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2021-06-24

不错

小鹏汽车已获得港交所批准上市

靠谁不如靠自己

2021-05-19

知识就是财富

抱歉，原内容已删除

靠谁不如靠自己

2021-05-08

希望水滴公司效益好

水滴公司上市，公益还是生意成了争议

靠谁不如靠自己

2021-04-27

好

特斯拉：一边调价一边股价大涨

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2021-04-24

学习

盘前异动：比特币跌破48000美元！一中概电商股大涨

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2021-04-23

好

【异动】B站涨超5%，超额配发至额外净筹30.2亿港元

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2021-04-22

不错

李想：自研的自动驾驶系统明年可以和华为、特斯拉较量

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2021-04-03

好

“共享充电第一股” 来了！怪兽充电涨近6%！

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2021-04-03

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抱歉，原内容已删除

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2021-03-31

学习

《焦点》Archegos爆仓持续发酵，全球银行损失或超60亿美元

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2021-03-30

牛

“替上帝配资”的女人！

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2021-03-28

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详解拜登重建计划：怎么建？对股市有多大影响？

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2021-03-25

好

前小米国际部总裁周受资将任字节跳动CFO

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2021-03-22

不错

知乎IPO发行价区间9.5-11.5美元，最高融资额超10亿美金

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2021-03-21

学习

抱歉，原内容已删除

靠谁不如靠自己

2021-03-14

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Morgan Securities (Far East) Limited和Merrill Lynch (Asia Pacific) Limited为其联席保荐人。</p>\n<p>小鹏汽车本次港股上市为“双重主要上市”，也是三年内首个香港、美国两地重大中概股双重上市。与其他港股“二次上市”的中概股无法通过沪港通、深港通接入不同，小鹏汽车本次港股IPO将以“双重主要上市”方式回归港股，可满足沪港通和深港通的接入条件，便于A股投资者借助港股通投资，活跃股票成交。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/ccf08a65163213fb22b4f94f7fb404e8","relate_stocks":{"XPEV":"小鹏汽车"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1115789925","content_text":"6月23日，小鹏汽车通过港交所上市聆讯，港股迎来“智能电动车第一股”。\n\n据悉，小鹏汽车已于日前正式通过港交所上市聆讯，冲刺港交所“智能电动车第一股”。J.P. Morgan Securities (Far East) Limited和Merrill Lynch (Asia Pacific) 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亿元的收入与零手续费的公益筹款平台形象并不相符。</b>尽管商业公司需要盈利，但前后巨大反差引发不小争议。对此创始人沈鹏倒是多次在公开场合强调，<b>“很多人把我们当做公益组织，这是一个最大的误解。”</b></p><p>去年 4 月份，水滴筹员工和轻松筹员工在河北省医科大学第一医院发生肢体冲突，引发外界对其 “披着公益外衣赚钱” 的争议。沈鹏回应，水滴筹组建线下服务团队主要是为了更好服务不太会使用互联网的患者。</p><p><b>尽管为大病患者众筹的水滴筹平台本身不能带来收入，但它却带来了众多流量。</b>平安证券分析师将水滴公司的变现之路概括为，通过公益筹款、网络互助、场景化赠险等方式提升用户保险意识，再以保险中介业务赚取佣金。</p><p><b>在朋友圈点开水滴筹捐款界面，完成捐款后，会跳出水滴保入口。通过引流购买保险，水滴公司完成了商业闭环。</b>2018 年，水滴保所产生的 FYP 有 85.1% 来自水滴筹、水滴互助的流量贡献。</p><p>不过这一比例在逐年下降。2019 年这一数字为 35.4%，到 2020 年，内部流量仅贡献了 16.6% 的 FYP。其余 44.9% 的 FYP 由第三方渠道带来的消费者贡献，38.5% 的 FYP 由自然流量和重复购买的消费者贡献。</p><p>与此相应，销售和市场费用也在不断提升。2020 年，共有 21.3 亿元用于销售及市场推广，同比增长 101.7%。</p><p>将各项业务剥离开来有利于规避监管风险。2020 年 9 月 3 日，银保监会发布《非法商业保险活动分析及对策建议研究》，提到 “有的网络互助平台会员数量庞大，属于非持牌经营，涉众风险不容忽视。” 3 月 31 日，水滴公司下线水滴互助。下线前，水滴互助带来的管理费收入仅占总收入的 3.6%。</p><p><b>二、已成为中国第二大人寿和健康险代理商</b></p><p>发展保险业务与水滴公司创始人沈鹏的个人经历有密切关联。</p><p>沈鹏出生于中国人民保险公司家属院，父亲是中国人民保险公司的员工。他曾表示，“由于家庭的关系，我从小有机会接触到更多的医疗和金融咨询，也让我深深地认识到医疗保险的缺失和不足。”</p><p>根据艾瑞咨询公司的数据，2019 年中国医疗服务总支出为 7 万亿元，社会医疗保险、商业保险、医疗众筹和其他社会慈善机构分别负担总支出的 29.4%、3.4% 及 0.2%，其余 67.0% 为自费支付，计为 4.7 万亿。与美国 19% 的自费支付比例，差距较大。商业保险仍有很强的增长潜力。</p><p>第三方保险经纪和代理公司所产生的保费，占据中国的人寿和健康保险总保费的 2.5%。2020 年水滴公司产生 144 亿元的 FYP，在五大第三方保险经纪和代理公司中排名第二，排名第一的蚂蚁保 FYP 为 250 亿元，腾讯微保 FYP 为 6.2 亿，排名第三。</p><p>截至 2020 年 12 月 31 日，水滴与 62 家保险公司建立了业务合作关系，提供超过 200 种健康和人寿保险产品。5 月 7 日，联合创始人杨光接受采访时重申，现阶段，水滴公司将继续聚焦保险业务。</p><p>在招股书中，水滴公司将自己的优势归结为技术、品牌和使命感<b>。但这似乎不能解释为何相较于轻松筹，水滴公司能获得更多投资者的青睐。</b></p><p>轻松筹的最后一轮融资停留在了 2017 年，水滴公司 2016 年刚成立就获得了腾讯、美团、IDG、真格基金、点亮基金等公司 5000 万元的天使投资。截止 2020 年 12 月 31 日，水滴公司完成 7 轮融资，腾讯共参与了 6 轮。</p><p>腾讯投资曾解释其看好水滴公司的原因，“首先是因为看到了沈鹏身上的特质。” 作为美团外卖联合创始人之一，沈鹏创业也受益于美团光环。5 月 1 日，水滴公司上市路演，获得美团创始人王兴、王慧文各 3000 万美元的基石投资。</p>","source":"lsy1596708272136","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>水滴公司上市，公益还是生意成了争议</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; 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的股份。水滴公司创始人兼 CEO 沈鹏、联合创始人杨光与胡尧等核心管理层持有 24.4% 的股份，拥有 71.2% 的投票权。一、做公益，也在做生意招股书显示，2018 年、2019 年及 2020 年，水滴公司的营收分别为 2.38 亿元、15.11 亿元及 30.28 亿元，年复合增长率达 256.6%。同期调整后亏损分别为 1.4 亿元、1.59 亿元及 2.47 亿元，亏损逐年收窄。30.28 亿元的收入与零手续费的公益筹款平台形象并不相符。尽管商业公司需要盈利，但前后巨大反差引发不小争议。对此创始人沈鹏倒是多次在公开场合强调，“很多人把我们当做公益组织，这是一个最大的误解。”去年 4 月份，水滴筹员工和轻松筹员工在河北省医科大学第一医院发生肢体冲突，引发外界对其 “披着公益外衣赚钱” 的争议。沈鹏回应，水滴筹组建线下服务团队主要是为了更好服务不太会使用互联网的患者。尽管为大病患者众筹的水滴筹平台本身不能带来收入，但它却带来了众多流量。平安证券分析师将水滴公司的变现之路概括为，通过公益筹款、网络互助、场景化赠险等方式提升用户保险意识，再以保险中介业务赚取佣金。在朋友圈点开水滴筹捐款界面，完成捐款后，会跳出水滴保入口。通过引流购买保险，水滴公司完成了商业闭环。2018 年，水滴保所产生的 FYP 有 85.1% 来自水滴筹、水滴互助的流量贡献。不过这一比例在逐年下降。2019 年这一数字为 35.4%，到 2020 年，内部流量仅贡献了 16.6% 的 FYP。其余 44.9% 的 FYP 由第三方渠道带来的消费者贡献，38.5% 的 FYP 由自然流量和重复购买的消费者贡献。与此相应，销售和市场费用也在不断提升。2020 年，共有 21.3 亿元用于销售及市场推广，同比增长 101.7%。将各项业务剥离开来有利于规避监管风险。2020 年 9 月 3 日，银保监会发布《非法商业保险活动分析及对策建议研究》，提到 “有的网络互助平台会员数量庞大，属于非持牌经营，涉众风险不容忽视。” 3 月 31 日，水滴公司下线水滴互助。下线前，水滴互助带来的管理费收入仅占总收入的 3.6%。二、已成为中国第二大人寿和健康险代理商发展保险业务与水滴公司创始人沈鹏的个人经历有密切关联。沈鹏出生于中国人民保险公司家属院，父亲是中国人民保险公司的员工。他曾表示，“由于家庭的关系，我从小有机会接触到更多的医疗和金融咨询，也让我深深地认识到医疗保险的缺失和不足。”根据艾瑞咨询公司的数据，2019 年中国医疗服务总支出为 7 万亿元，社会医疗保险、商业保险、医疗众筹和其他社会慈善机构分别负担总支出的 29.4%、3.4% 及 0.2%，其余 67.0% 为自费支付，计为 4.7 万亿。与美国 19% 的自费支付比例，差距较大。商业保险仍有很强的增长潜力。第三方保险经纪和代理公司所产生的保费，占据中国的人寿和健康保险总保费的 2.5%。2020 年水滴公司产生 144 亿元的 FYP，在五大第三方保险经纪和代理公司中排名第二，排名第一的蚂蚁保 FYP 为 250 亿元，腾讯微保 FYP 为 6.2 亿，排名第三。截至 2020 年 12 月 31 日，水滴与 62 家保险公司建立了业务合作关系，提供超过 200 种健康和人寿保险产品。5 月 7 日，联合创始人杨光接受采访时重申，现阶段，水滴公司将继续聚焦保险业务。在招股书中，水滴公司将自己的优势归结为技术、品牌和使命感。但这似乎不能解释为何相较于轻松筹，水滴公司能获得更多投资者的青睐。轻松筹的最后一轮融资停留在了 2017 年，水滴公司 2016 年刚成立就获得了腾讯、美团、IDG、真格基金、点亮基金等公司 5000 万元的天使投资。截止 2020 年 12 月 31 日，水滴公司完成 7 轮融资，腾讯共参与了 6 轮。腾讯投资曾解释其看好水滴公司的原因，“首先是因为看到了沈鹏身上的特质。” 作为美团外卖联合创始人之一，沈鹏创业也受益于美团光环。5 月 1 日，水滴公司上市路演，获得美团创始人王兴、王慧文各 3000 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2021年第一季度销量，特斯拉车型销量创下新纪录，库存几乎被清空，仅有所剩无几的库存车辆并入第二季度统计。此外，当前全球汽车产业遭遇芯片短缺和电池原材料涨价等影响，供应链持续动荡。以上因素皆导致其决定上浮车辆售价。毕竟，此前已多次阐述。这家美国车企与大多传统品牌不同的是，一旦上游供应链价格发生变化，或者其他成本环节发生变化，就有可能触发其价格调整机制。此外，特斯拉的产品定价还与其工厂产能、销量目标有着很大关系，一旦遭遇产能瓶颈或者销量不及预期，也有可能导致价格的波动。但是感到有趣的是，本次价格的调整，并未影响资本市场对于特斯拉的期待逐步走高与信心逐渐加强。截至美国东部时间4月15日收盘，其股价报收于738.850美元，涨幅达到0.90%，虽然表面来看仍然较小，但通过更早之前几天连续的上涨，总市值已经重新突破“7,000亿美元”大关，达到7,092亿美元。由此看来，一季度产销均突破18万辆，还是超出了很多投资观望者的预期。更为重要的是，几天前乘联会正式公布2021年3月份中国市场汽车销量，据最终数据显示，特斯拉共售出35,478辆，再次刷新了位于国内的单月销量的最高纪录。其中，特斯拉Model 3销量达到25,327辆，较上月增长85%，同样创造该车型在中国市场月销量的最好成绩。上市不久的Model Y单月销量首次破万，达到10,151辆，较上月增长119%。按照这样的表现推算，后续特斯拉如果能够维持3月目前的销量成绩，上海工厂的生产制造不受其它外界因素的影响，单季度产销或突破10万辆以上。至此，在其全力冲击年度目标的过程中，中国市场的“贡献”，或将达到一个全新的高度。届时，其冲击年度100万辆的产销目标，可能性将不断增大。（文章来源：盖世汽车网）","news_type":1,"symbols_score_info":{"TSLA":1}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2945,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":372233005,"gmtCreate":1619219371907,"gmtModify":1619219371907,"author":{"id":"3576046673808787","authorId":"3576046673808787","name":"靠谁不如靠自己","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ae515654683be87fb242d675d7401dc1","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3576046673808787","authorIdStr":"3576046673808787"},"themes":[],"htmlText":"学习","listText":"学习","text":"学习","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/372233005","repostId":"1106022536","repostType":4,"repost":{"id":"1106022536","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1619167941,"share":"https://ttm.financial/m/news/1106022536?lang=&edition=full","pubTime":"2021-04-23 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href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>销售副总裁干嘉伟（阿甘）则个人持股1.9%。</p><p>此外，顺为资本、软银、小米、尚珹资本、云九资本和CMC资本分别持有8.8%、7.7%、7.5%、7.5%、5.8%和5.4%的股份。</p><p>值得一提的是，代表投资方进入怪兽充电董事会的二人分别为小米集团合伙人、副总裁、采购委员会主席张峰以及蚂蚁金服资深总监李娟。</p><p>IPO后，阿里巴巴、高瓴资本、，顺为资本、软银、小米、尚珹资本、云九资本和CMC资本的持股比例将分别为15.3%、10.9%、8.2%、7.2%、7.0%、7.0%、5.4%和5.0%；而董事及管理团队的合计投票权为64.4%。</p><p>截至2020年12月31日，怪兽充电在中国超过1500个地区拥有超过66.4万个POI点位和超过500万个移动电源，覆盖娱乐场所、餐厅、购物中心、酒店、交通枢纽和其他公共场所。</p><p>其中，怪兽充电约57.6%的点位位于一、二线城市，约42.4%则位于三线及以下城市。</p><p>艾瑞咨询的报告显示，按2020年收入计算，怪兽充电是中国最大的移动设备收费服务提供商。</p><p>截至2020年12月31日，怪兽充电的累计注册用户为2.19亿，相较截至2019年12月31日的1.49亿净增7000万。</p><p>2019年和2020年，怪兽充电的营业收入分别为20.22亿元和28.09亿元，同比增加38.9%；净利润分别为1.66亿元和7540万元；经调整净利润则分别为2.07亿元和1.13亿元。</p><p>相比之下，怪兽充电的利润并没有那么高。2020年，怪兽充电的净利润和净利润率分别为7540万元和2.7%，较2019年的1.66亿元和8.2%有所减少；经调整净利润则同样从2019年的2.07亿元降至1.13亿元。</p><p>从市场空间来看，艾瑞咨询的报告显示，截至2020年年底，移动设备充电服务仅占中国潜在POI点位的9.3%。</p><p>其中，2020年一、二线城市的渗透率为19.1%，三线及以下城市的渗透率为3.7%。艾瑞咨询预计，到2024年，这两个数字将达到45.5%和39.4%。</p><p>这意味着，对于怪兽充电这样的行业头部玩家而言，未来的增量空间还是较为可观。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=\"https://laohu8.com/S/CS\">瑞士信贷</a>  发布预警称，由于贷款给Archegos进行证券衍生品交易，预计将面临巨额亏损；这导致周一全球银行股遭到抛售。</p><p>    <a href=\"https://laohu8.com/S/MS\">摩根士丹利</a>(<a href=\"https://laohu8.com/S/MSTLW\">Morgan Stanley</a>)  股价下跌2.6%，<a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>  跌1.7%。野村股价收跌16.3%，创单日最大纪录跌幅。瑞士信贷跌14%，为一年来最大跌幅。<a href=\"https://laohu8.com/S/DB\">德意志银行</a>  跌5%。<a href=\"https://laohu8.com/S/UBS\">瑞银</a>  跌3.8%。</p><p>    一位消息人士表示，Archegos Capital Management的亏损周五触发<a href=\"https://laohu8.com/S/VIA\">维亚康姆</a>(Viacom)CBS  和Discovery  股票遭甩卖。Archegos由前Tiger Asia经理Bill Hwang运营。    </p><p>   “这对于Archegos Capital Management家族理财室、我们的合伙人和雇员而言是充满挑战的时刻，”该公司发言人Karen Kessler在一份声明中称。“Hwang先生及其团队正在讨论所有计划，以决定最佳的前进道路。”</p><p>   Archegos无法满足银行增加保证金的要求，为其部分通过融资进行的股票互换衍生品交易提供担保。上述消息人士称，在这些仓位价值大跌之后，银行卖出大笔证券以弥补欠款。</p><p>   “这是投机环境下发生的事情。你开始发现情况不对，”Richard Bernstein Advisors执行长Richard Bernstein表示。“如果让人们根据过去的抢眼表现和潮流来做某种押注，最终他们将蒙受损失。问题是他们用了多少杠杆。”</p><p>   日本最大的投行野村警告可能亏损20亿美元。瑞士信贷则称，美国一家基金保证金违约可能对其第一季业绩产生“非常严重”的影响。    </p><p>   两名消息人士称，瑞士信贷的损失料至少10亿美元。其中一人指出，损失数字可能高达40亿美元，英国金融时报的报导亦是这个数字。瑞士信贷不予置评。</p><p>   但另外几家银行受创程度似乎相对轻微。另外一名消息人士指出，高盛受到的财务影响不大。同样的，CNBC报导称，摩根士丹利没有遭受重大损失。摩根士丹利周五抛售40亿美元与Archegos相关的股票。</p><p>   <a href=\"https://laohu8.com/S/0H7D.UK\">德意志银行</a>声明稿称，已在没有任何损失的情况下大幅降低Archegos敞口。</p><p>   Archegos事件对整体市场的影响不大，美股标普500指数  微幅收低，但金融股收跌逾2%。    </p><p>   “你将继续看到整体市场的力道。没有对整体股票遭抛售的担忧，只有对一部分市场的担忧，”拉斯维加斯Bright Trading LLC市场结构主管Dennis Dick表示。</p><p>   **监管机构密切关注**</p><p>   投资者质疑Archegos问题的全部影响是否已经体现。</p><p>    Archegos衍生品交易的不透明和复杂性质，作为家族办公室其监管比较宽松，而且杠杆率高(受到处于历史低位的利率推动)，这些因素都引发人们对潜在系统性风险的担忧。</p><p>   美国、英国、瑞士和日本的监管机构均表示，密切关注事态发展。(完)    </p><p>   ****如欲参考原文报导，请点选 即可撷取浏览****</p><p>    &lt;^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ BREAKINGVIEWS-Archegos mess revisits Wall Street weak spots     </p><p>   ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^&gt;</p><p>(编译 王灿/李爽/蔡美珍/杜明霞；审校 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“你将继续看到整体市场的力道。没有对整体股票遭抛售的担忧，只有对一部分市场的担忧，”拉斯维加斯Bright Trading LLC市场结构主管Dennis Dick表示。</p><p>   **监管机构密切关注**</p><p>   投资者质疑Archegos问题的全部影响是否已经体现。</p><p>    Archegos衍生品交易的不透明和复杂性质，作为家族办公室其监管比较宽松，而且杠杆率高(受到处于历史低位的利率推动)，这些因素都引发人们对潜在系统性风险的担忧。</p><p>   美国、英国、瑞士和日本的监管机构均表示，密切关注事态发展。(完)    </p><p>   ****如欲参考原文报导，请点选 即可撷取浏览****</p><p>    &lt;^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ BREAKINGVIEWS-Archegos mess revisits Wall Street weak spots     </p><p>   ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^&gt;</p><p>(编译 王灿/李爽/蔡美珍/杜明霞；审校 张荻/李婷仪/戴素萍)</p><p>((mingxia.du@thomsonreuters.com; 86-10-56692070;))</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/8b5925995e7b9f0e0f28724e9322d253","relate_stocks":{"161121":"银行","IQ":"爱奇艺","DISCA":"探索传播",".SPX":"S&P 500 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日本最大的投行野村警告可能亏损20亿美元。瑞士信贷则称，美国一家基金保证金违约可能对其第一季业绩产生“非常严重”的影响。       两名消息人士称，瑞士信贷的损失料至少10亿美元。其中一人指出，损失数字可能高达40亿美元，英国金融时报的报导亦是这个数字。瑞士信贷不予置评。   但另外几家银行受创程度似乎相对轻微。另外一名消息人士指出，高盛受到的财务影响不大。同样的，CNBC报导称，摩根士丹利没有遭受重大损失。摩根士丹利周五抛售40亿美元与Archegos相关的股票。 德意志银行声明稿称，已在没有任何损失的情况下大幅降低Archegos敞口。   Archegos事件对整体市场的影响不大，美股标普500指数  微幅收低，但金融股收跌逾2%。       “你将继续看到整体市场的力道。没有对整体股票遭抛售的担忧，只有对一部分市场的担忧，”拉斯维加斯Bright Trading LLC市场结构主管Dennis Dick表示。   **监管机构密切关注**   投资者质疑Archegos问题的全部影响是否已经体现。    Archegos衍生品交易的不透明和复杂性质，作为家族办公室其监管比较宽松，而且杠杆率高(受到处于历史低位的利率推动)，这些因素都引发人们对潜在系统性风险的担忧。   美国、英国、瑞士和日本的监管机构均表示，密切关注事态发展。(完)       ****如欲参考原文报导，请点选 即可撷取浏览****    <^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ BREAKINGVIEWS-Archegos mess revisits Wall Street weak spots        ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^>(编译 王灿/李爽/蔡美珍/杜明霞；审校 张荻/李婷仪/戴素萍)((mingxia.du@thomsonreuters.com; 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referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><blockquote>那是个美丽的夏日，我回到家里，周围是一片陌生的静寂。三个孩子去基督营了，还有别的什么活动，我突然意识到，接下来两周我都要一个人度过了。</blockquote><blockquote>我和这样的日子分别太久了。走进厨房，我既不快乐也不悲伤，只是有些恍惚……直到一阵突如其来的撼动划破空气，我仿佛听到圣灵在对我说话——</blockquote><blockquote>“来吧，开启你的计划。”我听到他说。</blockquote><blockquote>她说你看，你一辈子都在研究颠覆性创新，何不试着颠覆下自己的行业呢？何不用新的技术革新它？何不将新的想法公之于众，用社交媒体传播它？何不叫上竞争对手，一起碰撞思维的火花？</blockquote><blockquote>他这样说，我遂这样做了。</blockquote><p>“她这样说，我遂这样做了”，于是2014年，57岁的伍德从大名鼎鼎的资管巨头联博（Alliance Bernstein）辞职，创立了这家属于自己的资管公司，并以《圣经》中圣物约柜（ARK）的名字为它命名。</p><p>正如旧约时代的以色列人带着约柜征战，相信神与约柜同在一样，这位虔诚的天主教徒坚信，ARK注定要将资本投向创新，投向未来，投向“神的手笔”，这是在完成上帝交托的使命。</p><p>现在很多中文媒体都将ARK译作“方舟”，虽非伍德本意，却也颇有其自视“身负世界命运”的神韵。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e2ef328f314a2d1785b3d3ba7f27e1f1\" tg-width=\"641\" tg-height=\"361\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><span>《圣经》中的“约柜”形象</span></p><p>六年过去，对ARK来说，2020年无疑是历史性的一年。3月的史诗级波动如一声号响，撞上疫情的美股在央行大放水中全面复苏，ARK则由于此前打着“颠覆性创新”的旗号狂买科技股和小盘股，成了本轮牛市的头号受益者，旗下ETF包揽全美基金年度冠亚季军，5只表现最好的ETF年度回报平均达141%，规模最高涨超10倍，仿佛神终于为其忠实的信徒降下恩典。</p><p>不过时间又来到今年二月，月初还风光无限的ARK，到了月底就随科技股下跌一路俯冲。越来越多质疑的声音开始涌现。人们说，伍德是否将重蹈上世纪90年代互联网泡沫时期那一大批明星基金经理的覆辙？他们先是飘飘然起飞，又随着泡沫破裂摔得一败涂地。</p><p>大起大落之中，几个月来，有关ARK和伍德本人的报道铺天盖地。<b>人们后知后觉地发现，这位自称替上帝配资本的“牛市女皇”，要不就是信仰界的“传教”高手、基金界的昙花一朵，要不，就可能真是资管业横空出世的颠覆者、是预示未来创新方向的“先知”。</b></p><p><b>游历的童年 好奇的孩子</b></p><p>真要追溯伍德对新生事物的情有独钟，可能还得从她不算安定的童年讲起。</p><p>1955年，伍德出生在美国洛杉矶的一个天主教移民家庭，从小诵经读卷，去教堂做礼拜。她的父母都来自爱尔兰，父亲曾经在爱尔兰陆军和美国空军服役，后来成为了一名成功的雷达系统工程师。</p><p>由于父亲工作的缘故，经常需要带着全家从一个军事基地搬到另一个基地，<b>小时候的伍德从没在哪个地方待过很久，12岁就已经搬了十次家。</b>好在，大概是继承了母亲活泼开明的个性，伍德并未对周遭频繁的变动感到太多不安，反而从适应新环境和探索新事物中，不断迸发出对生活的好奇。</p><p>略微长大之后，和许多移民家庭的孩子一样，她开始经受良好的教育，并在学习上逐渐显露出天赋。圣母学院高中毕业后，1981年，她在南加州大学（USC）获得金融经济学学士学位，以优异的成绩荣誉毕业。</p><p>升入南加大的最初，伍德对未来的设想也很模糊。大三选专业前的两年时间里，她一边在超市打工赚着学费，一边思忖着可能的进修方向：地质学、天文学、工程学……似乎很多都可以尝试，但又没有哪个说得上是多么坚定的选择。</p><p>直到某一学期，在父亲的建议之下，伍德初尝到了宏观经济学的味道——命运的神妙之处就是在那一刻，全身心的感应都告诉你：就是它了。</p><p>伍德深深地着迷于那些从经济活动中诞生，而又凌驾于微观和具体之上的“宏大观点”——遥远的、纵览全局的、直指未来的“宏大观点”。按照她自己的说法，她发现宏观研究是多么该死的迷人，让人大胆地畅想，畅想未来世界运转的方式，比起研究那些已经存在的理论，这是更加要紧的事。</p><p><b>回头来看，这是头一回，那股对未知事物一脉相承的偏爱，以一种直击脑门的方式，帮伍德做了一个重大的人生抉择。</b></p><p>师从名门让伍德在这条路上比其他人走得更快了些。她的导师——经济学教授Arthur Laffer正是著名的“拉弗曲线”的提出者。</p><p>虽是本科生，伍德仍然参加了他教授的研究生课程，凭借着优秀的禀赋深得器重。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fcf68e0010cae1663dd31058f8a34c7e\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"563\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><span>2014年10月21日，Wood和Laffer在纽交所主席台上亮相 图源：Investors’Business Daily</span></p><p><b>年轻的首席：站在共识另一边</b></p><p>也是在拉弗的牵线下，22岁时，伍德进入传统资管巨头Capital Group就任助理经济学家，开启了她的职业生涯。</p><p>1980年，她又在一次偶然机遇下移居纽约，成为了投顾公司Jennison Associates的首席经济学家。<b>也就是说，仅仅三年，伍德就在年仅25岁之时从助理做到了首席。</b></p><p>正值她初担大任之际，美国经济也正经历一番风起云涌的巨变。</p><p>20世纪80年代初的美国正处于高度滞胀的深渊，生产下降和失业率猛增的同时，物价不但没有下跌反而普遍大幅上涨，出现了高通胀、高失业和低经济增长并存的罕见局面。当时美联储新上任的主席保罗·沃尔克试图缩减货币供应来对抗高企的通胀，但始终收效甚微。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f1b08eb3a10fa740d150c2486a9ea158\" tg-width=\"715\" tg-height=\"337\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><span>美国通胀在1980年升至高点</span></p><p>这一背景下，“末日博士”亨利·考夫曼和米尔顿·弗里德曼等一批当时美国最具权威性的经济学家都绝望地认为，通货膨胀已经成为常态，根深蒂固了。</p><p>伍德则认为不然，<b>她坚持，利率和通货膨胀已经见顶。</b></p><p>Jennison的联合创始人Spiros Segalas与伍德亦师亦友，那段时间，他经常邀请这些学界知名人士来公司分享他们的预测，又出于或训练、或考验、或交流的目的，让伍德站在“反方”，跟他们一对一辩上一辩。</p><p><b>一边是江湖多年、拥有庞大阵营的老将，一边是刚刚做上首席、单看年龄就好像没什么经验的少数派选手，</b>我们无法知道“考夫曼们”究竟是在认真参与这场学术对垒，还是抱着指教后辈的心态倾情演出，但事实最终证明，伍德的判断十分准确，1980年里根政府上台后，通胀和利率得到了不错的控制，从高峰一路下跌。</p><p>目睹了许多场辩论之后，Segalas对伍德做出这样的评价：<b>一位有着不可思议坚定信念的女士。她是目前为止最犀利的一个。</b></p><p>伍德后来说，正是那段日子真正塑造了她自行其是、挑战权威的能力，让她深刻意识到，要时刻警惕那些所谓的“共识”，它们看似不容辩驳，却往往有可商榷的空间——<b>而那些有违“共识”的行为，反而可能有巨大的潜力。</b></p><p>几十年后回首初生牛犊的往昔，伍德会发现，自己做下这一精准预测之时，正站在自身和历史转折交汇的当口。</p><p><b>利率一经回落，随之而来的将是一场长达40年的科技股牛市，而她不久后将参与其中，以同样“特立独行”的姿态战斗数年，直到掀起一番风浪。届时，她将“忤逆”的不再是几位学界的“考夫曼”，而是一整个华尔街。</b></p><p><b>那时的她并未料到这一点。</b></p><p><b>转战股票：在桌子底下寻找残羹剩饭</b></p><p>她能嗅到的只是，科技股的风要刮上一阵子了。利率下行为之前深受冲击的科技公司带来了更多成长空间，伍德本来就热爱天文学和工程学，很快决定得坐上这班车。</p><p>于是1985年，她在Jennison从宏观转向股票研究，1990年又兼任该公司的投资组合经理，始终聚焦科技股领域。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3ab2a3e6a38a1e6cadb57da984a401bb\" tg-width=\"768\" tg-height=\"615\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><span>年轻时的伍德 图源：Jesus Calling</span></p><p>在科技股熙熙攘攘的人潮中，她又一次离开了大部队。</p><p>和利率预测时不同，这一次，违背共识、寻找新事物的信念真正“主动”发挥了作用。</p><p>伍德一上来就问自己，别的分析师肯定把不错的科技股都研究过一轮了，一个也不会放过，那还剩下什么？留给我的是什么？哪些是属于我的股票？</p><p>她随即有了答案。<b>于是，极具倾向性、甚至有些偏执地，伍德开始努力寻找两类股票：</b></p><ul><li>那些过于超前，超前到人们还没引起重视、还来不及一拥而上的领域；</li><li>某些股票位于多个行业的交汇处，而没有任何方面的分析师跟进。伍德认为，这很可能也是创新诞生的地方。</li></ul><p><b>她将自己形容为“一只小狗，在桌子底下寻找残羹剩饭”。</b>她说，“当分析师和基金经理都认为某些股票不足挂齿，或无法完美地融入任意一个投资组合中时，通常得多看两眼”，它们可能暂时被低估，但随着时间推移，可能爆发指数级的增长。</p><p>研究股票时，伍德没什么固定的程序、套路可言，<b>只是贪婪地汲取着所能触及的所有信息，加以消化和判断。</b>现任<a href=\"https://laohu8.com/S/MS\">摩根士丹利</a>首席投资官的Lisa Shalett曾同她工作过一段时间，回忆说：</p><p>“Cathie的好奇心像是永远得不到满足，她如饥似渴地吸收来自大大小小各类渠道的研究成果，一天24小时不知疲倦地工作，以确保团队拥有最深入的研究，生成最独到的观点。”</p><p><b>有时候，她甚至会听一听直觉讲的话。</b>比如投资路透社（Reuters）时，人们普遍很难理解这种“出版数据库”的商业模式——从金融公司收集数据，再把数据全部卖回给它们，这算什么呢？</p><p>伍德自己也说不好，但她认为这种模式非常创新。她后来回忆说：“当时只是觉得它在干件大事，现在我们知道了，这正是当今互联网概念的缩影。”</p><p><b>我们后面会看到，这种“肆意妄为”的投资风格，一直被伍德保留到了今天。</b></p><p>就这样，伍德在Jennison一待就是18年。余下的几年时光，她一边将三个孩子抚养长大，一边在股票研究的道路上越走越远，也在其独特的选股门道上越走越精。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7db68c3edd34e7c90a2ace397b8ebc1c\" tg-width=\"768\" tg-height=\"512\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><span>Wood和孩子们 图源：Jesus Calling</span></p><p>1998年，伍德离开Jennison后，先是在对冲基金Tupelo Capital做了3年的有限合伙人，2001年正式加入联博，担任基金经理和专题研究策略师。揣着50亿美元资金的管理规模，伍德在联博继续潜心股票领域，开启了长达12年的又一个职业阶段。</p><p>那时她尚未意识到，伴随着一阵金融风暴的来袭，这段岁月将成为其日后自立门户的关键转折。</p><p><b>摆脱传统 自立门户</b></p><p>在联博，伍德延续一贯的投资风格，走着高增长、高风险、小盘股的路径。2002年下半年开始，美股正值一轮牛市，伍德的投资组合也表现得相当不错。</p><p><b>但随后发生的两件事，让她萌生了摆脱传统基金投资分析框架的想法。</b></p><p>先是2006年，美国房地产泡沫已经达到了相当高的水平，市场上开始出现各种各样矛盾的信号，伍德预计泡沫不久就会破裂。她随即大幅降低了投资组合的头寸。</p><p>然而次贷的盛宴又继续了一年多，清醒得太早的代价是，伍德当年的收益率仅5%，跑输了大盘（12%-13%）将近一千个基点。</p><p>伍德深受打击。而当她对天主教会的导师诉说这件事，向其寻求开解的时候，导师留下一句意味深长的话，完全扭转了她原先看问题的角度：你不能崇拜任何偶像，而现在，市场基准却成了你的偶像。</p><p>第二年，伍德弥补了大部分损失，但在祈祷和冥想中回味起导师的话，她说自己<b>突然意识到，指数投资的成功属于过去，而上帝并不希望我们停留在过去，他希望我们进入新的创造。</b></p><p>从这时起，一个念头逐渐被深耕在伍德心里——<b>要变革原有的投资方式，投资的真正使命是要走向上帝所指引的未来，是要替上帝分配资本。</b></p><p>时间到了08-09年金融危机，高风险的投资策略使得伍德的基金在美股崩盘中，回撤明显大于市场水平。