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NDND
06-13
想发财想疯了,给华人丢脸。
特斯拉控告前Optimus机械人工程师窃取商业机密及另起炉灶
NDND
01-03
说说你对这篇新闻的看法...
蔚来2024年12月交付31138辆汽车,同比增长72.9%
NDND
2024-10-22
找死的节奏!若要让其死亡,必先让其疯狂。
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NDND
2023-09-21
人无信不立!中华民族的耻辱
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NDND
2023-06-21
说来说去,最贵的车,只要投资资金到位,就可以量产了!贾总只缺钱,还是只要钱?
贾跃亭:正在全力推进FF中国落地项目
NDND
2022-08-12
每个成功人士都是挫折磨厉而成!没有什么是自然而然
2022雷军年度演讲全文:穿越人生低谷的感悟
NDND
2022-05-04
支持老俞
俞敏洪:新东方业务受疫情影响 但还有钱处理意外情况
NDND
2021-08-04
腾讯是好公司,但从QQ的防盗用和游戏对于未成年人的保护方面,腾讯做得可以说很差。腾讯可以赚很多钱,但我认为做的事有些脏!
腾讯搞了4年游戏防沉迷,究竟防住了谁?
NDND
2021-06-10
[弱]
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NDND
2021-06-10
[弱] [弱] [强]
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NDND
2021-04-26
这个女车主把一些人的无底线,无廉耻暴露的如此赤祼祼,真让有良知的中国人感到心凉 。你不会真是要特斯拉给退款吧?
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NDND
2021-04-03
[微笑]
蔚来:ET7首台生产线车身正式下线
NDND
2021-03-17
又臭又长,很多内容都是重复的!
霍华德·马克斯:如果利率上行,一切将变得脆弱不堪
NDND
2021-02-21
在没有得到各国央行的认可前,什么币都是击鼓传花的游戏。如果小散还是别去碰的好,钱多可以玩玩,就是那么不公平。[财迷]
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NDND
2020-11-18
没有知识的码字工,写得辛苦了。
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NDND
2020-10-27
估值太高,不能买
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NDND
2020-09-17
$安德玛公司C类股(UA)$
严
NDND
2020-08-22
文章太软,没有中肯独立的见解。不发不罢!发了让大家骂
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NDND
2020-08-16
拼多多一直搞活动让我下载应用,我就是不用!看他迟早关门
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<br/><br/>——并股、扩股破局资金瓶颈,推动“颠覆者+开创者”战略实现 <br/><br/>尊敬的全体FFIE投资人,大家好! <br/><br/>上周五,公司发公告披露了关于引入机构投资者和战略投资者一揽子计划的重要一步,即并股和扩股。并更新了第二阶段交付时间。公司管理层及我本人都接收到了很多询问,诸多股东通过各种渠道表达了担忧,甚至不满。十分感激大家对公司发展的高度关切,没有你们的支持,FF无法走到今天。我们为什么会做出这个可能让有些股东产生误解、但却是保障对FF和所有股东长期利益最大化的正确决定?我想和大家坦诚地沟通一个问题和两大机遇。 <br/><br/>一个问题,即我们第二阶段交付推迟的问题。两大机遇分别指的是:1.FF在扑面而来的智能电车科技顶奢市场颠覆浪潮中的独有历史性机遇; 2.FF通过并股、扩股破局资金瓶颈,实现“颠覆者+开创者”战略的重大机遇。 <br/><br/>一、第二阶段交付推迟 反映出FF团队工业化能力和融资能力都亟待提升 <br/><br/>FF 91 2.0 Futurist Alliance第二阶段交付推迟到8月,我在此向大家表示深深的歉意。 <br/><br/>如何解决上述具体问题,尽快启动第二阶段共创交付,FF全球CEO陈雪峰会做具体介绍。而我想重点讲下如何解决导致此次交付推迟的几个更深层次的系统性原因,即FF团队的工业化能力不足和融资能力不足。 <br/><br/>首先,我们团队的工业化能力如何提升?在快速提升现有团队的自身能力的同时,加速招聘传统塔尖车企相关人才。 <br/><br/>FF 91 2.0 Futurist Alliance是基于“FF aiHyper 6x4 Architecture 2.0打造的极智科技顶奢的硅基新物种新品类“全能aiHypercar”,对工业化能力提出了很大挑战。不过,汽车产业的工业化体系能力经过百年沉淀,已经非常成熟且在资源到位的情况下有可能迅速提升改进。只要有合理的资金投入,我们有信心迅速提升FF新老工业化团队的整体能力。 <br/><br/>其次,如何解决FF的融资能力不足?从去年底开始,我们的团队仅用了六个月时间,在资金紧张的情况下,就完成了FF 91 2.0量产前的迭代升级、SOP、首辆车下线、终极发布并启动了第一阶段共创交付五个重大里程碑,体现了极强的资金管理能力和使用效率,但极智科技顶奢塔尖战略需要资金的及时到位和支持,接下来我想分享下FF面临的两大机遇,包括如何彻底破局资金瓶颈。 <br/><br/>二、“决胜五力”,FF在扑面而来的智能电车科技顶奢市场颠覆浪潮中的独有历史性机遇 <br/><br/>从产业基本面看,未来出行产业塔尖以下市场空间的变革和竞争已经到了白热化的地步,只有塔尖市场还是蓝海。当下传统汽车塔尖市场的颠覆浪潮正扑面而来,FF是唯一一个在这一历史机遇面前,几乎做好了所有准备的企业。 我们九年来积累了极智科技顶奢战略定位及产品力、技术力、品牌力、销售力、用户力组成的“决胜五力”,决定了FF最可能成为这个市场的颠覆者。 <br/><br/>“全AI化、全Hyper化、全能化和共创化”将成为智能电车科技顶奢出行行业的重大变革趋势,这和FF创立以来坚持的产品路线与技术路线高度吻合,我们已经为接下来爆发式的发展做好了充分的准备。 <br/><br/>作为基于加州的全球化极智科技顶奢智能电动车公司,FF实现了美国基础科技和中国互联网应用科技的融合,中美相关行业人才优势的融合,以及中美作为全球前两大顶奢电动车市场的融合,三重破界化反,以及我们独有的中美24小时全天候日不落工作模式,造就了FF在塔尖市场的独特竞争优势。同时还有那么多的创业者和Futurists都在期盼着我们能够成功,我们为独有的中美双基因双主场优势的全面爆发做好了准备。 <br/><br/>在我们继续第一阶段交付并准备进入第二阶段交付的今天,FF已经形成了从研发、生产制造、供应链到用户获取和用户运营的端到端经营闭环。公司很快将正式产生销售收入,进入全新发展阶段,加上共创共享和高毛利的商业目标,会与上一个阶段不同。现在只要新资金到位,我们就能迅速实现产能和销售爬坡、收入增长、价值快速提升,不同于其他新势力造车企业的烧钱模式,实现少投入高收益的正向循环,最大化股东和投资人利益。在并股和扩股通过股东批准后,FF基本面将迎来全面向好,迎来引入机构投资者和战略投资者的最佳黄金时机,FF为引入机构投资者和战略投资者后的战略快速落地、价值快速增长做好了准备。 <br/><br/>三、刻不容缓, 并股、扩股破局资金瓶颈是FF实现“颠覆者+开创者“战略的重大机遇 <br/><br/>企业价值和投资人回报会受宏观经济基本面、产业基本面、公司基本面和资本市场基本面的影响,而股价、股数和股份注册的三大融资技术面瓶颈,对于现在的FF基本面加速向好影响重大。 <br/>从宏观经济基本面来看,现在全球经济基本面趋于稳定,控制通货膨胀、利率水平预期趋于明确,资本市场资金正逐步向有快速发展的科技公司开放,机会开始涌现、估值开始修复。 <br/><br/>从SPAC类科技上市公司基本面来看,2020以来,席卷华尔街的SPAC产业走过了从狂热到沉淀的三年,大浪淘沙后存活下来且进入上升通道的这类公司,体系能力得到了历练提升,其战略价值也得到验证,然而其中很多企业当下的市值却处于历史极低点,价值被严重低估,正是战略投资实现利益最大化的好机会,被烈火锤炼后涅槃重生的FF就是这类高科技上市公司的代表之一。 <br/><br/>我在前面已经分析了产业基本面和FF基本面,可见,虽然决定着FF价值和投资人回报的四大基本面持续向好,但从过去一年中连续几个季度的低现金余额(去年12月底1542万美元,今年一季度末3026万美元,二季度末1623万美元)可以看到,公司极度紧张的资金状况严重伤害了我们战略的快速推进。必须彻底解决资金问题,才能保持公司价值在上升的高速通道上继续前进,实现FF极智科技顶奢塔尖市场领导者定位。 <br/><br/>公司与大型机构投资人和财务顾问进行了反复的咨询和沟通,决定采取并股和扩股相关举措,一举破局FF股价过低、可发行股数不足和股份注册所需时间过长的三大融资技术面瓶颈,这对FF基本面迅速提升起到决定性影响,也是公司就并股和扩股向股东寻求批准的根本考量。 <br/><br/>首先,并股将快速改变低股价状态为引入大型机构投资者铺路。 <br/><br/>大型投资机构对股价低于5美金的公司少有关注,但由于现在股价过低,难以引入大型机构投资人,加上FF长期以来低现金流运转,严重影响公司经营基本面改善,难以实现短期内股价大幅上升并维持在5美元以上甚至更高股价。所以公司采取行动,把握住当下稍纵即逝的融资窗口。这和我们为了满足纳斯达克合规要求,此前FF社区发出关于1美元最低股价的并股计划问卷调查的出发点和紧迫性完全不同。 <br/><br/>并股本身对FF的总市值以及投资人的持股价值不会有任何改变。我们对2020年4月至2023年5月实施并股的美国上市公司并股后的股价表现进行了全面分析,数据显示,实施1:25以上高比例并股的上市公司,并股后1个月期满时的整体股价高于并股时,也明显优于低比例并股的上市公司的股价表现。这说明虽然极短期内股价可能出现阵痛,但并股实施后,资本市场对上市公司的更多关注和潜在投资机会的增加起到了积极作用。 <br/><br/>目前FF管理层提议的并股比例区间是1:2-1:90,在得到股东审批后,董事会将会根据实际情况确定并股时间和比例。届时,公司已发行在外的A类股和B类股将按照同一比例进行并股。 <br/><br/>其次,足够的可发行股数是融资成功的基本前提和引入战略投资者的技术保障。 <br/><br/>为了迅速破局资金瓶颈,推进FF极智科技顶奢塔尖战略成功落地,合理的扩股是引入机构投资者并释放FF“决胜五力”的前提条件,也是引入战略投资者的技术保障。只有资金能力不足得到本质改善,保障了业务发展和战略落地,FF经营基本面才能突破性迅速提升,从而为股东和投资人创造高额回报。 <br/><br/>并股实施后,公司16.9亿的可授权A类股股数将保持不变,这将为战略性融资预留足够的股本空间,公司将根据机构投资者和战略投资者的体量确定增发的股份数量。更重要的是,我们的增发以公平、透明为原则,而且任何六个月内累计超过20%的股份增发都需要提交股东大会批准,从而保护投资人的权益。公司与所有股东的利益高度一致,我们希望稀释尽量少的股份,来筹集资金。 <br/><br/>受益于持续一年以上按时披露财报,FF已经可以通过S-3注册股份,这将有效解决股份注册时间过长的问题,加上并股计划实施后对机构投资者吸引力增大,让公司有机会使用新的成本更低、效率更高的融资工具,公司希望利用该融资新工具来筹集上周五公告中的3亿美元融资额度。 <br/><br/>只要完成以上所有计划,我们相信市值增长倍数将远远大于股本增长倍数,给投资人带来应有的长期价值回报。进入交付和开始销售阶段的FF形成经营闭环并很快将实现销售收入,对机构投资者和战略投资者吸引力大增,现在是他们获得最高投资回报率的绝好时机。 <br/><br/>四、下一步快速推动以下七个方面工作,进而实现FF价值全面回归,尽快达成极智科技顶奢塔尖战略目标 <br/><br/>1. 交付和爬坡:全力以赴实现“全能 aiHypercar” FF 91 2.0 Futurist Alliance 8月份第二阶段交付和产能爬坡。 <br/>2. 用户获取和用户运营:持续保持用户获取能力领先产量爬坡,尽快让越来越多的FF 91 2.0用户“无论哪里都能体验赛道上大象的极致舞步”。通过极智的用户运营,持续不断的给用户创造更高价值。 <br/><br/>3. “极智科技顶奢”塔尖品牌及用户口碑:通过打造FF的无敌产品力和技术力,全面树立极智科技顶奢的塔尖品牌的极致用户口碑。 <br/><br/>4. 研发、“FF 开发者共创”和“FF全球赛道征服者计划——大象极致舞步”:FF产品和研发团队与外部开发者一起共创,实现“FF aiHyper 6X4 Architecture 2.0”和“全能aiHypercar“不断迭代升级,在动力Hyper和aiHyper能力持续增强的同时,让FF 91 2.0这头大象一个接一个去征服包括纽北、勒芒、银石和印第安纳波利斯在内的全球所有著名赛道,不断刷新纪录,即“FF全球赛道征服者计划”。 <br/><br/>5. 工业化能力提升:全面快速提升团队的供应链能力和生产制造能力。 <br/><br/>6. 资金支持:我们将彻底解决融资三大技术限制,以最快速度、更低成本、及时快速融到足够资金。 <br/><br/>7. FF中国落地:我们正在全力推进FF中国落地项目。 <br/><br/>我视FF为自己的生命,我一直在竭尽全力保护FF,保证FF全体股东的利益不受损害。让我们一起,在扑面而来的智能电车科技顶奢市场颠覆浪潮中,共同把握FF独有历史性机遇,将FF打造成智能电车时代下极智科技顶奢超级塔尖市场的开创者,和以法拉利和迈巴赫为代表的传统超豪华汽车文明的颠覆者。我们会保持与股东们最坦诚的沟通,听取股东们的意见,并全力以赴为股东创造最大的价值。 <br/><br/>感谢大家。 <br/><br/>YT Jia</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>贾跃亭:正在全力推进FF中国落地项目</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n贾跃亭:正在全力推进FF中国落地项目\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n<a class=\"head\" href=\"https://laohu8.com/wemedia/102\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">老虎资讯综合 </p>\n<p class=\"h-time\">2023-06-21 16:33</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><p>6月21日,贾跃亭在微博发长文就法拉第未来首款车型第二阶段交付推迟致歉,并表示下一步将快速推动以下七个方面工作,进而实现FF价值全面回归,尽快达成极智科技顶奢塔尖战略目标。包括全力以赴实现“全能 aiHypercar” FF 91 2.0 Futurist Alliance 8月份第二阶段交付和产能爬坡;全面快速提升团队的供应链能力和生产制造能力;将彻底解决融资三大技术限制,以最快速度、更低成本、及时快速融到足够资金;正在全力推进FF中国落地项目等。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/11ed3b475587b63ca37fa46022b6357c\" title=\"\" tg-width=\"866\" tg-height=\"593\"/></p><p>受此消息影响,<a href=\"https://laohu8.com/S/FFIE\">法拉第未来</a>美股盘前一度涨超6%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/68c4b5710b5a16d1687dcebe9e3414c0\" title=\"\" tg-width=\"858\" tg-height=\"831\"/></p><p><strong>以下为全文:</strong></p><p>致全体投资人:坦诚沟通一个问题和两大机遇 <br/><br/>——并股、扩股破局资金瓶颈,推动“颠覆者+开创者”战略实现 <br/><br/>尊敬的全体FFIE投资人,大家好! <br/><br/>上周五,公司发公告披露了关于引入机构投资者和战略投资者一揽子计划的重要一步,即并股和扩股。并更新了第二阶段交付时间。公司管理层及我本人都接收到了很多询问,诸多股东通过各种渠道表达了担忧,甚至不满。十分感激大家对公司发展的高度关切,没有你们的支持,FF无法走到今天。我们为什么会做出这个可能让有些股东产生误解、但却是保障对FF和所有股东长期利益最大化的正确决定?我想和大家坦诚地沟通一个问题和两大机遇。 <br/><br/>一个问题,即我们第二阶段交付推迟的问题。两大机遇分别指的是:1.FF在扑面而来的智能电车科技顶奢市场颠覆浪潮中的独有历史性机遇; 2.FF通过并股、扩股破局资金瓶颈,实现“颠覆者+开创者”战略的重大机遇。 <br/><br/>一、第二阶段交付推迟 反映出FF团队工业化能力和融资能力都亟待提升 <br/><br/>FF 91 2.0 Futurist Alliance第二阶段交付推迟到8月,我在此向大家表示深深的歉意。 <br/><br/>如何解决上述具体问题,尽快启动第二阶段共创交付,FF全球CEO陈雪峰会做具体介绍。而我想重点讲下如何解决导致此次交付推迟的几个更深层次的系统性原因,即FF团队的工业化能力不足和融资能力不足。 <br/><br/>首先,我们团队的工业化能力如何提升?在快速提升现有团队的自身能力的同时,加速招聘传统塔尖车企相关人才。 <br/><br/>FF 91 2.0 Futurist Alliance是基于“FF aiHyper 6x4 Architecture 2.0打造的极智科技顶奢的硅基新物种新品类“全能aiHypercar”,对工业化能力提出了很大挑战。不过,汽车产业的工业化体系能力经过百年沉淀,已经非常成熟且在资源到位的情况下有可能迅速提升改进。只要有合理的资金投入,我们有信心迅速提升FF新老工业化团队的整体能力。 <br/><br/>其次,如何解决FF的融资能力不足?从去年底开始,我们的团队仅用了六个月时间,在资金紧张的情况下,就完成了FF 91 2.0量产前的迭代升级、SOP、首辆车下线、终极发布并启动了第一阶段共创交付五个重大里程碑,体现了极强的资金管理能力和使用效率,但极智科技顶奢塔尖战略需要资金的及时到位和支持,接下来我想分享下FF面临的两大机遇,包括如何彻底破局资金瓶颈。 <br/><br/>二、“决胜五力”,FF在扑面而来的智能电车科技顶奢市场颠覆浪潮中的独有历史性机遇 <br/><br/>从产业基本面看,未来出行产业塔尖以下市场空间的变革和竞争已经到了白热化的地步,只有塔尖市场还是蓝海。当下传统汽车塔尖市场的颠覆浪潮正扑面而来,FF是唯一一个在这一历史机遇面前,几乎做好了所有准备的企业。 我们九年来积累了极智科技顶奢战略定位及产品力、技术力、品牌力、销售力、用户力组成的“决胜五力”,决定了FF最可能成为这个市场的颠覆者。 <br/><br/>“全AI化、全Hyper化、全能化和共创化”将成为智能电车科技顶奢出行行业的重大变革趋势,这和FF创立以来坚持的产品路线与技术路线高度吻合,我们已经为接下来爆发式的发展做好了充分的准备。 <br/><br/>作为基于加州的全球化极智科技顶奢智能电动车公司,FF实现了美国基础科技和中国互联网应用科技的融合,中美相关行业人才优势的融合,以及中美作为全球前两大顶奢电动车市场的融合,三重破界化反,以及我们独有的中美24小时全天候日不落工作模式,造就了FF在塔尖市场的独特竞争优势。同时还有那么多的创业者和Futurists都在期盼着我们能够成功,我们为独有的中美双基因双主场优势的全面爆发做好了准备。 <br/><br/>在我们继续第一阶段交付并准备进入第二阶段交付的今天,FF已经形成了从研发、生产制造、供应链到用户获取和用户运营的端到端经营闭环。公司很快将正式产生销售收入,进入全新发展阶段,加上共创共享和高毛利的商业目标,会与上一个阶段不同。现在只要新资金到位,我们就能迅速实现产能和销售爬坡、收入增长、价值快速提升,不同于其他新势力造车企业的烧钱模式,实现少投入高收益的正向循环,最大化股东和投资人利益。在并股和扩股通过股东批准后,FF基本面将迎来全面向好,迎来引入机构投资者和战略投资者的最佳黄金时机,FF为引入机构投资者和战略投资者后的战略快速落地、价值快速增长做好了准备。 <br/><br/>三、刻不容缓, 并股、扩股破局资金瓶颈是FF实现“颠覆者+开创者“战略的重大机遇 <br/><br/>企业价值和投资人回报会受宏观经济基本面、产业基本面、公司基本面和资本市场基本面的影响,而股价、股数和股份注册的三大融资技术面瓶颈,对于现在的FF基本面加速向好影响重大。 <br/>从宏观经济基本面来看,现在全球经济基本面趋于稳定,控制通货膨胀、利率水平预期趋于明确,资本市场资金正逐步向有快速发展的科技公司开放,机会开始涌现、估值开始修复。 <br/><br/>从SPAC类科技上市公司基本面来看,2020以来,席卷华尔街的SPAC产业走过了从狂热到沉淀的三年,大浪淘沙后存活下来且进入上升通道的这类公司,体系能力得到了历练提升,其战略价值也得到验证,然而其中很多企业当下的市值却处于历史极低点,价值被严重低估,正是战略投资实现利益最大化的好机会,被烈火锤炼后涅槃重生的FF就是这类高科技上市公司的代表之一。 <br/><br/>我在前面已经分析了产业基本面和FF基本面,可见,虽然决定着FF价值和投资人回报的四大基本面持续向好,但从过去一年中连续几个季度的低现金余额(去年12月底1542万美元,今年一季度末3026万美元,二季度末1623万美元)可以看到,公司极度紧张的资金状况严重伤害了我们战略的快速推进。必须彻底解决资金问题,才能保持公司价值在上升的高速通道上继续前进,实现FF极智科技顶奢塔尖市场领导者定位。 <br/><br/>公司与大型机构投资人和财务顾问进行了反复的咨询和沟通,决定采取并股和扩股相关举措,一举破局FF股价过低、可发行股数不足和股份注册所需时间过长的三大融资技术面瓶颈,这对FF基本面迅速提升起到决定性影响,也是公司就并股和扩股向股东寻求批准的根本考量。 <br/><br/>首先,并股将快速改变低股价状态为引入大型机构投资者铺路。 <br/><br/>大型投资机构对股价低于5美金的公司少有关注,但由于现在股价过低,难以引入大型机构投资人,加上FF长期以来低现金流运转,严重影响公司经营基本面改善,难以实现短期内股价大幅上升并维持在5美元以上甚至更高股价。所以公司采取行动,把握住当下稍纵即逝的融资窗口。这和我们为了满足纳斯达克合规要求,此前FF社区发出关于1美元最低股价的并股计划问卷调查的出发点和紧迫性完全不同。 <br/><br/>并股本身对FF的总市值以及投资人的持股价值不会有任何改变。我们对2020年4月至2023年5月实施并股的美国上市公司并股后的股价表现进行了全面分析,数据显示,实施1:25以上高比例并股的上市公司,并股后1个月期满时的整体股价高于并股时,也明显优于低比例并股的上市公司的股价表现。这说明虽然极短期内股价可能出现阵痛,但并股实施后,资本市场对上市公司的更多关注和潜在投资机会的增加起到了积极作用。 <br/><br/>目前FF管理层提议的并股比例区间是1:2-1:90,在得到股东审批后,董事会将会根据实际情况确定并股时间和比例。届时,公司已发行在外的A类股和B类股将按照同一比例进行并股。 <br/><br/>其次,足够的可发行股数是融资成功的基本前提和引入战略投资者的技术保障。 <br/><br/>为了迅速破局资金瓶颈,推进FF极智科技顶奢塔尖战略成功落地,合理的扩股是引入机构投资者并释放FF“决胜五力”的前提条件,也是引入战略投资者的技术保障。只有资金能力不足得到本质改善,保障了业务发展和战略落地,FF经营基本面才能突破性迅速提升,从而为股东和投资人创造高额回报。 <br/><br/>并股实施后,公司16.9亿的可授权A类股股数将保持不变,这将为战略性融资预留足够的股本空间,公司将根据机构投资者和战略投资者的体量确定增发的股份数量。更重要的是,我们的增发以公平、透明为原则,而且任何六个月内累计超过20%的股份增发都需要提交股东大会批准,从而保护投资人的权益。公司与所有股东的利益高度一致,我们希望稀释尽量少的股份,来筹集资金。 <br/><br/>受益于持续一年以上按时披露财报,FF已经可以通过S-3注册股份,这将有效解决股份注册时间过长的问题,加上并股计划实施后对机构投资者吸引力增大,让公司有机会使用新的成本更低、效率更高的融资工具,公司希望利用该融资新工具来筹集上周五公告中的3亿美元融资额度。 <br/><br/>只要完成以上所有计划,我们相信市值增长倍数将远远大于股本增长倍数,给投资人带来应有的长期价值回报。进入交付和开始销售阶段的FF形成经营闭环并很快将实现销售收入,对机构投资者和战略投资者吸引力大增,现在是他们获得最高投资回报率的绝好时机。 <br/><br/>四、下一步快速推动以下七个方面工作,进而实现FF价值全面回归,尽快达成极智科技顶奢塔尖战略目标 <br/><br/>1. 交付和爬坡:全力以赴实现“全能 aiHypercar” FF 91 2.0 Futurist Alliance 8月份第二阶段交付和产能爬坡。 <br/>2. 用户获取和用户运营:持续保持用户获取能力领先产量爬坡,尽快让越来越多的FF 91 2.0用户“无论哪里都能体验赛道上大象的极致舞步”。通过极智的用户运营,持续不断的给用户创造更高价值。 <br/><br/>3. “极智科技顶奢”塔尖品牌及用户口碑:通过打造FF的无敌产品力和技术力,全面树立极智科技顶奢的塔尖品牌的极致用户口碑。 <br/><br/>4. 研发、“FF 开发者共创”和“FF全球赛道征服者计划——大象极致舞步”:FF产品和研发团队与外部开发者一起共创,实现“FF aiHyper 6X4 Architecture 2.0”和“全能aiHypercar“不断迭代升级,在动力Hyper和aiHyper能力持续增强的同时,让FF 91 2.0这头大象一个接一个去征服包括纽北、勒芒、银石和印第安纳波利斯在内的全球所有著名赛道,不断刷新纪录,即“FF全球赛道征服者计划”。 <br/><br/>5. 工业化能力提升:全面快速提升团队的供应链能力和生产制造能力。 <br/><br/>6. 资金支持:我们将彻底解决融资三大技术限制,以最快速度、更低成本、及时快速融到足够资金。 <br/><br/>7. FF中国落地:我们正在全力推进FF中国落地项目。 <br/><br/>我视FF为自己的生命,我一直在竭尽全力保护FF,保证FF全体股东的利益不受损害。让我们一起,在扑面而来的智能电车科技顶奢市场颠覆浪潮中,共同把握FF独有历史性机遇,将FF打造成智能电车时代下极智科技顶奢超级塔尖市场的开创者,和以法拉利和迈巴赫为代表的传统超豪华汽车文明的颠覆者。我们会保持与股东们最坦诚的沟通,听取股东们的意见,并全力以赴为股东创造最大的价值。 <br/><br/>感谢大家。 <br/><br/>YT Jia</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/1a3754f388f30b5f7e5d59651613a82b","relate_stocks":{"BK4555":"新能源车","BK4109":"特种化学制品","BK4099":"汽车制造商"},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1137938920","content_text":"6月21日,贾跃亭在微博发长文就法拉第未来首款车型第二阶段交付推迟致歉,并表示下一步将快速推动以下七个方面工作,进而实现FF价值全面回归,尽快达成极智科技顶奢塔尖战略目标。包括全力以赴实现“全能 aiHypercar” FF 91 2.0 Futurist Alliance 8月份第二阶段交付和产能爬坡;全面快速提升团队的供应链能力和生产制造能力;将彻底解决融资三大技术限制,以最快速度、更低成本、及时快速融到足够资金;正在全力推进FF中国落地项目等。受此消息影响,法拉第未来美股盘前一度涨超6%。以下为全文:致全体投资人:坦诚沟通一个问题和两大机遇 ——并股、扩股破局资金瓶颈,推动“颠覆者+开创者”战略实现 尊敬的全体FFIE投资人,大家好! 上周五,公司发公告披露了关于引入机构投资者和战略投资者一揽子计划的重要一步,即并股和扩股。并更新了第二阶段交付时间。公司管理层及我本人都接收到了很多询问,诸多股东通过各种渠道表达了担忧,甚至不满。十分感激大家对公司发展的高度关切,没有你们的支持,FF无法走到今天。我们为什么会做出这个可能让有些股东产生误解、但却是保障对FF和所有股东长期利益最大化的正确决定?我想和大家坦诚地沟通一个问题和两大机遇。 一个问题,即我们第二阶段交付推迟的问题。两大机遇分别指的是:1.FF在扑面而来的智能电车科技顶奢市场颠覆浪潮中的独有历史性机遇; 2.FF通过并股、扩股破局资金瓶颈,实现“颠覆者+开创者”战略的重大机遇。 一、第二阶段交付推迟 反映出FF团队工业化能力和融资能力都亟待提升 FF 91 2.0 Futurist Alliance第二阶段交付推迟到8月,我在此向大家表示深深的歉意。 如何解决上述具体问题,尽快启动第二阶段共创交付,FF全球CEO陈雪峰会做具体介绍。而我想重点讲下如何解决导致此次交付推迟的几个更深层次的系统性原因,即FF团队的工业化能力不足和融资能力不足。 首先,我们团队的工业化能力如何提升?在快速提升现有团队的自身能力的同时,加速招聘传统塔尖车企相关人才。 FF 91 2.0 Futurist Alliance是基于“FF aiHyper 6x4 Architecture 2.0打造的极智科技顶奢的硅基新物种新品类“全能aiHypercar”,对工业化能力提出了很大挑战。不过,汽车产业的工业化体系能力经过百年沉淀,已经非常成熟且在资源到位的情况下有可能迅速提升改进。只要有合理的资金投入,我们有信心迅速提升FF新老工业化团队的整体能力。 其次,如何解决FF的融资能力不足?从去年底开始,我们的团队仅用了六个月时间,在资金紧张的情况下,就完成了FF 91 2.0量产前的迭代升级、SOP、首辆车下线、终极发布并启动了第一阶段共创交付五个重大里程碑,体现了极强的资金管理能力和使用效率,但极智科技顶奢塔尖战略需要资金的及时到位和支持,接下来我想分享下FF面临的两大机遇,包括如何彻底破局资金瓶颈。 二、“决胜五力”,FF在扑面而来的智能电车科技顶奢市场颠覆浪潮中的独有历史性机遇 从产业基本面看,未来出行产业塔尖以下市场空间的变革和竞争已经到了白热化的地步,只有塔尖市场还是蓝海。当下传统汽车塔尖市场的颠覆浪潮正扑面而来,FF是唯一一个在这一历史机遇面前,几乎做好了所有准备的企业。 我们九年来积累了极智科技顶奢战略定位及产品力、技术力、品牌力、销售力、用户力组成的“决胜五力”,决定了FF最可能成为这个市场的颠覆者。 “全AI化、全Hyper化、全能化和共创化”将成为智能电车科技顶奢出行行业的重大变革趋势,这和FF创立以来坚持的产品路线与技术路线高度吻合,我们已经为接下来爆发式的发展做好了充分的准备。 作为基于加州的全球化极智科技顶奢智能电动车公司,FF实现了美国基础科技和中国互联网应用科技的融合,中美相关行业人才优势的融合,以及中美作为全球前两大顶奢电动车市场的融合,三重破界化反,以及我们独有的中美24小时全天候日不落工作模式,造就了FF在塔尖市场的独特竞争优势。同时还有那么多的创业者和Futurists都在期盼着我们能够成功,我们为独有的中美双基因双主场优势的全面爆发做好了准备。 在我们继续第一阶段交付并准备进入第二阶段交付的今天,FF已经形成了从研发、生产制造、供应链到用户获取和用户运营的端到端经营闭环。公司很快将正式产生销售收入,进入全新发展阶段,加上共创共享和高毛利的商业目标,会与上一个阶段不同。现在只要新资金到位,我们就能迅速实现产能和销售爬坡、收入增长、价值快速提升,不同于其他新势力造车企业的烧钱模式,实现少投入高收益的正向循环,最大化股东和投资人利益。在并股和扩股通过股东批准后,FF基本面将迎来全面向好,迎来引入机构投资者和战略投资者的最佳黄金时机,FF为引入机构投资者和战略投资者后的战略快速落地、价值快速增长做好了准备。 三、刻不容缓, 并股、扩股破局资金瓶颈是FF实现“颠覆者+开创者“战略的重大机遇 企业价值和投资人回报会受宏观经济基本面、产业基本面、公司基本面和资本市场基本面的影响,而股价、股数和股份注册的三大融资技术面瓶颈,对于现在的FF基本面加速向好影响重大。 从宏观经济基本面来看,现在全球经济基本面趋于稳定,控制通货膨胀、利率水平预期趋于明确,资本市场资金正逐步向有快速发展的科技公司开放,机会开始涌现、估值开始修复。 从SPAC类科技上市公司基本面来看,2020以来,席卷华尔街的SPAC产业走过了从狂热到沉淀的三年,大浪淘沙后存活下来且进入上升通道的这类公司,体系能力得到了历练提升,其战略价值也得到验证,然而其中很多企业当下的市值却处于历史极低点,价值被严重低估,正是战略投资实现利益最大化的好机会,被烈火锤炼后涅槃重生的FF就是这类高科技上市公司的代表之一。 我在前面已经分析了产业基本面和FF基本面,可见,虽然决定着FF价值和投资人回报的四大基本面持续向好,但从过去一年中连续几个季度的低现金余额(去年12月底1542万美元,今年一季度末3026万美元,二季度末1623万美元)可以看到,公司极度紧张的资金状况严重伤害了我们战略的快速推进。必须彻底解决资金问题,才能保持公司价值在上升的高速通道上继续前进,实现FF极智科技顶奢塔尖市场领导者定位。 公司与大型机构投资人和财务顾问进行了反复的咨询和沟通,决定采取并股和扩股相关举措,一举破局FF股价过低、可发行股数不足和股份注册所需时间过长的三大融资技术面瓶颈,这对FF基本面迅速提升起到决定性影响,也是公司就并股和扩股向股东寻求批准的根本考量。 首先,并股将快速改变低股价状态为引入大型机构投资者铺路。 大型投资机构对股价低于5美金的公司少有关注,但由于现在股价过低,难以引入大型机构投资人,加上FF长期以来低现金流运转,严重影响公司经营基本面改善,难以实现短期内股价大幅上升并维持在5美元以上甚至更高股价。所以公司采取行动,把握住当下稍纵即逝的融资窗口。这和我们为了满足纳斯达克合规要求,此前FF社区发出关于1美元最低股价的并股计划问卷调查的出发点和紧迫性完全不同。 并股本身对FF的总市值以及投资人的持股价值不会有任何改变。我们对2020年4月至2023年5月实施并股的美国上市公司并股后的股价表现进行了全面分析,数据显示,实施1:25以上高比例并股的上市公司,并股后1个月期满时的整体股价高于并股时,也明显优于低比例并股的上市公司的股价表现。这说明虽然极短期内股价可能出现阵痛,但并股实施后,资本市场对上市公司的更多关注和潜在投资机会的增加起到了积极作用。 目前FF管理层提议的并股比例区间是1:2-1:90,在得到股东审批后,董事会将会根据实际情况确定并股时间和比例。届时,公司已发行在外的A类股和B类股将按照同一比例进行并股。 其次,足够的可发行股数是融资成功的基本前提和引入战略投资者的技术保障。 为了迅速破局资金瓶颈,推进FF极智科技顶奢塔尖战略成功落地,合理的扩股是引入机构投资者并释放FF“决胜五力”的前提条件,也是引入战略投资者的技术保障。只有资金能力不足得到本质改善,保障了业务发展和战略落地,FF经营基本面才能突破性迅速提升,从而为股东和投资人创造高额回报。 并股实施后,公司16.9亿的可授权A类股股数将保持不变,这将为战略性融资预留足够的股本空间,公司将根据机构投资者和战略投资者的体量确定增发的股份数量。更重要的是,我们的增发以公平、透明为原则,而且任何六个月内累计超过20%的股份增发都需要提交股东大会批准,从而保护投资人的权益。公司与所有股东的利益高度一致,我们希望稀释尽量少的股份,来筹集资金。 受益于持续一年以上按时披露财报,FF已经可以通过S-3注册股份,这将有效解决股份注册时间过长的问题,加上并股计划实施后对机构投资者吸引力增大,让公司有机会使用新的成本更低、效率更高的融资工具,公司希望利用该融资新工具来筹集上周五公告中的3亿美元融资额度。 只要完成以上所有计划,我们相信市值增长倍数将远远大于股本增长倍数,给投资人带来应有的长期价值回报。进入交付和开始销售阶段的FF形成经营闭环并很快将实现销售收入,对机构投资者和战略投资者吸引力大增,现在是他们获得最高投资回报率的绝好时机。 四、下一步快速推动以下七个方面工作,进而实现FF价值全面回归,尽快达成极智科技顶奢塔尖战略目标 1. 交付和爬坡:全力以赴实现“全能 aiHypercar” FF 91 2.0 Futurist Alliance 8月份第二阶段交付和产能爬坡。 2. 用户获取和用户运营:持续保持用户获取能力领先产量爬坡,尽快让越来越多的FF 91 2.0用户“无论哪里都能体验赛道上大象的极致舞步”。通过极智的用户运营,持续不断的给用户创造更高价值。 3. “极智科技顶奢”塔尖品牌及用户口碑:通过打造FF的无敌产品力和技术力,全面树立极智科技顶奢的塔尖品牌的极致用户口碑。 4. 研发、“FF 开发者共创”和“FF全球赛道征服者计划——大象极致舞步”:FF产品和研发团队与外部开发者一起共创,实现“FF aiHyper 6X4 Architecture 2.0”和“全能aiHypercar“不断迭代升级,在动力Hyper和aiHyper能力持续增强的同时,让FF 91 2.0这头大象一个接一个去征服包括纽北、勒芒、银石和印第安纳波利斯在内的全球所有著名赛道,不断刷新纪录,即“FF全球赛道征服者计划”。 5. 工业化能力提升:全面快速提升团队的供应链能力和生产制造能力。 6. 资金支持:我们将彻底解决融资三大技术限制,以最快速度、更低成本、及时快速融到足够资金。 7. FF中国落地:我们正在全力推进FF中国落地项目。 我视FF为自己的生命,我一直在竭尽全力保护FF,保证FF全体股东的利益不受损害。让我们一起,在扑面而来的智能电车科技顶奢市场颠覆浪潮中,共同把握FF独有历史性机遇,将FF打造成智能电车时代下极智科技顶奢超级塔尖市场的开创者,和以法拉利和迈巴赫为代表的传统超豪华汽车文明的颠覆者。我们会保持与股东们最坦诚的沟通,听取股东们的意见,并全力以赴为股东创造最大的价值。 感谢大家。 YT 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referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>这三年来,全球发生了巨大的变化,已经深刻地影响了我们每个人的生活和工作。</p><p>如何面对这些连续不断的巨大变化,不少人感到迷茫,甚至非常焦虑。</p><p>今天的演讲,我们就不聊小米,聊点不一样的话题:我是如何穿越人生低谷,又从中获得了哪些重要的感悟。</p><p>这次我聊三个故事,第一个故事就是,我在非常年轻的时候就遭遇了“产品失败、业务崩盘、公司差点关门”的困境。</p><p>故事要从三十年前说起。</p><p>DOS时代WPS非常流行,几乎装在中国每台电脑上,金山如日中天。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7ceef2c1c984ff69343cd337e85b249a\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>同时也有很大的隐忧,微软已经带着 Windows 和 Office 进入了中国市场。