。站过店之后，再去逛店，感觉就完全不同。我逛店就不仅仅在看商品，也在琢磨别人的店面，比如装修、动线、货架、堆头、海报等等，开始有点“内行看门道”的感觉了。从那以后，无论多忙，我一定会抽空到店里去转转。哪怕到国外出差，也会千方百计到当地最好的零售店去学习一下。我对零售行业有了一定的了解。就这样，金山找到了活下去的路！但我自己却陷入了新的迷茫，开始了我人生最灰暗的一段时间。02迷失彷徨迷失彷徨2.1  泡酒吧2.1泡酒吧那时候，我一直沉浸在盘古失败的情绪中，非常低落。和微软抗衡，完全看不到赢的希望。如果只是做一家挣扎活着的公司，这绝对不是我的追求。我彻底失去了理想，4月底，直接交了辞职信。求伯君反复挽留我，最后决定，让我先歇半年再说。面对这样的人生逆境，这里问大家一个问题：你们是如何解压的？当时，我的方法就是经常和几个朋友去泡吧。那时，蹦迪特别风行，我们能疯狂蹦一晚上，都不怎么歇的。也是这个阶段，我开始喜欢上了重金属摇滚。之前完全不能接受，但现在不一样了，沉浸在音乐中，能让自己暂时忘掉所有的烦恼。那段时间经常泡吧，我还真的琢磨过，是不是干脆转行，在三里屯也开家酒吧。2.2 BBS论坛2.2BBS论坛很快，我就找到了更有趣的事，那就是BBS。我有了足够多的时间，整天泡在 CFIDO BBS 上。那时候，互联网还没普及，CFIDO是爱好者自建的电话拨号连接的网络，聚集了国内一大群极客。上BBS，可以自由自在地和远方朋友交流，这在当时，是件非常神奇的事情。这种神奇感，就特别像今天的元宇宙。就这样，我找到了新的寄托。那时候，在论坛发帖，要求还是蛮高的。大家都是拨号上网，上网费特别贵。如果你总是发水帖，就一定会被痛骂的。当时我有足够的时间认真准备每条帖子。而且我有个特别强的优势，就是打字超快，多的时候一天就能写一百帖。其中最长的一个帖子，从晚上写到天亮，大约有上万字。直到今天，在网上还能搜到几篇我当年写的帖子。就这样，我的发帖量，经常都排在全站飙信排行榜上的前几位。像我这样疯狂的人其实还不少，当时我在论坛中认识一个朋友，每天也是上百帖，他打字也很快，但他不会盲打，只会用两个手指打字，弹指如飞，号称“二指禅”，据说打坏了好几个键盘。帖子写得多了，我就成了版主。大家别看版主官不大，事还不少，有点像今天的“群主”。首先自己要发帖，接着要拉一大帮朋友来玩，还要负责搞气氛。最难的是，大家因为观点不同经常吵架，解决网友各种纠纷就成了版主最重要的工作。为了当好版主，我经常早上7点就开始上网，一直忙到凌晨，好像比上班还累。不过，过得非常充实。有朋友认为我在逃避现实、不务正业，甚至有人为我惋惜，觉得我是在浪费生命。对于这种关心，我非常感谢，但并不是特别认可。这半年，没有任何目的，非常纯粹的玩，玩得也特别开心。就是在这样放松的氛围里，我的情绪也在一点点恢复。2.3  意外收获2.3意外收获多年以后，我才明白了这段经历真正的价值。2010年我创办小米，第一步要先把论坛做好。我们非常顺利，不到一年就成了最火的手机发烧友论坛。怎么做到的？其实没啥，就是靠当年玩BBS当版主时学会的那几招。很多人总觉得，看小说、上网、打游戏只会玩物丧志。我个人的体会是，只要有一定的自制力，娱乐也是很好的学习方式。不带任何目的，学起东西来，反而特别轻松，也特别快。不过，玩也要玩出点名堂，不要瞎玩，瞎玩只是浪费时间。当年在BBS上，我还认识了不少朋友，有的到今天，非常成功：有一位，在一家叫润迅的寻呼机公司做程序员，叫马化腾；还有一位，在宁波电信局做工程师，叫丁磊。当年他们为什么有那么高的热情、那么多的时间泡论坛，我没有问过。但我相信，这段经历，对他们后来的事业有着决定性的影响。沉浸在论坛的这半年时间里，逐渐恢复了状态。1996年11月，我结束了半年假期，正式回归了金山。主要原因，还是放不下民族软件这份光荣与梦想。我们下决心，要跟微软打一场“持久战”：一边在办公软件的正面战场和微软死磕，一边做各种应用软件和游戏，赚钱养家，以战养战。一家差点关门的小公司，经过二十多年的苦心经营，重新崛起了。到今天，WPS 月活跃设备数超过了5亿。我为 WPS 取得的成就感到特别自豪。我们在网上找到了将近20年前的采访视频，大家一起看下。03错失互联网错失互联网3.1  环境变了就在我埋头重整金山的时候，外面的世界已经天翻地覆：大洋彼岸，网景1995年上市，雅虎1996年上市……互联网的第一波浪潮已经蓬勃发展。很快，国内也开始了，1997年网易创办，1998年腾讯创办，中国互联网第一波浪潮汹涌而至。而我忙着做软件，不知不觉，与这一波浪潮擦肩而过。直到1998年10月，我才真正意识到这波浪潮已不可阻挡。我说服董事会，我们可以采用收购方式快速出击。这些年来，网上有很多传言，有的说马化腾刚创业的时候要把QQ卖给我，我没买；还有的说马云刚创业的时候找我投资，我没投；这些传言整得我好像很没有眼光一样。这里，我要澄清一下，他们没有找过我，这些全是谣传。我认真谈过的收购只有一家，就是网易。那时网易成立一年多，公司大概五六个人，主要做个人主页托管服务，做得非常好，甚至还帮广州电信做了一套邮件系统。我开出了1000万的价钱，这在当时，真的算是一个不小的数字了，但丁磊很快拒绝了。仅仅2个月后，网易就融到了1000万美元，估值达到了6000多万美元，按当时的美元汇率，大约5亿元。真是一个疯狂的时代，我看不懂，但大受震撼。3.1 环境变了就在我埋头重整金山的时候，外面的世界已经天翻地覆：大洋彼岸，网景1995年上市，雅虎1996年上市……互联网的第一波浪潮已经蓬勃发展。很快，国内也开始了，1997年网易创办，1998年腾讯创办，中国互联网第一波浪潮汹涌而至。而我忙着做软件，不知不觉，与这一波浪潮擦肩而过。直到1998年10月，我才真正意识到这波浪潮已不可阻挡。我说服董事会，我们可以采用收购方式快速出击。这些年来，网上有很多传言，有的说马化腾刚创业的时候要把QQ卖给我，我没买；还有的说马云刚创业的时候找我投资，我没投；这些传言整得我好像很没有眼光一样。这里，我要澄清一下，他们没有找过我，这些全是谣传。我认真谈过的收购只有一家，就是网易。那时网易成立一年多，公司大概五六个人，主要做个人主页托管服务，做得非常好，甚至还帮广州电信做了一套邮件系统。我开出了1000万的价钱，这在当时，真的算是一个不小的数字了，但丁磊很快拒绝了。仅仅2个月后，网易就融到了1000万美元，估值达到了6000多万美元，按当时的美元汇率，大约5亿元。真是一个疯狂的时代，我看不懂，但大受震撼。3.2 卓越网收购不成，我们只能自己干。试了差不多一年，对互联网业务有了一定的认知。当时，我以为自己完全搞明白了，“互联网就是工具。未来所有的公司都会用的，电商最有前途。”做电商，说干就干。2000年5月，卓越网正式上线，在网上主卖图书和音像制品。这次我信心爆棚，志在必得，力主自己掏钱干。就在这时，全球互联网泡沫破灭，进入了资本市场的寒冬。这样局面也没有动摇我们的决心，第一笔大约2000万的投入，全部来自于金山股东。电商本质还是零售，我把当年站店的经验全部用上了，选品策略、定价模式、店面布置等，我们迅速用到电商上。同时，我们在管理上也下了功夫。电商的核心就是运营，需要非常认真把每个细节做好。每天早上一上班，我先把首页所有的 banner 广告和商品链接都检查一遍。我总是能发现一些链接错误的地方。这让我想起了，我从软件工程中学到的最重要的道理：“可能出错的地方，一定会出错”。每天晚上，我们坚持做当天业务的复盘和总结，做完后才下班。每个星期，我在卓越网上都要买上好多单，来测试我们的选品和物流。于是，我书架上，堆满了各种图书、电影电视剧、音乐CD，很多连包装都没拆。那段时间，同事们特别喜欢到我办公室开会，离开的时候，到书架上带走几本。卓越网还做了很多敢为人先的创新，开创了最早的多地仓储、最早的自建物流等，还有，北上广深4小时送达服务，很难想象，这些在20年前就已经实现了。我们从零起步，两三年时间，就成为当时最大的B2C电商。现在还有不少朋友记得，他们在卓越网上买过《大话西游》、《小王子》、《东京爱情故事》等，这些就是中国电商第一代爆品。3.3 融资卓越的业务非常顺利，困难只有一个：钱不够。电商平台实在太烧钱了。全球互联网泡沫破灭后，资本市场低迷，融资非常困难。那时的VC，基本都是外资。像我这样没有留过洋，英文又不好的本土创业者，找钱就更难了。我们至少谈了30家，把所有能找的VC基本都找了一个遍，没有一家愿意投钱。后来，实在没有办法，才从朋友那里融了100万美元，金山股东不得不又追加了100万美元，才勉强完成融资。但仅仅一年时间，又烧光了。卓越网创业历程，就是我们拼命找钱的过程，相当煎熬。到了2004年9月，实在熬不下去了，我们只能忍痛把卓越网卖给了亚马逊，成了亚马逊中国。谁也没想到，仅仅半年多之后，新一轮互联网热潮又来了，B2C电商迎来了全面崛起的盛世。卓越网，创办于互联网泡沫破裂之后，倒下于电商全面崛起之前。这真的是一段刻骨铭心的经历。3.4 痛定思痛很多人问过我，卖掉卓越，你后不后悔？我咬着牙说，不后悔。卖掉卓越网，对我来说，是一次重创，内心无比痛苦。首先情感上，就像失去了自己的孩子一样，那段时间，我努力切割和卓越网的联系，强迫自己不再去卓越网办公室，不再到卓越网买东西，也尽量不见老同事了。更痛苦的是，作为一个创业者，错失了整个互联网时代。在那段痛苦的煎熬里，反复问自己，我们到底输在哪里？好像运气特别差。首先，“卓越网创办于互联网泡沫破灭之后”，一上来，我们就输在起跑线上了，错过了最好的时机点。接着，“卓越网倒下于电商全面崛起之前”，我们融资能力不足，没有资金也没有信心坚持到胜利到来的那一刻。创业，确实需要运气，需要对大势的精准把握。这也是后来我特别强调“风口”的原因。过了大半年时间，我才慢慢缓过来，彻底想明白了一些东西。“互联网不仅仅是一次技术革命，更是一次观念的革命；未来互联网将融合到各行各业。”我想通的道理，本质上就是后来大家谈的“互联网思维”和“互联网+”。有了这样的思考，我看很多问题的思路发生了巨大改变，我用全新的视角重新扫描了产业里的一些新机会。比如，2005年，市场上一直传言3G网络即将开通。我隐约看到了一个大机会。