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Benq
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Benq
02-10
既然SAAS在国内发展不起来,那么云端AI API也必然市场不大
中国AI大战:“百模大战”已结束,最大的利润池归属大厂,智谱和MiniMax如何突围?
Benq
2023-01-09
B站精准聚集了最穷的一批用户
B站去年前9个月净亏损超60亿元,宣布增发1534.4万股
Benq
2021-04-20
老虎有屏蔽功能吗?
抱歉,原内容已删除
Benq
2021-02-04
看春晚的纯S·B
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Benq
2021-01-29
古人说五十步笑百步,现在五步都敢笑了...
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Benq
2021-01-25
对于IT公司来说,什么样的危机能比蚂蚁面临的更大?选择哪边不是一目了然吗
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Benq
2020-12-24
放屁
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Benq
2020-10-27
华人CEO厉害呀
AMD三季度净利润增225%,将以350亿美元收购赛灵思
Benq
2020-10-12
请老虎出一个功能:屏蔽标题里有感叹号的文章,全是垃圾
苹果再次要求供应商搬离中国?!
Benq
2020-09-15
恳请老虎出个功能:屏蔽所有标题中有感叹号的文章
突发!世贸组织裁定特朗普政府对中国征收关税为非法
Benq
2020-08-29
写得非常深入
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Benq
2020-08-03
请老虎要么没给我推这种low文,要么增加个对作者的屏蔽功能,我手动屏蔽
抱歉,原内容已删除
Benq
2020-07-16
老虎能不能别推这些质量低劣的东东?
抱歉,原内容已删除
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13:15","market":"hk","language":"zh","title":"中国AI大战:“百模大战”已结束,最大的利润池归属大厂,智谱和MiniMax如何突围?","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2610694175","media":"华尔街见闻","summary":"中国AI行业的“百模大战”正在落幕,真正的玩家已缩减至10家。最刺耳的结论是,最大利润池将归掌控分发的腾讯、阿里等大厂,而非模型公司。独立厂商中,智谱靠本地化部署守住59%高毛利,MiniMax则靠73%的海外收入和全模态产品突围。当模型不再稀缺,变现才是王道。","content":"<html><head></head><body><blockquote><p>中国AI行业的“百模大战”正在落幕,真正的玩家已缩减至10家。最刺耳的结论是,最大利润池将归掌控分发的腾讯、阿里等大厂,而非模型公司。独立厂商中,智谱靠本地化部署守住59%高毛利,MiniMax则靠73%的海外收入和全模态产品突围。当模型不再稀缺,变现才是王道。</p></blockquote><p>当模型不再稀缺,真正稀缺的,是能把模型变成现金流的能力。</p><p>据追风交易台消息,2月9日,<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>证券(中国)发布研究报告《中国人工智能行业:全球布局与模型创新驱动新一代领军者》,首次覆盖中国独立大模型厂商<a href=\"https://laohu8.com/S/02513\">智谱</a>与MiniMax。</p><p>报告开宗明义:中国人工智能行业正从“百模大战”阶段,迈向以商业化落地能力、模型创新实力及全球化布局为决定成败之关键的阶段。中国AI市场正在迅速整合,<strong>“具备实力且资金充足的模型开发商数量已从超200家缩减至不足10家。”</strong></p><p>摩根大通犀利指出,<strong>国内AI行业最大的利润池恐将流向掌握分发的平台巨头</strong>;而独立厂商的突围,则取决于谁能通过“结构性中立”找到生存缝隙——智谱向内深耕高合规的本地化部署,MiniMax向外拓展高溢价的全球市场。</p><p>这一判断的背景并不复杂。报告指出,随着模型训练成本、算力获取门槛和商业化难度持续上升,资本与算力的硬约束开始主导行业结构。换句话说,<strong>行业已经不再奖励“能不能做模型”,而是奖励“能不能长期活下来”。</strong></p><p>在摩根大通看来,这一阶段的核心变化在于:模型能力逐步趋同;资金消耗呈指数级上升;客户开始更关注“交付能力、稳定性与可持续性”。</p><p>这意味着,<strong>大模型竞争的主线,正在从技术竞赛,转向商业系统的构建能力。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7ada1a3efb935178a5c10cad8b653c51\" title=\"\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"173\"/></p><h2 id=\"id_3568719796\">最“刺耳”的结论:利润池可能不在模型公司</h2><p>在整份报告中,最容易引发市场讨论的,并不是对智谱或 MiniMax 的财务预测,而是摩根大通对<strong>利润归属的判断</strong>。</p><p>报告在“中国生成式AI行业的长期利润池”一节中明确指出:生成式AI的持久利润池,可能高度集中于大型互联网平台。</p><blockquote><p><strong>“我们仍认为国内生成式 AI 的持久利润池将高度集中于大型互联网平台,尤其是<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>,因为它们掌控着全国范围层级的分发、变现通道以及高频消费和商户事务流。 ”</strong></p></blockquote><p>摩根大通给出的理由非常直接。</p><p>第一,平台掌控分发。报告指出,大型互联网公司天然拥有高频用户触点和成熟应用场景,AI能力更容易被“内化为功能”,而不是作为独立产品售卖。</p><p>第二,平台掌控变现路径。无论是广告、电商、游戏、内容付费还是企业服务,平台已经具备成熟的收费机制,AI更多是提升ARPU与转化率的工具。</p><p>第三,平台掌控高频交易与消费流。报告强调,<strong>“高频使用场景决定了推理调用量,也决定了规模效应是否成立。”</strong></p><p>报告用平台触达举例:</p><blockquote><ul style=\"\"><li><p>“微信处于日常消费活动的中心,月活用户合计约 14 亿。”腾讯将聊天机器人“元宝”嵌入微信,“用户可以将其添加为联系人进行互动,无需下载单独应用”。</p></li><li><p><a href=\"https://laohu8.com/S/09988\">阿里巴巴</a>则把AI变成交易漏斗的一部分:“阿里巴巴升级了旗下千问(Qwen)AI 应用…全面接入淘宝、支付宝、飞猪和高德地图…AI 压缩了从浏览到支付的漏斗,从而支撑更高的转化,并有望提高广告收益率及抽佣率。”