联博看不下去了，要求伍德在持仓中加入标普500等指数来减小波动性。</p><p><b>但是这一次，伍德不愿再受制于所谓的市场“基准”了。</b></p><p>她直截了当地反驳道：“我认为我们太过信奉基准投资法了，针对创新领域的投资则太少。现在有些创新公司在公开市场的价格，甚至只有私募市场的10%，这是个巨大的机会！”</p><p><b>这两件事如一段抑扬顿挫的前奏，最终将伍德引向了同一个方向：2014年，伍德辞去了联博收入稳定的工作，着手建立属于自己的初创公司。</b></p><p>她意识到，想要真正摆脱传统基金公司投资框架下的束手束脚，想要真正践行一套自己的标准和投资理念、大胆把钱投在创新领域，那就只有自立门户。</p><p>ARK的时代就此开始了。</p><p><b>离经叛道的ARK</b></p><p>因而可以说，ARK从最开始就是为了绕开传统资管的条条框框而生的，自然和大家走的不是一条路子。<b>不再寄人篱下的伍德，将其不拘一格释放到极限，向着离经叛道的方向越走越远。</b></p><p>她用一句话就和传统资管划清了界限：</p><blockquote><b>“我们真正要做的是鼓励新的创造，上帝的新创造。</b>我们要将资本配置到它能发挥最高效益的、最有用的地方——那些有望改变世界、改善世界的变革性技术之上。而他们，那些其他的基金业者，只是把钱投向过去，那是最安全的路径。”</blockquote><p><b>“我们”，和“他们”——一边是无惧挑战的、变革性的、先锋的、连接未来的、为“神的创造”分配资产的；另一边，是安全的、翻旧账的、对新兴技术视而不见的、毫无上进心和使命感可言的。</b></p><p>她问，你选哪一方？</p><p>话自然不只说说而已，<b>伍德的“新官上任三把火”延续至今。</b></p><p><b>一则</b>就像那个夏日午后，伍德自称圣灵在自己心里种下的计划一样，成立以来，ARK使命必达地将投资瞄准那些初绽头角的颠覆性技术，<b>对不少传统基金嗤之以鼻的新兴企业都大为鼓励，这与后者怕波动、稳收益的投资策略截然不同。</b></p><p>特斯拉可能是其中最著名、也最成功的例子了。</p><p>伍德五年前就投资了特斯拉，当时股价50美元左右，过去三年，特斯拉一直是ARK的最大持股。伍德认为，特斯拉就是那样一个“位于多个行业的交汇处”的企业，集<a href=\"https://laohu8.com/S/300024\">机器人</a>、人工智能、能源储存于一身，传统的汽车分析师“不知道该怎么办”。</p><p>2018年8月特斯拉股价徘徊在320美元时，马斯克一度考虑将公司私有化，用420美元/股的价格回购所有股票。<b>伍德却是当时99%的市场看跌特斯拉时那1%的声音</b>。她随即向马斯克发了一封公开信，预测称特斯拉在五年内股价最高能达到4000美元，反对其私有化公司。</p><p>那封公开信至今，特斯拉已经发布了Model3，股价从320美元飙升至3500美元(按1比5的拆股比例调整)，伍德独到的眼光也得到了验证。</p><p>根据ARK 2021年投资报告，除了比特币和电动车，如今伍德又将目光驻足到深度学习、新一代基因测序、数据中心再创造等等多个新兴领域，一如既往不吝对这些象征颠覆性创新的词汇付诸无限热情。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/736971a7c4e609eeaee76c1d1f93c2c0\" tg-width=\"775\" tg-height=\"1072\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><span>图源：Alotta Money</span></p><p><b>二则，和伍德所设想的一样，ARK公司从分析师本身到投资策略，从不拘泥于传统的指标、规则，十足的野路子打法，却不失漂亮。</b></p><p>传统ETF主要被动投资于指数，而伍德的ETF采取主动选股、积极管理策略，这是很罕见的，即便在主动型ETF越来越受欢迎的今天，也只占美国ETF总资产的3%。正如前文提到，伍德很不喜欢指数，认为那衡量是过去的成就。</p><p>她的雇员和传统基金也完全不同，总共30多名员工，很少有华尔街背景或MBA学位的，大多数都是不同行业的专业人士——癌症科学家、人工智能分析师、游戏工程师，甚至船长。他们不懂移动平均线，不懂动量指标，有些甚至连彭博终端都不会用。</p><p>伍德不在乎这些，她看中的就是不同背景、不同领域的专业性。</p><p>她似乎也非常信奉“咖啡馆里出哲学”的理念，以一种极轻松的模式管理着公司。曼哈顿东28街的办公室没有隔间，酒吧式的高脚椅旁边，所有桌子围成一圈，职员们自由地走动、交流、对谈，随时准备着思维的交锋。</p><p><b>三则，传统资管公司总爱深藏不露自己掌握的“独家信息”，ARK则完全不同。伍德的态度是：透明、开放，“信息吸引信息”。</b></p><p>ARK的周度“头脑风暴”会议任何人都可以参加，包括行业专家和竞争对手。团队可以与科学家、工程师、医生和其他专家分享研究成果并进行合作，这在很多传统基金公司是违规行为，是要被开除的。</p><p>不仅如此，伍德还会在Reddit论坛等社交平台上免费发布研究报告，每天公布持仓变动，甚至亲自和网友讨论投资标的，这为其积攒下一大批忠实的粉丝。她认为，这有助于ARK对与市场存在分歧或误解的地方进行反思，更好地理解世界在发生什么。</p><p><b>投资ARK=信上帝、信未来？</b></p><p><b>所谓离经叛道者，人们要么视其为天才，要么笑其为疯子，投资特斯拉的成功有如一剂强心剂，让更多人愿意相信伍德归属前者。</b></p><p>于是这三把火多少在粉丝心中埋下了几分狂热因子，似乎伍德已经为其股票池无可限量的创新前景打了包票——在ARK这里，只要付出时间成本，就能获得金钱回报。</p><p>但更重要的一点是，<b>上面这句话在上帝、信仰、未来这些概念的贯穿下，卸下了俗套的外衣，听起来慷慨激昂，振奋人心。</b></p><p><b>想想吧，投资ARK，和笃信未来挂了钩。</b>如果巴菲特、芒格版价值投资算是经验主义的王道，那么ARK这套轰轰烈烈的说法就有些形而上的架势了。</p><p>总的来说，人还是爱幻想的动物，对于虚无缥缈着的东西总容易信点什么。你可以不信特斯拉、不信比特币，但你信技术吗，信技术的发展吗？你可以不信ARK，但你信“上帝的使命”吗？你说你不是基督徒，那你信未来吗？当ARK信誓旦旦地描画着未来，你又能喊出同样的音量反驳说，未来并非如此吗？</p><p>毕竟，那个被所有人称作是骗子的特斯拉真的干成了不是吗，它颠覆了整个汽车业，从金属到能源也为之改变——那么比特币呢？那么一路看好特斯拉到现在的ARK呢？</p><p>这套思维的力量比想象中要大得多。</p><p>就算在路途中受了些苦，比如净值暴跌了30个点什么的……一些投资者也会觉得自己是在为未来买单，是林中有两条路，选择了布满荆棘的那条，是坚持到最后的人笑得最大声。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/eaf28c6de9e5b0e0e414e8b6c9db7dd0\" tg-width=\"1174\" tg-height=\"400\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><span>截至3/8，ARK五只表现最好的ETF自高点平均下跌近30个点，图为旗舰基金ARKK净值曲线</span></p><p>但确实如此，谁又说得准未来呢？有限的钱包是否真的可以为无限的信仰买单，即便未来确乎如此，坚持得到的又是多远的未来？</p><p>比如，今年的结局又将是如何。</p><p>2021年对ARK无疑是严峻挑战的一年。风风火火的几个月过去，ARK与特斯拉、比特币之间千丝万缕的联系几乎酿成了“三位一体”的风险格局，去年年底伍德还告诉媒体，有决心未来五年把投资人的钱翻三倍，不料进入2021年才两个月，股价就开始掉头向下，开局不利。</p><p>对小盘股的钟爱还始终是一大隐患。有分析师举例，ARK旗下ARKG基金持仓的标的中有20家超过流通股本的5%，占全部持仓标的比例为45.45%，ARK已经成为不少标的的第一大股东，一旦市场环境不好或板块热度下降，基金净值可能会出现利空叠加流动性风险带来的大幅下跌。</p><p><b>人们在恐慌中再次回想起上世纪90年代的美股市场——那座用泡沫堆成的高楼一夜之间轰然倒塌，也将一众刚升起不久的“资管新星”埋在废墟之下。</b></p><p>比如，曾在1991年至2005连续15年间跑赢标普500指数的明星基金经理比尔·米勒（Bill Miller），08年金融危机时却惨遭滑铁卢，一度被市场形容为“晚节不保”。</p><p>又比如共同基金公司Janus（古罗马神话中的两面神），1998年底至2000年3月间，从美国第20大共同基金公司发展到第5大，短短十年规模从30亿美元扩张到3000亿。就连曾任美国总统的克林顿都把个人账户交托Janus管理。</p><p>但随着互联网泡沫破裂，其部分基金产品净值一下子暴跌三分之二，“两面神”的神话也就此灰飞烟灭。和ARK一样，Janus恰好也对科技股和小盘股情有独钟，也恰好是一副放眼未来，一旦看好就重拳出击的自信架势。</p><p>那么如今的ARK，会成为下一个两面神吗？如今的伍德，会是下一个跌落神坛的米勒吗？还是，它们将成为下一个特斯拉和马斯克，度过艰难的日子，真正站上行业变革的中心？</p><p>两年多前马斯克在节目上一口大麻一口酒，愁眉不展地度过特斯拉最艰难的日子。如今，伍德也正迎来这样的时候吗？</p><p>而后，马斯克真的成了汽车领域的颠覆者，传统车企不得不大象掉头奋起直追，伍德也将这样地拨云开雾吗？</p><p>华尔街将出现更多的ARK吗？更透明、更开放、更具活力的资管业正在形成吗？</p><p>遵从上帝的话，诺亚建好了方舟，那年方舟从大洪水中存活下来，神说“我使云彩盖地的时候，必有虹现在云中”。</p><p>如今“遵从圣灵之托”，伍德建成ARK也来到第七个年头，大洪水化身金融市场的风暴袭来，云雾遮挡视线。伍德能够带领整船的人翻过洪水，真正掀起行业变革的风吗？她能见到，神降下的虹吗？</p>","source":"wallstreetcn_api","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>“替上帝配资”的女人！</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; 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Wood：给我几个支点，让我撬动整个世界。很难想象这样一番撼动市场的格局：她投资特斯拉，赌它颠覆汽车领域；她投资比特币，赌它掀翻货币体系；她筹备太空基金，放眼火星未来；她投资流媒体平台Roku、移动支付公司Square、3D打印公司Stratasys，它们走在技术进步的前沿，共同拨动着当代生活变革的杠杆。她说给我几个支点，让我撬动整个世界。她将赌注下在各行各业的颠覆者上，...</p>\n\n<a href=\"https://wallstreetcn.com/articles/3623490\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/1c69c183f3df90b688867160c4eb35b5","relate_stocks":{"ARKF":"ARK Fintech Innovation ETF",".SPX":"S&P 500 Index",".DJI":"道琼斯","ARKK":"ARK Innovation ETF","TSLA":"特斯拉",".IXIC":"NASDAQ Composite"},"source_url":"https://wallstreetcn.com/articles/3623490","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2123790280","content_text":"“木头姐”Cathie Wood：给我几个支点，让我撬动整个世界。很难想象这样一番撼动市场的格局：她投资特斯拉，赌它颠覆汽车领域；她投资比特币，赌它掀翻货币体系；她筹备太空基金，放眼火星未来；她投资流媒体平台Roku、移动支付公司Square、3D打印公司Stratasys，它们走在技术进步的前沿，共同拨动着当代生活变革的杠杆。她说给我几个支点，让我撬动整个世界。她将赌注下在各行各业的颠覆者上，自己也站在资管业风暴的中心。生于华尔街，她却抛弃传统，不顾“纪律”，最终走上一条离经叛道的投资之路，时至今日，一度风光无限，又备受质疑。楼之倾覆或在一夜之间，多少人看过它高楼起，就多少人想看它楼倾覆。而要问这一切是如何开始的，ARK Invest的创始人、这位如今家喻户晓的年度“牛市女皇”——年过65岁的伍德女士（Cathie Wood），坐在某张舒服的座椅上，捋了捋及肩的灰褐色长发，扶稳了她的标志性黑框眼镜，徐徐回忆起多年前那个夏天的午后：那是个美丽的夏日，我回到家里，周围是一片陌生的静寂。三个孩子去基督营了，还有别的什么活动，我突然意识到，接下来两周我都要一个人度过了。我和这样的日子分别太久了。走进厨房，我既不快乐也不悲伤，只是有些恍惚……直到一阵突如其来的撼动划破空气，我仿佛听到圣灵在对我说话——“来吧，开启你的计划。”我听到他说。她说你看，你一辈子都在研究颠覆性创新，何不试着颠覆下自己的行业呢？何不用新的技术革新它？何不将新的想法公之于众，用社交媒体传播它？何不叫上竞争对手，一起碰撞思维的火花？他这样说，我遂这样做了。“她这样说，我遂这样做了”，于是2014年，57岁的伍德从大名鼎鼎的资管巨头联博（Alliance Bernstein）辞职，创立了这家属于自己的资管公司，并以《圣经》中圣物约柜（ARK）的名字为它命名。正如旧约时代的以色列人带着约柜征战，相信神与约柜同在一样，这位虔诚的天主教徒坚信，ARK注定要将资本投向创新，投向未来，投向“神的手笔”，这是在完成上帝交托的使命。现在很多中文媒体都将ARK译作“方舟”，虽非伍德本意，却也颇有其自视“身负世界命运”的神韵。《圣经》中的“约柜”形象六年过去，对ARK来说，2020年无疑是历史性的一年。3月的史诗级波动如一声号响，撞上疫情的美股在央行大放水中全面复苏，ARK则由于此前打着“颠覆性创新”的旗号狂买科技股和小盘股，成了本轮牛市的头号受益者，旗下ETF包揽全美基金年度冠亚季军，5只表现最好的ETF年度回报平均达141%，规模最高涨超10倍，仿佛神终于为其忠实的信徒降下恩典。不过时间又来到今年二月，月初还风光无限的ARK，到了月底就随科技股下跌一路俯冲。越来越多质疑的声音开始涌现。人们说，伍德是否将重蹈上世纪90年代互联网泡沫时期那一大批明星基金经理的覆辙？他们先是飘飘然起飞，又随着泡沫破裂摔得一败涂地。大起大落之中，几个月来，有关ARK和伍德本人的报道铺天盖地。人们后知后觉地发现，这位自称替上帝配资本的“牛市女皇”，要不就是信仰界的“传教”高手、基金界的昙花一朵，要不，就可能真是资管业横空出世的颠覆者、是预示未来创新方向的“先知”。游历的童年 好奇的孩子真要追溯伍德对新生事物的情有独钟，可能还得从她不算安定的童年讲起。1955年，伍德出生在美国洛杉矶的一个天主教移民家庭，从小诵经读卷，去教堂做礼拜。她的父母都来自爱尔兰，父亲曾经在爱尔兰陆军和美国空军服役，后来成为了一名成功的雷达系统工程师。由于父亲工作的缘故，经常需要带着全家从一个军事基地搬到另一个基地，小时候的伍德从没在哪个地方待过很久，12岁就已经搬了十次家。好在，大概是继承了母亲活泼开明的个性，伍德并未对周遭频繁的变动感到太多不安，反而从适应新环境和探索新事物中，不断迸发出对生活的好奇。略微长大之后，和许多移民家庭的孩子一样，她开始经受良好的教育，并在学习上逐渐显露出天赋。圣母学院高中毕业后，1981年，她在南加州大学（USC）获得金融经济学学士学位，以优异的成绩荣誉毕业。升入南加大的最初，伍德对未来的设想也很模糊。大三选专业前的两年时间里，她一边在超市打工赚着学费，一边思忖着可能的进修方向：地质学、天文学、工程学……似乎很多都可以尝试，但又没有哪个说得上是多么坚定的选择。直到某一学期，在父亲的建议之下，伍德初尝到了宏观经济学的味道——命运的神妙之处就是在那一刻，全身心的感应都告诉你：就是它了。伍德深深地着迷于那些从经济活动中诞生，而又凌驾于微观和具体之上的“宏大观点”——遥远的、纵览全局的、直指未来的“宏大观点”。按照她自己的说法，她发现宏观研究是多么该死的迷人，让人大胆地畅想，畅想未来世界运转的方式，比起研究那些已经存在的理论，这是更加要紧的事。回头来看，这是头一回，那股对未知事物一脉相承的偏爱，以一种直击脑门的方式，帮伍德做了一个重大的人生抉择。师从名门让伍德在这条路上比其他人走得更快了些。她的导师——经济学教授Arthur Laffer正是著名的“拉弗曲线”的提出者。虽是本科生，伍德仍然参加了他教授的研究生课程，凭借着优秀的禀赋深得器重。2014年10月21日，Wood和Laffer在纽交所主席台上亮相 图源：Investors’Business Daily年轻的首席：站在共识另一边也是在拉弗的牵线下，22岁时，伍德进入传统资管巨头Capital Group就任助理经济学家，开启了她的职业生涯。1980年，她又在一次偶然机遇下移居纽约，成为了投顾公司Jennison Associates的首席经济学家。也就是说，仅仅三年，伍德就在年仅25岁之时从助理做到了首席。正值她初担大任之际，美国经济也正经历一番风起云涌的巨变。20世纪80年代初的美国正处于高度滞胀的深渊，生产下降和失业率猛增的同时，物价不但没有下跌反而普遍大幅上涨，出现了高通胀、高失业和低经济增长并存的罕见局面。当时美联储新上任的主席保罗·沃尔克试图缩减货币供应来对抗高企的通胀，但始终收效甚微。美国通胀在1980年升至高点这一背景下，“末日博士”亨利·考夫曼和米尔顿·弗里德曼等一批当时美国最具权威性的经济学家都绝望地认为，通货膨胀已经成为常态，根深蒂固了。伍德则认为不然，她坚持，利率和通货膨胀已经见顶。Jennison的联合创始人Spiros Segalas与伍德亦师亦友，那段时间，他经常邀请这些学界知名人士来公司分享他们的预测，又出于或训练、或考验、或交流的目的，让伍德站在“反方”，跟他们一对一辩上一辩。一边是江湖多年、拥有庞大阵营的老将，一边是刚刚做上首席、单看年龄就好像没什么经验的少数派选手，我们无法知道“考夫曼们”究竟是在认真参与这场学术对垒，还是抱着指教后辈的心态倾情演出，但事实最终证明，伍德的判断十分准确，1980年里根政府上台后，通胀和利率得到了不错的控制，从高峰一路下跌。目睹了许多场辩论之后，Segalas对伍德做出这样的评价：一位有着不可思议坚定信念的女士。她是目前为止最犀利的一个。伍德后来说，正是那段日子真正塑造了她自行其是、挑战权威的能力，让她深刻意识到，要时刻警惕那些所谓的“共识”，它们看似不容辩驳，却往往有可商榷的空间——而那些有违“共识”的行为，反而可能有巨大的潜力。几十年后回首初生牛犊的往昔，伍德会发现，自己做下这一精准预测之时，正站在自身和历史转折交汇的当口。利率一经回落，随之而来的将是一场长达40年的科技股牛市，而她不久后将参与其中，以同样“特立独行”的姿态战斗数年，直到掀起一番风浪。届时，她将“忤逆”的不再是几位学界的“考夫曼”，而是一整个华尔街。那时的她并未料到这一点。转战股票：在桌子底下寻找残羹剩饭她能嗅到的只是，科技股的风要刮上一阵子了。利率下行为之前深受冲击的科技公司带来了更多成长空间，伍德本来就热爱天文学和工程学，很快决定得坐上这班车。于是1985年，她在Jennison从宏观转向股票研究，1990年又兼任该公司的投资组合经理，始终聚焦科技股领域。年轻时的伍德 图源：Jesus Calling在科技股熙熙攘攘的人潮中，她又一次离开了大部队。和利率预测时不同，这一次，违背共识、寻找新事物的信念真正“主动”发挥了作用。伍德一上来就问自己，别的分析师肯定把不错的科技股都研究过一轮了，一个也不会放过，那还剩下什么？留给我的是什么？哪些是属于我的股票？她随即有了答案。于是，极具倾向性、甚至有些偏执地，伍德开始努力寻找两类股票：那些过于超前，超前到人们还没引起重视、还来不及一拥而上的领域；某些股票位于多个行业的交汇处，而没有任何方面的分析师跟进。伍德认为，这很可能也是创新诞生的地方。她将自己形容为“一只小狗，在桌子底下寻找残羹剩饭”。她说，“当分析师和基金经理都认为某些股票不足挂齿，或无法完美地融入任意一个投资组合中时，通常得多看两眼”，它们可能暂时被低估，但随着时间推移，可能爆发指数级的增长。研究股票时，伍德没什么固定的程序、套路可言，只是贪婪地汲取着所能触及的所有信息，加以消化和判断。现任摩根士丹利首席投资官的Lisa Shalett曾同她工作过一段时间，回忆说：“Cathie的好奇心像是永远得不到满足，她如饥似渴地吸收来自大大小小各类渠道的研究成果，一天24小时不知疲倦地工作，以确保团队拥有最深入的研究，生成最独到的观点。”有时候，她甚至会听一听直觉讲的话。比如投资路透社（Reuters）时，人们普遍很难理解这种“出版数据库”的商业模式——从金融公司收集数据，再把数据全部卖回给它们，这算什么呢？伍德自己也说不好，但她认为这种模式非常创新。她后来回忆说：“当时只是觉得它在干件大事，现在我们知道了，这正是当今互联网概念的缩影。”我们后面会看到，这种“肆意妄为”的投资风格，一直被伍德保留到了今天。就这样，伍德在Jennison一待就是18年。余下的几年时光，她一边将三个孩子抚养长大，一边在股票研究的道路上越走越远，也在其独特的选股门道上越走越精。Wood和孩子们 图源：Jesus Calling1998年，伍德离开Jennison后，先是在对冲基金Tupelo Capital做了3年的有限合伙人，2001年正式加入联博，担任基金经理和专题研究策略师。揣着50亿美元资金的管理规模，伍德在联博继续潜心股票领域，开启了长达12年的又一个职业阶段。那时她尚未意识到，伴随着一阵金融风暴的来袭，这段岁月将成为其日后自立门户的关键转折。摆脱传统 自立门户在联博，伍德延续一贯的投资风格，走着高增长、高风险、小盘股的路径。2002年下半年开始，美股正值一轮牛市，伍德的投资组合也表现得相当不错。但随后发生的两件事，让她萌生了摆脱传统基金投资分析框架的想法。先是2006年，美国房地产泡沫已经达到了相当高的水平，市场上开始出现各种各样矛盾的信号，伍德预计泡沫不久就会破裂。她随即大幅降低了投资组合的头寸。然而次贷的盛宴又继续了一年多，清醒得太早的代价是，伍德当年的收益率仅5%，跑输了大盘（12%-13%）将近一千个基点。伍德深受打击。而当她对天主教会的导师诉说这件事，向其寻求开解的时候，导师留下一句意味深长的话，完全扭转了她原先看问题的角度：你不能崇拜任何偶像，而现在，市场基准却成了你的偶像。第二年，伍德弥补了大部分损失，但在祈祷和冥想中回味起导师的话，她说自己突然意识到，指数投资的成功属于过去，而上帝并不希望我们停留在过去，他希望我们进入新的创造。从这时起，一个念头逐渐被深耕在伍德心里——要变革原有的投资方式，投资的真正使命是要走向上帝所指引的未来，是要替上帝分配资本。时间到了08-09年金融危机，高风险的投资策略使得伍德的基金在美股崩盘中，回撤明显大于市场水平。联博看不下去了，要求伍德在持仓中加入标普500等指数来减小波动性。但是这一次，伍德不愿再受制于所谓的市场“基准”了。她直截了当地反驳道：“我认为我们太过信奉基准投资法了，针对创新领域的投资则太少。现在有些创新公司在公开市场的价格，甚至只有私募市场的10%，这是个巨大的机会！”这两件事如一段抑扬顿挫的前奏，最终将伍德引向了同一个方向：2014年，伍德辞去了联博收入稳定的工作，着手建立属于自己的初创公司。她意识到，想要真正摆脱传统基金公司投资框架下的束手束脚，想要真正践行一套自己的标准和投资理念、大胆把钱投在创新领域，那就只有自立门户。ARK的时代就此开始了。离经叛道的ARK因而可以说，ARK从最开始就是为了绕开传统资管的条条框框而生的，自然和大家走的不是一条路子。不再寄人篱下的伍德，将其不拘一格释放到极限，向着离经叛道的方向越走越远。她用一句话就和传统资管划清了界限：“我们真正要做的是鼓励新的创造，上帝的新创造。我们要将资本配置到它能发挥最高效益的、最有用的地方——那些有望改变世界、改善世界的变革性技术之上。而他们，那些其他的基金业者，只是把钱投向过去，那是最安全的路径。”“我们”，和“他们”——一边是无惧挑战的、变革性的、先锋的、连接未来的、为“神的创造”分配资产的；另一边，是安全的、翻旧账的、对新兴技术视而不见的、毫无上进心和使命感可言的。她问，你选哪一方？话自然不只说说而已，伍德的“新官上任三把火”延续至今。一则就像那个夏日午后，伍德自称圣灵在自己心里种下的计划一样，成立以来，ARK使命必达地将投资瞄准那些初绽头角的颠覆性技术，对不少传统基金嗤之以鼻的新兴企业都大为鼓励，这与后者怕波动、稳收益的投资策略截然不同。特斯拉可能是其中最著名、也最成功的例子了。伍德五年前就投资了特斯拉，当时股价50美元左右，过去三年，特斯拉一直是ARK的最大持股。伍德认为，特斯拉就是那样一个“位于多个行业的交汇处”的企业，集机器人、人工智能、能源储存于一身，传统的汽车分析师“不知道该怎么办”。2018年8月特斯拉股价徘徊在320美元时，马斯克一度考虑将公司私有化，用420美元/股的价格回购所有股票。伍德却是当时99%的市场看跌特斯拉时那1%的声音。她随即向马斯克发了一封公开信，预测称特斯拉在五年内股价最高能达到4000美元，反对其私有化公司。那封公开信至今，特斯拉已经发布了Model3，股价从320美元飙升至3500美元(按1比5的拆股比例调整)，伍德独到的眼光也得到了验证。根据ARK 2021年投资报告，除了比特币和电动车，如今伍德又将目光驻足到深度学习、新一代基因测序、数据中心再创造等等多个新兴领域，一如既往不吝对这些象征颠覆性创新的词汇付诸无限热情。图源：Alotta Money二则，和伍德所设想的一样，ARK公司从分析师本身到投资策略，从不拘泥于传统的指标、规则，十足的野路子打法，却不失漂亮。传统ETF主要被动投资于指数，而伍德的ETF采取主动选股、积极管理策略，这是很罕见的，即便在主动型ETF越来越受欢迎的今天，也只占美国ETF总资产的3%。正如前文提到，伍德很不喜欢指数，认为那衡量是过去的成就。她的雇员和传统基金也完全不同，总共30多名员工，很少有华尔街背景或MBA学位的，大多数都是不同行业的专业人士——癌症科学家、人工智能分析师、游戏工程师，甚至船长。他们不懂移动平均线，不懂动量指标，有些甚至连彭博终端都不会用。伍德不在乎这些，她看中的就是不同背景、不同领域的专业性。她似乎也非常信奉“咖啡馆里出哲学”的理念，以一种极轻松的模式管理着公司。曼哈顿东28街的办公室没有隔间，酒吧式的高脚椅旁边，所有桌子围成一圈，职员们自由地走动、交流、对谈，随时准备着思维的交锋。三则，传统资管公司总爱深藏不露自己掌握的“独家信息”，ARK则完全不同。伍德的态度是：透明、开放，“信息吸引信息”。ARK的周度“头脑风暴”会议任何人都可以参加，包括行业专家和竞争对手。团队可以与科学家、工程师、医生和其他专家分享研究成果并进行合作，这在很多传统基金公司是违规行为，是要被开除的。不仅如此，伍德还会在Reddit论坛等社交平台上免费发布研究报告，每天公布持仓变动，甚至亲自和网友讨论投资标的，这为其积攒下一大批忠实的粉丝。她认为，这有助于ARK对与市场存在分歧或误解的地方进行反思，更好地理解世界在发生什么。投资ARK=信上帝、信未来？所谓离经叛道者，人们要么视其为天才，要么笑其为疯子，投资特斯拉的成功有如一剂强心剂，让更多人愿意相信伍德归属前者。于是这三把火多少在粉丝心中埋下了几分狂热因子，似乎伍德已经为其股票池无可限量的创新前景打了包票——在ARK这里，只要付出时间成本，就能获得金钱回报。但更重要的一点是，上面这句话在上帝、信仰、未来这些概念的贯穿下，卸下了俗套的外衣，听起来慷慨激昂，振奋人心。想想吧，投资ARK，和笃信未来挂了钩。如果巴菲特、芒格版价值投资算是经验主义的王道，那么ARK这套轰轰烈烈的说法就有些形而上的架势了。总的来说，人还是爱幻想的动物，对于虚无缥缈着的东西总容易信点什么。你可以不信特斯拉、不信比特币，但你信技术吗，信技术的发展吗？你可以不信ARK，但你信“上帝的使命”吗？你说你不是基督徒，那你信未来吗？当ARK信誓旦旦地描画着未来，你又能喊出同样的音量反驳说，未来并非如此吗？毕竟，那个被所有人称作是骗子的特斯拉真的干成了不是吗，它颠覆了整个汽车业，从金属到能源也为之改变——那么比特币呢？那么一路看好特斯拉到现在的ARK呢？这套思维的力量比想象中要大得多。就算在路途中受了些苦，比如净值暴跌了30个点什么的……一些投资者也会觉得自己是在为未来买单，是林中有两条路，选择了布满荆棘的那条，是坚持到最后的人笑得最大声。截至3/8，ARK五只表现最好的ETF自高点平均下跌近30个点，图为旗舰基金ARKK净值曲线但确实如此，谁又说得准未来呢？有限的钱包是否真的可以为无限的信仰买单，即便未来确乎如此，坚持得到的又是多远的未来？比如，今年的结局又将是如何。2021年对ARK无疑是严峻挑战的一年。风风火火的几个月过去，ARK与特斯拉、比特币之间千丝万缕的联系几乎酿成了“三位一体”的风险格局，去年年底伍德还告诉媒体，有决心未来五年把投资人的钱翻三倍，不料进入2021年才两个月，股价就开始掉头向下，开局不利。对小盘股的钟爱还始终是一大隐患。有分析师举例，ARK旗下ARKG基金持仓的标的中有20家超过流通股本的5%，占全部持仓标的比例为45.45%，ARK已经成为不少标的的第一大股东，一旦市场环境不好或板块热度下降，基金净值可能会出现利空叠加流动性风险带来的大幅下跌。人们在恐慌中再次回想起上世纪90年代的美股市场——那座用泡沫堆成的高楼一夜之间轰然倒塌，也将一众刚升起不久的“资管新星”埋在废墟之下。比如，曾在1991年至2005连续15年间跑赢标普500指数的明星基金经理比尔·米勒（Bill Miller），08年金融危机时却惨遭滑铁卢，一度被市场形容为“晚节不保”。又比如共同基金公司Janus（古罗马神话中的两面神），1998年底至2000年3月间，从美国第20大共同基金公司发展到第5大，短短十年规模从30亿美元扩张到3000亿。就连曾任美国总统的克林顿都把个人账户交托Janus管理。但随着互联网泡沫破裂，其部分基金产品净值一下子暴跌三分之二，“两面神”的神话也就此灰飞烟灭。和ARK一样，Janus恰好也对科技股和小盘股情有独钟，也恰好是一副放眼未来，一旦看好就重拳出击的自信架势。那么如今的ARK，会成为下一个两面神吗？如今的伍德，会是下一个跌落神坛的米勒吗？还是，它们将成为下一个特斯拉和马斯克，度过艰难的日子，真正站上行业变革的中心？两年多前马斯克在节目上一口大麻一口酒，愁眉不展地度过特斯拉最艰难的日子。如今，伍德也正迎来这样的时候吗？而后，马斯克真的成了汽车领域的颠覆者，传统车企不得不大象掉头奋起直追，伍德也将这样地拨云开雾吗？华尔街将出现更多的ARK吗？更透明、更开放、更具活力的资管业正在形成吗？遵从上帝的话，诺亚建好了方舟，那年方舟从大洪水中存活下来，神说“我使云彩盖地的时候，必有虹现在云中”。如今“遵从圣灵之托”，伍德建成ARK也来到第七个年头，大洪水化身金融市场的风暴袭来，云雾遮挡视线。伍德能够带领整船的人翻过洪水，真正掀起行业变革的风吗？她能见到，神降下的虹吗？","news_type":1,"symbols_score_info":{".DJI":0.9,".IXIC":0.9,".SPX":0.9,"ARKF":0.9,"ARKK":0.9,"TSLA":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":894,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":352306589,"gmtCreate":1616889026941,"gmtModify":1616889026941,"author":{"id":"3576046673808787","authorId":"3576046673808787","name":"靠谁不如靠自己","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ae515654683be87fb242d675d7401dc1","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3576046673808787","authorIdStr":"3576046673808787"},"themes":[],"htmlText":"学习","listText":"学习","text":"学习","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/352306589","repostId":"1170764582","repostType":4,"repost":{"id":"1170764582","kind":"news","pubTimestamp":1616765445,"share":"https://ttm.financial/m/news/1170764582?lang=&edition=full","pubTime":"2021-03-26 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付春生</p><p><b>主要观点</b></p><p>1.9万亿美元救济落地后，关于拜登基建计划的讨论热度迅速升温。由于计划目前尚未正式公布，本篇报告以拜登在竞选时提出的基建计划和加税计划作为蓝本，从四个角度（必要性、历史比较、具体措施、影响）去理解拜登的基建和加税，以期对未来正式的重建计划的措施和影响进行大致摸底。</p><p>拜登基建：怎么建？</p><p><b>一、美国目前有没有必要大兴基建？</b></p><p>非常有必要。首先，基础设施状况堪忧。据ASCE最新评估，美国基础设施仍「大多低于标准」，表现出较为严重的「恶化」状况。据《全球竞争力报告》，2019年美国在基础设施领域的排名居全球第13位，2002年时则居第5位。其次，存在大规模投资缺口。未来十年基建总投资缺口已经达到2.59万亿美元。最后，基建支出力度远低于主要经济体，欧洲基建支出相当于GDP的5％，中国基建支出约占GDP的8％，而美国仅为2.4％。美国主要依赖地方和州政府进行基建投资，但地方政府逐渐「力不能及」。随着基建存量不断增加，州和地方政府不得不承担更多的运营和维护成本，新增投资额自21世纪初以来一直下降。</p><p><b>二、有无联邦政府主导基建投资的先例？</b></p><p>从历史比较看，拜登基建是上世纪来美国第二大规模的联邦基建投资。上世纪以来，美国联邦政府主导了四轮大规模基建投资，投资力度最大的是罗斯福新政，公共工程类支出180亿美元，占1933年GDP的31%；投资力度最小的是奥巴马ARRA法案，基建类支出1200亿美元，占2009年GDP的0.8%。艾森豪威尔修建州际高速公路的耗资为250亿美元，占1956年GDP的5.6%，克林顿的信息高速公路计划总投资额4000亿，占1993年GDP的5.8%。拜登基建投资的规模大约1.3万亿美元，占2019年GDP的6.1%，是上世纪以来规模第二大的投资。</p><p><b>三、拜登基建的具体措施有哪些？</b></p><p>拜登竞选网站上提出的计划规模为2 万亿美元，为期10年，占2019年GDP的9.3%；其中基建投资1.3万亿美元，占2019年GDP的6.1%。计划有三个重点：1）内容十分广泛。涵盖了现代化基建、汽车工业发展、清洁电力投资、建筑改造和住房建设、清洁能源投资、可持续农业、社区平等发展和制造业振兴共八大领域。2）促进就业和重建中产阶级是「重头戏」。3）把制造业留在美国。防止制造业外迁与创造就业的需求是内在一致的。需注意的是，计划中各领域的投资额尚不明晰，只有少数项目提出了明确投资额。</p><p><b>四、拜登基建对美国经济有何影响？</b></p><p>1）对GDP的影响：10年里，每年基建支出约1300亿，按照产出乘数0.4-3来估计（马里兰大学和CBO的评估），每年对GDP的额外产出贡献约为520亿~3900亿美元，约为2019年名义GDP的0.2%~1.8%。2）对就业的影响：拜登的重建计划在未来十年或将给美国创造超千万的就业岗位。3）美银估计，拜登基建计划在短期内可能会带来2％至9％的GDP增长，从长期来看会使GDP「显著增长」。</p><p>拜登加税：怎么加？</p><p><b>一、拜登加税基本是确定的。</b></p><p>三大理由：1）加税是拜登竞选口号之一，大概率将履行。2）在拜登竞选网站上明确写到， 1.3万亿基建投资将全部通过「确保超级富豪和企业支付他们公平的（税收）份额」来筹集。3）财政部长耶伦曾表示，下一个法案（拜登重建计划）的一部分支出将由加税来筹集。</p><p><b>二、加税有先例可寻。</b></p><p>1950年代以来，美国所得税率整体呈下降趋势，减税多，加税少。主要的加税有三次，一是1968-1970年为应对越战开支而征收的「越战附加税」。二是1990年老布什为应对赤字增长而加税。三是1993年克林顿加税，这也是1950年以来美国最大范围和规模的一次加税，其目的也是为了削减财政赤字。</p><p><b>三、富人税负增加，中下阶层减负；企业税负增加，但鼓励制造业回流。</b></p><p>拜登的加税对象非常明确，就是富有群体和企业，对社会中下阶层的税收优惠和抵免反而提高了。一方面，提高富裕群体的工资税、所得税、资本利得税和遗产税等，另一方面，重新上调企业所得税率，对其他一些企业税进行调整。</p><p><b>四、拜登加税对美国经济有何影响？</b></p><p>就经济增长而言，税务基金会和税收政策中心均预估加税会对未来十年对经济增长造成负面影响，会使未来十年GDP下降1.62%~3.4%。就税收收入而言，税务基金会认为加税在未来十年可以筹集约2.8万亿税收收入，而税收政策中心估计加税将使未来十年联邦收入减少1610亿美元（约占10年总收入的8%）。此外税务基金会预计加税将使工资水平下降、就业岗位流失，使收入差距缩小但整体居民税后收入下降。</p><p><b>两个关键时间点：正式的重建计划可能会在什么时候推出？</b></p><p><b>第一个关键时间点：今年4-5月。</b></p><p>拜登在今年1月14日提出「美国救济计划」时曾明确说道：「在我下个月第一次出席国会联席会议时，我将提出我的‘重建更好未来的复苏计划’。」拜登的重建计划本应该在2月份就正式提出，但疫情才是第一要务，2月11日众议院议长佩洛西表示，「在我们通过新冠疫情纾困法案之前，我们不会做任何事情。」由于美国救济计划在国会遭遇阻力，直到3月14日才正式落地，因此拜登至今还未出席国会联席会议，重建计划也还没有正式提出。</p><p>国会联席会议什么时候召开呢？这是关键。3月24日白宫发言人普萨基表示，目前还没有确定时间。历史上，总统出席国会联席会议并发表「在国会联席会议上的演讲」的时间最晚不超过2月份。现在海外预期拜登将在4月正式出席国会联席会议，那么届时他将向议员介绍重建计划。另据高盛预计，白宫或在5月向国会递交详细的预算方案。再根据民主党高层的表态，希望基建方案能在5月通过参众两院下属的委员会，所以我们预计，重建计划的总规模和具体的项目细节大概率将于4-5月公布。</p><p><b>第二个关键时间点：10月。</b></p><p>第一，10月以后民主党可再次启用「预算和解程序」。第二，民主党高层的积极表态表明其会尽可能快地推动重建计划进入国会表决或者在新财年伊始就推动重建计划再走预算和解程序。</p><p>风险提示：民主党内部就重建计划产生分歧。</p><p><b>报告目录</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8a2d175dd5fcc77e4928e9a8001033b8\" tg-width=\"962\" tg-height=\"739\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>报告正文</p><p>在1.9万亿美国救济计划落地后，关于拜登重建计划（Build Back Better Recovery Plan，因其大部分措施与基建相关，国内外相关报道和报告也将之称为「拜登基建计划」）的讨论热度迅速升温。据彭博3月22日的报道，近期重建计划方案将递交给拜登，且该计划还包含了加税方案。白宫新闻秘书普萨基也在22日表示，「时间快了，所以他本周将与他的团队讨论有哪些选择，规模和范围。」根据拜登在提出救济计划时的表态，他将在第一次出席国会联席会议并发表「在国会联席会议上的演讲」时，向国会议员推介他的重建计划，所以重建计划或将在4月正式「亮相」。</p><p>由于拜登的重建计划目前尚未公布，本篇报告就以拜登在竞选时提出的基建计划和加税计划作为蓝本来分析。</p><p>一、拜登基建：怎么「建」？</p><p>关于拜登基建，我们主要弄清楚四个问题即可。第一，美国目前有没有必要大兴基建？第二，有没有美国政府主导基建大投资的历史经验？如果有，从历史比较，拜登基建投资规模如何？第三，基建计划的具体领域和措施，到底如何建？第四，基建计划对美国经济的影响如何？</p><p>（一）美国目前有必要大兴基建吗？</p><p>美国目前的基础设施状况堪忧，非常有必要进行大规模投资。美国大部分的基础设施系统建成于1960年代，许多设施已经达到了最大使用期限，接近「报废」的关头。</p><p>一、基础设施状况堪忧，综合评定等级较低。美国土木工程师学会（ASCE）2017年对美国基础设施的评定等级为「D+」（等级为A-F），2021年的评定等级升至「C-」。虽然评级有所好转，但也表明美国基础设施仍「大多低于标准」，表现出较为严重的「恶化」状况。从全球比较看，近二十年来美国基础设施领域的评级也在不断下降。根据世界经济论坛的《全球竞争力报告》，2019年美国在基础设施领域的排名位居全球第13位，而2002年时则位居5位，17年里下降了8个名次。</p><p>二、美国目前存在大规模基建投资缺口，如果不弥补，会对经济和社会发展造成巨大负面影响。