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2021-10-19

是要扛不住了[捂脸] [捂脸]

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2021-10-15

美

【夜读】杨利伟：惊心动魄的太空一日

2021-10-14

奇怪的希望

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2021-10-05

$Exela Technologies, Inc.(XELA)$up

2021-09-30

$Exela Technologies, Inc.(XELA)$给个希望

2021-09-25

交换成功

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2021-09-07

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2021-08-13

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2021-07-26

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2021-07-23

$高途(GOTU)$设置提醒⏰一直响，5$，4.5$ 4$，现在3.5$依然响起，直接设置0$估计还响[流泪] [流泪] [流泪] [流泪] [流泪] [流泪]

2021-07-23

不是盛世了？

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tg-height=\"505\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>CCS Insight分析师本·伍德说：“想当年，库克刚接任，大家都在说他不行，没有乔布斯那种魅力。库克的风格是‘安全但保守’。其实深挖下去，库克任期内的成绩令人惊叹。”</p>\n<p>伍德说，站在投资者的角度，<b>库克“把iPhone系列变成史上最赚钱的消费电子产品”。</b>库克以苹果的App Store、Apple Music和iCloud等数字服务业务为形式，把iPhone用户转化成月度消费者。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2c5724b507f24bf62c4db430cc1a35f2\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>库克时代最成果的两款产品是Apple Watch和AirPods，其意义“超过市面上几乎所有的电子产品”。</p>\n<p>库克在苹果干了23年，现在还是美国薪酬最高的CEO之一，早就跻身亿万富翁行列了。昨日，61岁的库克获得了10年股份分期计划中的最后一笔奖励：价值超7.5亿美元的500万股苹果股票。</p>\n<p><b>二、苹果面临重重挑战，但库克仍是“定海神针”</b></p>\n<p>库克不仅让苹果不断取得财务成功，还扮演着苹果“外交家”和“活动家”的角色。多位与库克打过交道的人都指出，库克非常注重隐私。他们觉得库克在2014年公开出柜是个关键时刻，他成了首位公开出柜的财富500强CEO。与很多大老板不同的是，库克公开接触特朗普，试图缓和贸易战或为苹果争取豁免某些关税。</p>\n<p>库克还把苹果定位为自由和隐私的捍卫者，呼吁加强监管力度、抨击一些业务靠收集数据和隐私信息而展开的友商。有隐私倡导者认为，苹果是为数不多的、不把用户数据作为收入来源的科技巨头。</p>\n<p>如今，苹果的业务遍及全球，但这也为公司带来了新的挑战。例如，美国对苹果进口的零部件和产品征收关税，以及各国对苹果Apple Store应用商店如何运营的监管。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2c5724b507f24bf62c4db430cc1a35f2\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>近年来，苹果App Store遭遇大量反垄断投诉。今年4月30日，欧盟委员会正式指控苹果为其App Store应用商店设定限制性规则，迫使开发者使用苹果自家的应用内支付系统，并阻止开发者告知用户有其他购买选项。对此，苹果昨日也在App Store政策方面作出了重大让步，其宣布将允许开发者通过邮件等方式向用户提供应用外的购买选项，同时增加开发者收费价格的可选范围。</p>\n<p>然而，麻烦并不会结束。在美国，苹果面临着《堡垒之夜》开发商Epic Games提起的诉讼。今年晚些时候，加州的一名法官将裁定苹果是否违反了反垄断法。</p>\n<p>监管机构和竞争对手对苹果的数字服务“摇钱树”之一App Store虎视眈眈，指责苹果对应用开发商在App Store内所获收入抽取费用。</p>\n<p>但在一些人士看来，凭借多年的信任建设，库克很有可能能让苹果安全度过当下的监管风暴。</p>\n<p><b>三、还能诞生出下一个“iPhone”吗？</b></p>\n<p>此外，这10年来，苹果一直面临着“下一款重大产品”可能是什么的问题。一位硅谷高管表示，库克在过去十年间曾面临诸多批评。其中，他或许想打破的也是被吐槽最狠的一个批评，即没有推出任何可媲美iPhone的产品。</p>\n<p>虽然该公司一直在投入巨资研究自动驾驶电动汽车，但发布日期可能还需要几年时间，且这个项目发展方向还在不断变化。</p>\n<p>苹果在健康领域也有所动作，例如允许用户存储医疗记录并与医生交流。但除了Apple Watch之外，苹果还没有发布任何健康硬件。</p>\n<p>另外，苹果也在研发虚拟现实（VR）和增强现实（VR）头戴式产品，预计最早明年推出早期版本，但这些还是一个“尚未受到消费者欢迎”的新类别。</p>\n<p>据悉，苹果最近一直在和制造合作伙伴沟通，讨论在未来五年有没有可能推出大热产品。</p>\n<p><b>四、谁能接棒库克？</b></p>\n<p>以苹果今时今日的地位和成绩，接任库克可能比当年库克接任乔布斯难度更大，这也印证了库克的成功。</p>\n<p>如今，“库克时代”进入第二个十年之际，关于他终将离职的传闻越来越多。</p>\n<p>在被问及是否会带领苹果走完下一个十年时，库克回答说：“现在的一切都很好，离职还远。但十年太久，或许不会再有下一个十年了。”</p>\n<p>假如库克在考虑卸任，那苹果考虑离职的大佬未必只有他一个。</p>\n<p>该公司的内部高层，都是苹果重要活动上的老面孔，还是乔布斯时代的那些高管，在苹果都打拼了几十年了。服务主管埃迪·库伊和营销主管格雷格·乔斯维亚克，两人今年都是56岁，分别在1989年和1986年加入苹果。</p>\n<p>首席运营官杰夫·<a href=\"https://laohu8.com/S/WMB\">威廉姆斯</a>今年58岁，他在1998年加入苹果；零售主管迪尔德丽·奥布莱恩在苹果已经工作了30年。软件主管克雷格·费德里吉在1997年首次加入苹果，当时苹果在收购了乔布斯的电脑公司NeXT后重新请回了乔布斯。