</p></li></ul></blockquote><p>在这一框架下,模型能力本身并不必然对应利润能力。<strong>在中国市场,把AI能力送到用户面前、并把钱收回来,或许往往比模型本身更重要。</strong></p><p>这也是摩根大通反复强调的一句话:</p><blockquote><p>“模型能力本身并不必然转化为盈利能力,分发和变现路径在中国市场尤为关键。”</p></blockquote><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/48f7f0338df33b7f5eabe2b2aa9c3295\" title=\"\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"360\"/></p><h2 id=\"id_138056007\">独立模型公司还有没有机会?</h2><p>既然平台巨头如此强势,独立模型厂商如智谱、MiniMax的生存空间在哪里?</p><p>摩根大通并未否认独立模型公司的价值,但其判断明显更为现实。报告将行业玩家分为<strong>双轨竞争格局</strong>:一类是拥有全栈生态的综合型科技巨头,另一类是在特定维度具备领先性的独立模型开发商。</p><p>在摩根大通看来,<strong>独立模型公司的机会,不在于与平台正面竞争,而在于提供一种“结构性中立”的选择。</strong></p><p>报告提及,独立模型开发商的激励结构,与平台型公司存在本质差异,其目标是赋能客户应用,而非与客户形成竞争关系。</p><blockquote><p>“独立提供商通常通过API、企业授权或私有化部署……直接将模型变现。这些渠道服务于同一个根本目标——最大化模型采用及利用——而不要求客户绑定单一基础设施或软件生态。”</p></blockquote><p>对于大型企业而言,引入平台模型,往往意味着潜在的战略依赖风险;而独立模型商更容易被视为“工具型伙伴”。摩根大通强调:</p><blockquote><p>“独立模型提供商通过结构性中立来缓解这种担忧。他们的业务激励依赖于赋能客户应用,而非与客户竞争,从而降低感知到的战略和执行风险。”</p></blockquote><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8c5e72820159f15640202024272dd280\" title=\"\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"446\"/></p><h2 id=\"id_225266038\">智谱:用私有化部署守住现金流</h2><p>在摩根大通的分析框架下,智谱被定义为“以结构性持久的本地化业务为锚点,并迎来能力导向型API业务拐点”的典型代表。</p><p><strong>1. 财务真相:本地化部署才是当前的利润支柱</strong></p><p>智谱的商业模式清晰地分为两部分:本地化部署(On-premise)和云端部署(Cloud-based)。</p><p>数据显示,智谱目前的收入重心在“高合规”需求上:<strong>“2025财年上半年,公司总收入的85%来自本地化部署,该业务板块毛利率达到可观的59.1%,而云端部署毛利率为-0.4%。”</strong></p><p>摩根大通分析称,在中国受监管行业(如政府、金融、央国企),本地化部署是通常要求。</p><p>这不仅仅是一次性买卖。报告指出:“随着基础模型的迭代,这一安装基数有可能演变为升级驱动型、经常性经济利益。”因为一旦模型嵌入关键工作流,切换成本巨大,连续的模型迭代会将本地化部署转变为一种类SaaS的经常性经济利益。</p><p></p><p><strong>2. 增长拐点:云端API蓄势待发</strong></p><p>虽然本地化部署赚取了高毛利,但规模化的未来在于云端API。摩根大通认为,智谱正处于一个重要拐点。</p><p>随着GLM-4.7的发布,智谱战略重心明显向智能体系统和工具增强推理倾斜。报告指出:“我们预计随着GLM-4.7在全球开发者社群(尤其是在高付费意愿和使用强度的编程工作流领域)中获得认可,其采用率将加速提升。”</p><p>摩根大通预测,随着规模效应显现,<strong>“我们预计2025年下半年起云端部署的收入和利润率将双双爬坡。”</strong></p><p><strong>3. 估值与预测</strong></p><p>基于其稳固的本地化基本盘和高增长的API潜力,摩根大通给予智谱“增持”评级,目标价400港元。</p><ul style=\"\"><li><p><strong>增长预测:</strong> 预计2026-2030年营收年复合增长率(CAGR)高达<strong>127%</strong>。</p></li><li><p><strong><a href=\"https://laohu8.com/S/06838\">盈利时</a>间表:</strong> 预计公司将于<strong>2029年实现盈利</strong>,2030年的正常化调整后净利润率将达到20%。</p></li><li><p><strong>融资需求:</strong> 预计公司可能需要在2026年和2027年进行外部融资,预计每年的融资金额为50亿元人民币。</p></li></ul><p></p><h2 id=\"id_702678576\">MiniMax:用全球化ToC跑出能力边界</h2><p>如果说智谱是深耕国内B端的典范,MiniMax则被摩根大通描述为“拥有可扩展增长引擎的全谱系AI企业”,<strong>其核心标签是“天生全球化”和“全模态”。</strong></p><p><strong>1. 收入结构:海外占比超七成,业务“三分天下”</strong></p><p>MiniMax展现出了与国内其他厂商截然不同的收入画像。</p><p>报告披露了一个惊人的数据:<strong>“2025年前九个月,公司73%的总收入来自中国以外的市场,已在200多个国家和地区进行部署。”</strong></p><p>这种全球化布局带来了极大的经济灵活性。摩根大通指出:“在推理成本高企、国内竞争激烈的行业背景下,进入国际市场、多元化的客户群和差异化的定价环境,为公司提供了结构性优势。”</p><p>在业务构成上,MiniMax极好地平衡了风险:<strong>“2025年前三季度,开放平台、生成式媒体和AI陪伴业务的营收占比各约三分之一。”</strong></p><ul style=\"\"><li><p><strong>AI陪伴(Talkie/星野):</strong> 贡献35%收入。摩根大通预计到2030年,该业务付费率将达到18%(对标<a href=\"https://laohu8.com/S/TME\">腾讯音乐</a>2023年水平),年度ARPU达到31美元。</p></li><li><p><strong>生成式媒体(海螺AI):</strong> 贡献33%收入。为内容创作者提供视频工具,年度ARPU高达75美元。</p></li><li><p><strong>开放平台(API):</strong> 贡献29%收入。服务13.2万名开发者,付费用户年化ARPU达8200美元。</p></li></ul><p></p><p><strong>2. 技术策略:技术即产品</strong></p><p>MiniMax的技术策略被总结为“全栈”和“全模态”。报告指出,MiniMax采用混合专家(MoE)架构,迭代速度极快:<strong>“两月一次的模型迭代(速度快于3-4个月的行业平均水平)。”</strong></p><p>这种速度得益于其独特的“双引擎”策略:将消费者应用作为技术的验证器。