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2022-07-07

$小米集团-W(01810)$我觉得小米公司是时候感恩米粉的支持推出持有小米股票赠送小米12Sultra活动！这个活动不仅能增加旗舰机销量更能刺激股价拉升！米粉们支持吗？

2021-08-30

看来小米比苹果值钱，或者这是一群买不起小米的假米粉

曝小米之家失窃！30秒被席卷一空作案者疑似未成年

2021-08-13

年底冲击第一，市值万亿不是梦

事实证明，雷军是个有理想的狠人

2021-04-13

请不要危险耸听，小米产品所向披靡。小米造房米粉抢着买

小米后院“起火”，雷军该信任谁？

2021-04-12

每天五亿回购，100亿一个月就花完了

小米集团：今日回购199.7万股，耗资4.99亿港元

2021-03-30

原来这就是雷总说的一百亿美元的投资。今晚发布会估计要高潮了

小米集团-W(01810.HK)：智能电动汽车业务立项雷军兼任首席执行官

2021-03-24

敢在太岁头上动土的都是牛逼人物

消息称小米将在韩国推出中端智能手机，扩大市场份额

2021-03-23

这是要把格力干趴下的节奏

小米空调新物种官宣：全新定义下一代空调！

2021-03-13

周一全面反攻

传美法官阻止美国国防部对小米公司禁令生效

2021-03-02

是不是举手？

抱歉，原内容已删除

2021-03-01

编辑太不厚道了，只比价格，你比较配置了吗？传统行业里货比三家的话，同等价格比质量，同等质量比价格不是吗？难不成你是友商派来煽风点火的？

小米笔记本会在市场有所作为吗？

2021-02-23

家里买了两台小米电视，介绍身边的人都用上了小米电视！

小米电视为什么连续两年国内销量第一？这三点是决定性因素

2021-02-22

说你有肯定有，没有也得有，股价拉到你怀疑人生

抱歉，原内容已删除

2021-02-21

小米汽车造型必须拉风，让中国年轻人人人买得起的超跑

小米确定造车：已拥有多项汽车相关专利

2021-02-15

支持

国产手机新“黑马”，90天卖出4330万台，反超华为成为国产第一！

2021-01-27

怎么不让诺基亚复兴的？

华为手机让出的蛋糕诱人，联想夺走小米的性价比旗帜争取复兴机会

2021-01-24

这个数据不知道是哪个脑残统计的

2020年5G手机市占率，华为48%牢据第一，小米仅1.8%排行第七

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17:48","market":"hk","language":"zh","title":"事实证明，雷军是个有理想的狠人","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1171114076","media":"虎嗅APP","summary":"“年度最佳CEO榜首”，这是今年7月福布斯中国给雷军的美誉。在福布斯中国2021年最佳CEO榜单里，有五十位企业家，他们“在不确定性中领航”。\n“不确定性”四个字，大抵就是企业家们在过去一段时间里面对","content":"<p>“年度最佳CEO榜首”，这是今年7月福布斯中国给雷军的美誉。在福布斯中国2021年最佳CEO榜单里，有五十位企业家，他们<b>“在不确定性中领航”</b>。</p>\n<p>“不确定性”四个字，大抵就是企业家们在过去一段时间里面对的情形。前天晚上，雷军再次登台演讲，就<b>用超长的篇幅，讲述了小米面对的一个接一个的意外、坎坷与最终的逆风翻盘。</b>你可能在朋友圈已经看过了小米MIX4的评测，看到了雷军3.7亿回馈小米手机首批用户的寻人海报，也看到了雷军的演讲全文——它就像我们都爱听的英雄故事。在这个时代，或许更适合叫它“企业家故事”。</p>\n<p>雷军是适合讲故事的人吗？看经验，雷军去年才第一次做演讲，今年年度演讲是他的第二次挑战；看口音和口误，他也绝对谈不上的专业，估计每场演讲，都能为创作者提供充足的鬼畜素材。但如果看情绪，雷军则有着一种企业家该有的感染力。</p>\n<p><b>这可能源于简洁和真诚。</b>雷军在讲故事时，与他习以为常的新品发布、功能介绍完全不同，他总带着一种总结过往、走向未来的使命感。产品介绍需要护短，但讲故事时从不忌讳讨论过往的失败：小米曾经走过的弯路也罢，上市后股价跌跌不休也罢，小米11 Ultra发布初期细节优化不及时也罢。历经种种不确定性，今天的小米已经成为全球第二大手机品牌（Canalys数据）、全球第一大5G手机品牌（Strategy Analytics Q2数据）、欧洲第一大手机品牌......</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1d5b9a6188819592d30af62415f3f0a3\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>左手是回忆与反思，右手是梦想和野心。在这场演讲里，<b>雷军说小米接下来的任务是“保二争一”，稳住全球第二位置，三年内要成为全球第一。</b></p>\n<p>该怎么做？这要从雷军的演讲里寻找答案。</p>\n<p><b>企业用黑科技翻身的故事</b></p>\n<p>在前天的演讲中，<b>雷军总结了小米的高端之路：从小米10开始，到小米11 Ultra死磕极致影像、霸榜全球第一。</b></p>\n<p>但就在小米冲击高端的两年里，雷军面对的问题却是股价跌跌不休、被美国拉清单制裁这样的外部压力。而在手机市场上，很多不熟悉手机产业的消费者又把小米看成“买办”公司，不认可小米的创新实力。</p>\n<p>如果看回内部，在2019年，小米在中国区的业务又遇上了大麻烦。根据先前的公开报道，这年5月，雷军火线上任小米中国区总裁，随后宣布“三年决胜负”，开始梳理品牌、产品与渠道。而雷军亲抓业务，这也不是第一次了：<b>小米在2015年，也遇上过一次大麻烦，出货量开始下降，而这是一个危险的信号，因为从来没有手机公司，能在出货量显著下滑后重归增长，那时，同样是雷军亲手接管公司。</b></p>\n<p>某种程度上说，这两段时间，也是中国手机行业的“尴尬期”，2015年，第一轮4G手机换机潮过去，手机厂商们还在纠结于互联网渠道与传统渠道的对抗、消费者开始声讨手机同质化，等等；而在2019年，在5G大规模普及前夜，消费者观望情绪浓重，这对厂商来说绝不是短期的好消息。</p>\n<p>但危机中也往往孕育着机会：多看看未来吧。事实上，两次接管公司的雷军，都让公司走上了更技术、更原创的道路，用标杆性的产品，把小米从困境中拉了出来。第一次接管公司后，2016年，小米推出MIX手机，主打“一面科技，一面艺术”，用全面屏、陶瓷机身等新鲜的概念，挑战了当时手机的标准套路。而第二次接管后，<b>2020年初，小米10系列正式发布，在影像、充电、显示甚至外放声音方面均有突破，粉丝们把它看作小米补齐短板的“水桶机”，这也是小米高端之路的开端。</b></p>\n<p>在前易到用车创始人周航（后来，他也成了雷军的顺为资本的投资合伙人）看来，<b>在竞争领域里，大规模的创新能对竞争对手产生“创新窒息”，更大的创新相比小创新，拥有完全不一样的成长速度。</b>在打车、团购等领域，都发生过类似的情况。苹果手机之于上个时代的诺基亚、摩托罗拉，也可以用类似的逻辑理解。</p>\n<p>我们可以把注意力回到开篇的数据：小米自2016年低谷期以来的加速增长，自然也与它们大规模的技术创新应用有关。虽然不得不说，<b>手机产业有其特殊性：很多关键零部件，显著依赖手机产业链上游的供应商们，但如何整合供应链资源、拿到首发甚至独家技术，以及联合研发、性能联调优化等</b>——所以，今天我们屡见不鲜的巨资定制、合作研发、投资入股，这些形式技术投入，当然也可以算作厂商的创新能力吧？</p>\n<p>两次在关键时刻的技术翻身，也许正是雷军将“技术为本”作为小米永不更改的三大铁律之首的原因。</p>\n<p><b>企业家最难的选择</b></p>\n<p>企业家，企业的掌舵人，在面对外部环境的急剧变化时，经营者的决策方向和处理方式，就在很大程度上决定一个企业的命运。在上世纪二三十年代的全球经济危机中，松下幸之助面对松下公司库存高企、面临裁员时做出决定：<b>不裁员、生产量减半、全员销售，最终这项决定激发了原本以为会被解雇的员工的斗志，仅两个月就销售了全部的库存。</b></p>\n<p>松下当然只是经济危机里，面临抉择的千万企业家中的一员，而在20世纪初，靠流水线生产享誉全球的福特老爷子，就没能很好地应对危机。这场经济危机，让业界开始反思经营者的职能。1938年，切斯特·巴纳德出版了《经理人员的职能》，成了一个时代转折的节点，接下来，管理学巨匠彼得·德鲁克接棒，他被誉为经营管理“教父“，启发了一代代企业家。<b>德鲁克在1954年的《管理的实践》中，揭示了企业家的存在意义：“领导者的工作能给经营活动以生命，有了领导力，才能充分调动人力、物力、财力这些企业生存之本。”</b></p>\n<p>说回雷军，他正是赋予小米生命的领导者。往往会用每个人都认识的词、说每个人都能理解的理念。所以到了今天，小米的使命与理想，基本都在雷军的一次次演讲中，逐渐为公众所知。</p>\n<p>从去年的十周年，到今年的年度演讲，雷军都不少讲<b>研发，不计代价地搞研发</b>——在去年的演讲中，雷军提出了<b>小米公司永不更改的三大铁律</b>：技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。</p>\n<p>但实际上，嘴上说着“投资技术“的”企业家“很多，而搞研究的难处，只有真正的企业家最懂。为了冲击高端，雷军在小米10上投入了高达10亿元的整体研发费用，如果想不亏钱，就要定价在4000元以上，卖出超过200万台小米10——2020年初，小米10正式发布，截止今天，市场给雷军的答案是577万台。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2b771d80575dfd6a287a90b2e8f29dc2\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>而在2020年，小米的技术研发投入，达到了近百亿元，今年预计将超过140亿元。一手是“技术为本”，巨额的研发投入、为优秀人才不计成本，另一手则是小米“做感动人心、价格厚道的好产品”的亲民策略，一增一减之间，都是给雷军和小米的压力。</p>\n<p><b>谁能力排众议、让股东相信不提高利润率的小米有光明的未来？谁能让上万名员工安心死磕技术？</b>这种时候，一个理想家或者梦想家的创始人，就必须站出来。无数的商业实践都告诉我们：伟大的企业，一定是由使命、愿景与价值观驱动的企业。更进一步说，所有好的企业和企业家，都带有一种理想主义的气质。</p>\n<p>理想主义者，会做出怎样的决定？在小米10手机项目中，雷军就遇上了这样的抉择。在技术的天价投入之后，雷军和团队们讨论过很多复杂的市场问题：<b>如何破圈？如何影响商务人群？甚至是不是要找跑车品牌联名？</b></p>\n<p>这些我们看起来熟悉的操作，正是业界们常见的；但这些方案，却是与小米的理想不符的——它们或许推高成本，或许强行将小米的产品推向不那么匹配的消费者，当然更不是米粉们愿意看到的。<b>雷军最终认为，只有一条路：相信米粉，依靠米粉。而方案则是：死磕产品。</b></p>\n<p>当然，小米也请过代言人，也走过效果不佳的弯路。但在这次发布会上，雷军官宣的最新代言人，“中国飞人”苏炳添，却让直播间的网友欢呼雀跃，用最符合弹幕礼仪的方式表达他们的喜悦，在直播间敲下这样的弹幕评论：路走对了。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1e8d48e0345dd4da9e8c0d6f298cd311\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>某种程度上说，苏炳添所代表的，是种用科学的精神提高自己的竞技水平，用技术取得胜利的路径。代言人的选择，与小米的技术为本的经营选择，达成了理念上的完美契合。</p>\n<p><b>福布斯中国将雷军放在“最佳CEO”第一位，也许就源于他为了梦想、使命不怕去做选择的成功路径，“还是一个狠角色”——福布斯中国这样评价。</b>雷军所作的这些艰难选择，看起来或许违反商业世界的定律（比如自我压低成利润），但正是这些冒险般的选择成就了今天了小米。小米选择技术，也成了他们未来三年冲击第一的资本。</p>\n<p><b>中国企业的全球崛起</b></p>\n<p>雷军在前天的演讲里回忆，“在2014年首届世界互联网大会上，主持人问我，小米未来发展战略，我说，我们的目标是五到十年成为世界第一的智能手机公司。主持人马上问苹果的高级副总裁，你这么看。他回答说，‘It's easy to say, it's much difficult to do. ’台下有几百位观众，现场非常尴尬。”</p>\n<p>而今天七年过去，小米手机出货量已经超越苹果。在超越苹果的路上，小米也受到了颇多的质疑，但最终，依靠持续不断的创新、极致优化的体验，最终必然获得消费者的认同。<b>这也许要感谢全球的手机产业链集中在中国，也形成了全球竞争最激烈的手机市场，影像、电池与充电、屏幕显示、工艺材质……</b>全方位的产业研发竞争，在这片土地上打响；而当厂商们走出国门，它们手上的产品，就在海外市场形成了绝对性的优势。</p>\n<p>比如值得关注的现象是，小米在苹果、三星们最优势的高端市场，欧洲，拿下市场份额第一，小米的积极进取，与同行的保守形成了鲜明的对比。而从进入欧洲到成为第一，小米用了多久？区区三年而已。</p>\n<p><b>而距离2014年“成为第一”的十年之约还剩三年，上个三年成为欧洲第一，下个三年雷军打算成为全球第一。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8793199a61cee97a6f9727aa1f7b66ea\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>中国科技企业想成为全球第一，它们需要突破重重阻力。在发布会结束后，直播间播放了一段雷军与孟京辉的碰撞对谈，雷军提到，在科技行业做先锋，是很难、很残酷的，你一定得不断的突破自己，不断的突破整个行业对你的限制，不断突破固有的规则，否则会被这个时代所淘汰。</p>\n<p><b>科技企业面对的是全球的市场和全球的竞争，它面临太多的不确定性，而创新则是中国品牌们征战全球市场的必经之路。</b></p>\n<p>另一方面，保持真诚、坚守价值观，则是中国的年轻企业们同样需要做好的工作。企业的长期成功，离不开价值观；而优秀的企业家，都是通过坚持、践行和传播清晰正确的价值观，才能让企业走得更远。</p>\n<p>雷军的这些主张，与他的演讲风格如出一辙：简洁、明确、易懂，并且总有实际的案例，去诠释他的主张——比如今年3.7亿寻人，情义无价。这是一个略显天真的举动，但<b>正如雷军向孟京辉说，很多伟大的梦想听起来就是很天真的。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e05ac1fe4ea547fec7c96985501c2698\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>“小米创业 11年来，我担心过失败，担心过自己的能力能不能跟上公司的发展，也担心过体力和精力，但每当遭遇巨大危机和挑战，我都会毫不犹豫挺身而出。<b>我不是天才，也不是什么劳模，更不是什么战神，我只是个普通的工程师，追求梦想，做自己热爱的事情。”</b>雷军在演讲中这样总结。在这简短的总结里，你也许能看到他接管公司、投注研发、逆风翻盘和坚守信念的故事。</p>\n<p>过去十年，小米成了世界第二；而未来三年冲击第一的约定，和小米探索未来、引领行业的坚持追梦，都被纪录在一份份演讲中，我们当然要期待，也许三年后，雷军还会为我们复盘小米成为第一的故事。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" 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style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/98669fe7974e42f3976b3db47528792d);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">虎嗅APP </p>\n<p class=\"h-time\">2021-08-12 17:48</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>“年度最佳CEO榜首”，这是今年7月福布斯中国给雷军的美誉。在福布斯中国2021年最佳CEO榜单里，有五十位企业家，他们<b>“在不确定性中领航”</b>。</p>\n<p>“不确定性”四个字，大抵就是企业家们在过去一段时间里面对的情形。前天晚上，雷军再次登台演讲，就<b>用超长的篇幅，讲述了小米面对的一个接一个的意外、坎坷与最终的逆风翻盘。</b>你可能在朋友圈已经看过了小米MIX4的评测，看到了雷军3.7亿回馈小米手机首批用户的寻人海报，也看到了雷军的演讲全文——它就像我们都爱听的英雄故事。在这个时代，或许更适合叫它“企业家故事”。</p>\n<p>雷军是适合讲故事的人吗？看经验，雷军去年才第一次做演讲，今年年度演讲是他的第二次挑战；看口音和口误，他也绝对谈不上的专业，估计每场演讲，都能为创作者提供充足的鬼畜素材。但如果看情绪，雷军则有着一种企业家该有的感染力。</p>\n<p><b>这可能源于简洁和真诚。</b>雷军在讲故事时，与他习以为常的新品发布、功能介绍完全不同，他总带着一种总结过往、走向未来的使命感。产品介绍需要护短，但讲故事时从不忌讳讨论过往的失败：小米曾经走过的弯路也罢，上市后股价跌跌不休也罢，小米11 Ultra发布初期细节优化不及时也罢。历经种种不确定性，今天的小米已经成为全球第二大手机品牌（Canalys数据）、全球第一大5G手机品牌（Strategy Analytics Q2数据）、欧洲第一大手机品牌......</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1d5b9a6188819592d30af62415f3f0a3\" 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Ultra死磕极致影像、霸榜全球第一。</b></p>\n<p>但就在小米冲击高端的两年里，雷军面对的问题却是股价跌跌不休、被美国拉清单制裁这样的外部压力。而在手机市场上，很多不熟悉手机产业的消费者又把小米看成“买办”公司，不认可小米的创新实力。</p>\n<p>如果看回内部，在2019年，小米在中国区的业务又遇上了大麻烦。根据先前的公开报道，这年5月，雷军火线上任小米中国区总裁，随后宣布“三年决胜负”，开始梳理品牌、产品与渠道。而雷军亲抓业务，这也不是第一次了：<b>小米在2015年，也遇上过一次大麻烦，出货量开始下降，而这是一个危险的信号，因为从来没有手机公司，能在出货量显著下滑后重归增长，那时，同样是雷军亲手接管公司。</b></p>\n<p>某种程度上说，这两段时间，也是中国手机行业的“尴尬期”，2015年，第一轮4G手机换机潮过去，手机厂商们还在纠结于互联网渠道与传统渠道的对抗、消费者开始声讨手机同质化，等等；而在2019年，在5G大规模普及前夜，消费者观望情绪浓重，这对厂商来说绝不是短期的好消息。