04移动互联网4.1 下一个机会经过深入研究后，我越来越坚定：我们即将迎来移动互联网时代，而且，未来十年都将是移动互联网的十年，规模会是PC互联网的十倍。想明白这些事情后，我做了一个决定：立刻行动。我主要做了两件事：第一、我要成为最早一批真正的用户。要真正了解移动互联网，只有一个办法，就是自己亲自用。这是一个“笨”办法，但也是最好的办法。十多年前，市场上主要是功能手机，无线网络是2G。这么小的屏幕，慢到无法忍受的网速，用这样的手机上网，是不是想想都很崩溃？有电脑的人，绝对不愿意用手机上网。但不管多难用，我下定决心，从现在开始，所有事情都要在手机上完成，尽量不用电脑。在这个痛苦的过程中，更深理解了：哪里有用户的痛点，哪里就有创业者的机会。后来我做移动互联网的各种产品思路，就是这样来的。第二、我要成为这波浪潮最早的参与者。最快的办法，就是用天使投资的方式投资一批初创公司。几个月后，我就投资了第一家，后来陆续投了十多家。其中，最出名的就是 UC浏览器。在这个过程中，我越发确信：一个全新的大时代，真的来了。4.2 离开金山2007年，金山终于上市了。接着，我离开了这家我奋斗了16年的公司，开始了不一样的人生。接下来的三年里，我一边做天使投资，一边对过去经历进行系统性反思和总结。这一系列的反思，为下一段旅程做了充分的准备。4.3 永远相信美好的事情即将发生今天跟大家分享的是三个我经历人生低谷的故事。面对这些挫折、失败，我也迷茫过、动摇过、甚至放弃过。如果没有这些挫折，没有这些挫折带来的积累，就不会有今天的我。没有任何人会喜欢挫折、失败，但每个人不可避免一定会经历，甚至，不少人现在正在经历。既然这些痛苦难以回避，那我们能做的，就是直面这些痛苦，在痛苦中坚持前行，让痛苦来塑造更好的我们，这就是痛苦的意义、挫折的馈赠。而你所经历的所有挫折、失败，甚至那些看似毫无意义消磨时间的事情，都将成为你最宝贵的财富。人生很长，无论如何，让我们保持信念：永远相信美好的事情即将发生。05雷军首部商业思考著作《小米创业思考》发布今天提到的站店、泡论坛和卓越网这三段经历，都为小米的创办做了至关重要的准备。2010年4月6号，在北京中关村一间不起眼的办公室里，我和十多个同事一起喝了碗小米粥，就创办了小米。一转眼，小米已经12岁了。小米十周年时，我们内部进行过长达半年的深入复盘总结，收获特别大。当时我就萌发了一个想法，要把这些思考和总结写下来，让更多小米同学们了解，并分享给所有关心小米的朋友们。但这件事情比我想象得要复杂，我们下了很大功夫，花了两年时间，忙到今天才出版，这就是《小米创业思考》。这本书包含了小米创办前后我大量的思考，以及小米创业历程、小米方法论和一些实战案例。刚在各个电商平台上架，大家如果感兴趣，现在就可以买来看看。大家还记得小米三大铁律吗？“技术为本，性价比为纲，做最酷的产品”。我们始终极度重视技术投入，去年我们的研发投入132亿元，今年预计会达到170亿元。未来五年研发投入将超过1000亿。正是永不止步的创新精神和不断增加的研发投入，确保了我们能一直不断研发出最酷的产品。稍后，我将为大家带来的重量级新品，还有我们在科技探索上一些新的进展。06小米MIX Fold 2越强大 越从容小米MIX Fold 2 搭载自研一体化微水滴形态转轴，将整机厚度大幅降低，单边厚度仅有 5.4mm，首次解决折叠屏厚重痛点，引领折叠屏走入实用最后一公里。内外一致的两块好屏，让观感出色体验无缝。MIUI Fold 13 重构大屏体验新标准，此外还继承了原汁原味的徕卡影像体验。07耳机、手表、至尊礼盒▍小米Buds 4 Pro：沉浸式音乐Live空间Hi-Fi音质+独立的空间音频，随时随地感受音乐live现场的震撼，48dB智能动态降噪，沉浸式享受，不受干扰。*48dB降噪深度数据来自中国计量院测试结果，实际效果因使用者的耳朵尺寸、所选耳塞、耳道结构、佩戴姿势、是否咀嚼、运动等条件影响而有所不同。▍小米Watch S1 Pro：商务与时尚的兼收并蓄小米Watch S1 Pro 采用蓝宝石玻璃镜面和金字塔纹理表冠，搭载全新12nm专用处理器芯片，拥有更强性能，续航长达14天，100+款多风格表盘满足你每日穿搭需求。▍「至尊礼盒」套装经典限量礼盒套装，满足您的商务、休闲需求，无论是商务场合还是时尚聚会，一个礼盒，全部搞定。08小米平板 5 Pro 12.4娱乐办公双重体验升级小米平板 5 Pro 12.4带来了更大的屏幕，更好看的外观设计，以及更持久的续航。搭配全新升级的MIUI Pad 13，无论是商务办公还是娱乐生活，都更加得心应手。09K50 至尊版狂野性能 呼啸而来K50 至尊版，今晚狂野亮相！骁龙8+ 狂暴调校，性能强悍；独家定制，1.5K 创新直屏；还有120W疾速快充、5000mAh长续航……旗舰高配体验尽在K50 至尊版。10小米智能生态新品▍米家智能净烟机P1米家智能净烟机P1 打造高速气旋锁烟系统，源头高效锁烟，后倾瞬吸净烟，实现超越想象的净吸油烟效果，洁净每个厨房，守护家庭健康。▍米家分区洗烘一体机 15kg米家分区洗烘一体机是小米在科技家电领域的新探索，上下分区配置拉满，集合多项优势，成就米家旗舰。11小米自动驾驶首次亮相历时500天，小米自动驾驶技术的最新进展正式对外公布，采用全栈自研算法的技术布局策略，能力覆盖高速、城区、停车场等场景，并有创新性的泊车服务一体化方案。自动驾驶团队规模已超过500人，首期投入33亿研发费用，目标2024年进入第一阵营。CyberOne更像人的机器人，就此诞生小米首个「 全尺寸人形仿生机器人 」CyberOne 登场。「大脑」聪明：能感知45种人类语义情绪，分辨85种环境语义；「小脑」发达：小米自研全身控制算法，协调运动21个关节自由度；「视觉」敏锐：视觉空间系统，三维重建真实世界；「四肢」强健：全身5种关节驱动，峰值扭矩300Nm。13小米科技生态以上，就是我们今天的所有内容。小米正在构建全新的科技生态。从智能手机出发，到可穿戴设备、智能家居，再到智能制造、智能电动汽车以及仿生机器人，小米正在构建不断延展的科技场景，并提供了丰富的智能终端和服务。围绕人的生活和工作，更好为人服务，紧密连接人和万物，这就是小米科技生态的核心理念。贯穿所有场景和终端的，就是小米不断融合进化的技术体系。这套融合体系已经非常完整，并在持续进化之中。比如，CyberDog 视觉系统，成就了小米手机的“万物追焦”功能；小米自动驾驶进展非常快，得益于2017年创办的小米人工智能实验室；同样，自动驾驶部门的很多技术，也应用在CyberOne上，又构成了仿生机器人的大脑。12岁的小米，仍在不断进化。小米和大家一起，始终保持对这个世界的热爱，才能在变化中发现机会、在挑战中找到出口，才能让我们的世界变得更好。谢谢大家！","news_type":1,"symbols_score_info":{"01810":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3383,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":632469507,"gmtCreate":1646656155344,"gmtModify":1646656155344,"author":{"id":"216262857796540","authorId":"216262857796540","name":"镜花水月","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"216262857796540","authorIdStr":"216262857796540"},"themes":[],"htmlText":"姜还是老的辣","listText":"姜还是老的辣","text":"姜还是老的辣","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/632469507","repostId":"2217417553","repostType":4,"repost":{"id":"2217417553","kind":"news","pubTimestamp":1646655598,"share":"https://ttm.financial/m/news/2217417553?lang=&edition=full","pubTime":"2022-03-07 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href=https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NTE1NTc0MA==&mid=2652547185&idx=1&sn=e25ff8a9e2451f83065da9d276390840&chksm=bd12d2028a655b1470b519479efd13326ee90e3a6c1b8a1372288c4d77304ce4dad0717e9d1d><strong>21世纪商业评论</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>1260亿，李嘉诚拟出售英国最大配电公司。作者丨席菁华持有12年后，李嘉诚家族拟大手笔出售英国电力资产。据彭博社3月4日报道，由澳大利亚投行麦格理集团和全球私募巨头KKR牵头的财团，正在与李嘉诚家族进行一项收购谈判。李嘉诚家族为卖方，交易资产为旗下资产英国电网公司（UK Power Networks），交易估值高达150亿英镑（约合人民币1260亿元），约是李嘉诚家族当年买入价的三倍。若交易完成，...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NTE1NTc0MA==&mid=2652547185&idx=1&sn=e25ff8a9e2451f83065da9d276390840&chksm=bd12d2028a655b1470b519479efd13326ee90e3a6c1b8a1372288c4d77304ce4dad0717e9d1d\">Web 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Investments。