我们要尽快研发出新的办公软件,才有机会正面和微软Office抗衡。</p><p>初生牛犊不怕虎,我们也没有细想,直接开干,还给项目取了一个气势磅礴的名字,叫“盘古”,我们希望盘古在 Windows 平台上开天辟地,能把 WPS 辉煌推到一个新的高度。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/61066c998b046cde0057e051fa68890a\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>一个国内小公司,要抗衡微软,这个难度真的不是一般的大。为了这个宏伟的梦想,我们压上了几乎全部的家底,抽调了几乎所有的程序员,没日没夜,干了整整三年。到了1995年4月,盘古终于发布了。</p><p>闭关3年,只等大成的这一天,我们连庆功宴都提前精心准备好了。</p><p>01</p><p>生死关头</p><p>生死关头</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3eb2dbea48aec133ead9e10fc1896a3b\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>1.1盘古受挫</p><p>1.1</p><p>盘古受挫</p><p>但谁也没有想到,销量极为惨淡,不及预期的十分之一。</p><p>我的心态直接崩了,同事们的心情也从云端直接跌落到了谷底。</p><p>没有办法,我拼命给大家打鸡血,鼓励大家继续奋斗,就这样,我们坚持到1995年底1996年初,盘古依然没有任何起色。</p><p>更大的麻烦是,WPS 也卖不动了,收入锐减。</p><p>公司到了生死存亡的关头。</p><p>那年我26岁,担任北京金山的总经理,第一次面对这样的困局,有点束手无策。</p><p>每到发工资的那天,都是我最难熬的时候。我记得,最惨的时候,账上只有十几万,眼看着下个月就发不出工资。</p><p>同事们也都很绝望,不少人离开了,办公室开始有点空空荡荡的。那个时候我经常彻夜睡不着。我还记得,好多个晚上,我独自坐在沙发上,静静的看着窗外,眼睁睁地看着对面楼里的灯一盏一盏熄灭,再看着天色一点一点亮起来。这种痛苦,只有经历过的人,才真的明白。</p><p>1.2 站店的故事</p><p>1.2</p><p>站店的故事</p><p>金山这样的金字招牌,盘古这么好的产品,怎么可能卖不动呢?</p><p>我有点想不通,下定决心要“一杆子捅到底”,到第一线去把问题搞清楚。</p><p>我决定亲自去站店卖货。站店卖货,刚开始我信心十足。我特意选了当时中关村最大的一家软件店。虽然没有销售经验,但产品是我们自己做的,我相信我自己肯定没问题,一定可以搞定。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/62c7aaef8cbcde59b091ce04825895d2\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>每个客户进店,我像见到亲人一样,直接迎上去,热情接待,细心讲解。有时候,一个客户,我能滔滔不绝的讲上半个小时。一遍又一遍,一整天讲了八个小时,讲得口干舌燥,也累得晕头转向。当晚回家,连饭都不想吃,直接躺在床上就睡着了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c8efd09af61693580921441491d977c3\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我是一个程序员,每天都坐在电脑前写程序。第一次站店,就站了八个小时。辛苦的程度,大家想想就可以理解了。</p><p>如此辛苦的一天,业绩如何呢?</p><p>真的不好意思说,我一套都没有卖出去。</p><p>“一定是运气不好”,我给自己打气,毕竟是头一次干,没关系,第二天继续努力。</p><p>第二天,同样八个小时站下来,还是一套没有卖出去,我就有些懵了。</p><p>到了第三天,依然颗粒无收,尤其是看到其他店员成了一单又一单,我都有点怀疑自己了,真心觉得销售不简单。</p><p>第四天,我干脆就不卖货了。干什么呢?看看别人是如何卖货的。于是,我跟着店里最好的销售转了一整天,还真学了不少东西。比如说,我一见到客户,就会滔滔不绝,而他,其实话并不多,先听听客户的想法,再顺着客户说。我懂技术,总是希望把技术讲明白,反而容易把问题讲复杂了,而他,总是拿着产品或者宣传页,三言两语,客户就明白了。让我最羡慕的是,他和客户交流轻松自如。对我来说,和陌生人交流,始终是个巨大的挑战。</p><p>第五天,我一边琢磨一边练,到了中午,终于开张了!</p><p>那一瞬间,我激动得就像赢得了整个世界一样。</p><p>我逐渐找到了跟客户沟通的感觉,自信心也开始恢复了。</p><p>第五天、第六天,我的业绩逐渐好起来。</p><p>第七天,我居然成为了店里的销售冠军,太不可思议了!</p><p>1.3 站店的收获</p><p>1.3</p><p>站店的收获</p><p>讲到这里,大家可能会觉得我在讲“一个促销员七天速成”的故事。</p><p>其实,这是“一个研发负责人在产品失败后,深入销售一线,站了七天店面”的故事。</p><p>站店,非常累,但收获巨大。</p><p>给大家举个例子。那个时候,电脑刚刚开始普及。站店那几天,每天总有几个客户,一进店就问,有没有电脑入门的软件。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fc026ace346351bba7802e24cbe87af6\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我有点想不通,学电脑,买本书看不就行了,为什么还要买个软件教吗?我总是非常耐心劝他们,“确实没有这样的软件,你出门左转就是一家书店,买本书跟着学就好了”。</p><p>直到被问了很多次以后,我终于恍然大悟,既然这么多人想买,做一个不就完了吗?说实话,和盘古一比,这类软件确实没啥技术含量,我们立刻开发了一个,就叫《电脑入门》,以最快的速度推向市场。结果大获成功,迅速就上了软件畅销排行榜。</p><p>这7天的站店卖货,我学会了:作为一个工程师,一定要做用户需要的产品,而不是做那些看起来只是高大上的产品。只要能做出用户想要的产品,销售就不是问题。有了这样的顿悟,再做产品就容易了。后来,我们陆续发布了《金山词霸》《金山毒霸》等十多款成功的软件。</p><p>回头再看盘古的问题,原因非常简单,就是因为“闭门造车”。</p><p>我非常庆幸,如果不是这次危机,我可能完全没有机会补上这么关键的一课。</p><p>这次站店经历,也成为了我日后职业生涯中最宝贵的财富。</p><p>站过店之后,再去逛店,感觉就完全不同。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c91bf00d78f7a79167b6662af59f2e0b\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我逛店就不仅仅在看商品,也在琢磨别人的店面,比如装修、动线、货架、堆头、海报等等,开始有点“内行看门道”的感觉了。从那以后,无论多忙,我一定会抽空到店里去转转。哪怕到国外出差,也会千方百计到当地最好的零售店去学习一下。我对零售行业有了一定的了解。</p><p>就这样,金山找到了活下去的路!</p><p>但我自己却陷入了新的迷茫,开始了我人生最灰暗的一段时间。</p><p>02</p><p>迷失彷徨</p><p>迷失彷徨</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5518a6e77f7ddf3c4e55fcd447dca282\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>2.1 泡酒吧</p><p>2.1</p><p>泡酒吧</p><p>那时候,我一直沉浸在盘古失败的情绪中,非常低落。</p><p>和微软抗衡,完全看不到赢的希望。如果只是做一家挣扎活着的公司,这绝对不是我的追求。</p><p>我彻底失去了理想,4月底,直接交了辞职信。求伯君反复挽留我,最后决定,让我先歇半年再说。</p><p>面对这样的人生逆境,这里问大家一个问题:你们是如何解压的?</p><p>当时,我的方法就是经常和几个朋友去泡吧。那时,蹦迪特别风行,我们能疯狂蹦一晚上,都不怎么歇的。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fa629ec7b854970c4e5f4823114ea929\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>也是这个阶段,我开始喜欢上了重金属摇滚。之前完全不能接受,但现在不一样了,沉浸在音乐中,能让自己暂时忘掉所有的烦恼。</p><p>那段时间经常泡吧,我还真的琢磨过,是不是干脆转行,在三里屯也开家酒吧。</p><p>2.2 BBS论坛</p><p>2.2</p><p>BBS论坛</p><p>很快,我就找到了更有趣的事,那就是BBS。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/58470261919ba687368ee26574c7efe9\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我有了足够多的时间,整天泡在 CFIDO BBS 上。那时候,互联网还没普及,CFIDO是爱好者自建的电话拨号连接的网络,聚集了国内一大群极客。上BBS,可以自由自在地和远方朋友交流,这在当时,是件非常神奇的事情。这种神奇感,就特别像今天的元宇宙。</p><p>就这样,我找到了新的寄托。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b21f31a6d027b7961ad0488dfee2a50e\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>那时候,在论坛发帖,要求还是蛮高的。大家都是拨号上网,上网费特别贵。如果你总是发水帖,就一定会被痛骂的。当时我有足够的时间认真准备每条帖子。而且我有个特别强的优势,就是打字超快,多的时候一天就能写一百帖。其中最长的一个帖子,从晚上写到天亮,大约有上万字。直到今天,在网上还能搜到几篇我当年写的帖子。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/980ae26b6fc7b8954a75b7620bb99c0b\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>就这样,我的发帖量,经常都排在全站飙信排行榜上的前几位。像我这样疯狂的人其实还不少,当时我在论坛中认识一个朋友,每天也是上百帖,他打字也很快,但他不会盲打,只会用两个手指打字,弹指如飞,号称“二指禅”,据说打坏了好几个键盘。</p><p>帖子写得多了,我就成了版主。大家别看版主官不大,事还不少,有点像今天的“群主”。首先自己要发帖,接着要拉一大帮朋友来玩,还要负责搞气氛。最难的是,大家因为观点不同经常吵架,解决网友各种纠纷就成了版主最重要的工作。</p><p>为了当好版主,我经常早上7点就开始上网,一直忙到凌晨,好像比上班还累。不过,过得非常充实。</p><p>有朋友认为我在逃避现实、不务正业,甚至有人为我惋惜,觉得我是在浪费生命。对于这种关心,我非常感谢,但并不是特别认可。</p><p>这半年,没有任何目的,非常纯粹的玩,玩得也特别开心。</p><p>就是在这样放松的氛围里,我的情绪也在一点点恢复。</p><p>2.3 意外收获</p><p>2.3</p><p>意外收获</p><p>多年以后,我才明白了这段经历真正的价值。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/df060382440f393a0de140a049544bb2\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>2010年我创办小米,第一步要先把论坛做好。我们非常顺利,不到一年就成了最火的手机发烧友论坛。怎么做到的?其实没啥,就是靠当年玩BBS当版主时学会的那几招。</p><p>很多人总觉得,看小说、上网、打游戏只会玩物丧志。</p><p>我个人的体会是,只要有一定的自制力,娱乐也是很好的学习方式。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/80ed8247f4a717d2672f9d661c01e0bc\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>不带任何目的,学起东西来,反而特别轻松,也特别快。</p><p>不过,玩也要玩出点名堂,不要瞎玩,瞎玩只是浪费时间。</p><p>当年在BBS上,我还认识了不少朋友,有的到今天,非常成功:</p><p>有一位,在一家叫润迅的寻呼机公司做程序员,叫马化腾;</p><p>还有一位,在宁波电信局做工程师,叫丁磊。</p><p>当年他们为什么有那么高的热情、那么多的时间泡论坛,我没有问过。</p><p>但我相信,这段经历,对他们后来的事业有着决定性的影响。</p><p>沉浸在论坛的这半年时间里,逐渐恢复了状态。1996年11月,我结束了半年假期,正式回归了金山。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fdbf513d4ad031fbfccc3ee9393bc8b3\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>主要原因,还是放不下民族软件这份光荣与梦想。</p><p>我们下决心,要跟微软打一场“持久战”:一边在办公软件的正面战场和微软死磕,一边做各种应用软件和游戏,赚钱养家,以战养战。</p><p>一家差点关门的小公司,经过二十多年的苦心经营,重新崛起了。</p><p>到今天,WPS 月活跃设备数超过了5亿。</p><p>我为 WPS 取得的成就感到特别自豪。</p><p>我们在网上找到了将近20年前的采访视频,大家一起看下。</p><p>03</p><p>错失互联网</p><p>错失互联网</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/90663669846370556f7384311b166695\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>3.1 环境变了</p><p>就在我埋头重整金山的时候,外面的世界已经天翻地覆:</p><p>大洋彼岸,网景1995年上市,雅虎1996年上市……互联网的第一波浪潮已经蓬勃发展。</p><p>很快,国内也开始了,1997年网易创办,1998年腾讯创办,中国互联网第一波浪潮汹涌而至。</p><p>而我忙着做软件,不知不觉,与这一波浪潮擦肩而过。</p><p>直到1998年10月,我才真正意识到这波浪潮已不可阻挡。我说服董事会,我们可以采用收购方式快速出击。</p><p>这些年来,网上有很多传言,有的说马化腾刚创业的时候要把QQ卖给我,我没买;还有的说马云刚创业的时候找我投资,我没投;这些传言整得我好像很没有眼光一样。这里,我要澄清一下,他们没有找过我,这些全是谣传。</p><p>我认真谈过的收购只有一家,就是网易。</p><p>那时网易成立一年多,公司大概五六个人,主要做个人主页托管服务,做得非常好,甚至还帮广州电信做了一套邮件系统。</p><p>我开出了1000万的价钱,这在当时,真的算是一个不小的数字了,但丁磊很快拒绝了。</p><p>仅仅2个月后,网易就融到了1000万美元,估值达到了6000多万美元,按当时的美元汇率,大约5亿元。</p><p>真是一个疯狂的时代,我看不懂,但大受震撼。</p><p>3.1 环境变了</p><p>就在我埋头重整金山的时候,外面的世界已经天翻地覆:</p><p>大洋彼岸,网景1995年上市,雅虎1996年上市……互联网的第一波浪潮已经蓬勃发展。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/67d1b9f32bc061f6dfc2cf8c02b0f010\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>很快,国内也开始了,1997年网易创办,1998年腾讯创办,中国互联网第一波浪潮汹涌而至。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ee28242af6a3fc5e1966050003a447d2\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>而我忙着做软件,不知不觉,与这一波浪潮擦肩而过。</p><p>直到1998年10月,我才真正意识到这波浪潮已不可阻挡。我说服董事会,我们可以采用收购方式快速出击。</p><p>这些年来,网上有很多传言,有的说马化腾刚创业的时候要把QQ卖给我,我没买;还有的说马云刚创业的时候找我投资,我没投;这些传言整得我好像很没有眼光一样。这里,我要澄清一下,他们没有找过我,这些全是谣传。</p><p>我认真谈过的收购只有一家,就是网易。</p><p>那时网易成立一年多,公司大概五六个人,主要做个人主页托管服务,做得非常好,甚至还帮广州电信做了一套邮件系统。</p><p>我开出了1000万的价钱,这在当时,真的算是一个不小的数字了,但丁磊很快拒绝了。</p><p>仅仅2个月后,网易就融到了1000万美元,估值达到了6000多万美元,按当时的美元汇率,大约5亿元。</p><p>真是一个疯狂的时代,我看不懂,但大受震撼。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4de893db9d5e63e49f8155d4e5cc374d\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>3.2 卓越网</p><p>收购不成,我们只能自己干。试了差不多一年,对互联网业务有了一定的认知。</p><p>当时,我以为自己完全搞明白了,“互联网就是工具。未来所有的公司都会用的,电商最有前途。”</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7a69e684ee32e34c97f7b9eebf92cba6\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>做电商,说干就干。</p><p>2000年5月,卓越网正式上线,在网上主卖图书和音像制品。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f91e0bf8030e764192e57676444facc6\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>这次我信心爆棚,志在必得,力主自己掏钱干。就在这时,全球互联网泡沫破灭,进入了资本市场的寒冬。这样局面也没有动摇我们的决心,第一笔大约2000万的投入,全部来自于金山股东。</p><p>电商本质还是零售,我把当年站店的经验全部用上了,选品策略、定价模式、店面布置等,我们迅速用到电商上。</p><p>同时,我们在管理上也下了功夫。电商的核心就是运营,需要非常认真把每个细节做好。</p><p>每天早上一上班,我先把首页所有的 banner 广告和商品链接都检查一遍。我总是能发现一些链接错误的地方。这让我想起了,我从软件工程中学到的最重要的道理:“可能出错的地方,一定会出错”。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c2bb1cb23bddcdec2ec225aceaeda49c\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>每天晚上,我们坚持做当天业务的复盘和总结,做完后才下班。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9b0080cecc5532bdf2fb9818ff04549b\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>每个星期,我在卓越网上都要买上好多单,来测试我们的选品和物流。于是,我书架上,堆满了各种图书、电影电视剧、音乐CD,很多连包装都没拆。那段时间,同事们特别喜欢到我办公室开会,离开的时候,到书架上带走几本。</p><p>卓越网还做了很多敢为人先的创新,开创了最早的多地仓储、最早的自建物流等,还有,北上广深4小时送达服务,很难想象,这些在20年前就已经实现了。</p><p>我们从零起步,两三年时间,就成为当时最大的B2C电商。</p><p>现在还有不少朋友记得,他们在卓越网上买过《大话西游》、《小王子》、《东京爱情故事》等,这些就是中国电商第一代爆品。</p><p>3.3 融资</p><p>卓越的业务非常顺利,困难只有一个:钱不够。电商平台实在太烧钱了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f5c45f153b2e6c993e6d5cdb95c9bd36\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>全球互联网泡沫破灭后,资本市场低迷,融资非常困难。那时的VC,基本都是外资。像我这样没有留过洋,英文又不好的本土创业者,找钱就更难了。我们至少谈了30家,把所有能找的VC基本都找了一个遍,没有一家愿意投钱。后来,实在没有办法,才从朋友那里融了100万美元,金山股东不得不又追加了100万美元,才勉强完成融资。但仅仅一年时间,又烧光了。</p><p>卓越网创业历程,就是我们拼命找钱的过程,相当煎熬。</p><p>到了2004年9月,实在熬不下去了,我们只能忍痛把卓越网卖给了亚马逊,成了亚马逊中国。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/875ab5d548945f16efe4e0c9c35db124\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>谁也没想到,仅仅半年多之后,新一轮互联网热潮又来了,B2C电商迎来了全面崛起的盛世。</p><p>卓越网,创办于互联网泡沫破裂之后,倒下于电商全面崛起之前。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0a1c980f314913133dad6e7831a86f06\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>这真的是一段刻骨铭心的经历。</p><p>3.4 痛定思痛</p><p>很多人问过我,卖掉卓越,你后不后悔?我咬着牙说,不后悔。</p><p>卖掉卓越网,对我来说,是一次重创,内心无比痛苦。</p><p>首先情感上,就像失去了自己的孩子一样,那段时间,我努力切割和卓越网的联系,强迫自己不再去卓越网办公室,不再到卓越网买东西,也尽量不见老同事了。</p><p>更痛苦的是,作为一个创业者,错失了整个互联网时代。</p><p>在那段痛苦的煎熬里,反复问自己,我们到底输在哪里?好像运气特别差。</p><p>首先,“卓越网创办于互联网泡沫破灭之后”,一上来,我们就输在起跑线上了,错过了最好的时机点。</p><p>接着,“卓越网倒下于电商全面崛起之前”,我们融资能力不足,没有资金也没有信心坚持到胜利到来的那一刻。</p><p>创业,确实需要运气,需要对大势的精准把握。这也是后来我特别强调“风口”的原因。</p><p>过了大半年时间,我才慢慢缓过来,彻底想明白了一些东西。</p><p>“互联网不仅仅是一次技术革命,更是一次观念的革命;未来互联网将融合到各行各业。”</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3e8aecdee76c3ae9d347a616b8942a98\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我想通的道理,本质上就是后来大家谈的“互联网思维”和“互联网+”。</p><p>有了这样的思考,我看很多问题的思路发生了巨大改变,我用全新的视角重新扫描了产业里的一些新机会。比如,2005年,市场上一直传言3G网络即将开通。我隐约看到了一个大机会。</p><p>04</p><p>移动互联网</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f6385582cd6d39a3f64ba9e80be3c098\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>4.1 下一个机会</p><p>经过深入研究后,我越来越坚定:我们即将迎来移动互联网时代,而且,未来十年都将是移动互联网的十年,规模会是PC互联网的十倍。</p><p>想明白这些事情后,我做了一个决定:立刻行动。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9ecea23027025352dd612c326aaa61a9\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我主要做了两件事:</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ded14630e717c107a021656b594fd2a0\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>第一、我要成为最早一批真正的用户。</p><p>要真正了解移动互联网,只有一个办法,就是自己亲自用。这是一个“笨”办法,但也是最好的办法。</p><p>十多年前,市场上主要是功能手机,无线网络是2G。</p><p>这么小的屏幕,慢到无法忍受的网速,用这样的手机上网,是不是想想都很崩溃?</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4306e0db3dbc6f4d2ef84b99179d2d30\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>有电脑的人,绝对不愿意用手机上网。但不管多难用,我下定决心,从现在开始,所有事情都要在手机上完成,尽量不用电脑。</p><p>在这个痛苦的过程中,更深理解了:哪里有用户的痛点,哪里就有创业者的机会。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cbccc9f19a2f597ae8fbd6396b532420\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>后来我做移动互联网的各种产品思路,就是这样来的。</p><p>第二、我要成为这波浪潮最早的参与者。</p><p>最快的办法,就是用天使投资的方式投资一批初创公司。几个月后,我就投资了第一家,后来陆续投了十多家。</p><p>其中,最出名的就是 UC浏览器。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6e885b5cf774601f1fbb625d32fe0776\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>在这个过程中,我越发确信:一个全新的大时代,真的来了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a0eae7ba3e72dfad91d98057a79e26c\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>4.2 离开金山</p><p>2007年,金山终于上市了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e8e854b4a54f30fd00433499ba4c60b3\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>接着,我离开了这家我奋斗了16年的公司,开始了不一样的人生。</p><p>接下来的三年里,我一边做天使投资,一边对过去经历进行系统性反思和总结。</p><p>这一系列的反思,为下一段旅程做了充分的准备。</p><p>4.3 永远相信美好的事情即将发生</p><p>今天跟大家分享的是三个我经历人生低谷的故事。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/896534cca01e593d4630c9684c988af4\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>面对这些挫折、失败,我也迷茫过、动摇过、甚至放弃过。</p><p>如果没有这些挫折,没有这些挫折带来的积累,就不会有今天的我。</p><p>没有任何人会喜欢挫折、失败,但每个人不可避免一定会经历,甚至,不少人现在正在经历。</p><p>既然这些痛苦难以回避,那我们能做的,就是直面这些痛苦,在痛苦中坚持前行,让痛苦来塑造更好的我们,这就是痛苦的意义、挫折的馈赠。</p><p>而你所经历的所有挫折、失败,甚至那些看似毫无意义消磨时间的事情,都将成为你最宝贵的财富。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/720913fc2bcdf18abddd0d30ac7df21e\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>人生很长,无论如何,让我们保持信念:永远相信美好的事情即将发生。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/81f8d7e33d706e93ef88c005e4d20ca1\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>05</p><p>雷军首部商业思考著作</p><p>《小米创业思考》发布</p><p>今天提到的站店、泡论坛和卓越网这三段经历,都为小米的创办做了至关重要的准备。2010年4月6号,在北京中关村一间不起眼的办公室里,我和十多个同事一起喝了碗小米粥,就创办了小米。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a0427c3ebec50735a9acf799dc960236\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>一转眼,小米已经12岁了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b889bf949bb51f2197b1e7ce3e0ae0d6\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>小米十周年时,我们内部进行过长达半年的深入复盘总结,收获特别大。当时我就萌发了一个想法,要把这些思考和总结写下来,让更多小米同学们了解,并分享给所有关心小米的朋友们。</p><p>但这件事情比我想象得要复杂,我们下了很大功夫,花了两年时间,忙到今天才出版,这就是《小米创业思考》。</p><p>这本书包含了小米创办前后我大量的思考,以及小米创业历程、小米方法论和一些实战案例。刚在各个电商平台上架,大家如果感兴趣,现在就可以买来看看。</p><p>大家还记得小米三大铁律吗?“技术为本,性价比为纲,做最酷的产品”。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ac056e53c7efe21e2d6e527d1a3f7ac0\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我们始终极度重视技术投入,去年我们的研发投入132亿元,今年预计会达到170亿元。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/92fb1ad3c82002fa019f83dd743f57e8\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>未来五年研发投入将超过1000亿。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d50281ec4656c885e95c4d97a59ff3b4\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>正是永不止步的创新精神和不断增加的研发投入,确保了我们能一直不断研发出最酷的产品。</p><p>稍后,我将为大家带来的重量级新品,还有我们在科技探索上一些新的进展。</p><p>06</p><p>小米MIX Fold 2</p><p>越强大 越从容</p><p>小米MIX Fold 2 搭载自研一体化微水滴形态转轴,将整机厚度大幅降低,单边厚度仅有 5.4mm,首次解决折叠屏厚重痛点,引领折叠屏走入实用最后一公里。</p><p>内外一致的两块好屏,让观感出色体验无缝。MIUI Fold 13 重构大屏体验新标准,此外还继承了原汁原味的徕卡影像体验。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3fceb66b8194add1d5cf64676726b55d\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/948d3f729f9bd23a28cd8b9165c998b9\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bbe0d85bbbda8f11c5c77bf1332a0055\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a0294e3b28b19266cedfb17b44a78d4d\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0ab9ece3b2dfe3cf48471569ca8e98de\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/40409e8b9d7741b86e0c315b8bd0a9be\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b62df4d321b4c9e50c271fc78528a7a2\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>07</p><p>耳机、手表、至尊礼盒</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a4fded4d047a72aefe20334516fa5556\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>▍小米Buds 4 Pro:沉浸式音乐Live空间</p><p>Hi-Fi音质+独立的空间音频,随时随地感受音乐live现场的震撼,48dB智能动态降噪,沉浸式享受,不受干扰。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/913227c983cb0792519f1e8e281db69f\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8fd95d03156e3431103dd54b7612a622\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/46ab6e0e09a620d3c30d3ca8ed7d693e\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dc75af07b42b2050e74047ce845305ec\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/139dcbc41ed262b10238dbfd0aafe0f2\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e410d20111457c77e013310f39f10df2\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>*48dB降噪深度数据来自中国计量院测试结果,实际效果因使用者的耳朵尺寸、所选耳塞、耳道结构、佩戴姿势、是否咀嚼、运动等条件影响而有所不同。</p><p>▍小米Watch S1 Pro:商务与时尚的兼收并蓄</p><p>小米Watch S1 Pro 采用蓝宝石玻璃镜面和金字塔纹理表冠,搭载全新12nm专用处理器芯片,拥有更强性能,续航长达14天,100+款多风格表盘满足你每日穿搭需求。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0ad408ef3d8778e946b2a4843af74ac5\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d6ad595ad25248fa7ebbb992bb7f552b\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3f4d7b083702cd0e5d205c004075e050\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/55b77c8d54a96bbea4809a2f2dc8208f\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>▍「至尊礼盒」套装</p><p>经典限量礼盒套装,满足您的商务、休闲需求,无论是商务场合还是时尚聚会,一个礼盒,全部搞定。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/639fe6d23b0d57542d4213d4f348fb52\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>08</p><p>小米平板 5 Pro 12.4</p><p>娱乐办公双重体验升级</p><p>小米平板 5 Pro 12.4带来了更大的屏幕,更好看的外观设计,以及更持久的续航。搭配全新升级的MIUI Pad 13,无论是商务办公还是娱乐生活,都更加得心应手。