</p>\n<p>但危机中也往往孕育着机会：多看看未来吧。事实上，两次接管公司的雷军，都让公司走上了更技术、更原创的道路，用标杆性的产品，把小米从困境中拉了出来。第一次接管公司后，2016年，小米推出MIX手机，主打“一面科技，一面艺术”，用全面屏、陶瓷机身等新鲜的概念，挑战了当时手机的标准套路。而第二次接管后，<b>2020年初，小米10系列正式发布，在影像、充电、显示甚至外放声音方面均有突破，粉丝们把它看作小米补齐短板的“水桶机”，这也是小米高端之路的开端。</b></p>\n<p>在前易到用车创始人周航（后来，他也成了雷军的顺为资本的投资合伙人）看来，<b>在竞争领域里，大规模的创新能对竞争对手产生“创新窒息”，更大的创新相比小创新，拥有完全不一样的成长速度。</b>在打车、团购等领域，都发生过类似的情况。苹果手机之于上个时代的诺基亚、摩托罗拉，也可以用类似的逻辑理解。</p>\n<p>我们可以把注意力回到开篇的数据：小米自2016年低谷期以来的加速增长，自然也与它们大规模的技术创新应用有关。虽然不得不说，<b>手机产业有其特殊性：很多关键零部件，显著依赖手机产业链上游的供应商们，但如何整合供应链资源、拿到首发甚至独家技术，以及联合研发、性能联调优化等</b>——所以，今天我们屡见不鲜的巨资定制、合作研发、投资入股，这些形式技术投入，当然也可以算作厂商的创新能力吧？</p>\n<p>两次在关键时刻的技术翻身，也许正是雷军将“技术为本”作为小米永不更改的三大铁律之首的原因。</p>\n<p><b>企业家最难的选择</b></p>\n<p>企业家，企业的掌舵人，在面对外部环境的急剧变化时，经营者的决策方向和处理方式，就在很大程度上决定一个企业的命运。在上世纪二三十年代的全球经济危机中，松下幸之助面对松下公司库存高企、面临裁员时做出决定：<b>不裁员、生产量减半、全员销售，最终这项决定激发了原本以为会被解雇的员工的斗志，仅两个月就销售了全部的库存。</b></p>\n<p>松下当然只是经济危机里，面临抉择的千万企业家中的一员，而在20世纪初，靠流水线生产享誉全球的福特老爷子，就没能很好地应对危机。这场经济危机，让业界开始反思经营者的职能。1938年，切斯特·巴纳德出版了《经理人员的职能》，成了一个时代转折的节点，接下来，管理学巨匠彼得·德鲁克接棒，他被誉为经营管理“教父“，启发了一代代企业家。<b>德鲁克在1954年的《管理的实践》中，揭示了企业家的存在意义：“领导者的工作能给经营活动以生命，有了领导力，才能充分调动人力、物力、财力这些企业生存之本。”</b></p>\n<p>说回雷军，他正是赋予小米生命的领导者。往往会用每个人都认识的词、说每个人都能理解的理念。所以到了今天，小米的使命与理想，基本都在雷军的一次次演讲中，逐渐为公众所知。</p>\n<p>从去年的十周年，到今年的年度演讲，雷军都不少讲<b>研发，不计代价地搞研发</b>——在去年的演讲中，雷军提出了<b>小米公司永不更改的三大铁律</b>：技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。</p>\n<p>但实际上，嘴上说着“投资技术“的”企业家“很多，而搞研究的难处，只有真正的企业家最懂。为了冲击高端，雷军在小米10上投入了高达10亿元的整体研发费用，如果想不亏钱，就要定价在4000元以上，卖出超过200万台小米10——2020年初，小米10正式发布，截止今天，市场给雷军的答案是577万台。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2b771d80575dfd6a287a90b2e8f29dc2\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>而在2020年，小米的技术研发投入，达到了近百亿元，今年预计将超过140亿元。一手是“技术为本”，巨额的研发投入、为优秀人才不计成本，另一手则是小米“做感动人心、价格厚道的好产品”的亲民策略，一增一减之间，都是给雷军和小米的压力。</p>\n<p><b>谁能力排众议、让股东相信不提高利润率的小米有光明的未来？谁能让上万名员工安心死磕技术？</b>这种时候，一个理想家或者梦想家的创始人，就必须站出来。无数的商业实践都告诉我们：伟大的企业，一定是由使命、愿景与价值观驱动的企业。更进一步说，所有好的企业和企业家，都带有一种理想主义的气质。</p>\n<p>理想主义者，会做出怎样的决定？在小米10手机项目中，雷军就遇上了这样的抉择。在技术的天价投入之后，雷军和团队们讨论过很多复杂的市场问题：<b>如何破圈？如何影响商务人群？甚至是不是要找跑车品牌联名？</b></p>\n<p>这些我们看起来熟悉的操作，正是业界们常见的；但这些方案，却是与小米的理想不符的——它们或许推高成本，或许强行将小米的产品推向不那么匹配的消费者，当然更不是米粉们愿意看到的。<b>雷军最终认为，只有一条路：相信米粉，依靠米粉。而方案则是：死磕产品。</b></p>\n<p>当然，小米也请过代言人，也走过效果不佳的弯路。但在这次发布会上，雷军官宣的最新代言人，“中国飞人”苏炳添，却让直播间的网友欢呼雀跃，用最符合弹幕礼仪的方式表达他们的喜悦，在直播间敲下这样的弹幕评论：路走对了。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1e8d48e0345dd4da9e8c0d6f298cd311\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>某种程度上说，苏炳添所代表的，是种用科学的精神提高自己的竞技水平，用技术取得胜利的路径。代言人的选择，与小米的技术为本的经营选择，达成了理念上的完美契合。</p>\n<p><b>福布斯中国将雷军放在“最佳CEO”第一位，也许就源于他为了梦想、使命不怕去做选择的成功路径，“还是一个狠角色”——福布斯中国这样评价。</b>雷军所作的这些艰难选择，看起来或许违反商业世界的定律（比如自我压低成利润），但正是这些冒险般的选择成就了今天了小米。小米选择技术，也成了他们未来三年冲击第一的资本。</p>\n<p><b>中国企业的全球崛起</b></p>\n<p>雷军在前天的演讲里回忆，“在2014年首届世界互联网大会上，主持人问我，小米未来发展战略，我说，我们的目标是五到十年成为世界第一的智能手机公司。主持人马上问苹果的高级副总裁，你这么看。他回答说，‘It's easy to say, it's much difficult to do. ’台下有几百位观众，现场非常尴尬。”</p>\n<p>而今天七年过去，小米手机出货量已经超越苹果。在超越苹果的路上，小米也受到了颇多的质疑，但最终，依靠持续不断的创新、极致优化的体验，最终必然获得消费者的认同。<b>这也许要感谢全球的手机产业链集中在中国，也形成了全球竞争最激烈的手机市场，影像、电池与充电、屏幕显示、工艺材质……</b>全方位的产业研发竞争，在这片土地上打响；而当厂商们走出国门，它们手上的产品，就在海外市场形成了绝对性的优势。</p>\n<p>比如值得关注的现象是，小米在苹果、三星们最优势的高端市场，欧洲，拿下市场份额第一，小米的积极进取，与同行的保守形成了鲜明的对比。而从进入欧洲到成为第一，小米用了多久？区区三年而已。</p>\n<p><b>而距离2014年“成为第一”的十年之约还剩三年，上个三年成为欧洲第一，下个三年雷军打算成为全球第一。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8793199a61cee97a6f9727aa1f7b66ea\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>中国科技企业想成为全球第一，它们需要突破重重阻力。在发布会结束后，直播间播放了一段雷军与孟京辉的碰撞对谈，雷军提到，在科技行业做先锋，是很难、很残酷的，你一定得不断的突破自己，不断的突破整个行业对你的限制，不断突破固有的规则，否则会被这个时代所淘汰。</p>\n<p><b>科技企业面对的是全球的市场和全球的竞争，它面临太多的不确定性，而创新则是中国品牌们征战全球市场的必经之路。</b></p>\n<p>另一方面，保持真诚、坚守价值观，则是中国的年轻企业们同样需要做好的工作。企业的长期成功，离不开价值观；而优秀的企业家，都是通过坚持、践行和传播清晰正确的价值观，才能让企业走得更远。</p>\n<p>雷军的这些主张，与他的演讲风格如出一辙：简洁、明确、易懂，并且总有实际的案例，去诠释他的主张——比如今年3.7亿寻人，情义无价。这是一个略显天真的举动，但<b>正如雷军向孟京辉说，很多伟大的梦想听起来就是很天真的。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e05ac1fe4ea547fec7c96985501c2698\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>“小米创业 11年来，我担心过失败，担心过自己的能力能不能跟上公司的发展，也担心过体力和精力，但每当遭遇巨大危机和挑战，我都会毫不犹豫挺身而出。<b>我不是天才，也不是什么劳模，更不是什么战神，我只是个普通的工程师，追求梦想，做自己热爱的事情。”</b>雷军在演讲中这样总结。在这简短的总结里，你也许能看到他接管公司、投注研发、逆风翻盘和坚守信念的故事。</p>\n<p>过去十年，小米成了世界第二；而未来三年冲击第一的约定，和小米探索未来、引领行业的坚持追梦，都被纪录在一份份演讲中，我们当然要期待，也许三年后，雷军还会为我们复盘小米成为第一的故事。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/28d3729057f8165d4ab5e8d984454e6e","relate_stocks":{"01810":"小米集团-W"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1171114076","content_text":"“年度最佳CEO榜首”，这是今年7月福布斯中国给雷军的美誉。在福布斯中国2021年最佳CEO榜单里，有五十位企业家，他们“在不确定性中领航”。\n“不确定性”四个字，大抵就是企业家们在过去一段时间里面对的情形。前天晚上，雷军再次登台演讲，就用超长的篇幅，讲述了小米面对的一个接一个的意外、坎坷与最终的逆风翻盘。你可能在朋友圈已经看过了小米MIX4的评测，看到了雷军3.7亿回馈小米手机首批用户的寻人海报，也看到了雷军的演讲全文——它就像我们都爱听的英雄故事。在这个时代，或许更适合叫它“企业家故事”。\n雷军是适合讲故事的人吗？看经验，雷军去年才第一次做演讲，今年年度演讲是他的第二次挑战；看口音和口误，他也绝对谈不上的专业，估计每场演讲，都能为创作者提供充足的鬼畜素材。但如果看情绪，雷军则有着一种企业家该有的感染力。\n这可能源于简洁和真诚。雷军在讲故事时，与他习以为常的新品发布、功能介绍完全不同，他总带着一种总结过往、走向未来的使命感。产品介绍需要护短，但讲故事时从不忌讳讨论过往的失败：小米曾经走过的弯路也罢，上市后股价跌跌不休也罢，小米11 Ultra发布初期细节优化不及时也罢。历经种种不确定性，今天的小米已经成为全球第二大手机品牌（Canalys数据）、全球第一大5G手机品牌（Strategy Analytics Q2数据）、欧洲第一大手机品牌......\n\n左手是回忆与反思，右手是梦想和野心。在这场演讲里，雷军说小米接下来的任务是“保二争一”，稳住全球第二位置，三年内要成为全球第一。\n该怎么做？这要从雷军的演讲里寻找答案。\n企业用黑科技翻身的故事\n在前天的演讲中，雷军总结了小米的高端之路：从小米10开始，到小米11 Ultra死磕极致影像、霸榜全球第一。\n但就在小米冲击高端的两年里，雷军面对的问题却是股价跌跌不休、被美国拉清单制裁这样的外部压力。而在手机市场上，很多不熟悉手机产业的消费者又把小米看成“买办”公司，不认可小米的创新实力。\n如果看回内部，在2019年，小米在中国区的业务又遇上了大麻烦。根据先前的公开报道，这年5月，雷军火线上任小米中国区总裁，随后宣布“三年决胜负”，开始梳理品牌、产品与渠道。而雷军亲抓业务，这也不是第一次了：小米在2015年，也遇上过一次大麻烦，出货量开始下降，而这是一个危险的信号，因为从来没有手机公司，能在出货量显著下滑后重归增长，那时，同样是雷军亲手接管公司。\n某种程度上说，这两段时间，也是中国手机行业的“尴尬期”，2015年，第一轮4G手机换机潮过去，手机厂商们还在纠结于互联网渠道与传统渠道的对抗、消费者开始声讨手机同质化，等等；而在2019年，在5G大规模普及前夜，消费者观望情绪浓重，这对厂商来说绝不是短期的好消息。\n但危机中也往往孕育着机会：多看看未来吧。事实上，两次接管公司的雷军，都让公司走上了更技术、更原创的道路，用标杆性的产品，把小米从困境中拉了出来。第一次接管公司后，2016年，小米推出MIX手机，主打“一面科技，一面艺术”，用全面屏、陶瓷机身等新鲜的概念，挑战了当时手机的标准套路。而第二次接管后，2020年初，小米10系列正式发布，在影像、充电、显示甚至外放声音方面均有突破，粉丝们把它看作小米补齐短板的“水桶机”，这也是小米高端之路的开端。\n在前易到用车创始人周航（后来，他也成了雷军的顺为资本的投资合伙人）看来，在竞争领域里，大规模的创新能对竞争对手产生“创新窒息”，更大的创新相比小创新，拥有完全不一样的成长速度。在打车、团购等领域，都发生过类似的情况。苹果手机之于上个时代的诺基亚、摩托罗拉，也可以用类似的逻辑理解。\n我们可以把注意力回到开篇的数据：小米自2016年低谷期以来的加速增长，自然也与它们大规模的技术创新应用有关。虽然不得不说，手机产业有其特殊性：很多关键零部件，显著依赖手机产业链上游的供应商们，但如何整合供应链资源、拿到首发甚至独家技术，以及联合研发、性能联调优化等——所以，今天我们屡见不鲜的巨资定制、合作研发、投资入股，这些形式技术投入，当然也可以算作厂商的创新能力吧？\n两次在关键时刻的技术翻身，也许正是雷军将“技术为本”作为小米永不更改的三大铁律之首的原因。\n企业家最难的选择\n企业家，企业的掌舵人，在面对外部环境的急剧变化时，经营者的决策方向和处理方式，就在很大程度上决定一个企业的命运。在上世纪二三十年代的全球经济危机中，松下幸之助面对松下公司库存高企、面临裁员时做出决定：不裁员、生产量减半、全员销售，最终这项决定激发了原本以为会被解雇的员工的斗志，仅两个月就销售了全部的库存。\n松下当然只是经济危机里，面临抉择的千万企业家中的一员，而在20世纪初，靠流水线生产享誉全球的福特老爷子，就没能很好地应对危机。这场经济危机，让业界开始反思经营者的职能。1938年，切斯特·巴纳德出版了《经理人员的职能》，成了一个时代转折的节点，接下来，管理学巨匠彼得·德鲁克接棒，他被誉为经营管理“教父“，启发了一代代企业家。德鲁克在1954年的《管理的实践》中，揭示了企业家的存在意义：“领导者的工作能给经营活动以生命，有了领导力，才能充分调动人力、物力、财力这些企业生存之本。”\n说回雷军，他正是赋予小米生命的领导者。往往会用每个人都认识的词、说每个人都能理解的理念。所以到了今天，小米的使命与理想，基本都在雷军的一次次演讲中，逐渐为公众所知。\n从去年的十周年，到今年的年度演讲，雷军都不少讲研发，不计代价地搞研发——在去年的演讲中，雷军提出了小米公司永不更改的三大铁律：技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。\n但实际上，嘴上说着“投资技术“的”企业家“很多，而搞研究的难处，只有真正的企业家最懂。为了冲击高端，雷军在小米10上投入了高达10亿元的整体研发费用，如果想不亏钱，就要定价在4000元以上，卖出超过200万台小米10——2020年初，小米10正式发布，截止今天，市场给雷军的答案是577万台。\n\n而在2020年，小米的技术研发投入，达到了近百亿元，今年预计将超过140亿元。一手是“技术为本”，巨额的研发投入、为优秀人才不计成本，另一手则是小米“做感动人心、价格厚道的好产品”的亲民策略，一增一减之间，都是给雷军和小米的压力。\n谁能力排众议、让股东相信不提高利润率的小米有光明的未来？谁能让上万名员工安心死磕技术？这种时候，一个理想家或者梦想家的创始人，就必须站出来。无数的商业实践都告诉我们：伟大的企业，一定是由使命、愿景与价值观驱动的企业。更进一步说，所有好的企业和企业家，都带有一种理想主义的气质。\n理想主义者，会做出怎样的决定？在小米10手机项目中，雷军就遇上了这样的抉择。在技术的天价投入之后，雷军和团队们讨论过很多复杂的市场问题：如何破圈？如何影响商务人群？甚至是不是要找跑车品牌联名？\n这些我们看起来熟悉的操作，正是业界们常见的；但这些方案，却是与小米的理想不符的——它们或许推高成本，或许强行将小米的产品推向不那么匹配的消费者，当然更不是米粉们愿意看到的。雷军最终认为，只有一条路：相信米粉，依靠米粉。而方案则是：死磕产品。\n当然，小米也请过代言人，也走过效果不佳的弯路。但在这次发布会上，雷军官宣的最新代言人，“中国飞人”苏炳添，却让直播间的网友欢呼雀跃，用最符合弹幕礼仪的方式表达他们的喜悦，在直播间敲下这样的弹幕评论：路走对了。\n\n某种程度上说，苏炳添所代表的，是种用科学的精神提高自己的竞技水平，用技术取得胜利的路径。代言人的选择，与小米的技术为本的经营选择，达成了理念上的完美契合。\n福布斯中国将雷军放在“最佳CEO”第一位，也许就源于他为了梦想、使命不怕去做选择的成功路径，“还是一个狠角色”——福布斯中国这样评价。雷军所作的这些艰难选择，看起来或许违反商业世界的定律（比如自我压低成利润），但正是这些冒险般的选择成就了今天了小米。小米选择技术，也成了他们未来三年冲击第一的资本。\n中国企业的全球崛起\n雷军在前天的演讲里回忆，“在2014年首届世界互联网大会上，主持人问我，小米未来发展战略，我说，我们的目标是五到十年成为世界第一的智能手机公司。主持人马上问苹果的高级副总裁，你这么看。他回答说，‘It's easy to say, it's much difficult to do. ’台下有几百位观众，现场非常尴尬。”\n而今天七年过去，小米手机出货量已经超越苹果。在超越苹果的路上，小米也受到了颇多的质疑，但最终，依靠持续不断的创新、极致优化的体验，最终必然获得消费者的认同。这也许要感谢全球的手机产业链集中在中国，也形成了全球竞争最激烈的手机市场，影像、电池与充电、屏幕显示、工艺材质……全方位的产业研发竞争，在这片土地上打响；而当厂商们走出国门，它们手上的产品，就在海外市场形成了绝对性的优势。\n比如值得关注的现象是，小米在苹果、三星们最优势的高端市场，欧洲，拿下市场份额第一，小米的积极进取，与同行的保守形成了鲜明的对比。而从进入欧洲到成为第一，小米用了多久？区区三年而已。\n而距离2014年“成为第一”的十年之约还剩三年，上个三年成为欧洲第一，下个三年雷军打算成为全球第一。\n\n中国科技企业想成为全球第一，它们需要突破重重阻力。在发布会结束后，直播间播放了一段雷军与孟京辉的碰撞对谈，雷军提到，在科技行业做先锋，是很难、很残酷的，你一定得不断的突破自己，不断的突破整个行业对你的限制，不断突破固有的规则，否则会被这个时代所淘汰。\n科技企业面对的是全球的市场和全球的竞争，它面临太多的不确定性，而创新则是中国品牌们征战全球市场的必经之路。\n另一方面，保持真诚、坚守价值观，则是中国的年轻企业们同样需要做好的工作。企业的长期成功，离不开价值观；而优秀的企业家，都是通过坚持、践行和传播清晰正确的价值观，才能让企业走得更远。\n雷军的这些主张，与他的演讲风格如出一辙：简洁、明确、易懂，并且总有实际的案例，去诠释他的主张——比如今年3.7亿寻人，情义无价。