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乐_0966

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shi yai

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2021-07-06

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2021-06-14

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2021-06-14

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2021-06-13

$Provention Bio, Inc(PRVB)$ surge upp

2021-06-03

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2021-05-19

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2021-05-18

$新加坡航空公司(C6L.SI)$ get it up

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2021-05-16

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2021-05-13

$国美零售(00493)$黄总都在干嘛呢

2021-05-13

中国必胜！中芯必将赢头赶上！

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2021-05-07

$中环球船务(SINO)$ when can surge haa

2021-05-07

$未来金融科技(FTFT)$amitofo

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总部所在地）面试，当时我刚刚在麻省理工学院（MIT）完成博士学位；我当时非常特立独行（不讨人喜欢那种）。我去面试是因为周围人告诉我如果我连去面试都不去，那我一定是疯了。我打定主意，去了就是聊聊，然后拒掉 Apple 公司开的任何Offer。</p>\n<p>在参观了美丽的建筑之后，这让我进一步确信我会拒绝<b>任何Offer</b>，因为它对我来说是如此的<b>公司化</b>并且不知何故感觉很<b>假惺惺</b>。我被带到了与一个副总裁的面试中，他问了我一些很平常的面试问题，然后在回答问题的中间我听到一扇门打开和关闭的声音，然后在我身后响起一个声音说：</p>\n<p>“我们真的还在面试时问这种愚蠢的“该死的问题……候选人有什么可能的回答可以让我们区分他们是完全愚蠢还是完全聪明？”</p>\n<p>我没必要转身。<b>我知道说话的是史蒂夫。</b></p>\n<p>他继续在办公桌周围走来走去，并挥挥手把正在面试我的高级副总裁从他的办公室赶走了。然后他坐下来，默读着手里的一张纸（我猜是刚刚那个副总裁准备问我的面试问题表）。他从不看我，也不跟我说话。</p>\n<p>他继续读下去，偶尔会嘲笑他读到的东西，摇头或称他读到的任何东西都没用。</p>\n<p>在看似永远那么久的时间过后，他将问题表扔到房间的另一头，它实际上击中了一件带框的艺术品，艺术品大声掉落在地板上 —— 史蒂夫从不费心看那件我们可能已经严重损坏的艺术品。他只是盯着我看，就像<b>永远</b>一样久。（绝对是非常尴尬的一分钟，实际上在这种情况下真的像是永恒。）</p>\n<p>然后他问：<b>“你是谁？”</b>我告诉他我的简历在桌子上——他说“我没有问你那个。”（与此同时，请注意，他的目光从未从他刺眼的灼灼凝视中移开。）</p>\n<p>我告诉他我的名字；然后他很快回答道：“如果我想知道你的名字，我会问你叫什么名字……我问的是你是谁”……“你不是很擅长面试，是吧？”</p>\n<p>我说我是个为了一份我很可能不会接受的工作而大老远跑来面试的人 —— 但是被一遍又一遍地问为什么我不去面试是一种痛苦，所以我想我会去面一下，把Offer拒绝掉，然后回家继续做其他事情。问题搞定。然后我告诉乔布斯，我来之前唯一担心的是，如果他们给我一份工作，拒绝工作可能会很尴尬。然后我感谢他刚才的所作所为让说出拒绝对我来说变的很容易，因为他真是一个<b>傲慢的混蛋</b>。</p>\n<p>他很不解地看了我几秒钟，然后疑惑地问：“你知道<b>我是谁</b>，对吧？”我说是的。他说：<b>“你知道我是</b><b><i>史蒂夫，史蒂夫·乔布斯</i></b><b>”</b>我点点头——他坐回椅子上（仍然很困惑）然后他微笑着告诉我：“这个办公室糟透了，这个副总裁没有一点品味。”</p>\n<p>我实际上同意这哥们品味确实不咋地。</p>\n<p>他说：“好吧，我现在每天都去散步，你看起来足够聪明，不会为了一份你不打算接受的工作而熬着完成这次面试。并且，今天真的是非常棒的一天”（是的，他真的用了他那句老套的口头禅，哈哈）“加入我一起走吧”。我有点晕头转向：眼前的乔布斯简直是来之前听到的关于他的所有刻薄评论的化身。真是个彻头彻尾的混蛋。但我确实想去跟他散步；我真的不明白为什么。但我还是跟上了他的脚步。</p>\n<p>我们正在走路，对我来说很有趣的是，在那里工作的人完全没有人跟他打招呼或向他点头 - 老实说，大多数人似乎采取尴尬的转弯，好像都想避开他。</p>\n<p>不知何故，尽管他可能永远不会注意到，因为即使在我们闲聊时，他也是那种即使在拥挤的走廊里，不知为何，作为个大人物的他，会让你觉得他在世界上唯一关心的就是你；他全程给你他绝对的<b>全神贯注</b>。</p>\n<p>这是非常独特的，他经常可以很容易地让你看起来好像你甚至不在物理空间中。而这种独特的侵犯你的存在的感觉，某个角度看是种彻底的粗鲁。</p>\n<p>一旦我们在外面的空地上，史蒂夫话锋突变&nbsp;- 他基本上很困惑的问我为什么不想来他那里工作？他开始历数几乎像孩子一样的逻辑——他问我“假设我没有粗鲁并且完全破坏了你的面试，你仍然会拒绝吗？<i>我这个人很惹人讨厌</i>的事实与你的选择无关？是不是？”</p>\n<p>我说：“你真的知道你这么粗鲁吗？”他说“是的，我<b>当然知道</b>我很粗鲁”-“<b>我是史蒂夫，我通常很粗鲁</b>”（就像我问了一个奇怪的问题）</p>\n<p>然后他开始向我推销 Apple - 他告诉我他们所做的所有事情，但我不可能猜到还有其他“伟大的东西”（是的，他也用了这句口头禅）他告诉我所有这些东西，疯狂的东西。（顺便说一句，他实际上还没有问过我的名字）</p>\n<p>但是，他就像世界上最兴奋的孩子一样滔滔不绝的讲起 Apple 和他们的“酷东西”，<b>这一切都是那么真诚</b>（同时他说我就是个孩子，我以前甚至没有上过班，如果我不去 Apple 工作那么我是一个彻头彻尾的白痴。）整个桥段太疯狂了。</p>\n<p>我一直在想，这家伙陪我这么久，是不是缺席了某个会议，或者肯定他必须在某个地方处理事情。然后他说他想给我“看个东西”，并见见 Johnny。</p>\n<p>我们走进了 Jonny 的小世界，他对我非常有礼貌，然后用了然的眼光瞅了一眼<b>超级兴奋状态的史蒂夫</b>（Jonny 小声说他真的很喜欢你 - 我小声说他甚至不知道我的名字，认真的， Jonny 说那么他真的很喜欢<b>你</b>），然后他回去工作了。</p>\n<p>终于有人找到史蒂夫说有一个超级重要的客人在他的办公室里已经等了他整整 90 分钟，他的脸色又变了，他说“我<b>真的</b>必须走了”，然后告诉找到他的人“让他等一下”。</p>\n<p>然后他告诉我：“听着，我保证这会很棒……我可以向你展示这一切，但你一时半会儿消化不了……他说“给我在 Apple 呆一个月，如果我错了就直接离开……我会付钱给你正常月薪的 3 倍，公司在这里为你提供公寓和汽车，如果我错了，我会支付你想要的一切或任何搬东西来回的费用”。</p>\n<p>我说“你甚至不知道我的名字啊史蒂夫” -<b>然后他说了我的全名</b>，他知道关于我的各种事情，我在哪里、什么时候上的什么学校，我的生日——我长大的地方。</p>\n<p>现在我很困惑。非常。</p>\n<p>我问他为什么当时他把一切都弄得这么尴尬，或者之前什么都没告诉我。</p>\n<p>他说：“<b>这不是更有趣吗？</b>”</p>\n<p>我不得不同意。<b>是更有趣</b>。</p>\n<p>史蒂夫然后说“你很有趣”我问他为什么，他告诉我“你只需要做个有趣的人...事情...人们都很平庸”和“你很有趣”。</p>\n<p>然后他说，回答我，“<b>来不来</b>”。</p>\n<p>我完全糊涂了哈哈，我说：“好吧，一个月就一个月”。</p>\n<p>他边大步流星走开边说“我们明天见”，我提醒他：“今天是星期五”，他说“我知道！”</p>\n<p>门关上了，史蒂夫走了。</p>\n<p>我不知道该怎么办，因为老实说，我甚至不知道我在大楼的什么地方——我猜是史蒂夫雇了我，但我去了哪里——我和谁说话了？我如何解释他给我的离谱的 Offer？</p>\n<p>我回到面试开始的办公室去找那个被赶出去的副总裁。一直试图弄清楚我要说什么，然后我意识到我甚至不知道他想让我做什么岗位。</p>\n<p>我可能花了 10 分钟才到达那个副总裁的办公室（我知道史蒂夫在一场肯定是很严肃的会议中所以没法去问他）。</p>\n<p>但是当我到达那个办公室时——可能只有 7-9 分钟。不知何故，史蒂夫给我的 Offer的每一个疯狂的部分，具体到最微小的每一个细节，都以某种方式被魔法完全传达给了那个副总裁。</p>\n<p>那个办公室里大约有 3 个人正在让他向我保证的一切都发生——有人打电话说我的驾照已经复印好了，我在电话里听到有个人说要为我准备好公寓——他们问我是否可以安排某人打开我的公寓好让搬家工人入场（我告诉他们我用不着这么多……那个女孩看着我说：“你瞧，史蒂夫说他想要的是你就留在这里，同时你的所有东西都搬好……如果他想要的事情没有完完整整一字不差的完成，我就惹麻烦了”（她几乎既用一种奇怪的方式解释着史蒂夫，又担心她会因为没有完成任务而遇到麻烦）</p>\n<p>我坐下来填写保密协议——以及其他文书工作——我终于问我的工作或头衔到底是什么？有人告诉我，我的职位是“史蒂夫雇来的”（“Steve hire”）（基本上是说，等我找到合适的职位，他们再为我制作一个头衔）。</p>\n<p>一切承诺都立即得到了兑现——公寓、汽车等在 30 分钟内完成，我拿到了钥匙——我收到了一张公寓的地图和一张回来的地图，以便返回 Apple总部（无限循环路 1 Infinite Loop）。我被告知不要迟到 —— 史蒂夫痛恨迟到。</p>\n<p>我再也没有回到我在麻省理工的公寓。</p>\n<p>在我回到东海岸之前，2 年过去了，可能更接近 3 年。</p>\n<p>史蒂夫“抓住了我”。</p>\n<p>对不起，这太长了 - 并没有真正回答你的问题。但是好吧，我可能是现在他去世后唯一记得这件事的人。</p>\n<p>撇开我明显的偏见不谈；多么棒的故事啊。</p>\n<p>当我第一次写这篇文章时，我笑得很开心，泪水从我的脸颊上流下来。</p>\n<p>我还在 Apple - 我现在担任高级职务。这真的是我待过的唯一一家公司。我非常喜欢它。</p>\n<p>我只是偶尔回顾一下 Apple 和史蒂夫的经历，并在某种程度上回顾了我曾经参与过的事情。它是如此狂野。</p>\n<p>史蒂夫当年放在我手里的东西之一是一个已经联调启动的 iPad，那么多年之前。想象一下我现在的感觉，每天看到他们，无论我走到哪里，并且知道我在其中发挥了一定的作用。</p>\n<p>史蒂夫努力吗？比谁都努力。史蒂夫是不是总是把一切、每一个风险和每一个潜在的失败都放在自己身上？<b>是的。</b></p>\n<p>他是否以某种方式制造了像 iPad 这样的设备——甚至没有人知道这东西应该存，并将其变成每个人都必须拥有的东西？<b>是的。</b></p>\n<p>他对操作系统的愿景是不是从那么多年前就奠定了 OS X 其中大部分核心？是的。</p>\n<p>有成千上万的人帮助史蒂夫创造了这个愿景并使其成为生产力吗？是的。</p>\n<p>史蒂夫改变了世界吗？