有两个评估来源：1）美国土木工程师学会（ASCE）2021年报告认为，未来十年美国基建投资总缺口已经达到2.59万亿美元，如果不弥补，到2039年美国将损失10万亿GDP，损失2.4万亿出口。2）麦肯锡2016年的研究认为，从2017年至2030年，每年需要1500亿美元的基础设施投资，才能跟上美国经济对基础设施的需求。</p><p>三、美国基建支出力度远低于世界主要经济体，并且主要依赖于州和地方政府。欧洲国家在建设和维护基础设施上的支出相当于GDP的5％，中国的基础设施支出平均约占其GDP的8％，而美国仅为2.4％[1]。此外，与多数其他工业化国家的不同之处在于，美国主要依赖地方和州政府的支出来满足其基础设施的需求。大多数欧洲国家或地区在国家层面上为大部分基础设施建设提供资金，但2017年美国公共基础设施资金中只有25％来自联邦政府，这个数字远低于1977年38％的峰值，表明联邦政府在公共基建上承担的支出责任越来越少。随着美国基建存量不断增加，州和地方政府不得不承担更多的运营和维护成本，也使得基建的新增投资额从2000年代初以来一直下降。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/92d1fe0e962d44eff5f6d6a13da64df6\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"482\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/80cf9e50d231575711b16ef73e71bb98\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"383\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>（二）历史上联邦政府进行过基建大投资吗？</p><p>上世纪以来，美国经历过四次联邦政府主导的大规模基建投资，从历史比较看，拜登基建计划是上世纪以来美国第二大规模的联邦基建投资。上世纪以来美国联邦政府主导了四轮大规模基建投资，投资力度最大的是罗斯福新政，公共工程相关支出180亿美元，占1933年GDP的31%；投资力度最小的是奥巴马ARRA法案，其中基建类支出1200亿美元，占2009年GDP的0.8%。艾森豪威尔修建州际高速公路的耗资为250亿美元，约占1956年GDP的5.6%，克林顿的信息高速公路计划总投资额4000亿，占1993年GDP的5.8%。拜登竞选网站上公布的基建类支出大约为1.3万亿美元，约占2019年GDP的6.1%，是上世纪以来规模第二大的投资。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/482f1bb788c01537a9201e79b2e0f4b1\" tg-width=\"804\" tg-height=\"380\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>1、罗斯福新政</p><p>大萧条后，为了刺激就业复苏，1933年罗斯福签署《国家工业复兴法》，他认为通过广泛的的公共工程计划能直接带来就业机会。通过设立联邦经济救济署、公共工程管理局（PWA）、公共事业振兴署（WPA）等机构为美国带来了逾千万的就业。到二战前夕，联邦政府工程费用和直接救济费用支出高达180亿美元，占1933年美国GDP比重的31%，占1941年美国GDP比重的14%。如果从广义支出看，罗斯福新政的联邦支出总额为417亿美元，占1933年美国GDP比重的73%，占1941年美国GDP比重的32%。</p><p>大规模公共工程支出也取得了显著成果：公共工程方面，WPA的小型项目包括了7.8万座桥梁和高架桥、57.2万英里乡村公路；而PWA在建立的前六年里即完成了约1.14个街道和公路项目，总长达3.7万英里[2]。到二战前夕，美国一共修建了近1000座飞机场、12000多个运动场、800多座校舍与医院。就业方面，仅WPA就在1935-1943年为大约八百万人提供了工作机会。</p><p>2、艾森豪威尔：州际高速公路</p><p>1950年代，艾森豪威尔主张修建美国州际高速公路系统。1956年，他签署了《联邦援助公路法》，获得了250亿美元的授权，用于在十年内建造4.1万英里的州际高速公路，这笔费用将由存入联邦公路信托基金的汽油税等税收收入支付，联邦政府提供约90%的总支出，其余10%由各州支付。修建州际高速公路的耗资约占1956年美国GDP的5.6%。</p><p>3、克林顿：「信息高速公路计划」</p><p>1992年，美国总统候选人克林顿在竞选时提出，要建设信息高速公路。1993年克林顿上台后，正式实施「信息高速公路计划」。计划投资额为4000亿美元，为期20年，逐步将电信光缆铺设到所有家庭用户。1994年，美国政府提出建设全球信息基础设施的倡议，旨在通过卫星通讯和电信光缆连通全球信息网络，形成信息共享的竞争机制[3]。信息高速公路计划总投资额占1993年美国GDP的5.8%。</p><p>4、奥巴马：ARRA财政刺激法案</p><p>金融危机后，奥巴马在2009年2月签署财政刺激法案《美国复苏和再投资法案（ARRA）》，初始总规模为7870亿美元，2015年国会预算办公室预计总支出大约为8400亿美元，其中大约有1200亿用于基建项目相关支出，包括：480亿用于运输和公共交通项目，310亿用于联邦建筑现代化改造，310亿用于学校设施和科学设施现代化改造，60亿用于水利项目，50亿用于房屋气候改造项目。ARRA法案的基建类支出规模占2009年GDP比重仅为0.8%。</p><p>（三）拜登基建计划的具体措施？</p><p>1、基建计划的三个重点</p><p>拜登竞选网站上提出的「建设现代、可持续的基础设施和公平、清洁的能源未来」计划，计划跨度为期10年，总规模为 2 万亿美元，约占2019年GDP的9.3%；如果仅看基建类支出，大约为1.3万亿美元，约占2019年GDP的6.1%。竞选网站上公布的计划有两个特点：</p><p>第一，内容十分广泛。计划不仅仅局限于传统的基础设施和清洁能源投资，还包括智慧城市和宽带等新基建，汽车工业发展，建筑改造和保障性住房建设，可持续农业，制造业振兴和中小企业发展，社区平等和发展等多个领域。</p><p>第二，促进就业和重建中产阶级是「重头戏」。可以说，增加就业和中产阶级重建是拜登大兴基建的一大主要目的。在拜登的设想里，计划可以大幅创造新的就业岗位，比如：基建领域的投资将创造数百万个就业机会，汽车工业领域将创造100万个就业机会，电力领域的投资将创造数百万个就业岗位，建筑和住房领域投资将创造100万个高薪岗位，农业保护领域将创造25万个工作岗位等。</p><p>第三，把制造业留在美国。防止制造业外迁，与创造就业的需求是内在一致的。这一说法在计划中多次被提及，比如：确保鼓励汽车制造商在国内建造或重组整车或零部件工厂；投资电池技术但要确保电池生产在国内进行等等。</p><p>此外，值得说明的是，基建计划中各个领域的具体投资额尚不明晰，只有少数项目提出了明确投资额。由于该计划简介十分「粗糙」，并没有十分细致的支出计划，只在少数项目上提出了投资额，比如：在第一个任期内增加4000亿美元的联邦采购（具体采购计划没有说明）；1000亿美元改善公立学校建筑；执政第一年投入500亿美元修复高速公路、公路和桥梁；投资200亿美元建设农村宽带基础设施，提供600亿资金来扩大农村地区的宽带接入；10年内额外投入100亿美元支持低收入地区的交通项目；400亿美元、为期10年的转型项目基金用于资助重大基建项目等等。计划简介中明确提及投资额度的，零零散散加总，仅有8000多亿美元。</p><p>2、不仅是基建，计划覆盖八大领域</p><p>整体来看，拜登的基建计划不仅仅是局限在「基建领域」，覆盖面非常广泛，涵盖了现代化基建、汽车工业发展、清洁电力投资、建筑改造和住房建设、清洁能源投资、可持续农业、社区平等发展和制造业振兴共八大领域（下文是简介，详情参见附录）。</p><p>第一，构建现代化的基建设施。</p><p>1）道路修复和建设。执政第一年投入500亿美元用于修复高速公路、道路和桥梁，对边远地区进行交通投资等。2）第二次铁路革命。大力投资高铁，完善客运和货运铁路体系，推动铁路系统电气化，减少柴油排放。3）大力发展公共交通。到2030年，在超过10万人口的城市构建高质量的公共交通系统。在10年内额外投入100亿美元支持低收入地区的交通项目。4）改进机场。为机场改善计划提供双倍资金，为主要机场改造项目提供竞争性赠款，全面实施下一代航空技术系统等。5）大力投资货运基础设施，包括内河航道、货运走廊、货运铁路、中转设施和港口。把BUILD和INFRA交通基建赠款项目赠款从每年18亿提高至35亿；每年为陆军工程兵团增加25亿资金，推动内陆水道的船闸现代化；支持港口基础设施。6）水利基础设施建设。更换老化管道，把联邦对清洁饮用水和水基础设施的投资增加一倍，监测供水系统中铅和其他污染物，追究污染企业的责任。投资水技术研发，号召私人部门创新。7）新基建项目：智能城市建设。每年用10亿美元帮助5个城市试行新的规划战略和智慧城市技术。投资宽带网络。投资200亿美元建设农村宽带基础设施， 600亿资金来扩大农村地区的宽带接入，增加宽带提供商的参与数量等。8）建立转型项目基金。设立一个400亿美元、为期10年的转型项目基金，为庞大复杂的基建项目提供援助。</p><p>第二，使美国汽车业在本世纪领先全球，加快向低碳和无碳汽车过渡。</p><p>1）需求方面：恢复电动汽车全额税收抵免，利用联邦采购增加清洁汽车的需求，加速300万辆政府系统汽车的升级换代。设定到2030年所有美国制造的新巴士都实现零排放的目标，将全国50万辆校车转化为零排放汽车。2）鼓励汽车制造商在国内建造或重组整车或零部件工厂。3）五年内在电池和储能技术方面投资50亿美元，同时确保电池生产在国内进行。4）建立一个由50万个公共充电网点组成的全国充电系统，每年额外提供10亿美元资金以确保充电站由经过认证的技术人员安装。5）召集美国能源和交通部协调特别示范项目，向愿意试行新型充电基础设施的市镇和县提供赠款。6）制定燃油经济性标准，减少空气污染。</p><p>第三，清洁电力投资：2035年实现无碳发电。</p><p>1）发展清洁电力，到2035年实现无碳发电。2）大力发展电网，推动市场改革，扩大区域电力市场。3）为公用事业和电网运营商建立能源效率和清洁电力标准（ EECES ）；4）升级输电线路以支持更大的区域电力市场，推进大规模储能示范项目。5）将加倍提高对捕获碳、永久封存和利用捕获碳的技术的研究投资和税收优惠。</p><p>第四，建筑改造，提高建筑能效。</p><p>1）推动学校现代化。投资1000亿美元改善公立学校建筑，升级全国各地的儿童保育和早期学习设施。2）建筑节能改造。在4年内升级400万栋商业建筑，对200万户家庭进行房屋节能改造。推动建筑行业电气化，加大对低收入房屋节能改造项目和电热泵等关键技术的投资；建造净零碳联邦建筑等。3）2035年美国建筑存量碳足迹减少一半。4）推动建设150万套公共住房，向低收入社区注入更多资金以促进经济适用房的建设和小企业的发展。</p><p>第五，对清洁能源创新进行历史性投资。</p><p>1）在第一个任期内增加4000亿美元的联邦采购，其中一个重点是购买电池和电动汽车等关键的清洁能源投入。2）未来4年内专注于清洁能源、清洁交通、清洁工业流程和清洁材料等战略研究领域。3）加强和建设美国关键的清洁能源供应链，解决对稀土矿物的依赖等问题，加快供应链弹性方面的创新。4）大力投资国家实验室、高性能计算能力设施以及其他关键基础设施。</p><p>第六，投资于可持续农业和环境养护。</p><p>1）通过民间气候组织号召和动员新一代美国人投入到保护环境和应对气候变化的工作中。2）进行前期投资，以清理以往资源开采对环境造成的破坏和影响。3）维护美国的农场和牧场。为农民向新设备和新方法过渡提供低成本资金，资助精密农业和新作物的研究开发，建立自愿碳农业市场；追求亲工人和亲家庭的农民贸易政策；加强粮食供应的安全性和恢复能力；确保中小型农场的竞争公平等。</p><p>第七，社区平等和发展。</p><p>1）每年提供50亿美元，扩大新市场税收抵免并使该计划永久化；2）为社区发展金融机构基金提供双倍资金，支持低收入地区的金融机构。3）设立100亿美元的城市振兴基金，在陷入困境的城市开展创造性的振兴项目。4）资助贫困地区的锚定机构（指医院、学院和大学以及政府行政机构等）。5）全面实施「10-20-30计划（在所有联邦项目中，将10%的资金分配给过去30年有20%或以上的人口生活在贫困线以下的县）」。</p><p>第八，振兴全国的制造业和中小企业。</p><p>1）振兴制造业。将制造业扩展伙伴项目的资金提高四倍，为小型制造商在全球竞争中提供技术支持；在每个州发展低碳制造业；利用税收抵免和补贴帮助企业升级设备和流程、投资扩建或新建工厂、部署低碳技术；为更具竞争力或低碳的制造业提供资金等。2）推动中小企业发展。把国家小企业信贷倡议计划延长到2025年，联邦拨款增加至30亿美元；向各州提供50亿美元资金，制定鼓励小企业创业的政策，比如支持从公立大学向私营部门转让技术。</p><p>（四）拜登基建对美国经济的影响？</p><p>基建类支出对经济的影响如何评估？可以借鉴过往美国学界和智库对基建效果的评估结果：1）2014年马里兰大学的一项研究表明，公共交通基础设施投资每花费1美元，就会使得GDP增长增加约3美元，在经济衰退期间产生的影响更大。2）根据2014年芝加哥大学的报告，一项830亿美元的基础设施投资计划——大约相当于国内生产总值的0.6%——将在头三年创造170万个就业机会。3）根据全球咨询公司麦肯锡的估计，美国基础设施支出每增加1个百分点的GDP，将为经济增加150万个就业机会。4）经济政策研究所估计，础设施投资的回报率很高。对数十项基础设施研究进行回顾，每支出100美元……从长期来看，将使私营部门的产出分别提高13美元（中位数）和17美元（平均值）。5）据美国国会预算办公室（CBO）对奥巴马ARRA法案的评估，基建类的产出乘数在0.4-2.2之间。</p><p>可借鉴美国学界和智库对基建效果的评估结果，从整体上大概估算拜登基建计划对美国经济和就业的影响。</p><p>1）对GDP的影响：拜登基建计划中，确定的基建类支出大约是1.3万亿美元，投资周期10年，平均每年的支出约为1300亿，约占2019年GDP比重的0.6%，按照产出乘数0.4-3来估计（结合马里兰大学和CBO估计的产出乘数），未来十年，每年对GDP的额外产出贡献约为520亿~3900亿美元，约为2019年名义GDP的0.2%~1.8%。</p><p>2）对就业的影响：根据芝加哥大学的就业影响估计，1.3万亿的基建类支出未来十年将每年创造逾200万个工作岗位。根据麦肯锡的评估结果估计，未来十年将带动约1000万的就业。拜登团队在计划简介中的就业影响估计是带动超1000万个就业。综合来看，拜登的重建计划在未来十年或将给美国创造超千万的就业岗位。</p><p>3）美国银行在一份报告中估计，拜登的2万亿美元的基础设施计划在短期内可能会带来2％至9％的GDP增长，从长期来看会使GDP「显著增长」，并且美国GDP增长每增加1％，将带来标准普尔500公司收益的3％到4％左右的增长[4]。</p><p>二、拜登加税：怎么加？</p><p>同样的，我们从四个问题来理解拜登加税。第一，拜登是不是确定要加税，加税的目的是什么？第二，加税在美国历史上有先例吗？第三，拜登打算怎么加税？第四，加税对美国经济有何影响？</p><p>（一）拜登确定要加税？目的何在？</p><p>拜登是否要加税？加税应该是肯定的。第一，拜登在竞选时曾明确提出加税计划，这是其竞选口号之一，大概率将履行。第二，在拜登的竞选网站上写到，基础设施领域多达1.3万亿美元的投资，将全部通过「确保超级富豪和企业支付他们公平的（税收）份额」来筹集资金。第三，财政部长耶伦曾表示，下一个法案（指拜登的重建计划法案）的一部分支出将由加税来筹集。</p><p>拜登加税的三个目的：一是为重建计划筹集资金，二是兑现竞选承诺，三是通过税制调整以促进税收公平，通过二次分配来调节贫富差距。从税制调整中可以很明显地看出，富人和高收入阶层、企业的税负压力增大，而中低收入者的税收抵免则明显扩大。</p><p>（二）加税有先例可寻吗？</p><p>在1950年以前，美国个人所得税和企业所得税最高边际税率均呈逐渐上升趋势，这一时期，加税的主要原因是为战争筹资，在一战和二战期间，个人所得税和企业所得税最高边际税率大幅上升。从1950年代以来，美国个人所得税和企业所得税最高边际税率整体呈逐渐下降趋势，减税时期多，加税时期极少。</p><p>1950年以来，主要的减税有五次： 1963年肯尼迪减税、1979年卡特减税、1980年代里根减税、2001年小布什减税、2017年特朗普减税。</p><p>而1950年以来的加税，最明显的有三次。</p><p>第一次是1960年代后期，加税的主要原因还是战争因素，从1968年-1970年，为了应对越南战争的开支，美国征收了「越战附加税」，1970年以后取消。</p><p>第二次是1990年老布什为了应对国防和医疗等社会公共开支大幅上升带来赤字增加，在1990年通过《1990年监察预算调解法案》，将个人所得税最高边际税率从28%提高至31%。</p><p>第三次是1993年克林顿加税，这一次也是1950年以来美国最大范围和规模的一次加税。为了削减财政赤字，克林顿在1993年提出增税计划，将个人所得税最高边际税率从31%提高至39.6%，将企业所得税最高边际税率从34%提高至35%。值得注意的是，2012年个人所得税最高边际税率从35%上升至39.6%并非是加税导致，而是小布什减税期限已满，税率自动回到减税前的水平。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/059fc482c64a72c92006019e12fd347f\" tg-width=\"819\" tg-height=\"450\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9a271519721bfe2d2e70b5c022a30421\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"683\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>（三）拜登打算如何加税？</p><p>拜登加税主要是在两个方面，<b>一是高收入群体的工资税、所得税、资本利得税和遗产税等，二是重新上调企业所得税率，对一些企业税进行调整。</b>从下述条款的具体细则中可以看出，拜登的加税对象非常明确，就是富有群体和企业，对社会中下阶层的税收优惠和抵免反而提高了。</p><p>1、个体税制调整：富人税负增加，中下阶层减负</p><p>1）对年收入超过40万美元的人征收12.4%的社会保障工资税（Social Security payroll tax），由雇主和雇员平分。在先行的税法下，年收入高于13.77万的个人不需要支付社会保障工资税。</p><p>2）将应税收入超过40万美元的最高个人所得税税率从现行法律规定的37%上调至39.6%；对于年收入超过40万美元的群体，即便有分项扣除的税收优惠，其个人所得税率也不得低于28%；恢复对应税收入超过40万美元的项目扣除额的「皮斯限制」；对应税收入超过40万美元的群体，逐步取消符合资格的业务收入扣除额。</p><p>3）按39.6%的普通所得税税率对100万美元以上的长期资本利得和合格股息收入征税，消除资本利得税的累进性。</p><p>4）税收抵免：扩大65岁以上无子女员工的劳动所得税抵免，为个人提供可再生能源相关的税收抵免；将儿童和受扶养人税收抵免(CDCTC)从最高3000美元扩大到8000美元(多个受扶养人为16000美元)，并将最高偿还率从35%提高到50%。在2021年，将17岁及以下儿童的儿童税收抵免(CTC)从最高2000美元提高到3000美元，同时为6岁以下儿童提供600美元的额外抵免，CTC将全额退还。值得一提的是，关于CTC的措施已在1.9万亿救济计划中实施；重建首次购房者的税收抵免政策，为首次购房者提供1.5万美元的税收抵免。</p><p>5）将遗产税和赠与税的税率和免税额恢复到2009年的水平。2017年特朗普税改后，将2018-2025年的遗产和赠与税的免税额从每人500万提高至1000万，税率仍然定在40%。如果回到2009年水平，免税额将从现在的1000万降至350万，税率则从40%提高至45%。</p><p>6）其他缺乏明确信息的调整项目：通过提供可退还的税收抵免来取代传统的扣除项目，以平衡传统退休账户(如401(k)和个人退休账户)的税收优惠；取消房地产税的某些规定；扩大《平价医疗法案》的保费税收抵免；创建可退还的租户税收抵免并提供每年不超过50亿美元的抵免额度，旨在将租金和水电费保持在租户月收入的30%以下；加大对低收入者住房税收抵免的额度。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ee544b934d79e80772ee93dede7fba86\" tg-width=\"954\" tg-height=\"583\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c55ac12a24c96f38ba548d45117f82cb\" tg-width=\"945\" tg-height=\"759\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>2、企业税制调整：税负增加，但鼓励制造业回流</p><p>1）将企业所得税税率从21%提高到28%。</p><p>2）对账面利润超过1亿美元的公司征收最低税。最低税是一种替代税——企业将支付常规企业所得税或15%最低税中的更高者，仍然允许净经营亏损(NOL)和外国税收抵免。</p><p>3）将美国公司海外子公司的全球无形资产低税收收入(Global Intangible Low Tax Income)税率从10.5%提高一倍至21%。提议对海外子公司的GILTI进行分国家评估，取消将低于合格企业资产投资(QBAI) 10%的GILTI视为回报豁免的条款。</p><p>在2017年税改前，美国一般对其公司和居民的全球收入征税，美国公司可以申请推迟对海外子公司的活跃业务收益征税，直到收益作为股息汇回美国。在税改之后，美国豁免了美国公司海外子公司活跃业务的收益，即使这些收益被汇回国内也不会被征税(但仍对外国子公司的被动投资收入征税)。美国国会担心将跨国公司的海外收入完全豁免，可能会加剧其将利润转移到海外低税收司法管辖区的做法，因此对全球无形资产低税收收入制定了10.5%的最低税率，以阻止利润转移。GILTI是指无形资产(如专利、商标和版权)带来的收入。无形资产具有高度的可移动性，该税率试图阻止美国公司将无形资产转移到海外。</p><p>4）税收抵免：建立制造业税收抵免；扩大新市场的税收抵免并使之永久化；为采用工作场所退休储蓄计划的小企业提供税收抵免；扩大与可再生能源相关的税收抵免，包括碳捕获、使用和储存的税收抵免以及住宅能效的税收抵免，并恢复能源投资税收抵免(ITC)和电动汽车税收抵免，结束对化石燃料的税收补贴。</p><p>5）其他缺乏明确信息的调整项目：对那些「为了向美国市场销售产品或提供服务而将制造业和服务业工作岗位转移到国外」的企业征收10%的附加税。为恢复生产、振兴已关闭或即将关闭的设施、重组设施以促进制造业就业或扩大制造业工资规模的活动，提供优先的10%的「美国制造」税收抵免。</p><p>（四）拜登加税对美国经济的影响</p><p>加税对经济的影响较为复杂，主要借鉴海外智库的评估来大致了解拜登加税对美国经济的影响。<b>就经济增长而言，税务基金会和税收政策中心均预估加税会对未来十年对经济增长造成负面影响，会使未来十年GDP下降1.62%~3.4%。就税收收入而言，税务基金会认为加税在未来十年可以筹集约2.8万亿税收收入，而税收政策中心估计加税将使未来十年联邦收入减少1610亿美元（约占这10年总收入的8%）。</b>此外，税务基金会预计加税将使工资水平下降、就业岗位流失，使收入差距缩小但整体居民税后收入下降。</p><p>1、税务基金会（Tax Foundation）的估计</p><p>1）财政收入的影响：拜登税收计划将在未来10年筹集约2.8万亿美元。2）经济的影响：在未来十年，使GDP总共减少1.62%，GNP总共下降1.83%，使资本存量减少3.75%，使长期平均工资水平下降1.15%，损失54.2万个工作岗位。3）收入分配的影响：拜登的税收计划到2030年将导致最富有的1%纳税人的税后收入减少7.7%左右，所有纳税人的税后收入平均下降1.9%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/92310243b616c89248067f2f1a18ffc3\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"475\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>2、税收政策中心（TaxPolicy Center）</p><p>1）经济影响：使未来十年美国GDP总共下降3.4%，对GDP的影响将在2040年转正，在2040年以后的年份，正向影响将逐渐增大。2）收入影响：将使2021年至2030年的美国联邦收入减少1610亿美元（约占这10年总收入的8%），2031年至2040年减少900亿美元。到2040年，税收计划对联邦收入的影响将转正，其正效应在2040年的随后年份将逐渐增加。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0b75c8d26db2d05446f6e6db4dec6a9a\" tg-width=\"944\" tg-height=\"470\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3d0a76e285bdc0d17be49c9ec0fbade5\" tg-width=\"951\" tg-height=\"364\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>三、关键时间点：正式的重建计划可能会在什么时候推出？</p><p>目前，拜登团队还没有公布正式的计划方案和投资细则，后续要追踪拜登的重建计划，有两个关键的时间节点值得关注：</p><p><b>第一个关键时间点：今年4-5月。</b></p><p>拜登在今年1月14日首次提出「美国救济计划」时曾明确说道：「下个月，在我第一次出席国会联席会议时，我将提出我的‘重建更好未来的复苏计划’[5]。」正常情况下，拜登的重建计划本应该在2月份就正式提出，但疫情才是第一要务，2月11日众议院议长佩洛西表示，「在我们通过新冠疫情纾困法案之前，我们不会做任何事情。」由于美国救济计划在国会遭遇阻力，直到3月14日才正式落地，因此拜登至今还未出席国会联席会议，重建计划也还没有正式提出。</p><p>国会联席会议什么时候召开呢？这是关键。3月24日白宫发言人普萨基表示，「目前还没有确定时间…我们当然仍有兴趣承诺进行一次联合会议。我们会与他们保持联系，但我不知道具体的时间。」历史上，总统出席国会联席会议并发表「在国会联席会议上的演讲」的时间最晚不超过2月份。现在海外预期拜登将在4月正式出席国会联席会议[6]，那么届时他将向议员介绍重建计划。另据高盛预计，白宫或在5月向国会递交详细的预算方案。再根据民主党高层的表态，希望基建方案能在5月通过参众两院下属的委员会，因此我们预计，重建计划的总规模和具体的项目细节大概率将于4-5月公布。</p><p><b>第二个关键时间点：10月。</b></p><p>拜登的重建计划的推出实施，需要经过美国国会的同意。目前民主党掌控众议院，可以在众议院轻松通过法案。但是民主党在参议院只是略占优势，仅比共和党多1票的投票权，无法绕过参议院的「阻挠议事」（需要60票）。拜登的重建计划要想在参议院获得通过，只有两个办法。一是在保证所有民主党参议员同意的前提下，至少再争取10位共和党参议员的支持。二是再次启用预算和解程序，和1.9万亿美国救济计划走的国会流程一致，只需要51票即可通过参议院。</p><p>就目前共和党参议院高层的表态来看，第一种办法的可行性非常低，参议院共和党领导麦康奈尔本周一表示：「我们听说，未来几个月可能会提出所谓的基础设施法案，实际上可能是暗藏大幅加税和其他有损就业的左翼政策的特洛伊木马。」</p><p>拜登的重建计划要想落地，最大的可能是启动预算和解程序。美国财政年度是每年10月至次年9月，预算和解程序一个财年一般只能使用一次（本来收入、支出和赤字三个领域每财年各有一次启动预算和解程序的机会，但是法案一般不只涉及一个领域，基本上三个领域都会覆盖，历史经验看，预算和解程序也是一个财年最多一次），今年1.9万亿美国救济计划已经使用过2021财年的「额度」，若要再次启用预算和解程序，只能等到2022财年开始。10月份是第二个关键的时间点，第一，到10月份，民主党可以再次启用「预算和解程序」。第二，从民主党议员的表态来看，他们希望能快速通过重建计划法案，比如众议院议长佩洛西希望国会快速采取行动制定变革性的基建计划。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b55345e7966f98cb44655e2ee1d5f0ea\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"379\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>四附录：拜登重建计划细则内容</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2aeb3bd2d6946393ea99fee60d03300f\" tg-width=\"805\" tg-height=\"614\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/118a22c23672c23b7ffdaff2e00b0f9b\" tg-width=\"805\" tg-height=\"423\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1fd4d7b6dfaec3e2161aa5abc88d706f\" tg-width=\"804\" tg-height=\"522\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ee04e29c93d385e9e3f0123b9a2a6941\" tg-width=\"804\" tg-height=\"430\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6a302cf76ac1ec43059d2ec6818aa587\" tg-width=\"806\" tg-height=\"425\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>","source":"lsy1584436024241","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>详解拜登重建计划：怎么建？对股市有多大影响？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/wHg1mjYamSNUdcMzJvj0VA><strong> 一瑜中的</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>作者：张瑜 付春生主要观点1.9万亿美元救济落地后，关于拜登基建计划的讨论热度迅速升温。由于计划目前尚未正式公布，本篇报告以拜登在竞选时提出的基建计划和加税计划作为蓝本，从四个角度（必要性、历史比较、具体措施、影响）去理解拜登的基建和加税，以期对未来正式的重建计划的措施和影响进行大致摸底。拜登基建：怎么建？一、美国目前有没有必要大兴基建？非常有必要。首先，基础设施状况堪忧。据ASCE最新评估，美国...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/wHg1mjYamSNUdcMzJvj0VA\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/ff7dc206228e5f0b17e2120c141f32db","relate_stocks":{".DJI":"道琼斯"},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/wHg1mjYamSNUdcMzJvj0VA","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1170764582","content_text":"作者：张瑜 付春生主要观点1.9万亿美元救济落地后，关于拜登基建计划的讨论热度迅速升温。由于计划目前尚未正式公布，本篇报告以拜登在竞选时提出的基建计划和加税计划作为蓝本，从四个角度（必要性、历史比较、具体措施、影响）去理解拜登的基建和加税，以期对未来正式的重建计划的措施和影响进行大致摸底。拜登基建：怎么建？一、美国目前有没有必要大兴基建？非常有必要。首先，基础设施状况堪忧。据ASCE最新评估，美国基础设施仍「大多低于标准」，表现出较为严重的「恶化」状况。据《全球竞争力报告》，2019年美国在基础设施领域的排名居全球第13位，2002年时则居第5位。其次，存在大规模投资缺口。未来十年基建总投资缺口已经达到2.59万亿美元。最后，基建支出力度远低于主要经济体，欧洲基建支出相当于GDP的5％，中国基建支出约占GDP的8％，而美国仅为2.4％。美国主要依赖地方和州政府进行基建投资，但地方政府逐渐「力不能及」。随着基建存量不断增加，州和地方政府不得不承担更多的运营和维护成本，新增投资额自21世纪初以来一直下降。二、有无联邦政府主导基建投资的先例？从历史比较看，拜登基建是上世纪来美国第二大规模的联邦基建投资。上世纪以来，美国联邦政府主导了四轮大规模基建投资，投资力度最大的是罗斯福新政，公共工程类支出180亿美元，占1933年GDP的31%；投资力度最小的是奥巴马ARRA法案，基建类支出1200亿美元，占2009年GDP的0.8%。艾森豪威尔修建州际高速公路的耗资为250亿美元，占1956年GDP的5.6%，克林顿的信息高速公路计划总投资额4000亿，占1993年GDP的5.8%。拜登基建投资的规模大约1.3万亿美元，占2019年GDP的6.1%，是上世纪以来规模第二大的投资。三、拜登基建的具体措施有哪些？拜登竞选网站上提出的计划规模为2 万亿美元，为期10年，占2019年GDP的9.3%；其中基建投资1.3万亿美元，占2019年GDP的6.1%。计划有三个重点：1）内容十分广泛。涵盖了现代化基建、汽车工业发展、清洁电力投资、建筑改造和住房建设、清洁能源投资、可持续农业、社区平等发展和制造业振兴共八大领域。2）促进就业和重建中产阶级是「重头戏」。3）把制造业留在美国。防止制造业外迁与创造就业的需求是内在一致的。需注意的是，计划中各领域的投资额尚不明晰，只有少数项目提出了明确投资额。四、拜登基建对美国经济有何影响？1）对GDP的影响：10年里，每年基建支出约1300亿，按照产出乘数0.4-3来估计（马里兰大学和CBO的评估），每年对GDP的额外产出贡献约为520亿~3900亿美元，约为2019年名义GDP的0.2%~1.8%。2）对就业的影响：拜登的重建计划在未来十年或将给美国创造超千万的就业岗位。3）美银估计，拜登基建计划在短期内可能会带来2％至9％的GDP增长，从长期来看会使GDP「显著增长」。拜登加税：怎么加？一、拜登加税基本是确定的。三大理由：1）加税是拜登竞选口号之一，大概率将履行。2）在拜登竞选网站上明确写到， 1.3万亿基建投资将全部通过「确保超级富豪和企业支付他们公平的（税收）份额」来筹集。3）财政部长耶伦曾表示，下一个法案（拜登重建计划）的一部分支出将由加税来筹集。二、加税有先例可寻。1950年代以来，美国所得税率整体呈下降趋势，减税多，加税少。主要的加税有三次，一是1968-1970年为应对越战开支而征收的「越战附加税」。二是1990年老布什为应对赤字增长而加税。三是1993年克林顿加税，这也是1950年以来美国最大范围和规模的一次加税，其目的也是为了削减财政赤字。三、富人税负增加，中下阶层减负；企业税负增加，但鼓励制造业回流。拜登的加税对象非常明确，就是富有群体和企业，对社会中下阶层的税收优惠和抵免反而提高了。一方面，提高富裕群体的工资税、所得税、资本利得税和遗产税等，另一方面，重新上调企业所得税率，对其他一些企业税进行调整。四、拜登加税对美国经济有何影响？就经济增长而言，税务基金会和税收政策中心均预估加税会对未来十年对经济增长造成负面影响，会使未来十年GDP下降1.62%~3.4%。就税收收入而言，税务基金会认为加税在未来十年可以筹集约2.8万亿税收收入，而税收政策中心估计加税将使未来十年联邦收入减少1610亿美元（约占10年总收入的8%）。此外税务基金会预计加税将使工资水平下降、就业岗位流失，使收入差距缩小但整体居民税后收入下降。两个关键时间点：正式的重建计划可能会在什么时候推出？第一个关键时间点：今年4-5月。拜登在今年1月14日提出「美国救济计划」时曾明确说道：「在我下个月第一次出席国会联席会议时，我将提出我的‘重建更好未来的复苏计划’。」拜登的重建计划本应该在2月份就正式提出，但疫情才是第一要务，2月11日众议院议长佩洛西表示，「在我们通过新冠疫情纾困法案之前，我们不会做任何事情。」由于美国救济计划在国会遭遇阻力，直到3月14日才正式落地，因此拜登至今还未出席国会联席会议，重建计划也还没有正式提出。国会联席会议什么时候召开呢？这是关键。3月24日白宫发言人普萨基表示，目前还没有确定时间。历史上，总统出席国会联席会议并发表「在国会联席会议上的演讲」的时间最晚不超过2月份。现在海外预期拜登将在4月正式出席国会联席会议，那么届时他将向议员介绍重建计划。另据高盛预计，白宫或在5月向国会递交详细的预算方案。再根据民主党高层的表态，希望基建方案能在5月通过参众两院下属的委员会，所以我们预计，重建计划的总规模和具体的项目细节大概率将于4-5月公布。第二个关键时间点：10月。第一，10月以后民主党可再次启用「预算和解程序」。第二，民主党高层的积极表态表明其会尽可能快地推动重建计划进入国会表决或者在新财年伊始就推动重建计划再走预算和解程序。风险提示：民主党内部就重建计划产生分歧。报告目录报告正文在1.9万亿美国救济计划落地后，关于拜登重建计划（Build Back Better Recovery Plan，因其大部分措施与基建相关，国内外相关报道和报告也将之称为「拜登基建计划」）的讨论热度迅速升温。据彭博3月22日的报道，近期重建计划方案将递交给拜登，且该计划还包含了加税方案。白宫新闻秘书普萨基也在22日表示，「时间快了，所以他本周将与他的团队讨论有哪些选择，规模和范围。」根据拜登在提出救济计划时的表态，他将在第一次出席国会联席会议并发表「在国会联席会议上的演讲」时，向国会议员推介他的重建计划，所以重建计划或将在4月正式「亮相」。由于拜登的重建计划目前尚未公布，本篇报告就以拜登在竞选时提出的基建计划和加税计划作为蓝本来分析。一、拜登基建：怎么「建」？关于拜登基建，我们主要弄清楚四个问题即可。第一，美国目前有没有必要大兴基建？第二，有没有美国政府主导基建大投资的历史经验？如果有，从历史比较，拜登基建投资规模如何？第三，基建计划的具体领域和措施，到底如何建？第四，基建计划对美国经济的影响如何？（一）美国目前有必要大兴基建吗？美国目前的基础设施状况堪忧，非常有必要进行大规模投资。美国大部分的基础设施系统建成于1960年代，许多设施已经达到了最大使用期限，接近「报废」的关头。一、基础设施状况堪忧，综合评定等级较低。美国土木工程师学会（ASCE）2017年对美国基础设施的评定等级为「D+」（等级为A-F），2021年的评定等级升至「C-」。虽然评级有所好转，但也表明美国基础设施仍「大多低于标准」，表现出较为严重的「恶化」状况。从全球比较看，近二十年来美国基础设施领域的评级也在不断下降。根据世界经济论坛的《全球竞争力报告》，2019年美国在基础设施领域的排名位居全球第13位，而2002年时则位居5位，17年里下降了8个名次。二、美国目前存在大规模基建投资缺口，如果不弥补，会对经济和社会发展造成巨大负面影响。有两个评估来源：1）美国土木工程师学会（ASCE）2021年报告认为，未来十年美国基建投资总缺口已经达到2.59万亿美元，如果不弥补，到2039年美国将损失10万亿GDP，损失2.4万亿出口。2）麦肯锡2016年的研究认为，从2017年至2030年，每年需要1500亿美元的基础设施投资，才能跟上美国经济对基础设施的需求。三、美国基建支出力度远低于世界主要经济体，并且主要依赖于州和地方政府。欧洲国家在建设和维护基础设施上的支出相当于GDP的5％，中国的基础设施支出平均约占其GDP的8％，而美国仅为2.4％[1]。此外，与多数其他工业化国家的不同之处在于，美国主要依赖地方和州政府的支出来满足其基础设施的需求。大多数欧洲国家或地区在国家层面上为大部分基础设施建设提供资金，但2017年美国公共基础设施资金中只有25％来自联邦政府，这个数字远低于1977年38％的峰值，表明联邦政府在公共基建上承担的支出责任越来越少。随着美国基建存量不断增加，州和地方政府不得不承担更多的运营和维护成本，也使得基建的新增投资额从2000年代初以来一直下降。（二）历史上联邦政府进行过基建大投资吗？上世纪以来，美国经历过四次联邦政府主导的大规模基建投资，从历史比较看，拜登基建计划是上世纪以来美国第二大规模的联邦基建投资。