这是一个略显天真的举动，但正如雷军向孟京辉说，很多伟大的梦想听起来就是很天真的。\n\n“小米创业 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href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>车，2号人物林斌在业务侧的淡出，以及爱将周受资的离职，小米手机业务除了雷军，缺乏一个主心骨的核心人物，也许这才是最大的难题。</p>\n<p><b>一部视频引发的米粉抗议</b>近期小米各种大新闻登上媒体头条，发布“安卓机皇”、100亿美金杀进新造车领域，小米之家开到了5000家，颇有一统手机江湖，即将颠覆造车领域的架势。但B站上的一期视频，却引发了小米的后院起火。起因是B站上的一名UP主“木羽说科技”，上传了一段视频《小米高端路的最大障碍——MIUI》，这则视频当天登上B站数码区的热榜第一，现在这则视频播放量已经到了176万。由于视频发布者木羽是扛起米粉社区的元老人物，所以他的吐槽一针见血，认为小米目前的系统又卡又不稳定，MIUI系统更新落后于机型发布。木羽还在视频底下留言：“小米11 Ultra 六七千最新旗舰，出厂只有MIUI 12，还没有12.5的内测，稳定版还要五月底，(导致)目前（采用<a href=\"https://laohu8.com/S/QCOM\">高通</a>骁龙芯片）888机型还不如865日常流畅，太离谱了。”这条视频评论的点赞数已经将近达到2万。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/054e548c81caf99cc22c315543946ce3\" tg-width=\"799\" tg-height=\"150\" referrerpolicy=\"no-referrer\">在米粉们看来，普通消费者看到的是小米各种高端机型发布，120倍潜望式镜头、夜枭算法、120HZ屏幕等一系列创新，但米粉更在意系统是否流畅，使用体验优化到更好。而如今MIUI系统更新缓慢，造成新机BUG增多，这被米粉认为是失去用户体验至上的初心。很多米粉深有同感，于是自发跑去微博和MIUI社区控诉，导致雷军和卢伟冰微博下全是米粉要求更新系统的抗议。而以往雷军和卢伟冰会经常回复留言，这次没有亲自下场给出回复，而是账号名为“小米秘书助手”回复部分表达激烈的留言。一直以来，MIUI社区是米粉聚集的地方。而MIUI社区成立时间几乎与小米公司同期，早期雷军选择了100名极客粉丝试用MIUI，此后米粉反馈各种问题，MIUI两周一迭代的模式就被传承下来。早期为小米赢得真正口碑的正是MIUI系统，而MIUI系统的拓荒者和米粉文化的创办者、小米联合创始人黎万强早已经离开MIUI系统开发一线，未来主要精力要去造车。很多米粉感到自己被抛弃，这使得他们感到无奈。从MIUI开发者社区模式，延伸出来的小米的粉丝文化和用户运营思维，帮助小米取得了巨大成功，也帮助<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">蔚来</a>建立起忠实的用户群体，如今米粉群体感到不满，小米内部人认为根源是薪资太低，很多老人跳槽离职，大量应届生还不能挑大梁。一位小米信息部离职的员工对Tech星球提到：“小米还是不错，但普遍薪资福利比较低是现实，自己来<a href=\"https://laohu8.com/S/V03.SI\">创业公司</a>薪资涨了50%。”在其看来，MIUI拆了又合，去年互联网部门整合成三个部门，云平台动荡，都是小米忽视“软实力”的表现。当然，雷军的注意力转移也是无奈。自从小米集团股价在1月份触到35.9港元的高位就开始跳水，宣布造车后还是没能阻止股价低迷，2021年至今，小米股价已经下跌了25%。截至4月13日，小米集团的市值是6263亿港元。</p>\n<p><b>小米高管变局下的业务承压</b>米粉集体抗议，小米股价跌去四分之一，这是掩盖在小米近期各种高光新闻背后的实情。而造成这一切的核心原因，就是小米正值用人之际，却也是小米高管大幅变动之际。小米第一次核心管理层变动，发生在2019年12月，这一波主要是部分创始团队元老离职。当时雷军发布内部信，宣布联合创始人黎万强和高级副总裁祁燕分别离职和退休，同时林斌担任集团副董事长，精力转向董事会，CFO周受资也被轮岗到国际业务部门任总裁。此前负责研发的周光平、以及米聊的黄江吉等几位元老也已经离职。和雷军一起喝小米粥的几位联合创始人开始淡出，雷军转而任命新人。将对国际业务领导有方的王翔，晋升为小米集团总裁；因Redmi成绩出色的卢伟冰，出任中国区总裁就是体现。小米第二次核心管理层调整，始于2020年开始引入各种外部人才，这一波被外界比喻为组建“复仇者联盟”。挖来原中兴终端CEO曾学忠、从联想赔偿500万违约金挖来产品负责人常程、从大摩董事总经理职位上挖来林世伟担任CFO，不一而足。</p>\n<p>直到2020年12月，小米再次发布内部信，进行了组织架构最后的修补和调整。这次除了成立集团总办这种职能部门，小米任命潘俊为电视部总经理，向CEO汇报。小米制造工程部升级为智能制造部，集团副总裁颜克胜兼任智能制造部总经理。</p>\n<p>两年时间，小米完成了组织架构的年轻化和互联网化的改组，开始向第一智能机厂商的位置冲击。从2020年成绩看，各个季度环比增长都还不错，只是Q4开始出货量和营收都开始增长失速的信号。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/0ce28e5cd234f7f3d8ec20b6daf8aec8\" tg-width=\"535\" tg-height=\"320\" referrerpolicy=\"no-referrer\">小米2020年Q4出货量和营收环比下降如果从这几年全球市场的发展数据看，小米的表现还不错。根据市场调研机构Canalys的数据显示，小米Q4季度是全球第三，国内第一的智能手机厂商。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/89f37ec7bf2d033a754a7e0d5d0c56d5\" tg-width=\"660\" tg-height=\"372\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>但小米的位置并不稳固，成功升级为全球第一的国内智能机品牌，西欧和印度等国外销量占了一半。国内市场在2020年末还不是第一，要知道那时候OPPO还没有发布 Find X3等主力机型。但小米还是决心和所有国产安卓机“死磕到底”。小米11 并不是算真正的高端机型，3月发布小米11 Pro机型虽然被小米冠以“安卓机皇”称呼，但后面还有新型号小米 11 ultra，估计过几个月还会发布新第一代小米 MIX。为了将这些机型全部销售出去，小米还在努力拓展渠道升级，去年千店同时开业，今年4月3日，小米之家第5000家店已经在沈阳开业。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/83b1657f9641dddcf72ac9ed4a4b8fb0\" tg-width=\"600\" tg-height=\"399\" referrerpolicy=\"no-referrer\">网传2021年小米手机出货目标量是2亿-2.2亿部，同比2020年预计增长36.98%-50.68%。小米手机业务大跃进之际，雷军的注意力要集中到造车新项目上，新的领导层能否完成这一任务就显得非常关键。</p>\n<p><b>谁来撑起小米手机未来？</b>2020年中，雷军做了一个重要决定，那就是实行合伙人制度。新增王翔、周受资、张峰和卢伟冰四位合伙人，整体合伙人达到了9位。而就在短短半年时间后，最年轻的合伙人周受资宣布离开小米，加盟字节跳动担任CFO。在小米内部，有员工形容合伙人是“跑着跑着就散了。”<img src=\"https://static.tigerbbs.com/f960d6f112809468acf6d20e7dc44589\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1440\" referrerpolicy=\"no-referrer\">当然，无论谁走，小米手机还会是要为既定目标前进。从目前来说，小米手机业务最核心的负责人分别是小米总裁王翔，小米中国区、国际区总裁卢伟冰、小米手机部总裁曾学忠、小米手机产品负责人常程。王翔的战绩是国际区业务做得好，被成功晋升为总裁。但晋升后，王翔的主要职责是管理公司的职能部门以及运营工作，并不算一线业务负责人。打赢高端以及市场份额第一这场仗，最主要依赖的还是后三者。这3人中，卢伟冰的晋升速度最快。作为2019年才加入小米的外来户，一年就被选入小米9大合伙人之一。主要成绩支撑是其领导的红米品牌，成功拓展了市场，拖住了华为旗下的荣耀手机。此前雷军曾为此不胜其烦，荣耀宣称自己对标的是小米品牌，用雷军话说：“友商搞了个子品牌，怼了小米5年时间，真是怎么low就要怎么来。”卢伟冰加入小米后，开始领导红米品牌反击。而且卢伟冰也化身微博战神，大嘴的风格帮助红米与荣耀打口水战时，也不落下风。这让雷军将亲自领导的中国区、以及周受资原来领导的国际区，都交由卢伟冰负责。而且卢伟冰主管小米渠道建设和销售，2021年小米（包含红米）出货量将是检验卢伟冰的进阶战绩。而对于曾学忠来说，主管手机的产品研发和生产工作。当前的压力不可谓不大，如何破除小米几款高端机型的“堆料”和货源不足的“耍猴”负面风评，就是曾学忠的核心命题。堆料背后的问题是产品设计和优化，以及软实力匹配等综合问题，尤其避免前文提到的MIUI系统出问题，就得曾学忠更多负责。当然，如果小米11 Pro或者年底发布的小米12能够成为经典机型，成功占稳高端机市场，那曾学忠成为小米中国区总裁，进入合伙人都极有可能。不过，目前看寄予厚望的小米 11 Ultra是无法成为完成这一任务了，极致追求性能导致的重量和外型设计都比较激进，这款手机缺乏成熟稳重表象的感觉。而对于常程来说，部分产品业绩会和曾学忠重合，个人更重要的是做好小米产规划工作。从小米MIX FOLD，小米11 Ultra、小米 11 Pro、小米11 、小米10S 再到红米 K40 Pro 、红米K40 、Note9系列，很多机型价格只相差几百块钱，密集填补了2000-7000之间的价位。如何让这些型号在不同的消费者中建立品牌心智，而不是让消费者感觉眼花缭乱不知怎么挑选，这些挑战也很大。一直以来，小米内外部有声音认为，小米此时不宜宣布造车，毕竟华为手机渐渐退出后，小米在国内市场有一场硬仗要打。打赢了压制OV，打输了大本营丢了。而既然已经宣布造车后，小米手机业务谁来替雷军解忧，目前还看不出明确答案。</p>","source":"techxq","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>小米后院“起火”，雷军该信任谁？</title>\n<style 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12.5，愤怒的米粉这几天“爆破”了雷军的微博。知道雷军太忙，很多米粉又去“爆破”小米高级副总裁卢伟冰的微博，虽然卢伟冰主要负责红米redmi的业务，但没办法，谁叫你也是小米中国区和国际区的总裁，又经常发微博呢。\n\n这也是米粉不是办法的办法，很多米粉认为这事应该怪金凡——MIUI系统研发负责人。但更多明白事理的人认为，金凡这级别决定不了太多事情。现在小米冲击高端大业未完成之际，又高调宣布造车，雷军分身乏术，小米赖以起家的MIUI系统虽然重要，但在雷军工作安排已经排不上重要序号了。更重要的是，伴随着雷军带着王川、黎万强去造小米智能车，2号人物林斌在业务侧的淡出，以及爱将周受资的离职，小米手机业务除了雷军，缺乏一个主心骨的核心人物，也许这才是最大的难题。\n一部视频引发的米粉抗议近期小米各种大新闻登上媒体头条，发布“安卓机皇”、100亿美金杀进新造车领域，小米之家开到了5000家，颇有一统手机江湖，即将颠覆造车领域的架势。但B站上的一期视频，却引发了小米的后院起火。起因是B站上的一名UP主“木羽说科技”，上传了一段视频《小米高端路的最大障碍——MIUI》，这则视频当天登上B站数码区的热榜第一，现在这则视频播放量已经到了176万。由于视频发布者木羽是扛起米粉社区的元老人物，所以他的吐槽一针见血，认为小米目前的系统又卡又不稳定，MIUI系统更新落后于机型发布。木羽还在视频底下留言：“小米11 Ultra 六七千最新旗舰，出厂只有MIUI 12，还没有12.5的内测，稳定版还要五月底，(导致)目前（采用高通骁龙芯片）888机型还不如865日常流畅，太离谱了。”这条视频评论的点赞数已经将近达到2万。在米粉们看来，普通消费者看到的是小米各种高端机型发布，120倍潜望式镜头、夜枭算法、120HZ屏幕等一系列创新，但米粉更在意系统是否流畅，使用体验优化到更好。而如今MIUI系统更新缓慢，造成新机BUG增多，这被米粉认为是失去用户体验至上的初心。很多米粉深有同感，于是自发跑去微博和MIUI社区控诉，导致雷军和卢伟冰微博下全是米粉要求更新系统的抗议。而以往雷军和卢伟冰会经常回复留言，这次没有亲自下场给出回复，而是账号名为“小米秘书助手”回复部分表达激烈的留言。一直以来，MIUI社区是米粉聚集的地方。而MIUI社区成立时间几乎与小米公司同期，早期雷军选择了100名极客粉丝试用MIUI，此后米粉反馈各种问题，MIUI两周一迭代的模式就被传承下来。早期为小米赢得真正口碑的正是MIUI系统，而MIUI系统的拓荒者和米粉文化的创办者、小米联合创始人黎万强早已经离开MIUI系统开发一线，未来主要精力要去造车。很多米粉感到自己被抛弃，这使得他们感到无奈。从MIUI开发者社区模式，延伸出来的小米的粉丝文化和用户运营思维，帮助小米取得了巨大成功，也帮助蔚来建立起忠实的用户群体，如今米粉群体感到不满，小米内部人认为根源是薪资太低，很多老人跳槽离职，大量应届生还不能挑大梁。一位小米信息部离职的员工对Tech星球提到：“小米还是不错，但普遍薪资福利比较低是现实，自己来创业公司薪资涨了50%。”在其看来，MIUI拆了又合，去年互联网部门整合成三个部门，云平台动荡，都是小米忽视“软实力”的表现。当然，雷军的注意力转移也是无奈。自从小米集团股价在1月份触到35.9港元的高位就开始跳水，宣布造车后还是没能阻止股价低迷，2021年至今，小米股价已经下跌了25%。截至4月13日，小米集团的市值是6263亿港元。\n小米高管变局下的业务承压米粉集体抗议，小米股价跌去四分之一，这是掩盖在小米近期各种高光新闻背后的实情。而造成这一切的核心原因，就是小米正值用人之际，却也是小米高管大幅变动之际。小米第一次核心管理层变动，发生在2019年12月，这一波主要是部分创始团队元老离职。当时雷军发布内部信，宣布联合创始人黎万强和高级副总裁祁燕分别离职和退休，同时林斌担任集团副董事长，精力转向董事会，CFO周受资也被轮岗到国际业务部门任总裁。此前负责研发的周光平、以及米聊的黄江吉等几位元老也已经离职。和雷军一起喝小米粥的几位联合创始人开始淡出，雷军转而任命新人。将对国际业务领导有方的王翔，晋升为小米集团总裁；因Redmi成绩出色的卢伟冰，出任中国区总裁就是体现。小米第二次核心管理层调整，始于2020年开始引入各种外部人才，这一波被外界比喻为组建“复仇者联盟”。挖来原中兴终端CEO曾学忠、从联想赔偿500万违约金挖来产品负责人常程、从大摩董事总经理职位上挖来林世伟担任CFO，不一而足。\n直到2020年12月，小米再次发布内部信，进行了组织架构最后的修补和调整。这次除了成立集团总办这种职能部门，小米任命潘俊为电视部总经理，向CEO汇报。小米制造工程部升级为智能制造部，集团副总裁颜克胜兼任智能制造部总经理。\n两年时间，小米完成了组织架构的年轻化和互联网化的改组，开始向第一智能机厂商的位置冲击。从2020年成绩看，各个季度环比增长都还不错，只是Q4开始出货量和营收都开始增长失速的信号。小米2020年Q4出货量和营收环比下降如果从这几年全球市场的发展数据看，小米的表现还不错。根据市场调研机构Canalys的数据显示，小米Q4季度是全球第三，国内第一的智能手机厂商。\n\n但小米的位置并不稳固，成功升级为全球第一的国内智能机品牌，西欧和印度等国外销量占了一半。国内市场在2020年末还不是第一，要知道那时候OPPO还没有发布 Find X3等主力机型。但小米还是决心和所有国产安卓机“死磕到底”。小米11 并不是算真正的高端机型，3月发布小米11 Pro机型虽然被小米冠以“安卓机皇”称呼，但后面还有新型号小米 11 ultra，估计过几个月还会发布新第一代小米 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、Note9系列，很多机型价格只相差几百块钱，密集填补了2000-7000之间的价位。如何让这些型号在不同的消费者中建立品牌心智，而不是让消费者感觉眼花缭乱不知怎么挑选，这些挑战也很大。一直以来，小米内外部有声音认为，小米此时不宜宣布造车，毕竟华为手机渐渐退出后，小米在国内市场有一场硬仗要打。打赢了压制OV，打输了大本营丢了。而既然已经宣布造车后，小米手机业务谁来替雷军解忧，目前还看不出明确答案。","news_type":1,"symbols_score_info":{"48728":0.9,"48736":0.9,"48754":0.9,"01810":0.9,"KC":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3555,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":342483230,"gmtCreate":1618236988420,"gmtModify":1618236988420,"author":{"id":"3573985868005921","authorId":"3573985868005921","name":"青年蟹君","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b1264a5b588942166e7ec81b7ca4b98a","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3573985868005921","authorIdStr":"3573985868005921"},"themes":[],"htmlText":"每天五亿回购，100亿一个月就花完了","listText":"每天五亿回购，100亿一个月就花完了","text":"每天五亿回购，100亿一个月就花完了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/342483230","repostId":"2126605061","repostType":2,"repost":{"id":"2126605061","kind":"news","pubTimestamp":1618229936,"share":"https://ttm.financial/m/news/2126605061?lang=&edition=full","pubTime":"2021-04-12 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href=http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN202103241054177e677d99&s=b><strong>中国闪存市场</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>据韩媒报导，小米公司周二表示，将在韩国推出新的中端智能手机，有消息称LG电子可能退出智能手机业务，小米试图扩大其市占率。