</p>\n<p><b>但近些年，乔布斯时代的核心团队已经开始瓦解。</b>2019年，长期担任设计总监的强尼·艾维爵士在苹果工作27年后辞职。去年，乔布斯的密友、负责App Store和苹果营销的菲尔·席勒也辞去了全职职务。</p>\n<p>当下，苹果可能意识到需要接班人的不仅是库克，所以在最近的线上产品发布会中开始让新一代高管频繁刷脸。</p>\n<p>此外，苹果也表示，无限期（工作时间超过十几年）人员会得到公司的奖励，一部分原因在于外部人员经常难以适应该公司的企业文化。</p>\n<p>零售商迪克森的前首席执行官约翰·布罗维特在2012年4月加入苹果，负责零售运营，但仅在6个月后就被库克解雇。安吉拉·阿伦茨是<a href=\"https://laohu8.com/S/BRBY.UK\">巴宝莉</a>的前首席执行官，她被请来接替布罗维特。阿伦茨在苹果坚持了五年，斥巨资翻新了苹果零售店，但成效甚微，所以选择离开。<b>阿伦茨的离开令人惊讶，因为外界普遍认为她有机会接任库克。</b></p>\n<p>库克带领苹果十年，管理风格一丝不苟。虽然他并不是马上就卸任，但苹果为了保障管理延续，肯定也有应对方案。</p>\n<p>一位熟悉苹果的商业人士表示，下一位CEO可能还是一名产品大牛，而不是库克这一类运营大佬。他说“苹果是对的，他们没有刻意取代乔布斯。或许苹果需要的是另一个具有远见卓识的领袖。”</p>\n<p>多年来，库克接班人的大热门是苹果现任首席运营官杰夫·威廉姆斯。库克在接班乔布斯之前也是首席运营官，而威廉姆斯在2014年被任命为首席运营官。</p>\n<p>在苹果的主题演讲活动上，威廉姆斯也频繁露脸，与全球数百万观众在线上举办的活动中见面，发布新款Apple Watch以及介绍苹果的健康项目。这些健康项目已逐渐成为苹果未来的重要一部分。</p>\n<p>但这也只是外界的猜测。<b>苹果对产品计划的消息都守口如瓶，更别说继承人的人选了。</b>不过苹果企业治理指南规定，公司董事会必须“对包括首席执行官在内的高级管理人员的管理发展和继任计划进行年度审查”。</p>\n<p>不过，苹果在去年9月份授予了库克新的股票期权，旨在让库克继续掌舵到2025年。当然，<b>无论苹果的下一步动作是什么，库克目前仍是一位稳定的掌舵人。</b></p>\n<p>是否离开、什么时候离开，取决于库克自己，他应该也觉得还有事情没做完。一位苹果投资者表示，划时代的收购可能会是一个合理的收尾。一次划时代的重要收购可能会是库克的完美谢幕，正如<a href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">迪士尼</a>完成710亿美元收购21世纪福克斯公司后，时任CEO罗伯特·艾格也正式卸任了。</p>","source":"highlight_huxiu","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; 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href=https://www.huxiu.com/article/451974.html><strong>虎嗅</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>2011年8月，史蒂夫·乔布斯卸任苹果CEO。许多人不禁好奇他一手开创的苹果创新时代是否也将就此落幕。然而，对于蒂姆·库克接任，鲜有人感到意外。\n库克接任前就是苹果资历深厚的首席运营官，管理其全球供应链，并已为接替乔布斯这个棘手的位置准备了好几年。八年前，乔布斯确诊胰腺癌，在有库克协助期间多次请假。\n乔布斯的前战略顾问迈克·斯莱德说：“史蒂夫告诉我，他绝对信任蒂姆。我当时就想，‘换我的话，这真是...</p>\n\n<a href=\"https://www.huxiu.com/article/451974.html\">Web 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Insight分析师本·伍德说：“想当年，库克刚接任，大家都在说他不行，没有乔布斯那种魅力。库克的风格是‘安全但保守’。其实深挖下去，库克任期内的成绩令人惊叹。”\n伍德说，站在投资者的角度，库克“把iPhone系列变成史上最赚钱的消费电子产品”。库克以苹果的App Store、Apple Music和iCloud等数字服务业务为形式，把iPhone用户转化成月度消费者。\n\n库克时代最成果的两款产品是Apple Watch和AirPods，其意义“超过市面上几乎所有的电子产品”。\n库克在苹果干了23年，现在还是美国薪酬最高的CEO之一，早就跻身亿万富翁行列了。昨日，61岁的库克获得了10年股份分期计划中的最后一笔奖励：价值超7.5亿美元的500万股苹果股票。\n二、苹果面临重重挑战，但库克仍是“定海神针”\n库克不仅让苹果不断取得财务成功，还扮演着苹果“外交家”和“活动家”的角色。多位与库克打过交道的人都指出，库克非常注重隐私。他们觉得库克在2014年公开出柜是个关键时刻，他成了首位公开出柜的财富500强CEO。与很多大老板不同的是，库克公开接触特朗普，试图缓和贸易战或为苹果争取豁免某些关税。\n库克还把苹果定位为自由和隐私的捍卫者，呼吁加强监管力度、抨击一些业务靠收集数据和隐私信息而展开的友商。有隐私倡导者认为，苹果是为数不多的、不把用户数据作为收入来源的科技巨头。\n如今，苹果的业务遍及全球，但这也为公司带来了新的挑战。例如，美国对苹果进口的零部件和产品征收关税，以及各国对苹果Apple Store应用商店如何运营的监管。\n\n近年来，苹果App Store遭遇大量反垄断投诉。今年4月30日，欧盟委员会正式指控苹果为其App Store应用商店设定限制性规则，迫使开发者使用苹果自家的应用内支付系统，并阻止开发者告知用户有其他购买选项。对此，苹果昨日也在App Store政策方面作出了重大让步，其宣布将允许开发者通过邮件等方式向用户提供应用外的购买选项，同时增加开发者收费价格的可选范围。\n然而，麻烦并不会结束。在美国，苹果面临着《堡垒之夜》开发商Epic Games提起的诉讼。今年晚些时候，加州的一名法官将裁定苹果是否违反了反垄断法。\n监管机构和竞争对手对苹果的数字服务“摇钱树”之一App Store虎视眈眈，指责苹果对应用开发商在App Store内所获收入抽取费用。\n但在一些人士看来，凭借多年的信任建设，库克很有可能能让苹果安全度过当下的监管风暴。\n三、还能诞生出下一个“iPhone”吗？\n此外，这10年来，苹果一直面临着“下一款重大产品”可能是什么的问题。一位硅谷高管表示，库克在过去十年间曾面临诸多批评。其中，他或许想打破的也是被吐槽最狠的一个批评，即没有推出任何可媲美iPhone的产品。\n虽然该公司一直在投入巨资研究自动驾驶电动汽车，但发布日期可能还需要几年时间，且这个项目发展方向还在不断变化。\n苹果在健康领域也有所动作，例如允许用户存储医疗记录并与医生交流。但除了Apple Watch之外，苹果还没有发布任何健康硬件。\n另外，苹果也在研发虚拟现实（VR）和增强现实（VR）头戴式产品，预计最早明年推出早期版本，但这些还是一个“尚未受到消费者欢迎”的新类别。