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/99f322569adf32c1f29244d662638fa4\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4b67896fcffc4eba3480584ee5b8504a\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d3b33101535c333ca514f2394641c9dc\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>09</p><p>K50 至尊版</p><p>狂野性能 呼啸而来</p><p>K50 至尊版,今晚狂野亮相!骁龙8+ 狂暴调校,性能强悍;独家定制,1.5K 创新直屏;还有120W疾速快充、5000mAh长续航……旗舰高配体验尽在K50 至尊版。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e3fabc9898dd4e976ecd430175e18333\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/36c031c629c19888c104f4c778535d56\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b54849bd53b5e4c8d887421e5850f59c\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fca41d3cf69bae2d80cc4333e606bb18\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5081a616ac9d5ac57ee57054c6b8395c\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ace88672aa5469d68947fa898fa1e062\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dc333db8cb4360a4240b3c9d245b2060\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>10</p><p>小米智能生态新品</p><p>▍米家智能净烟机P1</p><p>米家智能净烟机P1 打造高速气旋锁烟系统,源头高效锁烟,后倾瞬吸净烟,实现超越想象的净吸油烟效果,洁净每个厨房,守护家庭健康。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e15217d5c83532c69ed64170aa7a1d2d\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>▍米家分区洗烘一体机 15kg</p><p>米家分区洗烘一体机是小米在科技家电领域的新探索,上下分区配置拉满,集合多项优势,成就米家旗舰。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e790fbcfce8c5e0af1fcd8b390f3f7c8\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>11</p><p>小米自动驾驶首次亮相</p><p>历时500天,小米自动驾驶技术的最新进展正式对外公布,采用全栈自研算法的技术布局策略,能力覆盖高速、城区、停车场等场景,并有创新性的泊车服务一体化方案。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5a4829a261da23334853aa1f1ac58407\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>自动驾驶团队规模已超过500人,首期投入33亿研发费用,目标2024年进入第一阵营。</p><p>CyberOne</p><p>更像人的机器人,就此诞生</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7de5708c49fdc9ad18db3e7fb0874d7d\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>小米首个「 全尺寸人形仿生机器人 」CyberOne 登场。</p><p>「大脑」聪明:能感知45种人类语义情绪,分辨85种环境语义;</p><p>「小脑」发达:小米自研全身控制算法,协调运动21个关节自由度;</p><p>「视觉」敏锐:视觉空间系统,三维重建真实世界;</p><p>「四肢」强健:全身5种关节驱动,峰值扭矩300Nm。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/766312ddecd58a8a006c8b2c2b6d8c12\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1161487147feda91e4b909576d81620a\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>13</p><p>小米科技生态</p><p>以上,就是我们今天的所有内容。</p><p>小米正在构建全新的科技生态。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6e04b7dafae2c1f6a399140a6a24ed8f\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>从智能手机出发,到可穿戴设备、智能家居,再到智能制造、智能电动汽车以及仿生机器人,小米正在构建不断延展的科技场景,并提供了丰富的智能终端和服务。</p><p>围绕人的生活和工作,更好为人服务,紧密连接人和万物,这就是小米科技生态的核心理念。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c56cb1d79078e89ecb16b4e1193002c6\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>贯穿所有场景和终端的,就是小米不断融合进化的技术体系。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ab4b315a79df7cbfb97a98888be89f22\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>这套融合体系已经非常完整,并在持续进化之中。比如,CyberDog 视觉系统,成就了小米手机的“万物追焦”功能;小米自动驾驶进展非常快,得益于2017年创办的小米人工智能实验室;同样,自动驾驶部门的很多技术,也应用在CyberOne上,又构成了仿生机器人的大脑。</p><p>12岁的小米,仍在不断进化。</p><p>小米和大家一起,始终保持对这个世界的热爱,才能在变化中发现机会、在挑战中找到出口,才能让我们的世界变得更好。</p><p>谢谢大家!</p></body></html>","source":"wind","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=https://t.wind.com.cn/mobwftweb/M/news.html?share=wechat&show=wft&shareCode=45590b8720c3be8d1069d5ef3c0d2096&code=5314C19B197F&newsopenstyle=original&lan=cn&device=ios&fontsize=normal&related=true&version=22.6.3#/0AA4C8F3138815BB4D249AAB4F3267AC><strong>Wind资讯</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>2022年8月11日晚7点,小米十二周年,雷军年度演讲“永远相信美好的事情即将发生”如约而至。在近三小时的发布会中,雷军讲述了他人生中多次经历的挫折与迷茫,并分享了穿越人生低谷的感悟。发布会上,雷军为大家带来了小米MIX Fold 2、小米Buds 4 Pro、小米Watch S1 Pro、小米平板 5 Pro 12.4、Redmi K50至尊版等重磅新品。还有更让人惊喜的One More ...</p>\n\n<a href=\"https://t.wind.com.cn/mobwftweb/M/news.html?share=wechat&show=wft&shareCode=45590b8720c3be8d1069d5ef3c0d2096&code=5314C19B197F&newsopenstyle=original&lan=cn&device=ios&fontsize=normal&related=true&version=22.6.3#/0AA4C8F3138815BB4D249AAB4F3267AC\">Web 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」的全新理念,小米正在构建不断延展的科技场景,并提供了丰富的智能终端和服务。围绕人的生活和工作,更好为人服务,紧密连接人和万物。12岁的小米,和大家一起,始终保持对这个世界的热爱。人生很长,无论如何,让我们保持信念,永远相信美好的事情即将发生。以下是雷军公开演讲全文,与你分享。“大家好,今天是我第三次年度演讲。这三年来,全球发生了巨大的变化,已经深刻地影响了我们每个人的生活和工作。如何面对这些连续不断的巨大变化,不少人感到迷茫,甚至非常焦虑。今天的演讲,我们就不聊小米,聊点不一样的话题:我是如何穿越人生低谷,又从中获得了哪些重要的感悟。这次我聊三个故事,第一个故事就是,我在非常年轻的时候就遭遇了“产品失败、业务崩盘、公司差点关门”的困境。故事要从三十年前说起。DOS时代WPS非常流行,几乎装在中国每台电脑上,金山如日中天。同时也有很大的隐忧,微软已经带着 Windows 和 Office 进入了中国市场。我们要尽快研发出新的办公软件,才有机会正面和微软Office抗衡。初生牛犊不怕虎,我们也没有细想,直接开干,还给项目取了一个气势磅礴的名字,叫“盘古”,我们希望盘古在 Windows 平台上开天辟地,能把 WPS 辉煌推到一个新的高度。一个国内小公司,要抗衡微软,这个难度真的不是一般的大。为了这个宏伟的梦想,我们压上了几乎全部的家底,抽调了几乎所有的程序员,没日没夜,干了整整三年。到了1995年4月,盘古终于发布了。闭关3年,只等大成的这一天,我们连庆功宴都提前精心准备好了。01生死关头生死关头1.1盘古受挫1.1盘古受挫但谁也没有想到,销量极为惨淡,不及预期的十分之一。我的心态直接崩了,同事们的心情也从云端直接跌落到了谷底。没有办法,我拼命给大家打鸡血,鼓励大家继续奋斗,就这样,我们坚持到1995年底1996年初,盘古依然没有任何起色。更大的麻烦是,WPS 也卖不动了,收入锐减。公司到了生死存亡的关头。那年我26岁,担任北京金山的总经理,第一次面对这样的困局,有点束手无策。每到发工资的那天,都是我最难熬的时候。我记得,最惨的时候,账上只有十几万,眼看着下个月就发不出工资。同事们也都很绝望,不少人离开了,办公室开始有点空空荡荡的。那个时候我经常彻夜睡不着。我还记得,好多个晚上,我独自坐在沙发上,静静的看着窗外,眼睁睁地看着对面楼里的灯一盏一盏熄灭,再看着天色一点一点亮起来。这种痛苦,只有经历过的人,才真的明白。1.2 站店的故事1.2站店的故事金山这样的金字招牌,盘古这么好的产品,怎么可能卖不动呢?我有点想不通,下定决心要“一杆子捅到底”,到第一线去把问题搞清楚。我决定亲自去站店卖货。站店卖货,刚开始我信心十足。我特意选了当时中关村最大的一家软件店。虽然没有销售经验,但产品是我们自己做的,我相信我自己肯定没问题,一定可以搞定。每个客户进店,我像见到亲人一样,直接迎上去,热情接待,细心讲解。有时候,一个客户,我能滔滔不绝的讲上半个小时。一遍又一遍,一整天讲了八个小时,讲得口干舌燥,也累得晕头转向。当晚回家,连饭都不想吃,直接躺在床上就睡着了。我是一个程序员,每天都坐在电脑前写程序。第一次站店,就站了八个小时。辛苦的程度,大家想想就可以理解了。如此辛苦的一天,业绩如何呢?真的不好意思说,我一套都没有卖出去。“一定是运气不好”,我给自己打气,毕竟是头一次干,没关系,第二天继续努力。第二天,同样八个小时站下来,还是一套没有卖出去,我就有些懵了。到了第三天,依然颗粒无收,尤其是看到其他店员成了一单又一单,我都有点怀疑自己了,真心觉得销售不简单。第四天,我干脆就不卖货了。干什么呢?看看别人是如何卖货的。于是,我跟着店里最好的销售转了一整天,还真学了不少东西。比如说,我一见到客户,就会滔滔不绝,而他,其实话并不多,先听听客户的想法,再顺着客户说。我懂技术,总是希望把技术讲明白,反而容易把问题讲复杂了,而他,总是拿着产品或者宣传页,三言两语,客户就明白了。让我最羡慕的是,他和客户交流轻松自如。对我来说,和陌生人交流,始终是个巨大的挑战。第五天,我一边琢磨一边练,到了中午,终于开张了!那一瞬间,我激动得就像赢得了整个世界一样。我逐渐找到了跟客户沟通的感觉,自信心也开始恢复了。第五天、第六天,我的业绩逐渐好起来。第七天,我居然成为了店里的销售冠军,太不可思议了!1.3 站店的收获1.3站店的收获讲到这里,大家可能会觉得我在讲“一个促销员七天速成”的故事。其实,这是“一个研发负责人在产品失败后,深入销售一线,站了七天店面”的故事。站店,非常累,但收获巨大。给大家举个例子。那个时候,电脑刚刚开始普及。站店那几天,每天总有几个客户,一进店就问,有没有电脑入门的软件。我有点想不通,学电脑,买本书看不就行了,为什么还要买个软件教吗?我总是非常耐心劝他们,“确实没有这样的软件,你出门左转就是一家书店,买本书跟着学就好了”。直到被问了很多次以后,我终于恍然大悟,既然这么多人想买,做一个不就完了吗?说实话,和盘古一比,这类软件确实没啥技术含量,我们立刻开发了一个,就叫《电脑入门》,以最快的速度推向市场。结果大获成功,迅速就上了软件畅销排行榜。这7天的站店卖货,我学会了:作为一个工程师,一定要做用户需要的产品,而不是做那些看起来只是高大上的产品。只要能做出用户想要的产品,销售就不是问题。有了这样的顿悟,再做产品就容易了。后来,我们陆续发布了《金山词霸》《金山毒霸》等十多款成功的软件。回头再看盘古的问题,原因非常简单,就是因为“闭门造车”。我非常庆幸,如果不是这次危机,我可能完全没有机会补上这么关键的一课。这次站店经历,也成为了我日后职业生涯中最宝贵的财富。站过店之后,再去逛店,感觉就完全不同。我逛店就不仅仅在看商品,也在琢磨别人的店面,比如装修、动线、货架、堆头、海报等等,开始有点“内行看门道”的感觉了。从那以后,无论多忙,我一定会抽空到店里去转转。哪怕到国外出差,也会千方百计到当地最好的零售店去学习一下。我对零售行业有了一定的了解。就这样,金山找到了活下去的路!但我自己却陷入了新的迷茫,开始了我人生最灰暗的一段时间。02迷失彷徨迷失彷徨2.1 泡酒吧2.1泡酒吧那时候,我一直沉浸在盘古失败的情绪中,非常低落。和微软抗衡,完全看不到赢的希望。如果只是做一家挣扎活着的公司,这绝对不是我的追求。我彻底失去了理想,4月底,直接交了辞职信。求伯君反复挽留我,最后决定,让我先歇半年再说。面对这样的人生逆境,这里问大家一个问题:你们是如何解压的?当时,我的方法就是经常和几个朋友去泡吧。那时,蹦迪特别风行,我们能疯狂蹦一晚上,都不怎么歇的。也是这个阶段,我开始喜欢上了重金属摇滚。之前完全不能接受,但现在不一样了,沉浸在音乐中,能让自己暂时忘掉所有的烦恼。那段时间经常泡吧,我还真的琢磨过,是不是干脆转行,在三里屯也开家酒吧。2.2 BBS论坛2.2BBS论坛很快,我就找到了更有趣的事,那就是BBS。我有了足够多的时间,整天泡在 CFIDO BBS 上。那时候,互联网还没普及,CFIDO是爱好者自建的电话拨号连接的网络,聚集了国内一大群极客。上BBS,可以自由自在地和远方朋友交流,这在当时,是件非常神奇的事情。这种神奇感,就特别像今天的元宇宙。就这样,我找到了新的寄托。那时候,在论坛发帖,要求还是蛮高的。大家都是拨号上网,上网费特别贵。如果你总是发水帖,就一定会被痛骂的。当时我有足够的时间认真准备每条帖子。而且我有个特别强的优势,就是打字超快,多的时候一天就能写一百帖。其中最长的一个帖子,从晚上写到天亮,大约有上万字。直到今天,在网上还能搜到几篇我当年写的帖子。就这样,我的发帖量,经常都排在全站飙信排行榜上的前几位。像我这样疯狂的人其实还不少,当时我在论坛中认识一个朋友,每天也是上百帖,他打字也很快,但他不会盲打,只会用两个手指打字,弹指如飞,号称“二指禅”,据说打坏了好几个键盘。帖子写得多了,我就成了版主。大家别看版主官不大,事还不少,有点像今天的“群主”。首先自己要发帖,接着要拉一大帮朋友来玩,还要负责搞气氛。最难的是,大家因为观点不同经常吵架,解决网友各种纠纷就成了版主最重要的工作。为了当好版主,我经常早上7点就开始上网,一直忙到凌晨,好像比上班还累。不过,过得非常充实。有朋友认为我在逃避现实、不务正业,甚至有人为我惋惜,觉得我是在浪费生命。对于这种关心,我非常感谢,但并不是特别认可。这半年,没有任何目的,非常纯粹的玩,玩得也特别开心。就是在这样放松的氛围里,我的情绪也在一点点恢复。2.3 意外收获2.3意外收获多年以后,我才明白了这段经历真正的价值。2010年我创办小米,第一步要先把论坛做好。我们非常顺利,不到一年就成了最火的手机发烧友论坛。怎么做到的?其实没啥,就是靠当年玩BBS当版主时学会的那几招。很多人总觉得,看小说、上网、打游戏只会玩物丧志。我个人的体会是,只要有一定的自制力,娱乐也是很好的学习方式。不带任何目的,学起东西来,反而特别轻松,也特别快。不过,玩也要玩出点名堂,不要瞎玩,瞎玩只是浪费时间。当年在BBS上,我还认识了不少朋友,有的到今天,非常成功:有一位,在一家叫润迅的寻呼机公司做程序员,叫马化腾;还有一位,在宁波电信局做工程师,叫丁磊。当年他们为什么有那么高的热情、那么多的时间泡论坛,我没有问过。但我相信,这段经历,对他们后来的事业有着决定性的影响。沉浸在论坛的这半年时间里,逐渐恢复了状态。1996年11月,我结束了半年假期,正式回归了金山。主要原因,还是放不下民族软件这份光荣与梦想。我们下决心,要跟微软打一场“持久战”:一边在办公软件的正面战场和微软死磕,一边做各种应用软件和游戏,赚钱养家,以战养战。一家差点关门的小公司,经过二十多年的苦心经营,重新崛起了。到今天,WPS 月活跃设备数超过了5亿。我为 WPS 取得的成就感到特别自豪。我们在网上找到了将近20年前的采访视频,大家一起看下。03错失互联网错失互联网3.1 环境变了就在我埋头重整金山的时候,外面的世界已经天翻地覆:大洋彼岸,网景1995年上市,雅虎1996年上市……互联网的第一波浪潮已经蓬勃发展。很快,国内也开始了,1997年网易创办,1998年腾讯创办,中国互联网第一波浪潮汹涌而至。而我忙着做软件,不知不觉,与这一波浪潮擦肩而过。直到1998年10月,我才真正意识到这波浪潮已不可阻挡。我说服董事会,我们可以采用收购方式快速出击。这些年来,网上有很多传言,有的说马化腾刚创业的时候要把QQ卖给我,我没买;还有的说马云刚创业的时候找我投资,我没投;这些传言整得我好像很没有眼光一样。这里,我要澄清一下,他们没有找过我,这些全是谣传。我认真谈过的收购只有一家,就是网易。那时网易成立一年多,公司大概五六个人,主要做个人主页托管服务,做得非常好,甚至还帮广州电信做了一套邮件系统。我开出了1000万的价钱,这在当时,真的算是一个不小的数字了,但丁磊很快拒绝了。仅仅2个月后,网易就融到了1000万美元,估值达到了6000多万美元,按当时的美元汇率,大约5亿元。真是一个疯狂的时代,我看不懂,但大受震撼。3.1 环境变了就在我埋头重整金山的时候,外面的世界已经天翻地覆:大洋彼岸,网景1995年上市,雅虎1996年上市……互联网的第一波浪潮已经蓬勃发展。很快,国内也开始了,1997年网易创办,1998年腾讯创办,中国互联网第一波浪潮汹涌而至。而我忙着做软件,不知不觉,与这一波浪潮擦肩而过。直到1998年10月,我才真正意识到这波浪潮已不可阻挡。我说服董事会,我们可以采用收购方式快速出击。这些年来,网上有很多传言,有的说马化腾刚创业的时候要把QQ卖给我,我没买;还有的说马云刚创业的时候找我投资,我没投;这些传言整得我好像很没有眼光一样。这里,我要澄清一下,他们没有找过我,这些全是谣传。我认真谈过的收购只有一家,就是网易。那时网易成立一年多,公司大概五六个人,主要做个人主页托管服务,做得非常好,甚至还帮广州电信做了一套邮件系统。我开出了1000万的价钱,这在当时,真的算是一个不小的数字了,但丁磊很快拒绝了。仅仅2个月后,网易就融到了1000万美元,估值达到了6000多万美元,按当时的美元汇率,大约5亿元。真是一个疯狂的时代,我看不懂,但大受震撼。3.2 卓越网收购不成,我们只能自己干。试了差不多一年,对互联网业务有了一定的认知。当时,我以为自己完全搞明白了,“互联网就是工具。未来所有的公司都会用的,电商最有前途。”做电商,说干就干。2000年5月,卓越网正式上线,在网上主卖图书和音像制品。这次我信心爆棚,志在必得,力主自己掏钱干。就在这时,全球互联网泡沫破灭,进入了资本市场的寒冬。这样局面也没有动摇我们的决心,第一笔大约2000万的投入,全部来自于金山股东。电商本质还是零售,我把当年站店的经验全部用上了,选品策略、定价模式、店面布置等,我们迅速用到电商上。同时,我们在管理上也下了功夫。电商的核心就是运营,需要非常认真把每个细节做好。每天早上一上班,我先把首页所有的 banner 广告和商品链接都检查一遍。我总是能发现一些链接错误的地方。这让我想起了,我从软件工程中学到的最重要的道理:“可能出错的地方,一定会出错”。每天晚上,我们坚持做当天业务的复盘和总结,做完后才下班。每个星期,我在卓越网上都要买上好多单,来测试我们的选品和物流。于是,我书架上,堆满了各种图书、电影电视剧、音乐CD,很多连包装都没拆。那段时间,同事们特别喜欢到我办公室开会,离开的时候,到书架上带走几本。卓越网还做了很多敢为人先的创新,开创了最早的多地仓储、最早的自建物流等,还有,北上广深4小时送达服务,很难想象,这些在20年前就已经实现了。我们从零起步,两三年时间,就成为当时最大的B2C电商。现在还有不少朋友记得,他们在卓越网上买过《大话西游》、《小王子》、《东京爱情故事》等,这些就是中国电商第一代爆品。3.3 融资卓越的业务非常顺利,困难只有一个:钱不够。电商平台实在太烧钱了。全球互联网泡沫破灭后,资本市场低迷,融资非常困难。那时的VC,基本都是外资。像我这样没有留过洋,英文又不好的本土创业者,找钱就更难了。我们至少谈了30家,把所有能找的VC基本都找了一个遍,没有一家愿意投钱。后来,实在没有办法,才从朋友那里融了100万美元,金山股东不得不又追加了100万美元,才勉强完成融资。但仅仅一年时间,又烧光了。卓越网创业历程,就是我们拼命找钱的过程,相当煎熬。到了2004年9月,实在熬不下去了,我们只能忍痛把卓越网卖给了亚马逊,成了亚马逊中国。谁也没想到,仅仅半年多之后,新一轮互联网热潮又来了,B2C电商迎来了全面崛起的盛世。卓越网,创办于互联网泡沫破裂之后,倒下于电商全面崛起之前。这真的是一段刻骨铭心的经历。3.4 痛定思痛很多人问过我,卖掉卓越,你后不后悔?我咬着牙说,不后悔。卖掉卓越网,对我来说,是一次重创,内心无比痛苦。首先情感上,就像失去了自己的孩子一样,那段时间,我努力切割和卓越网的联系,强迫自己不再去卓越网办公室,不再到卓越网买东西,也尽量不见老同事了。更痛苦的是,作为一个创业者,错失了整个互联网时代。在那段痛苦的煎熬里,反复问自己,我们到底输在哪里?好像运气特别差。首先,“卓越网创办于互联网泡沫破灭之后”,一上来,我们就输在起跑线上了,错过了最好的时机点。接着,“卓越网倒下于电商全面崛起之前”,我们融资能力不足,没有资金也没有信心坚持到胜利到来的那一刻。创业,确实需要运气,需要对大势的精准把握。这也是后来我特别强调“风口”的原因。过了大半年时间,我才慢慢缓过来,彻底想明白了一些东西。“互联网不仅仅是一次技术革命,更是一次观念的革命;未来互联网将融合到各行各业。”我想通的道理,本质上就是后来大家谈的“互联网思维”和“互联网+”。有了这样的思考,我看很多问题的思路发生了巨大改变,我用全新的视角重新扫描了产业里的一些新机会。比如,2005年,市场上一直传言3G网络即将开通。我隐约看到了一个大机会。04移动互联网4.1 下一个机会经过深入研究后,我越来越坚定:我们即将迎来移动互联网时代,而且,未来十年都将是移动互联网的十年,规模会是PC互联网的十倍。想明白这些事情后,我做了一个决定:立刻行动。我主要做了两件事:第一、我要成为最早一批真正的用户。要真正了解移动互联网,只有一个办法,就是自己亲自用。这是一个“笨”办法,但也是最好的办法。十多年前,市场上主要是功能手机,无线网络是2G。这么小的屏幕,慢到无法忍受的网速,用这样的手机上网,是不是想想都很崩溃?有电脑的人,绝对不愿意用手机上网。但不管多难用,我下定决心,从现在开始,所有事情都要在手机上完成,尽量不用电脑。在这个痛苦的过程中,更深理解了:哪里有用户的痛点,哪里就有创业者的机会。后来我做移动互联网的各种产品思路,就是这样来的。第二、我要成为这波浪潮最早的参与者。最快的办法,就是用天使投资的方式投资一批初创公司。几个月后,我就投资了第一家,后来陆续投了十多家。其中,最出名的就是 UC浏览器。在这个过程中,我越发确信:一个全新的大时代,真的来了。4.2 离开金山2007年,金山终于上市了。接着,我离开了这家我奋斗了16年的公司,开始了不一样的人生。接下来的三年里,我一边做天使投资,一边对过去经历进行系统性反思和总结。这一系列的反思,为下一段旅程做了充分的准备。4.3 永远相信美好的事情即将发生今天跟大家分享的是三个我经历人生低谷的故事。面对这些挫折、失败,我也迷茫过、动摇过、甚至放弃过。如果没有这些挫折,没有这些挫折带来的积累,就不会有今天的我。没有任何人会喜欢挫折、失败,但每个人不可避免一定会经历,甚至,不少人现在正在经历。既然这些痛苦难以回避,那我们能做的,就是直面这些痛苦,在痛苦中坚持前行,让痛苦来塑造更好的我们,这就是痛苦的意义、挫折的馈赠。而你所经历的所有挫折、失败,甚至那些看似毫无意义消磨时间的事情,都将成为你最宝贵的财富。人生很长,无论如何,让我们保持信念:永远相信美好的事情即将发生。05雷军首部商业思考著作《小米创业思考》发布今天提到的站店、泡论坛和卓越网这三段经历,都为小米的创办做了至关重要的准备。2010年4月6号,在北京中关村一间不起眼的办公室里,我和十多个同事一起喝了碗小米粥,就创办了小米。一转眼,小米已经12岁了。小米十周年时,我们内部进行过长达半年的深入复盘总结,收获特别大。当时我就萌发了一个想法,要把这些思考和总结写下来,让更多小米同学们了解,并分享给所有关心小米的朋友们。但这件事情比我想象得要复杂,我们下了很大功夫,花了两年时间,忙到今天才出版,这就是《小米创业思考》。这本书包含了小米创办前后我大量的思考,以及小米创业历程、小米方法论和一些实战案例。刚在各个电商平台上架,大家如果感兴趣,现在就可以买来看看。大家还记得小米三大铁律吗?“技术为本,性价比为纲,做最酷的产品”。我们始终极度重视技术投入,去年我们的研发投入132亿元,今年预计会达到170亿元。未来五年研发投入将超过1000亿。正是永不止步的创新精神和不断增加的研发投入,确保了我们能一直不断研发出最酷的产品。稍后,我将为大家带来的重量级新品,还有我们在科技探索上一些新的进展。06小米MIX Fold 2越强大 越从容小米MIX Fold 2 搭载自研一体化微水滴形态转轴,将整机厚度大幅降低,单边厚度仅有 5.4mm,首次解决折叠屏厚重痛点,引领折叠屏走入实用最后一公里。内外一致的两块好屏,让观感出色体验无缝。MIUI Fold 13 重构大屏体验新标准,此外还继承了原汁原味的徕卡影像体验。07耳机、手表、至尊礼盒▍小米Buds 4 Pro:沉浸式音乐Live空间Hi-Fi音质+独立的空间音频,随时随地感受音乐live现场的震撼,48dB智能动态降噪,沉浸式享受,不受干扰。*48dB降噪深度数据来自中国计量院测试结果,实际效果因使用者的耳朵尺寸、所选耳塞、耳道结构、佩戴姿势、是否咀嚼、运动等条件影响而有所不同。▍小米Watch S1 Pro:商务与时尚的兼收并蓄小米Watch S1 Pro 采用蓝宝石玻璃镜面和金字塔纹理表冠,搭载全新12nm专用处理器芯片,拥有更强性能,续航长达14天,100+款多风格表盘满足你每日穿搭需求。▍「至尊礼盒」套装经典限量礼盒套装,满足您的商务、休闲需求,无论是商务场合还是时尚聚会,一个礼盒,全部搞定。08小米平板 5 Pro 12.4娱乐办公双重体验升级小米平板 5 Pro 12.4带来了更大的屏幕,更好看的外观设计,以及更持久的续航。搭配全新升级的MIUI Pad 13,无论是商务办公还是娱乐生活,都更加得心应手。09K50 至尊版狂野性能 呼啸而来K50 至尊版,今晚狂野亮相!骁龙8+ 狂暴调校,性能强悍;独家定制,1.5K 创新直屏;还有120W疾速快充、5000mAh长续航……旗舰高配体验尽在K50 至尊版。10小米智能生态新品▍米家智能净烟机P1米家智能净烟机P1 打造高速气旋锁烟系统,源头高效锁烟,后倾瞬吸净烟,实现超越想象的净吸油烟效果,洁净每个厨房,守护家庭健康。▍米家分区洗烘一体机 15kg米家分区洗烘一体机是小米在科技家电领域的新探索,上下分区配置拉满,集合多项优势,成就米家旗舰。11小米自动驾驶首次亮相历时500天,小米自动驾驶技术的最新进展正式对外公布,采用全栈自研算法的技术布局策略,能力覆盖高速、城区、停车场等场景,并有创新性的泊车服务一体化方案。自动驾驶团队规模已超过500人,首期投入33亿研发费用,目标2024年进入第一阵营。CyberOne更像人的机器人,就此诞生小米首个「 全尺寸人形仿生机器人 」CyberOne 登场。「大脑」聪明:能感知45种人类语义情绪,分辨85种环境语义;「小脑」发达:小米自研全身控制算法,协调运动21个关节自由度;「视觉」敏锐:视觉空间系统,三维重建真实世界;「四肢」强健:全身5种关节驱动,峰值扭矩300Nm。13小米科技生态以上,就是我们今天的所有内容。小米正在构建全新的科技生态。从智能手机出发,到可穿戴设备、智能家居,再到智能制造、智能电动汽车以及仿生机器人,小米正在构建不断延展的科技场景,并提供了丰富的智能终端和服务。围绕人的生活和工作,更好为人服务,紧密连接人和万物,这就是小米科技生态的核心理念。贯穿所有场景和终端的,就是小米不断融合进化的技术体系。这套融合体系已经非常完整,并在持续进化之中。比如,CyberDog 视觉系统,成就了小米手机的“万物追焦”功能;小米自动驾驶进展非常快,得益于2017年创办的小米人工智能实验室;同样,自动驾驶部门的很多技术,也应用在CyberOne上,又构成了仿生机器人的大脑。12岁的小米,仍在不断进化。小米和大家一起,始终保持对这个世界的热爱,才能在变化中发现机会、在挑战中找到出口,才能让我们的世界变得更好。谢谢大家!","news_type":1,"symbols_score_info":{"01810":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3129,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":616175500,"gmtCreate":1651634238740,"gmtModify":1651634238740,"author":{"id":"3434864311326029","authorId":"3434864311326029","name":"NDND","avatar":"https://static.tigerbbs.com/520db7c065a23e0623d7c68d31e2ed9a","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3434864311326029","idStr":"3434864311326029"},"themes":[],"htmlText":"支持老俞","listText":"支持老俞","text":"支持老俞","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/616175500","repostId":"2232005575","repostType":2,"repost":{"id":"2232005575","kind":"news","pubTimestamp":1651584420,"share":"https://ttm.financial/m/news/2232005575?lang=&edition=full","pubTime":"2022-05-03 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俞敏洪还在文中表示,“我的心态是,在钟声中等待太阳升起,相信这一切都会过去。等到那时,也许我们可以举杯欢庆,曾经多少事,都付笑谈中。”(完)\n\n\n海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP\n\n责任编辑:陈修龙","news_type":1,"symbols_score_info":{"01797":1,"09901":1,"EDU":1}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2919,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":890839275,"gmtCreate":1628090428297,"gmtModify":1628090428297,"author":{"id":"3434864311326029","authorId":"3434864311326029","name":"NDND","avatar":"https://static.tigerbbs.com/520db7c065a23e0623d7c68d31e2ed9a","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3434864311326029","idStr":"3434864311326029"},"themes":[],"htmlText":"腾讯是好公司,但从QQ的防盗用和游戏对于未成年人的保护方面,腾讯做得可以说很差。腾讯可以赚很多钱,但我认为做的事有些脏!","listText":"腾讯是好公司,但从QQ的防盗用和游戏对于未成年人的保护方面,腾讯做得可以说很差。腾讯可以赚很多钱,但我认为做的事有些脏!","text":"腾讯是好公司,但从QQ的防盗用和游戏对于未成年人的保护方面,腾讯做得可以说很差。腾讯可以赚很多钱,但我认为做的事有些脏!","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/890839275","repostId":"1135543923","repostType":4,"repost":{"id":"1135543923","kind":"news","pubTimestamp":1628040653,"share":"https://ttm.financial/m/news/1135543923?lang=&edition=full","pubTime":"2021-08-04 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href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>的市值最多时累计蒸发超过2000亿元。</b></p>\n<p>关于“未成年人沉迷游戏,谁责任更大”的讨论声再次掀起。</p>\n<p>在企业牟利、家长放纵、环境复杂的多重前提下,谁真正应该为“孩子沉迷”而担责?</p>\n<p><b>搞了4年防沉迷,却形同虚设</b></p>\n<p>在新浪科技进行的主题为<b>“未成年人沉迷网络游戏,谁的责任更大一些”</b>的网络调查中,截止8月3日晚上9点,共有8627人参与,其中,认为游戏公司责任更大的有1777人,占比为20.6%;认为家长责任更大的有3600人,占比为41.73%;认为是社会环境造成的有2663人,占比为30.87%;剩余的6.8%则认为是其他因素造成的。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fbe0fbfa095a333c33e00f39768e2610\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"521\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>民意对游戏公司显得比较宽容,但面对媒体的质疑,<b>腾讯和网易均在当天就给予了回应。</b></p>\n<p>腾讯表示,将从《王者荣耀》试点,逐步面向全线游戏推出包括更严厉的未成年用户在线时长限制、禁止未满12周岁未成年人在游戏内消费、打击身份冒用、打击作弊等措施,同时还呼吁行业讨论全面禁止未满12周岁未成年人进入游戏的可行性。</p>\n<p>网易启动了暑期青少年网络环境整治,不仅升级了防沉迷系统,还将加强游戏内容相关的其他平台的审核,同时还加大对未成年游戏消费的干预力度,坚决清理游戏内的网络欺凌和暴力等行为。</p>\n<p>这些并不是新的措施,只是在之前的基础上更严厉的措施,<b>本质依然是没有任何有效的限制措施</b>,阻止未成年人沉迷游戏以及在游戏中消费。</p>\n<p>消费者投诉平台黑猫上有多则在7月份出现的投诉,都与腾讯旗下的《王者荣耀》和《和平精英》有关系。</p>\n<p>第一个投诉是在7月11日的,投诉人的孩子15岁,在《王者荣耀》充值了6000多元。家长发现后向腾讯申请退款,而腾讯只退了近90天充值的500元。投诉人提供的截图显示,最早的一笔充值是在2018年12月。</p>\n<p>第二则投诉发生在7月12日。投诉人的孩子12岁,以写作业需要用手机为由拿到手机后偷玩《王者荣耀》和《和平精英》,在几个月的时间里充值了大约5000元。家长发现后向腾讯申请退款被拒。投诉人直指腾讯服务态度差,故意拖延。</p>\n<p>第三则投诉发生在7月20日,投诉人亲戚的孩子用投诉人的手机玩《和平精英》,充值了648元购买点券。投诉人发现后要求腾讯退款,遭到腾讯以“非监护人”为由拒绝,投诉人找到监护人申请退款后,依然被拒。</p>\n<p>就在四年前的2017年的7月,因为一篇小学生作文《我眼中的荆轲》,人民日报与人民网在9天内连发五篇文章,质疑腾讯的游戏影响未成年人的成长。新华社也在4天内连发三篇文章,批判腾讯及《王者荣耀》。</p>\n<p>当时,<b>《王者荣耀》就已经被指责为“精神鸦片”、“王者农药”</b>。</p>\n<p>为了应对舆论危机,腾讯公司首席执行官马化腾在当年7月14日做客人民网。腾讯也在当年的7月4日上线试运行“《王者荣耀》健康系统”,并在一周后完成升级,限制12周岁以下未成年用户的游戏时间。7月18日,该系统正式上线。</p>\n<p>此后,腾讯的未成年防沉迷系统不断升级,并在2020年升级至3.0阶段,专门针对“孩子冒用家长身份信息绕过监管”的问题,开始扩大人脸识别技术应用范围,对疑似未成年人的用户进行甄别。</p>\n<p>但一起又一起的案例又说明,<b>腾讯所谓的未成年保护体系至今没有起到实质性的作用</b>,甚至是形同虚设,沉迷游戏、大额充值的情况普遍存在。