</p><p>“与许多先构建模型、后搜索用例的AI实验室不同,MiniMax同时开发模型和消费者产品……随着每天有数百万用户与Talkie互动,MiniMax会收到实时反馈……这种专有的交互数据被反馈到研发流程中,用于微调模型。”</p><p><strong>3. 估值与预测</strong></p><p>鉴于其稀缺的全球化能力,摩根大通给予MiniMax“增持”评级,目标价700港元。</p><ul style=\"\"><li><p><strong>增长预测:</strong> 预计2026-2030年营收CAGR高达<strong>138%</strong>。</p></li><li><p><strong>盈利时间表:</strong> 预计公司将于<strong>2029年起实现盈利</strong>,2030年调整后净利润率将正常化至24%。</p></li><li><p><strong>融资需求:</strong> 预计集团将需要在2026年和2027年进行外部融资,预计每年金额为7亿美元。</p></li></ul><h2 id=\"id_2757086465\">一个决定胜负的变量:推理成本</h2><p>在对两家公司的深入分析中,摩根大通揭示了一个行业共性的财务拐点,这对理解AI公司的长期价值至关重要:<strong>算力成本结构将从“训练驱动”彻底切换为“推理驱动”。</strong></p><p>报告指出,虽然总算力消耗将持续扩大,但“训练与推理的增长曲线和成本驱动因素将与2022-25年的扩张阶段出现显著差异”。</p><p></p><p><strong>1. 训练成本:走向“正常化”</strong></p><p>随着基础模型架构的确立,前沿扩展预训练将变得更具选择性。摩根大通预测:</p><ul style=\"\"><li><p><strong>智谱:</strong> 训练成本占算力总成本的百分比将从2025年的93%<strong>大幅下降至2030年的32%</strong>。</p></li><li><p><strong>MiniMax:</strong> 同期占比将从<strong>80%下降至28%</strong>。</p></li></ul><p>这意味着,过去那种为了追求参数规模而不计成本的“军备竞赛”式支出将告一段落,研发支出将进入更理性的“正常化阶段”。</p><p><strong>2. 推理成本:成为支出的绝对大头</strong></p><p>未来的竞争,是推理效率的竞争。摩根大通预测:</p><ul style=\"\"><li><p><strong>智谱:</strong> 推理相关算力成本占比将从2025年的7%激增至2030年的<strong>68%</strong>。</p></li><li><p><strong>MiniMax:</strong> 同期占比将从20%激增至<strong>72%</strong>。</p></li></ul><p>这一变化对财务模型有深远影响:算力支出将逐渐从“研发费用”(R&D)转移到“营收成本”(COGS)。这也解释了为什么摩根大通如此强调API定价、推理效率(单次调用GPU时长)以及利用率对毛利率的决定性作用。</p><p>这意味着,未来竞争的核心不再是“谁能训更大的模型”,而是:<strong>谁的推理更便宜;谁的利用率更高;谁能掌握定价权。</strong></p><p>在摩根大通看来,智谱与 MiniMax 的价值,不在于挑战平台,而在于<strong>占据平台之外但不可或缺的位置</strong>。</p><p></p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta 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MiniMax 的财务预测,而是摩根大通对利润归属的判断。报告在“中国生成式AI行业的长期利润池”一节中明确指出:生成式AI的持久利润池,可能高度集中于大型互联网平台。“我们仍认为国内生成式 AI 的持久利润池将高度集中于大型互联网平台,尤其是腾讯和阿里巴巴,因为它们掌控着全国范围层级的分发、变现通道以及高频消费和商户事务流。 ”摩根大通给出的理由非常直接。第一,平台掌控分发。报告指出,大型互联网公司天然拥有高频用户触点和成熟应用场景,AI能力更容易被“内化为功能”,而不是作为独立产品售卖。第二,平台掌控变现路径。无论是广告、电商、游戏、内容付费还是企业服务,平台已经具备成熟的收费机制,AI更多是提升ARPU与转化率的工具。第三,平台掌控高频交易与消费流。报告强调,“高频使用场景决定了推理调用量,也决定了规模效应是否成立。”报告用平台触达举例:“微信处于日常消费活动的中心,月活用户合计约 14 亿。”腾讯将聊天机器人“元宝”嵌入微信,“用户可以将其添加为联系人进行互动,无需下载单独应用”。阿里巴巴则把AI变成交易漏斗的一部分:“阿里巴巴升级了旗下千问(Qwen)AI 应用…全面接入淘宝、支付宝、飞猪和高德地图…AI 压缩了从浏览到支付的漏斗,从而支撑更高的转化,并有望提高广告收益率及抽佣率。”在这一框架下,模型能力本身并不必然对应利润能力。在中国市场,把AI能力送到用户面前、并把钱收回来,或许往往比模型本身更重要。这也是摩根大通反复强调的一句话:“模型能力本身并不必然转化为盈利能力,分发和变现路径在中国市场尤为关键。”独立模型公司还有没有机会?既然平台巨头如此强势,独立模型厂商如智谱、MiniMax的生存空间在哪里?摩根大通并未否认独立模型公司的价值,但其判断明显更为现实。报告将行业玩家分为双轨竞争格局:一类是拥有全栈生态的综合型科技巨头,另一类是在特定维度具备领先性的独立模型开发商。在摩根大通看来,独立模型公司的机会,不在于与平台正面竞争,而在于提供一种“结构性中立”的选择。报告提及,独立模型开发商的激励结构,与平台型公司存在本质差异,其目标是赋能客户应用,而非与客户形成竞争关系。“独立提供商通常通过API、企业授权或私有化部署……直接将模型变现。这些渠道服务于同一个根本目标——最大化模型采用及利用——而不要求客户绑定单一基础设施或软件生态。”对于大型企业而言,引入平台模型,往往意味着潜在的战略依赖风险;而独立模型商更容易被视为“工具型伙伴”。摩根大通强调:“独立模型提供商通过结构性中立来缓解这种担忧。他们的业务激励依赖于赋能客户应用,而非与客户竞争,从而降低感知到的战略和执行风险。”智谱:用私有化部署守住现金流在摩根大通的分析框架下,智谱被定义为“以结构性持久的本地化业务为锚点,并迎来能力导向型API业务拐点”的典型代表。1. 财务真相:本地化部署才是当前的利润支柱智谱的商业模式清晰地分为两部分:本地化部署(On-premise)和云端部署(Cloud-based)。数据显示,智谱目前的收入重心在“高合规”需求上:“2025财年上半年,公司总收入的85%来自本地化部署,该业务板块毛利率达到可观的59.1%,而云端部署毛利率为-0.4%。”摩根大通分析称,在中国受监管行业(如政府、金融、央国企),本地化部署是通常要求。这不仅仅是一次性买卖。报告指出:“随着基础模型的迭代,这一安装基数有可能演变为升级驱动型、经常性经济利益。”因为一旦模型嵌入关键工作流,切换成本巨大,连续的模型迭代会将本地化部署转变为一种类SaaS的经常性经济利益。2. 增长拐点:云端API蓄势待发虽然本地化部署赚取了高毛利,但规模化的未来在于云端API。摩根大通认为,智谱正处于一个重要拐点。随着GLM-4.7的发布,智谱战略重心明显向智能体系统和工具增强推理倾斜。报告指出:“我们预计随着GLM-4.7在全球开发者社群(尤其是在高付费意愿和使用强度的编程工作流领域)中获得认可,其采用率将加速提升。”摩根大通预测,随着规模效应显现,“我们预计2025年下半年起云端部署的收入和利润率将双双爬坡。”