上世纪以来美国联邦政府主导了四轮大规模基建投资，投资力度最大的是罗斯福新政，公共工程相关支出180亿美元，占1933年GDP的31%；投资力度最小的是奥巴马ARRA法案，其中基建类支出1200亿美元，占2009年GDP的0.8%。艾森豪威尔修建州际高速公路的耗资为250亿美元，约占1956年GDP的5.6%，克林顿的信息高速公路计划总投资额4000亿，占1993年GDP的5.8%。拜登竞选网站上公布的基建类支出大约为1.3万亿美元，约占2019年GDP的6.1%，是上世纪以来规模第二大的投资。1、罗斯福新政大萧条后，为了刺激就业复苏，1933年罗斯福签署《国家工业复兴法》，他认为通过广泛的的公共工程计划能直接带来就业机会。通过设立联邦经济救济署、公共工程管理局（PWA）、公共事业振兴署（WPA）等机构为美国带来了逾千万的就业。到二战前夕，联邦政府工程费用和直接救济费用支出高达180亿美元，占1933年美国GDP比重的31%，占1941年美国GDP比重的14%。如果从广义支出看，罗斯福新政的联邦支出总额为417亿美元，占1933年美国GDP比重的73%，占1941年美国GDP比重的32%。大规模公共工程支出也取得了显著成果：公共工程方面，WPA的小型项目包括了7.8万座桥梁和高架桥、57.2万英里乡村公路；而PWA在建立的前六年里即完成了约1.14个街道和公路项目，总长达3.7万英里[2]。到二战前夕，美国一共修建了近1000座飞机场、12000多个运动场、800多座校舍与医院。就业方面，仅WPA就在1935-1943年为大约八百万人提供了工作机会。2、艾森豪威尔：州际高速公路1950年代，艾森豪威尔主张修建美国州际高速公路系统。1956年，他签署了《联邦援助公路法》，获得了250亿美元的授权，用于在十年内建造4.1万英里的州际高速公路，这笔费用将由存入联邦公路信托基金的汽油税等税收收入支付，联邦政府提供约90%的总支出，其余10%由各州支付。修建州际高速公路的耗资约占1956年美国GDP的5.6%。3、克林顿：「信息高速公路计划」1992年，美国总统候选人克林顿在竞选时提出，要建设信息高速公路。1993年克林顿上台后，正式实施「信息高速公路计划」。计划投资额为4000亿美元，为期20年，逐步将电信光缆铺设到所有家庭用户。1994年，美国政府提出建设全球信息基础设施的倡议，旨在通过卫星通讯和电信光缆连通全球信息网络，形成信息共享的竞争机制[3]。信息高速公路计划总投资额占1993年美国GDP的5.8%。4、奥巴马：ARRA财政刺激法案金融危机后，奥巴马在2009年2月签署财政刺激法案《美国复苏和再投资法案（ARRA）》，初始总规模为7870亿美元，2015年国会预算办公室预计总支出大约为8400亿美元，其中大约有1200亿用于基建项目相关支出，包括：480亿用于运输和公共交通项目，310亿用于联邦建筑现代化改造，310亿用于学校设施和科学设施现代化改造，60亿用于水利项目，50亿用于房屋气候改造项目。ARRA法案的基建类支出规模占2009年GDP比重仅为0.8%。（三）拜登基建计划的具体措施？1、基建计划的三个重点拜登竞选网站上提出的「建设现代、可持续的基础设施和公平、清洁的能源未来」计划，计划跨度为期10年，总规模为 2 万亿美元，约占2019年GDP的9.3%；如果仅看基建类支出，大约为1.3万亿美元，约占2019年GDP的6.1%。竞选网站上公布的计划有两个特点：第一，内容十分广泛。计划不仅仅局限于传统的基础设施和清洁能源投资，还包括智慧城市和宽带等新基建，汽车工业发展，建筑改造和保障性住房建设，可持续农业，制造业振兴和中小企业发展，社区平等和发展等多个领域。第二，促进就业和重建中产阶级是「重头戏」。可以说，增加就业和中产阶级重建是拜登大兴基建的一大主要目的。在拜登的设想里，计划可以大幅创造新的就业岗位，比如：基建领域的投资将创造数百万个就业机会，汽车工业领域将创造100万个就业机会，电力领域的投资将创造数百万个就业岗位，建筑和住房领域投资将创造100万个高薪岗位，农业保护领域将创造25万个工作岗位等。第三，把制造业留在美国。防止制造业外迁，与创造就业的需求是内在一致的。这一说法在计划中多次被提及，比如：确保鼓励汽车制造商在国内建造或重组整车或零部件工厂；投资电池技术但要确保电池生产在国内进行等等。此外，值得说明的是，基建计划中各个领域的具体投资额尚不明晰，只有少数项目提出了明确投资额。由于该计划简介十分「粗糙」，并没有十分细致的支出计划，只在少数项目上提出了投资额，比如：在第一个任期内增加4000亿美元的联邦采购（具体采购计划没有说明）；1000亿美元改善公立学校建筑；执政第一年投入500亿美元修复高速公路、公路和桥梁；投资200亿美元建设农村宽带基础设施，提供600亿资金来扩大农村地区的宽带接入；10年内额外投入100亿美元支持低收入地区的交通项目；400亿美元、为期10年的转型项目基金用于资助重大基建项目等等。计划简介中明确提及投资额度的，零零散散加总，仅有8000多亿美元。2、不仅是基建，计划覆盖八大领域整体来看，拜登的基建计划不仅仅是局限在「基建领域」，覆盖面非常广泛，涵盖了现代化基建、汽车工业发展、清洁电力投资、建筑改造和住房建设、清洁能源投资、可持续农业、社区平等发展和制造业振兴共八大领域（下文是简介，详情参见附录）。第一，构建现代化的基建设施。1）道路修复和建设。执政第一年投入500亿美元用于修复高速公路、道路和桥梁，对边远地区进行交通投资等。2）第二次铁路革命。大力投资高铁，完善客运和货运铁路体系，推动铁路系统电气化，减少柴油排放。3）大力发展公共交通。到2030年，在超过10万人口的城市构建高质量的公共交通系统。在10年内额外投入100亿美元支持低收入地区的交通项目。4）改进机场。为机场改善计划提供双倍资金，为主要机场改造项目提供竞争性赠款，全面实施下一代航空技术系统等。5）大力投资货运基础设施，包括内河航道、货运走廊、货运铁路、中转设施和港口。把BUILD和INFRA交通基建赠款项目赠款从每年18亿提高至35亿；每年为陆军工程兵团增加25亿资金，推动内陆水道的船闸现代化；支持港口基础设施。6）水利基础设施建设。更换老化管道，把联邦对清洁饮用水和水基础设施的投资增加一倍，监测供水系统中铅和其他污染物，追究污染企业的责任。投资水技术研发，号召私人部门创新。7）新基建项目：智能城市建设。每年用10亿美元帮助5个城市试行新的规划战略和智慧城市技术。投资宽带网络。投资200亿美元建设农村宽带基础设施， 600亿资金来扩大农村地区的宽带接入，增加宽带提供商的参与数量等。8）建立转型项目基金。设立一个400亿美元、为期10年的转型项目基金，为庞大复杂的基建项目提供援助。第二，使美国汽车业在本世纪领先全球，加快向低碳和无碳汽车过渡。1）需求方面：恢复电动汽车全额税收抵免，利用联邦采购增加清洁汽车的需求，加速300万辆政府系统汽车的升级换代。设定到2030年所有美国制造的新巴士都实现零排放的目标，将全国50万辆校车转化为零排放汽车。2）鼓励汽车制造商在国内建造或重组整车或零部件工厂。3）五年内在电池和储能技术方面投资50亿美元，同时确保电池生产在国内进行。4）建立一个由50万个公共充电网点组成的全国充电系统，每年额外提供10亿美元资金以确保充电站由经过认证的技术人员安装。5）召集美国能源和交通部协调特别示范项目，向愿意试行新型充电基础设施的市镇和县提供赠款。6）制定燃油经济性标准，减少空气污染。第三，清洁电力投资：2035年实现无碳发电。1）发展清洁电力，到2035年实现无碳发电。2）大力发展电网，推动市场改革，扩大区域电力市场。3）为公用事业和电网运营商建立能源效率和清洁电力标准（ EECES ）；4）升级输电线路以支持更大的区域电力市场，推进大规模储能示范项目。5）将加倍提高对捕获碳、永久封存和利用捕获碳的技术的研究投资和税收优惠。第四，建筑改造，提高建筑能效。1）推动学校现代化。投资1000亿美元改善公立学校建筑，升级全国各地的儿童保育和早期学习设施。2）建筑节能改造。在4年内升级400万栋商业建筑，对200万户家庭进行房屋节能改造。推动建筑行业电气化，加大对低收入房屋节能改造项目和电热泵等关键技术的投资；建造净零碳联邦建筑等。3）2035年美国建筑存量碳足迹减少一半。4）推动建设150万套公共住房，向低收入社区注入更多资金以促进经济适用房的建设和小企业的发展。第五，对清洁能源创新进行历史性投资。1）在第一个任期内增加4000亿美元的联邦采购，其中一个重点是购买电池和电动汽车等关键的清洁能源投入。2）未来4年内专注于清洁能源、清洁交通、清洁工业流程和清洁材料等战略研究领域。3）加强和建设美国关键的清洁能源供应链，解决对稀土矿物的依赖等问题，加快供应链弹性方面的创新。4）大力投资国家实验室、高性能计算能力设施以及其他关键基础设施。第六，投资于可持续农业和环境养护。1）通过民间气候组织号召和动员新一代美国人投入到保护环境和应对气候变化的工作中。2）进行前期投资，以清理以往资源开采对环境造成的破坏和影响。3）维护美国的农场和牧场。为农民向新设备和新方法过渡提供低成本资金，资助精密农业和新作物的研究开发，建立自愿碳农业市场；追求亲工人和亲家庭的农民贸易政策；加强粮食供应的安全性和恢复能力；确保中小型农场的竞争公平等。第七，社区平等和发展。1）每年提供50亿美元，扩大新市场税收抵免并使该计划永久化；2）为社区发展金融机构基金提供双倍资金，支持低收入地区的金融机构。3）设立100亿美元的城市振兴基金，在陷入困境的城市开展创造性的振兴项目。4）资助贫困地区的锚定机构（指医院、学院和大学以及政府行政机构等）。5）全面实施「10-20-30计划（在所有联邦项目中，将10%的资金分配给过去30年有20%或以上的人口生活在贫困线以下的县）」。第八，振兴全国的制造业和中小企业。1）振兴制造业。将制造业扩展伙伴项目的资金提高四倍，为小型制造商在全球竞争中提供技术支持；在每个州发展低碳制造业；利用税收抵免和补贴帮助企业升级设备和流程、投资扩建或新建工厂、部署低碳技术；为更具竞争力或低碳的制造业提供资金等。2）推动中小企业发展。把国家小企业信贷倡议计划延长到2025年，联邦拨款增加至30亿美元；向各州提供50亿美元资金，制定鼓励小企业创业的政策，比如支持从公立大学向私营部门转让技术。（四）拜登基建对美国经济的影响？基建类支出对经济的影响如何评估？可以借鉴过往美国学界和智库对基建效果的评估结果：1）2014年马里兰大学的一项研究表明，公共交通基础设施投资每花费1美元，就会使得GDP增长增加约3美元，在经济衰退期间产生的影响更大。2）根据2014年芝加哥大学的报告，一项830亿美元的基础设施投资计划——大约相当于国内生产总值的0.6%——将在头三年创造170万个就业机会。3）根据全球咨询公司麦肯锡的估计，美国基础设施支出每增加1个百分点的GDP，将为经济增加150万个就业机会。4）经济政策研究所估计，础设施投资的回报率很高。对数十项基础设施研究进行回顾，每支出100美元……从长期来看，将使私营部门的产出分别提高13美元（中位数）和17美元（平均值）。5）据美国国会预算办公室（CBO）对奥巴马ARRA法案的评估，基建类的产出乘数在0.4-2.2之间。可借鉴美国学界和智库对基建效果的评估结果，从整体上大概估算拜登基建计划对美国经济和就业的影响。1）对GDP的影响：拜登基建计划中，确定的基建类支出大约是1.3万亿美元，投资周期10年，平均每年的支出约为1300亿，约占2019年GDP比重的0.6%，按照产出乘数0.4-3来估计（结合马里兰大学和CBO估计的产出乘数），未来十年，每年对GDP的额外产出贡献约为520亿~3900亿美元，约为2019年名义GDP的0.2%~1.8%。2）对就业的影响：根据芝加哥大学的就业影响估计，1.3万亿的基建类支出未来十年将每年创造逾200万个工作岗位。根据麦肯锡的评估结果估计，未来十年将带动约1000万的就业。拜登团队在计划简介中的就业影响估计是带动超1000万个就业。综合来看，拜登的重建计划在未来十年或将给美国创造超千万的就业岗位。3）美国银行在一份报告中估计，拜登的2万亿美元的基础设施计划在短期内可能会带来2％至9％的GDP增长，从长期来看会使GDP「显著增长」，并且美国GDP增长每增加1％，将带来标准普尔500公司收益的3％到4％左右的增长[4]。二、拜登加税：怎么加？同样的，我们从四个问题来理解拜登加税。第一，拜登是不是确定要加税，加税的目的是什么？第二，加税在美国历史上有先例吗？第三，拜登打算怎么加税？第四，加税对美国经济有何影响？（一）拜登确定要加税？目的何在？拜登是否要加税？加税应该是肯定的。第一，拜登在竞选时曾明确提出加税计划，这是其竞选口号之一，大概率将履行。第二，在拜登的竞选网站上写到，基础设施领域多达1.3万亿美元的投资，将全部通过「确保超级富豪和企业支付他们公平的（税收）份额」来筹集资金。第三，财政部长耶伦曾表示，下一个法案（指拜登的重建计划法案）的一部分支出将由加税来筹集。拜登加税的三个目的：一是为重建计划筹集资金，二是兑现竞选承诺，三是通过税制调整以促进税收公平，通过二次分配来调节贫富差距。从税制调整中可以很明显地看出，富人和高收入阶层、企业的税负压力增大，而中低收入者的税收抵免则明显扩大。（二）加税有先例可寻吗？在1950年以前，美国个人所得税和企业所得税最高边际税率均呈逐渐上升趋势，这一时期，加税的主要原因是为战争筹资，在一战和二战期间，个人所得税和企业所得税最高边际税率大幅上升。从1950年代以来，美国个人所得税和企业所得税最高边际税率整体呈逐渐下降趋势，减税时期多，加税时期极少。1950年以来，主要的减税有五次： 1963年肯尼迪减税、1979年卡特减税、1980年代里根减税、2001年小布什减税、2017年特朗普减税。而1950年以来的加税，最明显的有三次。第一次是1960年代后期，加税的主要原因还是战争因素，从1968年-1970年，为了应对越南战争的开支，美国征收了「越战附加税」，1970年以后取消。第二次是1990年老布什为了应对国防和医疗等社会公共开支大幅上升带来赤字增加，在1990年通过《1990年监察预算调解法案》，将个人所得税最高边际税率从28%提高至31%。第三次是1993年克林顿加税，这一次也是1950年以来美国最大范围和规模的一次加税。为了削减财政赤字，克林顿在1993年提出增税计划，将个人所得税最高边际税率从31%提高至39.6%，将企业所得税最高边际税率从34%提高至35%。值得注意的是，2012年个人所得税最高边际税率从35%上升至39.6%并非是加税导致，而是小布什减税期限已满，税率自动回到减税前的水平。（三）拜登打算如何加税？拜登加税主要是在两个方面，一是高收入群体的工资税、所得税、资本利得税和遗产税等，二是重新上调企业所得税率，对一些企业税进行调整。从下述条款的具体细则中可以看出，拜登的加税对象非常明确，就是富有群体和企业，对社会中下阶层的税收优惠和抵免反而提高了。1、个体税制调整：富人税负增加，中下阶层减负1）对年收入超过40万美元的人征收12.4%的社会保障工资税（Social Security payroll tax），由雇主和雇员平分。在先行的税法下，年收入高于13.77万的个人不需要支付社会保障工资税。2）将应税收入超过40万美元的最高个人所得税税率从现行法律规定的37%上调至39.6%；对于年收入超过40万美元的群体，即便有分项扣除的税收优惠，其个人所得税率也不得低于28%；恢复对应税收入超过40万美元的项目扣除额的「皮斯限制」；对应税收入超过40万美元的群体，逐步取消符合资格的业务收入扣除额。3）按39.6%的普通所得税税率对100万美元以上的长期资本利得和合格股息收入征税，消除资本利得税的累进性。4）税收抵免：扩大65岁以上无子女员工的劳动所得税抵免，为个人提供可再生能源相关的税收抵免；将儿童和受扶养人税收抵免(CDCTC)从最高3000美元扩大到8000美元(多个受扶养人为16000美元)，并将最高偿还率从35%提高到50%。在2021年，将17岁及以下儿童的儿童税收抵免(CTC)从最高2000美元提高到3000美元，同时为6岁以下儿童提供600美元的额外抵免，CTC将全额退还。值得一提的是，关于CTC的措施已在1.9万亿救济计划中实施；重建首次购房者的税收抵免政策，为首次购房者提供1.5万美元的税收抵免。5）将遗产税和赠与税的税率和免税额恢复到2009年的水平。2017年特朗普税改后，将2018-2025年的遗产和赠与税的免税额从每人500万提高至1000万，税率仍然定在40%。如果回到2009年水平，免税额将从现在的1000万降至350万，税率则从40%提高至45%。6）其他缺乏明确信息的调整项目：通过提供可退还的税收抵免来取代传统的扣除项目，以平衡传统退休账户(如401(k)和个人退休账户)的税收优惠；取消房地产税的某些规定；扩大《平价医疗法案》的保费税收抵免；创建可退还的租户税收抵免并提供每年不超过50亿美元的抵免额度，旨在将租金和水电费保持在租户月收入的30%以下；加大对低收入者住房税收抵免的额度。2、企业税制调整：税负增加，但鼓励制造业回流1）将企业所得税税率从21%提高到28%。2）对账面利润超过1亿美元的公司征收最低税。最低税是一种替代税——企业将支付常规企业所得税或15%最低税中的更高者，仍然允许净经营亏损(NOL)和外国税收抵免。3）将美国公司海外子公司的全球无形资产低税收收入(Global Intangible Low Tax Income)税率从10.5%提高一倍至21%。提议对海外子公司的GILTI进行分国家评估，取消将低于合格企业资产投资(QBAI) 10%的GILTI视为回报豁免的条款。在2017年税改前，美国一般对其公司和居民的全球收入征税，美国公司可以申请推迟对海外子公司的活跃业务收益征税，直到收益作为股息汇回美国。在税改之后，美国豁免了美国公司海外子公司活跃业务的收益，即使这些收益被汇回国内也不会被征税(但仍对外国子公司的被动投资收入征税)。美国国会担心将跨国公司的海外收入完全豁免，可能会加剧其将利润转移到海外低税收司法管辖区的做法，因此对全球无形资产低税收收入制定了10.5%的最低税率，以阻止利润转移。GILTI是指无形资产(如专利、商标和版权)带来的收入。无形资产具有高度的可移动性，该税率试图阻止美国公司将无形资产转移到海外。4）税收抵免：建立制造业税收抵免；扩大新市场的税收抵免并使之永久化；为采用工作场所退休储蓄计划的小企业提供税收抵免；扩大与可再生能源相关的税收抵免，包括碳捕获、使用和储存的税收抵免以及住宅能效的税收抵免，并恢复能源投资税收抵免(ITC)和电动汽车税收抵免，结束对化石燃料的税收补贴。5）其他缺乏明确信息的调整项目：对那些「为了向美国市场销售产品或提供服务而将制造业和服务业工作岗位转移到国外」的企业征收10%的附加税。为恢复生产、振兴已关闭或即将关闭的设施、重组设施以促进制造业就业或扩大制造业工资规模的活动，提供优先的10%的「美国制造」税收抵免。（四）拜登加税对美国经济的影响加税对经济的影响较为复杂，主要借鉴海外智库的评估来大致了解拜登加税对美国经济的影响。就经济增长而言，税务基金会和税收政策中心均预估加税会对未来十年对经济增长造成负面影响，会使未来十年GDP下降1.62%~3.4%。就税收收入而言，税务基金会认为加税在未来十年可以筹集约2.8万亿税收收入，而税收政策中心估计加税将使未来十年联邦收入减少1610亿美元（约占这10年总收入的8%）。此外，税务基金会预计加税将使工资水平下降、就业岗位流失，使收入差距缩小但整体居民税后收入下降。1、税务基金会（Tax Foundation）的估计1）财政收入的影响：拜登税收计划将在未来10年筹集约2.8万亿美元。2）经济的影响：在未来十年，使GDP总共减少1.62%，GNP总共下降1.83%，使资本存量减少3.75%，使长期平均工资水平下降1.15%，损失54.2万个工作岗位。3）收入分配的影响：拜登的税收计划到2030年将导致最富有的1%纳税人的税后收入减少7.7%左右，所有纳税人的税后收入平均下降1.9%。2、税收政策中心（TaxPolicy Center）1）经济影响：使未来十年美国GDP总共下降3.4%，对GDP的影响将在2040年转正，在2040年以后的年份，正向影响将逐渐增大。2）收入影响：将使2021年至2030年的美国联邦收入减少1610亿美元（约占这10年总收入的8%），2031年至2040年减少900亿美元。到2040年，税收计划对联邦收入的影响将转正，其正效应在2040年的随后年份将逐渐增加。三、关键时间点：正式的重建计划可能会在什么时候推出？目前，拜登团队还没有公布正式的计划方案和投资细则，后续要追踪拜登的重建计划，有两个关键的时间节点值得关注：第一个关键时间点：今年4-5月。拜登在今年1月14日首次提出「美国救济计划」时曾明确说道：「下个月，在我第一次出席国会联席会议时，我将提出我的‘重建更好未来的复苏计划’[5]。」正常情况下，拜登的重建计划本应该在2月份就正式提出，但疫情才是第一要务，2月11日众议院议长佩洛西表示，「在我们通过新冠疫情纾困法案之前，我们不会做任何事情。」由于美国救济计划在国会遭遇阻力，直到3月14日才正式落地，因此拜登至今还未出席国会联席会议，重建计划也还没有正式提出。国会联席会议什么时候召开呢？这是关键。3月24日白宫发言人普萨基表示，「目前还没有确定时间…我们当然仍有兴趣承诺进行一次联合会议。我们会与他们保持联系，但我不知道具体的时间。」历史上，总统出席国会联席会议并发表「在国会联席会议上的演讲」的时间最晚不超过2月份。现在海外预期拜登将在4月正式出席国会联席会议[6]，那么届时他将向议员介绍重建计划。另据高盛预计，白宫或在5月向国会递交详细的预算方案。再根据民主党高层的表态，希望基建方案能在5月通过参众两院下属的委员会，因此我们预计，重建计划的总规模和具体的项目细节大概率将于4-5月公布。第二个关键时间点：10月。拜登的重建计划的推出实施，需要经过美国国会的同意。目前民主党掌控众议院，可以在众议院轻松通过法案。但是民主党在参议院只是略占优势，仅比共和党多1票的投票权，无法绕过参议院的「阻挠议事」（需要60票）。拜登的重建计划要想在参议院获得通过，只有两个办法。一是在保证所有民主党参议员同意的前提下，至少再争取10位共和党参议员的支持。二是再次启用预算和解程序，和1.9万亿美国救济计划走的国会流程一致，只需要51票即可通过参议院。就目前共和党参议院高层的表态来看，第一种办法的可行性非常低，参议院共和党领导麦康奈尔本周一表示：「我们听说，未来几个月可能会提出所谓的基础设施法案，实际上可能是暗藏大幅加税和其他有损就业的左翼政策的特洛伊木马。」拜登的重建计划要想落地，最大的可能是启动预算和解程序。美国财政年度是每年10月至次年9月，预算和解程序一个财年一般只能使用一次（本来收入、支出和赤字三个领域每财年各有一次启动预算和解程序的机会，但是法案一般不只涉及一个领域，基本上三个领域都会覆盖，历史经验看，预算和解程序也是一个财年最多一次），今年1.9万亿美国救济计划已经使用过2021财年的「额度」，若要再次启用预算和解程序，只能等到2022财年开始。10月份是第二个关键的时间点，第一，到10月份，民主党可以再次启用「预算和解程序」。第二，从民主党议员的表态来看，他们希望能快速通过重建计划法案，比如众议院议长佩洛西希望国会快速采取行动制定变革性的基建计划。四附录：拜登重建计划细则内容","news_type":1,"symbols_score_info":{".DJI":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1058,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":351426742,"gmtCreate":1616628514486,"gmtModify":1616628514486,"author":{"id":"3576046673808787","authorId":"3576046673808787","name":"靠谁不如靠自己","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ae515654683be87fb242d675d7401dc1","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3576046673808787","authorIdStr":"3576046673808787"},"themes":[],"htmlText":"好","listText":"好","text":"好","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/351426742","repostId":"1126626928","repostType":4,"repost":{"id":"1126626928","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1616583611,"share":"https://ttm.financial/m/news/1126626928?lang=&edition=full","pubTime":"2021-03-24 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3月24日小米集团公布的最新的组织架构显示，自2021年3月24日起，刘德已获委任为执行董事，周受资已辞任执行董事职务。卢伟冰为集团高级副总裁，兼中国区总裁、国际部总裁和Redmi品牌总经理；张峰为集团高级副总裁兼任笔记本电脑部总经理；曾学忠为集团高级副总裁，兼任手机部总裁。","news_type":1,"symbols_score_info":{"01810":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1477,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":359104749,"gmtCreate":1616371368081,"gmtModify":1616371368081,"author":{"id":"3576046673808787","authorId":"3576046673808787","name":"靠谁不如靠自己","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ae515654683be87fb242d675d7401dc1","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3576046673808787","authorIdStr":"3576046673808787"},"themes":[],"htmlText":"不错","listText":"不错","text":"不错","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/359104749","repostId":"2120223114","repostType":4,"repost":{"id":"2120223114","kind":"news","pubTimestamp":1616178159,"share":"https://ttm.financial/m/news/2120223114?lang=&edition=full","pubTime":"2021-03-20 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Games一并参与此次私募配售，合计认购2.5亿美元等值股份。顶级科技公司的引入，无疑体现了市场对知乎内容战略价值和未来发展的坚定信心，以及对知乎长期投资价值的认同。作为中国最大的问答式在线社区，以及中国前五大综合在线内容社区之一，知乎在中文互联网内容赛道上独树一帜，被认为是最具有特点和稀缺性的标的。高质量内容使得知乎以低成本迅速扩展用户群体，同时保持较高的用户参与度和忠诚度。知乎招股书显示，2020年第四季度知乎平均月活用户数达7570万，同比增长33%。截至2020年12月31日，知乎累计拥有4310万内容创作者，已贡献3.53亿条内容，其中包括3.15亿个问答。2020年知乎总营收为13.52亿，相比2019年营收6.71亿，同比增长101.7%，实现连续四个季度的营收增长，并在多个变现渠道上体现了巨大的增长前景。知乎目前主要变现途径为线上广告、付费会员、商业内容解决方案以及其他服务（在线教育、电商），知乎在内容赛道上还体现了极强的外张力，更提供广阔的变现渠道想象空间。知乎于3月5日首次向美国证券交易委员会提交了IPO申请，计划登陆纽约证券交易所，证券代码为“ZH”，由瑞信、高盛、摩根大通担任主承销商。更新后的招股书披露，知乎计划将此次募集所得款项用于产品和服务的开发、营销和用户的增长、研究与开发技术，以及一般公司用途，包括潜在的战略投资和收购。知乎成立于2010年，聚集了中文互联网科技、商业、影视、时尚、文化等领域极具创造力的人群。根据CIC的调查，就2020年平均移动月活用户和收入而言，知乎是中国最大的问答式在线社区，也是中国前五大综合在线内容社区之一。","news_type":1,"symbols_score_info":{"ZH":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2001,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":350709183,"gmtCreate":1616284280542,"gmtModify":1616284280542,"author":{"id":"3576046673808787","authorId":"3576046673808787","name":"靠谁不如靠自己","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ae515654683be87fb242d675d7401dc1","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3576046673808787","authorIdStr":"3576046673808787"},"themes":[],"htmlText":"学习","listText":"学习","text":"学习","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/350709183","repostId":"2120177401","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1302,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":326593192,"gmtCreate":1615683293916,"gmtModify":1703492009498,"author":{"id":"3576046673808787","authorId":"3576046673808787","name":"靠谁不如靠自己","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ae515654683be87fb242d675d7401dc1","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3576046673808787","authorIdStr":"3576046673808787"},"themes":[],"htmlText":"我喜欢","listText":"我喜欢","text":"我喜欢","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/326593192","repostId":"326619030","repostType":1,"repost":{"id":326619030,"gmtCreate":1615629950716,"gmtModify":1703491761328,"author":{"id":"35433028694349","authorId":"35433028694349","name":"老虎专刊","avatar":"https://static.laohu8.com/e0b93d50cf0df54ce7b1b746f78db36c","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"35433028694349","authorIdStr":"35433028694349"},"themes":[],"title":"【老虎周刊】老虎社区一周十大精华文章","htmlText":"嗨，虎友们好~这里是老虎社区每周更新的栏目“老虎周刊”。 “老虎周刊”精选老虎社区虎友们一周精华写作，希望对您的投资有所助力。 最好发现认识志同道合的虎友，一起投资一起成长。感谢虎友们支持，祝您投资顺利！ 下面进入一周榜单： <a href=\"https://laohu8.com/TW/329498767\" target=\"_blank\">最值得收藏的投资理财宝藏资源</a> 发布者：<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/U/28060433035228\">@小丹尼DannyData</a> 投资是一件长期主义的大事，成为终身学习者。 今天我就跟大家谈谈：10大最值得收藏的投资理财、商业分析宝藏资源。 <a href=\"https://laohu8.com/TW/328627549\" target=\"_blank\">所谓盈亏同源，大家的差别只是风控而已！</a> 发布者：<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/U/3484270241778164\">@断水流师兄</a> 美股的风控是什么，将从以下几点与大家分享： 1.仓位控制。分为期权仓位、正股仓位，现金仓位，期货不在本文讨论之内。 2.标的分散。 3.风险对冲。这个是最核心的，围绕恐慌指数<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/UVXY\">$1.5倍做多波动率指数短期期货ETF-ProShares(UVXY)$</a>&nbsp;、<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/SQQQ\">$纳指三倍做空ETF(SQQQ)$</a>&nbsp;以及put期权来跟大家展开。","listText":"嗨，虎友们好~这里是老虎社区每周更新的栏目“老虎周刊”。 “老虎周刊”精选老虎社区虎友们一周精华写作，希望对您的投资有所助力。 最好发现认识志同道合的虎友，一起投资一起成长。感谢虎友们支持，祝您投资顺利！ 下面进入一周榜单： <a href=\"https://laohu8.com/TW/329498767\" target=\"_blank\">最值得收藏的投资理财宝藏资源</a> 发布者：<a target=\"_blank\" 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以及put期权来跟大家展开。","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/928a02cbe689b1533a2b950986543cda","width":"374","height":"281"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/352f28ea9115b6c3e69461c3d909292b","width":"1280","height":"2533"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/ea3e7f41a9af1961b0d2b47a18dee544","width":"1080","height":"620"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/326619030","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":7,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1743,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":194612074,"gmtCreate":1621376694298,"gmtModify":1621376694298,"author":{"id":"3576046673808787","authorId":"3576046673808787","name":"靠谁不如靠自己","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ae515654683be87fb242d675d7401dc1","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3576046673808787","authorIdStr":"3576046673808787"},"themes":[],"htmlText":"知识就是财富","listText":"知识就是财富","text":"知识就是财富","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":4,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/194612074","repostId":"1128296319","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2216,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":107844545,"gmtCreate":1620472808987,"gmtModify":1620472808987,"author":{"id":"3576046673808787","authorId":"3576046673808787","name":"靠谁不如靠自己","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ae515654683be87fb242d675d7401dc1","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3576046673808787","authorIdStr":"3576046673808787"},"themes":[],"htmlText":"希望水滴公司效益好","listText":"希望水滴公司效益好","text":"希望水滴公司效益好","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/107844545","repostId":"1182628419","repostType":2,"repost":{"id":"1182628419","kind":"news","pubTimestamp":1620446646,"share":"https://ttm.financial/m/news/1182628419?lang=&edition=full","pubTime":"2021-05-08 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亿元的收入与零手续费的公益筹款平台形象并不相符。</b>尽管商业公司需要盈利，但前后巨大反差引发不小争议。对此创始人沈鹏倒是多次在公开场合强调，<b>“很多人把我们当做公益组织，这是一个最大的误解。”</b></p><p>去年 4 月份，水滴筹员工和轻松筹员工在河北省医科大学第一医院发生肢体冲突，引发外界对其 “披着公益外衣赚钱” 的争议。沈鹏回应，水滴筹组建线下服务团队主要是为了更好服务不太会使用互联网的患者。</p><p><b>尽管为大病患者众筹的水滴筹平台本身不能带来收入，但它却带来了众多流量。</b>平安证券分析师将水滴公司的变现之路概括为，通过公益筹款、网络互助、场景化赠险等方式提升用户保险意识，再以保险中介业务赚取佣金。</p><p><b>在朋友圈点开水滴筹捐款界面，完成捐款后，会跳出水滴保入口。通过引流购买保险，水滴公司完成了商业闭环。</b>2018 年，水滴保所产生的 FYP 有 85.1% 来自水滴筹、水滴互助的流量贡献。</p><p>不过这一比例在逐年下降。2019 年这一数字为 35.4%，到 2020 年，内部流量仅贡献了 16.6% 的 FYP。其余 44.9% 的 FYP 由第三方渠道带来的消费者贡献，38.5% 的 FYP 由自然流量和重复购买的消费者贡献。</p><p>与此相应，销售和市场费用也在不断提升。2020 年，共有 21.3 亿元用于销售及市场推广，同比增长 101.7%。</p><p>将各项业务剥离开来有利于规避监管风险。2020 年 9 月 3 日，银保监会发布《非法商业保险活动分析及对策建议研究》，提到 “有的网络互助平台会员数量庞大，属于非持牌经营，涉众风险不容忽视。” 3 月 31 日，水滴公司下线水滴互助。下线前，水滴互助带来的管理费收入仅占总收入的 3.6%。</p><p><b>二、已成为中国第二大人寿和健康险代理商</b></p><p>发展保险业务与水滴公司创始人沈鹏的个人经历有密切关联。</p><p>沈鹏出生于中国人民保险公司家属院，父亲是中国人民保险公司的员工。他曾表示，“由于家庭的关系，我从小有机会接触到更多的医疗和金融咨询，也让我深深地认识到医疗保险的缺失和不足。”</p><p>根据艾瑞咨询公司的数据，2019 年中国医疗服务总支出为 7 万亿元，社会医疗保险、商业保险、医疗众筹和其他社会慈善机构分别负担总支出的 29.4%、3.4% 及 0.2%，其余 67.0% 为自费支付，计为 4.7 万亿。