彭博社援引知情人士透露称，洽谈仍在进行中，交易可能在未来数周达成，但不能保证最终能达成交易。英国电网公司是英国最大配电运营商，是经营英国管道和电力的六家垄断公司之一，由三个区域网络组成，配电区域覆盖伦敦、东南部和英格兰东部的830万消费者，电力线路跨越约19万公里，并获得该行业总收入的约四分之一。英国电网公司此前由法国电力公司（EDF）和CSW投资公司所有。2010年，李嘉诚旗下的长江基建控股公司，以57.7亿英镑的价格收购了EDF Energy持有的英国电力资产，并成立了英国电网公司。彼时，李嘉诚长子李泽钜表示，此次收购可令长江基建及港灯在英国的业务版图大幅扩展。自2004年以来，李嘉诚已在英国收购了不少公用事业业务。英国电网公司现由李嘉诚家族的长江实业集团（01113.HK）、长江基建集团（01038.HK）及电能实业（00006.HK）共同持有。其中，长江基建集团及电能实业分别持有40%股份，长江实业集团持有20%的股份。李嘉诚商业帝国此前在海外频频大手笔收购，分散配置以公用事业为主、可产生稳定现金流的资产。欧洲市场尤受其青睐，英国则是“最重仓国家”。2010-2011年，李嘉诚的长和系连续斥资收购了英国电网公司、英国最大的水务公司、英国配气网络公司和西部公用事业公司等，在英国的资产遍布港口码头、电力能源、天然气、医疗等行业，被称为要“买下半个英国”。据《金融时报》报道，李嘉诚家族曾控制着英国约1/4的电力分销市场、近30%的天然气供应市场、近7%的供水市场、超40%的电信市场、近三分之一的英国码头、超50万平方米的土地资源。2011年，李嘉诚以37亿英镑的最高价格竞购英国第二大电网，但最终失利。美国电力生产商PPL集团竞购成功。2012年，李嘉诚耗资30.32亿美元收购了英国管道燃气业务。2018年3月，李嘉诚退休后，李泽钜开始接棒家族企业，在英国主导天然气、电网等业务方面的投资布局。2021年年末，长江实业被曝欲以12.5亿英镑（约合人民币105亿元）的价格，出售所持有的瑞银集团伦敦总部大楼。此后无进一步确切消息。","news_type":1,"symbols_score_info":{"00001":1}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3798,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":636773728,"gmtCreate":1646122782541,"gmtModify":1646122782541,"author":{"id":"216262857796540","authorId":"216262857796540","name":"镜花水月","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"216262857796540","authorIdStr":"216262857796540"},"themes":[],"htmlText":"医药","listText":"医药","text":"医药","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/636773728","repostId":"1183098968","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":4102,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":631590380,"gmtCreate":1644820751521,"gmtModify":1644820751521,"author":{"id":"216262857796540","authorId":"216262857796540","name":"镜花水月","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"216262857796540","authorIdStr":"216262857796540"},"themes":[],"htmlText":"吹吧","listText":"吹吧","text":"吹吧","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/631590380","repostId":"1108969320","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3051,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":697384665,"gmtCreate":1642293668032,"gmtModify":1642293668032,"author":{"id":"216262857796540","authorId":"216262857796540","name":"镜花水月","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"216262857796540","authorIdStr":"216262857796540"},"themes":[],"htmlText":"不买。原来买是力撑国产品牌，现今不买是太烧包","listText":"不买。原来买是力撑国产品牌，现今不买是太烧包","text":"不买。原来买是力撑国产品牌，现今不买是太烧包","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/697384665","repostId":"1106784836","repostType":4,"repost":{"id":"1106784836","kind":"news","pubTimestamp":1642293167,"share":"https://ttm.financial/m/news/1106784836?lang=&edition=full","pubTime":"2022-01-16 08:32","market":"hk","language":"zh","title":"毛利50%的波司登，能成为中国的加拿大鹅吗？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1106784836","media":"刺猬公社","summary":"揭开国产羽绒服售价4位数的秘密。寒潮降温的岁末年初，你可以在“三步一大鹅，五步一北面”的盛景中，偶尔看到几件波司登。外国品牌加拿大鹅（Canada Goose）和北面（The North Face）带","content":"<html><head></head><body><blockquote>揭开国产羽绒服售价4位数的秘密。</blockquote><p>寒潮降温的岁末年初，你可以在“三步一大鹅，五步一北面”的盛景中，偶尔看到几件<a href=\"https://laohu8.com/S/03998\">波司登</a>。外国品牌<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOS\">加拿大鹅</a>（Canada Goose）和北面（The North Face）带来的羽绒服审美疲劳，正在被国产品牌波司登冲击着。</p><p>2021年末，波司登先后推出风衣羽绒服、登峰2.0系列羽绒服，万元新品价格对标国际品牌高端羽绒服，令消费者频频咋舌。随着北京2022年冬季奥运会临近，波司登也试图入围高端运动服饰品牌的竞争，在奢华冰雪运动服饰市场中占得一席之地。</p><p>2021年12月1日，波司登全资子公司波司登国际服饰有限公司（波司登服饰）与Willy Bogner GmbH &amp; Co. KGaA（Bogner）成立合资公司。作为“滑雪时尚界的Dior”，Bogner是一个90岁“高龄”的德国品牌，专注于滑雪服饰和奢华运动时尚领域。</p><p>此次双方联手，结果如何犹未可知，但消费者多少可以从中看出，波司登为“改头换面”所做的努力。</p><p><b>波司登，老树抽新芽</b></p><p>很多90后都有一件压箱底的波司登——它很丑，可是它很温暖。“2000年，我妈给我买了一件波司登的紫色亮面羽绒服。虽然它丑得五彩斑斓，但好在便宜舒适，性价比高，是家长们的不二之选。”1992年的李柚说。</p><p><b>曾经的波司登，羽绒服产品有功能性，但缺乏时尚性。这一切，随着外国羽绒服品牌进驻中国而发生改变。</b>智华库丽《2020全球羽绒服品牌研究报告》显示，2009年至2019年期间，国际羽绒服品牌Moncler、Canada Goose、Moose Knuckles、Mackage陆续进入中国市场，并广泛开设线下门店。</p><p>国际品牌的进驻，令国内消费者看到羽绒服价格的“天花板”，也让波司登发现产品高端化的可能性。<b>2018年，波司登提出“聚焦主航道、收缩多元化”战略，淡化四季化服装业务，着力发展羽绒服主业，并从产品、营销、渠道三个维度，对主业进行升级改造。</b></p><p>产品维度，为提升时尚性，波司登不仅与美国、法国、意大利等国设计师合作，推出联名系列羽绒服，也捆绑热门IP，推出<a href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">迪士尼</a>、漫威合作系列产品。