3. 估值与预测基于其稳固的本地化基本盘和高增长的API潜力,摩根大通给予智谱“增持”评级,目标价400港元。增长预测: 预计2026-2030年营收年复合增长率(CAGR)高达127%。盈利时间表: 预计公司将于2029年实现盈利,2030年的正常化调整后净利润率将达到20%。融资需求: 预计公司可能需要在2026年和2027年进行外部融资,预计每年的融资金额为50亿元人民币。MiniMax:用全球化ToC跑出能力边界如果说智谱是深耕国内B端的典范,MiniMax则被摩根大通描述为“拥有可扩展增长引擎的全谱系AI企业”,其核心标签是“天生全球化”和“全模态”。1. 收入结构:海外占比超七成,业务“三分天下”MiniMax展现出了与国内其他厂商截然不同的收入画像。报告披露了一个惊人的数据:“2025年前九个月,公司73%的总收入来自中国以外的市场,已在200多个国家和地区进行部署。”这种全球化布局带来了极大的经济灵活性。摩根大通指出:“在推理成本高企、国内竞争激烈的行业背景下,进入国际市场、多元化的客户群和差异化的定价环境,为公司提供了结构性优势。”在业务构成上,MiniMax极好地平衡了风险:“2025年前三季度,开放平台、生成式媒体和AI陪伴业务的营收占比各约三分之一。”AI陪伴(Talkie/星野): 贡献35%收入。摩根大通预计到2030年,该业务付费率将达到18%(对标腾讯音乐2023年水平),年度ARPU达到31美元。生成式媒体(海螺AI): 贡献33%收入。为内容创作者提供视频工具,年度ARPU高达75美元。开放平台(API): 贡献29%收入。服务13.2万名开发者,付费用户年化ARPU达8200美元。2. 技术策略:技术即产品MiniMax的技术策略被总结为“全栈”和“全模态”。报告指出,MiniMax采用混合专家(MoE)架构,迭代速度极快:“两月一次的模型迭代(速度快于3-4个月的行业平均水平)。”这种速度得益于其独特的“双引擎”策略:将消费者应用作为技术的验证器。“与许多先构建模型、后搜索用例的AI实验室不同,MiniMax同时开发模型和消费者产品……随着每天有数百万用户与Talkie互动,MiniMax会收到实时反馈……这种专有的交互数据被反馈到研发流程中,用于微调模型。”3. 估值与预测鉴于其稀缺的全球化能力,摩根大通给予MiniMax“增持”评级,目标价700港元。增长预测: 预计2026-2030年营收CAGR高达138%。盈利时间表: 预计公司将于2029年起实现盈利,2030年调整后净利润率将正常化至24%。融资需求: 预计集团将需要在2026年和2027年进行外部融资,预计每年金额为7亿美元。一个决定胜负的变量:推理成本在对两家公司的深入分析中,摩根大通揭示了一个行业共性的财务拐点,这对理解AI公司的长期价值至关重要:算力成本结构将从“训练驱动”彻底切换为“推理驱动”。报告指出,虽然总算力消耗将持续扩大,但“训练与推理的增长曲线和成本驱动因素将与2022-25年的扩张阶段出现显著差异”。1. 训练成本:走向“正常化”随着基础模型架构的确立,前沿扩展预训练将变得更具选择性。摩根大通预测:智谱: 训练成本占算力总成本的百分比将从2025年的93%大幅下降至2030年的32%。MiniMax: 同期占比将从80%下降至28%。这意味着,过去那种为了追求参数规模而不计成本的“军备竞赛”式支出将告一段落,研发支出将进入更理性的“正常化阶段”。2. 推理成本:成为支出的绝对大头未来的竞争,是推理效率的竞争。摩根大通预测:智谱: 推理相关算力成本占比将从2025年的7%激增至2030年的68%。MiniMax: 同期占比将从20%激增至72%。这一变化对财务模型有深远影响:算力支出将逐渐从“研发费用”(R&D)转移到“营收成本”(COGS)。这也解释了为什么摩根大通如此强调API定价、推理效率(单次调用GPU时长)以及利用率对毛利率的决定性作用。这意味着,未来竞争的核心不再是“谁能训更大的模型”,而是:谁的推理更便宜;谁的利用率更高;谁能掌握定价权。在摩根大通看来,智谱与 MiniMax 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class=\"title\">\nB站去年前9个月净亏损超60亿元,宣布增发1534.4万股\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n<a class=\"head\" href=\"https://laohu8.com/wemedia/3\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/5d7d04eb4f16b0013ed2c39f71b84b6c);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">格隆汇投资学苑 </p>\n<p class=\"h-time\">2023-01-09 21:36</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><p>1月9日,<a href=\"https://laohu8.com/S/BILI\">哔哩哔哩</a>盘中跌超6%。消息面上,哔哩哔哩2022年前9个月净营业额约157.57亿元,同比增加15.8%;毛利润约26亿元,净亏损约60.11亿元。其中,移动游戏净营业额增加2.1%至38.75亿元,主要是由于新推出移动游戏所致。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f877ac5fbe901f55e64b32f4b89a64f5\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" 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21:22","market":"us","language":"zh","title":"苹果再次要求供应商搬离中国?!","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2074383748","media":"OFweek物联网","summary":"对于苹果来说,其能在短短十余年时间把iPhone系列建立为全球顶级的产业,除了系统之外,就是中国市场的协助——借助中国相对“低廉”的劳动力,iPhone得以实现大量出货的需求。\n但随着贸易问题的出现,","content":"<p>对于<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>来说,其能在短短十余年时间把iPhone系列建立为全球顶级的产业,除了系统之外,就是中国市场的协助——借助中国相对“低廉”的劳动力,iPhone得以实现大量出货的需求。</p>\n<p>但随着贸易问题的出现,作为美国企业的苹果,被要求“回国发展”,而市场也不断传出“美国即将搬离中国”的声音。</p>\n<p>对于这件事,中国用户似乎已经“习以为常”——从数年前开始,美国就开始要求苹果把工厂搬回美国,从而解决美国的就业率问题。但苹果CEO库克深知,一旦苹果把工程搬回美国,那么苹果各方面的产业链必然会受到影响,同时也会加大生产成本的支出。</p>\n<p>为此,库克一直没有正面回答美国政府的要求。</p>\n<p>但在最近,<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>科技称,“许多苹果供应商被施压,要求它们将15%至30%的生产业务搬出中国。