并且,<b>腾讯的客服水平也丝毫没有变化</b>,对客诉的处理态度与冰冷的<a href=\"https://laohu8.com/S/300024\">机器人</a>无异。</p>\n<p>腾讯搞了四年的防沉迷,究竟防住了什么?</p>\n<p><b>游戏是现金奶牛,喂肥了腾讯</b></p>\n<p>网络游戏是腾讯的支柱收入。即便是腾讯已经拥抱产业互联网几乎三年之久,也依然没有改变游戏业务在腾讯中的地位。</p>\n<p>腾讯的财报显示,2018年第四季度,也是腾讯“930”组织架构改革后的第一个季度,腾讯网络游戏业务的收入为241.99亿元,在季度营收中占比为28.5%。</p>\n<p>而到了2021年第一季度,腾讯的网络游戏业务收入为436亿元,在季度总营收的占比为32.2%,是腾讯季度营收最高的业务板块。</p>\n<p>易观数据显示,2020年上半年,我国游戏市场份额排名前两位的是腾讯和网易,占比分别为54.46%和15.29%;2020年全年,腾讯的游戏业务收入为1561亿元,比排在第二名的网易高出了1015亿元。</p>\n<p><b>独霸中国游戏市场的头把交椅,腾讯依然对游戏感到很焦虑,很饥渴。</b></p>\n<p>原因之一是莉莉丝、米哈游等中小游戏公司的崛起,在细分品类上击败了腾讯;其二则是字节跳动、<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>等企业加大了对游戏业务的投入,希望能从游戏市场分一杯羹。</p>\n<p>一位来自腾讯投资部门的人士则说,根本的原因,还是<b>腾讯近几年在游戏上缺乏亮点</b>,除了《王者荣耀》,就只剩下《和平精英》,但<b>游戏的生命周期有限</b>。</p>\n<p>在过去五六年的时间,移动游戏市场的霸主始终是《王者荣耀》,即使是《和平精英》也没有改变这个局面。对于腾讯来说,问题就在于,<b>如果《王者荣耀》不行了,面对竞争对手,该拿什么稳住局面。</b></p>\n<p>2021年上半年,腾讯加大了在游戏领域的投资。<b>#腾讯平均7天投资一家游戏公司#一度登上微博热搜。</b>据公开信息的统计,腾讯于2021上半年集中投资了27家游戏公司,相当于平均7天就投资一家。</p>\n<p>但腾讯的投资力度远不止于此。有媒体统计,<b>2021上半年“腾讯投资”参与投资的游戏公司多达49家</b>,相当于平均每4天就出手投资一家游戏公司。“虽然我们也在看消费、企业服务,但重心还是在游戏投资上,今年上半年基本天天都有项目过会。”前述腾讯投资的人士说。</p>\n<p>在2021年第一季度财报中,腾讯也透露正在增加对游戏研发的投资,尤其是能够吸引全球用户的大型及高工业化水准游戏。此外,腾讯也正在进一步投资于能服务更多不同目标受众的新游戏类型,建立其IP和跨媒体联动,以及投资于云游戏等先进技术以提供下一代游戏体验。</p>\n<p><b>孩子沉迷,也非企业全责</b></p>\n<p>保护未成年人的健康成长,是全社会的共同责任。防止未成年人沉迷游戏,是保护未成年人健康成长的重要举措,作为游戏开发的主体,企业应该承担重要责任。</p>\n<p>从新浪科技的网络调查来看,普遍的认知是,防止未成年人沉迷游戏,非企业全责。</p>\n<p>新浪科技就未成年人沉迷游戏采访了多位家长,这些家长的共同观点是,未成年人对游戏的沉迷于对短视频的沉迷,本质上一样,原因无外乎以下几点:</p>\n<p><b>第一,这是未成年人社交的需求</b>。不管是在学校还是在社区生活中,未成年人的社交话题多与玩乐有关,这离不开游戏和短视频;</p>\n<p><b>第二,这是未成年人攀比的需求</b>。很多家长认为,正如儿童时期看到别的小朋友有玩具,自己就想买一样,很多未成年人是看到别人玩,自己也要玩,这样才能显示自己“拥有”。而充值一事,多数也是源自于攀比心理;</p>\n<p><b>第三,未成年人缺乏健康的娱乐内容和环境</b>。在大城市中,未成年人的时间大多用来学习、补习,城市缺乏多样化的娱乐设施和娱乐内容,很多未成年人就更喜欢举手可得的游戏、短视频。在小城市,娱乐基础设施更加缺乏,沉迷的现象更加普遍;</p>\n<p>最后,这也是一部分<b>家长的慵懒、无奈</b>。很多家长忙于工作,很多时候只能用短视频、游戏来“粗暴”安置未成年人,疏于管理与引导。</p>\n<p>反过来说,保护未成年人的健康成长,游戏平台应该承担主体责任之外,也离不开家长的管理与引导,更离不开社会营造的良好环境。这是一个事关乎全社会的命题,绝非一家之责。</p>\n<p><b>结语</b></p>\n<p><b>腾讯一方面在游戏领域维持雄心勃勃的投资,另外一方面则努力凸显不依赖未成年人的决心</b>。在2020年第四季度的财报上,腾讯首度披露了两个数据——18岁以下用户仅占腾讯在中国内地市场游戏总流水的6%,16岁以下用户仅占3.2%。</p>\n<p>以2020年四季度腾讯网络游戏业务在中国内地约300亿元的收入来计算,这两个数据分别是18亿元和9.6亿元。</p>\n<p>即使换算为一年72亿元,这部分收入在腾讯超过4800亿元的年营收面前,也几乎不值一提。</p>\n<p>那么,作为游戏领域的巨无霸,如果腾讯想摆脱“荼毒”未成年人的坏名声,就别“假装”呼吁了。不如直接禁止12周岁以下未成年人玩《王者荣耀》、《和平精英》等氪金竞技游戏,多多开发益智游戏。</p>","source":"sina_tech","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>腾讯搞了4年游戏防沉迷,究竟防住了谁?</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; 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style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">老虎资讯综合 </p>\n<p class=\"h-time\">2021-04-02 22:36</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>配备激光雷达,续航超过1000km的蔚来ET7在NIO Day发布后,便吸引了众多目光关注。</p><p>就在昨日,ET7的首台生产线车身,已经在蔚来合肥先进制造基地正式下线。生产线车身是指车身结构件及覆盖件焊接总成,这是ET7在验证生产制造流程(Confirmation Build)过程中非常重要的一环,可以充分识别并解决车身在制造阶段的问题,对未来ET7生产的持续推进有着积极的作用。</p><p>同时,合肥先进制造基地为ET7专门打造的全新焊装生产线也将正式投入使用。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4a2a759fc9f97a8c5bca7f8bd58a25be\" tg-width=\"864\" tg-height=\"837\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>此外,蔚来昨日公布了一季度交付数据,数据显示蔚来2021年第一季度累计交付20,060台,单季交付首次突破两万台,3月交付7,257台,同比增长373.4%,再创单月交付数新高。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/08086c64422723bd1eac0b8dd4ac90a0\" tg-width=\"412\" tg-height=\"748\" 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Build)过程中非常重要的一环,可以充分识别并解决车身在制造阶段的问题,对未来ET7生产的持续推进有着积极的作用。同时,合肥先进制造基地为ET7专门打造的全新焊装生产线也将正式投入使用。此外,蔚来昨日公布了一季度交付数据,数据显示蔚来2021年第一季度累计交付20,060台,单季交付首次突破两万台,3月交付7,257台,同比增长373.4%,再创单月交付数新高。","news_type":1,"symbols_score_info":{"NIO":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3592,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":324676142,"gmtCreate":1615991911086,"gmtModify":1703496106000,"author":{"id":"3434864311326029","authorId":"3434864311326029","name":"NDND","avatar":"https://static.tigerbbs.com/520db7c065a23e0623d7c68d31e2ed9a","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3434864311326029","idStr":"3434864311326029"},"themes":[],"htmlText":"又臭又长,很多内容都是重复的!","listText":"又臭又长,很多内容都是重复的!","text":"又臭又长,很多内容都是重复的!","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/324676142","repostId":"1153155559","repostType":2,"repost":{"id":"1153155559","kind":"news","pubTimestamp":1615981353,"share":"https://ttm.financial/m/news/1153155559?lang=&edition=full","pubTime":"2021-03-17 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东田雨</p>\n<p>“在所有风险中最需警惕的是利率上行的可能性,利率现在只可能开始上升而不会继续下降——意味着所有资产类别的要求回报率增加,同时资产价格降低——这导致了一个负面的投资不对称情况。</p>\n<p>换句话说,今天的高资产价格在当前的利率下也许是合理的,但是如果利率开始上升,那这个水平的资产价格就显得脆弱不堪了”</p>\n<p>“市场周期的顶点通常在经济周期上行的数年之前出现,而且极易受到经济衰退的影响。而这一次,我们的市场很强劲,这也许是一个长期经济复苏的开端。</p>\n<p>资产价格在复苏的早期阶段就达到高点是一个风险点,但另一方面,这也反向佐证了未来几年内的经济会持续增长。”</p>\n<p>“只有那些对未来趋势有重大偏移的预测才有可能带来高收益,前提是这些预测是正确无误的,但事实是,这类预测很少奏效。</p>\n<p>这就是为什么有价值的宏观预测少之又少,所以不相信宏观预测、是橡树资本企业文化的一部分,我们的投资决策从来不基于任何宏观预测。”</p>\n<p>“如今宏观经济刺激措施的规模比起正常衰退的情况,更接近第二次世界大战的水平,可能会引发这代人从未见过的通货膨胀压力,从而影响美元价值和财务稳定。”</p>\n<p>“从许多角度来看,我们都将回到2020年之前的投资环境:不确定性高、预期回报低、资产价格高,且人们会为了寻求更好的回报而偏好风险。”</p>\n<p>“由于主要风险在于通胀率上升和随之而来的利率升高,我认为投资组合必须考虑以下可能性,即使我们无法预测,我们也应该做好准备:</p>\n<p>1、十年期甚至更长期限的债券显然是需要低配的品种;2、可以适当超配受益于通常的资产,包括浮动利率债务,租金处于上行区间的房地产以及具有价格上涨和/或有收入快速增长的潜力的股票。”</p>\n<p>以上,是橡树资本创始人霍华德·马克斯在今年3月撰写的最新一期投资备忘录“回首2020”中分享的最新观点。</p>\n<p>霍华德引用了查尔斯·狄更斯的名句“这是最好的时代,这是最坏的时代……”来总结2020年,诚然,受战后最严重疫情袭扰的2020年充满了各种不确定性,但资本市场却活跃异常,演绎了一段波澜壮阔的行情。</p>\n<p>短暂回顾2020年之后,<b>霍华德用大部分篇幅展望了2021年的市场。</b></p>\n<p>首先,他表示大多数宏观预测都模棱两可,无法带来超额收益,而有些明确而激进的预测如果是对的会很赚钱,但是它们很少正确,因此橡树资本的企业文化之一就是不相信宏观预测。</p>\n<p>不过站在当下的时点,霍华德还是将看多和看空双方的观点都摆出来讨论, 看多一方认为未来美国政府会继续“鸽”下去——不断放水、托市、维持低利率,叠加人们被压抑良久的消费欲望以及疫情结束的预期,这样的未来看上去很有道理。</p>\n<p>但其中也有很多潜藏的隐忧,首先就是关于美联储的财政刺激计划,虽然大家都愿意看到救助计划通过,但是过多美元供给也许会带来恶性通胀,也会持续削弱美元的公信力。</p>\n<p>另外,<b>维持低利率的情况下如果通胀增加,那么美国国债的实际收益将会变为负数,</b>如此一来可能不会有人愿意继续购入美国国债,因此<b>长期来看,利率只会上升而没有继续下降的空间了,</b>而利率上升会导致资产价格的下降。</p>\n<p>在利率、通胀都处于上行区间的情况下,霍华德建议大家调整自己的投资组合,减少一些长期固定收益债券的仓位,超配一些受益于通胀的资产类别,具体包括……</p>\n<p>回首2020 这是最好的时代,这是最坏的时代</p>\n<p>查尔斯·狄更斯代表作《双城记》的开篇名句很适合作为2020年的注脚——</p>\n<p>这是最好的时代,这是最坏的时代;……这是光明的季节,这是黑暗的季节;这是希望之春,这是绝望之冬</p>\n<p>2020年是极端波动的一年,充斥着各种令人大惊失色的极端事件——</p>\n<p>新冠病毒带来了一个世纪以来最严重的全球疫情。</p>\n<p>在美国,超过34万人因新冠肺炎趋势,这个是二战美国死亡人数的85%,而二战持续了整整4年。</p>\n<p>2020年二季度,美国经历了74年以来(也是有记录以来)最大的实际GDP季度降幅,年化下滑32.9%。</p>\n<p>不过到第三季度,我们又见证了史上最大的年化增幅:33.4%。</p>\n<p>在2020年3月的一个单周之内,失业人口从最初的25.1万跃升至300万人,2周后又翻倍为620万,此后失业人口以每周69.5万人的速度持续增加。</p>\n<p>通过购买债券,美联储的扩表2.7万亿美元,增幅约为55%,另一方面,美国财政部提供了约4万亿美元的补贴和贷款。</p>\n<p>标普500指数在2月19日创下3386点的历史新高之后,在短短32天之内就下跌了33.9%,在3月23日跌至2237点。</p>\n<p>但从那个低点开始,标普指数在8月18日,不到五个月的时间里重回先前的高点(上涨了51.5%),从低点上涨了67.9%,2020年全年整体上涨了18.4%。</p>\n<p>与伴随过去许多危机的信贷紧缩不同,去年资本大放水,全年高收益债券发行量为4500亿美元,较2019年增长57%,远高于2013年的前高纪录。投资级债券发行总额为1.9万亿美元,较2019年增长约58%,也刷新了2017年的最高记录。</p>\n<p>在美联储将联邦基金利率目标下调至0~0.25%之后,债券价格上涨,同时债券收益率下降。截至2020年底,A级债券的平均收益率仅为1.52%,高收益债券的平均收益率略低于4%。</p>\n<p>2020年的资本市场充满机会 但好的买点转瞬即逝</p>\n<p>总之,我们遇到了突发的公共卫生事件,由此导致的经济不景气、有史以来最宽裕的流动性和强劲的股市、债市。疫情蔓延、经济衰退和强劲的资本市场看上去很矛盾,但其实这是由美联储和美财政部的激进政策一唱一和托起的。</p>\n<p>由于上述一系列事件所示,整个2020年的买入时机其实转瞬即逝,尤其是对于资本市场上公开交易的股票和上市公司来说,很容易错过好的买点。</p>\n<p>债券违约影响了大量高收益债券,但是违约率远不及预期,而且很快就开始回落。卖空行为只在三月份持续了很短的一段时间,也没有发生大规模市场恐慌(这通常伴随着追加保证金、市场熔断和强制卖出)。在短短几个月内:</p>\n<p>投资者建立起对经济复苏预期的信心(因为在衰退之后,复苏必然发生);</p>\n<p>对疫苗接种的预期助长了乐观情绪;</p>\n<p>利率接近0,降低了整个资本市场的预期收益率;</p>\n<p>风险容忍度上升,对错失机会的恐惧取代了对亏钱的恐惧;</p>\n<p>资产价格上升,资本市场反弹;</p>\n<p>绝佳的买点来得快,去得也快。</p>\n<p>由外源性和不可预见的事件(即新冠疫情)引发的极端迅速的事态发展,为投资者带来了巨大挑战。如果抓住每一个市场转折点,可以在2月份的拐点空仓静待下跌,然后一个月后满仓迎接牛市——但是很显然,几乎没有人能同时做到这两点。</p>\n<p>找准2021年的定位 我们从不相信宏观预测</p>\n<p>市场现在处于一个重要节点,近来关于市场未来走势的讨论非常激烈,因此我会用大量的篇幅来讨论未来的市场。<b>所以你可能觉得这篇备忘录应该叫做“放眼2021”,而不是“回首2020”。</b></p>\n<p>投资者通常会假设有两种截然不同的宏观环境:一种是未来预期非常确定,另一种则相反。但事实是,这两种宏观环境的实质是一样的,因为准确地预测未来,或者说人们对未来的预期通常只会被证明是虚幻不实的。</p>\n<p>大多数宏观预测都是一些对当前水平和近期趋势的小幅修正。尽管预测未来情况“不变”通常是对的——因为连续性是实物的普遍规律——但基于这些预测并不会投资者带来超额收益。</p>\n<p>只有那些对未来趋势有重大偏移的预测才有可能带来高收益,前提是这些预测是正确无误的,但事实是,这类预测很少奏效。</p>\n<p>这就是为什么有价值的宏观预测少之又少,所以<b>不相信宏观预测是橡树资本企业文化的一部分,我们的投资决策从来不基于任何宏观预测。</b></p>\n<p>大多数投资者在2020年初的时候的预期都是非常明确的:经济和股市都将继续繁荣发展,尽管每个人都知道这种繁荣不会持续,但是短期内似乎没有什么负面因素会组织经济和市场前进的脚步。</p>\n<p>然后,我们就迎来了有生以来最剧烈的外源性冲击——新冠疫情——这再次证明了,我们永远也不知道未来会发生什么(以及尽管我们无法预测,但也需要随时做好准备,以后更是如此)。</p>\n<p>相比之下,当下的宏观环境似乎非常不明朗,专家们对美国市场未来的走向充满分歧,看多和看空双方都有提出了强有力的论点。</p>\n<p>美联储决心托市,但它有能力做到吗?过多的财政刺激可能引发恶性通胀</p>\n<p><b>看多的一方最重要的论点是,未来的很长一段时间内经济都会保持健康平稳发展,美联储已经表明未来几年的货币政策都会持续宽松。</b>复工复产之下,经济逐渐复苏,随着疫苗的加速接种,复苏的过程也会随之加速。</p>\n<p>拜登政府将提供前所未有的财政支持和刺激,民主党也有可能取得两院的控制权,以推行这些救助措施。</p>\n<p>我个人印象最深刻的是疫情后消费者开支的增长潜力,想象一下,过去12个月你们受困于疫情没法做的事情——旅游度假、外出就餐、听音乐会、看表演以及婚礼等特殊活动的所需的服装购物——成千上万的美国人都被疫情憋坏了。</p>\n<p>再想像一下那些去年没有失业而且获得了补助的民众,以他们为首的家庭收入比前一年增加了,这使得20年来个人实际收入以最快的速度增长。</p>\n<p><b>哈佛大学经济学家杰森·弗曼(Jason Furman)估计,自疫情开始以来,高于趋势的收入和低于趋势的支出共同创造了约1.8万亿美元的额外个人可支配收入。</b></p>\n<p>最后,还要把去年的积极财富效应导致的数万亿美元权益资产升值以及房地产的更多升值。<b>额外可支配收入的增长叠加长期隔离和需求压抑的即将结束,短期内经济有可能会迎来巨大增长。</b></p>\n<p>许多经济学家预计,美国今年的GDP增速将大大高于平均水平,而且由于前几个月的增长稍显缓慢,这意味着今年晚些时候会有大幅增长。</p>\n<p>举例来说,摩根士丹利预测2021年四季度的年化GDP将比2020年四季度高出7.6%。尽管与停工封城导致的衰退痛苦难耐,但这也意味着接下来的年度对比数据会非常好看。</p>\n<p><b>美联储承诺将多年来保持低利率,并继续购买债券,为经济持续提供动力,它将尽一切努力保证宽松的货币政策,以支持经济增长并创造就业机会。</b>去年,美联储清楚地表明,它可以动用的货币工具很多而且强大,至少在短期内如此。</p>\n<p>还有一个需要考虑在内的积极因素是,<b>市场周期的顶点通常在经济周期上行的数年之前出现,而且极易受到经济衰退的影响。而这一次,我们的市场很强劲,这也许是一个长期经济复苏的开端。</b></p>\n<p><b>资产价格在复苏的早期阶段就达到高点是一个风险点,但另一方面,这也反向佐证了未来几年内的经济会持续增长。</b></p>\n<p>最后,在所有这些积极因素中,我认为美国的政治不确定性下降了,从而在一定程度上截断了极端发生的可能性。在中间偏左翼的总统以及民主党以微弱优势在两院占多数的组合下,我相信极端法案通过的可能性很小。</p>\n<p>与乐观预期向左的担忧围绕着最重要的两方面情况展开——经济和抗疫,短期风险可能是今年一季度GDP数据表现不加的主要原因。</p>\n<p>最新一波严重疫情席卷全美,让美国的日新增病例数创下新高,这可能拖慢了当前的经济活动(目前为止,经济数据好坏参半)。但是过去11个月来的共识,同时也是投资者乐于看到的——“忘穿谷底”(希望低谷快快过去)——到目前没有改变,尤其是在强劲增长指日可待的现在。</p>\n<p><b>在所有风险中最需警惕的是利率上行的可能性</b>,过去40年中,利率在稳步下降,对投资者来说这是一个利好,因为低利率会降低资产的预期回报率,从而导致资产价格的抬升。</p>\n<p>股票市盈率高于平均、债券收益率处于最低水平(也就是债券价格处于最高水平)的一个重要原因正是利率下降和资产估值上升。</p>\n<p>然而,利率的下行趋势已然结束(如果美联储保证的不会负利率属实的话),因此,<b>利率现在只可能开始上升而不会继续下降——意味着所有资产类别的要求回报率增加,同时资产价格降低——这导致了一个负面的投资不对称情况。</b></p>\n<p>换句话说,<b>今天的高资产价格在当前的利率下也许是合理的,但是如果利率开始上升,那这个水平的资产价格就显得脆弱不堪了</b>(注:当前的美国10年期国债利率为1.40%(译注:截至发稿为1.637%),远高于2020年8月的低点0.52%和最近7周以来的低点0.93%)。</p>\n<p>虽然美联储已经表态,未来几年都将维持低利率,但是,</p>\n<p>它能否有能力做到这点?</p>\n<p>能否永远人为地维持低利率?</p>\n<p>对于更长期限的债券又如何?</p>\n<p><b>通胀的问题也要考虑在内,如果通胀达到3%,10年期国债还能维持在1.40%的水平吗?</b></p>\n<p>在实际收益率为负的情况下还会有人买国债吗?</p>\n<p>还是说它会通过价格下跌来提供更多收益?</p>\n<p>通胀将通过何种方式体现?</p>\n<p>以美元计价的商品价格可能并不会上升,但美元的威信会下降(或者说流通的美元会变多),这可能导致它相对于商品价格贬值——最终的结果没什么区别。</p>\n<p>2月7日,美联储主席耶伦回答了关于新的救助计划可能导致的通胀风险的问题,并用很长时间阐述了为受疫情折磨的美国人提供救助的重要性。</p>\n<p>很少会有很多反对救助计划,她还明确表示,政府提供过多救助再怎么样也好于救助不够,话虽如此,但这并不意味着:</p>\n<p>(a)<b>救助越多越好;</b></p>\n<p>(b)<b>这样做没有风险。</b></p>\n<p>政党两党的专家在激辩1.9万亿美元的救治计划是否过多或方向有误的时候,进步经济学家拉里·萨摩斯(Larry Summers)在2月4日的《华盛顿邮报》中写道:……将2009年经济危机之后的刺激计划与今天的情况对比具有一定指导意义。2009年,每月实际经济产出与预计潜在产出之间有800亿美元的差距,而且在不断增加。2009年的刺激措施每月增加了300至400亿美元,相当于把缺口填补了一半。</p>\n<p>相比之下,美国国会预算办公室最近的估算表明,不考虑新的刺激措施,已经推行的9000亿美元一揽子计划已经将实际经济产出与潜在产出从年初每月约500亿美元的差距缩小到年末的200亿美元每月。</p>\n<p>拟议的刺激方案总计每月增加的资金将在1500亿美元左右,在不考虑采取任何后续措施之前——这已经是产出缺口的三倍之多。</p>\n<p>换句话说,奥巴马的刺激方案大约是产出缺口的一半,但拜登拟议的刺激方案却是预期缺口的三倍。<b>在填补缺口方面,二者相差六倍……</b></p>\n<p>另一种“评估财政计划规模的方法”是查看家庭收入损失,并与福利收入和税收抵免作比较。如今的每月工资水平比疫情之前的预测要低300亿美元,这一差距在2021年可能会缩小。</p>\n<p>但是,随着今年拟议刺激措施的实施,所增加的福利支出和税收抵免总计将达到1500亿美元左右——是收入损失的5倍。考虑到刺激措施的目标,低收入个人和家庭或将得到比例更多的钱……</p>\n<p>……尽管存在巨大的不确定性,<b>但如今宏观经济刺激措施的规模比起正常衰退的情况,更接近第二次世界大战的水平,可能会引发这代人从未见过的通货膨胀压力,从而影响美元价值和财务稳定。</b></p>\n<p>我猜测美国今年会三季度实现群体免疫 当前大多数资产估值谈不上疯狂 但存在很多隐忧</p>\n<p>通常,人们会期望额外的流动性涌入经济,从而导致通货膨胀加剧,但美联储不这么想。尽管中央银行可能希望看到通货膨胀率上升(因为这使得偿还债务更便宜),但由于担心加剧通货膨胀预期,他们不得不阻止此类言论。</p>\n<p>另一方面,自2008年以来,巨额赤字和宽松的货币政策一直存在,并且没有出现严重的通货膨胀。如今失业率已达到50年来的最低点,并且出现了连菲利普斯曲线(Phillips Curve,当失业率较低时,货币工资增长率较高;反之则较低,甚至是负数)都无法预期的通货膨胀。</p>\n<p>日本和欧洲多年来一直试图将通货膨胀率控制在2%,但没有成功。通胀是否很快会成为威胁?答案很明确:谁知道呢?</p>\n<p>除了这些主要风险之外,还有其他一些较小的因素仍应考虑:</p>\n<p>我们对经济的乐观态度,是基于疫苗的有效性、积极投入、长时间持续、组阻止病毒变异的积极假设。</p>\n<p>我个人的猜测是,美国将在今年第三季度达到群体免疫,此后的生活将逐渐回到疫情前的水平。倘若疫苗接种的速度或功效不尽人意,可能会使经济恢复延迟或复杂化。</p>\n<p>美联储和美国财政部的行动可能会导致投资者在低回报中积极追求高回报,承受风险而不是规避风险。</p>\n<p>有迹象表明,曾经在股票和债券市场上的过分乐观自满的情绪,在今天依然存在;</p>\n<p>投机性证券和“网红”股票的强劲表现;</p>\n<p>大量的散户参与到股票交易、期权购买以及保证金购买;</p>\n<p>债券交易招标激烈,债券收益率低、合同保护作用弱;</p>\n<p>巴菲特指标(股票市场总市值与国内生产总值之比)远高于其先前的高点;大量的IPO,包括不赚钱的的公司的IPO,首日股价上涨了百分之几十甚至百分之百。</p>\n<p>过去20年中,许多投资者得出结论:他们无法通过传统股票和债券获取回报。资本已涌入另类资产,这也使该领域的投资更加复杂。</p>\n<p>失业率可能不会很快跌至疫情之前的水平,经济的长期增长可能也不会很好。</p>\n<p>中美关系可能会一直比较棘手,时不时地爆发矛盾,全球化之于世界经济发展的作用可能会比过去更弱。</p>\n<p>美国的社会和政治分歧不太可能在短期内消除,并且美国可能不会轻易解决机会和待遇不平等的问题。</p>\n<p>以上的罗列忽略了两个长期的担忧,这些担忧似乎在理论上很遥远,但我认为这或许很重要:</p>\n<p>美联储是否真的可以将其资产负债表增加数万亿美元、在未来几年保持数万亿美元的年度赤字,而不会产生诸如美元贬值等负面影响呢?如果美元表现不佳,它还会保持世界储备货币的地位吗?美国还会保持无限借入资金以弥补赤字的能力吗?如果上一个问题的答案是“否”,会发生什么?</p>\n<p>那些因科技和自动化而失业的人们,那些缺乏信息化经济时代所需技能的人们,我们将如何为他们找到工作?被排除在新经济之外的部分地区又会怎样?</p>\n<p><b>最后,许多对于是否会陷入泡沫的担忧都与估值有关。</b>例如,对于标普500指数而言,当前的价格与2021年预期收益的比例约为22。与历史上15-16的平均值相比,这似乎很昂贵。</p>\n<p>但是,基于当前估值和历史平均值之间的关系而做出的下意识的判断有点过于简单,无法发挥决定性作用。</p>\n<p>在对标普500指数的目前估值做出判断之前,必须考虑:</p>\n<p>(1) 利率方面的情况;</p>\n<p>(2) 其组成中越来越多的快速成长的高科技公司;</p>\n<p>(3) 指数各个组成部分(包括那些科技公司)的估值;</p>\n<p>(4) 经济前景</p>\n<p>考虑到这些因素,我认为<b>当今大多数资产估值都不疯狂</b>。当然,投机性股票的大幅调整可能会对当今看涨的投资者心理产生负面影响。</p>\n<p>特别地,对于上述第(1)项,我们可以看看标普500指数的4.5%的收益率*与10年期美国国债的1.4%的收益率之间的关系。</p>\n<p>其中隐含的310个基点的“股权风险溢价”与过去20年的平均300 bp非常一致。我们也可以看看相对于短期利率的估值。目前标普500指数的p/e为22,略低于2000年3月的24,并且现在的联邦基金利率约为零,而那时的利率为6.5%。</p>\n<p>因此,在2000年,标普500指数的收益率是4.2%,即比联邦基金利率低230个基点,而如今已高出450个基点。换句话说,与短期利率相比,今天的标普500指数要比21年前便宜得多。</p>\n<p>在信贷市场上的情况也很类似。例如,高收益债券与国债的收益率差低于历史的范围,但这或许仍足以抵消可能的信贷损失。因此,与今天的大多数其他资产一样,高收益债券的价格是绝对较高、相对合适的,并且高度依赖低利率。</p>\n<p>我们将回到2020年之前的投资环境:三高一低 高不确定性、高资产价格、高风险偏好、低预期回报</p>\n<p>市场将会怎么发展?从许多角度来看,<b>我们都将回到2020年之前的投资环境:不确定性高、预期回报低、资产价格高,且人们会为了寻求更好的回报而偏好风险。</b></p>\n<p>这表明橡树资本在疫情前的一句口头禅依然有用:<b>继续投资,更加谨慎。</b></p>\n<p>在一两年前,我们正处于历史上最长的十年历史的经济复苏之中。不过,现在看来<b>我们正处于一个可能长达很多年的经济升级周期的开始。</b></p>\n<p><b>在我的职业生涯中,有几次我觉得称职为顶(或底)的逻辑很引人注目,并且成功的可能性很高。而如今的情况不是其中之一。</b></p>\n<p>出于对估值、联邦政府支出、通货膨胀和利率的担忧,越来越多的人认为有泡沫,但我认为非黑即白的答案太多了。</p>\n<p>为了得出结论,我将简要回顾一下各方意见:</p>\n<p>尽管鲍威尔警告称,由于创造的就业机会不足,复苏仍“不平衡且远未完成”,但<b>经济前景</b>总体乐观。</p>\n<p>鲍威尔说,美联储将多年保持低<b>利率</b>。但是,由于财政和货币政策极为宽松,利率已经在上升,并且容易受到通胀上升的影响。</p>\n<p>2010年代的<b>通胀</b>保持在了较低水平,尽管那时正是经济复苏的的过程中,赤字和低失业率方面都创了记录。</p>\n<p>但是,如今通胀能否继续维持还不确定。<b>市场的温度</b>正在升高,并且有过热和危险的迹象。</p>\n<p>和历史情况相比,现在的<b>估值</b>确实高,证券价格超过了经济收益。如今的低利率证明了高倍估值是合理的,但这也取决于持续的低利率。</p>\n<p>从一些受青睐的公司的估值溢价和历史上较窄的信用利差中可以看出,<b>风险补偿</b>是远远不够的。</p>\n<p>单党的控制和激进成员的反资本主义政策同样构成了<b>政策风险</b>。我的希望是,以微弱的多数优势使激进立法的可能性降低。关于<b>外在风险</b>,拜登将会寻求进一步的和平共处,但是美国和伊朗的紧张关系,以及国内的种族和社会的分歧仍将影响未来的发展。</p>\n<p>根据两种不同的观点,我觉得<b>大多数资产的价格都处于灰色地带——价格肯定不低,主要处于合适的高价位,但又没有高到不合理的程度。</b></p>\n<p>通胀上升、利率上行 应该低配长期固定收益债券 高配受益通胀的品种</p>\n<p>最重要的是:在当前条件下,投资者是应该处于惯常的风险状态,还是更具防御性或侵略性?<b>尽管大多数资产类别的风险调整后回报大致处于均衡状态,但所有绝对回报都非常低,与当今同样低的利率相匹配。</b></p>\n<p>总而言之,我认为要保持自己正常的节奏,或许要适度偏向防御性。</p>\n<p>由于高风险所获得的回报(例如收益率差)并不丰厚,因此我认为现在不是积极追求高回报的时候。<b>而且,更确定的是利率将很快上升,现在的投资应该更加谨慎。</b></p>\n<p><b>由于主要风险在于通胀率上升和随之而来的利率升高,我认为投资组合必须考虑以下可能性,即使我们无法预测,我们也应该做好准备:</b></p>\n<p>(1)<b>十年期甚至更长期限的债券显然是需要低配的品种;</b></p>\n<p>(2)<b>可以适当超配受益于通常的资产,包括浮动利率债务,租金处于上行区间的房地产以及具有价格上涨和/或有收入快速增长的潜力的股票。</b></p>\n<p><b>在这种环境下想要寻找丰厚的回报,可选择的范围很小</b>。投资者已将资金投入到主流的公开“ beta”市场。结果预期收益下降了,这也充分反映了利率的下降,市场也变得相当有效率。</p>\n<p>在大多数情况下,价格与内在价值趋于一致。这就是说,现在比以往任何时候都更难,并且还要承担额外的风险,还要有点运气。</p>\n<p>尽管近期没有市场渴望资金,但可能存在另类的“阿尔法”市场,在此市场中,优秀的投资技能可以增加收益,而风险可能不会对应增加。</p>\n<p>这些额外收益中,某些只是弥补流动性不足的溢价。一些机构在2008-2009的危机期间的惨痛遭遇表明,<b>正确评估企业在流动性不足的情况下的生存能力十分重要。</b></p>\n<p>还有一些收益的增加来自雇用具有alpha视角,或者有增加收益而不增加风险的能力的经理。但是,这么做会使投资者直接面临雇佣经理所带来的风险。</p>\n<p><b>2020年对于许多关于经济、市场和政策的先入为主的观念都是一个挑战,甚至还改变了我们的生活方式。但是,投资真理仍然没有改变:没有万能的答案,也没有任何解决方案(除了高超的技能)可以使投资者安全、可靠地获得高额回报。这在当今低回报的世界中尤其如此。</b></p>","source":"lsy1604668022026","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>霍华德·马克斯:如果利率上行,一切将变得脆弱不堪</title>\n<style 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东田雨\n“在所有风险中最需警惕的是利率上行的可能性,利率现在只可能开始上升而不会继续下降——意味着所有资产类别的要求回报率增加,同时资产价格降低——这导致了一个负面的投资不对称情况。\n换句话说,今天的高资产价格在当前的利率下也许是合理的,但是如果利率开始上升,那这个水平的资产价格就显得脆弱不堪了”\n“市场周期的顶点通常在经济周期上行的数年之前出现,而且极易受到经济衰退的影响。而这一次,我们的市场很强劲,这也许是一个长期经济复苏的开端。\n资产价格在复苏的早期阶段就达到高点是一个风险点,但另一方面,这也反向佐证了未来几年内的经济会持续增长。”\n“只有那些对未来趋势有重大偏移的预测才有可能带来高收益,前提是这些预测是正确无误的,但事实是,这类预测很少奏效。\n这就是为什么有价值的宏观预测少之又少,所以不相信宏观预测、是橡树资本企业文化的一部分,我们的投资决策从来不基于任何宏观预测。”\n“如今宏观经济刺激措施的规模比起正常衰退的情况,更接近第二次世界大战的水平,可能会引发这代人从未见过的通货膨胀压力,从而影响美元价值和财务稳定。”\n“从许多角度来看,我们都将回到2020年之前的投资环境:不确定性高、预期回报低、资产价格高,且人们会为了寻求更好的回报而偏好风险。”\n“由于主要风险在于通胀率上升和随之而来的利率升高,我认为投资组合必须考虑以下可能性,即使我们无法预测,我们也应该做好准备:\n1、十年期甚至更长期限的债券显然是需要低配的品种;2、可以适当超配受益于通常的资产,包括浮动利率债务,租金处于上行区间的房地产以及具有价格上涨和/或有收入快速增长的潜力的股票。”\n以上,是橡树资本创始人霍华德·马克斯在今年3月撰写的最新一期投资备忘录“回首2020”中分享的最新观点。\n霍华德引用了查尔斯·狄更斯的名句“这是最好的时代,这是最坏的时代……”来总结2020年,诚然,受战后最严重疫情袭扰的2020年充满了各种不确定性,但资本市场却活跃异常,演绎了一段波澜壮阔的行情。\n短暂回顾2020年之后,霍华德用大部分篇幅展望了2021年的市场。\n首先,他表示大多数宏观预测都模棱两可,无法带来超额收益,而有些明确而激进的预测如果是对的会很赚钱,但是它们很少正确,因此橡树资本的企业文化之一就是不相信宏观预测。\n不过站在当下的时点,霍华德还是将看多和看空双方的观点都摆出来讨论, 看多一方认为未来美国政府会继续“鸽”下去——不断放水、托市、维持低利率,叠加人们被压抑良久的消费欲望以及疫情结束的预期,这样的未来看上去很有道理。\n但其中也有很多潜藏的隐忧,首先就是关于美联储的财政刺激计划,虽然大家都愿意看到救助计划通过,但是过多美元供给也许会带来恶性通胀,也会持续削弱美元的公信力。\n另外,维持低利率的情况下如果通胀增加,那么美国国债的实际收益将会变为负数,如此一来可能不会有人愿意继续购入美国国债,因此长期来看,利率只会上升而没有继续下降的空间了,而利率上升会导致资产价格的下降。\n在利率、通胀都处于上行区间的情况下,霍华德建议大家调整自己的投资组合,减少一些长期固定收益债券的仓位,超配一些受益于通胀的资产类别,具体包括……\n回首2020 这是最好的时代,这是最坏的时代\n查尔斯·狄更斯代表作《双城记》的开篇名句很适合作为2020年的注脚——\n这是最好的时代,这是最坏的时代;……这是光明的季节,这是黑暗的季节;这是希望之春,这是绝望之冬\n2020年是极端波动的一年,充斥着各种令人大惊失色的极端事件——\n新冠病毒带来了一个世纪以来最严重的全球疫情。\n在美国,超过34万人因新冠肺炎趋势,这个是二战美国死亡人数的85%,而二战持续了整整4年。\n2020年二季度,美国经历了74年以来(也是有记录以来)最大的实际GDP季度降幅,年化下滑32.9%。\n不过到第三季度,我们又见证了史上最大的年化增幅:33.4%。\n在2020年3月的一个单周之内,失业人口从最初的25.1万跃升至300万人,2周后又翻倍为620万,此后失业人口以每周69.5万人的速度持续增加。\n通过购买债券,美联储的扩表2.7万亿美元,增幅约为55%,另一方面,美国财政部提供了约4万亿美元的补贴和贷款。\n标普500指数在2月19日创下3386点的历史新高之后,在短短32天之内就下跌了33.9%,在3月23日跌至2237点。\n但从那个低点开始,标普指数在8月18日,不到五个月的时间里重回先前的高点(上涨了51.5%),从低点上涨了67.9%,2020年全年整体上涨了18.4%。\n与伴随过去许多危机的信贷紧缩不同,去年资本大放水,全年高收益债券发行量为4500亿美元,较2019年增长57%,远高于2013年的前高纪录。