是的。</p>\n<p>史蒂夫有没有兑现他雇我的那奇怪的一天他说的每一个东西，<i>每一个</i>承诺？绝对的。</p>\n<p>他是否经常如此令人难以置信地严厉、刻薄、严厉、粗暴、困难、极端，有时甚至残忍？是的。</p>\n<p>他是否促使 Apple 的每个人变得更好、更聪明，并以几乎不可能的标准工作，以满足最后期限并超越我们最疯狂的想象力进行创新？是的。</p>\n<p>他是否以某种方式知道他在经历上述一切的同时，停下他手头在做的一切并请我去散步，让我觉得那一刻世上没有任何别的比我和我的问题更重要&nbsp;- 并且他尽一切努力让事情变得更好，而且几乎总是如此？是的。</p>\n<p>当他无法立即找到解决方案或帮助时，他是否停止过尝试？绝不。</p>\n<p>他有没有索取得比他给予的更多？绝不。</p>\n<p>他是不是更努力了，却要失去更多？总是。</p>\n<p>他是不是因为癌症而进入苹果公司如此虚弱和瘦弱，以至于几乎无法走路，却像我们每个员工一样拼了命的工作？是的。</p>\n<p>他是否曾经为此苦恼过——尽管他的问题和担忧更为紧迫，但他是否曾未能注意到我们每个人的问题和担忧？不。</p>\n<p>我真的了解或接近了解史蒂夫吗？不可能的。</p>\n<p>有人了解吗？没人。（也许劳伦和他漂亮的孩子们了解一点吧）</p>\n<p>我是不是非常非常非常想念他？You have no idea.</p>\n<p>会不会有取代他的人，或者会不会有任何接近他的高度的人？绝对不可能。</p>\n<p>我希望这里的少数读者至少能带走一个真正“有趣”的史蒂夫故事。也许他们会通过我和他的经历再次瞥见他的样子。希望如此。</p>\n<p>他改变了很多东西。但最重要的是他改变了我。因为认识他，我成了一个更好的人。他给了我如此美好的生活。</p>\n<p>谢谢史蒂夫 - 我爱你，仍然想念你。</p>\n<p>你的朋友，永远</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/365da2e4bdaa071a5fe2210c8b7a8fb3\" tg-width=\"474\" tg-height=\"321\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>","source":"lsy1623681541174","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/p_XATpLaxwUhQ3wQIoWc6Q><strong>周喆吾</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>译者按：本文是Quora上关于“How hard did Steve Jobs work?”问题的回答。文章作者非常激动到手抖，打字有大量的情绪化错别字，有时有点语无伦次，译者尽可能还原这个故事和作者的原汁原味，其中不通顺的地方望读者海涵。\n\n自 2003 年以来，我一直很高兴为 Apple 工作，并且在那个非常特殊的时期在 Apple 工作，特别是与史蒂夫一起处理各种事情，我感到非常高兴。\n而且...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/p_XATpLaxwUhQ3wQIoWc6Q\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/a17a5802de46cd38969328d45ff741ec","relate_stocks":{"AAPL":"苹果"},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/p_XATpLaxwUhQ3wQIoWc6Q","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1103587070","content_text":"译者按：本文是Quora上关于“How hard did Steve Jobs work?”问题的回答。文章作者非常激动到手抖，打字有大量的情绪化错别字，有时有点语无伦次，译者尽可能还原这个故事和作者的原汁原味，其中不通顺的地方望读者海涵。\n\n自 2003 年以来，我一直很高兴为 Apple 工作，并且在那个非常特殊的时期在 Apple 工作，特别是与史蒂夫一起处理各种事情，我感到非常高兴。\n而且，我相当有信心史蒂夫将我视为朋友，而不仅仅是与他一起工作的同事。\n回头看，我很幸运被特别内推，然后被 Apple 招募。\n我飞到库比蒂诺（加州 Apple 总部所在地）面试，当时我刚刚在麻省理工学院（MIT）完成博士学位；我当时非常特立独行（不讨人喜欢那种）。我去面试是因为周围人告诉我如果我连去面试都不去，那我一定是疯了。我打定主意，去了就是聊聊，然后拒掉 Apple 公司开的任何Offer。\n在参观了美丽的建筑之后，这让我进一步确信我会拒绝任何Offer，因为它对我来说是如此的公司化并且不知何故感觉很假惺惺。我被带到了与一个副总裁的面试中，他问了我一些很平常的面试问题，然后在回答问题的中间我听到一扇门打开和关闭的声音，然后在我身后响起一个声音说：\n“我们真的还在面试时问这种愚蠢的“该死的问题……候选人有什么可能的回答可以让我们区分他们是完全愚蠢还是完全聪明？”\n我没必要转身。我知道说话的是史蒂夫。\n他继续在办公桌周围走来走去，并挥挥手把正在面试我的高级副总裁从他的办公室赶走了。然后他坐下来，默读着手里的一张纸（我猜是刚刚那个副总裁准备问我的面试问题表）。他从不看我，也不跟我说话。\n他继续读下去，偶尔会嘲笑他读到的东西，摇头或称他读到的任何东西都没用。\n在看似永远那么久的时间过后，他将问题表扔到房间的另一头，它实际上击中了一件带框的艺术品，艺术品大声掉落在地板上 —— 史蒂夫从不费心看那件我们可能已经严重损坏的艺术品。他只是盯着我看，就像永远一样久。（绝对是非常尴尬的一分钟，实际上在这种情况下真的像是永恒。）\n然后他问：“你是谁？”我告诉他我的简历在桌子上——他说“我没有问你那个。”（与此同时，请注意，他的目光从未从他刺眼的灼灼凝视中移开。）\n我告诉他我的名字；然后他很快回答道：“如果我想知道你的名字，我会问你叫什么名字……我问的是你是谁”……“你不是很擅长面试，是吧？”\n我说我是个为了一份我很可能不会接受的工作而大老远跑来面试的人 —— 但是被一遍又一遍地问为什么我不去面试是一种痛苦，所以我想我会去面一下，把Offer拒绝掉，然后回家继续做其他事情。问题搞定。然后我告诉乔布斯，我来之前唯一担心的是，如果他们给我一份工作，拒绝工作可能会很尴尬。然后我感谢他刚才的所作所为让说出拒绝对我来说变的很容易，因为他真是一个傲慢的混蛋。\n他很不解地看了我几秒钟，然后疑惑地问：“你知道我是谁，对吧？”我说是的。他说：“你知道我是史蒂夫，史蒂夫·乔布斯”我点点头——他坐回椅子上（仍然很困惑）然后他微笑着告诉我：“这个办公室糟透了，这个副总裁没有一点品味。”\n我实际上同意这哥们品味确实不咋地。\n他说：“好吧，我现在每天都去散步，你看起来足够聪明，不会为了一份你不打算接受的工作而熬着完成这次面试。并且，今天真的是非常棒的一天”（是的，他真的用了他那句老套的口头禅，哈哈）“加入我一起走吧”。我有点晕头转向：眼前的乔布斯简直是来之前听到的关于他的所有刻薄评论的化身。真是个彻头彻尾的混蛋。但我确实想去跟他散步；我真的不明白为什么。但我还是跟上了他的脚步。\n我们正在走路，对我来说很有趣的是，在那里工作的人完全没有人跟他打招呼或向他点头 - 老实说，大多数人似乎采取尴尬的转弯，好像都想避开他。\n不知何故，尽管他可能永远不会注意到，因为即使在我们闲聊时，他也是那种即使在拥挤的走廊里，不知为何，作为个大人物的他，会让你觉得他在世界上唯一关心的就是你；他全程给你他绝对的全神贯注。\n这是非常独特的，他经常可以很容易地让你看起来好像你甚至不在物理空间中。而这种独特的侵犯你的存在的感觉，某个角度看是种彻底的粗鲁。\n一旦我们在外面的空地上，史蒂夫话锋突变 - 他基本上很困惑的问我为什么不想来他那里工作？他开始历数几乎像孩子一样的逻辑——他问我“假设我没有粗鲁并且完全破坏了你的面试，你仍然会拒绝吗？我这个人很惹人讨厌的事实与你的选择无关？是不是？”\n我说：“你真的知道你这么粗鲁吗？”他说“是的，我当然知道我很粗鲁”-“我是史蒂夫，我通常很粗鲁”（就像我问了一个奇怪的问题）\n然后他开始向我推销 Apple - 他告诉我他们所做的所有事情，但我不可能猜到还有其他“伟大的东西”（是的，他也用了这句口头禅）他告诉我所有这些东西，疯狂的东西。（顺便说一句，他实际上还没有问过我的名字）\n但是，他就像世界上最兴奋的孩子一样滔滔不绝的讲起 Apple 和他们的“酷东西”，这一切都是那么真诚（同时他说我就是个孩子，我以前甚至没有上过班，如果我不去 Apple 工作那么我是一个彻头彻尾的白痴。）整个桥段太疯狂了。\n我一直在想，这家伙陪我这么久，是不是缺席了某个会议，或者肯定他必须在某个地方处理事情。然后他说他想给我“看个东西”，并见见 Johnny。\n我们走进了 Jonny 的小世界，他对我非常有礼貌，然后用了然的眼光瞅了一眼超级兴奋状态的史蒂夫（Jonny 小声说他真的很喜欢你 - 我小声说他甚至不知道我的名字，认真的， Jonny 说那么他真的很喜欢你），然后他回去工作了。\n终于有人找到史蒂夫说有一个超级重要的客人在他的办公室里已经等了他整整 90 分钟，他的脸色又变了，他说“我真的必须走了”，然后告诉找到他的人“让他等一下”。\n然后他告诉我：“听着，我保证这会很棒……我可以向你展示这一切，但你一时半会儿消化不了……他说“给我在 Apple 呆一个月，如果我错了就直接离开……我会付钱给你正常月薪的 3 倍，公司在这里为你提供公寓和汽车，如果我错了，我会支付你想要的一切或任何搬东西来回的费用”。\n我说“你甚至不知道我的名字啊史蒂夫” -然后他说了我的全名，他知道关于我的各种事情，我在哪里、什么时候上的什么学校，我的生日——我长大的地方。\n现在我很困惑。非常。\n我问他为什么当时他把一切都弄得这么尴尬，或者之前什么都没告诉我。\n他说：“这不是更有趣吗？”\n我不得不同意。是更有趣。\n史蒂夫然后说“你很有趣”我问他为什么，他告诉我“你只需要做个有趣的人...事情...人们都很平庸”和“你很有趣”。\n然后他说，回答我，“来不来”。\n我完全糊涂了哈哈，我说：“好吧，一个月就一个月”。\n他边大步流星走开边说“我们明天见”，我提醒他：“今天是星期五”，他说“我知道！”\n门关上了，史蒂夫走了。\n我不知道该怎么办，因为老实说，我甚至不知道我在大楼的什么地方——我猜是史蒂夫雇了我，但我去了哪里——我和谁说话了？我如何解释他给我的离谱的 Offer？\n我回到面试开始的办公室去找那个被赶出去的副总裁。一直试图弄清楚我要说什么，然后我意识到我甚至不知道他想让我做什么岗位。\n我可能花了 10 分钟才到达那个副总裁的办公室（我知道史蒂夫在一场肯定是很严肃的会议中所以没法去问他）。\n但是当我到达那个办公室时——可能只有 7-9 分钟。不知何故，史蒂夫给我的 Offer的每一个疯狂的部分，具体到最微小的每一个细节，都以某种方式被魔法完全传达给了那个副总裁。\n那个办公室里大约有 3 个人正在让他向我保证的一切都发生——有人打电话说我的驾照已经复印好了，我在电话里听到有个人说要为我准备好公寓——他们问我是否可以安排某人打开我的公寓好让搬家工人入场（我告诉他们我用不着这么多……那个女孩看着我说：“你瞧，史蒂夫说他想要的是你就留在这里，同时你的所有东西都搬好……如果他想要的事情没有完完整整一字不差的完成，我就惹麻烦了”（她几乎既用一种奇怪的方式解释着史蒂夫，又担心她会因为没有完成任务而遇到麻烦）\n我坐下来填写保密协议——以及其他文书工作——我终于问我的工作或头衔到底是什么？有人告诉我，我的职位是“史蒂夫雇来的”（“Steve hire”）（基本上是说，等我找到合适的职位，他们再为我制作一个头衔）。\n一切承诺都立即得到了兑现——公寓、汽车等在 30 分钟内完成，我拿到了钥匙——我收到了一张公寓的地图和一张回来的地图，以便返回 Apple总部（无限循环路 1 Infinite Loop）。我被告知不要迟到 —— 史蒂夫痛恨迟到。\n我再也没有回到我在麻省理工的公寓。\n在我回到东海岸之前，2 年过去了，可能更接近 3 年。