</p><p>同时，为提升产品功能性，波司登在面料、绒子品质、含绒量、蓬松度上进行了优化升级。此外，产品功能矩阵也进一步扩展。<b>刺猬公社</b>在波司登官方小程序上发现，波司登旗下产品共涵盖4种消费场景，按照价格带从高到低的顺序进行排列，依次为户外、商务、时尚、休闲。</p><p>其中，户外场景下，2021年11月25日，波司登发布顶配羽绒服登峰2.0系列，产品价格在11900元至14900元之间；商务场景下，2021年10月27日，波司登以大秀形式发布风衣羽绒服，根据款式和用料的不同，产品标价在2699元至5990元不等。<b>这两款新品的高价，令消费者大呼“买不起波司登”。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c88f49f945d891c5c3ea543688db9c07\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"843\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>图源：波司登官方小程序，刺猬公社整理</p><p>营销维度，波司登不断在时尚场合抛头露面，接连亮相纽约、米兰、伦敦时装周，也靠名人明星效应产生了几波热度。2019年，“带货王”马云被拍到换下Moncler和Canada Goose，身着波司登羽绒服在西藏调查产业扶贫状况。2021年9月和11月，波司登在<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>官宣杨幂、肖战成为品牌代言人。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f49d21d63218b69a48869e42c8ae7984\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"231\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f688460bb9d91446cae49fd19daf0785\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"312\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>图源：寻艺品牌星</p><p>渠道维度，波司登重新设计终端门店形象，将更多门店布局在一、二线城市的主流商圈，并逐步提升自营门店比例。截至2021年9月30日，波司登品牌羽绒服零售网点总数共4001家，自营门店占比45%。</p><p>从2018年转型起至今，波司登的产品更“美丽”了，但价格却不再那么“动人”。<b>涨价背后的逻辑支点，除产品、渠道、营销的三维度升级外，还叠加有冷冬带来的消费需求，以及原材料羽绒价格的不断上涨。</b><a href=\"https://laohu8.com/S/600030\">中信证券</a>首席纺织服装分析师冯重光表示，在羽绒服的生产成本中，原材料占据总成本的75%。其中，羽绒占比45%，面料25%，配件5%。由于羽绒价格上涨，所有品牌的羽绒服，与往年相比都有所提价。</p><p>消费者张善说，2016年，她用六百多元就可以买到一件长款波司登羽绒服，如今，再也看不到一件千元以下的长款波司登。除了阿善以外，还有很多网友纷纷在波司登涨价后吐槽道“这个冬天，还是感冒药比较便宜”。</p><p>从1976年开创至今，有着四十余年“亲民感”的波司登，为何在这个节点选择走向高端？</p><p><b>为什么走向高端？</b></p><p>消费升级的大趋势抬高了羽绒服定价的“天花板”。</p><p>据中华全国商业信息中心统计，2021年11月份羽绒服品牌销售数据表明，平均价格在500元以下的羽绒服品牌市场综合占有率同比下跌约7%，平均价格在500元-1000元之间的品牌综合占有率同比增长4.28%，平均价格3000元以上的品牌综合占有率同比增长1.22%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b8bc56b66a7ac9439b87f61f76393c31\" tg-width=\"741\" tg-height=\"542\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>图源：中华全国商业信息中心</p><p>消费者也对国产品牌更买账。2021年3月，益普索发布的《全球趋势洞察 2020》报告显示，面对全球品牌时，新兴市场更喜欢国际品牌，欧洲国家更青睐本地品牌，而中国位于正中点，表明未来世界领先经济体开始信赖其本土品牌。</p><p>1995至2009年的Z世代人群成长为消费中坚人群，他们更加认可国潮经济和本土品牌。冯重光谈到，波司登自2018年“转型”以后，其产品的消费者表现出年轻化趋势，当前波司登的消费者以45岁以下人群为主。</p><p><b>从宏观趋势角度看，消费者的消费能力、喜好变化赋予波司登进行高端化的市场空间，品牌本身的技术更是为高端化提供了合理性。</b>中国羽绒信息协会信息部相关人员表示，国内大部分品牌的生产工艺、生产技术都可以做出高端产品。本土品牌是否做高端产品并非受制于生产技术，而是取决于消费者对品牌的认可度。</p><p>冯重光认为，服装作为一种消费品，具有很强的精神消费属性，产品定价并非遵循成本加成模式，而是取决于品牌力。“波司登已经在产品端进行了升级改革，它的用料等级与Canada Goose、Moncler齐平，甚至更好。但是，就现阶段而言，奢侈品品牌的产品加价倍率仍然比波司登高出很多。”</p><p><b>从中观行业角度看，3000元价格带在中高端市场的竞争较为良性。因此，大众品牌可以通过提升产品单价，带动毛利率增长</b>。而中低端市场的消费者品牌粘性较低，他们更注重产品的性价比，所以商家更多地通过价格战去抢占市场份额。“中低端品牌的销量可能会比较靠前，但是难以在毛利率和利润方面出现大幅增长。商家若想做到40%或50%的毛利率，是比较困难的。”<a href=\"https://laohu8.com/S/600109\">国金证券</a>研究员杨欣说。</p><p>在波司登2021/22财年的中期报告中，<b>刺猬公社</b>发现，波司登集团旗下专注于中低端市场的“雪中飞”、“冰洁”品牌羽绒服毛利率分别为41.1%和6.2%。而定位在中高端市场的“波司登”品牌，羽绒服毛利率则为62.6%，具有显著优势。自2018年起，波司登集团毛利率水平逐年提升。2021/22财年上半年，集团毛利率较去年同期的47.8%提升至50.5%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5aa54c45eefe42bdab4a5db80485dc17\" tg-width=\"713\" tg-height=\"444\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>图源：波司登2021/22财年中期报告</p><p><b>从微观公司角度看，波司登回归羽绒服主业则是“迷途知返”。</b>2009年，波司登从羽绒服主业延伸出去，开展“多品牌、四季化”战略，并迈出了收购“波司登男装”的第一步。此后，波司登继续推出羽绒服品牌“雪中飞”“冰洁”“上羽”，女装品牌“杰西”“邦宝”“柯利亚诺”“柯罗芭”“瑞奇”，校服品牌“飒美特”，童装品牌“叮当猫”，快时尚品牌“摩高”“洛卡薇尔”，并持续扩张线下门店数量。</p><p>然而，波司登的多品牌孵化阶段赶上了国内服装行业变革。2012年，服装业的购物场景从百货商场服装专柜转向商业综合体，线上购物兴起，国外快时尚品牌来到中国市场，进一步瓜分市场份额。<b>波司登采取的多品牌战略让它经历了财务失血，只得回归羽绒服业务主线。</b></p><p>现在，波司登经营3种羽绒服品牌，根据市场定位从高到低，分别为“波司登”“雪中飞”“冰洁”；以及4种中高端女装品牌“杰西”“邦宝”“柯利亚诺”“柯罗芭”。杨欣认为，通过专注羽绒服主业，波司登能够逐渐在消费者心中树立明晰、良好的品牌形象，进而能够服务于四季化产品的销售。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/923d79749e5ff67c4046920c2d1b404f\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"600\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>图源：波司登2021/22财年中期报告</p><p><b>现在，波司登看重的主场是中高端羽绒服市场。然而，这里不止一个“入围者”。</b></p><p><b>不止一个“入围者”</b></p><p>根据前述资料，波司登的产品价格从百元至万元不等，产品价格带较广，且主流产品定价在几千元。那么，首先需要厘清的是，价格动辄上万的羽绒服贵在哪？其次，谁才是波司登的竞争者？</p><p><b>运动功能性抬高了羽绒服的溢价空间。</b>在运动场景中使用的羽绒服产品，要求原材料质量更高、制作工艺更加精良、细节设计更贴合运动者的潜在需求，因此有更高的溢价空间。</p><p>以波司登最贵的万元登峰2.0系列为例，官网显示，它采用中国航空<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>调温材料，内置“北斗定位搜救系统”，版型专为亚洲身形打造。而价格在万元以上的始祖鸟品牌，也不乏分析者。YouTube创作者“老裁缝陆林冲”从头部帽檐调节扣、肩部雪崩救援系统反射芯片、腋下速干网、腰部防风裙、背部红外蓄热区等细节出发，详细解读售价12000元的始祖鸟硬壳羽绒雪服贵在哪。