投资级债券发行总额为1.9万亿美元,较2019年增长约58%,也刷新了2017年的最高记录。\n在美联储将联邦基金利率目标下调至0~0.25%之后,债券价格上涨,同时债券收益率下降。截至2020年底,A级债券的平均收益率仅为1.52%,高收益债券的平均收益率略低于4%。\n2020年的资本市场充满机会 但好的买点转瞬即逝\n总之,我们遇到了突发的公共卫生事件,由此导致的经济不景气、有史以来最宽裕的流动性和强劲的股市、债市。疫情蔓延、经济衰退和强劲的资本市场看上去很矛盾,但其实这是由美联储和美财政部的激进政策一唱一和托起的。\n由于上述一系列事件所示,整个2020年的买入时机其实转瞬即逝,尤其是对于资本市场上公开交易的股票和上市公司来说,很容易错过好的买点。\n债券违约影响了大量高收益债券,但是违约率远不及预期,而且很快就开始回落。卖空行为只在三月份持续了很短的一段时间,也没有发生大规模市场恐慌(这通常伴随着追加保证金、市场熔断和强制卖出)。在短短几个月内:\n投资者建立起对经济复苏预期的信心(因为在衰退之后,复苏必然发生);\n对疫苗接种的预期助长了乐观情绪;\n利率接近0,降低了整个资本市场的预期收益率;\n风险容忍度上升,对错失机会的恐惧取代了对亏钱的恐惧;\n资产价格上升,资本市场反弹;\n绝佳的买点来得快,去得也快。\n由外源性和不可预见的事件(即新冠疫情)引发的极端迅速的事态发展,为投资者带来了巨大挑战。如果抓住每一个市场转折点,可以在2月份的拐点空仓静待下跌,然后一个月后满仓迎接牛市——但是很显然,几乎没有人能同时做到这两点。\n找准2021年的定位 我们从不相信宏观预测\n市场现在处于一个重要节点,近来关于市场未来走势的讨论非常激烈,因此我会用大量的篇幅来讨论未来的市场。所以你可能觉得这篇备忘录应该叫做“放眼2021”,而不是“回首2020”。\n投资者通常会假设有两种截然不同的宏观环境:一种是未来预期非常确定,另一种则相反。但事实是,这两种宏观环境的实质是一样的,因为准确地预测未来,或者说人们对未来的预期通常只会被证明是虚幻不实的。\n大多数宏观预测都是一些对当前水平和近期趋势的小幅修正。尽管预测未来情况“不变”通常是对的——因为连续性是实物的普遍规律——但基于这些预测并不会投资者带来超额收益。\n只有那些对未来趋势有重大偏移的预测才有可能带来高收益,前提是这些预测是正确无误的,但事实是,这类预测很少奏效。\n这就是为什么有价值的宏观预测少之又少,所以不相信宏观预测是橡树资本企业文化的一部分,我们的投资决策从来不基于任何宏观预测。\n大多数投资者在2020年初的时候的预期都是非常明确的:经济和股市都将继续繁荣发展,尽管每个人都知道这种繁荣不会持续,但是短期内似乎没有什么负面因素会组织经济和市场前进的脚步。\n然后,我们就迎来了有生以来最剧烈的外源性冲击——新冠疫情——这再次证明了,我们永远也不知道未来会发生什么(以及尽管我们无法预测,但也需要随时做好准备,以后更是如此)。\n相比之下,当下的宏观环境似乎非常不明朗,专家们对美国市场未来的走向充满分歧,看多和看空双方都有提出了强有力的论点。\n美联储决心托市,但它有能力做到吗?过多的财政刺激可能引发恶性通胀\n看多的一方最重要的论点是,未来的很长一段时间内经济都会保持健康平稳发展,美联储已经表明未来几年的货币政策都会持续宽松。复工复产之下,经济逐渐复苏,随着疫苗的加速接种,复苏的过程也会随之加速。\n拜登政府将提供前所未有的财政支持和刺激,民主党也有可能取得两院的控制权,以推行这些救助措施。\n我个人印象最深刻的是疫情后消费者开支的增长潜力,想象一下,过去12个月你们受困于疫情没法做的事情——旅游度假、外出就餐、听音乐会、看表演以及婚礼等特殊活动的所需的服装购物——成千上万的美国人都被疫情憋坏了。\n再想像一下那些去年没有失业而且获得了补助的民众,以他们为首的家庭收入比前一年增加了,这使得20年来个人实际收入以最快的速度增长。\n哈佛大学经济学家杰森·弗曼(Jason Furman)估计,自疫情开始以来,高于趋势的收入和低于趋势的支出共同创造了约1.8万亿美元的额外个人可支配收入。\n最后,还要把去年的积极财富效应导致的数万亿美元权益资产升值以及房地产的更多升值。额外可支配收入的增长叠加长期隔离和需求压抑的即将结束,短期内经济有可能会迎来巨大增长。\n许多经济学家预计,美国今年的GDP增速将大大高于平均水平,而且由于前几个月的增长稍显缓慢,这意味着今年晚些时候会有大幅增长。\n举例来说,摩根士丹利预测2021年四季度的年化GDP将比2020年四季度高出7.6%。尽管与停工封城导致的衰退痛苦难耐,但这也意味着接下来的年度对比数据会非常好看。\n美联储承诺将多年来保持低利率,并继续购买债券,为经济持续提供动力,它将尽一切努力保证宽松的货币政策,以支持经济增长并创造就业机会。去年,美联储清楚地表明,它可以动用的货币工具很多而且强大,至少在短期内如此。\n还有一个需要考虑在内的积极因素是,市场周期的顶点通常在经济周期上行的数年之前出现,而且极易受到经济衰退的影响。而这一次,我们的市场很强劲,这也许是一个长期经济复苏的开端。\n资产价格在复苏的早期阶段就达到高点是一个风险点,但另一方面,这也反向佐证了未来几年内的经济会持续增长。\n最后,在所有这些积极因素中,我认为美国的政治不确定性下降了,从而在一定程度上截断了极端发生的可能性。在中间偏左翼的总统以及民主党以微弱优势在两院占多数的组合下,我相信极端法案通过的可能性很小。\n与乐观预期向左的担忧围绕着最重要的两方面情况展开——经济和抗疫,短期风险可能是今年一季度GDP数据表现不加的主要原因。\n最新一波严重疫情席卷全美,让美国的日新增病例数创下新高,这可能拖慢了当前的经济活动(目前为止,经济数据好坏参半)。但是过去11个月来的共识,同时也是投资者乐于看到的——“忘穿谷底”(希望低谷快快过去)——到目前没有改变,尤其是在强劲增长指日可待的现在。\n在所有风险中最需警惕的是利率上行的可能性,过去40年中,利率在稳步下降,对投资者来说这是一个利好,因为低利率会降低资产的预期回报率,从而导致资产价格的抬升。\n股票市盈率高于平均、债券收益率处于最低水平(也就是债券价格处于最高水平)的一个重要原因正是利率下降和资产估值上升。\n然而,利率的下行趋势已然结束(如果美联储保证的不会负利率属实的话),因此,利率现在只可能开始上升而不会继续下降——意味着所有资产类别的要求回报率增加,同时资产价格降低——这导致了一个负面的投资不对称情况。\n换句话说,今天的高资产价格在当前的利率下也许是合理的,但是如果利率开始上升,那这个水平的资产价格就显得脆弱不堪了(注:当前的美国10年期国债利率为1.40%(译注:截至发稿为1.637%),远高于2020年8月的低点0.52%和最近7周以来的低点0.93%)。\n虽然美联储已经表态,未来几年都将维持低利率,但是,\n它能否有能力做到这点?\n能否永远人为地维持低利率?\n对于更长期限的债券又如何?\n通胀的问题也要考虑在内,如果通胀达到3%,10年期国债还能维持在1.40%的水平吗?\n在实际收益率为负的情况下还会有人买国债吗?\n还是说它会通过价格下跌来提供更多收益?\n通胀将通过何种方式体现?\n以美元计价的商品价格可能并不会上升,但美元的威信会下降(或者说流通的美元会变多),这可能导致它相对于商品价格贬值——最终的结果没什么区别。\n2月7日,美联储主席耶伦回答了关于新的救助计划可能导致的通胀风险的问题,并用很长时间阐述了为受疫情折磨的美国人提供救助的重要性。\n很少会有很多反对救助计划,她还明确表示,政府提供过多救助再怎么样也好于救助不够,话虽如此,但这并不意味着:\n(a)救助越多越好;\n(b)这样做没有风险。\n政党两党的专家在激辩1.9万亿美元的救治计划是否过多或方向有误的时候,进步经济学家拉里·萨摩斯(Larry Summers)在2月4日的《华盛顿邮报》中写道:……将2009年经济危机之后的刺激计划与今天的情况对比具有一定指导意义。2009年,每月实际经济产出与预计潜在产出之间有800亿美元的差距,而且在不断增加。2009年的刺激措施每月增加了300至400亿美元,相当于把缺口填补了一半。\n相比之下,美国国会预算办公室最近的估算表明,不考虑新的刺激措施,已经推行的9000亿美元一揽子计划已经将实际经济产出与潜在产出从年初每月约500亿美元的差距缩小到年末的200亿美元每月。\n拟议的刺激方案总计每月增加的资金将在1500亿美元左右,在不考虑采取任何后续措施之前——这已经是产出缺口的三倍之多。\n换句话说,奥巴马的刺激方案大约是产出缺口的一半,但拜登拟议的刺激方案却是预期缺口的三倍。在填补缺口方面,二者相差六倍……\n另一种“评估财政计划规模的方法”是查看家庭收入损失,并与福利收入和税收抵免作比较。如今的每月工资水平比疫情之前的预测要低300亿美元,这一差距在2021年可能会缩小。\n但是,随着今年拟议刺激措施的实施,所增加的福利支出和税收抵免总计将达到1500亿美元左右——是收入损失的5倍。考虑到刺激措施的目标,低收入个人和家庭或将得到比例更多的钱……\n……尽管存在巨大的不确定性,但如今宏观经济刺激措施的规模比起正常衰退的情况,更接近第二次世界大战的水平,可能会引发这代人从未见过的通货膨胀压力,从而影响美元价值和财务稳定。\n我猜测美国今年会三季度实现群体免疫 当前大多数资产估值谈不上疯狂 但存在很多隐忧\n通常,人们会期望额外的流动性涌入经济,从而导致通货膨胀加剧,但美联储不这么想。尽管中央银行可能希望看到通货膨胀率上升(因为这使得偿还债务更便宜),但由于担心加剧通货膨胀预期,他们不得不阻止此类言论。\n另一方面,自2008年以来,巨额赤字和宽松的货币政策一直存在,并且没有出现严重的通货膨胀。如今失业率已达到50年来的最低点,并且出现了连菲利普斯曲线(Phillips Curve,当失业率较低时,货币工资增长率较高;反之则较低,甚至是负数)都无法预期的通货膨胀。\n日本和欧洲多年来一直试图将通货膨胀率控制在2%,但没有成功。通胀是否很快会成为威胁?答案很明确:谁知道呢?\n除了这些主要风险之外,还有其他一些较小的因素仍应考虑:\n我们对经济的乐观态度,是基于疫苗的有效性、积极投入、长时间持续、组阻止病毒变异的积极假设。\n我个人的猜测是,美国将在今年第三季度达到群体免疫,此后的生活将逐渐回到疫情前的水平。倘若疫苗接种的速度或功效不尽人意,可能会使经济恢复延迟或复杂化。\n美联储和美国财政部的行动可能会导致投资者在低回报中积极追求高回报,承受风险而不是规避风险。\n有迹象表明,曾经在股票和债券市场上的过分乐观自满的情绪,在今天依然存在;\n投机性证券和“网红”股票的强劲表现;\n大量的散户参与到股票交易、期权购买以及保证金购买;\n债券交易招标激烈,债券收益率低、合同保护作用弱;\n巴菲特指标(股票市场总市值与国内生产总值之比)远高于其先前的高点;大量的IPO,包括不赚钱的的公司的IPO,首日股价上涨了百分之几十甚至百分之百。\n过去20年中,许多投资者得出结论:他们无法通过传统股票和债券获取回报。资本已涌入另类资产,这也使该领域的投资更加复杂。\n失业率可能不会很快跌至疫情之前的水平,经济的长期增长可能也不会很好。\n中美关系可能会一直比较棘手,时不时地爆发矛盾,全球化之于世界经济发展的作用可能会比过去更弱。\n美国的社会和政治分歧不太可能在短期内消除,并且美国可能不会轻易解决机会和待遇不平等的问题。\n以上的罗列忽略了两个长期的担忧,这些担忧似乎在理论上很遥远,但我认为这或许很重要:\n美联储是否真的可以将其资产负债表增加数万亿美元、在未来几年保持数万亿美元的年度赤字,而不会产生诸如美元贬值等负面影响呢?如果美元表现不佳,它还会保持世界储备货币的地位吗?美国还会保持无限借入资金以弥补赤字的能力吗?如果上一个问题的答案是“否”,会发生什么?\n那些因科技和自动化而失业的人们,那些缺乏信息化经济时代所需技能的人们,我们将如何为他们找到工作?被排除在新经济之外的部分地区又会怎样?\n最后,许多对于是否会陷入泡沫的担忧都与估值有关。例如,对于标普500指数而言,当前的价格与2021年预期收益的比例约为22。与历史上15-16的平均值相比,这似乎很昂贵。\n但是,基于当前估值和历史平均值之间的关系而做出的下意识的判断有点过于简单,无法发挥决定性作用。\n在对标普500指数的目前估值做出判断之前,必须考虑:\n(1) 利率方面的情况;\n(2) 其组成中越来越多的快速成长的高科技公司;\n(3) 指数各个组成部分(包括那些科技公司)的估值;\n(4) 经济前景\n考虑到这些因素,我认为当今大多数资产估值都不疯狂。当然,投机性股票的大幅调整可能会对当今看涨的投资者心理产生负面影响。\n特别地,对于上述第(1)项,我们可以看看标普500指数的4.5%的收益率*与10年期美国国债的1.4%的收益率之间的关系。\n其中隐含的310个基点的“股权风险溢价”与过去20年的平均300 bp非常一致。我们也可以看看相对于短期利率的估值。目前标普500指数的p/e为22,略低于2000年3月的24,并且现在的联邦基金利率约为零,而那时的利率为6.5%。\n因此,在2000年,标普500指数的收益率是4.2%,即比联邦基金利率低230个基点,而如今已高出450个基点。换句话说,与短期利率相比,今天的标普500指数要比21年前便宜得多。\n在信贷市场上的情况也很类似。例如,高收益债券与国债的收益率差低于历史的范围,但这或许仍足以抵消可能的信贷损失。因此,与今天的大多数其他资产一样,高收益债券的价格是绝对较高、相对合适的,并且高度依赖低利率。\n我们将回到2020年之前的投资环境:三高一低 高不确定性、高资产价格、高风险偏好、低预期回报\n市场将会怎么发展?从许多角度来看,我们都将回到2020年之前的投资环境:不确定性高、预期回报低、资产价格高,且人们会为了寻求更好的回报而偏好风险。\n这表明橡树资本在疫情前的一句口头禅依然有用:继续投资,更加谨慎。\n在一两年前,我们正处于历史上最长的十年历史的经济复苏之中。不过,现在看来我们正处于一个可能长达很多年的经济升级周期的开始。\n在我的职业生涯中,有几次我觉得称职为顶(或底)的逻辑很引人注目,并且成功的可能性很高。而如今的情况不是其中之一。\n出于对估值、联邦政府支出、通货膨胀和利率的担忧,越来越多的人认为有泡沫,但我认为非黑即白的答案太多了。\n为了得出结论,我将简要回顾一下各方意见:\n尽管鲍威尔警告称,由于创造的就业机会不足,复苏仍“不平衡且远未完成”,但经济前景总体乐观。\n鲍威尔说,美联储将多年保持低利率。但是,由于财政和货币政策极为宽松,利率已经在上升,并且容易受到通胀上升的影响。\n2010年代的通胀保持在了较低水平,尽管那时正是经济复苏的的过程中,赤字和低失业率方面都创了记录。\n但是,如今通胀能否继续维持还不确定。市场的温度正在升高,并且有过热和危险的迹象。\n和历史情况相比,现在的估值确实高,证券价格超过了经济收益。如今的低利率证明了高倍估值是合理的,但这也取决于持续的低利率。\n从一些受青睐的公司的估值溢价和历史上较窄的信用利差中可以看出,风险补偿是远远不够的。\n单党的控制和激进成员的反资本主义政策同样构成了政策风险。我的希望是,以微弱的多数优势使激进立法的可能性降低。关于外在风险,拜登将会寻求进一步的和平共处,但是美国和伊朗的紧张关系,以及国内的种族和社会的分歧仍将影响未来的发展。\n根据两种不同的观点,我觉得大多数资产的价格都处于灰色地带——价格肯定不低,主要处于合适的高价位,但又没有高到不合理的程度。\n通胀上升、利率上行 应该低配长期固定收益债券 高配受益通胀的品种\n最重要的是:在当前条件下,投资者是应该处于惯常的风险状态,还是更具防御性或侵略性?尽管大多数资产类别的风险调整后回报大致处于均衡状态,但所有绝对回报都非常低,与当今同样低的利率相匹配。\n总而言之,我认为要保持自己正常的节奏,或许要适度偏向防御性。\n由于高风险所获得的回报(例如收益率差)并不丰厚,因此我认为现在不是积极追求高回报的时候。而且,更确定的是利率将很快上升,现在的投资应该更加谨慎。\n由于主要风险在于通胀率上升和随之而来的利率升高,我认为投资组合必须考虑以下可能性,即使我们无法预测,我们也应该做好准备:\n(1)十年期甚至更长期限的债券显然是需要低配的品种;\n(2)可以适当超配受益于通常的资产,包括浮动利率债务,租金处于上行区间的房地产以及具有价格上涨和/或有收入快速增长的潜力的股票。\n在这种环境下想要寻找丰厚的回报,可选择的范围很小。投资者已将资金投入到主流的公开“ beta”市场。结果预期收益下降了,这也充分反映了利率的下降,市场也变得相当有效率。\n在大多数情况下,价格与内在价值趋于一致。这就是说,现在比以往任何时候都更难,并且还要承担额外的风险,还要有点运气。\n尽管近期没有市场渴望资金,但可能存在另类的“阿尔法”市场,在此市场中,优秀的投资技能可以增加收益,而风险可能不会对应增加。\n这些额外收益中,某些只是弥补流动性不足的溢价。一些机构在2008-2009的危机期间的惨痛遭遇表明,正确评估企业在流动性不足的情况下的生存能力十分重要。\n还有一些收益的增加来自雇用具有alpha视角,或者有增加收益而不增加风险的能力的经理。但是,这么做会使投资者直接面临雇佣经理所带来的风险。\n2020年对于许多关于经济、市场和政策的先入为主的观念都是一个挑战,甚至还改变了我们的生活方式。但是,投资真理仍然没有改变:没有万能的答案,也没有任何解决方案(除了高超的技能)可以使投资者安全、可靠地获得高额回报。这在当今低回报的世界中尤其如此。","news_type":1,"symbols_score_info":{".DJI":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2642,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":360838295,"gmtCreate":1613881543717,"gmtModify":1613881543717,"author":{"id":"3434864311326029","authorId":"3434864311326029","name":"NDND","avatar":"https://static.tigerbbs.com/520db7c065a23e0623d7c68d31e2ed9a","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3434864311326029","idStr":"3434864311326029"},"themes":[],"htmlText":"在没有得到各国央行的认可前,什么币都是击鼓传花的游戏。如果小散还是别去碰的好,钱多可以玩玩,就是那么不公平。[财迷]","listText":"在没有得到各国央行的认可前,什么币都是击鼓传花的游戏。如果小散还是别去碰的好,钱多可以玩玩,就是那么不公平。[财迷]","text":"在没有得到各国央行的认可前,什么币都是击鼓传花的游戏。如果小散还是别去碰的好,钱多可以玩玩,就是那么不公平。[财迷]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":4,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/360838295","repostId":"1122334705","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3152,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":390357855,"gmtCreate":1605714194977,"gmtModify":1703839224917,"author":{"id":"3434864311326029","authorId":"3434864311326029","name":"NDND","avatar":"https://static.tigerbbs.com/520db7c065a23e0623d7c68d31e2ed9a","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3434864311326029","idStr":"3434864311326029"},"themes":[],"htmlText":"没有知识的码字工,写得辛苦了。","listText":"没有知识的码字工,写得辛苦了。","text":"没有知识的码字工,写得辛苦了。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/390357855","repostId":"1191219780","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3042,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":308071368,"gmtCreate":1603809693654,"gmtModify":1703830826290,"author":{"id":"3434864311326029","authorId":"3434864311326029","name":"NDND","avatar":"https://static.tigerbbs.com/520db7c065a23e0623d7c68d31e2ed9a","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3434864311326029","idStr":"3434864311326029"},"themes":[],"htmlText":"估值太高,不能买","listText":"估值太高,不能买","text":"估值太高,不能买","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/308071368","repostId":"1175329239","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2926,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":975093059,"gmtCreate":1600356992471,"gmtModify":1703821384438,"author":{"id":"3434864311326029","authorId":"3434864311326029","name":"NDND","avatar":"https://static.tigerbbs.com/520db7c065a23e0623d7c68d31e2ed9a","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3434864311326029","idStr":"3434864311326029"},"themes":[],"htmlText":"<a 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09:30","market":"hk","language":"zh","title":"腾讯搞了4年游戏防沉迷,究竟防住了谁?","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1135543923","media":"新浪科技","summary":"在企业牟利、家长放纵、环境复杂的多重前提下,谁真正应该为“孩子沉迷”而担责?\n\n2017年7月14日,马化腾从深圳飞抵北京,亲自去了一趟人民网。\n就在他到访的前几天,人民日报与人民网连发5篇文章,质疑","content":"<blockquote>\n <b>在企业牟利、家长放纵、环境复杂的多重前提下,谁真正应该为“孩子沉迷”而担责?</b>\n</blockquote>\n<p>2017年7月14日,马化腾从深圳飞抵北京,亲自去了一趟<a href=\"https://laohu8.com/S/603000\">人民网</a>。</p>\n<p>就在他到访的前几天,人民日报与人民网连发5篇文章,质疑<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>游戏影响未成年人的成长。新华社也连发三篇文章,批判腾讯及《王者荣耀》……</p>\n<p><b>4年后,一篇名为《“精神鸦片”竟长成数千亿产业》的文章来袭,再次直指《王者荣耀》荼毒青少年,腾讯从中赚取巨额利润。</b></p>\n<p>游戏股“受宠若惊”,上演“惊魂一日”,<b>腾讯、<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>的市值最多时累计蒸发超过2000亿元。</b></p>\n<p>关于“未成年人沉迷游戏,谁责任更大”的讨论声再次掀起。</p>\n<p>在企业牟利、家长放纵、环境复杂的多重前提下,谁真正应该为“孩子沉迷”而担责?</p>\n<p><b>搞了4年防沉迷,却形同虚设</b></p>\n<p>在新浪科技进行的主题为<b>“未成年人沉迷网络游戏,谁的责任更大一些”</b>的网络调查中,截止8月3日晚上9点,共有8627人参与,其中,认为游戏公司责任更大的有1777人,占比为20.6%;认为家长责任更大的有3600人,占比为41.73%;认为是社会环境造成的有2663人,占比为30.87%;剩余的6.8%则认为是其他因素造成的。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fbe0fbfa095a333c33e00f39768e2610\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"521\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>民意对游戏公司显得比较宽容,但面对媒体的质疑,<b>腾讯和网易均在当天就给予了回应。</b></p>\n<p>腾讯表示,将从《王者荣耀》试点,逐步面向全线游戏推出包括更严厉的未成年用户在线时长限制、禁止未满12周岁未成年人在游戏内消费、打击身份冒用、打击作弊等措施,同时还呼吁行业讨论全面禁止未满12周岁未成年人进入游戏的可行性。</p>\n<p>网易启动了暑期青少年网络环境整治,不仅升级了防沉迷系统,还将加强游戏内容相关的其他平台的审核,同时还加大对未成年游戏消费的干预力度,坚决清理游戏内的网络欺凌和暴力等行为。</p>\n<p>这些并不是新的措施,只是在之前的基础上更严厉的措施,<b>本质依然是没有任何有效的限制措施</b>,阻止未成年人沉迷游戏以及在游戏中消费。</p>\n<p>消费者投诉平台黑猫上有多则在7月份出现的投诉,都与腾讯旗下的《王者荣耀》和《和平精英》有关系。</p>\n<p>第一个投诉是在7月11日的,投诉人的孩子15岁,在《王者荣耀》充值了6000多元。家长发现后向腾讯申请退款,而腾讯只退了近90天充值的500元。投诉人提供的截图显示,最早的一笔充值是在2018年12月。</p>\n<p>第二则投诉发生在7月12日。投诉人的孩子12岁,以写作业需要用手机为由拿到手机后偷玩《王者荣耀》和《和平精英》,在几个月的时间里充值了大约5000元。家长发现后向腾讯申请退款被拒。投诉人直指腾讯服务态度差,故意拖延。</p>\n<p>第三则投诉发生在7月20日,投诉人亲戚的孩子用投诉人的手机玩《和平精英》,充值了648元购买点券。投诉人发现后要求腾讯退款,遭到腾讯以“非监护人”为由拒绝,投诉人找到监护人申请退款后,依然被拒。</p>\n<p>就在四年前的2017年的7月,因为一篇小学生作文《我眼中的荆轲》,人民日报与人民网在9天内连发五篇文章,质疑腾讯的游戏影响未成年人的成长。新华社也在4天内连发三篇文章,批判腾讯及《王者荣耀》。</p>\n<p>当时,<b>《王者荣耀》就已经被指责为“精神鸦片”、“王者农药”</b>。</p>\n<p>为了应对舆论危机,腾讯公司首席执行官马化腾在当年7月14日做客人民网。腾讯也在当年的7月4日上线试运行“《王者荣耀》健康系统”,并在一周后完成升级,限制12周岁以下未成年用户的游戏时间。7月18日,该系统正式上线。</p>\n<p>此后,腾讯的未成年防沉迷系统不断升级,并在2020年升级至3.0阶段,专门针对“孩子冒用家长身份信息绕过监管”的问题,开始扩大人脸识别技术应用范围,对疑似未成年人的用户进行甄别。</p>\n<p>但一起又一起的案例又说明,<b>腾讯所谓的未成年保护体系至今没有起到实质性的作用</b>,甚至是形同虚设,沉迷游戏、大额充值的情况普遍存在。并且,<b>腾讯的客服水平也丝毫没有变化</b>,对客诉的处理态度与冰冷的<a href=\"https://laohu8.com/S/300024\">机器人</a>无异。</p>\n<p>腾讯搞了四年的防沉迷,究竟防住了什么?</p>\n<p><b>游戏是现金奶牛,喂肥了腾讯</b></p>\n<p>网络游戏是腾讯的支柱收入。即便是腾讯已经拥抱产业互联网几乎三年之久,也依然没有改变游戏业务在腾讯中的地位。</p>\n<p>腾讯的财报显示,2018年第四季度,也是腾讯“930”组织架构改革后的第一个季度,腾讯网络游戏业务的收入为241.99亿元,在季度营收中占比为28.5%。</p>\n<p>而到了2021年第一季度,腾讯的网络游戏业务收入为436亿元,在季度总营收的占比为32.2%,是腾讯季度营收最高的业务板块。</p>\n<p>易观数据显示,2020年上半年,我国游戏市场份额排名前两位的是腾讯和网易,占比分别为54.46%和15.29%;2020年全年,腾讯的游戏业务收入为1561亿元,比排在第二名的网易高出了1015亿元。</p>\n<p><b>独霸中国游戏市场的头把交椅,腾讯依然对游戏感到很焦虑,很饥渴。</b></p>\n<p>原因之一是莉莉丝、米哈游等中小游戏公司的崛起,在细分品类上击败了腾讯;其二则是字节跳动、<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>等企业加大了对游戏业务的投入,希望能从游戏市场分一杯羹。</p>\n<p>一位来自腾讯投资部门的人士则说,根本的原因,还是<b>腾讯近几年在游戏上缺乏亮点</b>,除了《王者荣耀》,就只剩下《和平精英》,但<b>游戏的生命周期有限</b>。</p>\n<p>在过去五六年的时间,移动游戏市场的霸主始终是《王者荣耀》,即使是《和平精英》也没有改变这个局面。对于腾讯来说,问题就在于,<b>如果《王者荣耀》不行了,面对竞争对手,该拿什么稳住局面。</b></p>\n<p>2021年上半年,腾讯加大了在游戏领域的投资。<b>#腾讯平均7天投资一家游戏公司#一度登上微博热搜。</b>据公开信息的统计,腾讯于2021上半年集中投资了27家游戏公司,相当于平均7天就投资一家。</p>\n<p>但腾讯的投资力度远不止于此。有媒体统计,<b>2021上半年“腾讯投资”参与投资的游戏公司多达49家</b>,相当于平均每4天就出手投资一家游戏公司。“虽然我们也在看消费、企业服务,但重心还是在游戏投资上,今年上半年基本天天都有项目过会。”前述腾讯投资的人士说。</p>\n<p>在2021年第一季度财报中,腾讯也透露正在增加对游戏研发的投资,尤其是能够吸引全球用户的大型及高工业化水准游戏。此外,腾讯也正在进一步投资于能服务更多不同目标受众的新游戏类型,建立其IP和跨媒体联动,以及投资于云游戏等先进技术以提供下一代游戏体验。</p>\n<p><b>孩子沉迷,也非企业全责</b></p>\n<p>保护未成年人的健康成长,是全社会的共同责任。防止未成年人沉迷游戏,是保护未成年人健康成长的重要举措,作为游戏开发的主体,企业应该承担重要责任。</p>\n<p>从新浪科技的网络调查来看,普遍的认知是,防止未成年人沉迷游戏,非企业全责。</p>\n<p>新浪科技就未成年人沉迷游戏采访了多位家长,这些家长的共同观点是,未成年人对游戏的沉迷于对短视频的沉迷,本质上一样,原因无外乎以下几点:</p>\n<p><b>第一,这是未成年人社交的需求</b>。不管是在学校还是在社区生活中,未成年人的社交话题多与玩乐有关,这离不开游戏和短视频;</p>\n<p><b>第二,这是未成年人攀比的需求</b>。很多家长认为,正如儿童时期看到别的小朋友有玩具,自己就想买一样,很多未成年人是看到别人玩,自己也要玩,这样才能显示自己“拥有”。而充值一事,多数也是源自于攀比心理;</p>\n<p><b>第三,未成年人缺乏健康的娱乐内容和环境</b>。在大城市中,未成年人的时间大多用来学习、补习,城市缺乏多样化的娱乐设施和娱乐内容,很多未成年人就更喜欢举手可得的游戏、短视频。在小城市,娱乐基础设施更加缺乏,沉迷的现象更加普遍;</p>\n<p>最后,这也是一部分<b>家长的慵懒、无奈</b>。很多家长忙于工作,很多时候只能用短视频、游戏来“粗暴”安置未成年人,疏于管理与引导。</p>\n<p>反过来说,保护未成年人的健康成长,游戏平台应该承担主体责任之外,也离不开家长的管理与引导,更离不开社会营造的良好环境。这是一个事关乎全社会的命题,绝非一家之责。</p>\n<p><b>结语</b></p>\n<p><b>腾讯一方面在游戏领域维持雄心勃勃的投资,另外一方面则努力凸显不依赖未成年人的决心</b>。在2020年第四季度的财报上,腾讯首度披露了两个数据——18岁以下用户仅占腾讯在中国内地市场游戏总流水的6%,16岁以下用户仅占3.2%。</p>\n<p>以2020年四季度腾讯网络游戏业务在中国内地约300亿元的收入来计算,这两个数据分别是18亿元和9.6亿元。</p>\n<p>即使换算为一年72亿元,这部分收入在腾讯超过4800亿元的年营收面前,也几乎不值一提。</p>\n<p>那么,作为游戏领域的巨无霸,如果腾讯想摆脱“荼毒”未成年人的坏名声,就别“假装”呼吁了。不如直接禁止12周岁以下未成年人玩《王者荣耀》、《和平精英》等氪金竞技游戏,多多开发益智游戏。</p>","source":"sina_tech","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>腾讯搞了4年游戏防沉迷,究竟防住了谁?</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/a0575nQmbN-BxITsa3nHFA><strong>新浪科技</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>在企业牟利、家长放纵、环境复杂的多重前提下,谁真正应该为“孩子沉迷”而担责?\n\n2017年7月14日,马化腾从深圳飞抵北京,亲自去了一趟人民网。\n就在他到访的前几天,人民日报与人民网连发5篇文章,质疑腾讯游戏影响未成年人的成长。新华社也连发三篇文章,批判腾讯及《王者荣耀》……\n4年后,一篇名为《“精神鸦片”竟长成数千亿产业》的文章来袭,再次直指《王者荣耀》荼毒青少年,腾讯从中赚取巨额利润。\n游戏股...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/a0575nQmbN-BxITsa3nHFA\">Web 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<br/><br/>——并股、扩股破局资金瓶颈,推动“颠覆者+开创者”战略实现 <br/><br/>尊敬的全体FFIE投资人,大家好! <br/><br/>上周五,公司发公告披露了关于引入机构投资者和战略投资者一揽子计划的重要一步,即并股和扩股。并更新了第二阶段交付时间。公司管理层及我本人都接收到了很多询问,诸多股东通过各种渠道表达了担忧,甚至不满。十分感激大家对公司发展的高度关切,没有你们的支持,FF无法走到今天。我们为什么会做出这个可能让有些股东产生误解、但却是保障对FF和所有股东长期利益最大化的正确决定?我想和大家坦诚地沟通一个问题和两大机遇。 <br/><br/>一个问题,即我们第二阶段交付推迟的问题。两大机遇分别指的是:1.FF在扑面而来的智能电车科技顶奢市场颠覆浪潮中的独有历史性机遇; 2.FF通过并股、扩股破局资金瓶颈,实现“颠覆者+开创者”战略的重大机遇。 <br/><br/>一、第二阶段交付推迟 反映出FF团队工业化能力和融资能力都亟待提升 <br/><br/>FF 91 2.0 Futurist Alliance第二阶段交付推迟到8月,我在此向大家表示深深的歉意。 <br/><br/>如何解决上述具体问题,尽快启动第二阶段共创交付,FF全球CEO陈雪峰会做具体介绍。而我想重点讲下如何解决导致此次交付推迟的几个更深层次的系统性原因,即FF团队的工业化能力不足和融资能力不足。 <br/><br/>首先,我们团队的工业化能力如何提升?在快速提升现有团队的自身能力的同时,加速招聘传统塔尖车企相关人才。 <br/><br/>FF 91 2.0 Futurist Alliance是基于“FF aiHyper 6x4 Architecture 2.0打造的极智科技顶奢的硅基新物种新品类“全能aiHypercar”,对工业化能力提出了很大挑战。不过,汽车产业的工业化体系能力经过百年沉淀,已经非常成熟且在资源到位的情况下有可能迅速提升改进。只要有合理的资金投入,我们有信心迅速提升FF新老工业化团队的整体能力。 <br/><br/>其次,如何解决FF的融资能力不足?从去年底开始,我们的团队仅用了六个月时间,在资金紧张的情况下,就完成了FF 91 2.0量产前的迭代升级、SOP、首辆车下线、终极发布并启动了第一阶段共创交付五个重大里程碑,体现了极强的资金管理能力和使用效率,但极智科技顶奢塔尖战略需要资金的及时到位和支持,接下来我想分享下FF面临的两大机遇,包括如何彻底破局资金瓶颈。 <br/><br/>二、“决胜五力”,FF在扑面而来的智能电车科技顶奢市场颠覆浪潮中的独有历史性机遇 <br/><br/>从产业基本面看,未来出行产业塔尖以下市场空间的变革和竞争已经到了白热化的地步,只有塔尖市场还是蓝海。当下传统汽车塔尖市场的颠覆浪潮正扑面而来,FF是唯一一个在这一历史机遇面前,几乎做好了所有准备的企业。 我们九年来积累了极智科技顶奢战略定位及产品力、技术力、品牌力、销售力、用户力组成的“决胜五力”,决定了FF最可能成为这个市场的颠覆者。 <br/><br/>“全AI化、全Hyper化、全能化和共创化”将成为智能电车科技顶奢出行行业的重大变革趋势,这和FF创立以来坚持的产品路线与技术路线高度吻合,我们已经为接下来爆发式的发展做好了充分的准备。 <br/><br/>作为基于加州的全球化极智科技顶奢智能电动车公司,FF实现了美国基础科技和中国互联网应用科技的融合,中美相关行业人才优势的融合,以及中美作为全球前两大顶奢电动车市场的融合,三重破界化反,以及我们独有的中美24小时全天候日不落工作模式,造就了FF在塔尖市场的独特竞争优势。同时还有那么多的创业者和Futurists都在期盼着我们能够成功,我们为独有的中美双基因双主场优势的全面爆发做好了准备。 <br/><br/>在我们继续第一阶段交付并准备进入第二阶段交付的今天,FF已经形成了从研发、生产制造、供应链到用户获取和用户运营的端到端经营闭环。公司很快将正式产生销售收入,进入全新发展阶段,加上共创共享和高毛利的商业目标,会与上一个阶段不同。现在只要新资金到位,我们就能迅速实现产能和销售爬坡、收入增长、价值快速提升,不同于其他新势力造车企业的烧钱模式,实现少投入高收益的正向循环,最大化股东和投资人利益。在并股和扩股通过股东批准后,FF基本面将迎来全面向好,迎来引入机构投资者和战略投资者的最佳黄金时机,FF为引入机构投资者和战略投资者后的战略快速落地、价值快速增长做好了准备。 <br/><br/>三、刻不容缓, 并股、扩股破局资金瓶颈是FF实现“颠覆者+开创者“战略的重大机遇 <br/><br/>企业价值和投资人回报会受宏观经济基本面、产业基本面、公司基本面和资本市场基本面的影响,而股价、股数和股份注册的三大融资技术面瓶颈,对于现在的FF基本面加速向好影响重大。 <br/>从宏观经济基本面来看,现在全球经济基本面趋于稳定,控制通货膨胀、利率水平预期趋于明确,资本市场资金正逐步向有快速发展的科技公司开放,机会开始涌现、估值开始修复。 <br/><br/>从SPAC类科技上市公司基本面来看,2020以来,席卷华尔街的SPAC产业走过了从狂热到沉淀的三年,大浪淘沙后存活下来且进入上升通道的这类公司,体系能力得到了历练提升,其战略价值也得到验证,然而其中很多企业当下的市值却处于历史极低点,价值被严重低估,正是战略投资实现利益最大化的好机会,被烈火锤炼后涅槃重生的FF就是这类高科技上市公司的代表之一。 <br/><br/>我在前面已经分析了产业基本面和FF基本面,可见,虽然决定着FF价值和投资人回报的四大基本面持续向好,但从过去一年中连续几个季度的低现金余额(去年12月底1542万美元,今年一季度末3026万美元,二季度末1623万美元)可以看到,公司极度紧张的资金状况严重伤害了我们战略的快速推进。必须彻底解决资金问题,才能保持公司价值在上升的高速通道上继续前进,实现FF极智科技顶奢塔尖市场领导者定位。 <br/><br/>公司与大型机构投资人和财务顾问进行了反复的咨询和沟通,决定采取并股和扩股相关举措,一举破局FF股价过低、可发行股数不足和股份注册所需时间过长的三大融资技术面瓶颈,这对FF基本面迅速提升起到决定性影响,也是公司就并股和扩股向股东寻求批准的根本考量。 <br/><br/>首先,并股将快速改变低股价状态为引入大型机构投资者铺路。 <br/><br/>大型投资机构对股价低于5美金的公司少有关注,但由于现在股价过低,难以引入大型机构投资人,加上FF长期以来低现金流运转,严重影响公司经营基本面改善,难以实现短期内股价大幅上升并维持在5美元以上甚至更高股价。所以公司采取行动,把握住当下稍纵即逝的融资窗口。这和我们为了满足纳斯达克合规要求,此前FF社区发出关于1美元最低股价的并股计划问卷调查的出发点和紧迫性完全不同。 <br/><br/>并股本身对FF的总市值以及投资人的持股价值不会有任何改变。我们对2020年4月至2023年5月实施并股的美国上市公司并股后的股价表现进行了全面分析,数据显示,实施1:25以上高比例并股的上市公司,并股后1个月期满时的整体股价高于并股时,也明显优于低比例并股的上市公司的股价表现。这说明虽然极短期内股价可能出现阵痛,但并股实施后,资本市场对上市公司的更多关注和潜在投资机会的增加起到了积极作用。 <br/><br/>目前FF管理层提议的并股比例区间是1:2-1:90,在得到股东审批后,董事会将会根据实际情况确定并股时间和比例。届时,公司已发行在外的A类股和B类股将按照同一比例进行并股。 <br/><br/>其次,足够的可发行股数是融资成功的基本前提和引入战略投资者的技术保障。 <br/><br/>为了迅速破局资金瓶颈,推进FF极智科技顶奢塔尖战略成功落地,合理的扩股是引入机构投资者并释放FF“决胜五力”的前提条件,也是引入战略投资者的技术保障。只有资金能力不足得到本质改善,保障了业务发展和战略落地,FF经营基本面才能突破性迅速提升,从而为股东和投资人创造高额回报。 <br/><br/>并股实施后,公司16.9亿的可授权A类股股数将保持不变,这将为战略性融资预留足够的股本空间,公司将根据机构投资者和战略投资者的体量确定增发的股份数量。更重要的是,我们的增发以公平、透明为原则,而且任何六个月内累计超过20%的股份增发都需要提交股东大会批准,从而保护投资人的权益。公司与所有股东的利益高度一致,我们希望稀释尽量少的股份,来筹集资金。 <br/><br/>受益于持续一年以上按时披露财报,FF已经可以通过S-3注册股份,这将有效解决股份注册时间过长的问题,加上并股计划实施后对机构投资者吸引力增大,让公司有机会使用新的成本更低、效率更高的融资工具,公司希望利用该融资新工具来筹集上周五公告中的3亿美元融资额度。 <br/><br/>只要完成以上所有计划,我们相信市值增长倍数将远远大于股本增长倍数,给投资人带来应有的长期价值回报。进入交付和开始销售阶段的FF形成经营闭环并很快将实现销售收入,对机构投资者和战略投资者吸引力大增,现在是他们获得最高投资回报率的绝好时机。 <br/><br/>四、下一步快速推动以下七个方面工作,进而实现FF价值全面回归,尽快达成极智科技顶奢塔尖战略目标 <br/><br/>1. 交付和爬坡:全力以赴实现“全能 aiHypercar” FF 91 2.0 Futurist Alliance 8月份第二阶段交付和产能爬坡。 <br/>2. 用户获取和用户运营:持续保持用户获取能力领先产量爬坡,尽快让越来越多的FF 91 2.0用户“无论哪里都能体验赛道上大象的极致舞步”。通过极智的用户运营,持续不断的给用户创造更高价值。 <br/><br/>3. “极智科技顶奢”塔尖品牌及用户口碑:通过打造FF的无敌产品力和技术力,全面树立极智科技顶奢的塔尖品牌的极致用户口碑。 <br/><br/>4. 研发、“FF 开发者共创”和“FF全球赛道征服者计划——大象极致舞步”:FF产品和研发团队与外部开发者一起共创,实现“FF aiHyper 6X4 Architecture 2.0”和“全能aiHypercar“不断迭代升级,在动力Hyper和aiHyper能力持续增强的同时,让FF 91 2.0这头大象一个接一个去征服包括纽北、勒芒、银石和印第安纳波利斯在内的全球所有著名赛道,不断刷新纪录,即“FF全球赛道征服者计划”。 <br/><br/>5. 工业化能力提升:全面快速提升团队的供应链能力和生产制造能力。 <br/><br/>6. 资金支持:我们将彻底解决融资三大技术限制,以最快速度、更低成本、及时快速融到足够资金。 <br/><br/>7. FF中国落地:我们正在全力推进FF中国落地项目。 <br/><br/>我视FF为自己的生命,我一直在竭尽全力保护FF,保证FF全体股东的利益不受损害。让我们一起,在扑面而来的智能电车科技顶奢市场颠覆浪潮中,共同把握FF独有历史性机遇,将FF打造成智能电车时代下极智科技顶奢超级塔尖市场的开创者,和以法拉利和迈巴赫为代表的传统超豪华汽车文明的颠覆者。我们会保持与股东们最坦诚的沟通,听取股东们的意见,并全力以赴为股东创造最大的价值。 <br/><br/>感谢大家。 <br/><br/>YT Jia</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>贾跃亭:正在全力推进FF中国落地项目</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n贾跃亭:正在全力推进FF中国落地项目\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n<a class=\"head\" href=\"https://laohu8.com/wemedia/102\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">老虎资讯综合 </p>\n<p class=\"h-time\">2023-06-21 16:33</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><p>6月21日,贾跃亭在微博发长文就法拉第未来首款车型第二阶段交付推迟致歉,并表示下一步将快速推动以下七个方面工作,进而实现FF价值全面回归,尽快达成极智科技顶奢塔尖战略目标。包括全力以赴实现“全能 aiHypercar” FF 91 2.0 Futurist Alliance 8月份第二阶段交付和产能爬坡;全面快速提升团队的供应链能力和生产制造能力;将彻底解决融资三大技术限制,以最快速度、更低成本、及时快速融到足够资金;正在全力推进FF中国落地项目等。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/11ed3b475587b63ca37fa46022b6357c\" title=\"\" tg-width=\"866\" tg-height=\"593\"/></p><p>受此消息影响,<a href=\"https://laohu8.com/S/FFIE\">法拉第未来</a>美股盘前一度涨超6%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/68c4b5710b5a16d1687dcebe9e3414c0\" title=\"\" tg-width=\"858\" tg-height=\"831\"/></p><p><strong>以下为全文:</strong></p><p>致全体投资人:坦诚沟通一个问题和两大机遇 <br/><br/>——并股、扩股破局资金瓶颈,推动“颠覆者+开创者”战略实现 <br/><br/>尊敬的全体FFIE投资人,大家好! <br/><br/>上周五,公司发公告披露了关于引入机构投资者和战略投资者一揽子计划的重要一步,即并股和扩股。并更新了第二阶段交付时间。公司管理层及我本人都接收到了很多询问,诸多股东通过各种渠道表达了担忧,甚至不满。十分感激大家对公司发展的高度关切,没有你们的支持,FF无法走到今天。我们为什么会做出这个可能让有些股东产生误解、但却是保障对FF和所有股东长期利益最大化的正确决定?我想和大家坦诚地沟通一个问题和两大机遇。 <br/><br/>一个问题,即我们第二阶段交付推迟的问题。两大机遇分别指的是:1.FF在扑面而来的智能电车科技顶奢市场颠覆浪潮中的独有历史性机遇; 2.FF通过并股、扩股破局资金瓶颈,实现“颠覆者+开创者”战略的重大机遇。 <br/><br/>一、第二阶段交付推迟 反映出FF团队工业化能力和融资能力都亟待提升 <br/><br/>FF 91 2.0 Futurist Alliance第二阶段交付推迟到8月,我在此向大家表示深深的歉意。 <br/><br/>如何解决上述具体问题,尽快启动第二阶段共创交付,FF全球CEO陈雪峰会做具体介绍。而我想重点讲下如何解决导致此次交付推迟的几个更深层次的系统性原因,即FF团队的工业化能力不足和融资能力不足。 <br/><br/>首先,我们团队的工业化能力如何提升?在快速提升现有团队的自身能力的同时,加速招聘传统塔尖车企相关人才。 <br/><br/>FF 91 2.0 Futurist Alliance是基于“FF aiHyper 6x4 Architecture 2.0打造的极智科技顶奢的硅基新物种新品类“全能aiHypercar”,对工业化能力提出了很大挑战。不过,汽车产业的工业化体系能力经过百年沉淀,已经非常成熟且在资源到位的情况下有可能迅速提升改进。只要有合理的资金投入,我们有信心迅速提升FF新老工业化团队的整体能力。 <br/><br/>其次,如何解决FF的融资能力不足?从去年底开始,我们的团队仅用了六个月时间,在资金紧张的情况下,就完成了FF 91 2.0量产前的迭代升级、SOP、首辆车下线、终极发布并启动了第一阶段共创交付五个重大里程碑,体现了极强的资金管理能力和使用效率,但极智科技顶奢塔尖战略需要资金的及时到位和支持,接下来我想分享下FF面临的两大机遇,包括如何彻底破局资金瓶颈。 <br/><br/>二、“决胜五力”,FF在扑面而来的智能电车科技顶奢市场颠覆浪潮中的独有历史性机遇 <br/><br/>从产业基本面看,未来出行产业塔尖以下市场空间的变革和竞争已经到了白热化的地步,只有塔尖市场还是蓝海。当下传统汽车塔尖市场的颠覆浪潮正扑面而来,FF是唯一一个在这一历史机遇面前,几乎做好了所有准备的企业。 我们九年来积累了极智科技顶奢战略定位及产品力、技术力、品牌力、销售力、用户力组成的“决胜五力”,决定了FF最可能成为这个市场的颠覆者。 <br/><br/>“全AI化、全Hyper化、全能化和共创化”将成为智能电车科技顶奢出行行业的重大变革趋势,这和FF创立以来坚持的产品路线与技术路线高度吻合,我们已经为接下来爆发式的发展做好了充分的准备。 <br/><br/>作为基于加州的全球化极智科技顶奢智能电动车公司,FF实现了美国基础科技和中国互联网应用科技的融合,中美相关行业人才优势的融合,以及中美作为全球前两大顶奢电动车市场的融合,三重破界化反,以及我们独有的中美24小时全天候日不落工作模式,造就了FF在塔尖市场的独特竞争优势。同时还有那么多的创业者和Futurists都在期盼着我们能够成功,我们为独有的中美双基因双主场优势的全面爆发做好了准备。 <br/><br/>在我们继续第一阶段交付并准备进入第二阶段交付的今天,FF已经形成了从研发、生产制造、供应链到用户获取和用户运营的端到端经营闭环。公司很快将正式产生销售收入,进入全新发展阶段,加上共创共享和高毛利的商业目标,会与上一个阶段不同。现在只要新资金到位,我们就能迅速实现产能和销售爬坡、收入增长、价值快速提升,不同于其他新势力造车企业的烧钱模式,实现少投入高收益的正向循环,最大化股东和投资人利益。在并股和扩股通过股东批准后,FF基本面将迎来全面向好,迎来引入机构投资者和战略投资者的最佳黄金时机,FF为引入机构投资者和战略投资者后的战略快速落地、价值快速增长做好了准备。 <br/><br/>三、刻不容缓, 并股、扩股破局资金瓶颈是FF实现“颠覆者+开创者“战略的重大机遇 <br/><br/>企业价值和投资人回报会受宏观经济基本面、产业基本面、公司基本面和资本市场基本面的影响,而股价、股数和股份注册的三大融资技术面瓶颈,对于现在的FF基本面加速向好影响重大。 <br/>从宏观经济基本面来看,现在全球经济基本面趋于稳定,控制通货膨胀、利率水平预期趋于明确,资本市场资金正逐步向有快速发展的科技公司开放,机会开始涌现、估值开始修复。 <br/><br/>从SPAC类科技上市公司基本面来看,2020以来,席卷华尔街的SPAC产业走过了从狂热到沉淀的三年,大浪淘沙后存活下来且进入上升通道的这类公司,体系能力得到了历练提升,其战略价值也得到验证,然而其中很多企业当下的市值却处于历史极低点,价值被严重低估,正是战略投资实现利益最大化的好机会,被烈火锤炼后涅槃重生的FF就是这类高科技上市公司的代表之一。 <br/><br/>我在前面已经分析了产业基本面和FF基本面,可见,虽然决定着FF价值和投资人回报的四大基本面持续向好,但从过去一年中连续几个季度的低现金余额(去年12月底1542万美元,今年一季度末3026万美元,二季度末1623万美元)可以看到,公司极度紧张的资金状况严重伤害了我们战略的快速推进。必须彻底解决资金问题,才能保持公司价值在上升的高速通道上继续前进,实现FF极智科技顶奢塔尖市场领导者定位。 <br/><br/>公司与大型机构投资人和财务顾问进行了反复的咨询和沟通,决定采取并股和扩股相关举措,一举破局FF股价过低、可发行股数不足和股份注册所需时间过长的三大融资技术面瓶颈,这对FF基本面迅速提升起到决定性影响,也是公司就并股和扩股向股东寻求批准的根本考量。 <br/><br/>首先,并股将快速改变低股价状态为引入大型机构投资者铺路。 <br/><br/>大型投资机构对股价低于5美金的公司少有关注,但由于现在股价过低,难以引入大型机构投资人,加上FF长期以来低现金流运转,严重影响公司经营基本面改善,难以实现短期内股价大幅上升并维持在5美元以上甚至更高股价。所以公司采取行动,把握住当下稍纵即逝的融资窗口。这和我们为了满足纳斯达克合规要求,此前FF社区发出关于1美元最低股价的并股计划问卷调查的出发点和紧迫性完全不同。 <br/><br/>并股本身对FF的总市值以及投资人的持股价值不会有任何改变。我们对2020年4月至2023年5月实施并股的美国上市公司并股后的股价表现进行了全面分析,数据显示,实施1:25以上高比例并股的上市公司,并股后1个月期满时的整体股价高于并股时,也明显优于低比例并股的上市公司的股价表现。这说明虽然极短期内股价可能出现阵痛,但并股实施后,资本市场对上市公司的更多关注和潜在投资机会的增加起到了积极作用。 <br/><br/>目前FF管理层提议的并股比例区间是1:2-1:90,在得到股东审批后,董事会将会根据实际情况确定并股时间和比例。届时,公司已发行在外的A类股和B类股将按照同一比例进行并股。 <br/><br/>其次,足够的可发行股数是融资成功的基本前提和引入战略投资者的技术保障。 <br/><br/>为了迅速破局资金瓶颈,推进FF极智科技顶奢塔尖战略成功落地,合理的扩股是引入机构投资者并释放FF“决胜五力”的前提条件,也是引入战略投资者的技术保障。只有资金能力不足得到本质改善,保障了业务发展和战略落地,FF经营基本面才能突破性迅速提升,从而为股东和投资人创造高额回报。 <br/><br/>并股实施后,公司16.9亿的可授权A类股股数将保持不变,这将为战略性融资预留足够的股本空间,公司将根据机构投资者和战略投资者的体量确定增发的股份数量。更重要的是,我们的增发以公平、透明为原则,而且任何六个月内累计超过20%的股份增发都需要提交股东大会批准,从而保护投资人的权益。公司与所有股东的利益高度一致,我们希望稀释尽量少的股份,来筹集资金。 <br/><br/>受益于持续一年以上按时披露财报,FF已经可以通过S-3注册股份,这将有效解决股份注册时间过长的问题,加上并股计划实施后对机构投资者吸引力增大,让公司有机会使用新的成本更低、效率更高的融资工具,公司希望利用该融资新工具来筹集上周五公告中的3亿美元融资额度。 <br/><br/>只要完成以上所有计划,我们相信市值增长倍数将远远大于股本增长倍数,给投资人带来应有的长期价值回报。进入交付和开始销售阶段的FF形成经营闭环并很快将实现销售收入,对机构投资者和战略投资者吸引力大增,现在是他们获得最高投资回报率的绝好时机。 <br/><br/>四、下一步快速推动以下七个方面工作,进而实现FF价值全面回归,尽快达成极智科技顶奢塔尖战略目标 <br/><br/>1. 交付和爬坡:全力以赴实现“全能 aiHypercar” FF 91 2.0 Futurist Alliance 8月份第二阶段交付和产能爬坡。 <br/>2. 用户获取和用户运营:持续保持用户获取能力领先产量爬坡,尽快让越来越多的FF 91 2.0用户“无论哪里都能体验赛道上大象的极致舞步”。通过极智的用户运营,持续不断的给用户创造更高价值。 <br/><br/>3. “极智科技顶奢”塔尖品牌及用户口碑:通过打造FF的无敌产品力和技术力,全面树立极智科技顶奢的塔尖品牌的极致用户口碑。 <br/><br/>4. 研发、“FF 开发者共创”和“FF全球赛道征服者计划——大象极致舞步”:FF产品和研发团队与外部开发者一起共创,实现“FF aiHyper 6X4 Architecture 2.0”和“全能aiHypercar“不断迭代升级,在动力Hyper和aiHyper能力持续增强的同时,让FF 91 2.0这头大象一个接一个去征服包括纽北、勒芒、银石和印第安纳波利斯在内的全球所有著名赛道,不断刷新纪录,即“FF全球赛道征服者计划”。 <br/><br/>5. 工业化能力提升:全面快速提升团队的供应链能力和生产制造能力。 <br/><br/>6. 资金支持:我们将彻底解决融资三大技术限制,以最快速度、更低成本、及时快速融到足够资金。 <br/><br/>7. FF中国落地:我们正在全力推进FF中国落地项目。 <br/><br/>我视FF为自己的生命,我一直在竭尽全力保护FF,保证FF全体股东的利益不受损害。让我们一起,在扑面而来的智能电车科技顶奢市场颠覆浪潮中,共同把握FF独有历史性机遇,将FF打造成智能电车时代下极智科技顶奢超级塔尖市场的开创者,和以法拉利和迈巴赫为代表的传统超豪华汽车文明的颠覆者。我们会保持与股东们最坦诚的沟通,听取股东们的意见,并全力以赴为股东创造最大的价值。 <br/><br/>感谢大家。 <br/><br/>YT Jia</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/1a3754f388f30b5f7e5d59651613a82b","relate_stocks":{"BK4555":"新能源车","BK4109":"特种化学制品","BK4099":"汽车制造商"},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1137938920","content_text":"6月21日,贾跃亭在微博发长文就法拉第未来首款车型第二阶段交付推迟致歉,并表示下一步将快速推动以下七个方面工作,进而实现FF价值全面回归,尽快达成极智科技顶奢塔尖战略目标。包括全力以赴实现“全能 aiHypercar” FF 91 2.0 Futurist Alliance 8月份第二阶段交付和产能爬坡;全面快速提升团队的供应链能力和生产制造能力;将彻底解决融资三大技术限制,以最快速度、更低成本、及时快速融到足够资金;正在全力推进FF中国落地项目等。受此消息影响,法拉第未来美股盘前一度涨超6%。以下为全文:致全体投资人:坦诚沟通一个问题和两大机遇 ——并股、扩股破局资金瓶颈,推动“颠覆者+开创者”战略实现 尊敬的全体FFIE投资人,大家好! 上周五,公司发公告披露了关于引入机构投资者和战略投资者一揽子计划的重要一步,即并股和扩股。并更新了第二阶段交付时间。公司管理层及我本人都接收到了很多询问,诸多股东通过各种渠道表达了担忧,甚至不满。十分感激大家对公司发展的高度关切,没有你们的支持,FF无法走到今天。我们为什么会做出这个可能让有些股东产生误解、但却是保障对FF和所有股东长期利益最大化的正确决定?我想和大家坦诚地沟通一个问题和两大机遇。 一个问题,即我们第二阶段交付推迟的问题。两大机遇分别指的是:1.FF在扑面而来的智能电车科技顶奢市场颠覆浪潮中的独有历史性机遇; 2.FF通过并股、扩股破局资金瓶颈,实现“颠覆者+开创者”战略的重大机遇。 一、第二阶段交付推迟 反映出FF团队工业化能力和融资能力都亟待提升 FF 91 2.0 Futurist Alliance第二阶段交付推迟到8月,我在此向大家表示深深的歉意。 如何解决上述具体问题,尽快启动第二阶段共创交付,FF全球CEO陈雪峰会做具体介绍。而我想重点讲下如何解决导致此次交付推迟的几个更深层次的系统性原因,即FF团队的工业化能力不足和融资能力不足。 首先,我们团队的工业化能力如何提升?在快速提升现有团队的自身能力的同时,加速招聘传统塔尖车企相关人才。 FF 91 2.0 Futurist Alliance是基于“FF aiHyper 6x4 Architecture 2.0打造的极智科技顶奢的硅基新物种新品类“全能aiHypercar”,对工业化能力提出了很大挑战。不过,汽车产业的工业化体系能力经过百年沉淀,已经非常成熟且在资源到位的情况下有可能迅速提升改进。只要有合理的资金投入,我们有信心迅速提升FF新老工业化团队的整体能力。 其次,如何解决FF的融资能力不足?从去年底开始,我们的团队仅用了六个月时间,在资金紧张的情况下,就完成了FF 91 2.0量产前的迭代升级、SOP、首辆车下线、终极发布并启动了第一阶段共创交付五个重大里程碑,体现了极强的资金管理能力和使用效率,但极智科技顶奢塔尖战略需要资金的及时到位和支持,接下来我想分享下FF面临的两大机遇,包括如何彻底破局资金瓶颈。 二、“决胜五力”,FF在扑面而来的智能电车科技顶奢市场颠覆浪潮中的独有历史性机遇 从产业基本面看,未来出行产业塔尖以下市场空间的变革和竞争已经到了白热化的地步,只有塔尖市场还是蓝海。当下传统汽车塔尖市场的颠覆浪潮正扑面而来,FF是唯一一个在这一历史机遇面前,几乎做好了所有准备的企业。 我们九年来积累了极智科技顶奢战略定位及产品力、技术力、品牌力、销售力、用户力组成的“决胜五力”,决定了FF最可能成为这个市场的颠覆者。 “全AI化、全Hyper化、全能化和共创化”将成为智能电车科技顶奢出行行业的重大变革趋势,这和FF创立以来坚持的产品路线与技术路线高度吻合,我们已经为接下来爆发式的发展做好了充分的准备。 作为基于加州的全球化极智科技顶奢智能电动车公司,FF实现了美国基础科技和中国互联网应用科技的融合,中美相关行业人才优势的融合,以及中美作为全球前两大顶奢电动车市场的融合,三重破界化反,以及我们独有的中美24小时全天候日不落工作模式,造就了FF在塔尖市场的独特竞争优势。同时还有那么多的创业者和Futurists都在期盼着我们能够成功,我们为独有的中美双基因双主场优势的全面爆发做好了准备。 在我们继续第一阶段交付并准备进入第二阶段交付的今天,FF已经形成了从研发、生产制造、供应链到用户获取和用户运营的端到端经营闭环。公司很快将正式产生销售收入,进入全新发展阶段,加上共创共享和高毛利的商业目标,会与上一个阶段不同。现在只要新资金到位,我们就能迅速实现产能和销售爬坡、收入增长、价值快速提升,不同于其他新势力造车企业的烧钱模式,实现少投入高收益的正向循环,最大化股东和投资人利益。在并股和扩股通过股东批准后,FF基本面将迎来全面向好,迎来引入机构投资者和战略投资者的最佳黄金时机,FF为引入机构投资者和战略投资者后的战略快速落地、价值快速增长做好了准备。 三、刻不容缓, 并股、扩股破局资金瓶颈是FF实现“颠覆者+开创者“战略的重大机遇 企业价值和投资人回报会受宏观经济基本面、产业基本面、公司基本面和资本市场基本面的影响,而股价、股数和股份注册的三大融资技术面瓶颈,对于现在的FF基本面加速向好影响重大。 从宏观经济基本面来看,现在全球经济基本面趋于稳定,控制通货膨胀、利率水平预期趋于明确,资本市场资金正逐步向有快速发展的科技公司开放,机会开始涌现、估值开始修复。 从SPAC类科技上市公司基本面来看,2020以来,席卷华尔街的SPAC产业走过了从狂热到沉淀的三年,大浪淘沙后存活下来且进入上升通道的这类公司,体系能力得到了历练提升,其战略价值也得到验证,然而其中很多企业当下的市值却处于历史极低点,价值被严重低估,正是战略投资实现利益最大化的好机会,被烈火锤炼后涅槃重生的FF就是这类高科技上市公司的代表之一。 我在前面已经分析了产业基本面和FF基本面,可见,虽然决定着FF价值和投资人回报的四大基本面持续向好,但从过去一年中连续几个季度的低现金余额(去年12月底1542万美元,今年一季度末3026万美元,二季度末1623万美元)可以看到,公司极度紧张的资金状况严重伤害了我们战略的快速推进。必须彻底解决资金问题,才能保持公司价值在上升的高速通道上继续前进,实现FF极智科技顶奢塔尖市场领导者定位。 公司与大型机构投资人和财务顾问进行了反复的咨询和沟通,决定采取并股和扩股相关举措,一举破局FF股价过低、可发行股数不足和股份注册所需时间过长的三大融资技术面瓶颈,这对FF基本面迅速提升起到决定性影响,也是公司就并股和扩股向股东寻求批准的根本考量。 首先,并股将快速改变低股价状态为引入大型机构投资者铺路。 大型投资机构对股价低于5美金的公司少有关注,但由于现在股价过低,难以引入大型机构投资人,加上FF长期以来低现金流运转,严重影响公司经营基本面改善,难以实现短期内股价大幅上升并维持在5美元以上甚至更高股价。所以公司采取行动,把握住当下稍纵即逝的融资窗口。这和我们为了满足纳斯达克合规要求,此前FF社区发出关于1美元最低股价的并股计划问卷调查的出发点和紧迫性完全不同。 并股本身对FF的总市值以及投资人的持股价值不会有任何改变。我们对2020年4月至2023年5月实施并股的美国上市公司并股后的股价表现进行了全面分析,数据显示,实施1:25以上高比例并股的上市公司,并股后1个月期满时的整体股价高于并股时,也明显优于低比例并股的上市公司的股价表现。这说明虽然极短期内股价可能出现阵痛,但并股实施后,资本市场对上市公司的更多关注和潜在投资机会的增加起到了积极作用。 目前FF管理层提议的并股比例区间是1:2-1:90,在得到股东审批后,董事会将会根据实际情况确定并股时间和比例。届时,公司已发行在外的A类股和B类股将按照同一比例进行并股。 其次,足够的可发行股数是融资成功的基本前提和引入战略投资者的技术保障。 为了迅速破局资金瓶颈,推进FF极智科技顶奢塔尖战略成功落地,合理的扩股是引入机构投资者并释放FF“决胜五力”的前提条件,也是引入战略投资者的技术保障。只有资金能力不足得到本质改善,保障了业务发展和战略落地,FF经营基本面才能突破性迅速提升,从而为股东和投资人创造高额回报。 并股实施后,公司16.9亿的可授权A类股股数将保持不变,这将为战略性融资预留足够的股本空间,公司将根据机构投资者和战略投资者的体量确定增发的股份数量。更重要的是,我们的增发以公平、透明为原则,而且任何六个月内累计超过20%的股份增发都需要提交股东大会批准,从而保护投资人的权益。公司与所有股东的利益高度一致,我们希望稀释尽量少的股份,来筹集资金。 受益于持续一年以上按时披露财报,FF已经可以通过S-3注册股份,这将有效解决股份注册时间过长的问题,加上并股计划实施后对机构投资者吸引力增大,让公司有机会使用新的成本更低、效率更高的融资工具,公司希望利用该融资新工具来筹集上周五公告中的3亿美元融资额度。 只要完成以上所有计划,我们相信市值增长倍数将远远大于股本增长倍数,给投资人带来应有的长期价值回报。进入交付和开始销售阶段的FF形成经营闭环并很快将实现销售收入,对机构投资者和战略投资者吸引力大增,现在是他们获得最高投资回报率的绝好时机。 四、下一步快速推动以下七个方面工作,进而实现FF价值全面回归,尽快达成极智科技顶奢塔尖战略目标 1. 交付和爬坡:全力以赴实现“全能 aiHypercar” FF 91 2.0 Futurist Alliance 8月份第二阶段交付和产能爬坡。 2. 用户获取和用户运营:持续保持用户获取能力领先产量爬坡,尽快让越来越多的FF 91 2.0用户“无论哪里都能体验赛道上大象的极致舞步”。通过极智的用户运营,持续不断的给用户创造更高价值。 3. “极智科技顶奢”塔尖品牌及用户口碑:通过打造FF的无敌产品力和技术力,全面树立极智科技顶奢的塔尖品牌的极致用户口碑。 4. 研发、“FF 开发者共创”和“FF全球赛道征服者计划——大象极致舞步”:FF产品和研发团队与外部开发者一起共创,实现“FF aiHyper 6X4 Architecture 2.0”和“全能aiHypercar“不断迭代升级,在动力Hyper和aiHyper能力持续增强的同时,让FF 91 2.0这头大象一个接一个去征服包括纽北、勒芒、银石和印第安纳波利斯在内的全球所有著名赛道,不断刷新纪录,即“FF全球赛道征服者计划”。 5. 工业化能力提升:全面快速提升团队的供应链能力和生产制造能力。 6. 资金支持:我们将彻底解决融资三大技术限制,以最快速度、更低成本、及时快速融到足够资金。 7. FF中国落地:我们正在全力推进FF中国落地项目。 我视FF为自己的生命,我一直在竭尽全力保护FF,保证FF全体股东的利益不受损害。让我们一起,在扑面而来的智能电车科技顶奢市场颠覆浪潮中,共同把握FF独有历史性机遇,将FF打造成智能电车时代下极智科技顶奢超级塔尖市场的开创者,和以法拉利和迈巴赫为代表的传统超豪华汽车文明的颠覆者。我们会保持与股东们最坦诚的沟通,听取股东们的意见,并全力以赴为股东创造最大的价值。 感谢大家。 YT 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10:05","market":"us","language":"zh","title":"英伟达新高创不停,华尔街大佬还在争相抬高目标价!","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2477826749","media":"新浪财经","summary":"尽管英伟达的股票几乎全年都在上涨,但华尔街大佬们仍预计该股还会有更多上涨空间,并一直在上调这家芯片巨头的目标股价。策略师们表示,在与黄仁勋会面后,他们改变了目标股价。CFRA的高级股票分析师Angelo Zino表示,这是因为人们对英伟达将实现好于预期的增长信心增强,尤其是在客户争相购买新款Blackwell芯片的情况下。","content":"<html><body><div>\n<p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L strong-Bold\">财联社10月22日讯(编辑 黄君芝)</font>美东时间周一,<a href=\"https://laohu8.com/S/NVDA\">英伟达</a>股价涨超4%,再创历史新高,市值首次超过3.5万亿美元,但这并未影响华尔街大佬对该股的看涨立场。</p><p cms-style=\"font-L\">尽管英伟达的股票几乎全年都在上涨,但华尔街大佬们仍预计该股还会有更多上涨空间,并一直在上调这家芯片巨头的目标股价。该股今年累涨198.34%。投资者目前正为该公司将于11月20日发布的下一份业绩报告做准备。</p><div><img src=\"http://n.sinaimg.cn/spider20241022/336/w1589h1147/20241022/2682-c358af02fc4fe1c3746ea63e20d6c59a.png\"/><span></span></div><p cms-style=\"font-L\">分析人士指出,有迹象表明,人们对该公司支持人工智能的GPU芯片有着疯狂的需求,并与“超大规模”企业建立了一长串合作伙伴关系。</p><p cms-style=\"font-L\"><font cms-style=\"font-L strong-Bold\">以下汇总了近期上调英伟达目标股价的华尔街大佬:</font></p><p cms-style=\"font-L strong-Bold\">美国银行(Bank of America),目标价190美元</p><p cms-style=\"font-L\">美银策略师上周将英伟达的目标股价从每股165美元上调至190美元,这意味着该股较当前水平还有35%的上涨空间。</p><p cms-style=\"font-L\">分析师们指出,未来几年人工智能市场将呈指数级增长,他们表示,随着这家芯片巨头继续巩固其在市场上的领先地位,这将给英伟达带来“代际机会”。</p><p cms-style=\"font-L\">他们预计,到2027年,人工智能加速器市场将增长到2800亿美元。而且随着时间的推移,还将进一步增长达到4000亿美元以上,较2023年的450亿美元大幅增长。</p><p cms-style=\"font-L\">分析师在一份报告中表示,英伟达相对于其他芯片制造商的竞争优势,以及预计将增长到4000亿美元的人工智能市场的“世代机遇”,将推动其上涨。</p><p cms-style=\"font-L\">美银在这份报告中指出了英伟达未来芯片需求的积极迹象,包括其他科技公司的评论,以及首席执行官黄仁勋的评论。黄仁勋称,市场对英伟达即将推出的Blackwell芯片的需求十分“疯狂”。</p><p cms-style=\"font-L\">与此同时,该行认为,英伟达与<a href=\"https://laohu8.com/S/ACN\">埃森哲</a>(Accenture)、<a href=\"https://laohu8.com/S/NOW\">ServiceNow</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/ORCL\">甲骨文</a>(Oracle)等企业客户建立了牢固的合作关系,这表明人工智能在大公司的存在感越来越强,而英伟达作为首选合作伙伴的角色也越来越重要。</p><p cms-style=\"font-L\">“英伟达的业务涉及多个垂直领域(例如,埃森哲、ServiceNow、<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>),而AI Foundry、AI Hubs、NIMs等产品是其人工智能领导地位的关键杠杆,不仅在硬件方面,而且在系统/生态系统方面。”报告称。</p><p cms-style=\"font-L strong-Bold\"><a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>(Goldman Sachs),目标价150美元</p><p cms-style=\"font-L\">高盛分析师将目标股价从每股135美元上调至150美元。</p><p cms-style=\"font-L\">策略师们表示,在与黄仁勋会面后,他们改变了目标股价。英伟达首席执行官谈到了该公司相对于其他芯片制造商的优势。高盛表示,英伟达的“竞争护城河”建立在该公司的安装基础、创新以及“强劲且不断增长的”软件产品之上。</p><p cms-style=\"font-L\">“尽管我们承认,该公司2025年之后的收入轨迹仍然不确定,但鉴于相对估值倍数相对于历史水平仍然偏低,我们预计该股的表现至少与预估修正相符……以及在即将到来的Blackwell产品周期的推动下,基本面有重新加速的可能性,”策略师们写道。</p><p cms-style=\"font-L\">高盛估计,Blackwell还可以帮助英伟达创造数十亿美元的收入。</p><p cms-style=\"font-L\">“通过集成7个芯片,每个芯片都在数据中心层面发挥更高的性能,我们认为Blackwell的引入和提升不仅是近期和中期收入增长的动力,也是扩展英伟达竞争优势的动力。我们预计,该产品1月份的收入将达到数十亿美元,4月份及以后将进一步增长。”</p><p cms-style=\"font-L strong-Bold\">CFRA Research,目标价160美元</p><p cms-style=\"font-L\">研究公司CFRA将目标股价从每股139美元上调至160美元。CFRA的高级股票分析师Angelo Zino表示,这是因为人们对英伟达将实现好于预期的增长信心增强,尤其是在客户争相购买新款Blackwell芯片的情况下。</p><p 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Zino表示,这是因为人们对英伟达将实现好于预期的增长信心增强,尤其是在客户争相购买新款Blackwell芯片的情况下。“更高的市盈率和目标反映了我们更坚信,随着Blackwell的发展,英伟达在2025年的业绩将超过我们的预期。正如我们之前提到的,在云计算的人工智能战争中,Blackwell将从超大规模企业那里获得更大的钱包份额。”他补充道。伯恩斯坦(Bernstein),目标价155美元伯恩斯坦也将英伟达目标股价上调至每股155美元。与其他公司的预测类似,伯恩斯坦的上行预测是基于Blackwell芯片的成功。“人们再次对这个故事感到兴奋,特别是当我们接近盈利时,然后到明年年底,他们的新产品Blackwell才真正开始增长。看,从所有迹象、他们自己的评论、所有的供应检查和其他一切来看,这种产品的需求看起来都超出了预期,”该公司表示。\n\n\n海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP","news_type":1,"symbols_score_info":{"NVDA":1}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1638,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":222252077895744,"gmtCreate":1695298637466,"gmtModify":1695302144452,"author":{"id":"3434864311326029","authorId":"3434864311326029","name":"NDND","avatar":"https://static.tigerbbs.com/520db7c065a23e0623d7c68d31e2ed9a","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3434864311326029","idStr":"3434864311326029"},"themes":[],"htmlText":"人无信不立!