业内观察家表示，小米今年可能会加大在韩国市场的力度，以期从LG手中取得市场份额。小米表示，Redmi Note 10将于3月30日在韩国以218,000韩元（190美元）的价格发布，而Redmi Note 10 Pro将于4月9日以319,000韩元的价格上架销售。...</p>\n\n<a href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN202103241054177e677d99&s=b\">Web 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web=\"1\">董明珠</span>怎么看？</p>\n<p>　　提到“改变产业格局”，小米可谓功不可没，10年前，小米手机干翻了山寨手机，后来电视行业又把<span href=\"http://baike.eastmoney.com/item/价格\" target=\"_blank\" web=\"1\">价格</span>拉到底，拿下国内<span href=\"http://baike.eastmoney.com/item/出货\" target=\"_blank\" web=\"1\">出货</span>量第一，更不用说手环、净化器、净水器、电饭煲等<span href=\"http://baike.eastmoney.com/item/产品\" target=\"_blank\" web=\"1\">产品</span>了。</p>\n<p>　　<strong>此前小米已经推出了十余款空调产品，涉及挂机、柜机，性能从大一匹到3匹不等，虽然在米粉中间广受欢迎，但并未在空调领域掀起巨浪。</strong></p>\n<p>　　<strong>既然是空调新物种，那么这次全新的小米空调自然不仅仅是空调这么简单</strong>，可能加入非常独到的功能，也可能是家电二合一产品，比如与新风系统结合？(反正都要在墙上打孔)。</p>\n<p>　　小米空调新品将于下周一(3月29日)问世，我们拭目以待。</p><p>（文章来源：快科技）</p>\n<p>\r\n                (责任编辑：DF318)\r\n            </p>\n</div></body></html>","source":"stock_eastmoney","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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     \n　　步入三月，停掉暖气，意味着炎炎夏季就要来了，如果你家空调已经用了十来年，是时候更新换代了。\n　　今天，小米米家发起#空调换代#计划，声称“3月29日，我们将全新定义下一代空调！”\n　　小米还放出狠话：愿意根据米粉需求做改变产业格局的事儿。不知董明珠怎么看？\n　　提到“改变产业格局”，小米可谓功不可没，10年前，小米...</p>\n\n<a href=\"http://hk.eastmoney.com/a/202103231855481172.html\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/4879226cba5adf8ff2086dab0c52ccbb","relate_stocks":{"01810":"小米集团-W"},"source_url":"http://hk.eastmoney.com/a/202103231855481172.html","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2121483338","content_text":"原标题：小米空调新物种官宣：全新定义下一代空调！\r\n            \n　　步入三月，停掉暖气，意味着炎炎夏季就要来了，如果你家空调已经用了十来年，是时候更新换代了。\n　　今天，小米米家发起#空调换代#计划，声称“3月29日，我们将全新定义下一代空调！”\n　　小米还放出狠话：愿意根据米粉需求做改变产业格局的事儿。不知董明珠怎么看？\n　　提到“改变产业格局”，小米可谓功不可没，10年前，小米手机干翻了山寨手机，后来电视行业又把价格拉到底，拿下国内出货量第一，更不用说手环、净化器、净水器、电饭煲等产品了。\n　　此前小米已经推出了十余款空调产品，涉及挂机、柜机，性能从大一匹到3匹不等，虽然在米粉中间广受欢迎，但并未在空调领域掀起巨浪。\n　　既然是空调新物种，那么这次全新的小米空调自然不仅仅是空调这么简单，可能加入非常独到的功能，也可能是家电二合一产品，比如与新风系统结合？(反正都要在墙上打孔)。\n　　小米空调新品将于下周一(3月29日)问世，我们拭目以待。（文章来源：快科技）\n\r\n                (责任编辑：DF318)","news_type":1,"symbols_score_info":{"01810":1}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2822,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":326116921,"gmtCreate":1615601673363,"gmtModify":1703491484197,"author":{"id":"3573985868005921","authorId":"3573985868005921","name":"青年蟹君","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b1264a5b588942166e7ec81b7ca4b98a","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3573985868005921","authorIdStr":"3573985868005921"},"themes":[],"htmlText":"周一全面反攻","listText":"周一全面反攻","text":"周一全面反攻","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/326116921","repostId":"2119622479","repostType":4,"repost":{"id":"2119622479","kind":"news","pubTimestamp":1615600542,"share":"https://ttm.financial/m/news/2119622479?lang=&edition=full","pubTime":"2021-03-13 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referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>报道称，美国哥伦比亚特区地方法院法官鲁道夫·孔特雷拉斯认为，美国国防部此举“具有任意性且反复无常”，剥夺了该公司的正当法律权利。他还表示，随着诉讼展开，小米很可能会赢得全面撤销禁令，并发出初步禁制令以防止该公司遭受“无法弥补的损害”。</p><p>此前1月，特朗普政府以所谓“国家安全”为由将9家中国企业列入所谓“与中国军方相关”的名单中，其中包括手机制造商小米。随后，小米公司在美国哥伦比亚特区联邦地方法院对美国国防部和财政部提起了法律诉讼。</p><p>报道提到，孔特雷拉斯对美国政府的所谓担忧置之不理，并表示，“法院对国家安全利益是否真的牵扯其中有些怀疑”。</p><p>中国外交部发言人此前也多次表示，美方泛化国家安全概念，滥用国家力量，不择手段打压中国高科技企业，严重违反市场经济和公平竞争原则。事实一再表明，美国是一个不可靠、没有可信度的国家。这种做法不仅损害中国企业的合法权益，也损害美国和其他国家企业的利益，将严重干扰两国乃至全球正常的科技交流和贸易往来，对全球产业链、供应链造成破坏。美方应立即停止对中国企业的无理打压，公平、公正、非歧视地对待中国企业，多做有利于中美科技交流和经贸合作的事。</p>","source":"wallstreetcn_api","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>传美法官阻止美国国防部对小米公司禁令生效</title>\n<style 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Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/4879226cba5adf8ff2086dab0c52ccbb","relate_stocks":{"01810":"小米集团-W"},"source_url":"https://wallstreetcn.com/articles/3623561","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2119622479","content_text":"彭博社刚刚消息，距离美国限制小米股票交易的禁令生效仅几天时间，美国一联邦法官当地时间12日就小米公司起诉美国防部一案发出初步禁制令，禁止美国国防部将小米列为所谓“与中国军方相关企业”政策的生效或实施。报道称，美国哥伦比亚特区地方法院法官鲁道夫·孔特雷拉斯认为，美国国防部此举“具有任意性且反复无常”，剥夺了该公司的正当法律权利。他还表示，随着诉讼展开，小米很可能会赢得全面撤销禁令，并发出初步禁制令以防止该公司遭受“无法弥补的损害”。此前1月，特朗普政府以所谓“国家安全”为由将9家中国企业列入所谓“与中国军方相关”的名单中，其中包括手机制造商小米。随后，小米公司在美国哥伦比亚特区联邦地方法院对美国国防部和财政部提起了法律诉讼。报道提到，孔特雷拉斯对美国政府的所谓担忧置之不理，并表示，“法院对国家安全利益是否真的牵扯其中有些怀疑”。中国外交部发言人此前也多次表示，美方泛化国家安全概念，滥用国家力量，不择手段打压中国高科技企业，严重违反市场经济和公平竞争原则。事实一再表明，美国是一个不可靠、没有可信度的国家。这种做法不仅损害中国企业的合法权益，也损害美国和其他国家企业的利益，将严重干扰两国乃至全球正常的科技交流和贸易往来，对全球产业链、供应链造成破坏。美方应立即停止对中国企业的无理打压，公平、公正、非歧视地对待中国企业，多做有利于中美科技交流和经贸合作的事。","news_type":1,"symbols_score_info":{"01810":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2964,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":365190790,"gmtCreate":1614699998110,"gmtModify":1703480129633,"author":{"id":"3573985868005921","authorId":"3573985868005921","name":"青年蟹君","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b1264a5b588942166e7ec81b7ca4b98a","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3573985868005921","authorIdStr":"3573985868005921"},"themes":[],"htmlText":"是不是举手？","listText":"是不是举手？","text":"是不是举手？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/365190790","repostId":"2114306790","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3057,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":362135345,"gmtCreate":1614606021287,"gmtModify":1703478757458,"author":{"id":"3573985868005921","authorId":"3573985868005921","name":"青年蟹君","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b1264a5b588942166e7ec81b7ca4b98a","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3573985868005921","authorIdStr":"3573985868005921"},"themes":[],"htmlText":"编辑太不厚道了，只比价格，你比较配置了吗？传统行业里货比三家的话，同等价格比质量，同等质量比价格不是吗？难不成你是友商派来煽风点火的？","listText":"编辑太不厚道了，只比价格，你比较配置了吗？传统行业里货比三家的话，同等价格比质量，同等质量比价格不是吗？难不成你是友商派来煽风点火的？","text":"编辑太不厚道了，只比价格，你比较配置了吗？传统行业里货比三家的话，同等价格比质量，同等质量比价格不是吗？难不成你是友商派来煽风点火的？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/362135345","repostId":"2116314085","repostType":2,"repost":{"id":"2116314085","kind":"news","pubTimestamp":1614589920,"share":"https://ttm.financial/m/news/2116314085?lang=&edition=full","pubTime":"2021-03-01 17:12","market":"hk","language":"zh","title":"小米笔记本会在市场有所作为吗？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2116314085","media":"电子发烧友","summary":"在今天的红米K40发布会上，小米同时发布了新款笔记本产品，试图在笔记本市场有所作为，然而面对华为这个几乎是它克星的对手，注定小米在笔记本市场难有作为。这次小米以红米品牌发布的15英寸笔记本定价为5499元起，这个价格颇为昂贵，相比起传统电脑品牌和华为的产品几乎没有竞争力。","content":"<html><body><article><p>在今天的红米K40发布会上，小米同时发布了新款笔记本产品，试图在笔记本市场有所作为，然而面对华为这个几乎是它克星的对手，注定小米在笔记本市场难有作为。</p><p>在诸多行业中都证明了，华为几乎就是小米的克星。在智能手机市场，小米在2011年推出手机，仅用两年多时间就做到了国产第一和全球第三名，然而华为迅速后来居上，2014年四季度华为就超越了小米，如果不是因美国的影响，估计华为将继续在手机市场碾压小米。</p><p>在穿戴设备市场，小米曾长期位居国内市场第一名，然而在华为发力穿戴设备后，2020年Q2华为在该市场击败小米，并且华为大幅增长而小米则遭遇了罕有的下滑。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20210301172048139d246ub6ebuegt8w\"/><p>在笔记本市场同样重复了类似的案例，2016年华为和小米都推出了笔记本产品，然而数年过去，2020年华为一度冲上国内笔记本电脑市场第二名，直追联想，并且华为和联想在该市场是唯二取得两位数市场份额的PC企业，而小米在该市场几乎没有多少存在感。</p><p>从这些行业都可以看出，只要华为进入的市场，小米都很难与华为竞争，几乎可以说只要面对华为，小米就只能落败，如今小米继续发力笔记本市场，估计也很难改变结局。</p><p>这次小米以红米品牌发布的15英寸笔记本定价为5499元起，这个价格颇为昂贵，相比起传统电脑品牌和华为的产品几乎没有竞争力。</p><p>从某电商平台可以看到，华为的15英寸笔记本售价仅为4199元起，红米的笔记本比华为的还要贵了1000多元，在品牌号召力方面不如华为的情况下，定价如此昂贵，实在让人担忧它继续如此前那样在笔记本市场难以找到发展的空间。</p><p>红米笔记本定价如此昂贵也是让人难以理解，如今小米已将小米品牌和红米品牌独立，红米主打性价比以求走量，然而红米笔记本定价却远超竞争对手，完全体现不出性价比优势，这确实让人费思量。</p><p>事实上，如今的小米虽然一直都强调要为消费者提供价格厚道的产品，然而它的产品价格却在持续提升，早期小米手机的标杆定价为1999元，然而如今的小米11定价高达3999元，提高了一倍，再也没有性价比优势，可笑的是它依然强调自己的硬件产品利润率不高。</p><p>综上，红米笔记本没有性价比优势，本来在过去数年它在笔记本市场就几乎无力与华为竞争，然而它依然不服输，继续推出笔记本产品，却没有性价比优势，很难相信它能在华为的压制下在这个市场能突围而出。</p><p>责任编辑：haq</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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不过这里说的性价比并不是单纯地说价格低。众所周知，在很长一段时间内，小米电视都是凭借价格取胜，但在2020年，小米电视越卖越贵，小米电视大师系列就是个很好的例子。小米电视大师82英寸售价9999元，小米电视大师65英寸OLED售价也是9999元，其定价达到12999元。更别提售价49999元的小米透明电视。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/spider2021223/748/w480h268/20210223/8e54-kkmphps4637653.png/w720fin.jpg\"/></div><p>然而，尽管如此，小米电视依然做到了超高性价比。以小米电视大师82英寸为例，同样的价位，给你最大的画面，小米电视大师65英寸OLED则是同样的高端品质，给你最优的价格。</p><p>拒绝产品同质化，创新不止</p><p>在过去的一年，小米电视只发布了四个大师系列。这是小米电视的一个重大转变。 小米电视过去的产品线很丰富，但没有完全以产品为导向。但从去年起，小米电视开始由多转精，精心打磨自家产品，其发布的大师系列产品让大家各种称道，得到了很多用户的认可。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/spider2021223/678/w480h198/20210223/be91-kkmphps4637652.png/w720fin.jpg\"/></div><p>拿去年发布的小米透明电视来说，它是全球首款量产的透明电视，代表了小米对未来技术的探索。