相关公司包括<a href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">台积电</a>、富士康、纬创以及和硕等”,这一则消息似乎确定了苹果下一步的发展——苹果真的要把相关产业搬离中国。</p>\n<p><b>搬离中国的苹果</b></p>\n<p>对于资本社会而言,如何创造更多的价值才是核心要求,而苹果,也是一个追求价值最大的企业。</p>\n<p>在8月初,印度当地官媒《印度时报》曾报道,苹果从中国向印度转移了6条生产线,全面开启印度制造生涯,预计在未来一年时间内,可以为印度当地创造将近6万个左右工作岗位。</p>\n<p>据印度媒体称,在过去两个月时间内,苹果在印度增加了两座工厂,这些工厂中的生产线可以生产平板、Mac电脑等产品。</p>\n<p>不得不说,这次苹果快速在印度市场扩建生产线,确实也是非常值得耐人寻味。</p>\n<p>而在此前,库克就一直在劝说富士康CEO郭台铭,将更多的iPhone手机生产线搬迁至印度市场,而库克之所以选择印度市场,最主要目的也是为了印度市场以及印度的廉价劳动力,因为印度作为全球第二大智能手机市场,拥有超过13亿人口,可以为苹果创造更多的利润。</p>\n<p>而在最近,苹果供应商称,苹果要求它们将15%至30%的生产业务搬出中国——如果搬离中国,那么中国将有数万人或将进入失业状态——就目前而言,富士康等企业基于苹果公司的订单,不断在各地建立生产车间,从而为苹果产品销售提供了强有力的后援。一旦苹果不在中国生产,那么富士康等企业只能选择关闭车间,从而降低成本支出。</p>\n<p>此外,我国税收也会受到一定的影响——苹果作为产业龙头之一,其所带动的税收相对较多。</p>\n<p>对于苹果来说,这一举动似乎能大量减少成本的支出,但对于苹果整体而言,却是“滑坡”的开始。</p>\n<p><b>中国的优势</b></p>\n<p>中国作为人口大国,人口红利的优势随着整体经济上升而降低,人工红利的优势已经不再是中国工业发展的优势。但随之发展的,则是整体产业链的全面发展:</p>\n<p>在文化方面,由于我国在数十年不间断开展“扫盲”活动,我国顶尖人才数量虽然无法与美国这类顶级国家相比,但在底层的百姓,却具备极强的动手能力,能更好、更快的接纳并使用新技术。</p>\n<p>在工作态度方面,我国百姓坚持“有付出,才有收获”的态度,可以通过支付一定的工资,从而提供加班生产活动,提高产品产能。</p>\n<p>工业环境方面,我国已经实现高速的物品运输能力,从而提升产品所需设备的高速运输,使生产不受物料运输限制。</p>\n<p>在市场方面,我国不仅是苹果产品的生产大国,同时也是消费大国——据相关数据显示,在疫情期间,我国是苹果公司唯一提升营业额的国家。</p>\n<p>基于这几个方面,苹果在我国不仅仅可以有效降低运输成本,同时也能让全球用户能在第一时间获得苹果相关产品,对于苹果而言,把工厂放置在中国是最优的选择。</p>\n<p><b>“印度制造”,能为苹果带来什么?</b></p>\n<p>对于苹果来说,去到印度,除了低廉的劳动力外,基本没有太多的优势——不管是从整体科技还是环境来说,印度都远不如中国。</p>\n<p>除此之外,印度由于内部等级问题,能参与到工厂生产的人群主要以底层人群为主,这一类人群的文化程度相对较低,并不能快速掌握各类生产技术。</p>\n<p>其次,印度作为西方文化为主的国家,其对于加班等问题极为敏感——企业必须支付高昂的成本,否则企业将面临工会的各类处罚。</p>\n<p>但对于印度工作者而言,加班并不是首要选择——对于海外普通工作者而言,加班并不是首要选择。某海外工作的中国高层管理人员称:“海外人员的思想是有钱就休息,没钱才工作,非常不好管理。”</p>\n<p>此外,印度整体环境并不如中国,苹果供应商称,如果苹果把车间搬到印度,物料运输时间将从原本的2小时直接增加到7-14天。</p>\n<p><b>苹果“无奈”的选择?</b></p>\n<p>对于苹果来说,选择印度似乎是“无奈”的选择。</p>\n<p>纵观全球手机市场发展,不难发现随着小米、OPPO、vivo、华为等国产企业的发展,苹果手机市场的份额逐步降低,华为更是在2020年第二季度实现了超越苹果,位列全球第一的成绩。</p>\n<p>可以说,苹果最大的竞争对手,已经变为中国企业——与中国企业相比,苹果的竞争力已经被5G削弱不少,再加上国产手机针对用户的不同需求,推出了一系列不同功能的手机,充分满足了各类用户的需求。</p>\n<p>苹果在国产企业的打击下,背影显得尤为孤单。</p>\n<p>而去到印度的苹果,又能否实现自己的梦想?</p>","source":"lsy1602508904890","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN202010122117437b3bfa1a&s=b><strong>OFweek物联网</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>对于苹果来说,其能在短短十余年时间把iPhone系列建立为全球顶级的产业,除了系统之外,就是中国市场的协助——借助中国相对“低廉”的劳动力,iPhone得以实现大量出货的需求。\n但随着贸易问题的出现,作为美国企业的苹果,被要求“回国发展”,而市场也不断传出“美国即将搬离中国”的声音。\n对于这件事,中国用户似乎已经“习以为常”——从数年前开始,美国就开始要求苹果把工厂搬回美国,从而解决美国的就业率...</p>\n\n<a 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13:15","market":"hk","language":"zh","title":"中国AI大战:“百模大战”已结束,最大的利润池归属大厂,智谱和MiniMax如何突围?","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2610694175","media":"华尔街见闻","summary":"中国AI行业的“百模大战”正在落幕,真正的玩家已缩减至10家。最刺耳的结论是,最大利润池将归掌控分发的腾讯、阿里等大厂,而非模型公司。独立厂商中,智谱靠本地化部署守住59%高毛利,MiniMax则靠73%的海外收入和全模态产品突围。当模型不再稀缺,变现才是王道。","content":"<html><head></head><body><blockquote><p>中国AI行业的“百模大战”正在落幕,真正的玩家已缩减至10家。最刺耳的结论是,最大利润池将归掌控分发的腾讯、阿里等大厂,而非模型公司。独立厂商中,智谱靠本地化部署守住59%高毛利,MiniMax则靠73%的海外收入和全模态产品突围。当模型不再稀缺,变现才是王道。</p></blockquote><p>当模型不再稀缺,真正稀缺的,是能把模型变成现金流的能力。</p><p>据追风交易台消息,2月9日,<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>证券(中国)发布研究报告《中国人工智能行业:全球布局与模型创新驱动新一代领军者》,首次覆盖中国独立大模型厂商<a href=\"https://laohu8.com/S/02513\">智谱</a>与MiniMax。</p><p>报告开宗明义:中国人工智能行业正从“百模大战”阶段,迈向以商业化落地能力、模型创新实力及全球化布局为决定成败之关键的阶段。中国AI市场正在迅速整合,<strong>“具备实力且资金充足的模型开发商数量已从超200家缩减至不足10家。”</strong></p><p>摩根大通犀利指出,<strong>国内AI行业最大的利润池恐将流向掌握分发的平台巨头</strong>;而独立厂商的突围,则取决于谁能通过“结构性中立”找到生存缝隙——智谱向内深耕高合规的本地化部署,MiniMax向外拓展高溢价的全球市场。