</p><p>然而，<b>万元价格带的高端市场并非波司登的主场。</b>一方面，奢侈品牌Canada Goose、Moncler、始祖鸟等品牌已抢占了消费者心智；另一方面，在万元价格带，波司登只有一款专为科考从业者打造的登峰2.0系列产品，潜在消费者较为单一，因此销量寥寥。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c88107fc97f0223e68256d4ee348da1c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"2068\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>图源：天猫波司登官方旗舰店</p><p><b>波司登想在1000-3000元价格带一展身手，这是它看重的中高端市场。</b></p><p><b>尽管波司登是中高端市场里唯一的羽绒服专业品牌，但很多运动品牌也在此有一席之地。</b>网络上流传着众多《羽绒服鄙视链指南》，从中我们可以一窥波司登的竞争者们。在Bilibili知名时尚Up主“靳老师想开了”的排序中，波司登位列于鄙视链第五层，比中高端户外品牌矮一头，却又比快时尚品牌高一头。被夹在中间的波司登，与Nike、adidas、FILA、PUMA、中国李宁、New Balance等运动品牌“混战”。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1a81a5cda3e679392ef6ef4eb84e7739\" tg-width=\"841\" tg-height=\"1280\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>图源：Bilibili Up主“靳老师想开了”</p><p>2022年北京冬季奥运会的脚步声渐进，<b>中高端户外运动服饰，尤其是冰雪运动服饰的需求，将被进一步激发。</b>据Statista网站统计，2020年我国户外运动的渗透率为13.6%，低于发达国家20%的水平，我国户外运动市场发展空间广阔。根据国家体育总局发布的《冰雪运动发展规划（2016-2025年）》，2025年我国冰雪产业总规模将达到10000亿元，将带动约3亿人参与冰雪运动。</p><p><b>在被释放的市场空间中，运动品牌本就有先发优势，其“专业”感更加深入人心，也在冬奥营销方面走在更前面。</b></p><p>以安踏为例，2021年10月28日，安踏取代<a href=\"https://laohu8.com/S/0OLD.UK\">阿迪达斯</a>成为北京冬奥的服装合作伙伴；2022年1月4日，安踏签约自由式滑雪世界冠军谷爱凌作为品牌代言人，此前安踏已有明星王一博作为全球首席代言人。由安踏运营的迪桑特品牌更是早以滑雪服闻名。2021年9月，迪桑特在发布秋冬单板专业滑雪服时，请来瑞士高山滑雪世界冠军和明星陈伟霆出演广告片。</p><p>在品牌形象塑造中，明星代言人和运动员代言人“各有所长”，前者提升品牌时尚感，后者提升品牌的运动专业感。然而，波司登的品牌营销事件，仍以提升时尚感为主。<b>在其他运动品牌的造势声中，波司登的运动专业感显得声量不足，但它选择用组建合资公司的方式，进入户外运动市场。</b></p><p>2021年12月1日，波司登与Willy Bogner GmbH &amp; Co. KGaA（Bogner）成立合资公司，合资公司将在合资销售地区运营、拓展Bogner旗下的两条产品线——FIRE+ICE和BOGNER。作为“滑雪时尚界的Dior”，Bogner是一个90岁“高龄”的德国品牌，专注于滑雪服饰和奢华运动时尚领域。此次与Bogner的联手，能让波司登以更优雅的姿态面对它的竞争者们。</p><p>波司登赶上了国内冰雪运动的潮流。或许，成为“全球领先的羽绒服专家”不是波司登的终极梦想，成为“全球领先的运动功能服饰专家”才是。</p><p><b>尾声</b></p><p>淡出视野、品牌老化是很多国产老牌面临的挑战，前有运动服饰界的<a href=\"https://laohu8.com/S/02331\">李宁</a>和安踏，后有羽绒服界的波司登。户外运动和羽绒服，其实都是西方的“舶来品”。但我们也能看到，通过迭代创新、品牌重塑，在西方故事的土壤上，国产品牌也能种好本土化的果实。</p><p>无论是与时装周、大秀、明星和高价捆绑的微博话题，还是从2018年起就沿用至今的“畅销全球72国”slogan，都彰显着波司登高调回潮的野心。波司登进行高端化，是一首为重回消费者视野而吹响的序曲。</p></body></html>","source":"cwgs","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>毛利50%的波司登，能成为中国的加拿大鹅吗？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n毛利50%的波司登，能成为中国的加拿大鹅吗？\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2022-01-16 08:32 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=https://mp.weixin.qq.com/s/3Ydf9-oRExl0xKB_I7rOKQ><strong>刺猬公社</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>揭开国产羽绒服售价4位数的秘密。寒潮降温的岁末年初，你可以在“三步一大鹅，五步一北面”的盛景中，偶尔看到几件波司登。外国品牌加拿大鹅（Canada Goose）和北面（The North Face）带来的羽绒服审美疲劳，正在被国产品牌波司登冲击着。2021年末，波司登先后推出风衣羽绒服、登峰2.0系列羽绒服，万元新品价格对标国际品牌高端羽绒服，令消费者频频咋舌。随着北京2022年冬季奥运会临近，...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/3Ydf9-oRExl0xKB_I7rOKQ\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/3dd025a7fa49afa73ecac2df9ba30fcb","relate_stocks":{"03998":"波司登","BK1512":"体育用品","BK1500":"做空集合股","BK4202":"服装、服饰与奢侈品","GOOS":"加拿大鹅","BK1227":"服装、服饰与奢侈品","BK1502":"双十一","BK1589":"北水核心资产"},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/3Ydf9-oRExl0xKB_I7rOKQ","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1106784836","content_text":"揭开国产羽绒服售价4位数的秘密。寒潮降温的岁末年初，你可以在“三步一大鹅，五步一北面”的盛景中，偶尔看到几件波司登。外国品牌加拿大鹅（Canada Goose）和北面（The North Face）带来的羽绒服审美疲劳，正在被国产品牌波司登冲击着。2021年末，波司登先后推出风衣羽绒服、登峰2.0系列羽绒服，万元新品价格对标国际品牌高端羽绒服，令消费者频频咋舌。随着北京2022年冬季奥运会临近，波司登也试图入围高端运动服饰品牌的竞争，在奢华冰雪运动服饰市场中占得一席之地。2021年12月1日，波司登全资子公司波司登国际服饰有限公司（波司登服饰）与Willy Bogner GmbH & Co. KGaA（Bogner）成立合资公司。作为“滑雪时尚界的Dior”，Bogner是一个90岁“高龄”的德国品牌，专注于滑雪服饰和奢华运动时尚领域。此次双方联手，结果如何犹未可知，但消费者多少可以从中看出，波司登为“改头换面”所做的努力。波司登，老树抽新芽很多90后都有一件压箱底的波司登——它很丑，可是它很温暖。“2000年，我妈给我买了一件波司登的紫色亮面羽绒服。虽然它丑得五彩斑斓，但好在便宜舒适，性价比高，是家长们的不二之选。”1992年的李柚说。曾经的波司登，羽绒服产品有功能性，但缺乏时尚性。这一切，随着外国羽绒服品牌进驻中国而发生改变。智华库丽《2020全球羽绒服品牌研究报告》显示，2009年至2019年期间，国际羽绒服品牌Moncler、Canada Goose、Moose Knuckles、Mackage陆续进入中国市场，并广泛开设线下门店。国际品牌的进驻，令国内消费者看到羽绒服价格的“天花板”，也让波司登发现产品高端化的可能性。2018年，波司登提出“聚焦主航道、收缩多元化”战略，淡化四季化服装业务，着力发展羽绒服主业，并从产品、营销、渠道三个维度，对主业进行升级改造。产品维度，为提升时尚性，波司登不仅与美国、法国、意大利等国设计师合作，推出联名系列羽绒服，也捆绑热门IP，推出迪士尼、漫威合作系列产品。同时，为提升产品功能性，波司登在面料、绒子品质、含绒量、蓬松度上进行了优化升级。此外，产品功能矩阵也进一步扩展。刺猬公社在波司登官方小程序上发现，波司登旗下产品共涵盖4种消费场景，按照价格带从高到低的顺序进行排列，依次为户外、商务、时尚、休闲。其中，户外场景下，2021年11月25日，波司登发布顶配羽绒服登峰2.0系列，产品价格在11900元至14900元之间；商务场景下，2021年10月27日，波司登以大秀形式发布风衣羽绒服，根据款式和用料的不同，产品标价在2699元至5990元不等。这两款新品的高价，令消费者大呼“买不起波司登”。图源：波司登官方小程序，刺猬公社整理营销维度，波司登不断在时尚场合抛头露面，接连亮相纽约、米兰、伦敦时装周，也靠名人明星效应产生了几波热度。