该电视最大的特色在于材质，其采用了55英寸透明OLED屏幕，厚度只有5.7毫米，电视关闭时就是一块透明玻璃，开启后则会显示出画面，宛若悬浮空中。</p><p>小米透明电视支持10.7亿原色屏、DCI-P393%广色域，拥有120Hz刷新率，支持MEMC运动补偿，1ms的瞬时响应，达到了电竞级显示标准。</p><p>如此“快人一步”的小米电视，怎么不会受用户青睐？虽然高端产品未必会有很多人买单，但是小米电视的口碑更上一层楼。</p><p>深度布局AIoT，电视充当AIoT<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a><a href=\"https://laohu8.com/S/HUBG\">枢纽</a></p><p>就AIoT控制来说，小米电视有非常大的优势。早就实现了对整屋智能家居的控制，并且可利用AI语音让用户摆脱传统遥控器来实现各类操作。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/spider2021223/741/w480h261/20210223/d59e-kkmphps4637686.jpg/w720fin.jpg\"/></div><p>具体点来说，小米电视能与家中的空调、手机、扫地<a href=\"https://laohu8.com/S/300024\">机器人</a>、电饭煲等多款智能产品互联互通，很多用户都习惯了直接在小米电视内唤醒小爱同学，从而实现各式各样的语音操控。</p><p>换句话说，如果你家里有任何一款小米产品，那么，小米电视就是你的不二选择。</p><p>综上，小米电视销量“称王”是水到渠成的。当然，精致的外观和简洁易用的操作系统也是小米电视获得成功的原因。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/spider2021223/742/w480h262/20210223/0391-kkmphps4637687.png/w720fin.jpg\"/></div><p>尤其是操作系统。以小米电视最新的MIUI for TV 3.0 系统为例，详情页内嵌播放功能，Ripple 动画效果更加逼真，还针对不同人群设计了不同的场景，有老人、儿童、游戏等版本，很人性化。</p><p>作为年轻的互联网电视品牌，小米电视取得这样的成绩实属不易。</p><p>你家里的电视是小米的吗，说说你对小米电视的看法吧！</p></body></html>","source":"sina_symbol","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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小米电视过去的产品线很丰富，但没有完全以产品为导向。但从去年起，小米电视开始由多转精，精心打磨自家产品，其发布的大师系列产品让大家各种称道，得到了很多用户的认可。拿去年发布的小米透明电视来说，它是全球首款量产的透明电视，代表了小米对未来技术的探索。该电视最大的特色在于材质，其采用了55英寸透明OLED屏幕，厚度只有5.7毫米，电视关闭时就是一块透明玻璃，开启后则会显示出画面，宛若悬浮空中。小米透明电视支持10.7亿原色屏、DCI-P393%广色域，拥有120Hz刷新率，支持MEMC运动补偿，1ms的瞬时响应，达到了电竞级显示标准。如此“快人一步”的小米电视，怎么不会受用户青睐？虽然高端产品未必会有很多人买单，但是小米电视的口碑更上一层楼。深度布局AIoT，电视充当AIoT智能枢纽就AIoT控制来说，小米电视有非常大的优势。早就实现了对整屋智能家居的控制，并且可利用AI语音让用户摆脱传统遥控器来实现各类操作。具体点来说，小米电视能与家中的空调、手机、扫地机器人、电饭煲等多款智能产品互联互通，很多用户都习惯了直接在小米电视内唤醒小爱同学，从而实现各式各样的语音操控。换句话说，如果你家里有任何一款小米产品，那么，小米电视就是你的不二选择。综上，小米电视销量“称王”是水到渠成的。当然，精致的外观和简洁易用的操作系统也是小米电视获得成功的原因。尤其是操作系统。以小米电视最新的MIUI for TV 3.0 系统为例，详情页内嵌播放功能，Ripple 动画效果更加逼真，还针对不同人群设计了不同的场景，有老人、儿童、游戏等版本，很人性化。作为年轻的互联网电视品牌，小米电视取得这样的成绩实属不易。你家里的电视是小米的吗，说说你对小米电视的看法吧！","news_type":1,"symbols_score_info":{"01810":1}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1688,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":360482109,"gmtCreate":1613965651501,"gmtModify":1613965651501,"author":{"id":"3573985868005921","authorId":"3573985868005921","name":"青年蟹君","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b1264a5b588942166e7ec81b7ca4b98a","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3573985868005921","authorIdStr":"3573985868005921"},"themes":[],"htmlText":"说你有肯定有，没有也得有，股价拉到你怀疑人生","listText":"说你有肯定有，没有也得有，股价拉到你怀疑人生","text":"说你有肯定有，没有也得有，股价拉到你怀疑人生","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/360482109","repostId":"2113820271","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1460,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":360833624,"gmtCreate":1613881354768,"gmtModify":1613886309630,"author":{"id":"3573985868005921","authorId":"3573985868005921","name":"青年蟹君","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b1264a5b588942166e7ec81b7ca4b98a","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3573985868005921","authorIdStr":"3573985868005921"},"themes":[],"htmlText":"小米汽车造型必须拉风，让中国年轻人人人买得起的超跑","listText":"小米汽车造型必须拉风，让中国年轻人人人买得起的超跑","text":"小米汽车造型必须拉风，让中国年轻人人人买得起的超跑","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/360833624","repostId":"2113584829","repostType":2,"repost":{"id":"2113584829","kind":"news","pubTimestamp":1613877952,"share":"https://ttm.financial/m/news/2113584829?lang=&edition=full","pubTime":"2021-02-21 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src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20210214212558697v173sd1tu3j4i5g\"/><p>另一家国产手机“黑马”，<strong>在短短三个月时间内，出货量达到了4330万台，成功超越华为，位居全球前三，</strong>成为了国产手机第一大厂商，这家厂商便是2010年成立的小米。</p><p>在创始人雷军的带领之下，近年来小米已经取得了长足的进步，时至今日已经成为了世界500强企业。</p><p>在全球智能手机市场上，<strong>小米连续多年稳居TOP5，2020年第三季度打败苹果，成为了全球前三大厂商。</strong></p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20210214212600411v173xio8rj5kejm\"/><p>而在2020年第四季度，小米又凭借着自身的实力，继续稳坐全球前三，出货量同比暴涨32%，达到了4330万台，这意味着小米在智能手机市场的份额，得到了进一步提升。</p><p>而小米之所以能够成为智能手机市场的国产老大，王石头认为主要有三大原因，推动了小米的快速成长。</p><p><strong>首先是华为被美国制裁后，芯片彻底断供，因此留出了巨大的市场空白。</strong></p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20210214212605259v173b2bvrd44nwx\"/><p>麒麟芯片的库存不足，导致华为手机的产能受到了限制，即便是销量可观的华为Mate 40系列，也因为没有芯片无法释放能量。</p><p><strong>时至今日，已经发布了接近四个月的华为Mate 40系列依然没有现货供应，</strong>消费者想要购买这款手机，只能够在官方渠道上抢购，比如近期就有陆续供货。</p><p>在这一环境下，不仅小米因此受益，瓜分了一定的市场份额，包括OV、苹果等厂商，也都分下了可观的市场，因此这些厂商在国内市场都出现了明显的增长。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20210214212606649v173cggs60crua9\"/><p><strong>其次是小米重视研发，各种突破性技术的商用，提升了产品的竞争力，得到了用户的认可。</strong></p><p>近年来，小米在研发方面的投入是有目共睹的，雷军在接受央视采访时曾提到，小米要坚持做一家技术为本的公司，<strong>2020年的研发投入达到了100亿。</strong></p><p>而到了2021年，小米的研发投入还要进一步提升，雷军表示，<strong>预计研发投入将增加30-40%。也就是说，今年的研发投入将达到130亿-140亿元。</strong></p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20210214212607571v173bhrf7m0li7t\"/><p>高额的研发投入加持下，产品力自然会得到巨大的提升，从近两年来小米推出的产品可以看出，单看硬件实力，无论是高端机还是中低端机型，都要比同价位的华为出色得多。</p><p><strong>最后是小米的高端机型得到了市场认可，让小米摆脱了过去</strong><strong>以性价比致胜的表现。</strong></p><p>尤其是2020年推出的小米10系列机型，凭借着骁龙865的强悍性能，还有1.08亿像素的出色拍照表现和3999元的起售价，<strong>小米10系列大获成功，销量口碑都明显提升了很多。</strong></p><p>小米冲刺高端市场的同时，子品牌Redmi则凭借着足够极致的性价比，成为了市场上的走量品牌。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20210214212608719v1730p2t8qag474\"/><p>如今来到2021年，小米已经提前推出了小米11机型，这款手机的推出，又进一步让小米站稳了高端市场，短短21天销量便突破了100万台。</p><p>考虑到现在华为的芯片危机尚未解除，小米又在不断加强自身的产品竞争力，不排除2021年小米或许会抢占更多的市场份额。对此你怎么看呢？欢迎在评论区留言说说你的观点。</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>国产手机新“黑马”，90天卖出4330万台，反超华为成为国产第一！</title>\n<style 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40系列依然没有现货供应，消费者想要购买这款手机，只能够在官方渠道上抢购，比如近期就有陆续供货。在这一环境下，不仅小米因此受益，瓜分了一定的市场份额，包括OV、苹果等厂商，也都分下了可观的市场，因此这些厂商在国内市场都出现了明显的增长。其次是小米重视研发，各种突破性技术的商用，提升了产品的竞争力，得到了用户的认可。近年来，小米在研发方面的投入是有目共睹的，雷军在接受央视采访时曾提到，小米要坚持做一家技术为本的公司，2020年的研发投入达到了100亿。而到了2021年，小米的研发投入还要进一步提升，雷军表示，预计研发投入将增加30-40%。也就是说，今年的研发投入将达到130亿-140亿元。高额的研发投入加持下，产品力自然会得到巨大的提升，从近两年来小米推出的产品可以看出，单看硬件实力，无论是高端机还是中低端机型，都要比同价位的华为出色得多。最后是小米的高端机型得到了市场认可，让小米摆脱了过去以性价比致胜的表现。尤其是2020年推出的小米10系列机型，凭借着骁龙865的强悍性能，还有1.08亿像素的出色拍照表现和3999元的起售价，小米10系列大获成功，销量口碑都明显提升了很多。小米冲刺高端市场的同时，子品牌Redmi则凭借着足够极致的性价比，成为了市场上的走量品牌。如今来到2021年，小米已经提前推出了小米11机型，这款手机的推出，又进一步让小米站稳了高端市场，短短21天销量便突破了100万台。考虑到现在华为的芯片危机尚未解除，小米又在不断加强自身的产品竞争力，不排除2021年小米或许会抢占更多的市场份额。对此你怎么看呢？欢迎在评论区留言说说你的观点。","news_type":1,"symbols_score_info":{"48649":0.6,"48708":0.6,"48736":0.6,"01810":0.9,"03086":0.6,"09086":0.6}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1356,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":313604050,"gmtCreate":1611703832470,"gmtModify":1703752452063,"author":{"id":"3573985868005921","authorId":"3573985868005921","name":"青年蟹君","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b1264a5b588942166e7ec81b7ca4b98a","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3573985868005921","authorIdStr":"3573985868005921"},"themes":[],"htmlText":"怎么不让诺基亚复兴的？","listText":"怎么不让诺基亚复兴的？","text":"怎么不让诺基亚复兴的？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/313604050","repostId":"2106082714","repostType":2,"repost":{"id":"2106082714","kind":"news","pubTimestamp":1611677449,"share":"https://ttm.financial/m/news/2106082714?lang=&edition=full","pubTime":"2021-01-27 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s的性价比更高。</p><p>近几年来，小米不断提高手机的售价，小米当初推出手机的标杆价格为1999元，去年的小米10和今年的小米11的起步价均已提高到3999元，价格翻倍上涨，可能在于小米如今已拥有巨大的市场份额，将利润放在更优先的位置。</p><img src=\"http://inews.gtimg.com/newsapp_match/0/13090106356/0\"/><p>联想这次推出高性价比motorola edge s杀回国内市场，可能是希望抓住国产手机老大华为让出大量市场份额的机会，趁机复兴。</p><p>由于华为手机的迅速衰落，OPPO、vivo、小米均从中获得了大量好处，据分析机构给出的数据指华为在今年第一周已大幅衰退指第四名之后，就在2020年Q3华为还以超过四成的市场份额高居第一名，可见它的衰退非常迅速，而OPPO、vivo、小米则已跻身国内手机市场前三名。</p><p>联想在3G时代曾在国内手机市场与华为、中兴、酷派争雄，不过到了4G时代之后，联想、中兴、酷派在国内手机市场快速衰落，如今联想主要MOTO品牌在美国市场占有一定的市场份额而位居全球智能手机市场第七名，如果它能在国内手机市场分到一份蛋糕，那么它将有可能复兴手机业务。</p><p>联想这次发布的motorola edge s似乎是希望学习小米当年的性价比营销，依靠性价比优势迅速在国内手机市场突围，在OPPO、vivo、小米这些手机企业的手机售价高昂的情况下获得竞争优势，争取华为让出的部分市场。</p><img src=\"http://inews.gtimg.com/newsapp_match/0/13090106855/0\"/><p>对于国内消费者来说，从4G时代以来随着华米欧维四大国产手机品牌的崛起，手机价格日渐高涨导致他们颇为不满，当然希望有新的竞争者加入，促进国内手机市场的竞争，获得价格更实惠的手机，在如此情况下，联想确实有希望复兴。</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; 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s似乎是希望学习小米当年的性价比营销，依靠性价比优势迅速在国内手机市场突围，在OPPO、vivo、小米这些手机企业的手机售价高昂的情况下获得竞争优势，争取华为让出的部分市场。