\n据悉，苹果最近一直在和制造合作伙伴沟通，讨论在未来五年有没有可能推出大热产品。\n四、谁能接棒库克？\n以苹果今时今日的地位和成绩，接任库克可能比当年库克接任乔布斯难度更大，这也印证了库克的成功。\n如今，“库克时代”进入第二个十年之际，关于他终将离职的传闻越来越多。\n在被问及是否会带领苹果走完下一个十年时，库克回答说：“现在的一切都很好，离职还远。但十年太久，或许不会再有下一个十年了。”\n假如库克在考虑卸任，那苹果考虑离职的大佬未必只有他一个。\n该公司的内部高层，都是苹果重要活动上的老面孔，还是乔布斯时代的那些高管，在苹果都打拼了几十年了。服务主管埃迪·库伊和营销主管格雷格·乔斯维亚克，两人今年都是56岁，分别在1989年和1986年加入苹果。\n首席运营官杰夫·威廉姆斯今年58岁，他在1998年加入苹果；零售主管迪尔德丽·奥布莱恩在苹果已经工作了30年。软件主管克雷格·费德里吉在1997年首次加入苹果，当时苹果在收购了乔布斯的电脑公司NeXT后重新请回了乔布斯。\n但近些年，乔布斯时代的核心团队已经开始瓦解。2019年，长期担任设计总监的强尼·艾维爵士在苹果工作27年后辞职。去年，乔布斯的密友、负责App Store和苹果营销的菲尔·席勒也辞去了全职职务。\n当下，苹果可能意识到需要接班人的不仅是库克，所以在最近的线上产品发布会中开始让新一代高管频繁刷脸。\n此外，苹果也表示，无限期（工作时间超过十几年）人员会得到公司的奖励，一部分原因在于外部人员经常难以适应该公司的企业文化。\n零售商迪克森的前首席执行官约翰·布罗维特在2012年4月加入苹果，负责零售运营，但仅在6个月后就被库克解雇。安吉拉·阿伦茨是巴宝莉的前首席执行官，她被请来接替布罗维特。阿伦茨在苹果坚持了五年，斥巨资翻新了苹果零售店，但成效甚微，所以选择离开。阿伦茨的离开令人惊讶，因为外界普遍认为她有机会接任库克。\n库克带领苹果十年，管理风格一丝不苟。虽然他并不是马上就卸任，但苹果为了保障管理延续，肯定也有应对方案。\n一位熟悉苹果的商业人士表示，下一位CEO可能还是一名产品大牛，而不是库克这一类运营大佬。他说“苹果是对的，他们没有刻意取代乔布斯。或许苹果需要的是另一个具有远见卓识的领袖。”\n多年来，库克接班人的大热门是苹果现任首席运营官杰夫·威廉姆斯。库克在接班乔布斯之前也是首席运营官，而威廉姆斯在2014年被任命为首席运营官。\n在苹果的主题演讲活动上，威廉姆斯也频繁露脸，与全球数百万观众在线上举办的活动中见面，发布新款Apple Watch以及介绍苹果的健康项目。这些健康项目已逐渐成为苹果未来的重要一部分。\n但这也只是外界的猜测。苹果对产品计划的消息都守口如瓶，更别说继承人的人选了。不过苹果企业治理指南规定，公司董事会必须“对包括首席执行官在内的高级管理人员的管理发展和继任计划进行年度审查”。\n不过，苹果在去年9月份授予了库克新的股票期权，旨在让库克继续掌舵到2025年。当然，无论苹果的下一步动作是什么，库克目前仍是一位稳定的掌舵人。\n是否离开、什么时候离开，取决于库克自己，他应该也觉得还有事情没做完。一位苹果投资者表示，划时代的收购可能会是一个合理的收尾。一次划时代的重要收购可能会是库克的完美谢幕，正如迪士尼完成710亿美元收购21世纪福克斯公司后，时任CEO罗伯特·艾格也正式卸任了。","news_type":1,"symbols_score_info":{"AAPL":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1624,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":837485705,"gmtCreate":1629905626007,"gmtModify":1633681556992,"author":{"id":"3584076024212008","authorId":"3584076024212008","name":"Doubleli","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8fa43bf2d725b093d3136bf95b791912","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3584076024212008","idStr":"3584076024212008"},"themes":[],"htmlText":"都在一分里","listText":"都在一分里","text":"都在一分里","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":6,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/837485705","repostId":"1154549598","repostType":4,"repost":{"id":"1154549598","kind":"news","pubTimestamp":1629860873,"share":"https://ttm.financial/m/news/1154549598?lang=&edition=full","pubTime":"2021-08-25 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html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>为什么只有少数投资者，能在股市中赚到钱？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; 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23:33","market":"us","language":"zh","title":"大退潮：暴跌的贝壳还能上岸吗？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2158047258","media":"虎嗅","summary":"贝壳正站在悬崖边，股价一度跌破发行价。\n中概股暴跌，波及到贝壳。美国东部时间8月5日收盘，贝壳跌破发行价至19.81美元每股、市值236亿美元（人民币约1525.39亿元），与去年8月刚上市相比，市值","content":"<p><a href=\"https://laohu8.com/S/BEKE\">贝壳</a>正站在悬崖边，股价一度跌破发行价。</p>\n<p>中概股暴跌，波及到贝壳。美国东部时间8月5日收盘，贝壳跌破发行价至19.81美元每股、市值236亿美元（人民币约1525.39亿元），与去年8月刚上市相比，市值缩水了一半以上。</p>\n<p>贝壳这次被波及并非没有道理。一直以来，质疑这个地产中介“巨无霸”垄断的声音不断。</p>\n<p>整治很快降临。7月23日，住房城乡建设部、国家发展改革委、公安部等八部门发布了关于持续整治规范房地产市场秩序的通知。</p>\n<p>形势陡然生变，高歌凯进的中介机构面临强力整治。贝壳创始人左晖已逝，接任者带领的贝壳能走出彷徨吗？