2019年，“带货王”马云被拍到换下Moncler和Canada Goose，身着波司登羽绒服在西藏调查产业扶贫状况。2021年9月和11月，波司登在微博官宣杨幂、肖战成为品牌代言人。图源：寻艺品牌星渠道维度，波司登重新设计终端门店形象，将更多门店布局在一、二线城市的主流商圈，并逐步提升自营门店比例。截至2021年9月30日，波司登品牌羽绒服零售网点总数共4001家，自营门店占比45%。从2018年转型起至今，波司登的产品更“美丽”了，但价格却不再那么“动人”。涨价背后的逻辑支点，除产品、渠道、营销的三维度升级外，还叠加有冷冬带来的消费需求，以及原材料羽绒价格的不断上涨。中信证券首席纺织服装分析师冯重光表示，在羽绒服的生产成本中，原材料占据总成本的75%。其中，羽绒占比45%，面料25%，配件5%。由于羽绒价格上涨，所有品牌的羽绒服，与往年相比都有所提价。消费者张善说，2016年，她用六百多元就可以买到一件长款波司登羽绒服，如今，再也看不到一件千元以下的长款波司登。除了阿善以外，还有很多网友纷纷在波司登涨价后吐槽道“这个冬天，还是感冒药比较便宜”。从1976年开创至今，有着四十余年“亲民感”的波司登，为何在这个节点选择走向高端？为什么走向高端？消费升级的大趋势抬高了羽绒服定价的“天花板”。据中华全国商业信息中心统计，2021年11月份羽绒服品牌销售数据表明，平均价格在500元以下的羽绒服品牌市场综合占有率同比下跌约7%，平均价格在500元-1000元之间的品牌综合占有率同比增长4.28%，平均价格3000元以上的品牌综合占有率同比增长1.22%。图源：中华全国商业信息中心消费者也对国产品牌更买账。2021年3月，益普索发布的《全球趋势洞察 2020》报告显示，面对全球品牌时，新兴市场更喜欢国际品牌，欧洲国家更青睐本地品牌，而中国位于正中点，表明未来世界领先经济体开始信赖其本土品牌。1995至2009年的Z世代人群成长为消费中坚人群，他们更加认可国潮经济和本土品牌。冯重光谈到，波司登自2018年“转型”以后，其产品的消费者表现出年轻化趋势，当前波司登的消费者以45岁以下人群为主。从宏观趋势角度看，消费者的消费能力、喜好变化赋予波司登进行高端化的市场空间，品牌本身的技术更是为高端化提供了合理性。中国羽绒信息协会信息部相关人员表示，国内大部分品牌的生产工艺、生产技术都可以做出高端产品。本土品牌是否做高端产品并非受制于生产技术，而是取决于消费者对品牌的认可度。冯重光认为，服装作为一种消费品，具有很强的精神消费属性，产品定价并非遵循成本加成模式，而是取决于品牌力。“波司登已经在产品端进行了升级改革，它的用料等级与Canada Goose、Moncler齐平，甚至更好。但是，就现阶段而言，奢侈品品牌的产品加价倍率仍然比波司登高出很多。”从中观行业角度看，3000元价格带在中高端市场的竞争较为良性。因此，大众品牌可以通过提升产品单价，带动毛利率增长。而中低端市场的消费者品牌粘性较低，他们更注重产品的性价比，所以商家更多地通过价格战去抢占市场份额。“中低端品牌的销量可能会比较靠前，但是难以在毛利率和利润方面出现大幅增长。商家若想做到40%或50%的毛利率，是比较困难的。”国金证券研究员杨欣说。在波司登2021/22财年的中期报告中，刺猬公社发现，波司登集团旗下专注于中低端市场的“雪中飞”、“冰洁”品牌羽绒服毛利率分别为41.1%和6.2%。而定位在中高端市场的“波司登”品牌，羽绒服毛利率则为62.6%，具有显著优势。自2018年起，波司登集团毛利率水平逐年提升。2021/22财年上半年，集团毛利率较去年同期的47.8%提升至50.5%。图源：波司登2021/22财年中期报告从微观公司角度看，波司登回归羽绒服主业则是“迷途知返”。2009年，波司登从羽绒服主业延伸出去，开展“多品牌、四季化”战略，并迈出了收购“波司登男装”的第一步。此后，波司登继续推出羽绒服品牌“雪中飞”“冰洁”“上羽”，女装品牌“杰西”“邦宝”“柯利亚诺”“柯罗芭”“瑞奇”，校服品牌“飒美特”，童装品牌“叮当猫”，快时尚品牌“摩高”“洛卡薇尔”，并持续扩张线下门店数量。然而，波司登的多品牌孵化阶段赶上了国内服装行业变革。2012年，服装业的购物场景从百货商场服装专柜转向商业综合体，线上购物兴起，国外快时尚品牌来到中国市场，进一步瓜分市场份额。波司登采取的多品牌战略让它经历了财务失血，只得回归羽绒服业务主线。现在，波司登经营3种羽绒服品牌，根据市场定位从高到低，分别为“波司登”“雪中飞”“冰洁”；以及4种中高端女装品牌“杰西”“邦宝”“柯利亚诺”“柯罗芭”。杨欣认为，通过专注羽绒服主业，波司登能够逐渐在消费者心中树立明晰、良好的品牌形象，进而能够服务于四季化产品的销售。图源：波司登2021/22财年中期报告现在，波司登看重的主场是中高端羽绒服市场。然而，这里不止一个“入围者”。不止一个“入围者”根据前述资料，波司登的产品价格从百元至万元不等，产品价格带较广，且主流产品定价在几千元。那么，首先需要厘清的是，价格动辄上万的羽绒服贵在哪？其次，谁才是波司登的竞争者？运动功能性抬高了羽绒服的溢价空间。在运动场景中使用的羽绒服产品，要求原材料质量更高、制作工艺更加精良、细节设计更贴合运动者的潜在需求，因此有更高的溢价空间。以波司登最贵的万元登峰2.0系列为例，官网显示，它采用中国航空智能调温材料，内置“北斗定位搜救系统”，版型专为亚洲身形打造。而价格在万元以上的始祖鸟品牌，也不乏分析者。YouTube创作者“老裁缝陆林冲”从头部帽檐调节扣、肩部雪崩救援系统反射芯片、腋下速干网、腰部防风裙、背部红外蓄热区等细节出发，详细解读售价12000元的始祖鸟硬壳羽绒雪服贵在哪。然而，万元价格带的高端市场并非波司登的主场。一方面，奢侈品牌Canada Goose、Moncler、始祖鸟等品牌已抢占了消费者心智；另一方面，在万元价格带，波司登只有一款专为科考从业者打造的登峰2.0系列产品，潜在消费者较为单一，因此销量寥寥。图源：天猫波司登官方旗舰店波司登想在1000-3000元价格带一展身手，这是它看重的中高端市场。尽管波司登是中高端市场里唯一的羽绒服专业品牌，但很多运动品牌也在此有一席之地。网络上流传着众多《羽绒服鄙视链指南》，从中我们可以一窥波司登的竞争者们。在Bilibili知名时尚Up主“靳老师想开了”的排序中，波司登位列于鄙视链第五层，比中高端户外品牌矮一头，却又比快时尚品牌高一头。被夹在中间的波司登，与Nike、adidas、FILA、PUMA、中国李宁、New Balance等运动品牌“混战”。图源：Bilibili Up主“靳老师想开了”2022年北京冬季奥运会的脚步声渐进，中高端户外运动服饰，尤其是冰雪运动服饰的需求，将被进一步激发。据Statista网站统计，2020年我国户外运动的渗透率为13.6%，低于发达国家20%的水平，我国户外运动市场发展空间广阔。根据国家体育总局发布的《冰雪运动发展规划（2016-2025年）》，2025年我国冰雪产业总规模将达到10000亿元，将带动约3亿人参与冰雪运动。在被释放的市场空间中，运动品牌本就有先发优势，其“专业”感更加深入人心，也在冬奥营销方面走在更前面。以安踏为例，2021年10月28日，安踏取代阿迪达斯成为北京冬奥的服装合作伙伴；2022年1月4日，安踏签约自由式滑雪世界冠军谷爱凌作为品牌代言人，此前安踏已有明星王一博作为全球首席代言人。由安踏运营的迪桑特品牌更是早以滑雪服闻名。2021年9月，迪桑特在发布秋冬单板专业滑雪服时，请来瑞士高山滑雪世界冠军和明星陈伟霆出演广告片。在品牌形象塑造中，明星代言人和运动员代言人“各有所长”，前者提升品牌时尚感，后者提升品牌的运动专业感。然而，波司登的品牌营销事件，仍以提升时尚感为主。在其他运动品牌的造势声中，波司登的运动专业感显得声量不足，但它选择用组建合资公司的方式，进入户外运动市场。2021年12月1日，波司登与Willy Bogner GmbH & Co. KGaA（Bogner）成立合资公司，合资公司将在合资销售地区运营、拓展Bogner旗下的两条产品线——FIRE+ICE和BOGNER。作为“滑雪时尚界的Dior”，Bogner是一个90岁“高龄”的德国品牌，专注于滑雪服饰和奢华运动时尚领域。此次与Bogner的联手，能让波司登以更优雅的姿态面对它的竞争者们。波司登赶上了国内冰雪运动的潮流。或许，成为“全球领先的羽绒服专家”不是波司登的终极梦想，成为“全球领先的运动功能服饰专家”才是。尾声淡出视野、品牌老化是很多国产老牌面临的挑战，前有运动服饰界的李宁和安踏，后有羽绒服界的波司登。户外运动和羽绒服，其实都是西方的“舶来品”。但我们也能看到，通过迭代创新、品牌重塑，在西方故事的土壤上，国产品牌也能种好本土化的果实。无论是与时装周、大秀、明星和高价捆绑的微博话题，还是从2018年起就沿用至今的“畅销全球72国”slogan，都彰显着波司登高调回潮的野心。