对于国内消费者来说，从4G时代以来随着华米欧维四大国产手机品牌的崛起，手机价格日渐高涨导致他们颇为不满，当然希望有新的竞争者加入，促进国内手机市场的竞争，获得价格更实惠的手机，在如此情况下，联想确实有希望复兴。","news_type":1,"symbols_score_info":{"48646":0.6,"48648":0.6,"48708":0.6,"48709":0.6,"48716":0.6,"00992":1,"01810":1}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1794,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":319087104,"gmtCreate":1611417630308,"gmtModify":1703750427303,"author":{"id":"3573985868005921","authorId":"3573985868005921","name":"青年蟹君","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b1264a5b588942166e7ec81b7ca4b98a","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3573985868005921","authorIdStr":"3573985868005921"},"themes":[],"htmlText":"这个数据不知道是哪个脑残统计的","listText":"这个数据不知道是哪个脑残统计的","text":"这个数据不知道是哪个脑残统计的","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/319087104","repostId":"2105883497","repostType":2,"repost":{"id":"2105883497","kind":"news","pubTimestamp":1611405660,"share":"https://ttm.financial/m/news/2105883497?lang=&edition=full","pubTime":"2021-01-23 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referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>报道称，美国哥伦比亚特区地方法院法官鲁道夫·孔特雷拉斯认为，美国国防部此举“具有任意性且反复无常”，剥夺了该公司的正当法律权利。他还表示，随着诉讼展开，小米很可能会赢得全面撤销禁令，并发出初步禁制令以防止该公司遭受“无法弥补的损害”。</p><p>此前1月，特朗普政府以所谓“国家安全”为由将9家中国企业列入所谓“与中国军方相关”的名单中，其中包括手机制造商小米。随后，小米公司在美国哥伦比亚特区联邦地方法院对美国国防部和财政部提起了法律诉讼。</p><p>报道提到，孔特雷拉斯对美国政府的所谓担忧置之不理，并表示，“法院对国家安全利益是否真的牵扯其中有些怀疑”。</p><p>中国外交部发言人此前也多次表示，美方泛化国家安全概念，滥用国家力量，不择手段打压中国高科技企业，严重违反市场经济和公平竞争原则。事实一再表明，美国是一个不可靠、没有可信度的国家。这种做法不仅损害中国企业的合法权益，也损害美国和其他国家企业的利益，将严重干扰两国乃至全球正常的科技交流和贸易往来，对全球产业链、供应链造成破坏。美方应立即停止对中国企业的无理打压，公平、公正、非歧视地对待中国企业，多做有利于中美科技交流和经贸合作的事。</p>","source":"wallstreetcn_api","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>传美法官阻止美国国防部对小米公司禁令生效</title>\n<style 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不过这里说的性价比并不是单纯地说价格低。众所周知，在很长一段时间内，小米电视都是凭借价格取胜，但在2020年，小米电视越卖越贵，小米电视大师系列就是个很好的例子。小米电视大师82英寸售价9999元，小米电视大师65英寸OLED售价也是9999元，其定价达到12999元。更别提售价49999元的小米透明电视。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/spider2021223/748/w480h268/20210223/8e54-kkmphps4637653.png/w720fin.jpg\"/></div><p>然而，尽管如此，小米电视依然做到了超高性价比。以小米电视大师82英寸为例，同样的价位，给你最大的画面，小米电视大师65英寸OLED则是同样的高端品质，给你最优的价格。</p><p>拒绝产品同质化，创新不止</p><p>在过去的一年，小米电视只发布了四个大师系列。这是小米电视的一个重大转变。 小米电视过去的产品线很丰富，但没有完全以产品为导向。但从去年起，小米电视开始由多转精，精心打磨自家产品，其发布的大师系列产品让大家各种称道，得到了很多用户的认可。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/spider2021223/678/w480h198/20210223/be91-kkmphps4637652.png/w720fin.jpg\"/></div><p>拿去年发布的小米透明电视来说，它是全球首款量产的透明电视，代表了小米对未来技术的探索。该电视最大的特色在于材质，其采用了55英寸透明OLED屏幕，厚度只有5.7毫米，电视关闭时就是一块透明玻璃，开启后则会显示出画面，宛若悬浮空中。</p><p>小米透明电视支持10.7亿原色屏、DCI-P393%广色域，拥有120Hz刷新率，支持MEMC运动补偿，1ms的瞬时响应，达到了电竞级显示标准。</p><p>如此“快人一步”的小米电视，怎么不会受用户青睐？虽然高端产品未必会有很多人买单，但是小米电视的口碑更上一层楼。</p><p>深度布局AIoT，电视充当AIoT<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a><a 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小米电视过去的产品线很丰富，但没有完全以产品为导向。但从去年起，小米电视开始由多转精，精心打磨自家产品，其发布的大师系列产品让大家各种称道，得到了很多用户的认可。拿去年发布的小米透明电视来说，它是全球首款量产的透明电视，代表了小米对未来技术的探索。该电视最大的特色在于材质，其采用了55英寸透明OLED屏幕，厚度只有5.7毫米，电视关闭时就是一块透明玻璃，开启后则会显示出画面，宛若悬浮空中。小米透明电视支持10.7亿原色屏、DCI-P393%广色域，拥有120Hz刷新率，支持MEMC运动补偿，1ms的瞬时响应，达到了电竞级显示标准。如此“快人一步”的小米电视，怎么不会受用户青睐？虽然高端产品未必会有很多人买单，但是小米电视的口碑更上一层楼。深度布局AIoT，电视充当AIoT智能枢纽就AIoT控制来说，小米电视有非常大的优势。早就实现了对整屋智能家居的控制，并且可利用AI语音让用户摆脱传统遥控器来实现各类操作。具体点来说，小米电视能与家中的空调、手机、扫地机器人、电饭煲等多款智能产品互联互通，很多用户都习惯了直接在小米电视内唤醒小爱同学，从而实现各式各样的语音操控。换句话说，如果你家里有任何一款小米产品，那么，小米电视就是你的不二选择。综上，小米电视销量“称王”是水到渠成的。当然，精致的外观和简洁易用的操作系统也是小米电视获得成功的原因。尤其是操作系统。以小米电视最新的MIUI for TV 3.0 系统为例，详情页内嵌播放功能，Ripple 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s的性价比更高。</p><p>近几年来，小米不断提高手机的售价，小米当初推出手机的标杆价格为1999元，去年的小米10和今年的小米11的起步价均已提高到3999元，价格翻倍上涨，可能在于小米如今已拥有巨大的市场份额，将利润放在更优先的位置。</p><img src=\"http://inews.gtimg.com/newsapp_match/0/13090106356/0\"/><p>联想这次推出高性价比motorola edge s杀回国内市场，可能是希望抓住国产手机老大华为让出大量市场份额的机会，趁机复兴。</p><p>由于华为手机的迅速衰落，OPPO、vivo、小米均从中获得了大量好处，据分析机构给出的数据指华为在今年第一周已大幅衰退指第四名之后，就在2020年Q3华为还以超过四成的市场份额高居第一名，可见它的衰退非常迅速，而OPPO、vivo、小米则已跻身国内手机市场前三名。</p><p>联想在3G时代曾在国内手机市场与华为、中兴、酷派争雄，不过到了4G时代之后，联想、中兴、酷派在国内手机市场快速衰落，如今联想主要MOTO品牌在美国市场占有一定的市场份额而位居全球智能手机市场第七名，如果它能在国内手机市场分到一份蛋糕，那么它将有可能复兴手机业务。</p><p>联想这次发布的motorola edge s似乎是希望学习小米当年的性价比营销，依靠性价比优势迅速在国内手机市场突围，在OPPO、vivo、小米这些手机企业的手机售价高昂的情况下获得竞争优势，争取华为让出的部分市场。</p><img src=\"http://inews.gtimg.com/newsapp_match/0/13090106855/0\"/><p>对于国内消费者来说，从4G时代以来随着华米欧维四大国产手机品牌的崛起，手机价格日渐高涨导致他们颇为不满，当然希望有新的竞争者加入，促进国内手机市场的竞争，获得价格更实惠的手机，在如此情况下，联想确实有希望复兴。</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; 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href=http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN202101270011457742961a&s=b><strong>柏铭2018</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>在国内市场存在感已不太强的联想近日发布了motorola edge s，这款手机首发高通的新款高端芯片骁龙870，而定价仅为1999元起，显示出它似乎正试图抢夺小米起家的1999元标杆价，以性价比与小米竞争。motorola edge s是联想在中国市场推出的重磅新品，它首发的高通骁龙870芯片是对原有的骁龙865进一步升级主频推出的新品，可能与近期骁龙888被吐槽发热量大有关，高通可能希望骁龙...</p>\n\n<a href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN202101270011457742961a&s=b\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/3fd627a8dfb396dff90c944d059f5385","relate_stocks":{"00992":"联想集团","01810":"小米集团-W"},"source_url":"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN202101270011457742961a&s=b","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/9a95c1376e76363c1401fee7d3717173","article_id":"2106082714","content_text":"在国内市场存在感已不太强的联想近日发布了motorola edge s，这款手机首发高通的新款高端芯片骁龙870，而定价仅为1999元起，显示出它似乎正试图抢夺小米起家的1999元标杆价，以性价比与小米竞争。motorola edge s是联想在中国市场推出的重磅新品，它首发的高通骁龙870芯片是对原有的骁龙865进一步升级主频推出的新品，可能与近期骁龙888被吐槽发热量大有关，高通可能希望骁龙870能救场。motorola edge s除了芯片之外，在配置方面也颇为实在，采用了后置四摄，主摄为6400万像素、前置则为1600万像素双镜头，在配置方面可以与小米的高端手机小米10相比。当下小米推出的搭载高通高端芯片的手机普遍大幅提价，目前搭载骁龙865芯片的红米K30 Pro也高达2999元，而搭载了性能更强的骁龙870的motorola edge s售价却仅为1999元，无疑凸显出motorola edge s的性价比更高。近几年来，小米不断提高手机的售价，小米当初推出手机的标杆价格为1999元，去年的小米10和今年的小米11的起步价均已提高到3999元，价格翻倍上涨，可能在于小米如今已拥有巨大的市场份额，将利润放在更优先的位置。联想这次推出高性价比motorola edge s杀回国内市场，可能是希望抓住国产手机老大华为让出大量市场份额的机会，趁机复兴。由于华为手机的迅速衰落，OPPO、vivo、小米均从中获得了大量好处，据分析机构给出的数据指华为在今年第一周已大幅衰退指第四名之后，就在2020年Q3华为还以超过四成的市场份额高居第一名，可见它的衰退非常迅速，而OPPO、vivo、小米则已跻身国内手机市场前三名。联想在3G时代曾在国内手机市场与华为、中兴、酷派争雄，不过到了4G时代之后，联想、中兴、酷派在国内手机市场快速衰落，如今联想主要MOTO品牌在美国市场占有一定的市场份额而位居全球智能手机市场第七名，如果它能在国内手机市场分到一份蛋糕，那么它将有可能复兴手机业务。联想这次发布的motorola edge s似乎是希望学习小米当年的性价比营销，依靠性价比优势迅速在国内手机市场突围，在OPPO、vivo、小米这些手机企业的手机售价高昂的情况下获得竞争优势，争取华为让出的部分市场。对于国内消费者来说，从4G时代以来随着华米欧维四大国产手机品牌的崛起，手机价格日渐高涨导致他们颇为不满，当然希望有新的竞争者加入，促进国内手机市场的竞争，获得价格更实惠的手机，在如此情况下，联想确实有希望复兴。","news_type":1,"symbols_score_info":{"48646":0.6,"48648":0.6,"48708":0.6,"48709":0.6,"48716":0.6,"00992":1,"01810":1}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1794,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":681734242,"gmtCreate":1657166507490,"gmtModify":1704866740008,"author":{"id":"3573985868005921","authorId":"3573985868005921","name":"青年蟹君","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b1264a5b588942166e7ec81b7ca4b98a","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3573985868005921","authorIdStr":"3573985868005921"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/01810\">$小米集团-W(01810)$</a>我觉得小米公司是时候感恩米粉的支持推出持有小米股票赠送小米12Sultra活动！这个活动不仅能增加旗舰机销量更能刺激股价拉升！米粉们支持吗？","listText":"<a 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\">网友所传的视频所示，失窃的小米之家为厦门瑞景广场小米之家。在2021年8月30号凌晨2点17分左右，该团体合伙将该店的大门破坏，然后开始十分迅速地收集桌上摆放的小米演示设备。在抢劫的前半段过程中，警示装置似乎出现了问题，并未第一时间触发警报。而当抢劫进行到后半段时，店内的防盗警报终于正常触发。但该团伙仍然继续作案，直到将桌上所有演示设备洗劫一空后才撤出作案现场。据视频来看，整个过程仅用时30秒。</p>\n<figure>\n<img h=\"338\" src=\"http://n.sinaimg.cn/spider20210830/138/w600h338/20210830/d6f2-531316bec2ccdb55a3dbbd86fc642fbd.png\" w=\"600\"/>\n<h2></h2>\n</figure>\n<p cms-style=\"font-L align-Center isIntable \">小米之家失窃</p>\n<p cms-style=\"font-L isIntable \">从视频来看，该团伙明显早有预谋，整个作案过程可以说是分工明确，井然有序。但该团伙偷走的都是桌上摆着的工程样机，根本无法插卡使用。而且根据视频中所示作案人员体型来看，估计是未成年团伙作案。截止目前，小米之家尚未针对此事作出任何回应。    </p>\n<div>\n<img src=\"http://n.sinaimg.cn/default/2fb77759/20151125/320X320.png\"/>\n</div>\n</body></html>","source":"sina_tech","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta 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17:48","market":"hk","language":"zh","title":"事实证明，雷军是个有理想的狠人","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1171114076","media":"虎嗅APP","summary":"“年度最佳CEO榜首”，这是今年7月福布斯中国给雷军的美誉。在福布斯中国2021年最佳CEO榜单里，有五十位企业家，他们“在不确定性中领航”。\n“不确定性”四个字，大抵就是企业家们在过去一段时间里面对","content":"<p>“年度最佳CEO榜首”，这是今年7月福布斯中国给雷军的美誉。在福布斯中国2021年最佳CEO榜单里，有五十位企业家，他们<b>“在不确定性中领航”</b>。</p>\n<p>“不确定性”四个字，大抵就是企业家们在过去一段时间里面对的情形。前天晚上，雷军再次登台演讲，就<b>用超长的篇幅，讲述了小米面对的一个接一个的意外、坎坷与最终的逆风翻盘。</b>你可能在朋友圈已经看过了小米MIX4的评测，看到了雷军3.7亿回馈小米手机首批用户的寻人海报，也看到了雷军的演讲全文——它就像我们都爱听的英雄故事。在这个时代，或许更适合叫它“企业家故事”。</p>\n<p>雷军是适合讲故事的人吗？看经验，雷军去年才第一次做演讲，今年年度演讲是他的第二次挑战；看口音和口误，他也绝对谈不上的专业，估计每场演讲，都能为创作者提供充足的鬼畜素材。但如果看情绪，雷军则有着一种企业家该有的感染力。</p>\n<p><b>这可能源于简洁和真诚。</b>雷军在讲故事时，与他习以为常的新品发布、功能介绍完全不同，他总带着一种总结过往、走向未来的使命感。产品介绍需要护短，但讲故事时从不忌讳讨论过往的失败：小米曾经走过的弯路也罢，上市后股价跌跌不休也罢，小米11 Ultra发布初期细节优化不及时也罢。