</p><p>这一判断的背景并不复杂。报告指出,随着模型训练成本、算力获取门槛和商业化难度持续上升,资本与算力的硬约束开始主导行业结构。换句话说,<strong>行业已经不再奖励“能不能做模型”,而是奖励“能不能长期活下来”。</strong></p><p>在摩根大通看来,这一阶段的核心变化在于:模型能力逐步趋同;资金消耗呈指数级上升;客户开始更关注“交付能力、稳定性与可持续性”。</p><p>这意味着,<strong>大模型竞争的主线,正在从技术竞赛,转向商业系统的构建能力。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7ada1a3efb935178a5c10cad8b653c51\" title=\"\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"173\"/></p><h2 id=\"id_3568719796\">最“刺耳”的结论:利润池可能不在模型公司</h2><p>在整份报告中,最容易引发市场讨论的,并不是对智谱或 MiniMax 的财务预测,而是摩根大通对<strong>利润归属的判断</strong>。</p><p>报告在“中国生成式AI行业的长期利润池”一节中明确指出:生成式AI的持久利润池,可能高度集中于大型互联网平台。</p><blockquote><p><strong>“我们仍认为国内生成式 AI 的持久利润池将高度集中于大型互联网平台,尤其是<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>,因为它们掌控着全国范围层级的分发、变现通道以及高频消费和商户事务流。 ”</strong></p></blockquote><p>摩根大通给出的理由非常直接。</p><p>第一,平台掌控分发。报告指出,大型互联网公司天然拥有高频用户触点和成熟应用场景,AI能力更容易被“内化为功能”,而不是作为独立产品售卖。</p><p>第二,平台掌控变现路径。无论是广告、电商、游戏、内容付费还是企业服务,平台已经具备成熟的收费机制,AI更多是提升ARPU与转化率的工具。</p><p>第三,平台掌控高频交易与消费流。报告强调,<strong>“高频使用场景决定了推理调用量,也决定了规模效应是否成立。”</strong></p><p>报告用平台触达举例:</p><blockquote><ul style=\"\"><li><p>“微信处于日常消费活动的中心,月活用户合计约 14 亿。”腾讯将聊天机器人“元宝”嵌入微信,“用户可以将其添加为联系人进行互动,无需下载单独应用”。</p></li><li><p><a href=\"https://laohu8.com/S/09988\">阿里巴巴</a>则把AI变成交易漏斗的一部分:“阿里巴巴升级了旗下千问(Qwen)AI 应用…全面接入淘宝、支付宝、飞猪和高德地图…AI 压缩了从浏览到支付的漏斗,从而支撑更高的转化,并有望提高广告收益率及抽佣率。”</p></li></ul></blockquote><p>在这一框架下,模型能力本身并不必然对应利润能力。<strong>在中国市场,把AI能力送到用户面前、并把钱收回来,或许往往比模型本身更重要。</strong></p><p>这也是摩根大通反复强调的一句话:</p><blockquote><p>“模型能力本身并不必然转化为盈利能力,分发和变现路径在中国市场尤为关键。”</p></blockquote><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/48f7f0338df33b7f5eabe2b2aa9c3295\" title=\"\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"360\"/></p><h2 id=\"id_138056007\">独立模型公司还有没有机会?</h2><p>既然平台巨头如此强势,独立模型厂商如智谱、MiniMax的生存空间在哪里?</p><p>摩根大通并未否认独立模型公司的价值,但其判断明显更为现实。报告将行业玩家分为<strong>双轨竞争格局</strong>:一类是拥有全栈生态的综合型科技巨头,另一类是在特定维度具备领先性的独立模型开发商。</p><p>在摩根大通看来,<strong>独立模型公司的机会,不在于与平台正面竞争,而在于提供一种“结构性中立”的选择。</strong></p><p>报告提及,独立模型开发商的激励结构,与平台型公司存在本质差异,其目标是赋能客户应用,而非与客户形成竞争关系。</p><blockquote><p>“独立提供商通常通过API、企业授权或私有化部署……直接将模型变现。这些渠道服务于同一个根本目标——最大化模型采用及利用——而不要求客户绑定单一基础设施或软件生态。”</p></blockquote><p>对于大型企业而言,引入平台模型,往往意味着潜在的战略依赖风险;而独立模型商更容易被视为“工具型伙伴”。摩根大通强调:</p><blockquote><p>“独立模型提供商通过结构性中立来缓解这种担忧。他们的业务激励依赖于赋能客户应用,而非与客户竞争,从而降低感知到的战略和执行风险。”</p></blockquote><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8c5e72820159f15640202024272dd280\" title=\"\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"446\"/></p><h2 id=\"id_225266038\">智谱:用私有化部署守住现金流</h2><p>在摩根大通的分析框架下,智谱被定义为“以结构性持久的本地化业务为锚点,并迎来能力导向型API业务拐点”的典型代表。</p><p><strong>1. 财务真相:本地化部署才是当前的利润支柱</strong></p><p>智谱的商业模式清晰地分为两部分:本地化部署(On-premise)和云端部署(Cloud-based)。</p><p>数据显示,智谱目前的收入重心在“高合规”需求上:<strong>“2025财年上半年,公司总收入的85%来自本地化部署,该业务板块毛利率达到可观的59.1%,而云端部署毛利率为-0.4%。”</strong></p><p>摩根大通分析称,在中国受监管行业(如政府、金融、央国企),本地化部署是通常要求。</p><p>这不仅仅是一次性买卖。报告指出:“随着基础模型的迭代,这一安装基数有可能演变为升级驱动型、经常性经济利益。”因为一旦模型嵌入关键工作流,切换成本巨大,连续的模型迭代会将本地化部署转变为一种类SaaS的经常性经济利益。</p><p></p><p><strong>2. 增长拐点:云端API蓄势待发</strong></p><p>虽然本地化部署赚取了高毛利,但规模化的未来在于云端API。摩根大通认为,智谱正处于一个重要拐点。</p><p>随着GLM-4.7的发布,智谱战略重心明显向智能体系统和工具增强推理倾斜。报告指出:“我们预计随着GLM-4.7在全球开发者社群(尤其是在高付费意愿和使用强度的编程工作流领域)中获得认可,其采用率将加速提升。”</p><p>摩根大通预测,随着规模效应显现,<strong>“我们预计2025年下半年起云端部署的收入和利润率将双双爬坡。”</strong></p><p><strong>3. 估值与预测</strong></p><p>基于其稳固的本地化基本盘和高增长的API潜力,摩根大通给予智谱“增持”评级,目标价400港元。