</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4ee4a6f1c40c1e7f49292c6ff0039d5b\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"750\" referrerpolicy=\"no-referrer\">重庆渝北某贝壳签约服务中心 Morse姐摄</p>\n<p>贝壳故事</p>\n<p>贝壳这个国内最大的房地产交易平台，业内对于其评价褒贬不一。</p>\n<p>2001年，左晖创立了链家，老老实实地做着撮合房产交易的中介生意，还不时拥抱互联网防止被拍在沙滩上。</p>\n<p>回顾这家公司的发展历程，在左晖的带领下，链家以扫荡式的气势，先后在成都、上海、北京、深圳、杭州等一二线发达城市以不同方式合并了伊诚、德佑、易家、中联、北京高策、盛世管家、大兴业、孚瑞不动产、满堂红、好旺角、元盛房产等共计11家房地产中介企业。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5247820fa7ed73839a30febdeafe6100\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"578\" referrerpolicy=\"no-referrer\">贝壳发展历程 Morse姐制图</p>\n<p>这还不够，左晖以彭永东（现贝壳找房董事长、CEO）为先锋，在互联网开疆拓土。2018年4月，在一片质疑声中，贝壳找房上线，它被定位为开放的行业平台。其实，彭永东心里也有疑问，毕竟已经有了链家网，再做2014年就搁置的贝壳会不会“劳民伤财”？</p>\n<p>其实这中间本质的区别是，链家主打的传统中介在资本市场不好讲故事，而主打互联网科技平台的贝壳的故事更诱人，贝壳实为纾解链家上市困境的手段。</p>\n<p>贝壳的开发平台体现在，通过ACN网络（注：经纪人协作网络）快速拓展、合作线下门店与中介。</p>\n<p>入驻贝壳平台的中介品牌，可通过共享的资源获得更多的房源及潜在客户，促进商品房成交。成交后，按照目前ACN网络规则，贝壳平台与品牌方按照一定比例扣收门店成交的业绩分佣，剩余部分由门店、成交经纪人、房源录入者、维护人、推荐人、金融顾问等各方角色共同分享。</p>\n<p>一次交易中，参与的人可能达到10人以上，这便是贝壳点睛之处。</p>\n<p>扩张路上，贝壳在二手房领域加大筹码，通过让利获得合作品牌加盟，用提佣率的下滑换取整体市场占有率提升。其整体GTV从2017年0.7万亿元增长至2020年1.9万亿元，提佣率从2.5%下降至1.6%，整体市占率从12.3%提升至26.2%。</p>\n<p>通过这个模式，每个参与者分到交易分成，并催肥了贝壳的体量。</p>\n<p>贝壳招股书显示，贝壳2019年就已成为中国第二大商业平台，仅次于淘宝，而高于<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>、携程等。</p>\n<p>作为房地产中介龙头，截至2020年报披露时，贝壳线下门店4.7万家，中介49.31万人，线上VR房源911万套。</p>\n<p>这当中，贝壳有两个规模较大的主体，一个是占比80%的嫡系的链家，另一个是占比20%的21世纪不动产等合作加盟品牌。</p>\n<p>在没有技术含量的中介行业，光有规模是不够的。于是，为对抗竞争者，贝壳实施房屋数据、服务和经纪人三大元素标准化，加固护城河，这也是其在业界独树一帜的重要基础。</p>\n<p>尤其是在房屋数据方面，贝壳依托链家自2009年就实施的搜集房屋信息、构筑“楼盘字典”，开启真房源验证。截至2020年第一季度末，“楼盘字典”拥有2.26亿套真实房屋信息。坐拥巨大市场规模下，加持真房源，这是外界同行难以匹敌的竞争壁垒。</p>\n<p>贝壳的ACN经纪人合作网络模式以及打造的房屋信息大数据库“楼盘字典”等概念，戳中了海外投资者的兴趣点。</p>\n<p>2020年8月13日，贝壳成功IPO，募资超过20亿美元，当日涨幅超过80%，市值达到 2900多亿元人民币。彼时，贝壳的市值相当于1.5个<a href=\"https://laohu8.com/S/02007\">碧桂园</a>、2个融创。</p>\n<p>存量房业务（二手房中介和租赁中介业务）和新房业务庞大交易数据的影响下，贝壳2020年总交易额3.5万亿元，收入705亿元，净利润27.8亿元。</p>\n<p>“垄断”质疑</p>\n<p>大而不倒，通常是人们对资本无序扩张且垄断一切的质疑，今天成为“众矢之的”的贝壳同样面临这个问题。</p>\n<p>贝壳成为平台后就跃升到更高的台阶，它的盈利模式从之前的自己动手升级为让其他公司为它打工。入驻的中介被抽取佣金这倒无可厚非。任何平台如果长期采取强管控来压榨，必然会引起反弹。</p>\n<p>强管控到什么程度？入驻之后就不能再加入其它平台，而且在收入分成模式下，入驻的中介需要把人事、 财权等核心机密上交贝壳。</p>\n<p>基于一套考核标准，中介被分为 A、B、C、D四个等级。每个等级拥有不同的权限，C等级和D等级的门店在客源和房源查看权限等方面相对较少，经纪人也会分为不同等级，曝光率也会有所差异。</p>\n<p>贝壳这种强管控，使行业内中介（既包括未入驻贝壳，也包括已经入驻贝壳的）怨声载道，出现了很多抵制行为。</p>\n<p>其中有两点一直被诟病：</p>\n<ul>\n <li><p>链家作为贝壳的自营项目，被认为得到了更多的资源倾斜和平台曝光，这被批评为“既制定规则又下场比赛，既当裁判又当运动员”；</p></li>\n</ul>\n<ul>\n <li><p>贝壳处于行业绝对领先地位，容易导致合作中介被架空品牌、失去团队，交出房源和客户等商业机密，分佣抽成也只能听任贝壳摆布。</p></li>\n</ul>\n<p>其实，开发商也不太开心。</p>\n<p>在新房领域，贝壳A级、B级合作实行“有我没他，有他没我”排他性式分销，也就是房企选了贝壳就不能选择其他渠道商；只有在C级合作中，房企才能同时与其他渠道商合作。</p>\n<p>贝壳的地位有多高？“现在做房地产高管真的很简单，要么拿出百试不爽的杀手锏降价；要么说服老板上贝壳。”一个业内人士苦恼道。</p>\n<p>贝壳掌控了话语权，利润分成的定价权也握在了手里。贝壳新房提佣率从2017年的2.54%提升至2020年的2.74%。高佣金下，贝壳新房业务总交易额从2526亿元增长至1.4万亿元。高的时候，贝壳佣金等同于宇宙房企<a href=\"https://laohu8.com/S/03333\">中国恒大</a>（03333.HK）2020年6%的净利率。</p>\n<p>贝壳站在了房地产利润分成的顶端，甚至把一向强势的开发商压过一头。一些人不干了，恒大率先祭出房车宝抗衡，其他房企也开始自建营销渠道。</p>\n<p>贝壳让人嫉妒的红利，以及碾压式竞争方式，让其他互联网同行颇感不适。</p>\n<p>今年4月10日，<a href=\"https://laohu8.com/S/WUBA\">58同城</a>CEO姚劲波愤愤地发了这么个<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>：“房产交易领域有更明目张胆地二选一包装成自愿，强烈呼吁国家反垄断罚款贝壳找房40亿元。”