\n史蒂夫“抓住了我”。\n对不起，这太长了 - 并没有真正回答你的问题。但是好吧，我可能是现在他去世后唯一记得这件事的人。\n撇开我明显的偏见不谈；多么棒的故事啊。\n当我第一次写这篇文章时，我笑得很开心，泪水从我的脸颊上流下来。\n我还在 Apple - 我现在担任高级职务。这真的是我待过的唯一一家公司。我非常喜欢它。\n我只是偶尔回顾一下 Apple 和史蒂夫的经历，并在某种程度上回顾了我曾经参与过的事情。它是如此狂野。\n史蒂夫当年放在我手里的东西之一是一个已经联调启动的 iPad，那么多年之前。想象一下我现在的感觉，每天看到他们，无论我走到哪里，并且知道我在其中发挥了一定的作用。\n史蒂夫努力吗？比谁都努力。史蒂夫是不是总是把一切、每一个风险和每一个潜在的失败都放在自己身上？是的。\n他是否以某种方式制造了像 iPad 这样的设备——甚至没有人知道这东西应该存，并将其变成每个人都必须拥有的东西？是的。\n他对操作系统的愿景是不是从那么多年前就奠定了 OS X 其中大部分核心？是的。\n有成千上万的人帮助史蒂夫创造了这个愿景并使其成为生产力吗？是的。\n史蒂夫改变了世界吗？是的。\n史蒂夫有没有兑现他雇我的那奇怪的一天他说的每一个东西，每一个承诺？绝对的。\n他是否经常如此令人难以置信地严厉、刻薄、严厉、粗暴、困难、极端，有时甚至残忍？是的。\n他是否促使 Apple 的每个人变得更好、更聪明，并以几乎不可能的标准工作，以满足最后期限并超越我们最疯狂的想象力进行创新？是的。\n他是否以某种方式知道他在经历上述一切的同时，停下他手头在做的一切并请我去散步，让我觉得那一刻世上没有任何别的比我和我的问题更重要 - 并且他尽一切努力让事情变得更好，而且几乎总是如此？是的。\n当他无法立即找到解决方案或帮助时，他是否停止过尝试？绝不。\n他有没有索取得比他给予的更多？绝不。\n他是不是更努力了，却要失去更多？总是。\n他是不是因为癌症而进入苹果公司如此虚弱和瘦弱，以至于几乎无法走路，却像我们每个员工一样拼了命的工作？是的。\n他是否曾经为此苦恼过——尽管他的问题和担忧更为紧迫，但他是否曾未能注意到我们每个人的问题和担忧？不。\n我真的了解或接近了解史蒂夫吗？不可能的。\n有人了解吗？没人。（也许劳伦和他漂亮的孩子们了解一点吧）\n我是不是非常非常非常想念他？You have no idea.\n会不会有取代他的人，或者会不会有任何接近他的高度的人？绝对不可能。\n我希望这里的少数读者至少能带走一个真正“有趣”的史蒂夫故事。也许他们会通过我和他的经历再次瞥见他的样子。希望如此。\n他改变了很多东西。但最重要的是他改变了我。因为认识他，我成了一个更好的人。他给了我如此美好的生活。\n谢谢史蒂夫 - 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16:18","market":"hk","language":"zh","title":"中芯国际(00981)先进及成熟制程皆超预期，全年业绩或超指引","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2139432634","media":"兴业证券","summary":"先进制程经过波谷后环比增长，成熟制程供不应求将持续到年底。二季度指引积极，全年业绩或好于预期。投资建议：本季度公司先进与成熟制程表现皆超指引，同时公司21年资本开支规划维持高位反映行业景气度延续以及公司获得成熟制程设备许可的确定提升，我们判断公司全年业绩有望超指引。","content":"<html><body><article><p>营收与毛利率均超指引，利用率及ASP提升助推公司业绩强劲增长。21Q1业绩：收入11.0亿美元，环比+12.5%(指引+7%-9%)，同比+22.0%，主要由于晶圆付运量增加及平均售价上升所致。月产能达54万片/月(8寸当量)，环比+3.8%。产能利用率达98.7%，环比+3.2ppts。毛利率22.7%(指引17%-19%)，环比+4.7ppts，同比-3.1ppts。经营开支环比-21.3%，主要因研发活动、政府税金和计提雇员奖金减少。</p><p>先进制程经过波谷后环比增长，成熟制程供不应求将持续到年底。14/28nm先进制程本季营收占比6.9%(同比-0.9ppts，环比+1.9ppts)，NTO稳步导入，但先进制程对盈利压力仍长期存在。成熟制程需求旺盛，本季摄像头、特殊存储、电源管理芯片合计营收环比+20%，150nm/180nm的高压驱动芯片营收环比翻倍。本季北美及欧亚地区营收同比+24%/+47.7%，反映出行业产能紧俏下公司仍持续收到海外大客户投片。公司预计成熟制程到年底持续满载，维持今年1万片12寸扩产及不低于4.5万片的8寸扩产目标。此外公司3月在深圳签署合作协议，4万片12寸产线可能受实体清单影响设备就位延迟，预计22年量产。</p><p>二季度指引积极，全年业绩或好于预期。2Q21指引：收入环比增长17%-19%，指引中值为13亿美元；毛利率25%-27%，中值环比+3.3ppts。2021年指引：公司预计全年收入和毛利率将超过2月的预期，但谨慎起见并不修正指引，预计21H1收入24亿美元，全年收入中到高个位数增长，全年毛利率目标10%-20%的中部。资本开支预计为43亿，其中大部分用于成熟制程的扩产，小部分用于先进工艺、北京合资项目土建及其他，预计全年折旧20亿美元，<span>EBITDA</span>23亿美元。</p><p>投资建议：本季度公司先进与成熟制程表现皆超指引，同时公司21年资本开支规划维持高位反映行业景气度延续以及公司获得成熟制程设备许可的确定提升，我们判断公司全年业绩有望超指引。我们预测公司21/22年的净资产将达到每股2.02/2.06美元。我们根据2021年预测<span>每股净资产</span>给予2倍PB，维持目标价31.37港元，维持“审慎增持”评级。</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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referrerpolicy=\"no-referrer\">5月27日讯，美团盘中跳水，现跌超5%，报265.4港元。美团将于明日公布一季度业绩。</p><p>中信证券发表报告表示，预测美团(3690.HK)今年首季核心指标为外卖日均订单量按年增长112%、变现率14.4%，相关业务经调整营运毛利率为4.5%，按年上升5.2个百分点；料美团首季到店、酒旅业务收入按年增长104%、相关业务经调整毛利率为38%，按年上升16个百分点；该行预计美团今年首季新业务经调整营运亏损为85.9亿元人民币，按季亏损加大主因社区团购业务投入期亏损随单量规模提升而扩大。</p><p>该行估预计美团今年首季总体经调整营运亏损56.3亿元人民币，预计公司财报呈现核心业务延续强劲表现+社区团购亏损阶段性加大的总体表现，该行认为内地反垄断审查、社保推进等问题影响可控，维持持续看好观点及“买入”评级，及目标价414.4港元。</p><p>中信证券指，根据草根调研汇总，今年首季重点跟踪的内地7家头部社区团购平台的交易规模约为430亿人民币，整体日均件单量已超过5,600万；其中预计首季美团优选平台GMV约120亿人民币，日均件数超1,850万单，交易规模和市占率方面继续领跑行业；同一梯队的拼多多(PDD.US)旗下多多买菜紧随其後，竞争层面并未拉开太大差距，区域格局继续分化。该行指是竞争虽造成短期资本重投入，但平台积累的规模优势和经营杠杆正在逐步兑现，未来几个季度平台整体履约成本的边际改善值得期待。该行预计美团优选首季业务营运毛利率为负30%，料相关亏损额约60亿元人民币。</p><p>该行指，近期美团和阿里巴巴(9988.HK)旗下饿了么均将原本针对商户的一揽子收费模式进行了佣金和配送费分离，即将原本约20%的商户抽佣率拆分成为技术服务费+履约服务费，技术服务费的佣金比例为5.8%至6%，保底金额1.04元人民币(20元人民币以下订单)。履约服务费按照不同距离、价格和时段进行阶梯式计费。平台费率更趋透明化，长看利好配送效率提升。直观来看，根据该行对单均20至150元人民币不等的订单按照精细化计费方式进行比较，该行认为新佣金模式对外卖整体变现率影响并不大。</p><p>中信证券认为，推行新政策对原本商家的计费方式进行更透明化的处理，一方面明确了美团作为技术驱动的互联网公司，在平台上交易按比率向商户收取固定的技术服务费；同时履约服务费更加清晰地呈现了骑手成本，将配送的选择权交给商家，并帮助骑手多劳多得。从订单趋势上判断，新的佣金政策或鼓励外卖商户缩小配送半径，3公里内的外卖变得更加集中将有助平台整体的配送效率更加优化。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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referrerpolicy=\"no-referrer\">5月27日讯，美团盘中跳水，现跌超5%，报265.4港元。美团将于明日公布一季度业绩。</p><p>中信证券发表报告表示，预测美团(3690.HK)今年首季核心指标为外卖日均订单量按年增长112%、变现率14.4%，相关业务经调整营运毛利率为4.5%，按年上升5.2个百分点；料美团首季到店、酒旅业务收入按年增长104%、相关业务经调整毛利率为38%，按年上升16个百分点；该行预计美团今年首季新业务经调整营运亏损为85.9亿元人民币，按季亏损加大主因社区团购业务投入期亏损随单量规模提升而扩大。</p><p>该行估预计美团今年首季总体经调整营运亏损56.3亿元人民币，预计公司财报呈现核心业务延续强劲表现+社区团购亏损阶段性加大的总体表现，该行认为内地反垄断审查、社保推进等问题影响可控，维持持续看好观点及“买入”评级，及目标价414.4港元。</p><p>中信证券指，根据草根调研汇总，今年首季重点跟踪的内地7家头部社区团购平台的交易规模约为430亿人民币，整体日均件单量已超过5,600万；其中预计首季美团优选平台GMV约120亿人民币，日均件数超1,850万单，交易规模和市占率方面继续领跑行业；同一梯队的拼多多(PDD.US)旗下多多买菜紧随其後，竞争层面并未拉开太大差距，区域格局继续分化。该行指是竞争虽造成短期资本重投入，但平台积累的规模优势和经营杠杆正在逐步兑现，未来几个季度平台整体履约成本的边际改善值得期待。该行预计美团优选首季业务营运毛利率为负30%，料相关亏损额约60亿元人民币。</p><p>该行指，近期美团和阿里巴巴(9988.HK)旗下饿了么均将原本针对商户的一揽子收费模式进行了佣金和配送费分离，即将原本约20%的商户抽佣率拆分成为技术服务费+履约服务费，技术服务费的佣金比例为5.8%至6%，保底金额1.04元人民币(20元人民币以下订单)。履约服务费按照不同距离、价格和时段进行阶梯式计费。平台费率更趋透明化，长看利好配送效率提升。直观来看，根据该行对单均20至150元人民币不等的订单按照精细化计费方式进行比较，该行认为新佣金模式对外卖整体变现率影响并不大。</p><p>中信证券认为，推行新政策对原本商家的计费方式进行更透明化的处理，一方面明确了美团作为技术驱动的互联网公司，在平台上交易按比率向商户收取固定的技术服务费；同时履约服务费更加清晰地呈现了骑手成本，将配送的选择权交给商家，并帮助骑手多劳多得。从订单趋势上判断，新的佣金政策或鼓励外卖商户缩小配送半径，3公里内的外卖变得更加集中将有助平台整体的配送效率更加优化。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/c972a78fbe34096796ada872b683e450","relate_stocks":{"03690":"美团-W","QNETCN":"纳斯达克中美互联网老虎指数"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1188434377","content_text":"5月27日讯，美团盘中跳水，现跌超5%，报265.4港元。美团将于明日公布一季度业绩。中信证券发表报告表示，预测美团(3690.HK)今年首季核心指标为外卖日均订单量按年增长112%、变现率14.4%，相关业务经调整营运毛利率为4.5%，按年上升5.2个百分点；料美团首季到店、酒旅业务收入按年增长104%、相关业务经调整毛利率为38%，按年上升16个百分点；该行预计美团今年首季新业务经调整营运亏损为85.9亿元人民币，按季亏损加大主因社区团购业务投入期亏损随单量规模提升而扩大。