</p><ul style=\"\"><li><p><strong>增长预测:</strong> 预计2026-2030年营收年复合增长率(CAGR)高达<strong>127%</strong>。</p></li><li><p><strong><a href=\"https://laohu8.com/S/06838\">盈利时</a>间表:</strong> 预计公司将于<strong>2029年实现盈利</strong>,2030年的正常化调整后净利润率将达到20%。</p></li><li><p><strong>融资需求:</strong> 预计公司可能需要在2026年和2027年进行外部融资,预计每年的融资金额为50亿元人民币。</p></li></ul><p></p><h2 id=\"id_702678576\">MiniMax:用全球化ToC跑出能力边界</h2><p>如果说智谱是深耕国内B端的典范,MiniMax则被摩根大通描述为“拥有可扩展增长引擎的全谱系AI企业”,<strong>其核心标签是“天生全球化”和“全模态”。</strong></p><p><strong>1. 收入结构:海外占比超七成,业务“三分天下”</strong></p><p>MiniMax展现出了与国内其他厂商截然不同的收入画像。</p><p>报告披露了一个惊人的数据:<strong>“2025年前九个月,公司73%的总收入来自中国以外的市场,已在200多个国家和地区进行部署。”</strong></p><p>这种全球化布局带来了极大的经济灵活性。摩根大通指出:“在推理成本高企、国内竞争激烈的行业背景下,进入国际市场、多元化的客户群和差异化的定价环境,为公司提供了结构性优势。”</p><p>在业务构成上,MiniMax极好地平衡了风险:<strong>“2025年前三季度,开放平台、生成式媒体和AI陪伴业务的营收占比各约三分之一。”</strong></p><ul style=\"\"><li><p><strong>AI陪伴(Talkie/星野):</strong> 贡献35%收入。摩根大通预计到2030年,该业务付费率将达到18%(对标<a href=\"https://laohu8.com/S/TME\">腾讯音乐</a>2023年水平),年度ARPU达到31美元。</p></li><li><p><strong>生成式媒体(海螺AI):</strong> 贡献33%收入。为内容创作者提供视频工具,年度ARPU高达75美元。</p></li><li><p><strong>开放平台(API):</strong> 贡献29%收入。服务13.2万名开发者,付费用户年化ARPU达8200美元。</p></li></ul><p></p><p><strong>2. 技术策略:技术即产品</strong></p><p>MiniMax的技术策略被总结为“全栈”和“全模态”。报告指出,MiniMax采用混合专家(MoE)架构,迭代速度极快:<strong>“两月一次的模型迭代(速度快于3-4个月的行业平均水平)。”</strong></p><p>这种速度得益于其独特的“双引擎”策略:将消费者应用作为技术的验证器。</p><p>“与许多先构建模型、后搜索用例的AI实验室不同,MiniMax同时开发模型和消费者产品……随着每天有数百万用户与Talkie互动,MiniMax会收到实时反馈……这种专有的交互数据被反馈到研发流程中,用于微调模型。”</p><p><strong>3. 估值与预测</strong></p><p>鉴于其稀缺的全球化能力,摩根大通给予MiniMax“增持”评级,目标价700港元。</p><ul style=\"\"><li><p><strong>增长预测:</strong> 预计2026-2030年营收CAGR高达<strong>138%</strong>。</p></li><li><p><strong>盈利时间表:</strong> 预计公司将于<strong>2029年起实现盈利</strong>,2030年调整后净利润率将正常化至24%。</p></li><li><p><strong>融资需求:</strong> 预计集团将需要在2026年和2027年进行外部融资,预计每年金额为7亿美元。</p></li></ul><h2 id=\"id_2757086465\">一个决定胜负的变量:推理成本</h2><p>在对两家公司的深入分析中,摩根大通揭示了一个行业共性的财务拐点,这对理解AI公司的长期价值至关重要:<strong>算力成本结构将从“训练驱动”彻底切换为“推理驱动”。</strong></p><p>报告指出,虽然总算力消耗将持续扩大,但“训练与推理的增长曲线和成本驱动因素将与2022-25年的扩张阶段出现显著差异”。</p><p></p><p><strong>1. 训练成本:走向“正常化”</strong></p><p>随着基础模型架构的确立,前沿扩展预训练将变得更具选择性。摩根大通预测:</p><ul style=\"\"><li><p><strong>智谱:</strong> 训练成本占算力总成本的百分比将从2025年的93%<strong>大幅下降至2030年的32%</strong>。</p></li><li><p><strong>MiniMax:</strong> 同期占比将从<strong>80%下降至28%</strong>。</p></li></ul><p>这意味着,过去那种为了追求参数规模而不计成本的“军备竞赛”式支出将告一段落,研发支出将进入更理性的“正常化阶段”。</p><p><strong>2. 推理成本:成为支出的绝对大头</strong></p><p>未来的竞争,是推理效率的竞争。摩根大通预测:</p><ul style=\"\"><li><p><strong>智谱:</strong> 推理相关算力成本占比将从2025年的7%激增至2030年的<strong>68%</strong>。</p></li><li><p><strong>MiniMax:</strong> 同期占比将从20%激增至<strong>72%</strong>。</p></li></ul><p>这一变化对财务模型有深远影响:算力支出将逐渐从“研发费用”(R&D)转移到“营收成本”(COGS)。这也解释了为什么摩根大通如此强调API定价、推理效率(单次调用GPU时长)以及利用率对毛利率的决定性作用。</p><p>这意味着,未来竞争的核心不再是“谁能训更大的模型”,而是:<strong>谁的推理更便宜;谁的利用率更高;谁能掌握定价权。</strong></p><p>在摩根大通看来,智谱与 MiniMax 的价值,不在于挑战平台,而在于<strong>占据平台之外但不可或缺的位置</strong>。</p><p></p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta 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href=https://wallstreetcn.com/articles/3765363><strong>华尔街见闻</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>中国AI行业的“百模大战”正在落幕,真正的玩家已缩减至10家。最刺耳的结论是,最大利润池将归掌控分发的腾讯、阿里等大厂,而非模型公司。独立厂商中,智谱靠本地化部署守住59%高毛利,MiniMax则靠73%的海外收入和全模态产品突围。当模型不再稀缺,变现才是王道。当模型不再稀缺,真正稀缺的,是能把模型变成现金流的能力。据追风交易台消息,2月9日,摩根大通证券(中国)发布研究报告《中国人工智能行业:...