中华民族的耻辱","listText":"人无信不立!中华民族的耻辱","text":"人无信不立!中华民族的耻辱","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/222252077895744","repostId":"2368150191","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1829,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":684650720,"gmtCreate":1660280014767,"gmtModify":1660280014767,"author":{"id":"3434864311326029","authorId":"3434864311326029","name":"NDND","avatar":"https://static.tigerbbs.com/520db7c065a23e0623d7c68d31e2ed9a","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3434864311326029","idStr":"3434864311326029"},"themes":[],"htmlText":"每个成功人士都是挫折磨厉而成!没有什么是自然而然","listText":"每个成功人士都是挫折磨厉而成!没有什么是自然而然","text":"每个成功人士都是挫折磨厉而成!没有什么是自然而然","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/684650720","repostId":"1187402495","repostType":4,"repost":{"id":"1187402495","kind":"news","pubTimestamp":1660227960,"share":"https://ttm.financial/m/news/1187402495?lang=&edition=full","pubTime":"2022-08-11 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referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>这三年来,全球发生了巨大的变化,已经深刻地影响了我们每个人的生活和工作。</p><p>如何面对这些连续不断的巨大变化,不少人感到迷茫,甚至非常焦虑。</p><p>今天的演讲,我们就不聊小米,聊点不一样的话题:我是如何穿越人生低谷,又从中获得了哪些重要的感悟。</p><p>这次我聊三个故事,第一个故事就是,我在非常年轻的时候就遭遇了“产品失败、业务崩盘、公司差点关门”的困境。</p><p>故事要从三十年前说起。</p><p>DOS时代WPS非常流行,几乎装在中国每台电脑上,金山如日中天。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7ceef2c1c984ff69343cd337e85b249a\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>同时也有很大的隐忧,微软已经带着 Windows 和 Office 进入了中国市场。我们要尽快研发出新的办公软件,才有机会正面和微软Office抗衡。</p><p>初生牛犊不怕虎,我们也没有细想,直接开干,还给项目取了一个气势磅礴的名字,叫“盘古”,我们希望盘古在 Windows 平台上开天辟地,能把 WPS 辉煌推到一个新的高度。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/61066c998b046cde0057e051fa68890a\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>一个国内小公司,要抗衡微软,这个难度真的不是一般的大。为了这个宏伟的梦想,我们压上了几乎全部的家底,抽调了几乎所有的程序员,没日没夜,干了整整三年。到了1995年4月,盘古终于发布了。</p><p>闭关3年,只等大成的这一天,我们连庆功宴都提前精心准备好了。</p><p>01</p><p>生死关头</p><p>生死关头</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3eb2dbea48aec133ead9e10fc1896a3b\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>1.1盘古受挫</p><p>1.1</p><p>盘古受挫</p><p>但谁也没有想到,销量极为惨淡,不及预期的十分之一。</p><p>我的心态直接崩了,同事们的心情也从云端直接跌落到了谷底。</p><p>没有办法,我拼命给大家打鸡血,鼓励大家继续奋斗,就这样,我们坚持到1995年底1996年初,盘古依然没有任何起色。</p><p>更大的麻烦是,WPS 也卖不动了,收入锐减。</p><p>公司到了生死存亡的关头。</p><p>那年我26岁,担任北京金山的总经理,第一次面对这样的困局,有点束手无策。</p><p>每到发工资的那天,都是我最难熬的时候。我记得,最惨的时候,账上只有十几万,眼看着下个月就发不出工资。</p><p>同事们也都很绝望,不少人离开了,办公室开始有点空空荡荡的。那个时候我经常彻夜睡不着。我还记得,好多个晚上,我独自坐在沙发上,静静的看着窗外,眼睁睁地看着对面楼里的灯一盏一盏熄灭,再看着天色一点一点亮起来。这种痛苦,只有经历过的人,才真的明白。</p><p>1.2 站店的故事</p><p>1.2</p><p>站店的故事</p><p>金山这样的金字招牌,盘古这么好的产品,怎么可能卖不动呢?</p><p>我有点想不通,下定决心要“一杆子捅到底”,到第一线去把问题搞清楚。</p><p>我决定亲自去站店卖货。站店卖货,刚开始我信心十足。我特意选了当时中关村最大的一家软件店。虽然没有销售经验,但产品是我们自己做的,我相信我自己肯定没问题,一定可以搞定。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/62c7aaef8cbcde59b091ce04825895d2\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>每个客户进店,我像见到亲人一样,直接迎上去,热情接待,细心讲解。有时候,一个客户,我能滔滔不绝的讲上半个小时。一遍又一遍,一整天讲了八个小时,讲得口干舌燥,也累得晕头转向。当晚回家,连饭都不想吃,直接躺在床上就睡着了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c8efd09af61693580921441491d977c3\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我是一个程序员,每天都坐在电脑前写程序。第一次站店,就站了八个小时。辛苦的程度,大家想想就可以理解了。</p><p>如此辛苦的一天,业绩如何呢?</p><p>真的不好意思说,我一套都没有卖出去。</p><p>“一定是运气不好”,我给自己打气,毕竟是头一次干,没关系,第二天继续努力。</p><p>第二天,同样八个小时站下来,还是一套没有卖出去,我就有些懵了。</p><p>到了第三天,依然颗粒无收,尤其是看到其他店员成了一单又一单,我都有点怀疑自己了,真心觉得销售不简单。</p><p>第四天,我干脆就不卖货了。干什么呢?看看别人是如何卖货的。于是,我跟着店里最好的销售转了一整天,还真学了不少东西。比如说,我一见到客户,就会滔滔不绝,而他,其实话并不多,先听听客户的想法,再顺着客户说。我懂技术,总是希望把技术讲明白,反而容易把问题讲复杂了,而他,总是拿着产品或者宣传页,三言两语,客户就明白了。让我最羡慕的是,他和客户交流轻松自如。对我来说,和陌生人交流,始终是个巨大的挑战。</p><p>第五天,我一边琢磨一边练,到了中午,终于开张了!</p><p>那一瞬间,我激动得就像赢得了整个世界一样。</p><p>我逐渐找到了跟客户沟通的感觉,自信心也开始恢复了。</p><p>第五天、第六天,我的业绩逐渐好起来。</p><p>第七天,我居然成为了店里的销售冠军,太不可思议了!</p><p>1.3 站店的收获</p><p>1.3</p><p>站店的收获</p><p>讲到这里,大家可能会觉得我在讲“一个促销员七天速成”的故事。</p><p>其实,这是“一个研发负责人在产品失败后,深入销售一线,站了七天店面”的故事。</p><p>站店,非常累,但收获巨大。</p><p>给大家举个例子。那个时候,电脑刚刚开始普及。站店那几天,每天总有几个客户,一进店就问,有没有电脑入门的软件。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fc026ace346351bba7802e24cbe87af6\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我有点想不通,学电脑,买本书看不就行了,为什么还要买个软件教吗?我总是非常耐心劝他们,“确实没有这样的软件,你出门左转就是一家书店,买本书跟着学就好了”。</p><p>直到被问了很多次以后,我终于恍然大悟,既然这么多人想买,做一个不就完了吗?说实话,和盘古一比,这类软件确实没啥技术含量,我们立刻开发了一个,就叫《电脑入门》,以最快的速度推向市场。结果大获成功,迅速就上了软件畅销排行榜。</p><p>这7天的站店卖货,我学会了:作为一个工程师,一定要做用户需要的产品,而不是做那些看起来只是高大上的产品。只要能做出用户想要的产品,销售就不是问题。有了这样的顿悟,再做产品就容易了。后来,我们陆续发布了《金山词霸》《金山毒霸》等十多款成功的软件。</p><p>回头再看盘古的问题,原因非常简单,就是因为“闭门造车”。</p><p>我非常庆幸,如果不是这次危机,我可能完全没有机会补上这么关键的一课。</p><p>这次站店经历,也成为了我日后职业生涯中最宝贵的财富。</p><p>站过店之后,再去逛店,感觉就完全不同。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c91bf00d78f7a79167b6662af59f2e0b\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我逛店就不仅仅在看商品,也在琢磨别人的店面,比如装修、动线、货架、堆头、海报等等,开始有点“内行看门道”的感觉了。从那以后,无论多忙,我一定会抽空到店里去转转。哪怕到国外出差,也会千方百计到当地最好的零售店去学习一下。我对零售行业有了一定的了解。</p><p>就这样,金山找到了活下去的路!</p><p>但我自己却陷入了新的迷茫,开始了我人生最灰暗的一段时间。</p><p>02</p><p>迷失彷徨</p><p>迷失彷徨</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5518a6e77f7ddf3c4e55fcd447dca282\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>2.1 泡酒吧</p><p>2.1</p><p>泡酒吧</p><p>那时候,我一直沉浸在盘古失败的情绪中,非常低落。</p><p>和微软抗衡,完全看不到赢的希望。如果只是做一家挣扎活着的公司,这绝对不是我的追求。</p><p>我彻底失去了理想,4月底,直接交了辞职信。求伯君反复挽留我,最后决定,让我先歇半年再说。</p><p>面对这样的人生逆境,这里问大家一个问题:你们是如何解压的?</p><p>当时,我的方法就是经常和几个朋友去泡吧。那时,蹦迪特别风行,我们能疯狂蹦一晚上,都不怎么歇的。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fa629ec7b854970c4e5f4823114ea929\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>也是这个阶段,我开始喜欢上了重金属摇滚。之前完全不能接受,但现在不一样了,沉浸在音乐中,能让自己暂时忘掉所有的烦恼。</p><p>那段时间经常泡吧,我还真的琢磨过,是不是干脆转行,在三里屯也开家酒吧。</p><p>2.2 BBS论坛</p><p>2.2</p><p>BBS论坛</p><p>很快,我就找到了更有趣的事,那就是BBS。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/58470261919ba687368ee26574c7efe9\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我有了足够多的时间,整天泡在 CFIDO BBS 上。那时候,互联网还没普及,CFIDO是爱好者自建的电话拨号连接的网络,聚集了国内一大群极客。上BBS,可以自由自在地和远方朋友交流,这在当时,是件非常神奇的事情。这种神奇感,就特别像今天的元宇宙。</p><p>就这样,我找到了新的寄托。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b21f31a6d027b7961ad0488dfee2a50e\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>那时候,在论坛发帖,要求还是蛮高的。大家都是拨号上网,上网费特别贵。如果你总是发水帖,就一定会被痛骂的。当时我有足够的时间认真准备每条帖子。而且我有个特别强的优势,就是打字超快,多的时候一天就能写一百帖。其中最长的一个帖子,从晚上写到天亮,大约有上万字。直到今天,在网上还能搜到几篇我当年写的帖子。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/980ae26b6fc7b8954a75b7620bb99c0b\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>就这样,我的发帖量,经常都排在全站飙信排行榜上的前几位。像我这样疯狂的人其实还不少,当时我在论坛中认识一个朋友,每天也是上百帖,他打字也很快,但他不会盲打,只会用两个手指打字,弹指如飞,号称“二指禅”,据说打坏了好几个键盘。</p><p>帖子写得多了,我就成了版主。大家别看版主官不大,事还不少,有点像今天的“群主”。首先自己要发帖,接着要拉一大帮朋友来玩,还要负责搞气氛。最难的是,大家因为观点不同经常吵架,解决网友各种纠纷就成了版主最重要的工作。</p><p>为了当好版主,我经常早上7点就开始上网,一直忙到凌晨,好像比上班还累。不过,过得非常充实。</p><p>有朋友认为我在逃避现实、不务正业,甚至有人为我惋惜,觉得我是在浪费生命。对于这种关心,我非常感谢,但并不是特别认可。</p><p>这半年,没有任何目的,非常纯粹的玩,玩得也特别开心。</p><p>就是在这样放松的氛围里,我的情绪也在一点点恢复。</p><p>2.3 意外收获</p><p>2.3</p><p>意外收获</p><p>多年以后,我才明白了这段经历真正的价值。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/df060382440f393a0de140a049544bb2\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>2010年我创办小米,第一步要先把论坛做好。我们非常顺利,不到一年就成了最火的手机发烧友论坛。怎么做到的?其实没啥,就是靠当年玩BBS当版主时学会的那几招。</p><p>很多人总觉得,看小说、上网、打游戏只会玩物丧志。</p><p>我个人的体会是,只要有一定的自制力,娱乐也是很好的学习方式。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/80ed8247f4a717d2672f9d661c01e0bc\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>不带任何目的,学起东西来,反而特别轻松,也特别快。</p><p>不过,玩也要玩出点名堂,不要瞎玩,瞎玩只是浪费时间。</p><p>当年在BBS上,我还认识了不少朋友,有的到今天,非常成功:</p><p>有一位,在一家叫润迅的寻呼机公司做程序员,叫马化腾;</p><p>还有一位,在宁波电信局做工程师,叫丁磊。</p><p>当年他们为什么有那么高的热情、那么多的时间泡论坛,我没有问过。</p><p>但我相信,这段经历,对他们后来的事业有着决定性的影响。</p><p>沉浸在论坛的这半年时间里,逐渐恢复了状态。1996年11月,我结束了半年假期,正式回归了金山。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fdbf513d4ad031fbfccc3ee9393bc8b3\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>主要原因,还是放不下民族软件这份光荣与梦想。</p><p>我们下决心,要跟微软打一场“持久战”:一边在办公软件的正面战场和微软死磕,一边做各种应用软件和游戏,赚钱养家,以战养战。</p><p>一家差点关门的小公司,经过二十多年的苦心经营,重新崛起了。</p><p>到今天,WPS 月活跃设备数超过了5亿。</p><p>我为 WPS 取得的成就感到特别自豪。</p><p>我们在网上找到了将近20年前的采访视频,大家一起看下。</p><p>03</p><p>错失互联网</p><p>错失互联网</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/90663669846370556f7384311b166695\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>3.1 环境变了</p><p>就在我埋头重整金山的时候,外面的世界已经天翻地覆:</p><p>大洋彼岸,网景1995年上市,雅虎1996年上市……互联网的第一波浪潮已经蓬勃发展。</p><p>很快,国内也开始了,1997年网易创办,1998年腾讯创办,中国互联网第一波浪潮汹涌而至。</p><p>而我忙着做软件,不知不觉,与这一波浪潮擦肩而过。</p><p>直到1998年10月,我才真正意识到这波浪潮已不可阻挡。我说服董事会,我们可以采用收购方式快速出击。</p><p>这些年来,网上有很多传言,有的说马化腾刚创业的时候要把QQ卖给我,我没买;还有的说马云刚创业的时候找我投资,我没投;这些传言整得我好像很没有眼光一样。这里,我要澄清一下,他们没有找过我,这些全是谣传。</p><p>我认真谈过的收购只有一家,就是网易。</p><p>那时网易成立一年多,公司大概五六个人,主要做个人主页托管服务,做得非常好,甚至还帮广州电信做了一套邮件系统。</p><p>我开出了1000万的价钱,这在当时,真的算是一个不小的数字了,但丁磊很快拒绝了。</p><p>仅仅2个月后,网易就融到了1000万美元,估值达到了6000多万美元,按当时的美元汇率,大约5亿元。</p><p>真是一个疯狂的时代,我看不懂,但大受震撼。</p><p>3.1 环境变了</p><p>就在我埋头重整金山的时候,外面的世界已经天翻地覆:</p><p>大洋彼岸,网景1995年上市,雅虎1996年上市……互联网的第一波浪潮已经蓬勃发展。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/67d1b9f32bc061f6dfc2cf8c02b0f010\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>很快,国内也开始了,1997年网易创办,1998年腾讯创办,中国互联网第一波浪潮汹涌而至。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ee28242af6a3fc5e1966050003a447d2\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>而我忙着做软件,不知不觉,与这一波浪潮擦肩而过。</p><p>直到1998年10月,我才真正意识到这波浪潮已不可阻挡。我说服董事会,我们可以采用收购方式快速出击。</p><p>这些年来,网上有很多传言,有的说马化腾刚创业的时候要把QQ卖给我,我没买;还有的说马云刚创业的时候找我投资,我没投;这些传言整得我好像很没有眼光一样。这里,我要澄清一下,他们没有找过我,这些全是谣传。</p><p>我认真谈过的收购只有一家,就是网易。</p><p>那时网易成立一年多,公司大概五六个人,主要做个人主页托管服务,做得非常好,甚至还帮广州电信做了一套邮件系统。</p><p>我开出了1000万的价钱,这在当时,真的算是一个不小的数字了,但丁磊很快拒绝了。</p><p>仅仅2个月后,网易就融到了1000万美元,估值达到了6000多万美元,按当时的美元汇率,大约5亿元。</p><p>真是一个疯狂的时代,我看不懂,但大受震撼。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4de893db9d5e63e49f8155d4e5cc374d\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>3.2 卓越网</p><p>收购不成,我们只能自己干。试了差不多一年,对互联网业务有了一定的认知。</p><p>当时,我以为自己完全搞明白了,“互联网就是工具。未来所有的公司都会用的,电商最有前途。”</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7a69e684ee32e34c97f7b9eebf92cba6\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>做电商,说干就干。</p><p>2000年5月,卓越网正式上线,在网上主卖图书和音像制品。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f91e0bf8030e764192e57676444facc6\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>这次我信心爆棚,志在必得,力主自己掏钱干。就在这时,全球互联网泡沫破灭,进入了资本市场的寒冬。这样局面也没有动摇我们的决心,第一笔大约2000万的投入,全部来自于金山股东。</p><p>电商本质还是零售,我把当年站店的经验全部用上了,选品策略、定价模式、店面布置等,我们迅速用到电商上。</p><p>同时,我们在管理上也下了功夫。电商的核心就是运营,需要非常认真把每个细节做好。</p><p>每天早上一上班,我先把首页所有的 banner 广告和商品链接都检查一遍。我总是能发现一些链接错误的地方。这让我想起了,我从软件工程中学到的最重要的道理:“可能出错的地方,一定会出错”。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c2bb1cb23bddcdec2ec225aceaeda49c\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>每天晚上,我们坚持做当天业务的复盘和总结,做完后才下班。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9b0080cecc5532bdf2fb9818ff04549b\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>每个星期,我在卓越网上都要买上好多单,来测试我们的选品和物流。于是,我书架上,堆满了各种图书、电影电视剧、音乐CD,很多连包装都没拆。那段时间,同事们特别喜欢到我办公室开会,离开的时候,到书架上带走几本。</p><p>卓越网还做了很多敢为人先的创新,开创了最早的多地仓储、最早的自建物流等,还有,北上广深4小时送达服务,很难想象,这些在20年前就已经实现了。</p><p>我们从零起步,两三年时间,就成为当时最大的B2C电商。</p><p>现在还有不少朋友记得,他们在卓越网上买过《大话西游》、《小王子》、《东京爱情故事》等,这些就是中国电商第一代爆品。</p><p>3.3 融资</p><p>卓越的业务非常顺利,困难只有一个:钱不够。电商平台实在太烧钱了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f5c45f153b2e6c993e6d5cdb95c9bd36\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>全球互联网泡沫破灭后,资本市场低迷,融资非常困难。那时的VC,基本都是外资。像我这样没有留过洋,英文又不好的本土创业者,找钱就更难了。我们至少谈了30家,把所有能找的VC基本都找了一个遍,没有一家愿意投钱。后来,实在没有办法,才从朋友那里融了100万美元,金山股东不得不又追加了100万美元,才勉强完成融资。但仅仅一年时间,又烧光了。</p><p>卓越网创业历程,就是我们拼命找钱的过程,相当煎熬。</p><p>到了2004年9月,实在熬不下去了,我们只能忍痛把卓越网卖给了亚马逊,成了亚马逊中国。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/875ab5d548945f16efe4e0c9c35db124\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>谁也没想到,仅仅半年多之后,新一轮互联网热潮又来了,B2C电商迎来了全面崛起的盛世。</p><p>卓越网,创办于互联网泡沫破裂之后,倒下于电商全面崛起之前。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0a1c980f314913133dad6e7831a86f06\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>这真的是一段刻骨铭心的经历。</p><p>3.4 痛定思痛</p><p>很多人问过我,卖掉卓越,你后不后悔?我咬着牙说,不后悔。</p><p>卖掉卓越网,对我来说,是一次重创,内心无比痛苦。</p><p>首先情感上,就像失去了自己的孩子一样,那段时间,我努力切割和卓越网的联系,强迫自己不再去卓越网办公室,不再到卓越网买东西,也尽量不见老同事了。</p><p>更痛苦的是,作为一个创业者,错失了整个互联网时代。</p><p>在那段痛苦的煎熬里,反复问自己,我们到底输在哪里?好像运气特别差。</p><p>首先,“卓越网创办于互联网泡沫破灭之后”,一上来,我们就输在起跑线上了,错过了最好的时机点。</p><p>接着,“卓越网倒下于电商全面崛起之前”,我们融资能力不足,没有资金也没有信心坚持到胜利到来的那一刻。</p><p>创业,确实需要运气,需要对大势的精准把握。这也是后来我特别强调“风口”的原因。</p><p>过了大半年时间,我才慢慢缓过来,彻底想明白了一些东西。</p><p>“互联网不仅仅是一次技术革命,更是一次观念的革命;未来互联网将融合到各行各业。”</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3e8aecdee76c3ae9d347a616b8942a98\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我想通的道理,本质上就是后来大家谈的“互联网思维”和“互联网+”。</p><p>有了这样的思考,我看很多问题的思路发生了巨大改变,我用全新的视角重新扫描了产业里的一些新机会。比如,2005年,市场上一直传言3G网络即将开通。我隐约看到了一个大机会。</p><p>04</p><p>移动互联网</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f6385582cd6d39a3f64ba9e80be3c098\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>4.1 下一个机会</p><p>经过深入研究后,我越来越坚定:我们即将迎来移动互联网时代,而且,未来十年都将是移动互联网的十年,规模会是PC互联网的十倍。</p><p>想明白这些事情后,我做了一个决定:立刻行动。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9ecea23027025352dd612c326aaa61a9\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我主要做了两件事:</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ded14630e717c107a021656b594fd2a0\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>第一、我要成为最早一批真正的用户。</p><p>要真正了解移动互联网,只有一个办法,就是自己亲自用。这是一个“笨”办法,但也是最好的办法。</p><p>十多年前,市场上主要是功能手机,无线网络是2G。</p><p>这么小的屏幕,慢到无法忍受的网速,用这样的手机上网,是不是想想都很崩溃?</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4306e0db3dbc6f4d2ef84b99179d2d30\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>有电脑的人,绝对不愿意用手机上网。但不管多难用,我下定决心,从现在开始,所有事情都要在手机上完成,尽量不用电脑。</p><p>在这个痛苦的过程中,更深理解了:哪里有用户的痛点,哪里就有创业者的机会。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cbccc9f19a2f597ae8fbd6396b532420\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>后来我做移动互联网的各种产品思路,就是这样来的。</p><p>第二、我要成为这波浪潮最早的参与者。</p><p>最快的办法,就是用天使投资的方式投资一批初创公司。几个月后,我就投资了第一家,后来陆续投了十多家。</p><p>其中,最出名的就是 UC浏览器。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6e885b5cf774601f1fbb625d32fe0776\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>在这个过程中,我越发确信:一个全新的大时代,真的来了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3a0eae7ba3e72dfad91d98057a79e26c\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>4.2 离开金山</p><p>2007年,金山终于上市了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e8e854b4a54f30fd00433499ba4c60b3\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>接着,我离开了这家我奋斗了16年的公司,开始了不一样的人生。</p><p>接下来的三年里,我一边做天使投资,一边对过去经历进行系统性反思和总结。</p><p>这一系列的反思,为下一段旅程做了充分的准备。</p><p>4.3 永远相信美好的事情即将发生</p><p>今天跟大家分享的是三个我经历人生低谷的故事。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/896534cca01e593d4630c9684c988af4\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>面对这些挫折、失败,我也迷茫过、动摇过、甚至放弃过。</p><p>如果没有这些挫折,没有这些挫折带来的积累,就不会有今天的我。</p><p>没有任何人会喜欢挫折、失败,但每个人不可避免一定会经历,甚至,不少人现在正在经历。</p><p>既然这些痛苦难以回避,那我们能做的,就是直面这些痛苦,在痛苦中坚持前行,让痛苦来塑造更好的我们,这就是痛苦的意义、挫折的馈赠。</p><p>而你所经历的所有挫折、失败,甚至那些看似毫无意义消磨时间的事情,都将成为你最宝贵的财富。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/720913fc2bcdf18abddd0d30ac7df21e\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>人生很长,无论如何,让我们保持信念:永远相信美好的事情即将发生。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/81f8d7e33d706e93ef88c005e4d20ca1\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>05</p><p>雷军首部商业思考著作</p><p>《小米创业思考》发布</p><p>今天提到的站店、泡论坛和卓越网这三段经历,都为小米的创办做了至关重要的准备。2010年4月6号,在北京中关村一间不起眼的办公室里,我和十多个同事一起喝了碗小米粥,就创办了小米。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a0427c3ebec50735a9acf799dc960236\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>一转眼,小米已经12岁了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b889bf949bb51f2197b1e7ce3e0ae0d6\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>小米十周年时,我们内部进行过长达半年的深入复盘总结,收获特别大。当时我就萌发了一个想法,要把这些思考和总结写下来,让更多小米同学们了解,并分享给所有关心小米的朋友们。</p><p>但这件事情比我想象得要复杂,我们下了很大功夫,花了两年时间,忙到今天才出版,这就是《小米创业思考》。</p><p>这本书包含了小米创办前后我大量的思考,以及小米创业历程、小米方法论和一些实战案例。刚在各个电商平台上架,大家如果感兴趣,现在就可以买来看看。</p><p>大家还记得小米三大铁律吗?“技术为本,性价比为纲,做最酷的产品”。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ac056e53c7efe21e2d6e527d1a3f7ac0\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>我们始终极度重视技术投入,去年我们的研发投入132亿元,今年预计会达到170亿元。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/92fb1ad3c82002fa019f83dd743f57e8\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>未来五年研发投入将超过1000亿。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d50281ec4656c885e95c4d97a59ff3b4\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>正是永不止步的创新精神和不断增加的研发投入,确保了我们能一直不断研发出最酷的产品。</p><p>稍后,我将为大家带来的重量级新品,还有我们在科技探索上一些新的进展。</p><p>06</p><p>小米MIX Fold 2</p><p>越强大 越从容</p><p>小米MIX Fold 2 搭载自研一体化微水滴形态转轴,将整机厚度大幅降低,单边厚度仅有 5.4mm,首次解决折叠屏厚重痛点,引领折叠屏走入实用最后一公里。</p><p>内外一致的两块好屏,让观感出色体验无缝。MIUI Fold 13 重构大屏体验新标准,此外还继承了原汁原味的徕卡影像体验。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3fceb66b8194add1d5cf64676726b55d\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/948d3f729f9bd23a28cd8b9165c998b9\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bbe0d85bbbda8f11c5c77bf1332a0055\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a0294e3b28b19266cedfb17b44a78d4d\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0ab9ece3b2dfe3cf48471569ca8e98de\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/40409e8b9d7741b86e0c315b8bd0a9be\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b62df4d321b4c9e50c271fc78528a7a2\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>07</p><p>耳机、手表、至尊礼盒</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a4fded4d047a72aefe20334516fa5556\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>▍小米Buds 4 Pro:沉浸式音乐Live空间</p><p>Hi-Fi音质+独立的空间音频,随时随地感受音乐live现场的震撼,48dB智能动态降噪,沉浸式享受,不受干扰。