该行估预计美团今年首季总体经调整营运亏损56.3亿元人民币，预计公司财报呈现核心业务延续强劲表现+社区团购亏损阶段性加大的总体表现，该行认为内地反垄断审查、社保推进等问题影响可控，维持持续看好观点及“买入”评级，及目标价414.4港元。中信证券指，根据草根调研汇总，今年首季重点跟踪的内地7家头部社区团购平台的交易规模约为430亿人民币，整体日均件单量已超过5,600万；其中预计首季美团优选平台GMV约120亿人民币，日均件数超1,850万单，交易规模和市占率方面继续领跑行业；同一梯队的拼多多(PDD.US)旗下多多买菜紧随其後，竞争层面并未拉开太大差距，区域格局继续分化。该行指是竞争虽造成短期资本重投入，但平台积累的规模优势和经营杠杆正在逐步兑现，未来几个季度平台整体履约成本的边际改善值得期待。该行预计美团优选首季业务营运毛利率为负30%，料相关亏损额约60亿元人民币。该行指，近期美团和阿里巴巴(9988.HK)旗下饿了么均将原本针对商户的一揽子收费模式进行了佣金和配送费分离，即将原本约20%的商户抽佣率拆分成为技术服务费+履约服务费，技术服务费的佣金比例为5.8%至6%，保底金额1.04元人民币(20元人民币以下订单)。履约服务费按照不同距离、价格和时段进行阶梯式计费。平台费率更趋透明化，长看利好配送效率提升。直观来看，根据该行对单均20至150元人民币不等的订单按照精细化计费方式进行比较，该行认为新佣金模式对外卖整体变现率影响并不大。中信证券认为，推行新政策对原本商家的计费方式进行更透明化的处理，一方面明确了美团作为技术驱动的互联网公司，在平台上交易按比率向商户收取固定的技术服务费；同时履约服务费更加清晰地呈现了骑手成本，将配送的选择权交给商家，并帮助骑手多劳多得。从订单趋势上判断，新的佣金政策或鼓励外卖商户缩小配送半径，3公里内的外卖变得更加集中将有助平台整体的配送效率更加优化。","news_type":1,"symbols_score_info":{"03690":0.9,"QNETCN":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1789,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":133490838,"gmtCreate":1621778683124,"gmtModify":1631885394406,"author":{"id":"3576788794749777","authorId":"3576788794749777","name":"乐_0966","avatar":"https://static.tigerbbs.com/cb3170d3f962d89ccf7eaf81f69dce1b","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3576788794749777","authorIdStr":"3576788794749777"},"themes":[],"htmlText":"伟大的人","listText":"伟大的人","text":"伟大的人","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/133490838","repostId":"1128955452","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2095,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":139092207,"gmtCreate":1621572019509,"gmtModify":1631885394418,"author":{"id":"3576788794749777","authorId":"3576788794749777","name":"乐_0966","avatar":"https://static.tigerbbs.com/cb3170d3f962d89ccf7eaf81f69dce1b","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3576788794749777","authorIdStr":"3576788794749777"},"themes":[],"htmlText":"阿弥托佛，施主醒个好吧，善哉善哉<a 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12:04","market":"us","language":"zh","title":"腾讯音乐：反攻的号角还不够响亮","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2136944992","media":"海豚投研","summary":"整体来看，一季度延续去年的发展态势：用户大盘流失趋势不减，核心用户再一次被动“提纯”。在付费内容增多的情况下，付费率快速走高。\n从整体收入利润表现来看：\n(1)一季度腾讯音乐(TME.US)总营收同比","content":"<p>整体来看，一季度延续去年的发展态势：用户大盘流失趋势不减，核心用户再一次被动“提纯”。在付费内容增多的情况下，付费率快速走高。</p>\n<p><b>从整体收入利润表现来看：</b></p>\n<p>(1)一季度<a href=\"https://laohu8.com/S/TME\">腾讯音乐</a>(TME.US)总营收同比增长24%至78.2亿元人民币。主要得益于社交娱乐业务的修复以及广告收入的高景气增长。其中，广告收入再一次触达三位数增长。</p>\n<p>(2)一季度实现经营利润11.6亿元人民币，同比增长11.2%，略低于市场预期的11.87亿元。主要原因在于因TMEA音乐盛典的营销支出抬升，和用于产品优化和技术创新的研发新增支出带来。</p>\n<p><b>除此之外，市场对<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>音乐比较关注的重要经营指标表现喜忧参半：</b></p>\n<p><b>1、非核心用户规模继续流失</b></p>\n<p>尽管自去年三季度开始，面对行业竞争腾讯音乐努力追赶，在QQ音乐上单劈出视频、社区两个板块，推出MV短视频、TME live(直播)、扑通社区组合拳，希望以此带来用户回流。</p>\n<p>然而本季度用户MAU指标未能实现明显改善，仅体现在核心用户的渗透率及时长情况有所向好。</p>\n<p><b>2、社交娱乐改版效果在ARPU端显现</b></p>\n<p>一季度两大业务的ARPU出现分化。社交娱乐ARPU明显修复，同比增长近36%。而在线音乐业务ARPU受转授权、数字专辑等其他音乐业务拖累，本季度继续下滑。</p>\n<p>好在订阅会员ARPU保持稳定，未来随着付费内容、功能的增多和完善，长远看仍然存在提价空间。</p>\n<p><b>3、广告继续发力成为新增长曲线</b></p>\n<p>一季度广告业务如上季度指引和市场预期，继续保持100%的同比高增长态势。海豚君通过拆分测算，预计一季度广告收入贡献占比已达8%。未来有望继续成长为腾讯音乐新的增长曲线。</p>\n<p><b>4、长音频用户飞速渗透</b></p>\n<p>去年末，管理层透露长音频用户渗透率已接近15%，MAU大约为0.9亿人。并且给出增长指引：2021年末用户规模将翻番。本季度管理层再次披露长音频用户渗透率已达20%，按照当期在线音乐MAU测算，用户规模达1.23亿人，是国内第一长音频平台“<a href=\"https://laohu8.com/S/XIMA\">喜马拉雅</a>”的一半。</p>\n<p>海豚君认为，合并后的“懒人畅听”新品牌，有望背靠腾讯泛娱乐流量大树，赶超头部同行。</p>\n<p><b>海豚君在前两季财报点评中明确指出，腾讯音乐战略打法正从佛系保守转向激进狼性。</b></p>\n<p>相较于同门兄弟腾讯视频在影视行业的艰难求生、奋力直追，腾讯音乐以往的日子过的都很轻松。然而2020年开始，<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>、快手等短视频平台坐拥持续攀升的流量大盘，除了对有限的用户时长进行抢夺侵蚀之外，也开始对音乐内容发起正式冲击，逐渐威胁到腾讯音乐四大平台的市场地位。</p>\n<p><b>这也是腾讯高层看到的问题和危机：4月末至5月初，腾讯音乐是腾讯集团新一轮组织架构调整的主要关注对象之一。</b></p>\n<p>对于腾讯音乐，腾讯总办委派原SNG(社交网络事业群)总经理梁柱来出任腾讯音乐集团CEO，他曾经在930变革之后帮助QQ重新梳理战略和价值观，也曾长期管理过QQ音乐。</p>\n<p>除此之外，腾讯音乐内部管理体系也迎来了一波洗牌，体现了总办层对于腾讯音乐现状的不满和整改的决心。旨在通过加强腾讯音乐的长远战略布局，打通与PCG平台各业务之间的合作，共同助力腾讯在长短音视频领域打开向上想象空间。</p>\n<p><b>海豚君此前研究提到，对于经营风格切换后的腾讯音乐，</b><b>市场投资逻辑也发生了切换——由稳定现金牛向成长股转变。</b></p>\n<p>但切换的代价就是，市场对于成长性指标的关注度开始大于总营收表现。首当其冲的就是用户类指标，包括活跃用户规模、用户时长、付费率、ARPU等等，若这类指标增长一般，未出现超预期表现，则市场也会吝于在短期内就给予高估值。</p>\n<p><b>展望二季度及下半年，海豚君认为：</b></p>\n<p>(1)腾讯将音视频业务统一战线之后，有助于减少外部平台对用户流量的侵蚀，更多在腾讯泛娱乐内部各平台之间来回流转，即后续腾讯音乐用户规模下滑速度将有所缓解。但仍需关注短视频平台借流量优势，快速进军数字音乐领域的竞争风险。</p>\n<p>(2)除了社交娱乐业务可能继续走修复之外，4月“酷我畅听”与“懒人听书”的合并升级，也将助力腾讯音乐在长音频、播客等领域深入挖掘流量价值和IP价值。</p>\n<p>(3)扑通社区的高粘性则有利于广告业务在今年保持高增长，继续打开商业化空间。</p>\n<p><b>另外，海豚君需要提醒：腾讯音乐对于酷我、酷狗及版权收购或还涉及反垄断监管风险。</b></p>\n<p>若真如市场传闻，腾讯音乐需要对酷我、酷狗等当前主要现金牛资产进行拆分，将会对腾讯音乐估值带来非常大的影响，届时则需要对腾讯音乐进行价值重估。不过海豚君认为，拆分的可能性不大，但或许对业务经营上施加一定的限制。</p>\n<p>后续海豚君将密切关注此事件进展。</p>\n<p><b>本季财报的具体解读</b></p>\n<p>对于腾讯音乐的业务框架及投资逻辑，海豚君在此前的深度研究报告中已经详细讨论过。感兴趣的小伙伴可以回溯以下文章链接：</p>\n<p>《腾讯音乐(上)：业务模式及风险机遇》</p>\n<p>《腾讯音乐(下)：业绩测算及估值》</p>\n<p>这里，海豚君简单贴一张业务框架图，方便大家更好的解读财报：</p>\n<p>腾讯音乐基本覆盖了数字音乐产业链的中下游——分发+渠道+衍生业务(直播、K歌)，并且在近几年来，通过股权投资上游音乐厂牌，逐步完成全产业链的覆盖。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/59b1907f299a4a3fdb858eec1fcff9cf\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"488\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>1、整体业绩基本符合市场预期</b></p>\n<p><b>(1)收入端</b></p>\n<p>腾讯音乐一季度共实现营收78.24亿元人民币，同比增加24%。主要得益于稳健增长的订阅业务、社交娱乐业务的修复以及广告收入的高景气增长。