波司登进行高端化，是一首为重回消费者视野而吹响的序曲。","news_type":1,"symbols_score_info":{"03998":0.9,"GOOS":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2901,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":691756627,"gmtCreate":1640249895715,"gmtModify":1640249895715,"author":{"id":"216262857796540","authorId":"216262857796540","name":"镜花水月","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"216262857796540","authorIdStr":"216262857796540"},"themes":[],"htmlText":"有点意思","listText":"有点意思","text":"有点意思","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/691756627","repostId":"1144585648","repostType":4,"repost":{"id":"1144585648","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"中国大陆领先的金融数据、信息和软件服务企业，总部位于上海陆家嘴金融中心。","home_visible":1,"media_name":"Wind万得","id":"99","head_image":"https://static.tigerbbs.com/c71e30d1317b4a5cb20a41998e10ac68"},"pubTimestamp":1640241589,"share":"https://ttm.financial/m/news/1144585648?lang=&edition=full","pubTime":"2021-12-23 14:39","market":"us","language":"zh","title":"法兴：细数2022年将经历的惊吓与痛苦","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1144585648","media":"Wind万得","summary":"2022前瞻被一系列的突发事件打乱了，华尔街投行正在逐步修订其最乐观预测的前景。但在法兴银行的 Albert Edwards 看来，来年乐观的机会少，但市场要经历的痛苦和惊吓多。\nAlbert Edw","content":"<p>2022前瞻被一系列的突发事件打乱了，华尔街投行正在逐步修订其最乐观预测的前景。但在法兴银行的 Albert Edwards 看来，来年乐观的机会少，但市场要经历的痛苦和惊吓多。</p>\n<p>Albert Edwards 在本周的报告中表示，接近年尾，市场变得越来越紧张，特别是美股和美国的科技股，市场内部也发出了响亮的警告。他表示，将用最简单的语言概括其来年的展望：</p>\n<p>一、来年的第一大“惊吓”：当股市“随着美国科技在上半年的崩溃而急剧下跌”时，将震惊大多数投资者。Albert Edwards 再次提到了房间里的大象，即FAAMG，并写道“在收益增长和市场广度不佳的支持下，可能不是更高的债券收益率打破了这一科技泡沫。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/38ee08686e8c0cdf672f4a54b8e56cb1\" tg-width=\"796\" tg-height=\"420\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>二、第二大“惊吓”：如果出现全面的股市熊市，“投资者会发现，尽管鲍威尔看跌期权仍然存在，但股票的执行价格可能比2018年底低很多。这与<a href=\"https://laohu8.com/S/MS\">摩根士丹利</a>的 Mike Wilson 上周研报观点有很大相似之处。Mike Wilson 上周称，“美联储的看跌期权仍然存在，但在我们看来，现在的执行价格要低得多。我们不得不猜测，除非信贷市场或经济数据真的开始动摇，否则它将下跌20%，而不是下跌10%”。</p>\n<p>为什么会发生这种事情？</p>\n<p>Albert Edwards 解释道，全球决策者现在明白，量化宽松带来的问题（主要是分配问题）与其解决的问题一样多，财政政策必须承担更多的刺激工作。然后他提出了一个反问：“如果标普指数下跌30%以上，美联储真的会退缩吗？这对投资者来说不是一个巨大的惊吓吗？”</p>\n<p>不过，按照历史经验，当股市下跌15-20%时，美联储总是会感到恐慌，毕竟美国的财富效应和家庭净资产现在与股市挂钩程度前所未有，鲍威尔不敢冒全面崩溃的风险。但也许到了2022年，会发生”这次真的完全不一样了“的小概率事件。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c8c4b72d35b75bb17fc87742f14437da\" tg-width=\"627\" tg-height=\"429\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>三、最大的”惊吓“可能是缓解供应瓶颈，加上大宗商品价格低迷，将推动美国总体CPI通胀率回到远低于2%的水平（这也是摩根士丹利和<a href=\"https://laohu8.com/S/DB\">德意志银行</a>提出的库存过剩理论）。因此，Albert Edwards 预计“随着H1的展开和债券收益率的急剧下降，当前的通胀担忧将消失。”</p>\n<p>Albert Edwards认为，我们可能很快就会怀念通胀飙升的日子，“美联储新发现的鹰派作风，因为他们承认也许更高的通胀毕竟不是暂时的，这是美元升值的基础。今年大宗商品的前景黯淡，一个重要的上升趋势现在已经被打破，这本身可能引发更低的价格。\"</p>\n<p>不过，大宗商品还有一线希望：中国。中国的信贷出现上升，政策层面的支持也开始出现，大宗商品价格还有支撑。</p>\n<p>Albert Edwards随后花了一些时间研究美联储加息周期，将得出什么样的影子联邦基金利率。然后戏剧性地得出结论：“我们正在从冰河时代过渡，最终短期和长期利率将超过上一个周期的峰值。但在短期内，美联储可能会在不经意间踩几下刹车（或少踩几下油门）就很快打破纳斯达克泡沫。\"</p>\n<p>正如上一次衰退是历史上最短的衰退之一，可能在2022年将出现最大的一次衰退，这一轮经济扩张最终成为有史以来最短扩张周期，迫使美联储在短短几个月内回归宽松模式，即更低的利率、更多的量化宽松、NIRP等。这可能才是，来年最大的意外事件。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>法兴：细数2022年将经历的惊吓与痛苦</title>\n<style 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看来，来年乐观的机会少，但市场要经历的痛苦和惊吓多。</p>\n<p>Albert Edwards 在本周的报告中表示，接近年尾，市场变得越来越紧张，特别是美股和美国的科技股，市场内部也发出了响亮的警告。他表示，将用最简单的语言概括其来年的展望：</p>\n<p>一、来年的第一大“惊吓”：当股市“随着美国科技在上半年的崩溃而急剧下跌”时，将震惊大多数投资者。Albert Edwards 再次提到了房间里的大象，即FAAMG，并写道“在收益增长和市场广度不佳的支持下，可能不是更高的债券收益率打破了这一科技泡沫。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/38ee08686e8c0cdf672f4a54b8e56cb1\" tg-width=\"796\" tg-height=\"420\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>二、第二大“惊吓”：如果出现全面的股市熊市，“投资者会发现，尽管鲍威尔看跌期权仍然存在，但股票的执行价格可能比2018年底低很多。这与<a href=\"https://laohu8.com/S/MS\">摩根士丹利</a>的 Mike Wilson 上周研报观点有很大相似之处。Mike Wilson 上周称，“美联储的看跌期权仍然存在，但在我们看来，现在的执行价格要低得多。我们不得不猜测，除非信贷市场或经济数据真的开始动摇，否则它将下跌20%，而不是下跌10%”。</p>\n<p>为什么会发生这种事情？</p>\n<p>Albert Edwards 解释道，全球决策者现在明白，量化宽松带来的问题（主要是分配问题）与其解决的问题一样多，财政政策必须承担更多的刺激工作。然后他提出了一个反问：“如果标普指数下跌30%以上，美联储真的会退缩吗？这对投资者来说不是一个巨大的惊吓吗？”</p>\n<p>不过，按照历史经验，当股市下跌15-20%时，美联储总是会感到恐慌，毕竟美国的财富效应和家庭净资产现在与股市挂钩程度前所未有，鲍威尔不敢冒全面崩溃的风险。但也许到了2022年，会发生”这次真的完全不一样了“的小概率事件。</p>\n<p><img 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Edwards随后花了一些时间研究美联储加息周期，将得出什么样的影子联邦基金利率。然后戏剧性地得出结论：“我们正在从冰河时代过渡，最终短期和长期利率将超过上一个周期的峰值。但在短期内，美联储可能会在不经意间踩几下刹车（或少踩几下油门）就很快打破纳斯达克泡沫。\"</p>\n<p>正如上一次衰退是历史上最短的衰退之一，可能在2022年将出现最大的一次衰退，这一轮经济扩张最终成为有史以来最短扩张周期，迫使美联储在短短几个月内回归宽松模式，即更低的利率、更多的量化宽松、NIRP等。这可能才是，来年最大的意外事件。