</p>\n<p>自2019年以来，金华、绍兴、<a href=\"https://laohu8.com/S/N4E.SI\">南昌</a>等多地出现了房产中介抵制贝壳的“反壳联盟”。更早“反壳”的还是姚劲波。2018年6月，58同城联合<a href=\"https://laohu8.com/S/000560\">我爱我家</a>、中原地产、21世纪不动产等房屋中介成立了“反贝壳联盟”。</p>\n<p>随着贝壳规模的扩大，贝壳在数据应用方面拥有无限可能，这种无限可能暗藏着踩上反垄断的危险。</p>\n<p>贝壳一旦成为 “渠道终结者”，所有客源都得通过贝壳获得。借此，贝壳掌握了房地产市场更加真实的成交情况。</p>\n<p>相比网签数据较滞后，且新房价格及成交量容易受供给量、所处区位等影响，二手房市场反而作为一个更加自由的市场，其成交情况往往更能反映城市房地产市场的实际温度。</p>\n<p>因此，贝壳构建的数据库未来的应用场景想象空间很大，包括但不限于政府政策制定依据、房企市场投资依据和投资机构投资依据等。</p>\n<p>大退潮了</p>\n<p>被诟病涉嫌垄断的贝壳，或许会觉得无辜。</p>\n<p>贝壳这些年发展迅猛，已经成为当之无愧的行业龙头。</p>\n<p>曾经饱受黑中介之苦的左晖生前说，“自己是一个长期主义者，不关心短期的利益，更加愿意去做那种难而正确的事情。”正是这种理想主义情节指引下，贝壳确实杀出了一条血路。</p>\n<p>近年来，相关部门已连续三次提出“强化反垄断和防止资本无序扩张”。这让不少涉嫌垄断的行业巨头瑟瑟发抖，</p>\n<p>二手房市场上，贝壳的前身链家曾有涉嫌垄断被查处先例。</p>\n<p>贝壳前身链家发明了“独家房源委托”交易模式，并因此付出过代价。2016年，链家在北京、上海等一线城市被以涉嫌垄断查处。</p>\n<p>房产交易领域的反垄断行动正在加大力度。此前，由有关部门牵头召开的互联网平台企业行政指导会，与会的34家互联网企业中除了<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>等巨头，还有贝壳找房。</p>\n<p>7月以来，整治房地产交易乱象的力度持续加大。大家都在拭目以待。谁会成为出头鸟被敲打？</p>\n<p>在“房价越高，房屋的成交额越高，中介的提佣就越多”背景下，房产中介现有的经营行为、营销手段，已经成为房价上涨重要的助燃剂之一。一些中介机构参与到推动炒房热情高涨方面早就不是新鲜事了。</p>\n<p>近日通报的“深房理”事件中，44名中介为违规炒房提供便利被纳入“黑名单”。</p>\n<p>2021年以来，贝壳找房陆续在国内部分重点城市，包括上海、深圳、广州、成都、郑州、重庆等地上调中介费，从过去的2%涨至了3%，其中买家承担2%，卖家承担1%（过去是0%）。羊毛出在羊身上，二手房房价自然受到影响。</p>\n<p>提佣对于中介来说，虽然能够提升中介利润，但是也会有其他负面影响。2014年12月，天津市价格主管部门就我爱我家、链家地产和中原地产同时上调中介费的价格串谋行为合计处罚531万元。</p>\n<p>监管压力加大下，二手房市场业务也越来越难做。</p>\n<p>机构统计的最新数据显示，7月份全国10个主要城市二手房成交量下滑了30%，降幅远远高于新房。</p>\n<p>2018年4月贝壳上线；2020年8月13日贝壳在纳斯达克上市；2021年7月出炉的《财富》中国500强排行榜，贝壳排名第164位。</p>\n<p>无疑，过去的贝壳赶上了好时候，未来的贝壳要好好习惯潮涨潮落。徐佳莹曾经在歌曲《贝壳》长这么唱道：“我是一片贝壳，在海与沙之间进退不得，沙的心无法猜测，海依然无怨无悔地等着。”</p>","source":"highlight_huxiu","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=https://www.huxiu.com/article/447430.html><strong>虎嗅</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>贝壳正站在悬崖边，股价一度跌破发行价。\n中概股暴跌，波及到贝壳。美国东部时间8月5日收盘，贝壳跌破发行价至19.81美元每股、市值236亿美元（人民币约1525.39亿元），与去年8月刚上市相比，市值缩水了一半以上。\n贝壳这次被波及并非没有道理。一直以来，质疑这个地产中介“巨无霸”垄断的声音不断。\n整治很快降临。7月23日，住房城乡建设部、国家发展改革委、公安部等八部门发布了关于持续整治规范房地产...</p>\n\n<a href=\"https://www.huxiu.com/article/447430.html\">Web 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Morse姐制图\n这还不够，左晖以彭永东（现贝壳找房董事长、CEO）为先锋，在互联网开疆拓土。2018年4月，在一片质疑声中，贝壳找房上线，它被定位为开放的行业平台。其实，彭永东心里也有疑问，毕竟已经有了链家网，再做2014年就搁置的贝壳会不会“劳民伤财”？\n其实这中间本质的区别是，链家主打的传统中介在资本市场不好讲故事，而主打互联网科技平台的贝壳的故事更诱人，贝壳实为纾解链家上市困境的手段。\n贝壳的开发平台体现在，通过ACN网络（注：经纪人协作网络）快速拓展、合作线下门店与中介。\n入驻贝壳平台的中介品牌，可通过共享的资源获得更多的房源及潜在客户，促进商品房成交。成交后，按照目前ACN网络规则，贝壳平台与品牌方按照一定比例扣收门店成交的业绩分佣，剩余部分由门店、成交经纪人、房源录入者、维护人、推荐人、金融顾问等各方角色共同分享。\n一次交易中，参与的人可能达到10人以上，这便是贝壳点睛之处。\n扩张路上，贝壳在二手房领域加大筹码，通过让利获得合作品牌加盟，用提佣率的下滑换取整体市场占有率提升。其整体GTV从2017年0.7万亿元增长至2020年1.9万亿元，提佣率从2.5%下降至1.6%，整体市占率从12.3%提升至26.2%。\n通过这个模式，每个参与者分到交易分成，并催肥了贝壳的体量。\n贝壳招股书显示，贝壳2019年就已成为中国第二大商业平台，仅次于淘宝，而高于拼多多、京东、携程等。\n作为房地产中介龙头，截至2020年报披露时，贝壳线下门店4.7万家，中介49.31万人，线上VR房源911万套。\n这当中，贝壳有两个规模较大的主体，一个是占比80%的嫡系的链家，另一个是占比20%的21世纪不动产等合作加盟品牌。\n在没有技术含量的中介行业，光有规模是不够的。于是，为对抗竞争者，贝壳实施房屋数据、服务和经纪人三大元素标准化，加固护城河，这也是其在业界独树一帜的重要基础。\n尤其是在房屋数据方面，贝壳依托链家自2009年就实施的搜集房屋信息、构筑“楼盘字典”，开启真房源验证。截至2020年第一季度末，“楼盘字典”拥有2.26亿套真实房屋信息。坐拥巨大市场规模下，加持真房源，这是外界同行难以匹敌的竞争壁垒。