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/461d53a573a58677a57fd64a11bdcb78\" tg-width=\"832\" tg-height=\"472\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4e2a9ce5e141c23eef7872368642ef2d\" tg-width=\"832\" tg-height=\"502\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>尽管社交娱乐业务在收入贡献中仍然占比最大，但随着音乐曲目纳入付费墙不断增多，而核心用户的粘性较高，对优质音乐的付费意愿未随之大幅递减。订阅业务对总营收的贡献有望在未来得到持续攀升。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d7129129bf02bbc9c1fc6b3ba32aa768\" tg-width=\"832\" tg-height=\"460\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>(2)利润端</b></p>\n<p>一季度公司实现经营利润11.64亿元人民币，同比增长11.2%，经营利润率有所下滑。与去年同期相比，主要原因在于因TMEA音乐盛典而抬升的营销支出，以及用于产品优化和技术创新的研发新增支出带来。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4c1254e8794cae06530cf35fd7a95aa9\" tg-width=\"832\" tg-height=\"522\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>2、非核心用户规模继续流失</b></p>\n<p>在2020年以前，腾讯音乐背靠版权垄断优势，用户规模一直稳步渗透。腾讯音乐的流量大盘与网易云音乐、虾米音乐等同行竞争对手相比，一直具备绝对性优势。</p>\n<p>而抖音等短视频平台快速崛起，不仅使腾讯音乐的直播、K歌等社交娱乐业务面临直接竞争，在线音乐业务也因为用户时长被短视频大量侵蚀，而受到显著影响，MAU持续下滑。<b>市场对于腾讯音乐的用户指标关注度也因此而迅速升高。</b></p>\n<p>尽管自去年三季度开始，腾讯音乐努力追赶，在QQ音乐上单劈出视频、社区两个板块，推出MV短视频、TME live(直播)、扑通社区组合拳，希望以此带来用户回流。</p>\n<p>然而，本季度用户MAU指标未能实现明显改善，仅体现在核心用户的渗透率及时长情况继续向好。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/95a681dd0cf179fb8d36a5de05ff1c99\" tg-width=\"920\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>与前几个季度情况相似，流量在走失之时，核心用户的付费意愿未出现明显的下滑。随着付费内容的增多，两大业务的付费率均在稳步走高。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0364ba896932bdf4392bc7057d465f9d\" tg-width=\"832\" tg-height=\"470\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d8ccdd43f753f1e26f35dab8fd8db1ed\" tg-width=\"832\" tg-height=\"474\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>3、社交娱乐改版效果在ARPU端显现</b></p>\n<p>从单用户付费情况来看，社交娱乐ARPU一季度同比有了明显提升，增长近36%。</p>\n<p>海豚君分析认为，这主要是由<a href=\"https://laohu8.com/S/QC7.SI\">全民</a>K歌的信息流排布改版后拉动广告增收，以及“QQ音乐直播”、“全民k歌-好友歌房”等新功能促进了用户消费意愿提升。</p>\n<p>除此之外，去年同期因疫情影响基数较低，本季度社交娱乐业务自身也存在修复预期。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ed09d60fd22bae3df4f19bf07918129f\" tg-width=\"832\" tg-height=\"468\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>而对于在线音乐业务，除了订阅服务的ARPU保持稳定，未来随长音频等内容增多，仍然具备一定的提价空间之外，以转授权、数字专辑等为主的其他音乐服务，单用户付费值继续走低。</p>\n<p>在上季财报中，海豚君提到版权4.0时代，独家代理授权的模式将逐渐淡出。这对于腾讯音乐来说，将显著影响其版权转授权的收入。</p>\n<p>但由于其他音乐服务中还包括投放在QQ音乐、酷狗/酷我音乐的广告收入，因此在后续转授权、数字专辑售卖需求销退过程中，广告能够抵消部分收入的下滑。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/54da247bb558f26d6b895049d088c86d\" tg-width=\"832\" tg-height=\"492\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>4、广告继续发力成为新增长曲线</b></p>\n<p>自去年年中以来，腾讯音乐开始对流量的广告价值积极挖掘。截至一季度，广告收入已经连续三个季度实现100%增长。海豚君预计，未来广告业务对总营收的增长支撑作用也将愈加明显。因此有必要对广告增长情况单独做分析。</p>\n<p>由于腾讯音乐财报暂时未拆分单列广告收入情况，海豚君通过过往几个季度电话会中披露的信息，对广告收入做了单独测算。从一季度来看，腾讯音乐的广告收入占比已达到7.9%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/43434014934037fcc43156160deaed57\" tg-width=\"826\" tg-height=\"494\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p><b>5、“懒人”、“畅听”合并后，长音频飞速渗透</b></p>\n<p>今年3月，腾讯音乐完成了对长音频平台——“懒人听书”的全资收购。长音频用户规模飞速扩张，截至本次财报季度末，从2020年一季度的5%、2020年四季度14%的渗透率水平，上升至20%，即约为1.23亿的用户规模。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/07f75f3cbaa2824f2fffb98b97366938\" tg-width=\"832\" tg-height=\"488\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>5月，腾讯音乐宣布将旗下自有长音频平台“酷我畅听”与“懒人听书”两个品牌，合并成“懒人畅听”新品牌，从而实现资源的整合和统一管理运营。“懒人畅听”有望背靠腾讯音乐乃至整个腾讯泛娱乐版图的流量、内容版权大树，在长音频领域重拳出击。</p>\n<p>在长音频领域，公司将继续通过“内容付费(会员)+广告”双模式，挖掘音频内容价值。</p>","source":"lsy1607051923659","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta 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href=http://www.zhitongcaijing.com/content/detail/477757.html><strong>海豚投研</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>整体来看，一季度延续去年的发展态势：用户大盘流失趋势不减，核心用户再一次被动“提纯”。在付费内容增多的情况下，付费率快速走高。\n从整体收入利润表现来看：\n(1)一季度腾讯音乐(TME.US)总营收同比增长24%至78.2亿元人民币。主要得益于社交娱乐业务的修复以及广告收入的高景气增长。其中，广告收入再一次触达三位数增长。\n(2)一季度实现经营利润11.6亿元人民币，同比增长11.2%，略低于市场...</p>\n\n<a href=\"http://www.zhitongcaijing.com/content/detail/477757.html\">Web 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live(直播)、扑通社区组合拳，希望以此带来用户回流。\n然而本季度用户MAU指标未能实现明显改善，仅体现在核心用户的渗透率及时长情况有所向好。\n2、社交娱乐改版效果在ARPU端显现\n一季度两大业务的ARPU出现分化。社交娱乐ARPU明显修复，同比增长近36%。而在线音乐业务ARPU受转授权、数字专辑等其他音乐业务拖累，本季度继续下滑。\n好在订阅会员ARPU保持稳定，未来随着付费内容、功能的增多和完善，长远看仍然存在提价空间。\n3、广告继续发力成为新增长曲线\n一季度广告业务如上季度指引和市场预期，继续保持100%的同比高增长态势。海豚君通过拆分测算，预计一季度广告收入贡献占比已达8%。未来有望继续成长为腾讯音乐新的增长曲线。\n4、长音频用户飞速渗透\n去年末，管理层透露长音频用户渗透率已接近15%，MAU大约为0.9亿人。并且给出增长指引：2021年末用户规模将翻番。本季度管理层再次披露长音频用户渗透率已达20%，按照当期在线音乐MAU测算，用户规模达1.23亿人，是国内第一长音频平台“喜马拉雅”的一半。\n海豚君认为，合并后的“懒人畅听”新品牌，有望背靠腾讯泛娱乐流量大树，赶超头部同行。\n海豚君在前两季财报点评中明确指出，腾讯音乐战略打法正从佛系保守转向激进狼性。\n相较于同门兄弟腾讯视频在影视行业的艰难求生、奋力直追，腾讯音乐以往的日子过的都很轻松。然而2020年开始，抖音、快手等短视频平台坐拥持续攀升的流量大盘，除了对有限的用户时长进行抢夺侵蚀之外，也开始对音乐内容发起正式冲击，逐渐威胁到腾讯音乐四大平台的市场地位。\n这也是腾讯高层看到的问题和危机：4月末至5月初，腾讯音乐是腾讯集团新一轮组织架构调整的主要关注对象之一。\n对于腾讯音乐，腾讯总办委派原SNG(社交网络事业群)总经理梁柱来出任腾讯音乐集团CEO，他曾经在930变革之后帮助QQ重新梳理战略和价值观，也曾长期管理过QQ音乐。\n除此之外，腾讯音乐内部管理体系也迎来了一波洗牌，体现了总办层对于腾讯音乐现状的不满和整改的决心。旨在通过加强腾讯音乐的长远战略布局，打通与PCG平台各业务之间的合作，共同助力腾讯在长短音视频领域打开向上想象空间。\n海豚君此前研究提到，对于经营风格切换后的腾讯音乐，市场投资逻辑也发生了切换——由稳定现金牛向成长股转变。\n但切换的代价就是，市场对于成长性指标的关注度开始大于总营收表现。首当其冲的就是用户类指标，包括活跃用户规模、用户时长、付费率、ARPU等等，若这类指标增长一般，未出现超预期表现，则市场也会吝于在短期内就给予高估值。\n展望二季度及下半年，海豚君认为：\n(1)腾讯将音视频业务统一战线之后，有助于减少外部平台对用户流量的侵蚀，更多在腾讯泛娱乐内部各平台之间来回流转，即后续腾讯音乐用户规模下滑速度将有所缓解。但仍需关注短视频平台借流量优势，快速进军数字音乐领域的竞争风险。\n(2)除了社交娱乐业务可能继续走修复之外，4月“酷我畅听”与“懒人听书”的合并升级，也将助力腾讯音乐在长音频、播客等领域深入挖掘流量价值和IP价值。\n(3)扑通社区的高粘性则有利于广告业务在今年保持高增长，继续打开商业化空间。\n另外，海豚君需要提醒：腾讯音乐对于酷我、酷狗及版权收购或还涉及反垄断监管风险。