与美国 19% 的自费支付比例，差距较大。商业保险仍有很强的增长潜力。</p><p>第三方保险经纪和代理公司所产生的保费，占据中国的人寿和健康保险总保费的 2.5%。2020 年水滴公司产生 144 亿元的 FYP，在五大第三方保险经纪和代理公司中排名第二，排名第一的蚂蚁保 FYP 为 250 亿元，腾讯微保 FYP 为 6.2 亿，排名第三。</p><p>截至 2020 年 12 月 31 日，水滴与 62 家保险公司建立了业务合作关系，提供超过 200 种健康和人寿保险产品。5 月 7 日，联合创始人杨光接受采访时重申，现阶段，水滴公司将继续聚焦保险业务。</p><p>在招股书中，水滴公司将自己的优势归结为技术、品牌和使命感<b>。但这似乎不能解释为何相较于轻松筹，水滴公司能获得更多投资者的青睐。</b></p><p>轻松筹的最后一轮融资停留在了 2017 年，水滴公司 2016 年刚成立就获得了腾讯、美团、IDG、真格基金、点亮基金等公司 5000 万元的天使投资。截止 2020 年 12 月 31 日，水滴公司完成 7 轮融资，腾讯共参与了 6 轮。</p><p>腾讯投资曾解释其看好水滴公司的原因，“首先是因为看到了沈鹏身上的特质。” 作为美团外卖联合创始人之一，沈鹏创业也受益于美团光环。5 月 1 日，水滴公司上市路演，获得美团创始人王兴、王慧文各 3000 万美元的基石投资。</p>","source":"lsy1596708272136","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta 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的股份。水滴公司创始人兼 CEO 沈鹏、联合创始人杨光与胡尧等核心管理层持有 24.4% 的股份，拥有 71.2% 的投票权。一、做公益，也在做生意招股书显示，2018 年、2019 年及 2020 年，水滴公司的营收分别为 2.38 亿元、15.11 亿元及 30.28 亿元，年复合增长率达 256.6%。同期调整后亏损分别为 1.4 亿元、1.59 亿元及 2.47 亿元，亏损逐年收窄。30.28 亿元的收入与零手续费的公益筹款平台形象并不相符。尽管商业公司需要盈利，但前后巨大反差引发不小争议。对此创始人沈鹏倒是多次在公开场合强调，“很多人把我们当做公益组织，这是一个最大的误解。”去年 4 月份，水滴筹员工和轻松筹员工在河北省医科大学第一医院发生肢体冲突，引发外界对其 “披着公益外衣赚钱” 的争议。沈鹏回应，水滴筹组建线下服务团队主要是为了更好服务不太会使用互联网的患者。尽管为大病患者众筹的水滴筹平台本身不能带来收入，但它却带来了众多流量。平安证券分析师将水滴公司的变现之路概括为，通过公益筹款、网络互助、场景化赠险等方式提升用户保险意识，再以保险中介业务赚取佣金。在朋友圈点开水滴筹捐款界面，完成捐款后，会跳出水滴保入口。通过引流购买保险，水滴公司完成了商业闭环。2018 年，水滴保所产生的 FYP 有 85.1% 来自水滴筹、水滴互助的流量贡献。不过这一比例在逐年下降。2019 年这一数字为 35.4%，到 2020 年，内部流量仅贡献了 16.6% 的 FYP。其余 44.9% 的 FYP 由第三方渠道带来的消费者贡献，38.5% 的 FYP 由自然流量和重复购买的消费者贡献。与此相应，销售和市场费用也在不断提升。2020 年，共有 21.3 亿元用于销售及市场推广，同比增长 101.7%。将各项业务剥离开来有利于规避监管风险。2020 年 9 月 3 日，银保监会发布《非法商业保险活动分析及对策建议研究》，提到 “有的网络互助平台会员数量庞大，属于非持牌经营，涉众风险不容忽视。” 3 月 31 日，水滴公司下线水滴互助。下线前，水滴互助带来的管理费收入仅占总收入的 3.6%。二、已成为中国第二大人寿和健康险代理商发展保险业务与水滴公司创始人沈鹏的个人经历有密切关联。沈鹏出生于中国人民保险公司家属院，父亲是中国人民保险公司的员工。他曾表示，“由于家庭的关系，我从小有机会接触到更多的医疗和金融咨询，也让我深深地认识到医疗保险的缺失和不足。”根据艾瑞咨询公司的数据，2019 年中国医疗服务总支出为 7 万亿元，社会医疗保险、商业保险、医疗众筹和其他社会慈善机构分别负担总支出的 29.4%、3.4% 及 0.2%，其余 67.0% 为自费支付，计为 4.7 万亿。与美国 19% 的自费支付比例，差距较大。商业保险仍有很强的增长潜力。第三方保险经纪和代理公司所产生的保费，占据中国的人寿和健康保险总保费的 2.5%。2020 年水滴公司产生 144 亿元的 FYP，在五大第三方保险经纪和代理公司中排名第二，排名第一的蚂蚁保 FYP 为 250 亿元，腾讯微保 FYP 为 6.2 亿，排名第三。截至 2020 年 12 月 31 日，水滴与 62 家保险公司建立了业务合作关系，提供超过 200 种健康和人寿保险产品。5 月 7 日，联合创始人杨光接受采访时重申，现阶段，水滴公司将继续聚焦保险业务。在招股书中，水滴公司将自己的优势归结为技术、品牌和使命感。但这似乎不能解释为何相较于轻松筹，水滴公司能获得更多投资者的青睐。轻松筹的最后一轮融资停留在了 2017 年，水滴公司 2016 年刚成立就获得了腾讯、美团、IDG、真格基金、点亮基金等公司 5000 万元的天使投资。截止 2020 年 12 月 31 日，水滴公司完成 7 轮融资，腾讯共参与了 6 轮。腾讯投资曾解释其看好水滴公司的原因，“首先是因为看到了沈鹏身上的特质。” 作为美团外卖联合创始人之一，沈鹏创业也受益于美团光环。5 月 1 日，水滴公司上市路演，获得美团创始人王兴、王慧文各 3000 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Morgan Securities (Far East) Limited和Merrill Lynch (Asia Pacific) Limited为其联席保荐人。</p>\n<p>小鹏汽车本次港股上市为“双重主要上市”，也是三年内首个香港、美国两地重大中概股双重上市。与其他港股“二次上市”的中概股无法通过沪港通、深港通接入不同，小鹏汽车本次港股IPO将以“双重主要上市”方式回归港股，可满足沪港通和深港通的接入条件，便于A股投资者借助港股通投资，活跃股票成交。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>小鹏汽车已获得港交所批准上市</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n小鹏汽车已获得港交所批准上市\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n<a class=\"head\" href=\"https://laohu8.com/wemedia/102\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">老虎资讯综合 </p>\n<p class=\"h-time\">2021-06-23 13:59</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>6月23日，<a href=\"https://laohu8.com/S/XPEV\">小鹏汽车</a>通过港交所上市聆讯，港股迎来“<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>电动车第一股”。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ee3317258af106c7b3d5e1c03ff22ac0\" tg-width=\"998\" tg-height=\"544\"></p>\n<p>据悉，小鹏汽车已于日前正式通过港交所上市聆讯，冲刺港交所“智能电动车第一股”。J.P. Morgan Securities (Far East) Limited和Merrill Lynch (Asia Pacific) Limited为其联席保荐人。</p>\n<p>小鹏汽车本次港股上市为“双重主要上市”，也是三年内首个香港、美国两地重大中概股双重上市。与其他港股“二次上市”的中概股无法通过沪港通、深港通接入不同，小鹏汽车本次港股IPO将以“双重主要上市”方式回归港股，可满足沪港通和深港通的接入条件，便于A股投资者借助港股通投资，活跃股票成交。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/ccf08a65163213fb22b4f94f7fb404e8","relate_stocks":{"XPEV":"小鹏汽车"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1115789925","content_text":"6月23日，小鹏汽车通过港交所上市聆讯，港股迎来“智能电动车第一股”。\n\n据悉，小鹏汽车已于日前正式通过港交所上市聆讯，冲刺港交所“智能电动车第一股”。J.P. 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Y长续航版车型整体售价上调500美元，当前售价为5.049万美元(约合33.08万元人民币)。据悉，这也已是特斯拉进入2021年以来，第四次调整旗下车型售价。</p><p>至于根本原因，从部分研究机构的分析来看，由于 2021年第一季度销量，特斯拉车型销量创下新纪录，库存几乎被清空，仅有所剩无几的库存车辆并入第二季度统计。此外，当前全球汽车产业遭遇芯片短缺和电池原材料涨价等影响，供应链持续动荡。以上因素皆导致其决定上浮车辆售价。</p><p>毕竟，此前已多次阐述。这家美国车企与大多传统品牌不同的是，一旦上游供应链价格发生变化，或者其他成本环节发生变化，就有可能触发其价格调整机制。此外，特斯拉的产品定价还与其工厂产能、销量目标有着很大关系，一旦遭遇产能瓶颈或者销量不及预期，也有可能导致价格的波动。</p><p>但是感到有趣的是，本次价格的调整，并未影响资本市场对于特斯拉的期待逐步走高与信心逐渐加强。截至美国东部时间4月15日收盘，其股价报收于738.850美元，涨幅达到0.90%，虽然表面来看仍然较小，但通过更早之前几天连续的上涨，<span>总市值</span>已经重新突破“7,000亿美元”大关，达到7,092亿美元。</p><p>由此看来，一季度产销均突破18万辆，还是超出了很多投资观望者的预期。更为重要的是，几天前乘联会正式公布2021年3月份中国市场汽车销量，据最终数据显示，特斯拉共售出35,478辆，再次刷新了位于国内的单月销量的最高纪录。</p><p>其中，特斯拉Model 3销量达到25,327辆，较上月增长85%，同样创造该车型在中国市场月销量的最好成绩。上市不久的Model Y单月销量首次破万，达到10,151辆，较上月增长119%。</p><p>按照这样的表现推算，后续特斯拉如果能够维持3月目前的销量成绩，上海工厂的生产制造不受其它外界因素的影响，单季度产销或突破10万辆以上。至此，在其全力冲击年度目标的过程中，中国市场的“贡献”，或将达到一个全新的高度。届时，其冲击年度100万辆的产销目标，可能性将不断增大。</p><p>（文章来源：盖世汽车网）</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20210417204023787c3537&s=b><strong>盖世汽车网</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>原标题：特斯拉：一边调价，一边股价大涨这家美国车企，从来不缺乏新闻与流量。这一次，特斯拉又双叒叕调整了美国本土市场部分车型的售价。美国东部时间4月13日，据其官网显示，这家车企在北美市场发售的特斯拉Model 3车型、特斯拉Model Y车型，整体售价将上涨500美元(约合3,276元人民币)至1,000美元(约合6,551元人民币)不等。其中，特斯拉Model 3标准续航版车型、长续航版车型均...</p>\n\n<a href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN20210417204023787c3537&s=b\">Web 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2021年第一季度销量，特斯拉车型销量创下新纪录，库存几乎被清空，仅有所剩无几的库存车辆并入第二季度统计。此外，当前全球汽车产业遭遇芯片短缺和电池原材料涨价等影响，供应链持续动荡。以上因素皆导致其决定上浮车辆售价。毕竟，此前已多次阐述。这家美国车企与大多传统品牌不同的是，一旦上游供应链价格发生变化，或者其他成本环节发生变化，就有可能触发其价格调整机制。此外，特斯拉的产品定价还与其工厂产能、销量目标有着很大关系，一旦遭遇产能瓶颈或者销量不及预期，也有可能导致价格的波动。但是感到有趣的是，本次价格的调整，并未影响资本市场对于特斯拉的期待逐步走高与信心逐渐加强。截至美国东部时间4月15日收盘，其股价报收于738.850美元，涨幅达到0.90%，虽然表面来看仍然较小，但通过更早之前几天连续的上涨，总市值已经重新突破“7,000亿美元”大关，达到7,092亿美元。由此看来，一季度产销均突破18万辆，还是超出了很多投资观望者的预期。更为重要的是，几天前乘联会正式公布2021年3月份中国市场汽车销量，据最终数据显示，特斯拉共售出35,478辆，再次刷新了位于国内的单月销量的最高纪录。其中，特斯拉Model 3销量达到25,327辆，较上月增长85%，同样创造该车型在中国市场月销量的最好成绩。上市不久的Model Y单月销量首次破万，达到10,151辆，较上月增长119%。按照这样的表现推算，后续特斯拉如果能够维持3月目前的销量成绩，上海工厂的生产制造不受其它外界因素的影响，单季度产销或突破10万辆以上。至此，在其全力冲击年度目标的过程中，中国市场的“贡献”，或将达到一个全新的高度。届时，其冲击年度100万辆的产销目标，可能性将不断增大。（文章来源：盖世汽车网）","news_type":1,"symbols_score_info":{"TSLA":1}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2945,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":372233005,"gmtCreate":1619219371907,"gmtModify":1619219371907,"author":{"id":"3576046673808787","authorId":"3576046673808787","name":"靠谁不如靠自己","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ae515654683be87fb242d675d7401dc1","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3576046673808787","authorIdStr":"3576046673808787"},"themes":[],"htmlText":"学习","listText":"学习","text":"学习","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/372233005","repostId":"1106022536","repostType":4,"repost":{"id":"1106022536","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1619167941,"share":"https://ttm.financial/m/news/1106022536?lang=&edition=full","pubTime":"2021-04-23 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href=\"https://laohu8.com/S/C\">花旗</a>、华兴等承销商总计享有262.5万股ADS的超额配售权，即执行“绿鞋机制”后的募资规模将至多达到约2.52亿美元。</p><p>值得注意的是，怪兽充电的现有股东高瓴资本有意以IPO价格认购至多5000万美元的ADS，同为现股东的小米则有意以IPO价格认购至多1000万美元的ADS；而知名投资机构Aspex则有意以IPO价格认购至多5000万美元的ADS，即三者合计认购至多1.1亿美元。</p><p>IPO前，怪兽充电创始人、董事长兼CEO蔡光渊、联合创始人兼CMO徐培峰以及联合创始人兼CMO张耀榆分别持有6.6%、4.6%和1.2%的股份。鉴于怪兽充电采用AB股架构，因此创始团队仍掌握多数投票权和控制权。</p><p>外部投资方中，阿里持有怪兽充电16.5%的股份，为最大机构投资方；而高瓴资本持股11.7%，为另一持股超10%的机构投资方；高瓴资本运营合伙人、前美团COO、前<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>销售副总裁干嘉伟（阿甘）则个人持股1.9%。</p><p>此外，顺为资本、软银、小米、尚珹资本、云九资本和CMC资本分别持有8.8%、7.7%、7.5%、7.5%、5.8%和5.4%的股份。</p><p>值得一提的是，代表投资方进入怪兽充电董事会的二人分别为小米集团合伙人、副总裁、采购委员会主席张峰以及蚂蚁金服资深总监李娟。</p><p>IPO后，阿里巴巴、高瓴资本、，顺为资本、软银、小米、尚珹资本、云九资本和CMC资本的持股比例将分别为15.3%、10.9%、8.2%、7.2%、7.0%、7.0%、5.4%和5.0%；而董事及管理团队的合计投票权为64.4%。</p><p>截至2020年12月31日，怪兽充电在中国超过1500个地区拥有超过66.4万个POI点位和超过500万个移动电源，覆盖娱乐场所、餐厅、购物中心、酒店、交通枢纽和其他公共场所。</p><p>其中，怪兽充电约57.6%的点位位于一、二线城市，约42.4%则位于三线及以下城市。</p><p>艾瑞咨询的报告显示，按2020年收入计算，怪兽充电是中国最大的移动设备收费服务提供商。</p><p>截至2020年12月31日，怪兽充电的累计注册用户为2.19亿，相较截至2019年12月31日的1.49亿净增7000万。</p><p>2019年和2020年，怪兽充电的营业收入分别为20.22亿元和28.09亿元，同比增加38.9%；净利润分别为1.66亿元和7540万元；经调整净利润则分别为2.07亿元和1.13亿元。</p><p>相比之下，怪兽充电的利润并没有那么高。2020年，怪兽充电的净利润和净利润率分别为7540万元和2.7%，较2019年的1.66亿元和8.2%有所减少；经调整净利润则同样从2019年的2.07亿元降至1.13亿元。</p><p>从市场空间来看，艾瑞咨询的报告显示，截至2020年年底，移动设备充电服务仅占中国潜在POI点位的9.3%。</p><p>其中，2020年一、二线城市的渗透率为19.1%，三线及以下城市的渗透率为3.7%。艾瑞咨询预计，到2024年，这两个数字将达到45.5%和39.4%。</p><p>这意味着，对于怪兽充电这样的行业头部玩家而言，未来的增量空间还是较为可观。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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日本最大的投行野村警告可能亏损20亿美元。瑞士信贷则称，美国一家基金保证金违约可能对其第一季业绩产生“非常严重”的影响。    </p><p>   两名消息人士称，瑞士信贷的损失料至少10亿美元。其中一人指出，损失数字可能高达40亿美元，英国金融时报的报导亦是这个数字。瑞士信贷不予置评。</p><p>   但另外几家银行受创程度似乎相对轻微。另外一名消息人士指出，高盛受到的财务影响不大。同样的，CNBC报导称，摩根士丹利没有遭受重大损失。摩根士丹利周五抛售40亿美元与Archegos相关的股票。</p><p>   <a href=\"https://laohu8.com/S/0H7D.UK\">德意志银行</a>声明稿称，已在没有任何损失的情况下大幅降低Archegos敞口。</p><p>   Archegos事件对整体市场的影响不大，美股标普500指数  微幅收低，但金融股收跌逾2%。    </p><p>   “你将继续看到整体市场的力道。没有对整体股票遭抛售的担忧，只有对一部分市场的担忧，”拉斯维加斯Bright Trading LLC市场结构主管Dennis Dick表示。</p><p>   **监管机构密切关注**</p><p>   投资者质疑Archegos问题的全部影响是否已经体现。</p><p>    Archegos衍生品交易的不透明和复杂性质，作为家族办公室其监管比较宽松，而且杠杆率高(受到处于历史低位的利率推动)，这些因素都引发人们对潜在系统性风险的担忧。</p><p>   美国、英国、瑞士和日本的监管机构均表示，密切关注事态发展。(完)    </p><p>   ****如欲参考原文报导，请点选 即可撷取浏览****</p><p>    &lt;^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ BREAKINGVIEWS-Archegos mess revisits Wall Street weak spots     </p><p>   ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^&gt;</p><p>(编译 王灿/李爽/蔡美珍/杜明霞；审校 张荻/李婷仪/戴素萍)</p><p>((mingxia.du@thomsonreuters.com; 86-10-56692070;))</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>《焦点》Archegos爆仓持续发酵，全球银行损失或超60亿美元</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ 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class=\"title\">\n《焦点》Archegos爆仓持续发酵，全球银行损失或超60亿美元\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n<a class=\"head\" href=\"https://laohu8.com/wemedia/1036604489\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/443ce19704621c837795676028cec868);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">Reuters </p>\n<p class=\"h-time\">2021-03-30 08:30</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><body><p>路透东京/苏黎世/纽约3月29日 - 了解美国投资公司Archegos Capital交易的消息人士周一称，该公司垮台可能导致全球银行损失逾60亿美元，监管方和投资者担心该事件将引发更广泛影响。</p><p>    日本<a href=\"https://laohu8.com/S/NMR\">野村控股</a>  和<a href=\"https://laohu8.com/S/CS\">瑞士信贷</a>  发布预警称，由于贷款给Archegos进行证券衍生品交易，预计将面临巨额亏损；这导致周一全球银行股遭到抛售。</p><p>    <a href=\"https://laohu8.com/S/MS\">摩根士丹利</a>(<a href=\"https://laohu8.com/S/MSTLW\">Morgan Stanley</a>)  股价下跌2.6%，<a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>  跌1.7%。野村股价收跌16.3%，创单日最大纪录跌幅。瑞士信贷跌14%，为一年来最大跌幅。<a href=\"https://laohu8.com/S/DB\">德意志银行</a>  跌5%。<a href=\"https://laohu8.com/S/UBS\">瑞银</a>  跌3.8%。</p><p>    一位消息人士表示，Archegos Capital Management的亏损周五触发<a href=\"https://laohu8.com/S/VIA\">维亚康姆</a>(Viacom)CBS  和Discovery  股票遭甩卖。Archegos由前Tiger Asia经理Bill Hwang运营。    </p><p>   “这对于Archegos Capital Management家族理财室、我们的合伙人和雇员而言是充满挑战的时刻，”该公司发言人Karen Kessler在一份声明中称。“Hwang先生及其团队正在讨论所有计划，以决定最佳的前进道路。”</p><p>   Archegos无法满足银行增加保证金的要求，为其部分通过融资进行的股票互换衍生品交易提供担保。上述消息人士称，在这些仓位价值大跌之后，银行卖出大笔证券以弥补欠款。</p><p>   “这是投机环境下发生的事情。你开始发现情况不对，”Richard Bernstein Advisors执行长Richard Bernstein表示。“如果让人们根据过去的抢眼表现和潮流来做某种押注，最终他们将蒙受损失。问题是他们用了多少杠杆。”</p><p>   日本最大的投行野村警告可能亏损20亿美元。瑞士信贷则称，美国一家基金保证金违约可能对其第一季业绩产生“非常严重”的影响。    </p><p>   两名消息人士称，瑞士信贷的损失料至少10亿美元。其中一人指出，损失数字可能高达40亿美元，英国金融时报的报导亦是这个数字。瑞士信贷不予置评。</p><p>   但另外几家银行受创程度似乎相对轻微。另外一名消息人士指出，高盛受到的财务影响不大。同样的，CNBC报导称，摩根士丹利没有遭受重大损失。摩根士丹利周五抛售40亿美元与Archegos相关的股票。</p><p>   <a href=\"https://laohu8.com/S/0H7D.UK\">德意志银行</a>声明稿称，已在没有任何损失的情况下大幅降低Archegos敞口。</p><p>   Archegos事件对整体市场的影响不大，美股标普500指数  微幅收低，但金融股收跌逾2%。    </p><p>   “你将继续看到整体市场的力道。没有对整体股票遭抛售的担忧，只有对一部分市场的担忧，”拉斯维加斯Bright Trading LLC市场结构主管Dennis Dick表示。</p><p>   **监管机构密切关注**</p><p>   投资者质疑Archegos问题的全部影响是否已经体现。</p><p>    Archegos衍生品交易的不透明和复杂性质，作为家族办公室其监管比较宽松，而且杠杆率高(受到处于历史低位的利率推动)，这些因素都引发人们对潜在系统性风险的担忧。</p><p>   美国、英国、瑞士和日本的监管机构均表示，密切关注事态发展。(完)    </p><p>   ****如欲参考原文报导，请点选 即可撷取浏览****</p><p>    &lt;^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ BREAKINGVIEWS-Archegos mess revisits Wall Street weak spots     </p><p>   ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^&gt;</p><p>(编译 王灿/李爽/蔡美珍/杜明霞；审校 张荻/李婷仪/戴素萍)</p><p>((mingxia.du@thomsonreuters.com; 86-10-56692070;))</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/8b5925995e7b9f0e0f28724e9322d253","relate_stocks":{"161121":"银行","IQ":"爱奇艺","DISCA":"探索传播",".SPX":"S&P 500 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日本最大的投行野村警告可能亏损20亿美元。瑞士信贷则称，美国一家基金保证金违约可能对其第一季业绩产生“非常严重”的影响。       两名消息人士称，瑞士信贷的损失料至少10亿美元。其中一人指出，损失数字可能高达40亿美元，英国金融时报的报导亦是这个数字。瑞士信贷不予置评。   但另外几家银行受创程度似乎相对轻微。另外一名消息人士指出，高盛受到的财务影响不大。同样的，CNBC报导称，摩根士丹利没有遭受重大损失。摩根士丹利周五抛售40亿美元与Archegos相关的股票。 德意志银行声明稿称，已在没有任何损失的情况下大幅降低Archegos敞口。   Archegos事件对整体市场的影响不大，美股标普500指数  微幅收低，但金融股收跌逾2%。       “你将继续看到整体市场的力道。没有对整体股票遭抛售的担忧，只有对一部分市场的担忧，”拉斯维加斯Bright Trading LLC市场结构主管Dennis Dick表示。   **监管机构密切关注**   投资者质疑Archegos问题的全部影响是否已经体现。    Archegos衍生品交易的不透明和复杂性质，作为家族办公室其监管比较宽松，而且杠杆率高(受到处于历史低位的利率推动)，这些因素都引发人们对潜在系统性风险的担忧。   美国、英国、瑞士和日本的监管机构均表示，密切关注事态发展。(完)       ****如欲参考原文报导，请点选 即可撷取浏览****    <^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ BREAKINGVIEWS-Archegos mess revisits Wall Street weak spots        ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^>(编译 王灿/李爽/蔡美珍/杜明霞；审校 张荻/李婷仪/戴素萍)((mingxia.du@thomsonreuters.com; 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referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><blockquote>那是个美丽的夏日，我回到家里，周围是一片陌生的静寂。三个孩子去基督营了，还有别的什么活动，我突然意识到，接下来两周我都要一个人度过了。</blockquote><blockquote>我和这样的日子分别太久了。走进厨房，我既不快乐也不悲伤，只是有些恍惚……直到一阵突如其来的撼动划破空气，我仿佛听到圣灵在对我说话——</blockquote><blockquote>“来吧，开启你的计划。”我听到他说。</blockquote><blockquote>她说你看，你一辈子都在研究颠覆性创新，何不试着颠覆下自己的行业呢？何不用新的技术革新它？何不将新的想法公之于众，用社交媒体传播它？何不叫上竞争对手，一起碰撞思维的火花？</blockquote><blockquote>他这样说，我遂这样做了。</blockquote><p>“她这样说，我遂这样做了”，于是2014年，57岁的伍德从大名鼎鼎的资管巨头联博（Alliance Bernstein）辞职，创立了这家属于自己的资管公司，并以《圣经》中圣物约柜（ARK）的名字为它命名。</p><p>正如旧约时代的以色列人带着约柜征战，相信神与约柜同在一样，这位虔诚的天主教徒坚信，ARK注定要将资本投向创新，投向未来，投向“神的手笔”，这是在完成上帝交托的使命。</p><p>现在很多中文媒体都将ARK译作“方舟”，虽非伍德本意，却也颇有其自视“身负世界命运”的神韵。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e2ef328f314a2d1785b3d3ba7f27e1f1\" tg-width=\"641\" tg-height=\"361\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><span>《圣经》中的“约柜”形象</span></p><p>六年过去，对ARK来说，2020年无疑是历史性的一年。3月的史诗级波动如一声号响，撞上疫情的美股在央行大放水中全面复苏，ARK则由于此前打着“颠覆性创新”的旗号狂买科技股和小盘股，成了本轮牛市的头号受益者，旗下ETF包揽全美基金年度冠亚季军，5只表现最好的ETF年度回报平均达141%，规模最高涨超10倍，仿佛神终于为其忠实的信徒降下恩典。</p><p>不过时间又来到今年二月，月初还风光无限的ARK，到了月底就随科技股下跌一路俯冲。越来越多质疑的声音开始涌现。人们说，伍德是否将重蹈上世纪90年代互联网泡沫时期那一大批明星基金经理的覆辙？他们先是飘飘然起飞，又随着泡沫破裂摔得一败涂地。</p><p>大起大落之中，几个月来，有关ARK和伍德本人的报道铺天盖地。<b>人们后知后觉地发现，这位自称替上帝配资本的“牛市女皇”，要不就是信仰界的“传教”高手、基金界的昙花一朵，要不，就可能真是资管业横空出世的颠覆者、是预示未来创新方向的“先知”。</b></p><p><b>游历的童年 好奇的孩子</b></p><p>真要追溯伍德对新生事物的情有独钟，可能还得从她不算安定的童年讲起。</p><p>1955年，伍德出生在美国洛杉矶的一个天主教移民家庭，从小诵经读卷，去教堂做礼拜。她的父母都来自爱尔兰，父亲曾经在爱尔兰陆军和美国空军服役，后来成为了一名成功的雷达系统工程师。</p><p>由于父亲工作的缘故，经常需要带着全家从一个军事基地搬到另一个基地，<b>小时候的伍德从没在哪个地方待过很久，12岁就已经搬了十次家。</b>好在，大概是继承了母亲活泼开明的个性，伍德并未对周遭频繁的变动感到太多不安，反而从适应新环境和探索新事物中，不断迸发出对生活的好奇。</p><p>略微长大之后，和许多移民家庭的孩子一样，她开始经受良好的教育，并在学习上逐渐显露出天赋。圣母学院高中毕业后，1981年，她在南加州大学（USC）获得金融经济学学士学位，以优异的成绩荣誉毕业。</p><p>升入南加大的最初，伍德对未来的设想也很模糊。大三选专业前的两年时间里，她一边在超市打工赚着学费，一边思忖着可能的进修方向：地质学、天文学、工程学……似乎很多都可以尝试，但又没有哪个说得上是多么坚定的选择。</p><p>直到某一学期，在父亲的建议之下，伍德初尝到了宏观经济学的味道——命运的神妙之处就是在那一刻，全身心的感应都告诉你：就是它了。</p><p>伍德深深地着迷于那些从经济活动中诞生，而又凌驾于微观和具体之上的“宏大观点”——遥远的、纵览全局的、直指未来的“宏大观点”。按照她自己的说法，她发现宏观研究是多么该死的迷人，让人大胆地畅想，畅想未来世界运转的方式，比起研究那些已经存在的理论，这是更加要紧的事。</p><p><b>回头来看，这是头一回，那股对未知事物一脉相承的偏爱，以一种直击脑门的方式，帮伍德做了一个重大的人生抉择。</b></p><p>师从名门让伍德在这条路上比其他人走得更快了些。她的导师——经济学教授Arthur Laffer正是著名的“拉弗曲线”的提出者。</p><p>虽是本科生，伍德仍然参加了他教授的研究生课程，凭借着优秀的禀赋深得器重。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fcf68e0010cae1663dd31058f8a34c7e\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"563\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><span>2014年10月21日，Wood和Laffer在纽交所主席台上亮相 图源：Investors’Business Daily</span></p><p><b>年轻的首席：站在共识另一边</b></p><p>也是在拉弗的牵线下，22岁时，伍德进入传统资管巨头Capital Group就任助理经济学家，开启了她的职业生涯。</p><p>1980年，她又在一次偶然机遇下移居纽约，成为了投顾公司Jennison Associates的首席经济学家。<b>也就是说，仅仅三年，伍德就在年仅25岁之时从助理做到了首席。</b></p><p>正值她初担大任之际，美国经济也正经历一番风起云涌的巨变。</p><p>20世纪80年代初的美国正处于高度滞胀的深渊，生产下降和失业率猛增的同时，物价不但没有下跌反而普遍大幅上涨，出现了高通胀、高失业和低经济增长并存的罕见局面。当时美联储新上任的主席保罗·沃尔克试图缩减货币供应来对抗高企的通胀，但始终收效甚微。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f1b08eb3a10fa740d150c2486a9ea158\" tg-width=\"715\" tg-height=\"337\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><span>美国通胀在1980年升至高点</span></p><p>这一背景下，“末日博士”亨利·考夫曼和米尔顿·弗里德曼等一批当时美国最具权威性的经济学家都绝望地认为，通货膨胀已经成为常态，根深蒂固了。</p><p>伍德则认为不然，<b>她坚持，利率和通货膨胀已经见顶。</b></p><p>Jennison的联合创始人Spiros Segalas与伍德亦师亦友，那段时间，他经常邀请这些学界知名人士来公司分享他们的预测，又出于或训练、或考验、或交流的目的，让伍德站在“反方”，跟他们一对一辩上一辩。</p><p><b>一边是江湖多年、拥有庞大阵营的老将，一边是刚刚做上首席、单看年龄就好像没什么经验的少数派选手，</b>我们无法知道“考夫曼们”究竟是在认真参与这场学术对垒，还是抱着指教后辈的心态倾情演出，但事实最终证明，伍德的判断十分准确，1980年里根政府上台后，通胀和利率得到了不错的控制，从高峰一路下跌。</p><p>目睹了许多场辩论之后，Segalas对伍德做出这样的评价：<b>一位有着不可思议坚定信念的女士。她是目前为止最犀利的一个。</b></p><p>伍德后来说，正是那段日子真正塑造了她自行其是、挑战权威的能力，让她深刻意识到，要时刻警惕那些所谓的“共识”，它们看似不容辩驳，却往往有可商榷的空间——<b>而那些有违“共识”的行为，反而可能有巨大的潜力。</b></p><p>几十年后回首初生牛犊的往昔，伍德会发现，自己做下这一精准预测之时，正站在自身和历史转折交汇的当口。</p><p><b>利率一经回落，随之而来的将是一场长达40年的科技股牛市，而她不久后将参与其中，以同样“特立独行”的姿态战斗数年，直到掀起一番风浪。届时，她将“忤逆”的不再是几位学界的“考夫曼”，而是一整个华尔街。</b></p><p><b>那时的她并未料到这一点。</b></p><p><b>转战股票：在桌子底下寻找残羹剩饭</b></p><p>她能嗅到的只是，科技股的风要刮上一阵子了。利率下行为之前深受冲击的科技公司带来了更多成长空间，伍德本来就热爱天文学和工程学，很快决定得坐上这班车。</p><p>于是1985年，她在Jennison从宏观转向股票研究，1990年又兼任该公司的投资组合经理，始终聚焦科技股领域。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3ab2a3e6a38a1e6cadb57da984a401bb\" tg-width=\"768\" tg-height=\"615\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><span>年轻时的伍德 图源：Jesus Calling</span></p><p>在科技股熙熙攘攘的人潮中，她又一次离开了大部队。</p><p>和利率预测时不同，这一次，违背共识、寻找新事物的信念真正“主动”发挥了作用。</p><p>伍德一上来就问自己，别的分析师肯定把不错的科技股都研究过一轮了，一个也不会放过，那还剩下什么？留给我的是什么？哪些是属于我的股票？</p><p>她随即有了答案。<b>于是，极具倾向性、甚至有些偏执地，伍德开始努力寻找两类股票：</b></p><ul><li>那些过于超前，超前到人们还没引起重视、还来不及一拥而上的领域；</li><li>某些股票位于多个行业的交汇处，而没有任何方面的分析师跟进。伍德认为，这很可能也是创新诞生的地方。</li></ul><p><b>她将自己形容为“一只小狗，在桌子底下寻找残羹剩饭”。</b>她说，“当分析师和基金经理都认为某些股票不足挂齿，或无法完美地融入任意一个投资组合中时，通常得多看两眼”，它们可能暂时被低估，但随着时间推移，可能爆发指数级的增长。</p><p>研究股票时，伍德没什么固定的程序、套路可言，<b>只是贪婪地汲取着所能触及的所有信息，加以消化和判断。