历经种种不确定性，今天的小米已经成为全球第二大手机品牌（Canalys数据）、全球第一大5G手机品牌（Strategy Analytics Q2数据）、欧洲第一大手机品牌......</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1d5b9a6188819592d30af62415f3f0a3\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>左手是回忆与反思，右手是梦想和野心。在这场演讲里，<b>雷军说小米接下来的任务是“保二争一”，稳住全球第二位置，三年内要成为全球第一。</b></p>\n<p>该怎么做？这要从雷军的演讲里寻找答案。</p>\n<p><b>企业用黑科技翻身的故事</b></p>\n<p>在前天的演讲中，<b>雷军总结了小米的高端之路：从小米10开始，到小米11 Ultra死磕极致影像、霸榜全球第一。</b></p>\n<p>但就在小米冲击高端的两年里，雷军面对的问题却是股价跌跌不休、被美国拉清单制裁这样的外部压力。而在手机市场上，很多不熟悉手机产业的消费者又把小米看成“买办”公司，不认可小米的创新实力。</p>\n<p>如果看回内部，在2019年，小米在中国区的业务又遇上了大麻烦。根据先前的公开报道，这年5月，雷军火线上任小米中国区总裁，随后宣布“三年决胜负”，开始梳理品牌、产品与渠道。而雷军亲抓业务，这也不是第一次了：<b>小米在2015年，也遇上过一次大麻烦，出货量开始下降，而这是一个危险的信号，因为从来没有手机公司，能在出货量显著下滑后重归增长，那时，同样是雷军亲手接管公司。</b></p>\n<p>某种程度上说，这两段时间，也是中国手机行业的“尴尬期”，2015年，第一轮4G手机换机潮过去，手机厂商们还在纠结于互联网渠道与传统渠道的对抗、消费者开始声讨手机同质化，等等；而在2019年，在5G大规模普及前夜，消费者观望情绪浓重，这对厂商来说绝不是短期的好消息。</p>\n<p>但危机中也往往孕育着机会：多看看未来吧。事实上，两次接管公司的雷军，都让公司走上了更技术、更原创的道路，用标杆性的产品，把小米从困境中拉了出来。第一次接管公司后，2016年，小米推出MIX手机，主打“一面科技，一面艺术”，用全面屏、陶瓷机身等新鲜的概念，挑战了当时手机的标准套路。而第二次接管后，<b>2020年初，小米10系列正式发布，在影像、充电、显示甚至外放声音方面均有突破，粉丝们把它看作小米补齐短板的“水桶机”，这也是小米高端之路的开端。</b></p>\n<p>在前易到用车创始人周航（后来，他也成了雷军的顺为资本的投资合伙人）看来，<b>在竞争领域里，大规模的创新能对竞争对手产生“创新窒息”，更大的创新相比小创新，拥有完全不一样的成长速度。</b>在打车、团购等领域，都发生过类似的情况。苹果手机之于上个时代的诺基亚、摩托罗拉，也可以用类似的逻辑理解。</p>\n<p>我们可以把注意力回到开篇的数据：小米自2016年低谷期以来的加速增长，自然也与它们大规模的技术创新应用有关。虽然不得不说，<b>手机产业有其特殊性：很多关键零部件，显著依赖手机产业链上游的供应商们，但如何整合供应链资源、拿到首发甚至独家技术，以及联合研发、性能联调优化等</b>——所以，今天我们屡见不鲜的巨资定制、合作研发、投资入股，这些形式技术投入，当然也可以算作厂商的创新能力吧？</p>\n<p>两次在关键时刻的技术翻身，也许正是雷军将“技术为本”作为小米永不更改的三大铁律之首的原因。</p>\n<p><b>企业家最难的选择</b></p>\n<p>企业家，企业的掌舵人，在面对外部环境的急剧变化时，经营者的决策方向和处理方式，就在很大程度上决定一个企业的命运。在上世纪二三十年代的全球经济危机中，松下幸之助面对松下公司库存高企、面临裁员时做出决定：<b>不裁员、生产量减半、全员销售，最终这项决定激发了原本以为会被解雇的员工的斗志，仅两个月就销售了全部的库存。</b></p>\n<p>松下当然只是经济危机里，面临抉择的千万企业家中的一员，而在20世纪初，靠流水线生产享誉全球的福特老爷子，就没能很好地应对危机。这场经济危机，让业界开始反思经营者的职能。1938年，切斯特·巴纳德出版了《经理人员的职能》，成了一个时代转折的节点，接下来，管理学巨匠彼得·德鲁克接棒，他被誉为经营管理“教父“，启发了一代代企业家。<b>德鲁克在1954年的《管理的实践》中，揭示了企业家的存在意义：“领导者的工作能给经营活动以生命，有了领导力，才能充分调动人力、物力、财力这些企业生存之本。”</b></p>\n<p>说回雷军，他正是赋予小米生命的领导者。往往会用每个人都认识的词、说每个人都能理解的理念。所以到了今天，小米的使命与理想，基本都在雷军的一次次演讲中，逐渐为公众所知。</p>\n<p>从去年的十周年，到今年的年度演讲，雷军都不少讲<b>研发，不计代价地搞研发</b>——在去年的演讲中，雷军提出了<b>小米公司永不更改的三大铁律</b>：技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。</p>\n<p>但实际上，嘴上说着“投资技术“的”企业家“很多，而搞研究的难处，只有真正的企业家最懂。为了冲击高端，雷军在小米10上投入了高达10亿元的整体研发费用，如果想不亏钱，就要定价在4000元以上，卖出超过200万台小米10——2020年初，小米10正式发布，截止今天，市场给雷军的答案是577万台。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2b771d80575dfd6a287a90b2e8f29dc2\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>而在2020年，小米的技术研发投入，达到了近百亿元，今年预计将超过140亿元。一手是“技术为本”，巨额的研发投入、为优秀人才不计成本，另一手则是小米“做感动人心、价格厚道的好产品”的亲民策略，一增一减之间，都是给雷军和小米的压力。</p>\n<p><b>谁能力排众议、让股东相信不提高利润率的小米有光明的未来？谁能让上万名员工安心死磕技术？</b>这种时候，一个理想家或者梦想家的创始人，就必须站出来。无数的商业实践都告诉我们：伟大的企业，一定是由使命、愿景与价值观驱动的企业。更进一步说，所有好的企业和企业家，都带有一种理想主义的气质。</p>\n<p>理想主义者，会做出怎样的决定？在小米10手机项目中，雷军就遇上了这样的抉择。在技术的天价投入之后，雷军和团队们讨论过很多复杂的市场问题：<b>如何破圈？如何影响商务人群？甚至是不是要找跑车品牌联名？</b></p>\n<p>这些我们看起来熟悉的操作，正是业界们常见的；但这些方案，却是与小米的理想不符的——它们或许推高成本，或许强行将小米的产品推向不那么匹配的消费者，当然更不是米粉们愿意看到的。<b>雷军最终认为，只有一条路：相信米粉，依靠米粉。而方案则是：死磕产品。</b></p>\n<p>当然，小米也请过代言人，也走过效果不佳的弯路。但在这次发布会上，雷军官宣的最新代言人，“中国飞人”苏炳添，却让直播间的网友欢呼雀跃，用最符合弹幕礼仪的方式表达他们的喜悦，在直播间敲下这样的弹幕评论：路走对了。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1e8d48e0345dd4da9e8c0d6f298cd311\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>某种程度上说，苏炳添所代表的，是种用科学的精神提高自己的竞技水平，用技术取得胜利的路径。代言人的选择，与小米的技术为本的经营选择，达成了理念上的完美契合。</p>\n<p><b>福布斯中国将雷军放在“最佳CEO”第一位，也许就源于他为了梦想、使命不怕去做选择的成功路径，“还是一个狠角色”——福布斯中国这样评价。</b>雷军所作的这些艰难选择，看起来或许违反商业世界的定律（比如自我压低成利润），但正是这些冒险般的选择成就了今天了小米。小米选择技术，也成了他们未来三年冲击第一的资本。</p>\n<p><b>中国企业的全球崛起</b></p>\n<p>雷军在前天的演讲里回忆，“在2014年首届世界互联网大会上，主持人问我，小米未来发展战略，我说，我们的目标是五到十年成为世界第一的智能手机公司。主持人马上问苹果的高级副总裁，你这么看。他回答说，‘It's easy to say, it's much difficult to do. ’台下有几百位观众，现场非常尴尬。”</p>\n<p>而今天七年过去，小米手机出货量已经超越苹果。在超越苹果的路上，小米也受到了颇多的质疑，但最终，依靠持续不断的创新、极致优化的体验，最终必然获得消费者的认同。<b>这也许要感谢全球的手机产业链集中在中国，也形成了全球竞争最激烈的手机市场，影像、电池与充电、屏幕显示、工艺材质……</b>全方位的产业研发竞争，在这片土地上打响；而当厂商们走出国门，它们手上的产品，就在海外市场形成了绝对性的优势。</p>\n<p>比如值得关注的现象是，小米在苹果、三星们最优势的高端市场，欧洲，拿下市场份额第一，小米的积极进取，与同行的保守形成了鲜明的对比。而从进入欧洲到成为第一，小米用了多久？区区三年而已。</p>\n<p><b>而距离2014年“成为第一”的十年之约还剩三年，上个三年成为欧洲第一，下个三年雷军打算成为全球第一。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8793199a61cee97a6f9727aa1f7b66ea\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>中国科技企业想成为全球第一，它们需要突破重重阻力。在发布会结束后，直播间播放了一段雷军与孟京辉的碰撞对谈，雷军提到，在科技行业做先锋，是很难、很残酷的，你一定得不断的突破自己，不断的突破整个行业对你的限制，不断突破固有的规则，否则会被这个时代所淘汰。</p>\n<p><b>科技企业面对的是全球的市场和全球的竞争，它面临太多的不确定性，而创新则是中国品牌们征战全球市场的必经之路。</b></p>\n<p>另一方面，保持真诚、坚守价值观，则是中国的年轻企业们同样需要做好的工作。企业的长期成功，离不开价值观；而优秀的企业家，都是通过坚持、践行和传播清晰正确的价值观，才能让企业走得更远。</p>\n<p>雷军的这些主张，与他的演讲风格如出一辙：简洁、明确、易懂，并且总有实际的案例，去诠释他的主张——比如今年3.7亿寻人，情义无价。这是一个略显天真的举动，但<b>正如雷军向孟京辉说，很多伟大的梦想听起来就是很天真的。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e05ac1fe4ea547fec7c96985501c2698\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>“小米创业 11年来，我担心过失败，担心过自己的能力能不能跟上公司的发展，也担心过体力和精力，但每当遭遇巨大危机和挑战，我都会毫不犹豫挺身而出。<b>我不是天才，也不是什么劳模，更不是什么战神，我只是个普通的工程师，追求梦想，做自己热爱的事情。”</b>雷军在演讲中这样总结。在这简短的总结里，你也许能看到他接管公司、投注研发、逆风翻盘和坚守信念的故事。</p>\n<p>过去十年，小米成了世界第二；而未来三年冲击第一的约定，和小米探索未来、引领行业的坚持追梦，都被纪录在一份份演讲中，我们当然要期待，也许三年后，雷军还会为我们复盘小米成为第一的故事。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" 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style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/98669fe7974e42f3976b3db47528792d);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">虎嗅APP </p>\n<p class=\"h-time\">2021-08-12 17:48</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>“年度最佳CEO榜首”，这是今年7月福布斯中国给雷军的美誉。在福布斯中国2021年最佳CEO榜单里，有五十位企业家，他们<b>“在不确定性中领航”</b>。</p>\n<p>“不确定性”四个字，大抵就是企业家们在过去一段时间里面对的情形。前天晚上，雷军再次登台演讲，就<b>用超长的篇幅，讲述了小米面对的一个接一个的意外、坎坷与最终的逆风翻盘。</b>你可能在朋友圈已经看过了小米MIX4的评测，看到了雷军3.7亿回馈小米手机首批用户的寻人海报，也看到了雷军的演讲全文——它就像我们都爱听的英雄故事。在这个时代，或许更适合叫它“企业家故事”。</p>\n<p>雷军是适合讲故事的人吗？看经验，雷军去年才第一次做演讲，今年年度演讲是他的第二次挑战；看口音和口误，他也绝对谈不上的专业，估计每场演讲，都能为创作者提供充足的鬼畜素材。但如果看情绪，雷军则有着一种企业家该有的感染力。</p>\n<p><b>这可能源于简洁和真诚。</b>雷军在讲故事时，与他习以为常的新品发布、功能介绍完全不同，他总带着一种总结过往、走向未来的使命感。产品介绍需要护短，但讲故事时从不忌讳讨论过往的失败：小米曾经走过的弯路也罢，上市后股价跌跌不休也罢，小米11 Ultra发布初期细节优化不及时也罢。历经种种不确定性，今天的小米已经成为全球第二大手机品牌（Canalys数据）、全球第一大5G手机品牌（Strategy Analytics Q2数据）、欧洲第一大手机品牌......</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1d5b9a6188819592d30af62415f3f0a3\" 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Ultra死磕极致影像、霸榜全球第一。</b></p>\n<p>但就在小米冲击高端的两年里，雷军面对的问题却是股价跌跌不休、被美国拉清单制裁这样的外部压力。而在手机市场上，很多不熟悉手机产业的消费者又把小米看成“买办”公司，不认可小米的创新实力。</p>\n<p>如果看回内部，在2019年，小米在中国区的业务又遇上了大麻烦。根据先前的公开报道，这年5月，雷军火线上任小米中国区总裁，随后宣布“三年决胜负”，开始梳理品牌、产品与渠道。而雷军亲抓业务，这也不是第一次了：<b>小米在2015年，也遇上过一次大麻烦，出货量开始下降，而这是一个危险的信号，因为从来没有手机公司，能在出货量显著下滑后重归增长，那时，同样是雷军亲手接管公司。</b></p>\n<p>某种程度上说，这两段时间，也是中国手机行业的“尴尬期”，2015年，第一轮4G手机换机潮过去，手机厂商们还在纠结于互联网渠道与传统渠道的对抗、消费者开始声讨手机同质化，等等；而在2019年，在5G大规模普及前夜，消费者观望情绪浓重，这对厂商来说绝不是短期的好消息。</p>\n<p>但危机中也往往孕育着机会：多看看未来吧。事实上，两次接管公司的雷军，都让公司走上了更技术、更原创的道路，用标杆性的产品，把小米从困境中拉了出来。第一次接管公司后，2016年，小米推出MIX手机，主打“一面科技，一面艺术”，用全面屏、陶瓷机身等新鲜的概念，挑战了当时手机的标准套路。而第二次接管后，<b>2020年初，小米10系列正式发布，在影像、充电、显示甚至外放声音方面均有突破，粉丝们把它看作小米补齐短板的“水桶机”，这也是小米高端之路的开端。</b></p>\n<p>在前易到用车创始人周航（后来，他也成了雷军的顺为资本的投资合伙人）看来，<b>在竞争领域里，大规模的创新能对竞争对手产生“创新窒息”，更大的创新相比小创新，拥有完全不一样的成长速度。</b>在打车、团购等领域，都发生过类似的情况。苹果手机之于上个时代的诺基亚、摩托罗拉，也可以用类似的逻辑理解。</p>\n<p>我们可以把注意力回到开篇的数据：小米自2016年低谷期以来的加速增长，自然也与它们大规模的技术创新应用有关。虽然不得不说，<b>手机产业有其特殊性：很多关键零部件，显著依赖手机产业链上游的供应商们，但如何整合供应链资源、拿到首发甚至独家技术，以及联合研发、性能联调优化等</b>——所以，今天我们屡见不鲜的巨资定制、合作研发、投资入股，这些形式技术投入，当然也可以算作厂商的创新能力吧？</p>\n<p>两次在关键时刻的技术翻身，也许正是雷军将“技术为本”作为小米永不更改的三大铁律之首的原因。</p>\n<p><b>企业家最难的选择</b></p>\n<p>企业家，企业的掌舵人，在面对外部环境的急剧变化时，经营者的决策方向和处理方式，就在很大程度上决定一个企业的命运。在上世纪二三十年代的全球经济危机中，松下幸之助面对松下公司库存高企、面临裁员时做出决定：<b>不裁员、生产量减半、全员销售，最终这项决定激发了原本以为会被解雇的员工的斗志，仅两个月就销售了全部的库存。</b></p>\n<p>松下当然只是经济危机里，面临抉择的千万企业家中的一员，而在20世纪初，靠流水线生产享誉全球的福特老爷子，就没能很好地应对危机。这场经济危机，让业界开始反思经营者的职能。1938年，切斯特·巴纳德出版了《经理人员的职能》，成了一个时代转折的节点，接下来，管理学巨匠彼得·德鲁克接棒，他被誉为经营管理“教父“，启发了一代代企业家。<b>德鲁克在1954年的《管理的实践》中，揭示了企业家的存在意义：“领导者的工作能给经营活动以生命，有了领导力，才能充分调动人力、物力、财力这些企业生存之本。”</b></p>\n<p>说回雷军，他正是赋予小米生命的领导者。往往会用每个人都认识的词、说每个人都能理解的理念。所以到了今天，小米的使命与理想，基本都在雷军的一次次演讲中，逐渐为公众所知。</p>\n<p>从去年的十周年，到今年的年度演讲，雷军都不少讲<b>研发，不计代价地搞研发</b>——在去年的演讲中，雷军提出了<b>小米公司永不更改的三大铁律</b>：技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。</p>\n<p>但实际上，嘴上说着“投资技术“的”企业家“很多，而搞研究的难处，只有真正的企业家最懂。为了冲击高端，雷军在小米10上投入了高达10亿元的整体研发费用，如果想不亏钱，就要定价在4000元以上，卖出超过200万台小米10——2020年初，小米10正式发布，截止今天，市场给雷军的答案是577万台。</p>\n<p><img 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height=\"auto\"></p>\n<p>某种程度上说，苏炳添所代表的，是种用科学的精神提高自己的竞技水平，用技术取得胜利的路径。代言人的选择，与小米的技术为本的经营选择，达成了理念上的完美契合。</p>\n<p><b>福布斯中国将雷军放在“最佳CEO”第一位，也许就源于他为了梦想、使命不怕去做选择的成功路径，“还是一个狠角色”——福布斯中国这样评价。</b>雷军所作的这些艰难选择，看起来或许违反商业世界的定律（比如自我压低成利润），但正是这些冒险般的选择成就了今天了小米。小米选择技术，也成了他们未来三年冲击第一的资本。</p>\n<p><b>中国企业的全球崛起</b></p>\n<p>雷军在前天的演讲里回忆，“在2014年首届世界互联网大会上，主持人问我，小米未来发展战略，我说，我们的目标是五到十年成为世界第一的智能手机公司。主持人马上问苹果的高级副总裁，你这么看。