\n若真如市场传闻，腾讯音乐需要对酷我、酷狗等当前主要现金牛资产进行拆分，将会对腾讯音乐估值带来非常大的影响，届时则需要对腾讯音乐进行价值重估。不过海豚君认为，拆分的可能性不大，但或许对业务经营上施加一定的限制。\n后续海豚君将密切关注此事件进展。\n本季财报的具体解读\n对于腾讯音乐的业务框架及投资逻辑，海豚君在此前的深度研究报告中已经详细讨论过。感兴趣的小伙伴可以回溯以下文章链接：\n《腾讯音乐(上)：业务模式及风险机遇》\n《腾讯音乐(下)：业绩测算及估值》\n这里，海豚君简单贴一张业务框架图，方便大家更好的解读财报：\n腾讯音乐基本覆盖了数字音乐产业链的中下游——分发+渠道+衍生业务(直播、K歌)，并且在近几年来，通过股权投资上游音乐厂牌，逐步完成全产业链的覆盖。\n\n1、整体业绩基本符合市场预期\n(1)收入端\n腾讯音乐一季度共实现营收78.24亿元人民币，同比增加24%。主要得益于稳健增长的订阅业务、社交娱乐业务的修复以及广告收入的高景气增长。\n\n尽管社交娱乐业务在收入贡献中仍然占比最大，但随着音乐曲目纳入付费墙不断增多，而核心用户的粘性较高，对优质音乐的付费意愿未随之大幅递减。订阅业务对总营收的贡献有望在未来得到持续攀升。\n\n(2)利润端\n一季度公司实现经营利润11.64亿元人民币，同比增长11.2%，经营利润率有所下滑。与去年同期相比，主要原因在于因TMEA音乐盛典而抬升的营销支出，以及用于产品优化和技术创新的研发新增支出带来。\n\n2、非核心用户规模继续流失\n在2020年以前，腾讯音乐背靠版权垄断优势，用户规模一直稳步渗透。腾讯音乐的流量大盘与网易云音乐、虾米音乐等同行竞争对手相比，一直具备绝对性优势。\n而抖音等短视频平台快速崛起，不仅使腾讯音乐的直播、K歌等社交娱乐业务面临直接竞争，在线音乐业务也因为用户时长被短视频大量侵蚀，而受到显著影响，MAU持续下滑。市场对于腾讯音乐的用户指标关注度也因此而迅速升高。\n尽管自去年三季度开始，腾讯音乐努力追赶，在QQ音乐上单劈出视频、社区两个板块，推出MV短视频、TME live(直播)、扑通社区组合拳，希望以此带来用户回流。\n然而，本季度用户MAU指标未能实现明显改善，仅体现在核心用户的渗透率及时长情况继续向好。\n\n与前几个季度情况相似，流量在走失之时，核心用户的付费意愿未出现明显的下滑。随着付费内容的增多，两大业务的付费率均在稳步走高。\n\n3、社交娱乐改版效果在ARPU端显现\n从单用户付费情况来看，社交娱乐ARPU一季度同比有了明显提升，增长近36%。\n海豚君分析认为，这主要是由全民K歌的信息流排布改版后拉动广告增收，以及“QQ音乐直播”、“全民k歌-好友歌房”等新功能促进了用户消费意愿提升。\n除此之外，去年同期因疫情影响基数较低，本季度社交娱乐业务自身也存在修复预期。\n\n而对于在线音乐业务，除了订阅服务的ARPU保持稳定，未来随长音频等内容增多，仍然具备一定的提价空间之外，以转授权、数字专辑等为主的其他音乐服务，单用户付费值继续走低。\n在上季财报中，海豚君提到版权4.0时代，独家代理授权的模式将逐渐淡出。这对于腾讯音乐来说，将显著影响其版权转授权的收入。\n但由于其他音乐服务中还包括投放在QQ音乐、酷狗/酷我音乐的广告收入，因此在后续转授权、数字专辑售卖需求销退过程中，广告能够抵消部分收入的下滑。\n\n4、广告继续发力成为新增长曲线\n自去年年中以来，腾讯音乐开始对流量的广告价值积极挖掘。截至一季度，广告收入已经连续三个季度实现100%增长。海豚君预计，未来广告业务对总营收的增长支撑作用也将愈加明显。因此有必要对广告增长情况单独做分析。\n由于腾讯音乐财报暂时未拆分单列广告收入情况，海豚君通过过往几个季度电话会中披露的信息，对广告收入做了单独测算。从一季度来看，腾讯音乐的广告收入占比已达到7.9%。\n\n5、“懒人”、“畅听”合并后，长音频飞速渗透\n今年3月，腾讯音乐完成了对长音频平台——“懒人听书”的全资收购。长音频用户规模飞速扩张，截至本次财报季度末，从2020年一季度的5%、2020年四季度14%的渗透率水平，上升至20%，即约为1.23亿的用户规模。\n\n5月，腾讯音乐宣布将旗下自有长音频平台“酷我畅听”与“懒人听书”两个品牌，合并成“懒人畅听”新品牌，从而实现资源的整合和统一管理运营。“懒人畅听”有望背靠腾讯音乐乃至整个腾讯泛娱乐版图的流量、内容版权大树，在长音频领域重拳出击。\n在长音频领域，公司将继续通过“内容付费(会员)+广告”双模式，挖掘音频内容价值。","news_type":1,"symbols_score_info":{"TME":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":978,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":195420459,"gmtCreate":1621309257471,"gmtModify":1631885597920,"author":{"id":"3576788794749777","authorId":"3576788794749777","name":"乐_0966","avatar":"https://static.tigerbbs.com/cb3170d3f962d89ccf7eaf81f69dce1b","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3576788794749777","authorIdStr":"3576788794749777"},"themes":[],"htmlText":"<a 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针对法院判决的媒体声明</p><p>小米很欣慰地看到，在美东时间3月12日，法院正式禁止将小米认定为中国涉军企业，并停止13959号行政令对小米的限制。法院通过禁令解除了美国投资者购买及持有小米股票的限制，取消了强制售出小米股票的要求，该禁令立即全面生效。</p><p>我们想再次强调，小米是一家独立经营管理的上市公司，股权分散、股票公开交易。我们生产的电子产品都是面向普通消费者的。</p><p>我们认为，将小米列入中国涉军企业名单是一个武断而随意的决定，法官也对此表示了认同。我们会继续请求法院最终判决该政令对小米无效。</p><p>小米是一家年轻、充满活力的科技公司，多年来，我们为全世界消费者提供了<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>手机、智能电视等众多感动人心、价格厚道的消费电子产品。我们愿意继续与全球合作伙伴共同努力，让全世界每个人都能享受科技带来的美好生活。</p><p>本文属于原创文章，如若转载，请注明来源：小米迎来关键时刻，美国禁令初步判无效https://news.zol.com.cn/764/7642877.html</p><div zpv-events-inview=\"article-cont-bottom-viewport\"></div>\n<div>\n<span itemprop=\"url\">https://news.zol.com.cn/764/7642877.html</span>\n<span itemprop=\"indexUrl\">news.zol.com.cn</span>\n<span itemprop=\"isOriginal\">true</span>\n<span itemprop=\"author\"><a href=\"https://laohu8.com/S/000931\">中关村</a>在线</span>\n<span itemprop=\"isBasedOnUrl\">https://news.zol.com.cn/764/7642877.html</span>\n<span itemprop=\"genre\">report</span>\n<span itemprop=\"wordCount\">1292</span>\n<span itemprop=\"description\">3月12日，美国一联邦法官就小米公司起诉美国防部一案发出初步禁制令，禁止美国国防部将小米列为所谓“与中国军方相关企业”政策的生效或实施。小米对此发表媒体声明表示，很欣慰地看到，在美东时间3月12日，法院正式禁止将小米认定为中国涉军企业，并停止13959号行政令对...</span>\n</div></div>\n</div></body></html>","source":"zol_stock","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>小米迎来关键时刻，美国禁令初步判无效</title>\n<style 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针对法院判决的媒体声明小米很欣慰地看到，在美东时间3月12日，法院正式禁止将小米认定为中国涉军企业，并停止13959号行政令对小米的限制。法院通过禁令解除了美国投资者购买及持有小米股票的限制，取消了强制售出小米股票的要求，该禁令立即全面生效。我们想再次强调，小米是一家独立经营管理的上市公司，股权分散、股票公开交易。我们生产的电子产品都是面向普通消费者的。我们认为，将小米列入中国涉军企业名单是一个武断而随意的决定，法官也对此表示了认同。我们会继续请求法院最终判决该政令对小米无效。小米是一家年轻、充满活力的科技公司，多年来，我们为全世界消费者提供了智能手机、智能电视等众多感动人心、价格厚道的消费电子产品。我们愿意继续与全球合作伙伴共同努力，让全世界每个人都能享受科技带来的美好生活。本文属于原创文章，如若转载，请注明来源：小米迎来关键时刻，美国禁令初步判无效https://news.zol.com.cn/764/7642877.html\n\nhttps://news.zol.com.cn/764/7642877.html\nnews.zol.com.cn\ntrue\n中关村在线\nhttps://news.zol.com.cn/764/7642877.html\nreport\n1292\n3月12日，美国一联邦法官就小米公司起诉美国防部一案发出初步禁制令，禁止美国国防部将小米列为所谓“与中国军方相关企业”政策的生效或实施。小米对此发表媒体声明表示，很欣慰地看到，在美东时间3月12日，法院正式禁止将小米认定为中国涉军企业，并停止13959号行政令对...","news_type":1,"symbols_score_info":{"01810":1}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":216,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":108832479,"gmtCreate":1620009385191,"gmtModify":1631889231520,"author":{"id":"3576788794749777","authorId":"3576788794749777","name":"乐_0966","avatar":"https://static.tigerbbs.com/cb3170d3f962d89ccf7eaf81f69dce1b","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3576788794749777","authorIdStr":"3576788794749777"},"themes":[],"htmlText":"<a 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总部所在地）面试，当时我刚刚在麻省理工学院（MIT）完成博士学位；我当时非常特立独行（不讨人喜欢那种）。我去面试是因为周围人告诉我如果我连去面试都不去，那我一定是疯了。我打定主意，去了就是聊聊，然后拒掉 Apple 公司开的任何Offer。</p>\n<p>在参观了美丽的建筑之后，这让我进一步确信我会拒绝<b>任何Offer</b>，因为它对我来说是如此的<b>公司化</b>并且不知何故感觉很<b>假惺惺</b>。