</b>现任<a href=\"https://laohu8.com/S/MS\">摩根士丹利</a>首席投资官的Lisa Shalett曾同她工作过一段时间，回忆说：</p><p>“Cathie的好奇心像是永远得不到满足，她如饥似渴地吸收来自大大小小各类渠道的研究成果，一天24小时不知疲倦地工作，以确保团队拥有最深入的研究，生成最独到的观点。”</p><p><b>有时候，她甚至会听一听直觉讲的话。</b>比如投资路透社（Reuters）时，人们普遍很难理解这种“出版数据库”的商业模式——从金融公司收集数据，再把数据全部卖回给它们，这算什么呢？</p><p>伍德自己也说不好，但她认为这种模式非常创新。她后来回忆说：“当时只是觉得它在干件大事，现在我们知道了，这正是当今互联网概念的缩影。”</p><p><b>我们后面会看到，这种“肆意妄为”的投资风格，一直被伍德保留到了今天。</b></p><p>就这样，伍德在Jennison一待就是18年。余下的几年时光，她一边将三个孩子抚养长大，一边在股票研究的道路上越走越远，也在其独特的选股门道上越走越精。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7db68c3edd34e7c90a2ace397b8ebc1c\" tg-width=\"768\" tg-height=\"512\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><span>Wood和孩子们 图源：Jesus Calling</span></p><p>1998年，伍德离开Jennison后，先是在对冲基金Tupelo Capital做了3年的有限合伙人，2001年正式加入联博，担任基金经理和专题研究策略师。揣着50亿美元资金的管理规模，伍德在联博继续潜心股票领域，开启了长达12年的又一个职业阶段。</p><p>那时她尚未意识到，伴随着一阵金融风暴的来袭，这段岁月将成为其日后自立门户的关键转折。</p><p><b>摆脱传统 自立门户</b></p><p>在联博，伍德延续一贯的投资风格，走着高增长、高风险、小盘股的路径。2002年下半年开始，美股正值一轮牛市，伍德的投资组合也表现得相当不错。</p><p><b>但随后发生的两件事，让她萌生了摆脱传统基金投资分析框架的想法。</b></p><p>先是2006年，美国房地产泡沫已经达到了相当高的水平，市场上开始出现各种各样矛盾的信号，伍德预计泡沫不久就会破裂。她随即大幅降低了投资组合的头寸。</p><p>然而次贷的盛宴又继续了一年多，清醒得太早的代价是，伍德当年的收益率仅5%，跑输了大盘（12%-13%）将近一千个基点。</p><p>伍德深受打击。而当她对天主教会的导师诉说这件事，向其寻求开解的时候，导师留下一句意味深长的话，完全扭转了她原先看问题的角度：你不能崇拜任何偶像，而现在，市场基准却成了你的偶像。</p><p>第二年，伍德弥补了大部分损失，但在祈祷和冥想中回味起导师的话，她说自己<b>突然意识到，指数投资的成功属于过去，而上帝并不希望我们停留在过去，他希望我们进入新的创造。</b></p><p>从这时起，一个念头逐渐被深耕在伍德心里——<b>要变革原有的投资方式，投资的真正使命是要走向上帝所指引的未来，是要替上帝分配资本。</b></p><p>时间到了08-09年金融危机，高风险的投资策略使得伍德的基金在美股崩盘中，回撤明显大于市场水平。联博看不下去了，要求伍德在持仓中加入标普500等指数来减小波动性。</p><p><b>但是这一次，伍德不愿再受制于所谓的市场“基准”了。</b></p><p>她直截了当地反驳道：“我认为我们太过信奉基准投资法了，针对创新领域的投资则太少。现在有些创新公司在公开市场的价格，甚至只有私募市场的10%，这是个巨大的机会！”</p><p><b>这两件事如一段抑扬顿挫的前奏，最终将伍德引向了同一个方向：2014年，伍德辞去了联博收入稳定的工作，着手建立属于自己的初创公司。</b></p><p>她意识到，想要真正摆脱传统基金公司投资框架下的束手束脚，想要真正践行一套自己的标准和投资理念、大胆把钱投在创新领域，那就只有自立门户。</p><p>ARK的时代就此开始了。</p><p><b>离经叛道的ARK</b></p><p>因而可以说，ARK从最开始就是为了绕开传统资管的条条框框而生的，自然和大家走的不是一条路子。<b>不再寄人篱下的伍德，将其不拘一格释放到极限，向着离经叛道的方向越走越远。</b></p><p>她用一句话就和传统资管划清了界限：</p><blockquote><b>“我们真正要做的是鼓励新的创造，上帝的新创造。</b>我们要将资本配置到它能发挥最高效益的、最有用的地方——那些有望改变世界、改善世界的变革性技术之上。而他们，那些其他的基金业者，只是把钱投向过去，那是最安全的路径。”</blockquote><p><b>“我们”，和“他们”——一边是无惧挑战的、变革性的、先锋的、连接未来的、为“神的创造”分配资产的；另一边，是安全的、翻旧账的、对新兴技术视而不见的、毫无上进心和使命感可言的。</b></p><p>她问，你选哪一方？</p><p>话自然不只说说而已，<b>伍德的“新官上任三把火”延续至今。</b></p><p><b>一则</b>就像那个夏日午后，伍德自称圣灵在自己心里种下的计划一样，成立以来，ARK使命必达地将投资瞄准那些初绽头角的颠覆性技术，<b>对不少传统基金嗤之以鼻的新兴企业都大为鼓励，这与后者怕波动、稳收益的投资策略截然不同。</b></p><p>特斯拉可能是其中最著名、也最成功的例子了。</p><p>伍德五年前就投资了特斯拉，当时股价50美元左右，过去三年，特斯拉一直是ARK的最大持股。伍德认为，特斯拉就是那样一个“位于多个行业的交汇处”的企业，集<a href=\"https://laohu8.com/S/300024\">机器人</a>、人工智能、能源储存于一身，传统的汽车分析师“不知道该怎么办”。</p><p>2018年8月特斯拉股价徘徊在320美元时，马斯克一度考虑将公司私有化，用420美元/股的价格回购所有股票。<b>伍德却是当时99%的市场看跌特斯拉时那1%的声音</b>。她随即向马斯克发了一封公开信，预测称特斯拉在五年内股价最高能达到4000美元，反对其私有化公司。</p><p>那封公开信至今，特斯拉已经发布了Model3，股价从320美元飙升至3500美元(按1比5的拆股比例调整)，伍德独到的眼光也得到了验证。</p><p>根据ARK 2021年投资报告，除了比特币和电动车，如今伍德又将目光驻足到深度学习、新一代基因测序、数据中心再创造等等多个新兴领域，一如既往不吝对这些象征颠覆性创新的词汇付诸无限热情。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/736971a7c4e609eeaee76c1d1f93c2c0\" tg-width=\"775\" tg-height=\"1072\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><span>图源：Alotta Money</span></p><p><b>二则，和伍德所设想的一样，ARK公司从分析师本身到投资策略，从不拘泥于传统的指标、规则，十足的野路子打法，却不失漂亮。</b></p><p>传统ETF主要被动投资于指数，而伍德的ETF采取主动选股、积极管理策略，这是很罕见的，即便在主动型ETF越来越受欢迎的今天，也只占美国ETF总资产的3%。正如前文提到，伍德很不喜欢指数，认为那衡量是过去的成就。</p><p>她的雇员和传统基金也完全不同，总共30多名员工，很少有华尔街背景或MBA学位的，大多数都是不同行业的专业人士——癌症科学家、人工智能分析师、游戏工程师，甚至船长。他们不懂移动平均线，不懂动量指标，有些甚至连彭博终端都不会用。</p><p>伍德不在乎这些，她看中的就是不同背景、不同领域的专业性。</p><p>她似乎也非常信奉“咖啡馆里出哲学”的理念，以一种极轻松的模式管理着公司。曼哈顿东28街的办公室没有隔间，酒吧式的高脚椅旁边，所有桌子围成一圈，职员们自由地走动、交流、对谈，随时准备着思维的交锋。</p><p><b>三则，传统资管公司总爱深藏不露自己掌握的“独家信息”，ARK则完全不同。伍德的态度是：透明、开放，“信息吸引信息”。</b></p><p>ARK的周度“头脑风暴”会议任何人都可以参加，包括行业专家和竞争对手。团队可以与科学家、工程师、医生和其他专家分享研究成果并进行合作，这在很多传统基金公司是违规行为，是要被开除的。</p><p>不仅如此，伍德还会在Reddit论坛等社交平台上免费发布研究报告，每天公布持仓变动，甚至亲自和网友讨论投资标的，这为其积攒下一大批忠实的粉丝。她认为，这有助于ARK对与市场存在分歧或误解的地方进行反思，更好地理解世界在发生什么。</p><p><b>投资ARK=信上帝、信未来？</b></p><p><b>所谓离经叛道者，人们要么视其为天才，要么笑其为疯子，投资特斯拉的成功有如一剂强心剂，让更多人愿意相信伍德归属前者。</b></p><p>于是这三把火多少在粉丝心中埋下了几分狂热因子，似乎伍德已经为其股票池无可限量的创新前景打了包票——在ARK这里，只要付出时间成本，就能获得金钱回报。</p><p>但更重要的一点是，<b>上面这句话在上帝、信仰、未来这些概念的贯穿下，卸下了俗套的外衣，听起来慷慨激昂，振奋人心。</b></p><p><b>想想吧，投资ARK，和笃信未来挂了钩。</b>如果巴菲特、芒格版价值投资算是经验主义的王道，那么ARK这套轰轰烈烈的说法就有些形而上的架势了。</p><p>总的来说，人还是爱幻想的动物，对于虚无缥缈着的东西总容易信点什么。你可以不信特斯拉、不信比特币，但你信技术吗，信技术的发展吗？你可以不信ARK，但你信“上帝的使命”吗？你说你不是基督徒，那你信未来吗？当ARK信誓旦旦地描画着未来，你又能喊出同样的音量反驳说，未来并非如此吗？</p><p>毕竟，那个被所有人称作是骗子的特斯拉真的干成了不是吗，它颠覆了整个汽车业，从金属到能源也为之改变——那么比特币呢？那么一路看好特斯拉到现在的ARK呢？</p><p>这套思维的力量比想象中要大得多。</p><p>就算在路途中受了些苦，比如净值暴跌了30个点什么的……一些投资者也会觉得自己是在为未来买单，是林中有两条路，选择了布满荆棘的那条，是坚持到最后的人笑得最大声。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/eaf28c6de9e5b0e0e414e8b6c9db7dd0\" tg-width=\"1174\" tg-height=\"400\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><span>截至3/8，ARK五只表现最好的ETF自高点平均下跌近30个点，图为旗舰基金ARKK净值曲线</span></p><p>但确实如此，谁又说得准未来呢？有限的钱包是否真的可以为无限的信仰买单，即便未来确乎如此，坚持得到的又是多远的未来？</p><p>比如，今年的结局又将是如何。</p><p>2021年对ARK无疑是严峻挑战的一年。风风火火的几个月过去，ARK与特斯拉、比特币之间千丝万缕的联系几乎酿成了“三位一体”的风险格局，去年年底伍德还告诉媒体，有决心未来五年把投资人的钱翻三倍，不料进入2021年才两个月，股价就开始掉头向下，开局不利。</p><p>对小盘股的钟爱还始终是一大隐患。有分析师举例，ARK旗下ARKG基金持仓的标的中有20家超过流通股本的5%，占全部持仓标的比例为45.45%，ARK已经成为不少标的的第一大股东，一旦市场环境不好或板块热度下降，基金净值可能会出现利空叠加流动性风险带来的大幅下跌。</p><p><b>人们在恐慌中再次回想起上世纪90年代的美股市场——那座用泡沫堆成的高楼一夜之间轰然倒塌，也将一众刚升起不久的“资管新星”埋在废墟之下。</b></p><p>比如，曾在1991年至2005连续15年间跑赢标普500指数的明星基金经理比尔·米勒（Bill Miller），08年金融危机时却惨遭滑铁卢，一度被市场形容为“晚节不保”。</p><p>又比如共同基金公司Janus（古罗马神话中的两面神），1998年底至2000年3月间，从美国第20大共同基金公司发展到第5大，短短十年规模从30亿美元扩张到3000亿。就连曾任美国总统的克林顿都把个人账户交托Janus管理。</p><p>但随着互联网泡沫破裂，其部分基金产品净值一下子暴跌三分之二，“两面神”的神话也就此灰飞烟灭。和ARK一样，Janus恰好也对科技股和小盘股情有独钟，也恰好是一副放眼未来，一旦看好就重拳出击的自信架势。</p><p>那么如今的ARK，会成为下一个两面神吗？如今的伍德，会是下一个跌落神坛的米勒吗？还是，它们将成为下一个特斯拉和马斯克，度过艰难的日子，真正站上行业变革的中心？</p><p>两年多前马斯克在节目上一口大麻一口酒，愁眉不展地度过特斯拉最艰难的日子。如今，伍德也正迎来这样的时候吗？</p><p>而后，马斯克真的成了汽车领域的颠覆者，传统车企不得不大象掉头奋起直追，伍德也将这样地拨云开雾吗？</p><p>华尔街将出现更多的ARK吗？更透明、更开放、更具活力的资管业正在形成吗？</p><p>遵从上帝的话，诺亚建好了方舟，那年方舟从大洪水中存活下来，神说“我使云彩盖地的时候，必有虹现在云中”。</p><p>如今“遵从圣灵之托”，伍德建成ARK也来到第七个年头，大洪水化身金融市场的风暴袭来，云雾遮挡视线。伍德能够带领整船的人翻过洪水，真正掀起行业变革的风吗？她能见到，神降下的虹吗？</p>","source":"wallstreetcn_api","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>“替上帝配资”的女人！</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; 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Wood：给我几个支点，让我撬动整个世界。很难想象这样一番撼动市场的格局：她投资特斯拉，赌它颠覆汽车领域；她投资比特币，赌它掀翻货币体系；她筹备太空基金，放眼火星未来；她投资流媒体平台Roku、移动支付公司Square、3D打印公司Stratasys，它们走在技术进步的前沿，共同拨动着当代生活变革的杠杆。她说给我几个支点，让我撬动整个世界。她将赌注下在各行各业的颠覆者上，...</p>\n\n<a href=\"https://wallstreetcn.com/articles/3623490\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/1c69c183f3df90b688867160c4eb35b5","relate_stocks":{"ARKF":"ARK Fintech Innovation ETF",".SPX":"S&P 500 Index",".DJI":"道琼斯","ARKK":"ARK Innovation ETF","TSLA":"特斯拉",".IXIC":"NASDAQ Composite"},"source_url":"https://wallstreetcn.com/articles/3623490","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2123790280","content_text":"“木头姐”Cathie Wood：给我几个支点，让我撬动整个世界。很难想象这样一番撼动市场的格局：她投资特斯拉，赌它颠覆汽车领域；她投资比特币，赌它掀翻货币体系；她筹备太空基金，放眼火星未来；她投资流媒体平台Roku、移动支付公司Square、3D打印公司Stratasys，它们走在技术进步的前沿，共同拨动着当代生活变革的杠杆。她说给我几个支点，让我撬动整个世界。她将赌注下在各行各业的颠覆者上，自己也站在资管业风暴的中心。生于华尔街，她却抛弃传统，不顾“纪律”，最终走上一条离经叛道的投资之路，时至今日，一度风光无限，又备受质疑。楼之倾覆或在一夜之间，多少人看过它高楼起，就多少人想看它楼倾覆。而要问这一切是如何开始的，ARK Invest的创始人、这位如今家喻户晓的年度“牛市女皇”——年过65岁的伍德女士（Cathie Wood），坐在某张舒服的座椅上，捋了捋及肩的灰褐色长发，扶稳了她的标志性黑框眼镜，徐徐回忆起多年前那个夏天的午后：那是个美丽的夏日，我回到家里，周围是一片陌生的静寂。三个孩子去基督营了，还有别的什么活动，我突然意识到，接下来两周我都要一个人度过了。我和这样的日子分别太久了。走进厨房，我既不快乐也不悲伤，只是有些恍惚……直到一阵突如其来的撼动划破空气，我仿佛听到圣灵在对我说话——“来吧，开启你的计划。”我听到他说。她说你看，你一辈子都在研究颠覆性创新，何不试着颠覆下自己的行业呢？何不用新的技术革新它？何不将新的想法公之于众，用社交媒体传播它？何不叫上竞争对手，一起碰撞思维的火花？他这样说，我遂这样做了。“她这样说，我遂这样做了”，于是2014年，57岁的伍德从大名鼎鼎的资管巨头联博（Alliance Bernstein）辞职，创立了这家属于自己的资管公司，并以《圣经》中圣物约柜（ARK）的名字为它命名。正如旧约时代的以色列人带着约柜征战，相信神与约柜同在一样，这位虔诚的天主教徒坚信，ARK注定要将资本投向创新，投向未来，投向“神的手笔”，这是在完成上帝交托的使命。现在很多中文媒体都将ARK译作“方舟”，虽非伍德本意，却也颇有其自视“身负世界命运”的神韵。《圣经》中的“约柜”形象六年过去，对ARK来说，2020年无疑是历史性的一年。3月的史诗级波动如一声号响，撞上疫情的美股在央行大放水中全面复苏，ARK则由于此前打着“颠覆性创新”的旗号狂买科技股和小盘股，成了本轮牛市的头号受益者，旗下ETF包揽全美基金年度冠亚季军，5只表现最好的ETF年度回报平均达141%，规模最高涨超10倍，仿佛神终于为其忠实的信徒降下恩典。不过时间又来到今年二月，月初还风光无限的ARK，到了月底就随科技股下跌一路俯冲。越来越多质疑的声音开始涌现。人们说，伍德是否将重蹈上世纪90年代互联网泡沫时期那一大批明星基金经理的覆辙？他们先是飘飘然起飞，又随着泡沫破裂摔得一败涂地。大起大落之中，几个月来，有关ARK和伍德本人的报道铺天盖地。人们后知后觉地发现，这位自称替上帝配资本的“牛市女皇”，要不就是信仰界的“传教”高手、基金界的昙花一朵，要不，就可能真是资管业横空出世的颠覆者、是预示未来创新方向的“先知”。游历的童年 好奇的孩子真要追溯伍德对新生事物的情有独钟，可能还得从她不算安定的童年讲起。1955年，伍德出生在美国洛杉矶的一个天主教移民家庭，从小诵经读卷，去教堂做礼拜。她的父母都来自爱尔兰，父亲曾经在爱尔兰陆军和美国空军服役，后来成为了一名成功的雷达系统工程师。由于父亲工作的缘故，经常需要带着全家从一个军事基地搬到另一个基地，小时候的伍德从没在哪个地方待过很久，12岁就已经搬了十次家。好在，大概是继承了母亲活泼开明的个性，伍德并未对周遭频繁的变动感到太多不安，反而从适应新环境和探索新事物中，不断迸发出对生活的好奇。略微长大之后，和许多移民家庭的孩子一样，她开始经受良好的教育，并在学习上逐渐显露出天赋。圣母学院高中毕业后，1981年，她在南加州大学（USC）获得金融经济学学士学位，以优异的成绩荣誉毕业。升入南加大的最初，伍德对未来的设想也很模糊。大三选专业前的两年时间里，她一边在超市打工赚着学费，一边思忖着可能的进修方向：地质学、天文学、工程学……似乎很多都可以尝试，但又没有哪个说得上是多么坚定的选择。直到某一学期，在父亲的建议之下，伍德初尝到了宏观经济学的味道——命运的神妙之处就是在那一刻，全身心的感应都告诉你：就是它了。伍德深深地着迷于那些从经济活动中诞生，而又凌驾于微观和具体之上的“宏大观点”——遥远的、纵览全局的、直指未来的“宏大观点”。按照她自己的说法，她发现宏观研究是多么该死的迷人，让人大胆地畅想，畅想未来世界运转的方式，比起研究那些已经存在的理论，这是更加要紧的事。回头来看，这是头一回，那股对未知事物一脉相承的偏爱，以一种直击脑门的方式，帮伍德做了一个重大的人生抉择。师从名门让伍德在这条路上比其他人走得更快了些。她的导师——经济学教授Arthur Laffer正是著名的“拉弗曲线”的提出者。虽是本科生，伍德仍然参加了他教授的研究生课程，凭借着优秀的禀赋深得器重。2014年10月21日，Wood和Laffer在纽交所主席台上亮相 图源：Investors’Business Daily年轻的首席：站在共识另一边也是在拉弗的牵线下，22岁时，伍德进入传统资管巨头Capital Group就任助理经济学家，开启了她的职业生涯。1980年，她又在一次偶然机遇下移居纽约，成为了投顾公司Jennison Associates的首席经济学家。也就是说，仅仅三年，伍德就在年仅25岁之时从助理做到了首席。正值她初担大任之际，美国经济也正经历一番风起云涌的巨变。20世纪80年代初的美国正处于高度滞胀的深渊，生产下降和失业率猛增的同时，物价不但没有下跌反而普遍大幅上涨，出现了高通胀、高失业和低经济增长并存的罕见局面。当时美联储新上任的主席保罗·沃尔克试图缩减货币供应来对抗高企的通胀，但始终收效甚微。美国通胀在1980年升至高点这一背景下，“末日博士”亨利·考夫曼和米尔顿·弗里德曼等一批当时美国最具权威性的经济学家都绝望地认为，通货膨胀已经成为常态，根深蒂固了。伍德则认为不然，她坚持，利率和通货膨胀已经见顶。Jennison的联合创始人Spiros Segalas与伍德亦师亦友，那段时间，他经常邀请这些学界知名人士来公司分享他们的预测，又出于或训练、或考验、或交流的目的，让伍德站在“反方”，跟他们一对一辩上一辩。一边是江湖多年、拥有庞大阵营的老将，一边是刚刚做上首席、单看年龄就好像没什么经验的少数派选手，我们无法知道“考夫曼们”究竟是在认真参与这场学术对垒，还是抱着指教后辈的心态倾情演出，但事实最终证明，伍德的判断十分准确，1980年里根政府上台后，通胀和利率得到了不错的控制，从高峰一路下跌。目睹了许多场辩论之后，Segalas对伍德做出这样的评价：一位有着不可思议坚定信念的女士。她是目前为止最犀利的一个。伍德后来说，正是那段日子真正塑造了她自行其是、挑战权威的能力，让她深刻意识到，要时刻警惕那些所谓的“共识”，它们看似不容辩驳，却往往有可商榷的空间——而那些有违“共识”的行为，反而可能有巨大的潜力。几十年后回首初生牛犊的往昔，伍德会发现，自己做下这一精准预测之时，正站在自身和历史转折交汇的当口。利率一经回落，随之而来的将是一场长达40年的科技股牛市，而她不久后将参与其中，以同样“特立独行”的姿态战斗数年，直到掀起一番风浪。届时，她将“忤逆”的不再是几位学界的“考夫曼”，而是一整个华尔街。那时的她并未料到这一点。转战股票：在桌子底下寻找残羹剩饭她能嗅到的只是，科技股的风要刮上一阵子了。利率下行为之前深受冲击的科技公司带来了更多成长空间，伍德本来就热爱天文学和工程学，很快决定得坐上这班车。于是1985年，她在Jennison从宏观转向股票研究，1990年又兼任该公司的投资组合经理，始终聚焦科技股领域。年轻时的伍德 图源：Jesus Calling在科技股熙熙攘攘的人潮中，她又一次离开了大部队。和利率预测时不同，这一次，违背共识、寻找新事物的信念真正“主动”发挥了作用。伍德一上来就问自己，别的分析师肯定把不错的科技股都研究过一轮了，一个也不会放过，那还剩下什么？留给我的是什么？哪些是属于我的股票？她随即有了答案。于是，极具倾向性、甚至有些偏执地，伍德开始努力寻找两类股票：那些过于超前，超前到人们还没引起重视、还来不及一拥而上的领域；某些股票位于多个行业的交汇处，而没有任何方面的分析师跟进。伍德认为，这很可能也是创新诞生的地方。她将自己形容为“一只小狗，在桌子底下寻找残羹剩饭”。她说，“当分析师和基金经理都认为某些股票不足挂齿，或无法完美地融入任意一个投资组合中时，通常得多看两眼”，它们可能暂时被低估，但随着时间推移，可能爆发指数级的增长。研究股票时，伍德没什么固定的程序、套路可言，只是贪婪地汲取着所能触及的所有信息，加以消化和判断。现任摩根士丹利首席投资官的Lisa Shalett曾同她工作过一段时间，回忆说：“Cathie的好奇心像是永远得不到满足，她如饥似渴地吸收来自大大小小各类渠道的研究成果，一天24小时不知疲倦地工作，以确保团队拥有最深入的研究，生成最独到的观点。”有时候，她甚至会听一听直觉讲的话。比如投资路透社（Reuters）时，人们普遍很难理解这种“出版数据库”的商业模式——从金融公司收集数据，再把数据全部卖回给它们，这算什么呢？伍德自己也说不好，但她认为这种模式非常创新。她后来回忆说：“当时只是觉得它在干件大事，现在我们知道了，这正是当今互联网概念的缩影。”我们后面会看到，这种“肆意妄为”的投资风格，一直被伍德保留到了今天。就这样，伍德在Jennison一待就是18年。余下的几年时光，她一边将三个孩子抚养长大，一边在股票研究的道路上越走越远，也在其独特的选股门道上越走越精。Wood和孩子们 图源：Jesus Calling1998年，伍德离开Jennison后，先是在对冲基金Tupelo Capital做了3年的有限合伙人，2001年正式加入联博，担任基金经理和专题研究策略师。揣着50亿美元资金的管理规模，伍德在联博继续潜心股票领域，开启了长达12年的又一个职业阶段。那时她尚未意识到，伴随着一阵金融风暴的来袭，这段岁月将成为其日后自立门户的关键转折。摆脱传统 自立门户在联博，伍德延续一贯的投资风格，走着高增长、高风险、小盘股的路径。2002年下半年开始，美股正值一轮牛市，伍德的投资组合也表现得相当不错。但随后发生的两件事，让她萌生了摆脱传统基金投资分析框架的想法。先是2006年，美国房地产泡沫已经达到了相当高的水平，市场上开始出现各种各样矛盾的信号，伍德预计泡沫不久就会破裂。她随即大幅降低了投资组合的头寸。然而次贷的盛宴又继续了一年多，清醒得太早的代价是，伍德当年的收益率仅5%，跑输了大盘（12%-13%）将近一千个基点。伍德深受打击。而当她对天主教会的导师诉说这件事，向其寻求开解的时候，导师留下一句意味深长的话，完全扭转了她原先看问题的角度：你不能崇拜任何偶像，而现在，市场基准却成了你的偶像。第二年，伍德弥补了大部分损失，但在祈祷和冥想中回味起导师的话，她说自己突然意识到，指数投资的成功属于过去，而上帝并不希望我们停留在过去，他希望我们进入新的创造。从这时起，一个念头逐渐被深耕在伍德心里——要变革原有的投资方式，投资的真正使命是要走向上帝所指引的未来，是要替上帝分配资本。时间到了08-09年金融危机，高风险的投资策略使得伍德的基金在美股崩盘中，回撤明显大于市场水平。联博看不下去了，要求伍德在持仓中加入标普500等指数来减小波动性。但是这一次，伍德不愿再受制于所谓的市场“基准”了。她直截了当地反驳道：“我认为我们太过信奉基准投资法了，针对创新领域的投资则太少。现在有些创新公司在公开市场的价格，甚至只有私募市场的10%，这是个巨大的机会！”这两件事如一段抑扬顿挫的前奏，最终将伍德引向了同一个方向：2014年，伍德辞去了联博收入稳定的工作，着手建立属于自己的初创公司。她意识到，想要真正摆脱传统基金公司投资框架下的束手束脚，想要真正践行一套自己的标准和投资理念、大胆把钱投在创新领域，那就只有自立门户。ARK的时代就此开始了。离经叛道的ARK因而可以说，ARK从最开始就是为了绕开传统资管的条条框框而生的，自然和大家走的不是一条路子。不再寄人篱下的伍德，将其不拘一格释放到极限，向着离经叛道的方向越走越远。她用一句话就和传统资管划清了界限：“我们真正要做的是鼓励新的创造，上帝的新创造。我们要将资本配置到它能发挥最高效益的、最有用的地方——那些有望改变世界、改善世界的变革性技术之上。而他们，那些其他的基金业者，只是把钱投向过去，那是最安全的路径。”“我们”，和“他们”——一边是无惧挑战的、变革性的、先锋的、连接未来的、为“神的创造”分配资产的；另一边，是安全的、翻旧账的、对新兴技术视而不见的、毫无上进心和使命感可言的。她问，你选哪一方？话自然不只说说而已，伍德的“新官上任三把火”延续至今。一则就像那个夏日午后，伍德自称圣灵在自己心里种下的计划一样，成立以来，ARK使命必达地将投资瞄准那些初绽头角的颠覆性技术，对不少传统基金嗤之以鼻的新兴企业都大为鼓励，这与后者怕波动、稳收益的投资策略截然不同。特斯拉可能是其中最著名、也最成功的例子了。伍德五年前就投资了特斯拉，当时股价50美元左右，过去三年，特斯拉一直是ARK的最大持股。伍德认为，特斯拉就是那样一个“位于多个行业的交汇处”的企业，集机器人、人工智能、能源储存于一身，传统的汽车分析师“不知道该怎么办”。2018年8月特斯拉股价徘徊在320美元时，马斯克一度考虑将公司私有化，用420美元/股的价格回购所有股票。伍德却是当时99%的市场看跌特斯拉时那1%的声音。她随即向马斯克发了一封公开信，预测称特斯拉在五年内股价最高能达到4000美元，反对其私有化公司。那封公开信至今，特斯拉已经发布了Model3，股价从320美元飙升至3500美元(按1比5的拆股比例调整)，伍德独到的眼光也得到了验证。根据ARK 2021年投资报告，除了比特币和电动车，如今伍德又将目光驻足到深度学习、新一代基因测序、数据中心再创造等等多个新兴领域，一如既往不吝对这些象征颠覆性创新的词汇付诸无限热情。图源：Alotta Money二则，和伍德所设想的一样，ARK公司从分析师本身到投资策略，从不拘泥于传统的指标、规则，十足的野路子打法，却不失漂亮。传统ETF主要被动投资于指数，而伍德的ETF采取主动选股、积极管理策略，这是很罕见的，即便在主动型ETF越来越受欢迎的今天，也只占美国ETF总资产的3%。正如前文提到，伍德很不喜欢指数，认为那衡量是过去的成就。她的雇员和传统基金也完全不同，总共30多名员工，很少有华尔街背景或MBA学位的，大多数都是不同行业的专业人士——癌症科学家、人工智能分析师、游戏工程师，甚至船长。他们不懂移动平均线，不懂动量指标，有些甚至连彭博终端都不会用。伍德不在乎这些，她看中的就是不同背景、不同领域的专业性。她似乎也非常信奉“咖啡馆里出哲学”的理念，以一种极轻松的模式管理着公司。曼哈顿东28街的办公室没有隔间，酒吧式的高脚椅旁边，所有桌子围成一圈，职员们自由地走动、交流、对谈，随时准备着思维的交锋。三则，传统资管公司总爱深藏不露自己掌握的“独家信息”，ARK则完全不同。伍德的态度是：透明、开放，“信息吸引信息”。ARK的周度“头脑风暴”会议任何人都可以参加，包括行业专家和竞争对手。团队可以与科学家、工程师、医生和其他专家分享研究成果并进行合作，这在很多传统基金公司是违规行为，是要被开除的。不仅如此，伍德还会在Reddit论坛等社交平台上免费发布研究报告，每天公布持仓变动，甚至亲自和网友讨论投资标的，这为其积攒下一大批忠实的粉丝。她认为，这有助于ARK对与市场存在分歧或误解的地方进行反思，更好地理解世界在发生什么。投资ARK=信上帝、信未来？所谓离经叛道者，人们要么视其为天才，要么笑其为疯子，投资特斯拉的成功有如一剂强心剂，让更多人愿意相信伍德归属前者。于是这三把火多少在粉丝心中埋下了几分狂热因子，似乎伍德已经为其股票池无可限量的创新前景打了包票——在ARK这里，只要付出时间成本，就能获得金钱回报。但更重要的一点是，上面这句话在上帝、信仰、未来这些概念的贯穿下，卸下了俗套的外衣，听起来慷慨激昂，振奋人心。想想吧，投资ARK，和笃信未来挂了钩。如果巴菲特、芒格版价值投资算是经验主义的王道，那么ARK这套轰轰烈烈的说法就有些形而上的架势了。总的来说，人还是爱幻想的动物，对于虚无缥缈着的东西总容易信点什么。你可以不信特斯拉、不信比特币，但你信技术吗，信技术的发展吗？你可以不信ARK，但你信“上帝的使命”吗？你说你不是基督徒，那你信未来吗？当ARK信誓旦旦地描画着未来，你又能喊出同样的音量反驳说，未来并非如此吗？毕竟，那个被所有人称作是骗子的特斯拉真的干成了不是吗，它颠覆了整个汽车业，从金属到能源也为之改变——那么比特币呢？那么一路看好特斯拉到现在的ARK呢？这套思维的力量比想象中要大得多。就算在路途中受了些苦，比如净值暴跌了30个点什么的……一些投资者也会觉得自己是在为未来买单，是林中有两条路，选择了布满荆棘的那条，是坚持到最后的人笑得最大声。截至3/8，ARK五只表现最好的ETF自高点平均下跌近30个点，图为旗舰基金ARKK净值曲线但确实如此，谁又说得准未来呢？有限的钱包是否真的可以为无限的信仰买单，即便未来确乎如此，坚持得到的又是多远的未来？比如，今年的结局又将是如何。2021年对ARK无疑是严峻挑战的一年。风风火火的几个月过去，ARK与特斯拉、比特币之间千丝万缕的联系几乎酿成了“三位一体”的风险格局，去年年底伍德还告诉媒体，有决心未来五年把投资人的钱翻三倍，不料进入2021年才两个月，股价就开始掉头向下，开局不利。对小盘股的钟爱还始终是一大隐患。有分析师举例，ARK旗下ARKG基金持仓的标的中有20家超过流通股本的5%，占全部持仓标的比例为45.45%，ARK已经成为不少标的的第一大股东，一旦市场环境不好或板块热度下降，基金净值可能会出现利空叠加流动性风险带来的大幅下跌。人们在恐慌中再次回想起上世纪90年代的美股市场——那座用泡沫堆成的高楼一夜之间轰然倒塌，也将一众刚升起不久的“资管新星”埋在废墟之下。比如，曾在1991年至2005连续15年间跑赢标普500指数的明星基金经理比尔·米勒（Bill Miller），08年金融危机时却惨遭滑铁卢，一度被市场形容为“晚节不保”。又比如共同基金公司Janus（古罗马神话中的两面神），1998年底至2000年3月间，从美国第20大共同基金公司发展到第5大，短短十年规模从30亿美元扩张到3000亿。就连曾任美国总统的克林顿都把个人账户交托Janus管理。但随着互联网泡沫破裂，其部分基金产品净值一下子暴跌三分之二，“两面神”的神话也就此灰飞烟灭。和ARK一样，Janus恰好也对科技股和小盘股情有独钟，也恰好是一副放眼未来，一旦看好就重拳出击的自信架势。那么如今的ARK，会成为下一个两面神吗？如今的伍德，会是下一个跌落神坛的米勒吗？还是，它们将成为下一个特斯拉和马斯克，度过艰难的日子，真正站上行业变革的中心？两年多前马斯克在节目上一口大麻一口酒，愁眉不展地度过特斯拉最艰难的日子。如今，伍德也正迎来这样的时候吗？而后，马斯克真的成了汽车领域的颠覆者，传统车企不得不大象掉头奋起直追，伍德也将这样地拨云开雾吗？华尔街将出现更多的ARK吗？更透明、更开放、更具活力的资管业正在形成吗？遵从上帝的话，诺亚建好了方舟，那年方舟从大洪水中存活下来，神说“我使云彩盖地的时候，必有虹现在云中”。如今“遵从圣灵之托”，伍德建成ARK也来到第七个年头，大洪水化身金融市场的风暴袭来，云雾遮挡视线。伍德能够带领整船的人翻过洪水，真正掀起行业变革的风吗？她能见到，神降下的虹吗？","news_type":1,"symbols_score_info":{".DJI":0.9,".IXIC":0.9,".SPX":0.9,"ARKF":0.9,"ARKK":0.9,"TSLA":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":894,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":352306589,"gmtCreate":1616889026941,"gmtModify":1616889026941,"author":{"id":"3576046673808787","authorId":"3576046673808787","name":"靠谁不如靠自己","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ae515654683be87fb242d675d7401dc1","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3576046673808787","authorIdStr":"3576046673808787"},"themes":[],"htmlText":"学习","listText":"学习","text":"学习","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/352306589","repostId":"1170764582","repostType":4,"repost":{"id":"1170764582","kind":"news","pubTimestamp":1616765445,"share":"https://ttm.financial/m/news/1170764582?lang=&edition=full","pubTime":"2021-03-26 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付春生</p><p><b>主要观点</b></p><p>1.9万亿美元救济落地后，关于拜登基建计划的讨论热度迅速升温。由于计划目前尚未正式公布，本篇报告以拜登在竞选时提出的基建计划和加税计划作为蓝本，从四个角度（必要性、历史比较、具体措施、影响）去理解拜登的基建和加税，以期对未来正式的重建计划的措施和影响进行大致摸底。</p><p>拜登基建：怎么建？</p><p><b>一、美国目前有没有必要大兴基建？</b></p><p>非常有必要。首先，基础设施状况堪忧。据ASCE最新评估，美国基础设施仍「大多低于标准」，表现出较为严重的「恶化」状况。据《全球竞争力报告》，2019年美国在基础设施领域的排名居全球第13位，2002年时则居第5位。其次，存在大规模投资缺口。未来十年基建总投资缺口已经达到2.59万亿美元。最后，基建支出力度远低于主要经济体，欧洲基建支出相当于GDP的5％，中国基建支出约占GDP的8％，而美国仅为2.4％。美国主要依赖地方和州政府进行基建投资，但地方政府逐渐「力不能及」。随着基建存量不断增加，州和地方政府不得不承担更多的运营和维护成本，新增投资额自21世纪初以来一直下降。</p><p><b>二、有无联邦政府主导基建投资的先例？</b></p><p>从历史比较看，拜登基建是上世纪来美国第二大规模的联邦基建投资。上世纪以来，美国联邦政府主导了四轮大规模基建投资，投资力度最大的是罗斯福新政，公共工程类支出180亿美元，占1933年GDP的31%；投资力度最小的是奥巴马ARRA法案，基建类支出1200亿美元，占2009年GDP的0.8%。艾森豪威尔修建州际高速公路的耗资为250亿美元，占1956年GDP的5.6%，克林顿的信息高速公路计划总投资额4000亿，占1993年GDP的5.8%。拜登基建投资的规模大约1.3万亿美元，占2019年GDP的6.1%，是上世纪以来规模第二大的投资。</p><p><b>三、拜登基建的具体措施有哪些？</b></p><p>拜登竞选网站上提出的计划规模为2 万亿美元，为期10年，占2019年GDP的9.3%；其中基建投资1.3万亿美元，占2019年GDP的6.1%。计划有三个重点：1）内容十分广泛。涵盖了现代化基建、汽车工业发展、清洁电力投资、建筑改造和住房建设、清洁能源投资、可持续农业、社区平等发展和制造业振兴共八大领域。2）促进就业和重建中产阶级是「重头戏」。3）把制造业留在美国。防止制造业外迁与创造就业的需求是内在一致的。需注意的是，计划中各领域的投资额尚不明晰，只有少数项目提出了明确投资额。</p><p><b>四、拜登基建对美国经济有何影响？</b></p><p>1）对GDP的影响：10年里，每年基建支出约1300亿，按照产出乘数0.4-3来估计（马里兰大学和CBO的评估），每年对GDP的额外产出贡献约为520亿~3900亿美元，约为2019年名义GDP的0.2%~1.8%。2）对就业的影响：拜登的重建计划在未来十年或将给美国创造超千万的就业岗位。3）美银估计，拜登基建计划在短期内可能会带来2％至9％的GDP增长，从长期来看会使GDP「显著增长」。</p><p>拜登加税：怎么加？</p><p><b>一、拜登加税基本是确定的。</b></p><p>三大理由：1）加税是拜登竞选口号之一，大概率将履行。2）在拜登竞选网站上明确写到， 1.3万亿基建投资将全部通过「确保超级富豪和企业支付他们公平的（税收）份额」来筹集。3）财政部长耶伦曾表示，下一个法案（拜登重建计划）的一部分支出将由加税来筹集。</p><p><b>二、加税有先例可寻。</b></p><p>1950年代以来，美国所得税率整体呈下降趋势，减税多，加税少。主要的加税有三次，一是1968-1970年为应对越战开支而征收的「越战附加税」。二是1990年老布什为应对赤字增长而加税。三是1993年克林顿加税，这也是1950年以来美国最大范围和规模的一次加税，其目的也是为了削减财政赤字。</p><p><b>三、富人税负增加，中下阶层减负；企业税负增加，但鼓励制造业回流。</b></p><p>拜登的加税对象非常明确，就是富有群体和企业，对社会中下阶层的税收优惠和抵免反而提高了。一方面，提高富裕群体的工资税、所得税、资本利得税和遗产税等，另一方面，重新上调企业所得税率，对其他一些企业税进行调整。</p><p><b>四、拜登加税对美国经济有何影响？</b></p><p>就经济增长而言，税务基金会和税收政策中心均预估加税会对未来十年对经济增长造成负面影响，会使未来十年GDP下降1.62%~3.4%。就税收收入而言，税务基金会认为加税在未来十年可以筹集约2.8万亿税收收入，而税收政策中心估计加税将使未来十年联邦收入减少1610亿美元（约占10年总收入的8%）。此外税务基金会预计加税将使工资水平下降、就业岗位流失，使收入差距缩小但整体居民税后收入下降。</p><p><b>两个关键时间点：正式的重建计划可能会在什么时候推出？</b></p><p><b>第一个关键时间点：今年4-5月。</b></p><p>拜登在今年1月14日提出「美国救济计划」时曾明确说道：「在我下个月第一次出席国会联席会议时，我将提出我的‘重建更好未来的复苏计划’。」拜登的重建计划本应该在2月份就正式提出，但疫情才是第一要务，2月11日众议院议长佩洛西表示，「在我们通过新冠疫情纾困法案之前，我们不会做任何事情。」