\n贝壳的ACN经纪人合作网络模式以及打造的房屋信息大数据库“楼盘字典”等概念，戳中了海外投资者的兴趣点。\n2020年8月13日，贝壳成功IPO，募资超过20亿美元，当日涨幅超过80%，市值达到 2900多亿元人民币。彼时，贝壳的市值相当于1.5个碧桂园、2个融创。\n存量房业务（二手房中介和租赁中介业务）和新房业务庞大交易数据的影响下，贝壳2020年总交易额3.5万亿元，收入705亿元，净利润27.8亿元。\n“垄断”质疑\n大而不倒，通常是人们对资本无序扩张且垄断一切的质疑，今天成为“众矢之的”的贝壳同样面临这个问题。\n贝壳成为平台后就跃升到更高的台阶，它的盈利模式从之前的自己动手升级为让其他公司为它打工。入驻的中介被抽取佣金这倒无可厚非。任何平台如果长期采取强管控来压榨，必然会引起反弹。\n强管控到什么程度？入驻之后就不能再加入其它平台，而且在收入分成模式下，入驻的中介需要把人事、 财权等核心机密上交贝壳。\n基于一套考核标准，中介被分为 A、B、C、D四个等级。每个等级拥有不同的权限，C等级和D等级的门店在客源和房源查看权限等方面相对较少，经纪人也会分为不同等级，曝光率也会有所差异。\n贝壳这种强管控，使行业内中介（既包括未入驻贝壳，也包括已经入驻贝壳的）怨声载道，出现了很多抵制行为。\n其中有两点一直被诟病：\n\n链家作为贝壳的自营项目，被认为得到了更多的资源倾斜和平台曝光，这被批评为“既制定规则又下场比赛，既当裁判又当运动员”；\n\n\n贝壳处于行业绝对领先地位，容易导致合作中介被架空品牌、失去团队，交出房源和客户等商业机密，分佣抽成也只能听任贝壳摆布。\n\n其实，开发商也不太开心。\n在新房领域，贝壳A级、B级合作实行“有我没他，有他没我”排他性式分销，也就是房企选了贝壳就不能选择其他渠道商；只有在C级合作中，房企才能同时与其他渠道商合作。\n贝壳的地位有多高？“现在做房地产高管真的很简单，要么拿出百试不爽的杀手锏降价；要么说服老板上贝壳。”一个业内人士苦恼道。\n贝壳掌控了话语权，利润分成的定价权也握在了手里。贝壳新房提佣率从2017年的2.54%提升至2020年的2.74%。高佣金下，贝壳新房业务总交易额从2526亿元增长至1.4万亿元。高的时候，贝壳佣金等同于宇宙房企中国恒大（03333.HK）2020年6%的净利率。\n贝壳站在了房地产利润分成的顶端，甚至把一向强势的开发商压过一头。一些人不干了，恒大率先祭出房车宝抗衡，其他房企也开始自建营销渠道。\n贝壳让人嫉妒的红利，以及碾压式竞争方式，让其他互联网同行颇感不适。\n今年4月10日，58同城CEO姚劲波愤愤地发了这么个微博：“房产交易领域有更明目张胆地二选一包装成自愿，强烈呼吁国家反垄断罚款贝壳找房40亿元。”\n自2019年以来，金华、绍兴、南昌等多地出现了房产中介抵制贝壳的“反壳联盟”。更早“反壳”的还是姚劲波。2018年6月，58同城联合我爱我家、中原地产、21世纪不动产等房屋中介成立了“反贝壳联盟”。\n随着贝壳规模的扩大，贝壳在数据应用方面拥有无限可能，这种无限可能暗藏着踩上反垄断的危险。\n贝壳一旦成为 “渠道终结者”，所有客源都得通过贝壳获得。借此，贝壳掌握了房地产市场更加真实的成交情况。\n相比网签数据较滞后，且新房价格及成交量容易受供给量、所处区位等影响，二手房市场反而作为一个更加自由的市场，其成交情况往往更能反映城市房地产市场的实际温度。\n因此，贝壳构建的数据库未来的应用场景想象空间很大，包括但不限于政府政策制定依据、房企市场投资依据和投资机构投资依据等。\n大退潮了\n被诟病涉嫌垄断的贝壳，或许会觉得无辜。\n贝壳这些年发展迅猛，已经成为当之无愧的行业龙头。\n曾经饱受黑中介之苦的左晖生前说，“自己是一个长期主义者，不关心短期的利益，更加愿意去做那种难而正确的事情。”正是这种理想主义情节指引下，贝壳确实杀出了一条血路。\n近年来，相关部门已连续三次提出“强化反垄断和防止资本无序扩张”。这让不少涉嫌垄断的行业巨头瑟瑟发抖，\n二手房市场上，贝壳的前身链家曾有涉嫌垄断被查处先例。\n贝壳前身链家发明了“独家房源委托”交易模式，并因此付出过代价。2016年，链家在北京、上海等一线城市被以涉嫌垄断查处。\n房产交易领域的反垄断行动正在加大力度。此前，由有关部门牵头召开的互联网平台企业行政指导会，与会的34家互联网企业中除了腾讯、百度等巨头，还有贝壳找房。\n7月以来，整治房地产交易乱象的力度持续加大。大家都在拭目以待。谁会成为出头鸟被敲打？\n在“房价越高，房屋的成交额越高，中介的提佣就越多”背景下，房产中介现有的经营行为、营销手段，已经成为房价上涨重要的助燃剂之一。一些中介机构参与到推动炒房热情高涨方面早就不是新鲜事了。\n近日通报的“深房理”事件中，44名中介为违规炒房提供便利被纳入“黑名单”。\n2021年以来，贝壳找房陆续在国内部分重点城市，包括上海、深圳、广州、成都、郑州、重庆等地上调中介费，从过去的2%涨至了3%，其中买家承担2%，卖家承担1%（过去是0%）。羊毛出在羊身上，二手房房价自然受到影响。\n提佣对于中介来说，虽然能够提升中介利润，但是也会有其他负面影响。2014年12月，天津市价格主管部门就我爱我家、链家地产和中原地产同时上调中介费的价格串谋行为合计处罚531万元。\n监管压力加大下，二手房市场业务也越来越难做。\n机构统计的最新数据显示，7月份全国10个主要城市二手房成交量下滑了30%，降幅远远高于新房。\n2018年4月贝壳上线；2020年8月13日贝壳在纳斯达克上市；2021年7月出炉的《财富》中国500强排行榜，贝壳排名第164位。\n无疑，过去的贝壳赶上了好时候，未来的贝壳要好好习惯潮涨潮落。徐佳莹曾经在歌曲《贝壳》长这么唱道：“我是一片贝壳，在海与沙之间进退不得，沙的心无法猜测，海依然无怨无悔地等着。”","news_type":1,"symbols_score_info":{"BEKE":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":494,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":892348760,"gmtCreate":1628640975350,"gmtModify":1631884700239,"author":{"id":"3584076024212008","authorId":"3584076024212008","name":"Doubleli","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8fa43bf2d725b093d3136bf95b791912","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3584076024212008","idStr":"3584076024212008"},"themes":[],"htmlText":"<a 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雷军：我们正式决定，向小米手机首批18.46万用户，每人赠送1999元红包。1999元红包，代表了小米三万六千名员工感恩的心，我们会永远感恩所有帮助过我们的米粉朋友们和合作伙伴们。