我被带到了与一个副总裁的面试中，他问了我一些很平常的面试问题，然后在回答问题的中间我听到一扇门打开和关闭的声音，然后在我身后响起一个声音说：</p>\n<p>“我们真的还在面试时问这种愚蠢的“该死的问题……候选人有什么可能的回答可以让我们区分他们是完全愚蠢还是完全聪明？”</p>\n<p>我没必要转身。<b>我知道说话的是史蒂夫。</b></p>\n<p>他继续在办公桌周围走来走去，并挥挥手把正在面试我的高级副总裁从他的办公室赶走了。然后他坐下来，默读着手里的一张纸（我猜是刚刚那个副总裁准备问我的面试问题表）。他从不看我，也不跟我说话。</p>\n<p>他继续读下去，偶尔会嘲笑他读到的东西，摇头或称他读到的任何东西都没用。</p>\n<p>在看似永远那么久的时间过后，他将问题表扔到房间的另一头，它实际上击中了一件带框的艺术品，艺术品大声掉落在地板上 —— 史蒂夫从不费心看那件我们可能已经严重损坏的艺术品。他只是盯着我看，就像<b>永远</b>一样久。（绝对是非常尴尬的一分钟，实际上在这种情况下真的像是永恒。）</p>\n<p>然后他问：<b>“你是谁？”</b>我告诉他我的简历在桌子上——他说“我没有问你那个。”（与此同时，请注意，他的目光从未从他刺眼的灼灼凝视中移开。）</p>\n<p>我告诉他我的名字；然后他很快回答道：“如果我想知道你的名字，我会问你叫什么名字……我问的是你是谁”……“你不是很擅长面试，是吧？”</p>\n<p>我说我是个为了一份我很可能不会接受的工作而大老远跑来面试的人 —— 但是被一遍又一遍地问为什么我不去面试是一种痛苦，所以我想我会去面一下，把Offer拒绝掉，然后回家继续做其他事情。问题搞定。然后我告诉乔布斯，我来之前唯一担心的是，如果他们给我一份工作，拒绝工作可能会很尴尬。然后我感谢他刚才的所作所为让说出拒绝对我来说变的很容易，因为他真是一个<b>傲慢的混蛋</b>。</p>\n<p>他很不解地看了我几秒钟，然后疑惑地问：“你知道<b>我是谁</b>，对吧？”我说是的。他说：<b>“你知道我是</b><b><i>史蒂夫，史蒂夫·乔布斯</i></b><b>”</b>我点点头——他坐回椅子上（仍然很困惑）然后他微笑着告诉我：“这个办公室糟透了，这个副总裁没有一点品味。”</p>\n<p>我实际上同意这哥们品味确实不咋地。</p>\n<p>他说：“好吧，我现在每天都去散步，你看起来足够聪明，不会为了一份你不打算接受的工作而熬着完成这次面试。并且，今天真的是非常棒的一天”（是的，他真的用了他那句老套的口头禅，哈哈）“加入我一起走吧”。我有点晕头转向：眼前的乔布斯简直是来之前听到的关于他的所有刻薄评论的化身。真是个彻头彻尾的混蛋。但我确实想去跟他散步；我真的不明白为什么。但我还是跟上了他的脚步。</p>\n<p>我们正在走路，对我来说很有趣的是，在那里工作的人完全没有人跟他打招呼或向他点头 - 老实说，大多数人似乎采取尴尬的转弯，好像都想避开他。</p>\n<p>不知何故，尽管他可能永远不会注意到，因为即使在我们闲聊时，他也是那种即使在拥挤的走廊里，不知为何，作为个大人物的他，会让你觉得他在世界上唯一关心的就是你；他全程给你他绝对的<b>全神贯注</b>。</p>\n<p>这是非常独特的，他经常可以很容易地让你看起来好像你甚至不在物理空间中。而这种独特的侵犯你的存在的感觉，某个角度看是种彻底的粗鲁。</p>\n<p>一旦我们在外面的空地上，史蒂夫话锋突变&nbsp;- 他基本上很困惑的问我为什么不想来他那里工作？他开始历数几乎像孩子一样的逻辑——他问我“假设我没有粗鲁并且完全破坏了你的面试，你仍然会拒绝吗？<i>我这个人很惹人讨厌</i>的事实与你的选择无关？是不是？”</p>\n<p>我说：“你真的知道你这么粗鲁吗？”他说“是的，我<b>当然知道</b>我很粗鲁”-“<b>我是史蒂夫，我通常很粗鲁</b>”（就像我问了一个奇怪的问题）</p>\n<p>然后他开始向我推销 Apple - 他告诉我他们所做的所有事情，但我不可能猜到还有其他“伟大的东西”（是的，他也用了这句口头禅）他告诉我所有这些东西，疯狂的东西。（顺便说一句，他实际上还没有问过我的名字）</p>\n<p>但是，他就像世界上最兴奋的孩子一样滔滔不绝的讲起 Apple 和他们的“酷东西”，<b>这一切都是那么真诚</b>（同时他说我就是个孩子，我以前甚至没有上过班，如果我不去 Apple 工作那么我是一个彻头彻尾的白痴。）整个桥段太疯狂了。</p>\n<p>我一直在想，这家伙陪我这么久，是不是缺席了某个会议，或者肯定他必须在某个地方处理事情。然后他说他想给我“看个东西”，并见见 Johnny。</p>\n<p>我们走进了 Jonny 的小世界，他对我非常有礼貌，然后用了然的眼光瞅了一眼<b>超级兴奋状态的史蒂夫</b>（Jonny 小声说他真的很喜欢你 - 我小声说他甚至不知道我的名字，认真的， Jonny 说那么他真的很喜欢<b>你</b>），然后他回去工作了。</p>\n<p>终于有人找到史蒂夫说有一个超级重要的客人在他的办公室里已经等了他整整 90 分钟，他的脸色又变了，他说“我<b>真的</b>必须走了”，然后告诉找到他的人“让他等一下”。</p>\n<p>然后他告诉我：“听着，我保证这会很棒……我可以向你展示这一切，但你一时半会儿消化不了……他说“给我在 Apple 呆一个月，如果我错了就直接离开……我会付钱给你正常月薪的 3 倍，公司在这里为你提供公寓和汽车，如果我错了，我会支付你想要的一切或任何搬东西来回的费用”。</p>\n<p>我说“你甚至不知道我的名字啊史蒂夫” -<b>然后他说了我的全名</b>，他知道关于我的各种事情，我在哪里、什么时候上的什么学校，我的生日——我长大的地方。</p>\n<p>现在我很困惑。非常。</p>\n<p>我问他为什么当时他把一切都弄得这么尴尬，或者之前什么都没告诉我。</p>\n<p>他说：“<b>这不是更有趣吗？</b>”</p>\n<p>我不得不同意。<b>是更有趣</b>。</p>\n<p>史蒂夫然后说“你很有趣”我问他为什么，他告诉我“你只需要做个有趣的人...事情...人们都很平庸”和“你很有趣”。</p>\n<p>然后他说，回答我，“<b>来不来</b>”。</p>\n<p>我完全糊涂了哈哈，我说：“好吧，一个月就一个月”。</p>\n<p>他边大步流星走开边说“我们明天见”，我提醒他：“今天是星期五”，他说“我知道！”</p>\n<p>门关上了，史蒂夫走了。</p>\n<p>我不知道该怎么办，因为老实说，我甚至不知道我在大楼的什么地方——我猜是史蒂夫雇了我，但我去了哪里——我和谁说话了？我如何解释他给我的离谱的 Offer？</p>\n<p>我回到面试开始的办公室去找那个被赶出去的副总裁。一直试图弄清楚我要说什么，然后我意识到我甚至不知道他想让我做什么岗位。</p>\n<p>我可能花了 10 分钟才到达那个副总裁的办公室（我知道史蒂夫在一场肯定是很严肃的会议中所以没法去问他）。</p>\n<p>但是当我到达那个办公室时——可能只有 7-9 分钟。不知何故，史蒂夫给我的 Offer的每一个疯狂的部分，具体到最微小的每一个细节，都以某种方式被魔法完全传达给了那个副总裁。</p>\n<p>那个办公室里大约有 3 个人正在让他向我保证的一切都发生——有人打电话说我的驾照已经复印好了，我在电话里听到有个人说要为我准备好公寓——他们问我是否可以安排某人打开我的公寓好让搬家工人入场（我告诉他们我用不着这么多……那个女孩看着我说：“你瞧，史蒂夫说他想要的是你就留在这里，同时你的所有东西都搬好……如果他想要的事情没有完完整整一字不差的完成，我就惹麻烦了”（她几乎既用一种奇怪的方式解释着史蒂夫，又担心她会因为没有完成任务而遇到麻烦）</p>\n<p>我坐下来填写保密协议——以及其他文书工作——我终于问我的工作或头衔到底是什么？有人告诉我，我的职位是“史蒂夫雇来的”（“Steve hire”）（基本上是说，等我找到合适的职位，他们再为我制作一个头衔）。</p>\n<p>一切承诺都立即得到了兑现——公寓、汽车等在 30 分钟内完成，我拿到了钥匙——我收到了一张公寓的地图和一张回来的地图，以便返回 Apple总部（无限循环路 1 Infinite Loop）。我被告知不要迟到 —— 史蒂夫痛恨迟到。</p>\n<p>我再也没有回到我在麻省理工的公寓。</p>\n<p>在我回到东海岸之前，2 年过去了，可能更接近 3 年。</p>\n<p>史蒂夫“抓住了我”。</p>\n<p>对不起，这太长了 - 并没有真正回答你的问题。但是好吧，我可能是现在他去世后唯一记得这件事的人。</p>\n<p>撇开我明显的偏见不谈；多么棒的故事啊。</p>\n<p>当我第一次写这篇文章时，我笑得很开心，泪水从我的脸颊上流下来。</p>\n<p>我还在 Apple - 我现在担任高级职务。这真的是我待过的唯一一家公司。我非常喜欢它。</p>\n<p>我只是偶尔回顾一下 Apple 和史蒂夫的经历，并在某种程度上回顾了我曾经参与过的事情。它是如此狂野。</p>\n<p>史蒂夫当年放在我手里的东西之一是一个已经联调启动的 iPad，那么多年之前。想象一下我现在的感觉，每天看到他们，无论我走到哪里，并且知道我在其中发挥了一定的作用。</p>\n<p>史蒂夫努力吗？比谁都努力。史蒂夫是不是总是把一切、每一个风险和每一个潜在的失败都放在自己身上？<b>是的。</b></p>\n<p>他是否以某种方式制造了像 iPad 这样的设备——甚至没有人知道这东西应该存，并将其变成每个人都必须拥有的东西？<b>是的。</b></p>\n<p>他对操作系统的愿景是不是从那么多年前就奠定了 OS X 其中大部分核心？是的。</p>\n<p>有成千上万的人帮助史蒂夫创造了这个愿景并使其成为生产力吗？是的。</p>\n<p>史蒂夫改变了世界吗？是的。</p>\n<p>史蒂夫有没有兑现他雇我的那奇怪的一天他说的每一个东西，<i>每一个</i>承诺？绝对的。</p>\n<p>他是否经常如此令人难以置信地严厉、刻薄、严厉、粗暴、困难、极端，有时甚至残忍？是的。</p>\n<p>他是否促使 Apple 的每个人变得更好、更聪明，并以几乎不可能的标准工作，以满足最后期限并超越我们最疯狂的想象力进行创新？是的。</p>\n<p>他是否以某种方式知道他在经历上述一切的同时，停下他手头在做的一切并请我去散步，让我觉得那一刻世上没有任何别的比我和我的问题更重要&nbsp;- 并且他尽一切努力让事情变得更好，而且几乎总是如此？是的。</p>\n<p>当他无法立即找到解决方案或帮助时，他是否停止过尝试？绝不。</p>\n<p>他有没有索取得比他给予的更多？绝不。</p>\n<p>他是不是更努力了，却要失去更多？总是。</p>\n<p>他是不是因为癌症而进入苹果公司如此虚弱和瘦弱，以至于几乎无法走路，却像我们每个员工一样拼了命的工作？是的。</p>\n<p>他是否曾经为此苦恼过——尽管他的问题和担忧更为紧迫，但他是否曾未能注意到我们每个人的问题和担忧？不。</p>\n<p>我真的了解或接近了解史蒂夫吗？不可能的。</p>\n<p>有人了解吗？没人。（也许劳伦和他漂亮的孩子们了解一点吧）</p>\n<p>我是不是非常非常非常想念他？You have no idea.</p>\n<p>会不会有取代他的人，或者会不会有任何接近他的高度的人？绝对不可能。</p>\n<p>我希望这里的少数读者至少能带走一个真正“有趣”的史蒂夫故事。也许他们会通过我和他的经历再次瞥见他的样子。希望如此。</p>\n<p>他改变了很多东西。但最重要的是他改变了我。因为认识他，我成了一个更好的人。他给了我如此美好的生活。</p>\n<p>谢谢史蒂夫 - 我爱你，仍然想念你。</p>\n<p>你的朋友，永远</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/365da2e4bdaa071a5fe2210c8b7a8fb3\" tg-width=\"474\" tg-height=\"321\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>","source":"lsy1623681541174","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/p_XATpLaxwUhQ3wQIoWc6Q><strong>周喆吾</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>译者按：本文是Quora上关于“How hard did Steve Jobs work?”