由于美国救济计划在国会遭遇阻力，直到3月14日才正式落地，因此拜登至今还未出席国会联席会议，重建计划也还没有正式提出。</p><p>国会联席会议什么时候召开呢？这是关键。3月24日白宫发言人普萨基表示，目前还没有确定时间。历史上，总统出席国会联席会议并发表「在国会联席会议上的演讲」的时间最晚不超过2月份。现在海外预期拜登将在4月正式出席国会联席会议，那么届时他将向议员介绍重建计划。另据高盛预计，白宫或在5月向国会递交详细的预算方案。再根据民主党高层的表态，希望基建方案能在5月通过参众两院下属的委员会，所以我们预计，重建计划的总规模和具体的项目细节大概率将于4-5月公布。</p><p><b>第二个关键时间点：10月。</b></p><p>第一，10月以后民主党可再次启用「预算和解程序」。第二，民主党高层的积极表态表明其会尽可能快地推动重建计划进入国会表决或者在新财年伊始就推动重建计划再走预算和解程序。</p><p>风险提示：民主党内部就重建计划产生分歧。</p><p><b>报告目录</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8a2d175dd5fcc77e4928e9a8001033b8\" tg-width=\"962\" tg-height=\"739\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>报告正文</p><p>在1.9万亿美国救济计划落地后，关于拜登重建计划（Build Back Better Recovery Plan，因其大部分措施与基建相关，国内外相关报道和报告也将之称为「拜登基建计划」）的讨论热度迅速升温。据彭博3月22日的报道，近期重建计划方案将递交给拜登，且该计划还包含了加税方案。白宫新闻秘书普萨基也在22日表示，「时间快了，所以他本周将与他的团队讨论有哪些选择，规模和范围。」根据拜登在提出救济计划时的表态，他将在第一次出席国会联席会议并发表「在国会联席会议上的演讲」时，向国会议员推介他的重建计划，所以重建计划或将在4月正式「亮相」。</p><p>由于拜登的重建计划目前尚未公布，本篇报告就以拜登在竞选时提出的基建计划和加税计划作为蓝本来分析。</p><p>一、拜登基建：怎么「建」？</p><p>关于拜登基建，我们主要弄清楚四个问题即可。第一，美国目前有没有必要大兴基建？第二，有没有美国政府主导基建大投资的历史经验？如果有，从历史比较，拜登基建投资规模如何？第三，基建计划的具体领域和措施，到底如何建？第四，基建计划对美国经济的影响如何？</p><p>（一）美国目前有必要大兴基建吗？</p><p>美国目前的基础设施状况堪忧，非常有必要进行大规模投资。美国大部分的基础设施系统建成于1960年代，许多设施已经达到了最大使用期限，接近「报废」的关头。</p><p>一、基础设施状况堪忧，综合评定等级较低。美国土木工程师学会（ASCE）2017年对美国基础设施的评定等级为「D+」（等级为A-F），2021年的评定等级升至「C-」。虽然评级有所好转，但也表明美国基础设施仍「大多低于标准」，表现出较为严重的「恶化」状况。从全球比较看，近二十年来美国基础设施领域的评级也在不断下降。根据世界经济论坛的《全球竞争力报告》，2019年美国在基础设施领域的排名位居全球第13位，而2002年时则位居5位，17年里下降了8个名次。</p><p>二、美国目前存在大规模基建投资缺口，如果不弥补，会对经济和社会发展造成巨大负面影响。有两个评估来源：1）美国土木工程师学会（ASCE）2021年报告认为，未来十年美国基建投资总缺口已经达到2.59万亿美元，如果不弥补，到2039年美国将损失10万亿GDP，损失2.4万亿出口。2）麦肯锡2016年的研究认为，从2017年至2030年，每年需要1500亿美元的基础设施投资，才能跟上美国经济对基础设施的需求。</p><p>三、美国基建支出力度远低于世界主要经济体，并且主要依赖于州和地方政府。欧洲国家在建设和维护基础设施上的支出相当于GDP的5％，中国的基础设施支出平均约占其GDP的8％，而美国仅为2.4％[1]。此外，与多数其他工业化国家的不同之处在于，美国主要依赖地方和州政府的支出来满足其基础设施的需求。大多数欧洲国家或地区在国家层面上为大部分基础设施建设提供资金，但2017年美国公共基础设施资金中只有25％来自联邦政府，这个数字远低于1977年38％的峰值，表明联邦政府在公共基建上承担的支出责任越来越少。随着美国基建存量不断增加，州和地方政府不得不承担更多的运营和维护成本，也使得基建的新增投资额从2000年代初以来一直下降。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/92d1fe0e962d44eff5f6d6a13da64df6\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"482\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/80cf9e50d231575711b16ef73e71bb98\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"383\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>（二）历史上联邦政府进行过基建大投资吗？</p><p>上世纪以来，美国经历过四次联邦政府主导的大规模基建投资，从历史比较看，拜登基建计划是上世纪以来美国第二大规模的联邦基建投资。上世纪以来美国联邦政府主导了四轮大规模基建投资，投资力度最大的是罗斯福新政，公共工程相关支出180亿美元，占1933年GDP的31%；投资力度最小的是奥巴马ARRA法案，其中基建类支出1200亿美元，占2009年GDP的0.8%。艾森豪威尔修建州际高速公路的耗资为250亿美元，约占1956年GDP的5.6%，克林顿的信息高速公路计划总投资额4000亿，占1993年GDP的5.8%。拜登竞选网站上公布的基建类支出大约为1.3万亿美元，约占2019年GDP的6.1%，是上世纪以来规模第二大的投资。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/482f1bb788c01537a9201e79b2e0f4b1\" tg-width=\"804\" tg-height=\"380\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>1、罗斯福新政</p><p>大萧条后，为了刺激就业复苏，1933年罗斯福签署《国家工业复兴法》，他认为通过广泛的的公共工程计划能直接带来就业机会。通过设立联邦经济救济署、公共工程管理局（PWA）、公共事业振兴署（WPA）等机构为美国带来了逾千万的就业。到二战前夕，联邦政府工程费用和直接救济费用支出高达180亿美元，占1933年美国GDP比重的31%，占1941年美国GDP比重的14%。如果从广义支出看，罗斯福新政的联邦支出总额为417亿美元，占1933年美国GDP比重的73%，占1941年美国GDP比重的32%。</p><p>大规模公共工程支出也取得了显著成果：公共工程方面，WPA的小型项目包括了7.8万座桥梁和高架桥、57.2万英里乡村公路；而PWA在建立的前六年里即完成了约1.14个街道和公路项目，总长达3.7万英里[2]。到二战前夕，美国一共修建了近1000座飞机场、12000多个运动场、800多座校舍与医院。就业方面，仅WPA就在1935-1943年为大约八百万人提供了工作机会。</p><p>2、艾森豪威尔：州际高速公路</p><p>1950年代，艾森豪威尔主张修建美国州际高速公路系统。1956年，他签署了《联邦援助公路法》，获得了250亿美元的授权，用于在十年内建造4.1万英里的州际高速公路，这笔费用将由存入联邦公路信托基金的汽油税等税收收入支付，联邦政府提供约90%的总支出，其余10%由各州支付。修建州际高速公路的耗资约占1956年美国GDP的5.6%。</p><p>3、克林顿：「信息高速公路计划」</p><p>1992年，美国总统候选人克林顿在竞选时提出，要建设信息高速公路。1993年克林顿上台后，正式实施「信息高速公路计划」。计划投资额为4000亿美元，为期20年，逐步将电信光缆铺设到所有家庭用户。1994年，美国政府提出建设全球信息基础设施的倡议，旨在通过卫星通讯和电信光缆连通全球信息网络，形成信息共享的竞争机制[3]。信息高速公路计划总投资额占1993年美国GDP的5.8%。</p><p>4、奥巴马：ARRA财政刺激法案</p><p>金融危机后，奥巴马在2009年2月签署财政刺激法案《美国复苏和再投资法案（ARRA）》，初始总规模为7870亿美元，2015年国会预算办公室预计总支出大约为8400亿美元，其中大约有1200亿用于基建项目相关支出，包括：480亿用于运输和公共交通项目，310亿用于联邦建筑现代化改造，310亿用于学校设施和科学设施现代化改造，60亿用于水利项目，50亿用于房屋气候改造项目。ARRA法案的基建类支出规模占2009年GDP比重仅为0.8%。</p><p>（三）拜登基建计划的具体措施？</p><p>1、基建计划的三个重点</p><p>拜登竞选网站上提出的「建设现代、可持续的基础设施和公平、清洁的能源未来」计划，计划跨度为期10年，总规模为 2 万亿美元，约占2019年GDP的9.3%；如果仅看基建类支出，大约为1.3万亿美元，约占2019年GDP的6.1%。竞选网站上公布的计划有两个特点：</p><p>第一，内容十分广泛。计划不仅仅局限于传统的基础设施和清洁能源投资，还包括智慧城市和宽带等新基建，汽车工业发展，建筑改造和保障性住房建设，可持续农业，制造业振兴和中小企业发展，社区平等和发展等多个领域。</p><p>第二，促进就业和重建中产阶级是「重头戏」。可以说，增加就业和中产阶级重建是拜登大兴基建的一大主要目的。在拜登的设想里，计划可以大幅创造新的就业岗位，比如：基建领域的投资将创造数百万个就业机会，汽车工业领域将创造100万个就业机会，电力领域的投资将创造数百万个就业岗位，建筑和住房领域投资将创造100万个高薪岗位，农业保护领域将创造25万个工作岗位等。</p><p>第三，把制造业留在美国。防止制造业外迁，与创造就业的需求是内在一致的。这一说法在计划中多次被提及，比如：确保鼓励汽车制造商在国内建造或重组整车或零部件工厂；投资电池技术但要确保电池生产在国内进行等等。</p><p>此外，值得说明的是，基建计划中各个领域的具体投资额尚不明晰，只有少数项目提出了明确投资额。由于该计划简介十分「粗糙」，并没有十分细致的支出计划，只在少数项目上提出了投资额，比如：在第一个任期内增加4000亿美元的联邦采购（具体采购计划没有说明）；1000亿美元改善公立学校建筑；执政第一年投入500亿美元修复高速公路、公路和桥梁；投资200亿美元建设农村宽带基础设施，提供600亿资金来扩大农村地区的宽带接入；10年内额外投入100亿美元支持低收入地区的交通项目；400亿美元、为期10年的转型项目基金用于资助重大基建项目等等。计划简介中明确提及投资额度的，零零散散加总，仅有8000多亿美元。</p><p>2、不仅是基建，计划覆盖八大领域</p><p>整体来看，拜登的基建计划不仅仅是局限在「基建领域」，覆盖面非常广泛，涵盖了现代化基建、汽车工业发展、清洁电力投资、建筑改造和住房建设、清洁能源投资、可持续农业、社区平等发展和制造业振兴共八大领域（下文是简介，详情参见附录）。</p><p>第一，构建现代化的基建设施。</p><p>1）道路修复和建设。执政第一年投入500亿美元用于修复高速公路、道路和桥梁，对边远地区进行交通投资等。2）第二次铁路革命。大力投资高铁，完善客运和货运铁路体系，推动铁路系统电气化，减少柴油排放。3）大力发展公共交通。到2030年，在超过10万人口的城市构建高质量的公共交通系统。在10年内额外投入100亿美元支持低收入地区的交通项目。4）改进机场。为机场改善计划提供双倍资金，为主要机场改造项目提供竞争性赠款，全面实施下一代航空技术系统等。5）大力投资货运基础设施，包括内河航道、货运走廊、货运铁路、中转设施和港口。把BUILD和INFRA交通基建赠款项目赠款从每年18亿提高至35亿；每年为陆军工程兵团增加25亿资金，推动内陆水道的船闸现代化；支持港口基础设施。6）水利基础设施建设。更换老化管道，把联邦对清洁饮用水和水基础设施的投资增加一倍，监测供水系统中铅和其他污染物，追究污染企业的责任。投资水技术研发，号召私人部门创新。7）新基建项目：智能城市建设。每年用10亿美元帮助5个城市试行新的规划战略和智慧城市技术。投资宽带网络。投资200亿美元建设农村宽带基础设施， 600亿资金来扩大农村地区的宽带接入，增加宽带提供商的参与数量等。8）建立转型项目基金。设立一个400亿美元、为期10年的转型项目基金，为庞大复杂的基建项目提供援助。</p><p>第二，使美国汽车业在本世纪领先全球，加快向低碳和无碳汽车过渡。</p><p>1）需求方面：恢复电动汽车全额税收抵免，利用联邦采购增加清洁汽车的需求，加速300万辆政府系统汽车的升级换代。设定到2030年所有美国制造的新巴士都实现零排放的目标，将全国50万辆校车转化为零排放汽车。2）鼓励汽车制造商在国内建造或重组整车或零部件工厂。3）五年内在电池和储能技术方面投资50亿美元，同时确保电池生产在国内进行。4）建立一个由50万个公共充电网点组成的全国充电系统，每年额外提供10亿美元资金以确保充电站由经过认证的技术人员安装。5）召集美国能源和交通部协调特别示范项目，向愿意试行新型充电基础设施的市镇和县提供赠款。6）制定燃油经济性标准，减少空气污染。</p><p>第三，清洁电力投资：2035年实现无碳发电。</p><p>1）发展清洁电力，到2035年实现无碳发电。2）大力发展电网，推动市场改革，扩大区域电力市场。3）为公用事业和电网运营商建立能源效率和清洁电力标准（ EECES ）；4）升级输电线路以支持更大的区域电力市场，推进大规模储能示范项目。5）将加倍提高对捕获碳、永久封存和利用捕获碳的技术的研究投资和税收优惠。</p><p>第四，建筑改造，提高建筑能效。</p><p>1）推动学校现代化。投资1000亿美元改善公立学校建筑，升级全国各地的儿童保育和早期学习设施。2）建筑节能改造。在4年内升级400万栋商业建筑，对200万户家庭进行房屋节能改造。推动建筑行业电气化，加大对低收入房屋节能改造项目和电热泵等关键技术的投资；建造净零碳联邦建筑等。3）2035年美国建筑存量碳足迹减少一半。4）推动建设150万套公共住房，向低收入社区注入更多资金以促进经济适用房的建设和小企业的发展。</p><p>第五，对清洁能源创新进行历史性投资。</p><p>1）在第一个任期内增加4000亿美元的联邦采购，其中一个重点是购买电池和电动汽车等关键的清洁能源投入。2）未来4年内专注于清洁能源、清洁交通、清洁工业流程和清洁材料等战略研究领域。3）加强和建设美国关键的清洁能源供应链，解决对稀土矿物的依赖等问题，加快供应链弹性方面的创新。4）大力投资国家实验室、高性能计算能力设施以及其他关键基础设施。</p><p>第六，投资于可持续农业和环境养护。</p><p>1）通过民间气候组织号召和动员新一代美国人投入到保护环境和应对气候变化的工作中。2）进行前期投资，以清理以往资源开采对环境造成的破坏和影响。3）维护美国的农场和牧场。为农民向新设备和新方法过渡提供低成本资金，资助精密农业和新作物的研究开发，建立自愿碳农业市场；追求亲工人和亲家庭的农民贸易政策；加强粮食供应的安全性和恢复能力；确保中小型农场的竞争公平等。</p><p>第七，社区平等和发展。</p><p>1）每年提供50亿美元，扩大新市场税收抵免并使该计划永久化；2）为社区发展金融机构基金提供双倍资金，支持低收入地区的金融机构。3）设立100亿美元的城市振兴基金，在陷入困境的城市开展创造性的振兴项目。4）资助贫困地区的锚定机构（指医院、学院和大学以及政府行政机构等）。5）全面实施「10-20-30计划（在所有联邦项目中，将10%的资金分配给过去30年有20%或以上的人口生活在贫困线以下的县）」。</p><p>第八，振兴全国的制造业和中小企业。</p><p>1）振兴制造业。将制造业扩展伙伴项目的资金提高四倍，为小型制造商在全球竞争中提供技术支持；在每个州发展低碳制造业；利用税收抵免和补贴帮助企业升级设备和流程、投资扩建或新建工厂、部署低碳技术；为更具竞争力或低碳的制造业提供资金等。2）推动中小企业发展。把国家小企业信贷倡议计划延长到2025年，联邦拨款增加至30亿美元；向各州提供50亿美元资金，制定鼓励小企业创业的政策，比如支持从公立大学向私营部门转让技术。</p><p>（四）拜登基建对美国经济的影响？</p><p>基建类支出对经济的影响如何评估？可以借鉴过往美国学界和智库对基建效果的评估结果：1）2014年马里兰大学的一项研究表明，公共交通基础设施投资每花费1美元，就会使得GDP增长增加约3美元，在经济衰退期间产生的影响更大。2）根据2014年芝加哥大学的报告，一项830亿美元的基础设施投资计划——大约相当于国内生产总值的0.6%——将在头三年创造170万个就业机会。3）根据全球咨询公司麦肯锡的估计，美国基础设施支出每增加1个百分点的GDP，将为经济增加150万个就业机会。4）经济政策研究所估计，础设施投资的回报率很高。对数十项基础设施研究进行回顾，每支出100美元……从长期来看，将使私营部门的产出分别提高13美元（中位数）和17美元（平均值）。5）据美国国会预算办公室（CBO）对奥巴马ARRA法案的评估，基建类的产出乘数在0.4-2.2之间。</p><p>可借鉴美国学界和智库对基建效果的评估结果，从整体上大概估算拜登基建计划对美国经济和就业的影响。</p><p>1）对GDP的影响：拜登基建计划中，确定的基建类支出大约是1.3万亿美元，投资周期10年，平均每年的支出约为1300亿，约占2019年GDP比重的0.6%，按照产出乘数0.4-3来估计（结合马里兰大学和CBO估计的产出乘数），未来十年，每年对GDP的额外产出贡献约为520亿~3900亿美元，约为2019年名义GDP的0.2%~1.8%。</p><p>2）对就业的影响：根据芝加哥大学的就业影响估计，1.3万亿的基建类支出未来十年将每年创造逾200万个工作岗位。根据麦肯锡的评估结果估计，未来十年将带动约1000万的就业。拜登团队在计划简介中的就业影响估计是带动超1000万个就业。综合来看，拜登的重建计划在未来十年或将给美国创造超千万的就业岗位。</p><p>3）美国银行在一份报告中估计，拜登的2万亿美元的基础设施计划在短期内可能会带来2％至9％的GDP增长，从长期来看会使GDP「显著增长」，并且美国GDP增长每增加1％，将带来标准普尔500公司收益的3％到4％左右的增长[4]。</p><p>二、拜登加税：怎么加？</p><p>同样的，我们从四个问题来理解拜登加税。第一，拜登是不是确定要加税，加税的目的是什么？第二，加税在美国历史上有先例吗？第三，拜登打算怎么加税？第四，加税对美国经济有何影响？</p><p>（一）拜登确定要加税？目的何在？</p><p>拜登是否要加税？加税应该是肯定的。第一，拜登在竞选时曾明确提出加税计划，这是其竞选口号之一，大概率将履行。第二，在拜登的竞选网站上写到，基础设施领域多达1.3万亿美元的投资，将全部通过「确保超级富豪和企业支付他们公平的（税收）份额」来筹集资金。第三，财政部长耶伦曾表示，下一个法案（指拜登的重建计划法案）的一部分支出将由加税来筹集。</p><p>拜登加税的三个目的：一是为重建计划筹集资金，二是兑现竞选承诺，三是通过税制调整以促进税收公平，通过二次分配来调节贫富差距。从税制调整中可以很明显地看出，富人和高收入阶层、企业的税负压力增大，而中低收入者的税收抵免则明显扩大。</p><p>（二）加税有先例可寻吗？</p><p>在1950年以前，美国个人所得税和企业所得税最高边际税率均呈逐渐上升趋势，这一时期，加税的主要原因是为战争筹资，在一战和二战期间，个人所得税和企业所得税最高边际税率大幅上升。从1950年代以来，美国个人所得税和企业所得税最高边际税率整体呈逐渐下降趋势，减税时期多，加税时期极少。</p><p>1950年以来，主要的减税有五次： 1963年肯尼迪减税、1979年卡特减税、1980年代里根减税、2001年小布什减税、2017年特朗普减税。</p><p>而1950年以来的加税，最明显的有三次。</p><p>第一次是1960年代后期，加税的主要原因还是战争因素，从1968年-1970年，为了应对越南战争的开支，美国征收了「越战附加税」，1970年以后取消。</p><p>第二次是1990年老布什为了应对国防和医疗等社会公共开支大幅上升带来赤字增加，在1990年通过《1990年监察预算调解法案》，将个人所得税最高边际税率从28%提高至31%。</p><p>第三次是1993年克林顿加税，这一次也是1950年以来美国最大范围和规模的一次加税。为了削减财政赤字，克林顿在1993年提出增税计划，将个人所得税最高边际税率从31%提高至39.6%，将企业所得税最高边际税率从34%提高至35%。值得注意的是，2012年个人所得税最高边际税率从35%上升至39.6%并非是加税导致，而是小布什减税期限已满，税率自动回到减税前的水平。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/059fc482c64a72c92006019e12fd347f\" tg-width=\"819\" tg-height=\"450\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9a271519721bfe2d2e70b5c022a30421\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"683\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>（三）拜登打算如何加税？</p><p>拜登加税主要是在两个方面，<b>一是高收入群体的工资税、所得税、资本利得税和遗产税等，二是重新上调企业所得税率，对一些企业税进行调整。</b>从下述条款的具体细则中可以看出，拜登的加税对象非常明确，就是富有群体和企业，对社会中下阶层的税收优惠和抵免反而提高了。</p><p>1、个体税制调整：富人税负增加，中下阶层减负</p><p>1）对年收入超过40万美元的人征收12.4%的社会保障工资税（Social Security payroll tax），由雇主和雇员平分。在先行的税法下，年收入高于13.77万的个人不需要支付社会保障工资税。</p><p>2）将应税收入超过40万美元的最高个人所得税税率从现行法律规定的37%上调至39.6%；对于年收入超过40万美元的群体，即便有分项扣除的税收优惠，其个人所得税率也不得低于28%；恢复对应税收入超过40万美元的项目扣除额的「皮斯限制」；对应税收入超过40万美元的群体，逐步取消符合资格的业务收入扣除额。</p><p>3）按39.6%的普通所得税税率对100万美元以上的长期资本利得和合格股息收入征税，消除资本利得税的累进性。</p><p>4）税收抵免：扩大65岁以上无子女员工的劳动所得税抵免，为个人提供可再生能源相关的税收抵免；将儿童和受扶养人税收抵免(CDCTC)从最高3000美元扩大到8000美元(多个受扶养人为16000美元)，并将最高偿还率从35%提高到50%。在2021年，将17岁及以下儿童的儿童税收抵免(CTC)从最高2000美元提高到3000美元，同时为6岁以下儿童提供600美元的额外抵免，CTC将全额退还。值得一提的是，关于CTC的措施已在1.9万亿救济计划中实施；重建首次购房者的税收抵免政策，为首次购房者提供1.5万美元的税收抵免。</p><p>5）将遗产税和赠与税的税率和免税额恢复到2009年的水平。2017年特朗普税改后，将2018-2025年的遗产和赠与税的免税额从每人500万提高至1000万，税率仍然定在40%。如果回到2009年水平，免税额将从现在的1000万降至350万，税率则从40%提高至45%。</p><p>6）其他缺乏明确信息的调整项目：通过提供可退还的税收抵免来取代传统的扣除项目，以平衡传统退休账户(如401(k)和个人退休账户)的税收优惠；取消房地产税的某些规定；扩大《平价医疗法案》的保费税收抵免；创建可退还的租户税收抵免并提供每年不超过50亿美元的抵免额度，旨在将租金和水电费保持在租户月收入的30%以下；加大对低收入者住房税收抵免的额度。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ee544b934d79e80772ee93dede7fba86\" tg-width=\"954\" tg-height=\"583\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c55ac12a24c96f38ba548d45117f82cb\" tg-width=\"945\" tg-height=\"759\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>2、企业税制调整：税负增加，但鼓励制造业回流</p><p>1）将企业所得税税率从21%提高到28%。</p><p>2）对账面利润超过1亿美元的公司征收最低税。最低税是一种替代税——企业将支付常规企业所得税或15%最低税中的更高者，仍然允许净经营亏损(NOL)和外国税收抵免。</p><p>3）将美国公司海外子公司的全球无形资产低税收收入(Global Intangible Low Tax Income)税率从10.5%提高一倍至21%。提议对海外子公司的GILTI进行分国家评估，取消将低于合格企业资产投资(QBAI) 10%的GILTI视为回报豁免的条款。</p><p>在2017年税改前，美国一般对其公司和居民的全球收入征税，美国公司可以申请推迟对海外子公司的活跃业务收益征税，直到收益作为股息汇回美国。在税改之后，美国豁免了美国公司海外子公司活跃业务的收益，即使这些收益被汇回国内也不会被征税(但仍对外国子公司的被动投资收入征税)。美国国会担心将跨国公司的海外收入完全豁免，可能会加剧其将利润转移到海外低税收司法管辖区的做法，因此对全球无形资产低税收收入制定了10.5%的最低税率，以阻止利润转移。GILTI是指无形资产(如专利、商标和版权)带来的收入。无形资产具有高度的可移动性，该税率试图阻止美国公司将无形资产转移到海外。</p><p>4）税收抵免：建立制造业税收抵免；扩大新市场的税收抵免并使之永久化；为采用工作场所退休储蓄计划的小企业提供税收抵免；扩大与可再生能源相关的税收抵免，包括碳捕获、使用和储存的税收抵免以及住宅能效的税收抵免，并恢复能源投资税收抵免(ITC)和电动汽车税收抵免，结束对化石燃料的税收补贴。</p><p>5）其他缺乏明确信息的调整项目：对那些「为了向美国市场销售产品或提供服务而将制造业和服务业工作岗位转移到国外」的企业征收10%的附加税。为恢复生产、振兴已关闭或即将关闭的设施、重组设施以促进制造业就业或扩大制造业工资规模的活动，提供优先的10%的「美国制造」税收抵免。</p><p>（四）拜登加税对美国经济的影响</p><p>加税对经济的影响较为复杂，主要借鉴海外智库的评估来大致了解拜登加税对美国经济的影响。<b>就经济增长而言，税务基金会和税收政策中心均预估加税会对未来十年对经济增长造成负面影响，会使未来十年GDP下降1.62%~3.4%。就税收收入而言，税务基金会认为加税在未来十年可以筹集约2.8万亿税收收入，而税收政策中心估计加税将使未来十年联邦收入减少1610亿美元（约占这10年总收入的8%）。</b>此外，税务基金会预计加税将使工资水平下降、就业岗位流失，使收入差距缩小但整体居民税后收入下降。</p><p>1、税务基金会（Tax Foundation）的估计</p><p>1）财政收入的影响：拜登税收计划将在未来10年筹集约2.8万亿美元。2）经济的影响：在未来十年，使GDP总共减少1.62%，GNP总共下降1.83%，使资本存量减少3.75%，使长期平均工资水平下降1.15%，损失54.2万个工作岗位。3）收入分配的影响：拜登的税收计划到2030年将导致最富有的1%纳税人的税后收入减少7.7%左右，所有纳税人的税后收入平均下降1.9%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/92310243b616c89248067f2f1a18ffc3\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"475\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>2、税收政策中心（TaxPolicy Center）</p><p>1）经济影响：使未来十年美国GDP总共下降3.4%，对GDP的影响将在2040年转正，在2040年以后的年份，正向影响将逐渐增大。2）收入影响：将使2021年至2030年的美国联邦收入减少1610亿美元（约占这10年总收入的8%），2031年至2040年减少900亿美元。到2040年，税收计划对联邦收入的影响将转正，其正效应在2040年的随后年份将逐渐增加。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0b75c8d26db2d05446f6e6db4dec6a9a\" tg-width=\"944\" tg-height=\"470\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3d0a76e285bdc0d17be49c9ec0fbade5\" tg-width=\"951\" tg-height=\"364\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>三、关键时间点：正式的重建计划可能会在什么时候推出？</p><p>目前，拜登团队还没有公布正式的计划方案和投资细则，后续要追踪拜登的重建计划，有两个关键的时间节点值得关注：</p><p><b>第一个关键时间点：今年4-5月。</b></p><p>拜登在今年1月14日首次提出「美国救济计划」时曾明确说道：「下个月，在我第一次出席国会联席会议时，我将提出我的‘重建更好未来的复苏计划’[5]。」正常情况下，拜登的重建计划本应该在2月份就正式提出，但疫情才是第一要务，2月11日众议院议长佩洛西表示，「在我们通过新冠疫情纾困法案之前，我们不会做任何事情。」由于美国救济计划在国会遭遇阻力，直到3月14日才正式落地，因此拜登至今还未出席国会联席会议，重建计划也还没有正式提出。</p><p>国会联席会议什么时候召开呢？这是关键。3月24日白宫发言人普萨基表示，「目前还没有确定时间…我们当然仍有兴趣承诺进行一次联合会议。我们会与他们保持联系，但我不知道具体的时间。」历史上，总统出席国会联席会议并发表「在国会联席会议上的演讲」的时间最晚不超过2月份。现在海外预期拜登将在4月正式出席国会联席会议[6]，那么届时他将向议员介绍重建计划。另据高盛预计，白宫或在5月向国会递交详细的预算方案。再根据民主党高层的表态，希望基建方案能在5月通过参众两院下属的委员会，因此我们预计，重建计划的总规模和具体的项目细节大概率将于4-5月公布。</p><p><b>第二个关键时间点：10月。</b></p><p>拜登的重建计划的推出实施，需要经过美国国会的同意。目前民主党掌控众议院，可以在众议院轻松通过法案。但是民主党在参议院只是略占优势，仅比共和党多1票的投票权，无法绕过参议院的「阻挠议事」（需要60票）。拜登的重建计划要想在参议院获得通过，只有两个办法。一是在保证所有民主党参议员同意的前提下，至少再争取10位共和党参议员的支持。二是再次启用预算和解程序，和1.9万亿美国救济计划走的国会流程一致，只需要51票即可通过参议院。</p><p>就目前共和党参议院高层的表态来看，第一种办法的可行性非常低，参议院共和党领导麦康奈尔本周一表示：「我们听说，未来几个月可能会提出所谓的基础设施法案，实际上可能是暗藏大幅加税和其他有损就业的左翼政策的特洛伊木马。」</p><p>拜登的重建计划要想落地，最大的可能是启动预算和解程序。美国财政年度是每年10月至次年9月，预算和解程序一个财年一般只能使用一次（本来收入、支出和赤字三个领域每财年各有一次启动预算和解程序的机会，但是法案一般不只涉及一个领域，基本上三个领域都会覆盖，历史经验看，预算和解程序也是一个财年最多一次），今年1.9万亿美国救济计划已经使用过2021财年的「额度」，若要再次启用预算和解程序，只能等到2022财年开始。10月份是第二个关键的时间点，第一，到10月份，民主党可以再次启用「预算和解程序」。第二，从民主党议员的表态来看，他们希望能快速通过重建计划法案，比如众议院议长佩洛西希望国会快速采取行动制定变革性的基建计划。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b55345e7966f98cb44655e2ee1d5f0ea\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"379\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>四附录：拜登重建计划细则内容</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2aeb3bd2d6946393ea99fee60d03300f\" tg-width=\"805\" tg-height=\"614\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/118a22c23672c23b7ffdaff2e00b0f9b\" tg-width=\"805\" tg-height=\"423\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1fd4d7b6dfaec3e2161aa5abc88d706f\" tg-width=\"804\" tg-height=\"522\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ee04e29c93d385e9e3f0123b9a2a6941\" tg-width=\"804\" tg-height=\"430\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6a302cf76ac1ec43059d2ec6818aa587\" tg-width=\"806\" tg-height=\"425\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>","source":"lsy1584436024241","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>详解拜登重建计划：怎么建？对股市有多大影响？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/wHg1mjYamSNUdcMzJvj0VA><strong> 一瑜中的</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>作者：张瑜 付春生主要观点1.9万亿美元救济落地后，关于拜登基建计划的讨论热度迅速升温。由于计划目前尚未正式公布，本篇报告以拜登在竞选时提出的基建计划和加税计划作为蓝本，从四个角度（必要性、历史比较、具体措施、影响）去理解拜登的基建和加税，以期对未来正式的重建计划的措施和影响进行大致摸底。拜登基建：怎么建？一、美国目前有没有必要大兴基建？非常有必要。首先，基础设施状况堪忧。据ASCE最新评估，美国...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/wHg1mjYamSNUdcMzJvj0VA\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/ff7dc206228e5f0b17e2120c141f32db","relate_stocks":{".DJI":"道琼斯"},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/wHg1mjYamSNUdcMzJvj0VA","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1170764582","content_text":"作者：张瑜 付春生主要观点1.9万亿美元救济落地后，关于拜登基建计划的讨论热度迅速升温。由于计划目前尚未正式公布，本篇报告以拜登在竞选时提出的基建计划和加税计划作为蓝本，从四个角度（必要性、历史比较、具体措施、影响）去理解拜登的基建和加税，以期对未来正式的重建计划的措施和影响进行大致摸底。拜登基建：怎么建？一、美国目前有没有必要大兴基建？非常有必要。首先，基础设施状况堪忧。据ASCE最新评估，美国基础设施仍「大多低于标准」，表现出较为严重的「恶化」状况。据《全球竞争力报告》，2019年美国在基础设施领域的排名居全球第13位，2002年时则居第5位。其次，存在大规模投资缺口。未来十年基建总投资缺口已经达到2.59万亿美元。最后，基建支出力度远低于主要经济体，欧洲基建支出相当于GDP的5％，中国基建支出约占GDP的8％，而美国仅为2.4％。美国主要依赖地方和州政府进行基建投资，但地方政府逐渐「力不能及」。随着基建存量不断增加，州和地方政府不得不承担更多的运营和维护成本，新增投资额自21世纪初以来一直下降。二、有无联邦政府主导基建投资的先例？从历史比较看，拜登基建是上世纪来美国第二大规模的联邦基建投资。上世纪以来，美国联邦政府主导了四轮大规模基建投资，投资力度最大的是罗斯福新政，公共工程类支出180亿美元，占1933年GDP的31%；投资力度最小的是奥巴马ARRA法案，基建类支出1200亿美元，占2009年GDP的0.8%。艾森豪威尔修建州际高速公路的耗资为250亿美元，占1956年GDP的5.6%，克林顿的信息高速公路计划总投资额4000亿，占1993年GDP的5.8%。拜登基建投资的规模大约1.3万亿美元，占2019年GDP的6.1%，是上世纪以来规模第二大的投资。三、拜登基建的具体措施有哪些？拜登竞选网站上提出的计划规模为2 万亿美元，为期10年，占2019年GDP的9.3%；其中基建投资1.3万亿美元，占2019年GDP的6.1%。计划有三个重点：1）内容十分广泛。涵盖了现代化基建、汽车工业发展、清洁电力投资、建筑改造和住房建设、清洁能源投资、可持续农业、社区平等发展和制造业振兴共八大领域。2）促进就业和重建中产阶级是「重头戏」。3）把制造业留在美国。防止制造业外迁与创造就业的需求是内在一致的。需注意的是，计划中各领域的投资额尚不明晰，只有少数项目提出了明确投资额。四、拜登基建对美国经济有何影响？1）对GDP的影响：10年里，每年基建支出约1300亿，按照产出乘数0.4-3来估计（马里兰大学和CBO的评估），每年对GDP的额外产出贡献约为520亿~3900亿美元，约为2019年名义GDP的0.2%~1.8%。2）对就业的影响：拜登的重建计划在未来十年或将给美国创造超千万的就业岗位。3）美银估计，拜登基建计划在短期内可能会带来2％至9％的GDP增长，从长期来看会使GDP「显著增长」。拜登加税：怎么加？一、拜登加税基本是确定的。三大理由：1）加税是拜登竞选口号之一，大概率将履行。2）在拜登竞选网站上明确写到， 1.3万亿基建投资将全部通过「确保超级富豪和企业支付他们公平的（税收）份额」来筹集。3）财政部长耶伦曾表示，下一个法案（拜登重建计划）的一部分支出将由加税来筹集。二、加税有先例可寻。1950年代以来，美国所得税率整体呈下降趋势，减税多，加税少。主要的加税有三次，一是1968-1970年为应对越战开支而征收的「越战附加税」。二是1990年老布什为应对赤字增长而加税。三是1993年克林顿加税，这也是1950年以来美国最大范围和规模的一次加税，其目的也是为了削减财政赤字。三、富人税负增加，中下阶层减负；企业税负增加，但鼓励制造业回流。拜登的加税对象非常明确，就是富有群体和企业，对社会中下阶层的税收优惠和抵免反而提高了。一方面，提高富裕群体的工资税、所得税、资本利得税和遗产税等，另一方面，重新上调企业所得税率，对其他一些企业税进行调整。四、拜登加税对美国经济有何影响？就经济增长而言，税务基金会和税收政策中心均预估加税会对未来十年对经济增长造成负面影响，会使未来十年GDP下降1.62%~3.4%。就税收收入而言，税务基金会认为加税在未来十年可以筹集约2.8万亿税收收入，而税收政策中心估计加税将使未来十年联邦收入减少1610亿美元（约占10年总收入的8%）。此外税务基金会预计加税将使工资水平下降、就业岗位流失，使收入差距缩小但整体居民税后收入下降。两个关键时间点：正式的重建计划可能会在什么时候推出？第一个关键时间点：今年4-5月。拜登在今年1月14日提出「美国救济计划」时曾明确说道：「在我下个月第一次出席国会联席会议时，我将提出我的‘重建更好未来的复苏计划’。」拜登的重建计划本应该在2月份就正式提出，但疫情才是第一要务，2月11日众议院议长佩洛西表示，「在我们通过新冠疫情纾困法案之前，我们不会做任何事情。」由于美国救济计划在国会遭遇阻力，直到3月14日才正式落地，因此拜登至今还未出席国会联席会议，重建计划也还没有正式提出。国会联席会议什么时候召开呢？这是关键。3月24日白宫发言人普萨基表示，目前还没有确定时间。历史上，总统出席国会联席会议并发表「在国会联席会议上的演讲」的时间最晚不超过2月份。现在海外预期拜登将在4月正式出席国会联席会议，那么届时他将向议员介绍重建计划。另据高盛预计，白宫或在5月向国会递交详细的预算方案。再根据民主党高层的表态，希望基建方案能在5月通过参众两院下属的委员会，所以我们预计，重建计划的总规模和具体的项目细节大概率将于4-5月公布。第二个关键时间点：10月。第一，10月以后民主党可再次启用「预算和解程序」。