\n</blockquote>\n<p>8月10日晚间消息，在今日举行的2021雷军年度演讲暨小米秋季新品发布会上，小米发布了MIX4、小米平板5等多款新品。</p>\n<p>雷军透露，十年前小米1开售，1999元，18.46万台，3.7亿元，这是小米的第一笔收入。有了这一笔收入，小米才能滚动发展，才有了今天的世界500强和全球第二。</p>\n<p>他宣布，向小米手机1用户每人赠送1999元红包。“这代表了小米三万六千名员工感恩的心，我们会永远感恩所有帮助过我们的米粉朋友们和合作伙伴们。”雷军说。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>雷军：小米赠送首批用户1999元红包约3.7亿</title>\n<style 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20:45","market":"hk","language":"zh","title":"股票解禁前夜，跟快手几位员工聊了聊：走，还是留？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1189214910","media":"开柒","summary":"解禁后怎么处理股票，既要对现实回报进行考量，也要个人对公司发展趋势做出预判。","content":"<p>话说，最近好多互联网大厂都处于风口浪尖，股价震荡，员工们也都有些心有戚戚然。而其中，快手的童鞋们估计也是纠结的代表——眼看着禁售期马上结束了，但当前的快手股价却远不及预期。</p>\n<p>当然，快手的下跌也不是个例，大环境如此嘛。环顾互联网行业整体，从二级市场的反馈来看并不平静。7月27日，恒生指数下跌超过4%，互联网股集中的恒生科技指数大跌7.97%，创出该指数发布以来史上最大单日跌幅。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8ce7fc1c88b321e90886c2b7c303250b\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>八姐恰好有几个在快手的盆友，俺也趁机安慰了一下他们。有的快手盆友说，说不郁闷是假的。毕竟，在业务基本面稳定的情况下，总觉得快手应该匹配更好的市值，万万没想到市场的降温来得这么快。</p>\n<p>不过，几乎八姐询问的所有童鞋都说，他们并不着急卖股票，毕竟，现在快手的股价低得超过了他们心理预期，基于对公司中长期发展的预判，可以再等等。</p>\n<p>当然，也有快手的盆友过来纠结的问八姐：你说，公司股价不会一路再向下吧？八姐也不是神仙，不过，俺觉得吧，正常来说，所有的美股和港股上市公司都会有“解禁低迷期”，也就是说，在180天的解禁前后，会出现股价的低迷，甚至这种低迷会持续到解禁后的半年。但只要公司基本面向好，长期来看，公司股价仍有上涨空间。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ee90e1cd21c433c51583304cc9925217\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>以同样在港股上市的小米为例，小米是2018年7月9日上市的，当时发行价18港元，而到了半年后的解禁日，小米股价创下上市以来新低，以11.1港元收盘，解禁次日，盘中触及上市以来股价最低点9.44港币。甚至，在随后的整个2019年一整年，股价继续低迷。八姐记得，当时俺跟小米的童鞋吃饭，一大揶揄的话题就是，你看看，你拼死拼活的好几年996，拿到的股票还不够在北五环买个房子的。</p>\n<p>但小米在去年开始了猛涨，一度较发行价涨了一倍多，即便近期股价调整后，也较发行价高出50%。所以，八姐觉得，不要郁闷，只要拿得住股票，做价值投资，没准哪天你又赚大了。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ba2e3e1ba204d89af7c2afa60b0be6bd\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>（小米股价走势图）</p>\n<p>而且就快手的员工股票而言，参照IPO时的招股书信息来看（除高管外的普通员工）约有7015名普通员工，获得4.23亿股购股权，平均下来每人约可获得6万股的回报，即便是按照现在的股价，那平均每人也是超过500万元。考虑到归属时间、离职等因素导致的未完全归属情形，解禁后并不意味着这些股票马上就能变现，但长期来看，仍是一笔比较可观的回报。所以，别着急。</p>\n<p>从外界对快手二季度的业绩预期来看，当前快手处在用户增长淡季，&nbsp;&nbsp;营销费用预计仍会维持在较高水平。但与此同时，八姐觉得，还应当拉长时间线向后看。</p>\n<p>比如，在用户增长方面，快手二季度活跃用户增长放缓可能与一季度春节拉新增长高强相关，但在第三季度，快手在奥运方面的投入可能令其获得更多的新增用户。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5082e7fab8a2404dedc71564b576fba6\" tg-width=\"1080\" 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/MfeBQziNmMjdX-4YH8ByPQ><strong>开柒</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>话说，最近好多互联网大厂都处于风口浪尖，股价震荡，员工们也都有些心有戚戚然。而其中，快手的童鞋们估计也是纠结的代表——眼看着禁售期马上结束了，但当前的快手股价却远不及预期。\n当然，快手的下跌也不是个例，大环境如此嘛。环顾互联网行业整体，从二级市场的反馈来看并不平静。7月27日，恒生指数下跌超过4%，互联网股集中的恒生科技指数大跌7.97%，创出该指数发布以来史上最大单日跌幅。\n\n八姐恰好有几个在快...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/MfeBQziNmMjdX-4YH8ByPQ\">Web 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18:12","market":"us","language":"zh","title":"对冲基金大佬：美国面临破产与衰退，赶紧买黄金！","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1132769240","media":"汇通网","summary":"美国正在不可避免地奔向财政破产与经济衰退的悲惨结局。","content":"<p>对冲基金BHZ资本的经理合伙人、著名投资专家Yaron&nbsp;Brook本周面对美国当前的经济与财政状况不无忧虑地向媒体指出，美国正在不可避免地奔向财政破产与经济衰退的悲惨结局，在此背景下，投资者只有买入黄金，才是保全自身财产的最佳手段。</p>\n<p>作为著作等身的知名理财畅销书作家，Brook指出，美国前任与现任政府的所作所为，都是具有巨大“破坏性”的。