问题的回答。文章作者非常激动到手抖，打字有大量的情绪化错别字，有时有点语无伦次，译者尽可能还原这个故事和作者的原汁原味，其中不通顺的地方望读者海涵。\n\n自 2003 年以来，我一直很高兴为 Apple 工作，并且在那个非常特殊的时期在 Apple 工作，特别是与史蒂夫一起处理各种事情，我感到非常高兴。\n而且...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/p_XATpLaxwUhQ3wQIoWc6Q\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/a17a5802de46cd38969328d45ff741ec","relate_stocks":{"AAPL":"苹果"},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/p_XATpLaxwUhQ3wQIoWc6Q","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1103587070","content_text":"译者按：本文是Quora上关于“How hard did Steve Jobs work?”问题的回答。文章作者非常激动到手抖，打字有大量的情绪化错别字，有时有点语无伦次，译者尽可能还原这个故事和作者的原汁原味，其中不通顺的地方望读者海涵。\n\n自 2003 年以来，我一直很高兴为 Apple 工作，并且在那个非常特殊的时期在 Apple 工作，特别是与史蒂夫一起处理各种事情，我感到非常高兴。\n而且，我相当有信心史蒂夫将我视为朋友，而不仅仅是与他一起工作的同事。\n回头看，我很幸运被特别内推，然后被 Apple 招募。\n我飞到库比蒂诺（加州 Apple 总部所在地）面试，当时我刚刚在麻省理工学院（MIT）完成博士学位；我当时非常特立独行（不讨人喜欢那种）。我去面试是因为周围人告诉我如果我连去面试都不去，那我一定是疯了。我打定主意，去了就是聊聊，然后拒掉 Apple 公司开的任何Offer。\n在参观了美丽的建筑之后，这让我进一步确信我会拒绝任何Offer，因为它对我来说是如此的公司化并且不知何故感觉很假惺惺。我被带到了与一个副总裁的面试中，他问了我一些很平常的面试问题，然后在回答问题的中间我听到一扇门打开和关闭的声音，然后在我身后响起一个声音说：\n“我们真的还在面试时问这种愚蠢的“该死的问题……候选人有什么可能的回答可以让我们区分他们是完全愚蠢还是完全聪明？”\n我没必要转身。我知道说话的是史蒂夫。\n他继续在办公桌周围走来走去，并挥挥手把正在面试我的高级副总裁从他的办公室赶走了。然后他坐下来，默读着手里的一张纸（我猜是刚刚那个副总裁准备问我的面试问题表）。他从不看我，也不跟我说话。\n他继续读下去，偶尔会嘲笑他读到的东西，摇头或称他读到的任何东西都没用。\n在看似永远那么久的时间过后，他将问题表扔到房间的另一头，它实际上击中了一件带框的艺术品，艺术品大声掉落在地板上 —— 史蒂夫从不费心看那件我们可能已经严重损坏的艺术品。他只是盯着我看，就像永远一样久。（绝对是非常尴尬的一分钟，实际上在这种情况下真的像是永恒。）\n然后他问：“你是谁？”我告诉他我的简历在桌子上——他说“我没有问你那个。”（与此同时，请注意，他的目光从未从他刺眼的灼灼凝视中移开。）\n我告诉他我的名字；然后他很快回答道：“如果我想知道你的名字，我会问你叫什么名字……我问的是你是谁”……“你不是很擅长面试，是吧？”\n我说我是个为了一份我很可能不会接受的工作而大老远跑来面试的人 —— 但是被一遍又一遍地问为什么我不去面试是一种痛苦，所以我想我会去面一下，把Offer拒绝掉，然后回家继续做其他事情。问题搞定。然后我告诉乔布斯，我来之前唯一担心的是，如果他们给我一份工作，拒绝工作可能会很尴尬。然后我感谢他刚才的所作所为让说出拒绝对我来说变的很容易，因为他真是一个傲慢的混蛋。\n他很不解地看了我几秒钟，然后疑惑地问：“你知道我是谁，对吧？”我说是的。他说：“你知道我是史蒂夫，史蒂夫·乔布斯”我点点头——他坐回椅子上（仍然很困惑）然后他微笑着告诉我：“这个办公室糟透了，这个副总裁没有一点品味。”\n我实际上同意这哥们品味确实不咋地。\n他说：“好吧，我现在每天都去散步，你看起来足够聪明，不会为了一份你不打算接受的工作而熬着完成这次面试。并且，今天真的是非常棒的一天”（是的，他真的用了他那句老套的口头禅，哈哈）“加入我一起走吧”。我有点晕头转向：眼前的乔布斯简直是来之前听到的关于他的所有刻薄评论的化身。真是个彻头彻尾的混蛋。但我确实想去跟他散步；我真的不明白为什么。但我还是跟上了他的脚步。\n我们正在走路，对我来说很有趣的是，在那里工作的人完全没有人跟他打招呼或向他点头 - 老实说，大多数人似乎采取尴尬的转弯，好像都想避开他。\n不知何故，尽管他可能永远不会注意到，因为即使在我们闲聊时，他也是那种即使在拥挤的走廊里，不知为何，作为个大人物的他，会让你觉得他在世界上唯一关心的就是你；他全程给你他绝对的全神贯注。\n这是非常独特的，他经常可以很容易地让你看起来好像你甚至不在物理空间中。而这种独特的侵犯你的存在的感觉，某个角度看是种彻底的粗鲁。\n一旦我们在外面的空地上，史蒂夫话锋突变 - 他基本上很困惑的问我为什么不想来他那里工作？他开始历数几乎像孩子一样的逻辑——他问我“假设我没有粗鲁并且完全破坏了你的面试，你仍然会拒绝吗？我这个人很惹人讨厌的事实与你的选择无关？是不是？”\n我说：“你真的知道你这么粗鲁吗？”他说“是的，我当然知道我很粗鲁”-“我是史蒂夫，我通常很粗鲁”（就像我问了一个奇怪的问题）\n然后他开始向我推销 Apple - 他告诉我他们所做的所有事情，但我不可能猜到还有其他“伟大的东西”（是的，他也用了这句口头禅）他告诉我所有这些东西，疯狂的东西。（顺便说一句，他实际上还没有问过我的名字）\n但是，他就像世界上最兴奋的孩子一样滔滔不绝的讲起 Apple 和他们的“酷东西”，这一切都是那么真诚（同时他说我就是个孩子，我以前甚至没有上过班，如果我不去 Apple 工作那么我是一个彻头彻尾的白痴。）整个桥段太疯狂了。\n我一直在想，这家伙陪我这么久，是不是缺席了某个会议，或者肯定他必须在某个地方处理事情。然后他说他想给我“看个东西”，并见见 Johnny。\n我们走进了 Jonny 的小世界，他对我非常有礼貌，然后用了然的眼光瞅了一眼超级兴奋状态的史蒂夫（Jonny 小声说他真的很喜欢你 - 我小声说他甚至不知道我的名字，认真的， Jonny 说那么他真的很喜欢你），然后他回去工作了。\n终于有人找到史蒂夫说有一个超级重要的客人在他的办公室里已经等了他整整 90 分钟，他的脸色又变了，他说“我真的必须走了”，然后告诉找到他的人“让他等一下”。\n然后他告诉我：“听着，我保证这会很棒……我可以向你展示这一切，但你一时半会儿消化不了……他说“给我在 Apple 呆一个月，如果我错了就直接离开……我会付钱给你正常月薪的 3 倍，公司在这里为你提供公寓和汽车，如果我错了，我会支付你想要的一切或任何搬东西来回的费用”。\n我说“你甚至不知道我的名字啊史蒂夫” -然后他说了我的全名，他知道关于我的各种事情，我在哪里、什么时候上的什么学校，我的生日——我长大的地方。\n现在我很困惑。非常。\n我问他为什么当时他把一切都弄得这么尴尬，或者之前什么都没告诉我。\n他说：“这不是更有趣吗？”\n我不得不同意。是更有趣。\n史蒂夫然后说“你很有趣”我问他为什么，他告诉我“你只需要做个有趣的人...事情...人们都很平庸”和“你很有趣”。\n然后他说，回答我，“来不来”。\n我完全糊涂了哈哈，我说：“好吧，一个月就一个月”。\n他边大步流星走开边说“我们明天见”，我提醒他：“今天是星期五”，他说“我知道！”\n门关上了，史蒂夫走了。\n我不知道该怎么办，因为老实说，我甚至不知道我在大楼的什么地方——我猜是史蒂夫雇了我，但我去了哪里——我和谁说话了？我如何解释他给我的离谱的 Offer？\n我回到面试开始的办公室去找那个被赶出去的副总裁。一直试图弄清楚我要说什么，然后我意识到我甚至不知道他想让我做什么岗位。\n我可能花了 10 分钟才到达那个副总裁的办公室（我知道史蒂夫在一场肯定是很严肃的会议中所以没法去问他）。\n但是当我到达那个办公室时——可能只有 7-9 分钟。不知何故，史蒂夫给我的 Offer的每一个疯狂的部分，具体到最微小的每一个细节，都以某种方式被魔法完全传达给了那个副总裁。\n那个办公室里大约有 3 个人正在让他向我保证的一切都发生——有人打电话说我的驾照已经复印好了，我在电话里听到有个人说要为我准备好公寓——他们问我是否可以安排某人打开我的公寓好让搬家工人入场（我告诉他们我用不着这么多……那个女孩看着我说：“你瞧，史蒂夫说他想要的是你就留在这里，同时你的所有东西都搬好……如果他想要的事情没有完完整整一字不差的完成，我就惹麻烦了”（她几乎既用一种奇怪的方式解释着史蒂夫，又担心她会因为没有完成任务而遇到麻烦）\n我坐下来填写保密协议——以及其他文书工作——我终于问我的工作或头衔到底是什么？有人告诉我，我的职位是“史蒂夫雇来的”（“Steve hire”）（基本上是说，等我找到合适的职位，他们再为我制作一个头衔）。\n一切承诺都立即得到了兑现——公寓、汽车等在 30 分钟内完成，我拿到了钥匙——我收到了一张公寓的地图和一张回来的地图，以便返回 Apple总部（无限循环路 1 Infinite Loop）。我被告知不要迟到 —— 史蒂夫痛恨迟到。\n我再也没有回到我在麻省理工的公寓。\n在我回到东海岸之前，2 年过去了，可能更接近 3 年。\n史蒂夫“抓住了我”。\n对不起，这太长了 - 并没有真正回答你的问题。但是好吧，我可能是现在他去世后唯一记得这件事的人。\n撇开我明显的偏见不谈；多么棒的故事啊。\n当我第一次写这篇文章时，我笑得很开心，泪水从我的脸颊上流下来。\n我还在 Apple - 我现在担任高级职务。这真的是我待过的唯一一家公司。我非常喜欢它。\n我只是偶尔回顾一下 Apple 和史蒂夫的经历，并在某种程度上回顾了我曾经参与过的事情。它是如此狂野。\n史蒂夫当年放在我手里的东西之一是一个已经联调启动的 iPad，那么多年之前。想象一下我现在的感觉，每天看到他们，无论我走到哪里，并且知道我在其中发挥了一定的作用。\n史蒂夫努力吗？比谁都努力。史蒂夫是不是总是把一切、每一个风险和每一个潜在的失败都放在自己身上？是的。\n他是否以某种方式制造了像 iPad 这样的设备——甚至没有人知道这东西应该存，并将其变成每个人都必须拥有的东西？是的。\n他对操作系统的愿景是不是从那么多年前就奠定了 OS X 其中大部分核心？是的。\n有成千上万的人帮助史蒂夫创造了这个愿景并使其成为生产力吗？是的。\n史蒂夫改变了世界吗？是的。\n史蒂夫有没有兑现他雇我的那奇怪的一天他说的每一个东西，每一个承诺？绝对的。\n他是否经常如此令人难以置信地严厉、刻薄、严厉、粗暴、困难、极端，有时甚至残忍？是的。\n他是否促使 Apple 的每个人变得更好、更聪明，并以几乎不可能的标准工作，以满足最后期限并超越我们最疯狂的想象力进行创新？是的。\n他是否以某种方式知道他在经历上述一切的同时，停下他手头在做的一切并请我去散步，让我觉得那一刻世上没有任何别的比我和我的问题更重要 - 并且他尽一切努力让事情变得更好，而且几乎总是如此？是的。\n当他无法立即找到解决方案或帮助时，他是否停止过尝试？绝不。\n他有没有索取得比他给予的更多？绝不。\n他是不是更努力了，却要失去更多？总是。\n他是不是因为癌症而进入苹果公司如此虚弱和瘦弱，以至于几乎无法走路，却像我们每个员工一样拼了命的工作？是的。\n他是否曾经为此苦恼过——尽管他的问题和担忧更为紧迫，但他是否曾未能注意到我们每个人的问题和担忧？不。\n我真的了解或接近了解史蒂夫吗？不可能的。\n有人了解吗？没人。（也许劳伦和他漂亮的孩子们了解一点吧）\n我是不是非常非常非常想念他？You have no idea.\n会不会有取代他的人，或者会不会有任何接近他的高度的人？绝对不可能。\n我希望这里的少数读者至少能带走一个真正“有趣”的史蒂夫故事。也许他们会通过我和他的经历再次瞥见他的样子。希望如此。\n他改变了很多东西。但最重要的是他改变了我。因为认识他，我成了一个更好的人。他给了我如此美好的生活。\n谢谢史蒂夫 - 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