第二，民主党高层的积极表态表明其会尽可能快地推动重建计划进入国会表决或者在新财年伊始就推动重建计划再走预算和解程序。风险提示：民主党内部就重建计划产生分歧。报告目录报告正文在1.9万亿美国救济计划落地后，关于拜登重建计划（Build Back Better Recovery Plan，因其大部分措施与基建相关，国内外相关报道和报告也将之称为「拜登基建计划」）的讨论热度迅速升温。据彭博3月22日的报道，近期重建计划方案将递交给拜登，且该计划还包含了加税方案。白宫新闻秘书普萨基也在22日表示，「时间快了，所以他本周将与他的团队讨论有哪些选择，规模和范围。」根据拜登在提出救济计划时的表态，他将在第一次出席国会联席会议并发表「在国会联席会议上的演讲」时，向国会议员推介他的重建计划，所以重建计划或将在4月正式「亮相」。由于拜登的重建计划目前尚未公布，本篇报告就以拜登在竞选时提出的基建计划和加税计划作为蓝本来分析。一、拜登基建：怎么「建」？关于拜登基建，我们主要弄清楚四个问题即可。第一，美国目前有没有必要大兴基建？第二，有没有美国政府主导基建大投资的历史经验？如果有，从历史比较，拜登基建投资规模如何？第三，基建计划的具体领域和措施，到底如何建？第四，基建计划对美国经济的影响如何？（一）美国目前有必要大兴基建吗？美国目前的基础设施状况堪忧，非常有必要进行大规模投资。美国大部分的基础设施系统建成于1960年代，许多设施已经达到了最大使用期限，接近「报废」的关头。一、基础设施状况堪忧，综合评定等级较低。美国土木工程师学会（ASCE）2017年对美国基础设施的评定等级为「D+」（等级为A-F），2021年的评定等级升至「C-」。虽然评级有所好转，但也表明美国基础设施仍「大多低于标准」，表现出较为严重的「恶化」状况。从全球比较看，近二十年来美国基础设施领域的评级也在不断下降。根据世界经济论坛的《全球竞争力报告》，2019年美国在基础设施领域的排名位居全球第13位，而2002年时则位居5位，17年里下降了8个名次。二、美国目前存在大规模基建投资缺口，如果不弥补，会对经济和社会发展造成巨大负面影响。有两个评估来源：1）美国土木工程师学会（ASCE）2021年报告认为，未来十年美国基建投资总缺口已经达到2.59万亿美元，如果不弥补，到2039年美国将损失10万亿GDP，损失2.4万亿出口。2）麦肯锡2016年的研究认为，从2017年至2030年，每年需要1500亿美元的基础设施投资，才能跟上美国经济对基础设施的需求。三、美国基建支出力度远低于世界主要经济体，并且主要依赖于州和地方政府。欧洲国家在建设和维护基础设施上的支出相当于GDP的5％，中国的基础设施支出平均约占其GDP的8％，而美国仅为2.4％[1]。此外，与多数其他工业化国家的不同之处在于，美国主要依赖地方和州政府的支出来满足其基础设施的需求。大多数欧洲国家或地区在国家层面上为大部分基础设施建设提供资金，但2017年美国公共基础设施资金中只有25％来自联邦政府，这个数字远低于1977年38％的峰值，表明联邦政府在公共基建上承担的支出责任越来越少。随着美国基建存量不断增加，州和地方政府不得不承担更多的运营和维护成本，也使得基建的新增投资额从2000年代初以来一直下降。（二）历史上联邦政府进行过基建大投资吗？上世纪以来，美国经历过四次联邦政府主导的大规模基建投资，从历史比较看，拜登基建计划是上世纪以来美国第二大规模的联邦基建投资。上世纪以来美国联邦政府主导了四轮大规模基建投资，投资力度最大的是罗斯福新政，公共工程相关支出180亿美元，占1933年GDP的31%；投资力度最小的是奥巴马ARRA法案，其中基建类支出1200亿美元，占2009年GDP的0.8%。艾森豪威尔修建州际高速公路的耗资为250亿美元，约占1956年GDP的5.6%，克林顿的信息高速公路计划总投资额4000亿，占1993年GDP的5.8%。拜登竞选网站上公布的基建类支出大约为1.3万亿美元，约占2019年GDP的6.1%，是上世纪以来规模第二大的投资。1、罗斯福新政大萧条后，为了刺激就业复苏，1933年罗斯福签署《国家工业复兴法》，他认为通过广泛的的公共工程计划能直接带来就业机会。通过设立联邦经济救济署、公共工程管理局（PWA）、公共事业振兴署（WPA）等机构为美国带来了逾千万的就业。到二战前夕，联邦政府工程费用和直接救济费用支出高达180亿美元，占1933年美国GDP比重的31%，占1941年美国GDP比重的14%。如果从广义支出看，罗斯福新政的联邦支出总额为417亿美元，占1933年美国GDP比重的73%，占1941年美国GDP比重的32%。大规模公共工程支出也取得了显著成果：公共工程方面，WPA的小型项目包括了7.8万座桥梁和高架桥、57.2万英里乡村公路；而PWA在建立的前六年里即完成了约1.14个街道和公路项目，总长达3.7万英里[2]。到二战前夕，美国一共修建了近1000座飞机场、12000多个运动场、800多座校舍与医院。就业方面，仅WPA就在1935-1943年为大约八百万人提供了工作机会。2、艾森豪威尔：州际高速公路1950年代，艾森豪威尔主张修建美国州际高速公路系统。1956年，他签署了《联邦援助公路法》，获得了250亿美元的授权，用于在十年内建造4.1万英里的州际高速公路，这笔费用将由存入联邦公路信托基金的汽油税等税收收入支付，联邦政府提供约90%的总支出，其余10%由各州支付。修建州际高速公路的耗资约占1956年美国GDP的5.6%。3、克林顿：「信息高速公路计划」1992年，美国总统候选人克林顿在竞选时提出，要建设信息高速公路。1993年克林顿上台后，正式实施「信息高速公路计划」。计划投资额为4000亿美元，为期20年，逐步将电信光缆铺设到所有家庭用户。1994年，美国政府提出建设全球信息基础设施的倡议，旨在通过卫星通讯和电信光缆连通全球信息网络，形成信息共享的竞争机制[3]。信息高速公路计划总投资额占1993年美国GDP的5.8%。4、奥巴马：ARRA财政刺激法案金融危机后，奥巴马在2009年2月签署财政刺激法案《美国复苏和再投资法案（ARRA）》，初始总规模为7870亿美元，2015年国会预算办公室预计总支出大约为8400亿美元，其中大约有1200亿用于基建项目相关支出，包括：480亿用于运输和公共交通项目，310亿用于联邦建筑现代化改造，310亿用于学校设施和科学设施现代化改造，60亿用于水利项目，50亿用于房屋气候改造项目。ARRA法案的基建类支出规模占2009年GDP比重仅为0.8%。（三）拜登基建计划的具体措施？1、基建计划的三个重点拜登竞选网站上提出的「建设现代、可持续的基础设施和公平、清洁的能源未来」计划，计划跨度为期10年，总规模为 2 万亿美元，约占2019年GDP的9.3%；如果仅看基建类支出，大约为1.3万亿美元，约占2019年GDP的6.1%。竞选网站上公布的计划有两个特点：第一，内容十分广泛。计划不仅仅局限于传统的基础设施和清洁能源投资，还包括智慧城市和宽带等新基建，汽车工业发展，建筑改造和保障性住房建设，可持续农业，制造业振兴和中小企业发展，社区平等和发展等多个领域。第二，促进就业和重建中产阶级是「重头戏」。可以说，增加就业和中产阶级重建是拜登大兴基建的一大主要目的。在拜登的设想里，计划可以大幅创造新的就业岗位，比如：基建领域的投资将创造数百万个就业机会，汽车工业领域将创造100万个就业机会，电力领域的投资将创造数百万个就业岗位，建筑和住房领域投资将创造100万个高薪岗位，农业保护领域将创造25万个工作岗位等。第三，把制造业留在美国。防止制造业外迁，与创造就业的需求是内在一致的。这一说法在计划中多次被提及，比如：确保鼓励汽车制造商在国内建造或重组整车或零部件工厂；投资电池技术但要确保电池生产在国内进行等等。此外，值得说明的是，基建计划中各个领域的具体投资额尚不明晰，只有少数项目提出了明确投资额。由于该计划简介十分「粗糙」，并没有十分细致的支出计划，只在少数项目上提出了投资额，比如：在第一个任期内增加4000亿美元的联邦采购（具体采购计划没有说明）；1000亿美元改善公立学校建筑；执政第一年投入500亿美元修复高速公路、公路和桥梁；投资200亿美元建设农村宽带基础设施，提供600亿资金来扩大农村地区的宽带接入；10年内额外投入100亿美元支持低收入地区的交通项目；400亿美元、为期10年的转型项目基金用于资助重大基建项目等等。计划简介中明确提及投资额度的，零零散散加总，仅有8000多亿美元。2、不仅是基建，计划覆盖八大领域整体来看，拜登的基建计划不仅仅是局限在「基建领域」，覆盖面非常广泛，涵盖了现代化基建、汽车工业发展、清洁电力投资、建筑改造和住房建设、清洁能源投资、可持续农业、社区平等发展和制造业振兴共八大领域（下文是简介，详情参见附录）。第一，构建现代化的基建设施。1）道路修复和建设。执政第一年投入500亿美元用于修复高速公路、道路和桥梁，对边远地区进行交通投资等。2）第二次铁路革命。大力投资高铁，完善客运和货运铁路体系，推动铁路系统电气化，减少柴油排放。3）大力发展公共交通。到2030年，在超过10万人口的城市构建高质量的公共交通系统。在10年内额外投入100亿美元支持低收入地区的交通项目。4）改进机场。为机场改善计划提供双倍资金，为主要机场改造项目提供竞争性赠款，全面实施下一代航空技术系统等。5）大力投资货运基础设施，包括内河航道、货运走廊、货运铁路、中转设施和港口。把BUILD和INFRA交通基建赠款项目赠款从每年18亿提高至35亿；每年为陆军工程兵团增加25亿资金，推动内陆水道的船闸现代化；支持港口基础设施。6）水利基础设施建设。更换老化管道，把联邦对清洁饮用水和水基础设施的投资增加一倍，监测供水系统中铅和其他污染物，追究污染企业的责任。投资水技术研发，号召私人部门创新。7）新基建项目：智能城市建设。每年用10亿美元帮助5个城市试行新的规划战略和智慧城市技术。投资宽带网络。投资200亿美元建设农村宽带基础设施， 600亿资金来扩大农村地区的宽带接入，增加宽带提供商的参与数量等。8）建立转型项目基金。设立一个400亿美元、为期10年的转型项目基金，为庞大复杂的基建项目提供援助。第二，使美国汽车业在本世纪领先全球，加快向低碳和无碳汽车过渡。1）需求方面：恢复电动汽车全额税收抵免，利用联邦采购增加清洁汽车的需求，加速300万辆政府系统汽车的升级换代。设定到2030年所有美国制造的新巴士都实现零排放的目标，将全国50万辆校车转化为零排放汽车。2）鼓励汽车制造商在国内建造或重组整车或零部件工厂。3）五年内在电池和储能技术方面投资50亿美元，同时确保电池生产在国内进行。4）建立一个由50万个公共充电网点组成的全国充电系统，每年额外提供10亿美元资金以确保充电站由经过认证的技术人员安装。5）召集美国能源和交通部协调特别示范项目，向愿意试行新型充电基础设施的市镇和县提供赠款。6）制定燃油经济性标准，减少空气污染。第三，清洁电力投资：2035年实现无碳发电。1）发展清洁电力，到2035年实现无碳发电。2）大力发展电网，推动市场改革，扩大区域电力市场。3）为公用事业和电网运营商建立能源效率和清洁电力标准（ EECES ）；4）升级输电线路以支持更大的区域电力市场，推进大规模储能示范项目。5）将加倍提高对捕获碳、永久封存和利用捕获碳的技术的研究投资和税收优惠。第四，建筑改造，提高建筑能效。1）推动学校现代化。投资1000亿美元改善公立学校建筑，升级全国各地的儿童保育和早期学习设施。2）建筑节能改造。在4年内升级400万栋商业建筑，对200万户家庭进行房屋节能改造。推动建筑行业电气化，加大对低收入房屋节能改造项目和电热泵等关键技术的投资；建造净零碳联邦建筑等。3）2035年美国建筑存量碳足迹减少一半。4）推动建设150万套公共住房，向低收入社区注入更多资金以促进经济适用房的建设和小企业的发展。第五，对清洁能源创新进行历史性投资。1）在第一个任期内增加4000亿美元的联邦采购，其中一个重点是购买电池和电动汽车等关键的清洁能源投入。2）未来4年内专注于清洁能源、清洁交通、清洁工业流程和清洁材料等战略研究领域。3）加强和建设美国关键的清洁能源供应链，解决对稀土矿物的依赖等问题，加快供应链弹性方面的创新。4）大力投资国家实验室、高性能计算能力设施以及其他关键基础设施。第六，投资于可持续农业和环境养护。1）通过民间气候组织号召和动员新一代美国人投入到保护环境和应对气候变化的工作中。2）进行前期投资，以清理以往资源开采对环境造成的破坏和影响。3）维护美国的农场和牧场。为农民向新设备和新方法过渡提供低成本资金，资助精密农业和新作物的研究开发，建立自愿碳农业市场；追求亲工人和亲家庭的农民贸易政策；加强粮食供应的安全性和恢复能力；确保中小型农场的竞争公平等。第七，社区平等和发展。1）每年提供50亿美元，扩大新市场税收抵免并使该计划永久化；2）为社区发展金融机构基金提供双倍资金，支持低收入地区的金融机构。3）设立100亿美元的城市振兴基金，在陷入困境的城市开展创造性的振兴项目。4）资助贫困地区的锚定机构（指医院、学院和大学以及政府行政机构等）。5）全面实施「10-20-30计划（在所有联邦项目中，将10%的资金分配给过去30年有20%或以上的人口生活在贫困线以下的县）」。第八，振兴全国的制造业和中小企业。1）振兴制造业。将制造业扩展伙伴项目的资金提高四倍，为小型制造商在全球竞争中提供技术支持；在每个州发展低碳制造业；利用税收抵免和补贴帮助企业升级设备和流程、投资扩建或新建工厂、部署低碳技术；为更具竞争力或低碳的制造业提供资金等。2）推动中小企业发展。把国家小企业信贷倡议计划延长到2025年，联邦拨款增加至30亿美元；向各州提供50亿美元资金，制定鼓励小企业创业的政策，比如支持从公立大学向私营部门转让技术。（四）拜登基建对美国经济的影响？基建类支出对经济的影响如何评估？可以借鉴过往美国学界和智库对基建效果的评估结果：1）2014年马里兰大学的一项研究表明，公共交通基础设施投资每花费1美元，就会使得GDP增长增加约3美元，在经济衰退期间产生的影响更大。2）根据2014年芝加哥大学的报告，一项830亿美元的基础设施投资计划——大约相当于国内生产总值的0.6%——将在头三年创造170万个就业机会。3）根据全球咨询公司麦肯锡的估计，美国基础设施支出每增加1个百分点的GDP，将为经济增加150万个就业机会。4）经济政策研究所估计，础设施投资的回报率很高。对数十项基础设施研究进行回顾，每支出100美元……从长期来看，将使私营部门的产出分别提高13美元（中位数）和17美元（平均值）。5）据美国国会预算办公室（CBO）对奥巴马ARRA法案的评估，基建类的产出乘数在0.4-2.2之间。可借鉴美国学界和智库对基建效果的评估结果，从整体上大概估算拜登基建计划对美国经济和就业的影响。1）对GDP的影响：拜登基建计划中，确定的基建类支出大约是1.3万亿美元，投资周期10年，平均每年的支出约为1300亿，约占2019年GDP比重的0.6%，按照产出乘数0.4-3来估计（结合马里兰大学和CBO估计的产出乘数），未来十年，每年对GDP的额外产出贡献约为520亿~3900亿美元，约为2019年名义GDP的0.2%~1.8%。2）对就业的影响：根据芝加哥大学的就业影响估计，1.3万亿的基建类支出未来十年将每年创造逾200万个工作岗位。根据麦肯锡的评估结果估计，未来十年将带动约1000万的就业。拜登团队在计划简介中的就业影响估计是带动超1000万个就业。综合来看，拜登的重建计划在未来十年或将给美国创造超千万的就业岗位。3）美国银行在一份报告中估计，拜登的2万亿美元的基础设施计划在短期内可能会带来2％至9％的GDP增长，从长期来看会使GDP「显著增长」，并且美国GDP增长每增加1％，将带来标准普尔500公司收益的3％到4％左右的增长[4]。二、拜登加税：怎么加？同样的，我们从四个问题来理解拜登加税。第一，拜登是不是确定要加税，加税的目的是什么？第二，加税在美国历史上有先例吗？第三，拜登打算怎么加税？第四，加税对美国经济有何影响？（一）拜登确定要加税？目的何在？拜登是否要加税？加税应该是肯定的。第一，拜登在竞选时曾明确提出加税计划，这是其竞选口号之一，大概率将履行。第二，在拜登的竞选网站上写到，基础设施领域多达1.3万亿美元的投资，将全部通过「确保超级富豪和企业支付他们公平的（税收）份额」来筹集资金。第三，财政部长耶伦曾表示，下一个法案（指拜登的重建计划法案）的一部分支出将由加税来筹集。拜登加税的三个目的：一是为重建计划筹集资金，二是兑现竞选承诺，三是通过税制调整以促进税收公平，通过二次分配来调节贫富差距。从税制调整中可以很明显地看出，富人和高收入阶层、企业的税负压力增大，而中低收入者的税收抵免则明显扩大。（二）加税有先例可寻吗？在1950年以前，美国个人所得税和企业所得税最高边际税率均呈逐渐上升趋势，这一时期，加税的主要原因是为战争筹资，在一战和二战期间，个人所得税和企业所得税最高边际税率大幅上升。从1950年代以来，美国个人所得税和企业所得税最高边际税率整体呈逐渐下降趋势，减税时期多，加税时期极少。1950年以来，主要的减税有五次： 1963年肯尼迪减税、1979年卡特减税、1980年代里根减税、2001年小布什减税、2017年特朗普减税。而1950年以来的加税，最明显的有三次。第一次是1960年代后期，加税的主要原因还是战争因素，从1968年-1970年，为了应对越南战争的开支，美国征收了「越战附加税」，1970年以后取消。第二次是1990年老布什为了应对国防和医疗等社会公共开支大幅上升带来赤字增加，在1990年通过《1990年监察预算调解法案》，将个人所得税最高边际税率从28%提高至31%。第三次是1993年克林顿加税，这一次也是1950年以来美国最大范围和规模的一次加税。为了削减财政赤字，克林顿在1993年提出增税计划，将个人所得税最高边际税率从31%提高至39.6%，将企业所得税最高边际税率从34%提高至35%。值得注意的是，2012年个人所得税最高边际税率从35%上升至39.6%并非是加税导致，而是小布什减税期限已满，税率自动回到减税前的水平。（三）拜登打算如何加税？拜登加税主要是在两个方面，一是高收入群体的工资税、所得税、资本利得税和遗产税等，二是重新上调企业所得税率，对一些企业税进行调整。从下述条款的具体细则中可以看出，拜登的加税对象非常明确，就是富有群体和企业，对社会中下阶层的税收优惠和抵免反而提高了。1、个体税制调整：富人税负增加，中下阶层减负1）对年收入超过40万美元的人征收12.4%的社会保障工资税（Social Security payroll tax），由雇主和雇员平分。在先行的税法下，年收入高于13.77万的个人不需要支付社会保障工资税。2）将应税收入超过40万美元的最高个人所得税税率从现行法律规定的37%上调至39.6%；对于年收入超过40万美元的群体，即便有分项扣除的税收优惠，其个人所得税率也不得低于28%；恢复对应税收入超过40万美元的项目扣除额的「皮斯限制」；对应税收入超过40万美元的群体，逐步取消符合资格的业务收入扣除额。3）按39.6%的普通所得税税率对100万美元以上的长期资本利得和合格股息收入征税，消除资本利得税的累进性。4）税收抵免：扩大65岁以上无子女员工的劳动所得税抵免，为个人提供可再生能源相关的税收抵免；将儿童和受扶养人税收抵免(CDCTC)从最高3000美元扩大到8000美元(多个受扶养人为16000美元)，并将最高偿还率从35%提高到50%。在2021年，将17岁及以下儿童的儿童税收抵免(CTC)从最高2000美元提高到3000美元，同时为6岁以下儿童提供600美元的额外抵免，CTC将全额退还。值得一提的是，关于CTC的措施已在1.9万亿救济计划中实施；重建首次购房者的税收抵免政策，为首次购房者提供1.5万美元的税收抵免。5）将遗产税和赠与税的税率和免税额恢复到2009年的水平。2017年特朗普税改后，将2018-2025年的遗产和赠与税的免税额从每人500万提高至1000万，税率仍然定在40%。如果回到2009年水平，免税额将从现在的1000万降至350万，税率则从40%提高至45%。6）其他缺乏明确信息的调整项目：通过提供可退还的税收抵免来取代传统的扣除项目，以平衡传统退休账户(如401(k)和个人退休账户)的税收优惠；取消房地产税的某些规定；扩大《平价医疗法案》的保费税收抵免；创建可退还的租户税收抵免并提供每年不超过50亿美元的抵免额度，旨在将租金和水电费保持在租户月收入的30%以下；加大对低收入者住房税收抵免的额度。2、企业税制调整：税负增加，但鼓励制造业回流1）将企业所得税税率从21%提高到28%。2）对账面利润超过1亿美元的公司征收最低税。最低税是一种替代税——企业将支付常规企业所得税或15%最低税中的更高者，仍然允许净经营亏损(NOL)和外国税收抵免。3）将美国公司海外子公司的全球无形资产低税收收入(Global Intangible Low Tax Income)税率从10.5%提高一倍至21%。提议对海外子公司的GILTI进行分国家评估，取消将低于合格企业资产投资(QBAI) 10%的GILTI视为回报豁免的条款。在2017年税改前，美国一般对其公司和居民的全球收入征税，美国公司可以申请推迟对海外子公司的活跃业务收益征税，直到收益作为股息汇回美国。在税改之后，美国豁免了美国公司海外子公司活跃业务的收益，即使这些收益被汇回国内也不会被征税(但仍对外国子公司的被动投资收入征税)。美国国会担心将跨国公司的海外收入完全豁免，可能会加剧其将利润转移到海外低税收司法管辖区的做法，因此对全球无形资产低税收收入制定了10.5%的最低税率，以阻止利润转移。GILTI是指无形资产(如专利、商标和版权)带来的收入。无形资产具有高度的可移动性，该税率试图阻止美国公司将无形资产转移到海外。4）税收抵免：建立制造业税收抵免；扩大新市场的税收抵免并使之永久化；为采用工作场所退休储蓄计划的小企业提供税收抵免；扩大与可再生能源相关的税收抵免，包括碳捕获、使用和储存的税收抵免以及住宅能效的税收抵免，并恢复能源投资税收抵免(ITC)和电动汽车税收抵免，结束对化石燃料的税收补贴。5）其他缺乏明确信息的调整项目：对那些「为了向美国市场销售产品或提供服务而将制造业和服务业工作岗位转移到国外」的企业征收10%的附加税。为恢复生产、振兴已关闭或即将关闭的设施、重组设施以促进制造业就业或扩大制造业工资规模的活动，提供优先的10%的「美国制造」税收抵免。（四）拜登加税对美国经济的影响加税对经济的影响较为复杂，主要借鉴海外智库的评估来大致了解拜登加税对美国经济的影响。就经济增长而言，税务基金会和税收政策中心均预估加税会对未来十年对经济增长造成负面影响，会使未来十年GDP下降1.62%~3.4%。就税收收入而言，税务基金会认为加税在未来十年可以筹集约2.8万亿税收收入，而税收政策中心估计加税将使未来十年联邦收入减少1610亿美元（约占这10年总收入的8%）。此外，税务基金会预计加税将使工资水平下降、就业岗位流失，使收入差距缩小但整体居民税后收入下降。1、税务基金会（Tax Foundation）的估计1）财政收入的影响：拜登税收计划将在未来10年筹集约2.8万亿美元。2）经济的影响：在未来十年，使GDP总共减少1.62%，GNP总共下降1.83%，使资本存量减少3.75%，使长期平均工资水平下降1.15%，损失54.2万个工作岗位。3）收入分配的影响：拜登的税收计划到2030年将导致最富有的1%纳税人的税后收入减少7.7%左右，所有纳税人的税后收入平均下降1.9%。2、税收政策中心（TaxPolicy Center）1）经济影响：使未来十年美国GDP总共下降3.4%，对GDP的影响将在2040年转正，在2040年以后的年份，正向影响将逐渐增大。2）收入影响：将使2021年至2030年的美国联邦收入减少1610亿美元（约占这10年总收入的8%），2031年至2040年减少900亿美元。到2040年，税收计划对联邦收入的影响将转正，其正效应在2040年的随后年份将逐渐增加。三、关键时间点：正式的重建计划可能会在什么时候推出？目前，拜登团队还没有公布正式的计划方案和投资细则，后续要追踪拜登的重建计划，有两个关键的时间节点值得关注：第一个关键时间点：今年4-5月。拜登在今年1月14日首次提出「美国救济计划」时曾明确说道：「下个月，在我第一次出席国会联席会议时，我将提出我的‘重建更好未来的复苏计划’[5]。」正常情况下，拜登的重建计划本应该在2月份就正式提出，但疫情才是第一要务，2月11日众议院议长佩洛西表示，「在我们通过新冠疫情纾困法案之前，我们不会做任何事情。」由于美国救济计划在国会遭遇阻力，直到3月14日才正式落地，因此拜登至今还未出席国会联席会议，重建计划也还没有正式提出。国会联席会议什么时候召开呢？这是关键。3月24日白宫发言人普萨基表示，「目前还没有确定时间…我们当然仍有兴趣承诺进行一次联合会议。我们会与他们保持联系，但我不知道具体的时间。」历史上，总统出席国会联席会议并发表「在国会联席会议上的演讲」的时间最晚不超过2月份。现在海外预期拜登将在4月正式出席国会联席会议[6]，那么届时他将向议员介绍重建计划。另据高盛预计，白宫或在5月向国会递交详细的预算方案。再根据民主党高层的表态，希望基建方案能在5月通过参众两院下属的委员会，因此我们预计，重建计划的总规模和具体的项目细节大概率将于4-5月公布。第二个关键时间点：10月。拜登的重建计划的推出实施，需要经过美国国会的同意。目前民主党掌控众议院，可以在众议院轻松通过法案。但是民主党在参议院只是略占优势，仅比共和党多1票的投票权，无法绕过参议院的「阻挠议事」（需要60票）。拜登的重建计划要想在参议院获得通过，只有两个办法。一是在保证所有民主党参议员同意的前提下，至少再争取10位共和党参议员的支持。二是再次启用预算和解程序，和1.9万亿美国救济计划走的国会流程一致，只需要51票即可通过参议院。就目前共和党参议院高层的表态来看，第一种办法的可行性非常低，参议院共和党领导麦康奈尔本周一表示：「我们听说，未来几个月可能会提出所谓的基础设施法案，实际上可能是暗藏大幅加税和其他有损就业的左翼政策的特洛伊木马。」拜登的重建计划要想落地，最大的可能是启动预算和解程序。美国财政年度是每年10月至次年9月，预算和解程序一个财年一般只能使用一次（本来收入、支出和赤字三个领域每财年各有一次启动预算和解程序的机会，但是法案一般不只涉及一个领域，基本上三个领域都会覆盖，历史经验看，预算和解程序也是一个财年最多一次），今年1.9万亿美国救济计划已经使用过2021财年的「额度」，若要再次启用预算和解程序，只能等到2022财年开始。10月份是第二个关键的时间点，第一，到10月份，民主党可以再次启用「预算和解程序」。第二，从民主党议员的表态来看，他们希望能快速通过重建计划法案，比如众议院议长佩洛西希望国会快速采取行动制定变革性的基建计划。四附录：拜登重建计划细则内容","news_type":1,"symbols_score_info":{".DJI":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1058,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":351426742,"gmtCreate":1616628514486,"gmtModify":1616628514486,"author":{"id":"3576046673808787","authorId":"3576046673808787","name":"靠谁不如靠自己","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ae515654683be87fb242d675d7401dc1","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3576046673808787","authorIdStr":"3576046673808787"},"themes":[],"htmlText":"好","listText":"好","text":"好","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/351426742","repostId":"1126626928","repostType":4,"repost":{"id":"1126626928","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1616583611,"share":"https://ttm.financial/m/news/1126626928?lang=&edition=full","pubTime":"2021-03-24 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3月24日小米集团公布的最新的组织架构显示，自2021年3月24日起，刘德已获委任为执行董事，周受资已辞任执行董事职务。卢伟冰为集团高级副总裁，兼中国区总裁、国际部总裁和Redmi品牌总经理；张峰为集团高级副总裁兼任笔记本电脑部总经理；曾学忠为集团高级副总裁，兼任手机部总裁。","news_type":1,"symbols_score_info":{"01810":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1477,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":359104749,"gmtCreate":1616371368081,"gmtModify":1616371368081,"author":{"id":"3576046673808787","authorId":"3576046673808787","name":"靠谁不如靠自己","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ae515654683be87fb242d675d7401dc1","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3576046673808787","authorIdStr":"3576046673808787"},"themes":[],"htmlText":"不错","listText":"不错","text":"不错","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/359104749","repostId":"2120223114","repostType":4,"repost":{"id":"2120223114","kind":"news","pubTimestamp":1616178159,"share":"https://ttm.financial/m/news/2120223114?lang=&edition=full","pubTime":"2021-03-20 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tg-height=\"417\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p><p>知乎于3月5日首次向美国证券交易委员会提交了IPO申请，计划登陆纽约证券交易所，证券代码为“ZH”，由瑞信、高盛、摩根大通担任主承销商。更新后的招股书披露，知乎计划将此次募集所得款项用于产品和服务的开发、营销和用户的增长、研究与开发技术，以及一般公司用途，包括潜在的战略投资和收购。</p><p>知乎成立于2010年，聚集了中文互联网科技、商业、影视、时尚、文化等领域极具创造力的人群。根据CIC的调查，就2020年平均移动月活用户和收入而言，知乎是中国最大的问答式在线社区，也是中国前五大综合在线内容社区之一。</p>","source":"sina_tech","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>知乎IPO发行价区间9.5-11.5美元，最高融资额超10亿美金</title>\n<style 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Games一并参与此次私募配售，合计认购2.5亿美元等值股份。顶级科技公司的引入，无疑体现了市场对知乎内容战略价值和未来发展的坚定信心，以及对知乎长期投资价值的认同。作为中国最大的问答式在线社区，以及中国前五大综合在线内容社区之一，知乎在中文互联网内容赛道上独树一帜，被认为是最具有特点和稀缺性的标的。高质量内容使得知乎以低成本迅速扩展用户群体，同时保持较高的用户参与度和忠诚度。知乎招股书显示，2020年第四季度知乎平均月活用户数达7570万，同比增长33%。截至2020年12月31日，知乎累计拥有4310万内容创作者，已贡献3.53亿条内容，其中包括3.15亿个问答。2020年知乎总营收为13.52亿，相比2019年营收6.71亿，同比增长101.7%，实现连续四个季度的营收增长，并在多个变现渠道上体现了巨大的增长前景。知乎目前主要变现途径为线上广告、付费会员、商业内容解决方案以及其他服务（在线教育、电商），知乎在内容赛道上还体现了极强的外张力，更提供广阔的变现渠道想象空间。知乎于3月5日首次向美国证券交易委员会提交了IPO申请，计划登陆纽约证券交易所，证券代码为“ZH”，由瑞信、高盛、摩根大通担任主承销商。更新后的招股书披露，知乎计划将此次募集所得款项用于产品和服务的开发、营销和用户的增长、研究与开发技术，以及一般公司用途，包括潜在的战略投资和收购。知乎成立于2010年，聚集了中文互联网科技、商业、影视、时尚、文化等领域极具创造力的人群。根据CIC的调查，就2020年平均移动月活用户和收入而言，知乎是中国最大的问答式在线社区，也是中国前五大综合在线内容社区之一。","news_type":1,"symbols_score_info":{"ZH":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2001,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":350709183,"gmtCreate":1616284280542,"gmtModify":1616284280542,"author":{"id":"3576046673808787","authorId":"3576046673808787","name":"靠谁不如靠自己","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ae515654683be87fb242d675d7401dc1","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3576046673808787","authorIdStr":"3576046673808787"},"themes":[],"htmlText":"学习","listText":"学习","text":"学习","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/350709183","repostId":"2120177401","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1302,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":326593192,"gmtCreate":1615683293916,"gmtModify":1703492009498,"author":{"id":"3576046673808787","authorId":"3576046673808787","name":"靠谁不如靠自己","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ae515654683be87fb242d675d7401dc1","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3576046673808787","authorIdStr":"3576046673808787"},"themes":[],"htmlText":"我喜欢","listText":"我喜欢","text":"我喜欢","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/326593192","repostId":"326619030","repostType":1,"repost":{"id":326619030,"gmtCreate":1615629950716,"gmtModify":1703491761328,"author":{"id":"35433028694349","authorId":"35433028694349","name":"老虎专刊","avatar":"https://static.laohu8.com/e0b93d50cf0df54ce7b1b746f78db36c","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"35433028694349","authorIdStr":"35433028694349"},"themes":[],"title":"【老虎周刊】老虎社区一周十大精华文章","htmlText":"嗨，虎友们好~这里是老虎社区每周更新的栏目“老虎周刊”。 “老虎周刊”精选老虎社区虎友们一周精华写作，希望对您的投资有所助力。 最好发现认识志同道合的虎友，一起投资一起成长。感谢虎友们支持，祝您投资顺利！ 下面进入一周榜单： <a href=\"https://laohu8.com/TW/329498767\" target=\"_blank\">最值得收藏的投资理财宝藏资源</a> 发布者：<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/U/28060433035228\">@小丹尼DannyData</a> 投资是一件长期主义的大事，成为终身学习者。 今天我就跟大家谈谈：10大最值得收藏的投资理财、商业分析宝藏资源。 <a href=\"https://laohu8.com/TW/328627549\" target=\"_blank\">所谓盈亏同源，大家的差别只是风控而已！</a> 发布者：<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/U/3484270241778164\">@断水流师兄</a> 美股的风控是什么，将从以下几点与大家分享： 1.仓位控制。分为期权仓位、正股仓位，现金仓位，期货不在本文讨论之内。 2.标的分散。 3.风险对冲。这个是最核心的，围绕恐慌指数<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/UVXY\">$1.5倍做多波动率指数短期期货ETF-ProShares(UVXY)$</a>&nbsp;、<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/SQQQ\">$纳指三倍做空ETF(SQQQ)$</a>&nbsp;以及put期权来跟大家展开。","listText":"嗨，虎友们好~这里是老虎社区每周更新的栏目“老虎周刊”。 “老虎周刊”精选老虎社区虎友们一周精华写作，希望对您的投资有所助力。 最好发现认识志同道合的虎友，一起投资一起成长。感谢虎友们支持，祝您投资顺利！ 下面进入一周榜单： <a href=\"https://laohu8.com/TW/329498767\" target=\"_blank\">最值得收藏的投资理财宝藏资源</a> 发布者：<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/U/28060433035228\">@小丹尼DannyData</a> 投资是一件长期主义的大事，成为终身学习者。 今天我就跟大家谈谈：10大最值得收藏的投资理财、商业分析宝藏资源。 <a href=\"https://laohu8.com/TW/328627549\" target=\"_blank\">所谓盈亏同源，大家的差别只是风控而已！</a> 发布者：<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/U/3484270241778164\">@断水流师兄</a> 美股的风控是什么，将从以下几点与大家分享： 1.仓位控制。分为期权仓位、正股仓位，现金仓位，期货不在本文讨论之内。 2.标的分散。 3.风险对冲。这个是最核心的，围绕恐慌指数<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/UVXY\">$1.5倍做多波动率指数短期期货ETF-ProShares(UVXY)$</a>&nbsp;、<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/SQQQ\">$纳指三倍做空ETF(SQQQ)$</a>&nbsp;以及put期权来跟大家展开。","text":"嗨，虎友们好~这里是老虎社区每周更新的栏目“老虎周刊”。 “老虎周刊”精选老虎社区虎友们一周精华写作，希望对您的投资有所助力。 最好发现认识志同道合的虎友，一起投资一起成长。感谢虎友们支持，祝您投资顺利！ 下面进入一周榜单： 最值得收藏的投资理财宝藏资源 发布者：@小丹尼DannyData 投资是一件长期主义的大事，成为终身学习者。 今天我就跟大家谈谈：10大最值得收藏的投资理财、商业分析宝藏资源。 所谓盈亏同源，大家的差别只是风控而已！ 发布者：@断水流师兄 美股的风控是什么，将从以下几点与大家分享： 1.仓位控制。分为期权仓位、正股仓位，现金仓位，期货不在本文讨论之内。 2.标的分散。 3.风险对冲。这个是最核心的，围绕恐慌指数$1.5倍做多波动率指数短期期货ETF-ProShares(UVXY)$ 、$纳指三倍做空ETF(SQQQ)$ 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