他回答说，‘It's easy to say, it's much difficult to do. ’台下有几百位观众，现场非常尴尬。”</p>\n<p>而今天七年过去，小米手机出货量已经超越苹果。在超越苹果的路上，小米也受到了颇多的质疑，但最终，依靠持续不断的创新、极致优化的体验，最终必然获得消费者的认同。<b>这也许要感谢全球的手机产业链集中在中国，也形成了全球竞争最激烈的手机市场，影像、电池与充电、屏幕显示、工艺材质……</b>全方位的产业研发竞争，在这片土地上打响；而当厂商们走出国门，它们手上的产品，就在海外市场形成了绝对性的优势。</p>\n<p>比如值得关注的现象是，小米在苹果、三星们最优势的高端市场，欧洲，拿下市场份额第一，小米的积极进取，与同行的保守形成了鲜明的对比。而从进入欧洲到成为第一，小米用了多久？区区三年而已。</p>\n<p><b>而距离2014年“成为第一”的十年之约还剩三年，上个三年成为欧洲第一，下个三年雷军打算成为全球第一。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8793199a61cee97a6f9727aa1f7b66ea\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>中国科技企业想成为全球第一，它们需要突破重重阻力。在发布会结束后，直播间播放了一段雷军与孟京辉的碰撞对谈，雷军提到，在科技行业做先锋，是很难、很残酷的，你一定得不断的突破自己，不断的突破整个行业对你的限制，不断突破固有的规则，否则会被这个时代所淘汰。</p>\n<p><b>科技企业面对的是全球的市场和全球的竞争，它面临太多的不确定性，而创新则是中国品牌们征战全球市场的必经之路。</b></p>\n<p>另一方面，保持真诚、坚守价值观，则是中国的年轻企业们同样需要做好的工作。企业的长期成功，离不开价值观；而优秀的企业家，都是通过坚持、践行和传播清晰正确的价值观，才能让企业走得更远。</p>\n<p>雷军的这些主张，与他的演讲风格如出一辙：简洁、明确、易懂，并且总有实际的案例，去诠释他的主张——比如今年3.7亿寻人，情义无价。这是一个略显天真的举动，但<b>正如雷军向孟京辉说，很多伟大的梦想听起来就是很天真的。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e05ac1fe4ea547fec7c96985501c2698\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>“小米创业 11年来，我担心过失败，担心过自己的能力能不能跟上公司的发展，也担心过体力和精力，但每当遭遇巨大危机和挑战，我都会毫不犹豫挺身而出。<b>我不是天才，也不是什么劳模，更不是什么战神，我只是个普通的工程师，追求梦想，做自己热爱的事情。”</b>雷军在演讲中这样总结。在这简短的总结里，你也许能看到他接管公司、投注研发、逆风翻盘和坚守信念的故事。</p>\n<p>过去十年，小米成了世界第二；而未来三年冲击第一的约定，和小米探索未来、引领行业的坚持追梦，都被纪录在一份份演讲中，我们当然要期待，也许三年后，雷军还会为我们复盘小米成为第一的故事。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/28d3729057f8165d4ab5e8d984454e6e","relate_stocks":{"01810":"小米集团-W"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1171114076","content_text":"“年度最佳CEO榜首”，这是今年7月福布斯中国给雷军的美誉。在福布斯中国2021年最佳CEO榜单里，有五十位企业家，他们“在不确定性中领航”。\n“不确定性”四个字，大抵就是企业家们在过去一段时间里面对的情形。前天晚上，雷军再次登台演讲，就用超长的篇幅，讲述了小米面对的一个接一个的意外、坎坷与最终的逆风翻盘。你可能在朋友圈已经看过了小米MIX4的评测，看到了雷军3.7亿回馈小米手机首批用户的寻人海报，也看到了雷军的演讲全文——它就像我们都爱听的英雄故事。在这个时代，或许更适合叫它“企业家故事”。\n雷军是适合讲故事的人吗？看经验，雷军去年才第一次做演讲，今年年度演讲是他的第二次挑战；看口音和口误，他也绝对谈不上的专业，估计每场演讲，都能为创作者提供充足的鬼畜素材。但如果看情绪，雷军则有着一种企业家该有的感染力。\n这可能源于简洁和真诚。雷军在讲故事时，与他习以为常的新品发布、功能介绍完全不同，他总带着一种总结过往、走向未来的使命感。产品介绍需要护短，但讲故事时从不忌讳讨论过往的失败：小米曾经走过的弯路也罢，上市后股价跌跌不休也罢，小米11 Ultra发布初期细节优化不及时也罢。历经种种不确定性，今天的小米已经成为全球第二大手机品牌（Canalys数据）、全球第一大5G手机品牌（Strategy Analytics Q2数据）、欧洲第一大手机品牌......\n\n左手是回忆与反思，右手是梦想和野心。在这场演讲里，雷军说小米接下来的任务是“保二争一”，稳住全球第二位置，三年内要成为全球第一。\n该怎么做？这要从雷军的演讲里寻找答案。\n企业用黑科技翻身的故事\n在前天的演讲中，雷军总结了小米的高端之路：从小米10开始，到小米11 Ultra死磕极致影像、霸榜全球第一。\n但就在小米冲击高端的两年里，雷军面对的问题却是股价跌跌不休、被美国拉清单制裁这样的外部压力。而在手机市场上，很多不熟悉手机产业的消费者又把小米看成“买办”公司，不认可小米的创新实力。\n如果看回内部，在2019年，小米在中国区的业务又遇上了大麻烦。根据先前的公开报道，这年5月，雷军火线上任小米中国区总裁，随后宣布“三年决胜负”，开始梳理品牌、产品与渠道。而雷军亲抓业务，这也不是第一次了：小米在2015年，也遇上过一次大麻烦，出货量开始下降，而这是一个危险的信号，因为从来没有手机公司，能在出货量显著下滑后重归增长，那时，同样是雷军亲手接管公司。\n某种程度上说，这两段时间，也是中国手机行业的“尴尬期”，2015年，第一轮4G手机换机潮过去，手机厂商们还在纠结于互联网渠道与传统渠道的对抗、消费者开始声讨手机同质化，等等；而在2019年，在5G大规模普及前夜，消费者观望情绪浓重，这对厂商来说绝不是短期的好消息。\n但危机中也往往孕育着机会：多看看未来吧。事实上，两次接管公司的雷军，都让公司走上了更技术、更原创的道路，用标杆性的产品，把小米从困境中拉了出来。第一次接管公司后，2016年，小米推出MIX手机，主打“一面科技，一面艺术”，用全面屏、陶瓷机身等新鲜的概念，挑战了当时手机的标准套路。而第二次接管后，2020年初，小米10系列正式发布，在影像、充电、显示甚至外放声音方面均有突破，粉丝们把它看作小米补齐短板的“水桶机”，这也是小米高端之路的开端。\n在前易到用车创始人周航（后来，他也成了雷军的顺为资本的投资合伙人）看来，在竞争领域里，大规模的创新能对竞争对手产生“创新窒息”，更大的创新相比小创新，拥有完全不一样的成长速度。在打车、团购等领域，都发生过类似的情况。苹果手机之于上个时代的诺基亚、摩托罗拉，也可以用类似的逻辑理解。\n我们可以把注意力回到开篇的数据：小米自2016年低谷期以来的加速增长，自然也与它们大规模的技术创新应用有关。虽然不得不说，手机产业有其特殊性：很多关键零部件，显著依赖手机产业链上游的供应商们，但如何整合供应链资源、拿到首发甚至独家技术，以及联合研发、性能联调优化等——所以，今天我们屡见不鲜的巨资定制、合作研发、投资入股，这些形式技术投入，当然也可以算作厂商的创新能力吧？\n两次在关键时刻的技术翻身，也许正是雷军将“技术为本”作为小米永不更改的三大铁律之首的原因。\n企业家最难的选择\n企业家，企业的掌舵人，在面对外部环境的急剧变化时，经营者的决策方向和处理方式，就在很大程度上决定一个企业的命运。在上世纪二三十年代的全球经济危机中，松下幸之助面对松下公司库存高企、面临裁员时做出决定：不裁员、生产量减半、全员销售，最终这项决定激发了原本以为会被解雇的员工的斗志，仅两个月就销售了全部的库存。\n松下当然只是经济危机里，面临抉择的千万企业家中的一员，而在20世纪初，靠流水线生产享誉全球的福特老爷子，就没能很好地应对危机。这场经济危机，让业界开始反思经营者的职能。1938年，切斯特·巴纳德出版了《经理人员的职能》，成了一个时代转折的节点，接下来，管理学巨匠彼得·德鲁克接棒，他被誉为经营管理“教父“，启发了一代代企业家。德鲁克在1954年的《管理的实践》中，揭示了企业家的存在意义：“领导者的工作能给经营活动以生命，有了领导力，才能充分调动人力、物力、财力这些企业生存之本。”\n说回雷军，他正是赋予小米生命的领导者。往往会用每个人都认识的词、说每个人都能理解的理念。所以到了今天，小米的使命与理想，基本都在雷军的一次次演讲中，逐渐为公众所知。\n从去年的十周年，到今年的年度演讲，雷军都不少讲研发，不计代价地搞研发——在去年的演讲中，雷军提出了小米公司永不更改的三大铁律：技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。\n但实际上，嘴上说着“投资技术“的”企业家“很多，而搞研究的难处，只有真正的企业家最懂。为了冲击高端，雷军在小米10上投入了高达10亿元的整体研发费用，如果想不亏钱，就要定价在4000元以上，卖出超过200万台小米10——2020年初，小米10正式发布，截止今天，市场给雷军的答案是577万台。\n\n而在2020年，小米的技术研发投入，达到了近百亿元，今年预计将超过140亿元。一手是“技术为本”，巨额的研发投入、为优秀人才不计成本，另一手则是小米“做感动人心、价格厚道的好产品”的亲民策略，一增一减之间，都是给雷军和小米的压力。\n谁能力排众议、让股东相信不提高利润率的小米有光明的未来？谁能让上万名员工安心死磕技术？这种时候，一个理想家或者梦想家的创始人，就必须站出来。无数的商业实践都告诉我们：伟大的企业，一定是由使命、愿景与价值观驱动的企业。更进一步说，所有好的企业和企业家，都带有一种理想主义的气质。\n理想主义者，会做出怎样的决定？在小米10手机项目中，雷军就遇上了这样的抉择。在技术的天价投入之后，雷军和团队们讨论过很多复杂的市场问题：如何破圈？如何影响商务人群？甚至是不是要找跑车品牌联名？\n这些我们看起来熟悉的操作，正是业界们常见的；但这些方案，却是与小米的理想不符的——它们或许推高成本，或许强行将小米的产品推向不那么匹配的消费者，当然更不是米粉们愿意看到的。雷军最终认为，只有一条路：相信米粉，依靠米粉。而方案则是：死磕产品。\n当然，小米也请过代言人，也走过效果不佳的弯路。但在这次发布会上，雷军官宣的最新代言人，“中国飞人”苏炳添，却让直播间的网友欢呼雀跃，用最符合弹幕礼仪的方式表达他们的喜悦，在直播间敲下这样的弹幕评论：路走对了。\n\n某种程度上说，苏炳添所代表的，是种用科学的精神提高自己的竞技水平，用技术取得胜利的路径。代言人的选择，与小米的技术为本的经营选择，达成了理念上的完美契合。\n福布斯中国将雷军放在“最佳CEO”第一位，也许就源于他为了梦想、使命不怕去做选择的成功路径，“还是一个狠角色”——福布斯中国这样评价。雷军所作的这些艰难选择，看起来或许违反商业世界的定律（比如自我压低成利润），但正是这些冒险般的选择成就了今天了小米。小米选择技术，也成了他们未来三年冲击第一的资本。\n中国企业的全球崛起\n雷军在前天的演讲里回忆，“在2014年首届世界互联网大会上，主持人问我，小米未来发展战略，我说，我们的目标是五到十年成为世界第一的智能手机公司。主持人马上问苹果的高级副总裁，你这么看。他回答说，‘It's easy to say, it's much difficult to do. ’台下有几百位观众，现场非常尴尬。”\n而今天七年过去，小米手机出货量已经超越苹果。在超越苹果的路上，小米也受到了颇多的质疑，但最终，依靠持续不断的创新、极致优化的体验，最终必然获得消费者的认同。这也许要感谢全球的手机产业链集中在中国，也形成了全球竞争最激烈的手机市场，影像、电池与充电、屏幕显示、工艺材质……全方位的产业研发竞争，在这片土地上打响；而当厂商们走出国门，它们手上的产品，就在海外市场形成了绝对性的优势。\n比如值得关注的现象是，小米在苹果、三星们最优势的高端市场，欧洲，拿下市场份额第一，小米的积极进取，与同行的保守形成了鲜明的对比。而从进入欧洲到成为第一，小米用了多久？区区三年而已。\n而距离2014年“成为第一”的十年之约还剩三年，上个三年成为欧洲第一，下个三年雷军打算成为全球第一。\n\n中国科技企业想成为全球第一，它们需要突破重重阻力。在发布会结束后，直播间播放了一段雷军与孟京辉的碰撞对谈，雷军提到，在科技行业做先锋，是很难、很残酷的，你一定得不断的突破自己，不断的突破整个行业对你的限制，不断突破固有的规则，否则会被这个时代所淘汰。\n科技企业面对的是全球的市场和全球的竞争，它面临太多的不确定性，而创新则是中国品牌们征战全球市场的必经之路。\n另一方面，保持真诚、坚守价值观，则是中国的年轻企业们同样需要做好的工作。企业的长期成功，离不开价值观；而优秀的企业家，都是通过坚持、践行和传播清晰正确的价值观，才能让企业走得更远。\n雷军的这些主张，与他的演讲风格如出一辙：简洁、明确、易懂，并且总有实际的案例，去诠释他的主张——比如今年3.7亿寻人，情义无价。这是一个略显天真的举动，但正如雷军向孟京辉说，很多伟大的梦想听起来就是很天真的。\n\n“小米创业 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     \n　　步入三月，停掉暖气，意味着炎炎夏季就要来了，如果你家空调已经用了十来年，是时候更新换代了。\n　　今天，小米米家发起#空调换代#计划，声称“3月29日，我们将全新定义下一代空调！”\n　　小米还放出狠话：愿意根据米粉需求做改变产业格局的事儿。不知董明珠怎么看？\n　　提到“改变产业格局”，小米可谓功不可没，10年前，小米...</p>\n\n<a href=\"http://hk.eastmoney.com/a/202103231855481172.html\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/4879226cba5adf8ff2086dab0c52ccbb","relate_stocks":{"01810":"小米集团-W"},"source_url":"http://hk.eastmoney.com/a/202103231855481172.html","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2121483338","content_text":"原标题：小米空调新物种官宣：全新定义下一代空调！\r\n            \n　　步入三月，停掉暖气，意味着炎炎夏季就要来了，如果你家空调已经用了十来年，是时候更新换代了。\n　　今天，小米米家发起#空调换代#计划，声称“3月29日，我们将全新定义下一代空调！”\n　　小米还放出狠话：愿意根据米粉需求做改变产业格局的事儿。不知董明珠怎么看？\n　　提到“改变产业格局”，小米可谓功不可没，10年前，小米手机干翻了山寨手机，后来电视行业又把价格拉到底，拿下国内出货量第一，更不用说手环、净化器、净水器、电饭煲等产品了。\n　　此前小米已经推出了十余款空调产品，涉及挂机、柜机，性能从大一匹到3匹不等，虽然在米粉中间广受欢迎，但并未在空调领域掀起巨浪。\n　　既然是空调新物种，那么这次全新的小米空调自然不仅仅是空调这么简单，可能加入非常独到的功能，也可能是家电二合一产品，比如与新风系统结合？(反正都要在墙上打孔)。\n　　小米空调新品将于下周一(3月29日)问世，我们拭目以待。（文章来源：快科技）\n\r\n                (责任编辑：DF318)","news_type":1,"symbols_score_info":{"01810":1}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2822,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":365190790,"gmtCreate":1614699998110,"gmtModify":1703480129633,"author":{"id":"3573985868005921","authorId":"3573985868005921","name":"青年蟹君","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b1264a5b588942166e7ec81b7ca4b98a","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3573985868005921","authorIdStr":"3573985868005921"},"themes":[],"htmlText":"是不是举手？","listText":"是不是举手？","text":"是不是举手？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/365190790","repostId":"2114306790","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3057,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":362135345,"gmtCreate":1614606021287,"gmtModify":1703478757458,"author":{"id":"3573985868005921","authorId":"3573985868005921","name":"青年蟹君","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b1264a5b588942166e7ec81b7ca4b98a","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3573985868005921","authorIdStr":"3573985868005921"},"themes":[],"htmlText":"编辑太不厚道了，只比价格，你比较配置了吗？传统行业里货比三家的话，同等价格比质量，同等质量比价格不是吗？难不成你是友商派来煽风点火的？","listText":"编辑太不厚道了，只比价格，你比较配置了吗？传统行业里货比三家的话，同等价格比质量，同等质量比价格不是吗？难不成你是友商派来煽风点火的？","text":"编辑太不厚道了，只比价格，你比较配置了吗？传统行业里货比三家的话，同等价格比质量，同等质量比价格不是吗？难不成你是友商派来煽风点火的？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/362135345","repostId":"2116314085","repostType":2,"repost":{"id":"2116314085","kind":"news","pubTimestamp":1614589920,"share":"https://ttm.financial/m/news/2116314085?lang=&edition=full","pubTime":"2021-03-01 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