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/5d1fe578ee46cbe0d24c33435ff25ae5","relate_stocks":{"161125":"标普500","513500":"标普500ETF","SDS":"两倍做空标普500ETF","BK4550":"红杉资本持仓","SH":"标普500反向ETF","SSO":"两倍做多标普500ETF","BK4552":"Archegos爆仓风波概念","SPY":"标普500ETF","MS":"摩根士丹利",".DJI":"道琼斯",".IXIC":"NASDAQ Composite","OEF":"标普100指数ETF-iShares",".SPX":"S&P 500 Index","UPRO":"三倍做多标普500ETF","BK4118":"综合性资本市场","BK4566":"资本集团","DB":"德意志银行","SDOW":"道指三倍做空ETF-ProShares","BK4504":"桥水持仓","BK4559":"巴菲特持仓"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1144585648","content_text":"2022前瞻被一系列的突发事件打乱了，华尔街投行正在逐步修订其最乐观预测的前景。但在法兴银行的 Albert 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Edwards随后花了一些时间研究美联储加息周期，将得出什么样的影子联邦基金利率。然后戏剧性地得出结论：“我们正在从冰河时代过渡，最终短期和长期利率将超过上一个周期的峰值。但在短期内，美联储可能会在不经意间踩几下刹车（或少踩几下油门）就很快打破纳斯达克泡沫。\"\n正如上一次衰退是历史上最短的衰退之一，可能在2022年将出现最大的一次衰退，这一轮经济扩张最终成为有史以来最短扩张周期，迫使美联储在短短几个月内回归宽松模式，即更低的利率、更多的量化宽松、NIRP等。这可能才是，来年最大的意外事件。","news_type":1,"symbols_score_info":{"161125":0.9,"513500":0.9,".DJI":0.9,".IXIC":0.9,".SPX":0.9,"DB":0.9,"MS":0.9,"OEF":0.9,"SDOW":0.9,"SDS":0.9,"SH":0.9,"SPY":0.9,"SSO":0.9,"UPRO":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3002,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":844824647,"gmtCreate":1636418016493,"gmtModify":1636418016493,"author":{"id":"216262857796540","authorId":"216262857796540","name":"镜花水月","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"216262857796540","authorIdStr":"216262857796540"},"themes":[],"htmlText":"蝴蝶效应开始了","listText":"蝴蝶效应开始了","text":"蝴蝶效应开始了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/844824647","repostId":"2181795773","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2488,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":850262247,"gmtCreate":1634603021328,"gmtModify":1634603021328,"author":{"id":"216262857796540","authorId":"216262857796540","name":"镜花水月","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"216262857796540","authorIdStr":"216262857796540"},"themes":[],"htmlText":"我相信李东升可以把TCL带入辉煌，直觉","listText":"我相信李东升可以把TCL带入辉煌，直觉","text":"我相信李东升可以把TCL带入辉煌，直觉","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/850262247","repostId":"1167971124","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2584,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":864933213,"gmtCreate":1633047868135,"gmtModify":1633048925923,"author":{"id":"216262857796540","authorId":"216262857796540","name":"镜花水月","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"216262857796540","authorIdStr":"216262857796540"},"themes":[],"htmlText":"一旦废除上限，通胀涨上天","listText":"一旦废除上限，通胀涨上天","text":"一旦废除上限，通胀涨上天","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/864933213","repostId":"2172959029","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2275,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":861088895,"gmtCreate":1632442614817,"gmtModify":1632442614817,"author":{"id":"216262857796540","authorId":"216262857796540","name":"镜花水月","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"216262857796540","authorIdStr":"216262857796540"},"themes":[],"htmlText":"希望董小姐的大智慧能扳回一局","listText":"希望董小姐的大智慧能扳回一局","text":"希望董小姐的大智慧能扳回一局","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/861088895","repostId":"1121337856","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2593,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":885290958,"gmtCreate":1631794626874,"gmtModify":1631794626874,"author":{"id":"216262857796540","authorId":"216262857796540","name":"镜花水月","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"216262857796540","authorIdStr":"216262857796540"},"themes":[],"htmlText":"大佬们想做的事一定能成功，就比如比特币","listText":"大佬们想做的事一定能成功，就比如比特币","text":"大佬们想做的事一定能成功，就比如比特币","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/885290958","repostId":"1146757083","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1298,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":816866183,"gmtCreate":1630488038942,"gmtModify":1630488038942,"author":{"id":"216262857796540","authorId":"216262857796540","name":"镜花水月","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"216262857796540","authorIdStr":"216262857796540"},"themes":[],"htmlText":"可以入局了","listText":"可以入局了","text":"可以入局了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/816866183","repostId":"2164862885","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1674,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":362428909,"gmtCreate":1614659890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