</p>\n\n<a 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MiniMax 的财务预测,而是摩根大通对利润归属的判断。报告在“中国生成式AI行业的长期利润池”一节中明确指出:生成式AI的持久利润池,可能高度集中于大型互联网平台。“我们仍认为国内生成式 AI 的持久利润池将高度集中于大型互联网平台,尤其是腾讯和阿里巴巴,因为它们掌控着全国范围层级的分发、变现通道以及高频消费和商户事务流。 ”摩根大通给出的理由非常直接。第一,平台掌控分发。报告指出,大型互联网公司天然拥有高频用户触点和成熟应用场景,AI能力更容易被“内化为功能”,而不是作为独立产品售卖。第二,平台掌控变现路径。无论是广告、电商、游戏、内容付费还是企业服务,平台已经具备成熟的收费机制,AI更多是提升ARPU与转化率的工具。第三,平台掌控高频交易与消费流。报告强调,“高频使用场景决定了推理调用量,也决定了规模效应是否成立。”报告用平台触达举例:“微信处于日常消费活动的中心,月活用户合计约 14 亿。”腾讯将聊天机器人“元宝”嵌入微信,“用户可以将其添加为联系人进行互动,无需下载单独应用”。阿里巴巴则把AI变成交易漏斗的一部分:“阿里巴巴升级了旗下千问(Qwen)AI 应用…全面接入淘宝、支付宝、飞猪和高德地图…AI 压缩了从浏览到支付的漏斗,从而支撑更高的转化,并有望提高广告收益率及抽佣率。”在这一框架下,模型能力本身并不必然对应利润能力。在中国市场,把AI能力送到用户面前、并把钱收回来,或许往往比模型本身更重要。这也是摩根大通反复强调的一句话:“模型能力本身并不必然转化为盈利能力,分发和变现路径在中国市场尤为关键。”独立模型公司还有没有机会?既然平台巨头如此强势,独立模型厂商如智谱、MiniMax的生存空间在哪里?摩根大通并未否认独立模型公司的价值,但其判断明显更为现实。报告将行业玩家分为双轨竞争格局:一类是拥有全栈生态的综合型科技巨头,另一类是在特定维度具备领先性的独立模型开发商。在摩根大通看来,独立模型公司的机会,不在于与平台正面竞争,而在于提供一种“结构性中立”的选择。报告提及,独立模型开发商的激励结构,与平台型公司存在本质差异,其目标是赋能客户应用,而非与客户形成竞争关系。“独立提供商通常通过API、企业授权或私有化部署……直接将模型变现。这些渠道服务于同一个根本目标——最大化模型采用及利用——而不要求客户绑定单一基础设施或软件生态。”对于大型企业而言,引入平台模型,往往意味着潜在的战略依赖风险;而独立模型商更容易被视为“工具型伙伴”。摩根大通强调:“独立模型提供商通过结构性中立来缓解这种担忧。他们的业务激励依赖于赋能客户应用,而非与客户竞争,从而降低感知到的战略和执行风险。”智谱:用私有化部署守住现金流在摩根大通的分析框架下,智谱被定义为“以结构性持久的本地化业务为锚点,并迎来能力导向型API业务拐点”的典型代表。1. 财务真相:本地化部署才是当前的利润支柱智谱的商业模式清晰地分为两部分:本地化部署(On-premise)和云端部署(Cloud-based)。数据显示,智谱目前的收入重心在“高合规”需求上:“2025财年上半年,公司总收入的85%来自本地化部署,该业务板块毛利率达到可观的59.1%,而云端部署毛利率为-0.4%。”摩根大通分析称,在中国受监管行业(如政府、金融、央国企),本地化部署是通常要求。这不仅仅是一次性买卖。报告指出:“随着基础模型的迭代,这一安装基数有可能演变为升级驱动型、经常性经济利益。”因为一旦模型嵌入关键工作流,切换成本巨大,连续的模型迭代会将本地化部署转变为一种类SaaS的经常性经济利益。2. 增长拐点:云端API蓄势待发虽然本地化部署赚取了高毛利,但规模化的未来在于云端API。摩根大通认为,智谱正处于一个重要拐点。随着GLM-4.7的发布,智谱战略重心明显向智能体系统和工具增强推理倾斜。报告指出:“我们预计随着GLM-4.7在全球开发者社群(尤其是在高付费意愿和使用强度的编程工作流领域)中获得认可,其采用率将加速提升。”摩根大通预测,随着规模效应显现,“我们预计2025年下半年起云端部署的收入和利润率将双双爬坡。”3. 估值与预测基于其稳固的本地化基本盘和高增长的API潜力,摩根大通给予智谱“增持”评级,目标价400港元。增长预测: 预计2026-2030年营收年复合增长率(CAGR)高达127%。盈利时间表: 预计公司将于2029年实现盈利,2030年的正常化调整后净利润率将达到20%。融资需求: 预计公司可能需要在2026年和2027年进行外部融资,预计每年的融资金额为50亿元人民币。MiniMax:用全球化ToC跑出能力边界如果说智谱是深耕国内B端的典范,MiniMax则被摩根大通描述为“拥有可扩展增长引擎的全谱系AI企业”,其核心标签是“天生全球化”和“全模态”。1. 收入结构:海外占比超七成,业务“三分天下”MiniMax展现出了与国内其他厂商截然不同的收入画像。报告披露了一个惊人的数据:“2025年前九个月,公司73%的总收入来自中国以外的市场,已在200多个国家和地区进行部署。”这种全球化布局带来了极大的经济灵活性。摩根大通指出:“在推理成本高企、国内竞争激烈的行业背景下,进入国际市场、多元化的客户群和差异化的定价环境,为公司提供了结构性优势。”在业务构成上,MiniMax极好地平衡了风险:“2025年前三季度,开放平台、生成式媒体和AI陪伴业务的营收占比各约三分之一。”AI陪伴(Talkie/星野): 贡献35%收入。摩根大通预计到2030年,该业务付费率将达到18%(对标腾讯音乐2023年水平),年度ARPU达到31美元。生成式媒体(海螺AI): 贡献33%收入。为内容创作者提供视频工具,年度ARPU高达75美元。开放平台(API): 贡献29%收入。服务13.2万名开发者,付费用户年化ARPU达8200美元。2. 技术策略:技术即产品MiniMax的技术策略被总结为“全栈”和“全模态”。报告指出,MiniMax采用混合专家(MoE)架构,迭代速度极快:“两月一次的模型迭代(速度快于3-4个月的行业平均水平)。”这种速度得益于其独特的“双引擎”策略:将消费者应用作为技术的验证器。“与许多先构建模型、后搜索用例的AI实验室不同,MiniMax同时开发模型和消费者产品……随着每天有数百万用户与Talkie互动,MiniMax会收到实时反馈……这种专有的交互数据被反馈到研发流程中,用于微调模型。”3. 估值与预测鉴于其稀缺的全球化能力,摩根大通给予MiniMax“增持”评级,目标价700港元。增长预测: 预计2026-2030年营收CAGR高达138%。盈利时间表: 预计公司将于2029年起实现盈利,2030年调整后净利润率将正常化至24%。融资需求: 预计集团将需要在2026年和2027年进行外部融资,预计每年金额为7亿美元。一个决定胜负的变量:推理成本在对两家公司的深入分析中,摩根大通揭示了一个行业共性的财务拐点,这对理解AI公司的长期价值至关重要:算力成本结构将从“训练驱动”彻底切换为“推理驱动”。报告指出,虽然总算力消耗将持续扩大,但“训练与推理的增长曲线和成本驱动因素将与2022-25年的扩张阶段出现显著差异”。1. 训练成本:走向“正常化”随着基础模型架构的确立,前沿扩展预训练将变得更具选择性。摩根大通预测:智谱: 训练成本占算力总成本的百分比将从2025年的93%大幅下降至2030年的32%。MiniMax: 同期占比将从80%下降至28%。这意味着,过去那种为了追求参数规模而不计成本的“军备竞赛”式支出将告一段落,研发支出将进入更理性的“正常化阶段”。2. 推理成本:成为支出的绝对大头未来的竞争,是推理效率的竞争。摩根大通预测:智谱: 推理相关算力成本占比将从2025年的7%激增至2030年的68%。MiniMax: 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