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/913227c983cb0792519f1e8e281db69f\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8fd95d03156e3431103dd54b7612a622\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/46ab6e0e09a620d3c30d3ca8ed7d693e\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dc75af07b42b2050e74047ce845305ec\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/139dcbc41ed262b10238dbfd0aafe0f2\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e410d20111457c77e013310f39f10df2\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>*48dB降噪深度数据来自中国计量院测试结果,实际效果因使用者的耳朵尺寸、所选耳塞、耳道结构、佩戴姿势、是否咀嚼、运动等条件影响而有所不同。</p><p>▍小米Watch S1 Pro:商务与时尚的兼收并蓄</p><p>小米Watch S1 Pro 采用蓝宝石玻璃镜面和金字塔纹理表冠,搭载全新12nm专用处理器芯片,拥有更强性能,续航长达14天,100+款多风格表盘满足你每日穿搭需求。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0ad408ef3d8778e946b2a4843af74ac5\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d6ad595ad25248fa7ebbb992bb7f552b\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3f4d7b083702cd0e5d205c004075e050\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/55b77c8d54a96bbea4809a2f2dc8208f\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>▍「至尊礼盒」套装</p><p>经典限量礼盒套装,满足您的商务、休闲需求,无论是商务场合还是时尚聚会,一个礼盒,全部搞定。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/639fe6d23b0d57542d4213d4f348fb52\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>08</p><p>小米平板 5 Pro 12.4</p><p>娱乐办公双重体验升级</p><p>小米平板 5 Pro 12.4带来了更大的屏幕,更好看的外观设计,以及更持久的续航。搭配全新升级的MIUI Pad 13,无论是商务办公还是娱乐生活,都更加得心应手。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/99f322569adf32c1f29244d662638fa4\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4b67896fcffc4eba3480584ee5b8504a\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d3b33101535c333ca514f2394641c9dc\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>09</p><p>K50 至尊版</p><p>狂野性能 呼啸而来</p><p>K50 至尊版,今晚狂野亮相!骁龙8+ 狂暴调校,性能强悍;独家定制,1.5K 创新直屏;还有120W疾速快充、5000mAh长续航……旗舰高配体验尽在K50 至尊版。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e3fabc9898dd4e976ecd430175e18333\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/36c031c629c19888c104f4c778535d56\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b54849bd53b5e4c8d887421e5850f59c\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fca41d3cf69bae2d80cc4333e606bb18\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5081a616ac9d5ac57ee57054c6b8395c\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ace88672aa5469d68947fa898fa1e062\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dc333db8cb4360a4240b3c9d245b2060\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>10</p><p>小米智能生态新品</p><p>▍米家智能净烟机P1</p><p>米家智能净烟机P1 打造高速气旋锁烟系统,源头高效锁烟,后倾瞬吸净烟,实现超越想象的净吸油烟效果,洁净每个厨房,守护家庭健康。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e15217d5c83532c69ed64170aa7a1d2d\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>▍米家分区洗烘一体机 15kg</p><p>米家分区洗烘一体机是小米在科技家电领域的新探索,上下分区配置拉满,集合多项优势,成就米家旗舰。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e790fbcfce8c5e0af1fcd8b390f3f7c8\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>11</p><p>小米自动驾驶首次亮相</p><p>历时500天,小米自动驾驶技术的最新进展正式对外公布,采用全栈自研算法的技术布局策略,能力覆盖高速、城区、停车场等场景,并有创新性的泊车服务一体化方案。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5a4829a261da23334853aa1f1ac58407\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>自动驾驶团队规模已超过500人,首期投入33亿研发费用,目标2024年进入第一阵营。</p><p>CyberOne</p><p>更像人的机器人,就此诞生</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7de5708c49fdc9ad18db3e7fb0874d7d\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>小米首个「 全尺寸人形仿生机器人 」CyberOne 登场。</p><p>「大脑」聪明:能感知45种人类语义情绪,分辨85种环境语义;</p><p>「小脑」发达:小米自研全身控制算法,协调运动21个关节自由度;</p><p>「视觉」敏锐:视觉空间系统,三维重建真实世界;</p><p>「四肢」强健:全身5种关节驱动,峰值扭矩300Nm。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/766312ddecd58a8a006c8b2c2b6d8c12\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1161487147feda91e4b909576d81620a\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>13</p><p>小米科技生态</p><p>以上,就是我们今天的所有内容。</p><p>小米正在构建全新的科技生态。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6e04b7dafae2c1f6a399140a6a24ed8f\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>从智能手机出发,到可穿戴设备、智能家居,再到智能制造、智能电动汽车以及仿生机器人,小米正在构建不断延展的科技场景,并提供了丰富的智能终端和服务。</p><p>围绕人的生活和工作,更好为人服务,紧密连接人和万物,这就是小米科技生态的核心理念。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c56cb1d79078e89ecb16b4e1193002c6\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>贯穿所有场景和终端的,就是小米不断融合进化的技术体系。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ab4b315a79df7cbfb97a98888be89f22\" tg-width=\"796\" tg-height=\"341\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>这套融合体系已经非常完整,并在持续进化之中。比如,CyberDog 视觉系统,成就了小米手机的“万物追焦”功能;小米自动驾驶进展非常快,得益于2017年创办的小米人工智能实验室;同样,自动驾驶部门的很多技术,也应用在CyberOne上,又构成了仿生机器人的大脑。</p><p>12岁的小米,仍在不断进化。</p><p>小米和大家一起,始终保持对这个世界的热爱,才能在变化中发现机会、在挑战中找到出口,才能让我们的世界变得更好。</p><p>谢谢大家!</p></body></html>","source":"wind","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>2022雷军年度演讲全文:穿越人生低谷的感悟</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; 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href=https://t.wind.com.cn/mobwftweb/M/news.html?share=wechat&show=wft&shareCode=45590b8720c3be8d1069d5ef3c0d2096&code=5314C19B197F&newsopenstyle=original&lan=cn&device=ios&fontsize=normal&related=true&version=22.6.3#/0AA4C8F3138815BB4D249AAB4F3267AC><strong>Wind资讯</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>2022年8月11日晚7点,小米十二周年,雷军年度演讲“永远相信美好的事情即将发生”如约而至。在近三小时的发布会中,雷军讲述了他人生中多次经历的挫折与迷茫,并分享了穿越人生低谷的感悟。发布会上,雷军为大家带来了小米MIX Fold 2、小米Buds 4 Pro、小米Watch S1 Pro、小米平板 5 Pro 12.4、Redmi K50至尊版等重磅新品。还有更让人惊喜的One More ...</p>\n\n<a href=\"https://t.wind.com.cn/mobwftweb/M/news.html?share=wechat&show=wft&shareCode=45590b8720c3be8d1069d5ef3c0d2096&code=5314C19B197F&newsopenstyle=original&lan=cn&device=ios&fontsize=normal&related=true&version=22.6.3#/0AA4C8F3138815BB4D249AAB4F3267AC\">Web 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」的全新理念,小米正在构建不断延展的科技场景,并提供了丰富的智能终端和服务。围绕人的生活和工作,更好为人服务,紧密连接人和万物。12岁的小米,和大家一起,始终保持对这个世界的热爱。人生很长,无论如何,让我们保持信念,永远相信美好的事情即将发生。以下是雷军公开演讲全文,与你分享。“大家好,今天是我第三次年度演讲。这三年来,全球发生了巨大的变化,已经深刻地影响了我们每个人的生活和工作。如何面对这些连续不断的巨大变化,不少人感到迷茫,甚至非常焦虑。今天的演讲,我们就不聊小米,聊点不一样的话题:我是如何穿越人生低谷,又从中获得了哪些重要的感悟。这次我聊三个故事,第一个故事就是,我在非常年轻的时候就遭遇了“产品失败、业务崩盘、公司差点关门”的困境。故事要从三十年前说起。DOS时代WPS非常流行,几乎装在中国每台电脑上,金山如日中天。同时也有很大的隐忧,微软已经带着 Windows 和 Office 进入了中国市场。我们要尽快研发出新的办公软件,才有机会正面和微软Office抗衡。初生牛犊不怕虎,我们也没有细想,直接开干,还给项目取了一个气势磅礴的名字,叫“盘古”,我们希望盘古在 Windows 平台上开天辟地,能把 WPS 辉煌推到一个新的高度。一个国内小公司,要抗衡微软,这个难度真的不是一般的大。为了这个宏伟的梦想,我们压上了几乎全部的家底,抽调了几乎所有的程序员,没日没夜,干了整整三年。到了1995年4月,盘古终于发布了。闭关3年,只等大成的这一天,我们连庆功宴都提前精心准备好了。01生死关头生死关头1.1盘古受挫1.1盘古受挫但谁也没有想到,销量极为惨淡,不及预期的十分之一。我的心态直接崩了,同事们的心情也从云端直接跌落到了谷底。没有办法,我拼命给大家打鸡血,鼓励大家继续奋斗,就这样,我们坚持到1995年底1996年初,盘古依然没有任何起色。更大的麻烦是,WPS 也卖不动了,收入锐减。公司到了生死存亡的关头。那年我26岁,担任北京金山的总经理,第一次面对这样的困局,有点束手无策。每到发工资的那天,都是我最难熬的时候。我记得,最惨的时候,账上只有十几万,眼看着下个月就发不出工资。同事们也都很绝望,不少人离开了,办公室开始有点空空荡荡的。那个时候我经常彻夜睡不着。我还记得,好多个晚上,我独自坐在沙发上,静静的看着窗外,眼睁睁地看着对面楼里的灯一盏一盏熄灭,再看着天色一点一点亮起来。这种痛苦,只有经历过的人,才真的明白。1.2 站店的故事1.2站店的故事金山这样的金字招牌,盘古这么好的产品,怎么可能卖不动呢?我有点想不通,下定决心要“一杆子捅到底”,到第一线去把问题搞清楚。我决定亲自去站店卖货。站店卖货,刚开始我信心十足。我特意选了当时中关村最大的一家软件店。虽然没有销售经验,但产品是我们自己做的,我相信我自己肯定没问题,一定可以搞定。每个客户进店,我像见到亲人一样,直接迎上去,热情接待,细心讲解。有时候,一个客户,我能滔滔不绝的讲上半个小时。一遍又一遍,一整天讲了八个小时,讲得口干舌燥,也累得晕头转向。当晚回家,连饭都不想吃,直接躺在床上就睡着了。我是一个程序员,每天都坐在电脑前写程序。第一次站店,就站了八个小时。辛苦的程度,大家想想就可以理解了。如此辛苦的一天,业绩如何呢?真的不好意思说,我一套都没有卖出去。“一定是运气不好”,我给自己打气,毕竟是头一次干,没关系,第二天继续努力。第二天,同样八个小时站下来,还是一套没有卖出去,我就有些懵了。到了第三天,依然颗粒无收,尤其是看到其他店员成了一单又一单,我都有点怀疑自己了,真心觉得销售不简单。第四天,我干脆就不卖货了。干什么呢?看看别人是如何卖货的。于是,我跟着店里最好的销售转了一整天,还真学了不少东西。比如说,我一见到客户,就会滔滔不绝,而他,其实话并不多,先听听客户的想法,再顺着客户说。我懂技术,总是希望把技术讲明白,反而容易把问题讲复杂了,而他,总是拿着产品或者宣传页,三言两语,客户就明白了。让我最羡慕的是,他和客户交流轻松自如。对我来说,和陌生人交流,始终是个巨大的挑战。第五天,我一边琢磨一边练,到了中午,终于开张了!那一瞬间,我激动得就像赢得了整个世界一样。我逐渐找到了跟客户沟通的感觉,自信心也开始恢复了。第五天、第六天,我的业绩逐渐好起来。第七天,我居然成为了店里的销售冠军,太不可思议了!1.3 站店的收获1.3站店的收获讲到这里,大家可能会觉得我在讲“一个促销员七天速成”的故事。其实,这是“一个研发负责人在产品失败后,深入销售一线,站了七天店面”的故事。站店,非常累,但收获巨大。给大家举个例子。那个时候,电脑刚刚开始普及。站店那几天,每天总有几个客户,一进店就问,有没有电脑入门的软件。我有点想不通,学电脑,买本书看不就行了,为什么还要买个软件教吗?我总是非常耐心劝他们,“确实没有这样的软件,你出门左转就是一家书店,买本书跟着学就好了”。直到被问了很多次以后,我终于恍然大悟,既然这么多人想买,做一个不就完了吗?说实话,和盘古一比,这类软件确实没啥技术含量,我们立刻开发了一个,就叫《电脑入门》,以最快的速度推向市场。结果大获成功,迅速就上了软件畅销排行榜。这7天的站店卖货,我学会了:作为一个工程师,一定要做用户需要的产品,而不是做那些看起来只是高大上的产品。只要能做出用户想要的产品,销售就不是问题。有了这样的顿悟,再做产品就容易了。后来,我们陆续发布了《金山词霸》《金山毒霸》等十多款成功的软件。回头再看盘古的问题,原因非常简单,就是因为“闭门造车”。我非常庆幸,如果不是这次危机,我可能完全没有机会补上这么关键的一课。这次站店经历,也成为了我日后职业生涯中最宝贵的财富。站过店之后,再去逛店,感觉就完全不同。我逛店就不仅仅在看商品,也在琢磨别人的店面,比如装修、动线、货架、堆头、海报等等,开始有点“内行看门道”的感觉了。从那以后,无论多忙,我一定会抽空到店里去转转。哪怕到国外出差,也会千方百计到当地最好的零售店去学习一下。我对零售行业有了一定的了解。就这样,金山找到了活下去的路!但我自己却陷入了新的迷茫,开始了我人生最灰暗的一段时间。02迷失彷徨迷失彷徨2.1 泡酒吧2.1泡酒吧那时候,我一直沉浸在盘古失败的情绪中,非常低落。和微软抗衡,完全看不到赢的希望。如果只是做一家挣扎活着的公司,这绝对不是我的追求。我彻底失去了理想,4月底,直接交了辞职信。求伯君反复挽留我,最后决定,让我先歇半年再说。面对这样的人生逆境,这里问大家一个问题:你们是如何解压的?当时,我的方法就是经常和几个朋友去泡吧。那时,蹦迪特别风行,我们能疯狂蹦一晚上,都不怎么歇的。也是这个阶段,我开始喜欢上了重金属摇滚。之前完全不能接受,但现在不一样了,沉浸在音乐中,能让自己暂时忘掉所有的烦恼。那段时间经常泡吧,我还真的琢磨过,是不是干脆转行,在三里屯也开家酒吧。2.2 BBS论坛2.2BBS论坛很快,我就找到了更有趣的事,那就是BBS。我有了足够多的时间,整天泡在 CFIDO BBS 上。那时候,互联网还没普及,CFIDO是爱好者自建的电话拨号连接的网络,聚集了国内一大群极客。上BBS,可以自由自在地和远方朋友交流,这在当时,是件非常神奇的事情。这种神奇感,就特别像今天的元宇宙。就这样,我找到了新的寄托。那时候,在论坛发帖,要求还是蛮高的。大家都是拨号上网,上网费特别贵。如果你总是发水帖,就一定会被痛骂的。当时我有足够的时间认真准备每条帖子。而且我有个特别强的优势,就是打字超快,多的时候一天就能写一百帖。其中最长的一个帖子,从晚上写到天亮,大约有上万字。直到今天,在网上还能搜到几篇我当年写的帖子。就这样,我的发帖量,经常都排在全站飙信排行榜上的前几位。像我这样疯狂的人其实还不少,当时我在论坛中认识一个朋友,每天也是上百帖,他打字也很快,但他不会盲打,只会用两个手指打字,弹指如飞,号称“二指禅”,据说打坏了好几个键盘。帖子写得多了,我就成了版主。大家别看版主官不大,事还不少,有点像今天的“群主”。首先自己要发帖,接着要拉一大帮朋友来玩,还要负责搞气氛。最难的是,大家因为观点不同经常吵架,解决网友各种纠纷就成了版主最重要的工作。为了当好版主,我经常早上7点就开始上网,一直忙到凌晨,好像比上班还累。不过,过得非常充实。有朋友认为我在逃避现实、不务正业,甚至有人为我惋惜,觉得我是在浪费生命。对于这种关心,我非常感谢,但并不是特别认可。这半年,没有任何目的,非常纯粹的玩,玩得也特别开心。就是在这样放松的氛围里,我的情绪也在一点点恢复。2.3 意外收获2.3意外收获多年以后,我才明白了这段经历真正的价值。2010年我创办小米,第一步要先把论坛做好。我们非常顺利,不到一年就成了最火的手机发烧友论坛。怎么做到的?其实没啥,就是靠当年玩BBS当版主时学会的那几招。很多人总觉得,看小说、上网、打游戏只会玩物丧志。我个人的体会是,只要有一定的自制力,娱乐也是很好的学习方式。不带任何目的,学起东西来,反而特别轻松,也特别快。不过,玩也要玩出点名堂,不要瞎玩,瞎玩只是浪费时间。当年在BBS上,我还认识了不少朋友,有的到今天,非常成功:有一位,在一家叫润迅的寻呼机公司做程序员,叫马化腾;还有一位,在宁波电信局做工程师,叫丁磊。当年他们为什么有那么高的热情、那么多的时间泡论坛,我没有问过。但我相信,这段经历,对他们后来的事业有着决定性的影响。沉浸在论坛的这半年时间里,逐渐恢复了状态。1996年11月,我结束了半年假期,正式回归了金山。主要原因,还是放不下民族软件这份光荣与梦想。我们下决心,要跟微软打一场“持久战”:一边在办公软件的正面战场和微软死磕,一边做各种应用软件和游戏,赚钱养家,以战养战。一家差点关门的小公司,经过二十多年的苦心经营,重新崛起了。到今天,WPS 月活跃设备数超过了5亿。我为 WPS 取得的成就感到特别自豪。我们在网上找到了将近20年前的采访视频,大家一起看下。03错失互联网错失互联网3.1 环境变了就在我埋头重整金山的时候,外面的世界已经天翻地覆:大洋彼岸,网景1995年上市,雅虎1996年上市……互联网的第一波浪潮已经蓬勃发展。很快,国内也开始了,1997年网易创办,1998年腾讯创办,中国互联网第一波浪潮汹涌而至。而我忙着做软件,不知不觉,与这一波浪潮擦肩而过。直到1998年10月,我才真正意识到这波浪潮已不可阻挡。我说服董事会,我们可以采用收购方式快速出击。这些年来,网上有很多传言,有的说马化腾刚创业的时候要把QQ卖给我,我没买;还有的说马云刚创业的时候找我投资,我没投;这些传言整得我好像很没有眼光一样。这里,我要澄清一下,他们没有找过我,这些全是谣传。我认真谈过的收购只有一家,就是网易。那时网易成立一年多,公司大概五六个人,主要做个人主页托管服务,做得非常好,甚至还帮广州电信做了一套邮件系统。我开出了1000万的价钱,这在当时,真的算是一个不小的数字了,但丁磊很快拒绝了。仅仅2个月后,网易就融到了1000万美元,估值达到了6000多万美元,按当时的美元汇率,大约5亿元。真是一个疯狂的时代,我看不懂,但大受震撼。3.1 环境变了就在我埋头重整金山的时候,外面的世界已经天翻地覆:大洋彼岸,网景1995年上市,雅虎1996年上市……互联网的第一波浪潮已经蓬勃发展。很快,国内也开始了,1997年网易创办,1998年腾讯创办,中国互联网第一波浪潮汹涌而至。而我忙着做软件,不知不觉,与这一波浪潮擦肩而过。直到1998年10月,我才真正意识到这波浪潮已不可阻挡。我说服董事会,我们可以采用收购方式快速出击。这些年来,网上有很多传言,有的说马化腾刚创业的时候要把QQ卖给我,我没买;还有的说马云刚创业的时候找我投资,我没投;这些传言整得我好像很没有眼光一样。这里,我要澄清一下,他们没有找过我,这些全是谣传。我认真谈过的收购只有一家,就是网易。那时网易成立一年多,公司大概五六个人,主要做个人主页托管服务,做得非常好,甚至还帮广州电信做了一套邮件系统。我开出了1000万的价钱,这在当时,真的算是一个不小的数字了,但丁磊很快拒绝了。仅仅2个月后,网易就融到了1000万美元,估值达到了6000多万美元,按当时的美元汇率,大约5亿元。真是一个疯狂的时代,我看不懂,但大受震撼。3.2 卓越网收购不成,我们只能自己干。试了差不多一年,对互联网业务有了一定的认知。当时,我以为自己完全搞明白了,“互联网就是工具。未来所有的公司都会用的,电商最有前途。”做电商,说干就干。2000年5月,卓越网正式上线,在网上主卖图书和音像制品。这次我信心爆棚,志在必得,力主自己掏钱干。就在这时,全球互联网泡沫破灭,进入了资本市场的寒冬。这样局面也没有动摇我们的决心,第一笔大约2000万的投入,全部来自于金山股东。电商本质还是零售,我把当年站店的经验全部用上了,选品策略、定价模式、店面布置等,我们迅速用到电商上。同时,我们在管理上也下了功夫。电商的核心就是运营,需要非常认真把每个细节做好。每天早上一上班,我先把首页所有的 banner 广告和商品链接都检查一遍。我总是能发现一些链接错误的地方。这让我想起了,我从软件工程中学到的最重要的道理:“可能出错的地方,一定会出错”。每天晚上,我们坚持做当天业务的复盘和总结,做完后才下班。每个星期,我在卓越网上都要买上好多单,来测试我们的选品和物流。于是,我书架上,堆满了各种图书、电影电视剧、音乐CD,很多连包装都没拆。那段时间,同事们特别喜欢到我办公室开会,离开的时候,到书架上带走几本。卓越网还做了很多敢为人先的创新,开创了最早的多地仓储、最早的自建物流等,还有,北上广深4小时送达服务,很难想象,这些在20年前就已经实现了。我们从零起步,两三年时间,就成为当时最大的B2C电商。现在还有不少朋友记得,他们在卓越网上买过《大话西游》、《小王子》、《东京爱情故事》等,这些就是中国电商第一代爆品。3.3 融资卓越的业务非常顺利,困难只有一个:钱不够。电商平台实在太烧钱了。全球互联网泡沫破灭后,资本市场低迷,融资非常困难。那时的VC,基本都是外资。像我这样没有留过洋,英文又不好的本土创业者,找钱就更难了。我们至少谈了30家,把所有能找的VC基本都找了一个遍,没有一家愿意投钱。后来,实在没有办法,才从朋友那里融了100万美元,金山股东不得不又追加了100万美元,才勉强完成融资。但仅仅一年时间,又烧光了。卓越网创业历程,就是我们拼命找钱的过程,相当煎熬。到了2004年9月,实在熬不下去了,我们只能忍痛把卓越网卖给了亚马逊,成了亚马逊中国。谁也没想到,仅仅半年多之后,新一轮互联网热潮又来了,B2C电商迎来了全面崛起的盛世。卓越网,创办于互联网泡沫破裂之后,倒下于电商全面崛起之前。这真的是一段刻骨铭心的经历。3.4 痛定思痛很多人问过我,卖掉卓越,你后不后悔?我咬着牙说,不后悔。卖掉卓越网,对我来说,是一次重创,内心无比痛苦。首先情感上,就像失去了自己的孩子一样,那段时间,我努力切割和卓越网的联系,强迫自己不再去卓越网办公室,不再到卓越网买东西,也尽量不见老同事了。更痛苦的是,作为一个创业者,错失了整个互联网时代。在那段痛苦的煎熬里,反复问自己,我们到底输在哪里?好像运气特别差。首先,“卓越网创办于互联网泡沫破灭之后”,一上来,我们就输在起跑线上了,错过了最好的时机点。接着,“卓越网倒下于电商全面崛起之前”,我们融资能力不足,没有资金也没有信心坚持到胜利到来的那一刻。创业,确实需要运气,需要对大势的精准把握。这也是后来我特别强调“风口”的原因。过了大半年时间,我才慢慢缓过来,彻底想明白了一些东西。“互联网不仅仅是一次技术革命,更是一次观念的革命;未来互联网将融合到各行各业。”我想通的道理,本质上就是后来大家谈的“互联网思维”和“互联网+”。有了这样的思考,我看很多问题的思路发生了巨大改变,我用全新的视角重新扫描了产业里的一些新机会。比如,2005年,市场上一直传言3G网络即将开通。我隐约看到了一个大机会。04移动互联网4.1 下一个机会经过深入研究后,我越来越坚定:我们即将迎来移动互联网时代,而且,未来十年都将是移动互联网的十年,规模会是PC互联网的十倍。想明白这些事情后,我做了一个决定:立刻行动。我主要做了两件事:第一、我要成为最早一批真正的用户。要真正了解移动互联网,只有一个办法,就是自己亲自用。这是一个“笨”办法,但也是最好的办法。十多年前,市场上主要是功能手机,无线网络是2G。这么小的屏幕,慢到无法忍受的网速,用这样的手机上网,是不是想想都很崩溃?有电脑的人,绝对不愿意用手机上网。但不管多难用,我下定决心,从现在开始,所有事情都要在手机上完成,尽量不用电脑。在这个痛苦的过程中,更深理解了:哪里有用户的痛点,哪里就有创业者的机会。后来我做移动互联网的各种产品思路,就是这样来的。第二、我要成为这波浪潮最早的参与者。最快的办法,就是用天使投资的方式投资一批初创公司。几个月后,我就投资了第一家,后来陆续投了十多家。其中,最出名的就是 UC浏览器。在这个过程中,我越发确信:一个全新的大时代,真的来了。4.2 离开金山2007年,金山终于上市了。接着,我离开了这家我奋斗了16年的公司,开始了不一样的人生。接下来的三年里,我一边做天使投资,一边对过去经历进行系统性反思和总结。这一系列的反思,为下一段旅程做了充分的准备。4.3 永远相信美好的事情即将发生今天跟大家分享的是三个我经历人生低谷的故事。面对这些挫折、失败,我也迷茫过、动摇过、甚至放弃过。如果没有这些挫折,没有这些挫折带来的积累,就不会有今天的我。没有任何人会喜欢挫折、失败,但每个人不可避免一定会经历,甚至,不少人现在正在经历。既然这些痛苦难以回避,那我们能做的,就是直面这些痛苦,在痛苦中坚持前行,让痛苦来塑造更好的我们,这就是痛苦的意义、挫折的馈赠。而你所经历的所有挫折、失败,甚至那些看似毫无意义消磨时间的事情,都将成为你最宝贵的财富。人生很长,无论如何,让我们保持信念:永远相信美好的事情即将发生。05雷军首部商业思考著作《小米创业思考》发布今天提到的站店、泡论坛和卓越网这三段经历,都为小米的创办做了至关重要的准备。2010年4月6号,在北京中关村一间不起眼的办公室里,我和十多个同事一起喝了碗小米粥,就创办了小米。一转眼,小米已经12岁了。小米十周年时,我们内部进行过长达半年的深入复盘总结,收获特别大。当时我就萌发了一个想法,要把这些思考和总结写下来,让更多小米同学们了解,并分享给所有关心小米的朋友们。但这件事情比我想象得要复杂,我们下了很大功夫,花了两年时间,忙到今天才出版,这就是《小米创业思考》。这本书包含了小米创办前后我大量的思考,以及小米创业历程、小米方法论和一些实战案例。刚在各个电商平台上架,大家如果感兴趣,现在就可以买来看看。大家还记得小米三大铁律吗?“技术为本,性价比为纲,做最酷的产品”。我们始终极度重视技术投入,去年我们的研发投入132亿元,今年预计会达到170亿元。未来五年研发投入将超过1000亿。正是永不止步的创新精神和不断增加的研发投入,确保了我们能一直不断研发出最酷的产品。稍后,我将为大家带来的重量级新品,还有我们在科技探索上一些新的进展。06小米MIX Fold 2越强大 越从容小米MIX Fold 2 搭载自研一体化微水滴形态转轴,将整机厚度大幅降低,单边厚度仅有 5.4mm,首次解决折叠屏厚重痛点,引领折叠屏走入实用最后一公里。内外一致的两块好屏,让观感出色体验无缝。MIUI Fold 13 重构大屏体验新标准,此外还继承了原汁原味的徕卡影像体验。07耳机、手表、至尊礼盒▍小米Buds 4 Pro:沉浸式音乐Live空间Hi-Fi音质+独立的空间音频,随时随地感受音乐live现场的震撼,48dB智能动态降噪,沉浸式享受,不受干扰。*48dB降噪深度数据来自中国计量院测试结果,实际效果因使用者的耳朵尺寸、所选耳塞、耳道结构、佩戴姿势、是否咀嚼、运动等条件影响而有所不同。▍小米Watch S1 Pro:商务与时尚的兼收并蓄小米Watch S1 Pro 采用蓝宝石玻璃镜面和金字塔纹理表冠,搭载全新12nm专用处理器芯片,拥有更强性能,续航长达14天,100+款多风格表盘满足你每日穿搭需求。▍「至尊礼盒」套装经典限量礼盒套装,满足您的商务、休闲需求,无论是商务场合还是时尚聚会,一个礼盒,全部搞定。08小米平板 5 Pro 12.4娱乐办公双重体验升级小米平板 5 Pro 12.4带来了更大的屏幕,更好看的外观设计,以及更持久的续航。搭配全新升级的MIUI Pad 13,无论是商务办公还是娱乐生活,都更加得心应手。09K50 至尊版狂野性能 呼啸而来K50 至尊版,今晚狂野亮相!骁龙8+ 狂暴调校,性能强悍;独家定制,1.5K 创新直屏;还有120W疾速快充、5000mAh长续航……旗舰高配体验尽在K50 至尊版。10小米智能生态新品▍米家智能净烟机P1米家智能净烟机P1 打造高速气旋锁烟系统,源头高效锁烟,后倾瞬吸净烟,实现超越想象的净吸油烟效果,洁净每个厨房,守护家庭健康。▍米家分区洗烘一体机 15kg米家分区洗烘一体机是小米在科技家电领域的新探索,上下分区配置拉满,集合多项优势,成就米家旗舰。11小米自动驾驶首次亮相历时500天,小米自动驾驶技术的最新进展正式对外公布,采用全栈自研算法的技术布局策略,能力覆盖高速、城区、停车场等场景,并有创新性的泊车服务一体化方案。自动驾驶团队规模已超过500人,首期投入33亿研发费用,目标2024年进入第一阵营。CyberOne更像人的机器人,就此诞生小米首个「 全尺寸人形仿生机器人 」CyberOne 登场。「大脑」聪明:能感知45种人类语义情绪,分辨85种环境语义;「小脑」发达:小米自研全身控制算法,协调运动21个关节自由度;「视觉」敏锐:视觉空间系统,三维重建真实世界;「四肢」强健:全身5种关节驱动,峰值扭矩300Nm。13小米科技生态以上,就是我们今天的所有内容。小米正在构建全新的科技生态。从智能手机出发,到可穿戴设备、智能家居,再到智能制造、智能电动汽车以及仿生机器人,小米正在构建不断延展的科技场景,并提供了丰富的智能终端和服务。围绕人的生活和工作,更好为人服务,紧密连接人和万物,这就是小米科技生态的核心理念。贯穿所有场景和终端的,就是小米不断融合进化的技术体系。这套融合体系已经非常完整,并在持续进化之中。比如,CyberDog 视觉系统,成就了小米手机的“万物追焦”功能;小米自动驾驶进展非常快,得益于2017年创办的小米人工智能实验室;同样,自动驾驶部门的很多技术,也应用在CyberOne上,又构成了仿生机器人的大脑。12岁的小米,仍在不断进化。小米和大家一起,始终保持对这个世界的热爱,才能在变化中发现机会、在挑战中找到出口,才能让我们的世界变得更好。谢谢大家!","news_type":1,"symbols_score_info":{"01810":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3129,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":616175500,"gmtCreate":1651634238740,"gmtModify":1651634238740,"author":{"id":"3434864311326029","authorId":"3434864311326029","name":"NDND","avatar":"https://static.tigerbbs.com/520db7c065a23e0623d7c68d31e2ed9a","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3434864311326029","idStr":"3434864311326029"},"themes":[],"htmlText":"支持老俞","listText":"支持老俞","text":"支持老俞","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/616175500","repostId":"2232005575","repostType":2,"repost":{"id":"2232005575","kind":"news","pubTimestamp":1651584420,"share":"https://ttm.financial/m/news/2232005575?lang=&edition=full","pubTime":"2022-05-03 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Build)过程中非常重要的一环,可以充分识别并解决车身在制造阶段的问题,对未来ET7生产的持续推进有着积极的作用。同时,合肥先进制造基地为ET7专门打造的全新焊装生产线也将正式投入使用。此外,蔚来昨日公布了一季度交付数据,数据显示蔚来2021年第一季度累计交付20,060台,单季交付首次突破两万台,3月交付7,257台,同比增长373.4%,再创单月交付数新高。","news_type":1,"symbols_score_info":{"NIO":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3592,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":324676142,"gmtCreate":1615991911086,"gmtModify":1703496106000,"author":{"id":"3434864311326029","authorId":"3434864311326029","name":"NDND","avatar":"https://static.tigerbbs.com/520db7c065a23e0623d7c68d31e2ed9a","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3434864311326029","idStr":"3434864311326029"},"themes":[],"htmlText":"又臭又长,很多内容都是重复的!","listText":"又臭又长,很多内容都是重复的!","text":"又臭又长,很多内容都是重复的!","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/324676142","repostId":"1153155559","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2642,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":975093059,"gmtCreate":1600356992471,"gmtModify":1703821384438,"author":{"id":"3434864311326029","authorId":"3434864311326029","name":"NDND","avatar":"https://static.tigerbbs.com/520db7c065a23e0623d7c68d31e2ed9a","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3434864311326029","idStr":"3434864311326029"},"themes":[],"htmlText":"<a 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