因而美国经济当前面临的绝大多数问题都是“搬起石头砸了自己脚”，白宫方面理应对此负起全部责任。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/48dc98ea254cd2a91c393bb5b1043ce1\" tg-width=\"640\" tg-height=\"400\" 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11:07","market":"us","language":"zh","title":"为什么只有少数投资者，能在股市中赚到钱？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1154549598","media":"秦朔朋友圈","summary":"截至2021年6月30日，我国资本市场个人投资者总数已达1.88亿，占投资者总数的比例达99.77%，占全国总人口的比例12.8%。\n在这么多投资者当中，真正在股市投资中赚到钱的可能是少数，所以有“七","content":"<p>截至2021年6月30日，我国资本市场个人投资者总数已达1.88亿，占投资者总数的比例达99.77%，占全国总人口的比例12.8%。</p>\n<p><b>在这么多投资者当中，真正在股市投资中赚到钱的可能是少数，所以有“七亏两平一赚”的说法。</b>为什么这么多投资者投资亏损，原因都是违背了常识。如果我们投资中违背常识，虽有可能因为运气好而阶段性取得好业绩，但长期没有常识、不尊重常识，一定会输得一塌糊涂。</p>\n<p>什么是违背常识呢？这里，我给大家举几个常见的例子。</p>\n<p><b>第一，对商业模式的本质缺乏分析和认知。</b>很多人都听过WeWork，作为共享办公空间的龙头，WeWork曾经一度备受资本市场的青睐，大名鼎鼎的软银集团也投资了WeWork，估值最高曾到达470亿美元。但2019年，WeWork却上市失败，估值从高点回落至100亿到150亿。</p>\n<p>为什么连软银也折翼WeWork呢？<b>我认为，主要原因在于很多投资者对Wework商业模式的本质认知有偏差。</b>哪怕WeWork再把自己包装成一个互联网公司，但从本质上来说，它还是通过对固定资产的经营和提供增值服务来实现盈利，也就是“二房东”的商业模式，因为它既不符合双边平台效应，也不符合互联网赢家通吃的特征。</p>\n<p>因此，WeWork的商业模式既不是互联网经济，也不是高科技企业，而是属于房地产经济，这也决定了其运用互联网思维，通过“烧钱”来获取客户，在逻辑上是错误的。</p>\n<p>2018年，当时的WeWork如日中天，我们有机会投资入股。但当我们看到WeWork的惊人估值时，当时也充满疑惑，为什么一个“二房东”模式的公司估值这么贵？后来因为一些技术性原因，我们没有入股，事后来看还是运气很好。</p>\n<p><b>第二，只看需求侧逻辑（行业空间）不看供给侧逻辑（竞争格局）。</b>在股票投资中，很多人可能会优先选择成长性高、想象空间大的行业。选择成长性高、想象空间大的行业当然没有错，但不能把需求侧逻辑作为唯一的判断依据，如果忽略供给侧的分析，同样会违背常识。当一个行业高速成长，行业内的企业可以获得超额利润时，想要进入这个行业的人必然很多，竞争一定会变得激烈，最终使得超额利润消失。但是，如果这个行业具有良好的供给侧竞争格局，可以帮助里边的企业长时间内获得超额利润。</p>\n<p>美国汽车行业的发展始于19世纪80年代，由于汽油和内燃机的发明和应用，亨利·福特成功地研发出第一辆四轮车，从而开启了美国汽车的大门。随着美国经济的迅速发展，汽车行业迎来快速爆发期，1965年美国汽车销量就首次突破1000万辆，而我国是到了2009年才突破这个数据，回到100年前，汽车行业无疑是最具爆发潜力的行业。</p>\n<p>需求端的爆发带动美国的车企如雨后春笋般出现，美国先后出现了上千家汽车厂商。但到了现在，美国历史上曾经出现过的绝大部分汽车厂商已经不复存在，现在的三大汽车巨头中（通用汽车、福特、克莱斯勒），除了福特，全部破产过一遍。</p>\n<p>现在，市场对电动汽车的追逐可以类比于美国汽车行业的高速发展期，从需求端来看无疑是一个高速增长的行业，行业未来空间很大。但同时我们也需要注意到行业内的汽车品牌众多，资本不断涌入这个行业，最终究竟谁能真正脱颖而出是一个值得我们思考的问题。</p>\n<p>对于股票投资来说，行业高增长固然是好事，但同时我们不能不看行业的竞争格局，因为只有良好的竞争格局才能帮助企业持续稳定地获取超额利润。</p>\n<p><b>第三，忘记估值和安全边际。</b>安全边际是重要的投资原则之一，用巴菲特的话说，安全边际就是用4毛钱的价格去购买价值1元钱的股票。预测未来很难，而安全边际的存在可以帮助我们降低预测未来的难度，并且安全边际越大，决策的容错度越高，投资者的潜在投资回报率也越高。相反，高估值不仅会降低投资者未来的投资回报率，而且还会降低决策的容错能力，一旦判断错误，股价将会迎来戴维斯双杀。</p>\n<p>但是，许多投资者在投资中经常会忘记估值和安全边际，这也是违背常识的表现。在上世纪70年代初，美股的“漂亮50”得到投资者的青睐，估值得到大幅提升，很多公司的估值被推升到80多倍、90多倍。而估值泡沫破灭之后，很多公司的市盈率回落到9到18倍。如果投资者在高点买入“漂亮50”公司的股票，将会在很长一段时间内不赚钱甚至亏钱。</p>\n<p>在A股，这样的故事也在重演。2020年底到2021年初，以茅台为代表的基金抱团重仓的“核心资产”，估值普遍高达60、70倍甚至100倍以上；2021年春节后抱团瓦解，很多股票出现大幅度下跌。以贵州茅台为例，2021年2月10日贵州茅台的动态市盈率最高达70多倍，到2021年7月底贵州茅台的动态市盈率回落到40倍左右。</p>\n<p><b>第四，违反能力圈原则。</b>能力圈原则也是重要的投资原则之一，但却被很多人所忽视，大家经常在没有彻底搞懂一家公司的情况下就草率买入。巴菲特和芒格一直坚持能力圈这一原则，只买自己能看得懂的股票，对于自己能力圈之外的股票坚持不碰。</p>\n<p><b>他们把公司分为三类：可以投资的、不能投资的、太难理解的。</b>对他们来说，大部分公司被归到“不能投资”和“太难理解”之列，例如制药和高科技行业他们就归为“太难理解”的行业，这也导致他们错失了很多伟大的投资机会。但即便如此，巴菲特60多年来的年化投资收益率依然维持在20%以上。相反，大多数投资者投资失败的一个重要原因，是他们违反了能力圈原则，买了自己能力圈之外的股票。</p>\n<p>现实生活中，还有很多违背常识的案例，哪怕是机构投资者，有时候也会犯常识性错误，所以，如何强调“重视常识、回归常识”都不为过。那为什么很多投资者包括“专业投资者”经常做出违反常识的决策呢？</p>\n<p>我认为主要有以下三个方面的原因：</p>\n<p><b>第一，缺乏系统的决策框架。</b>投资的方法论有很多，有价值投资的、有趋势投资的、有量化投资的，都能赚到钱。但不管什么样的方法论，都需要形成一个逻辑自洽、回测合格、符合未来趋势的严密框架。</p>\n<p>逻辑自洽是有效投资策略的基本前提，投资决策的逻辑要能够形成一个闭环；个例的成功投资不属于有效的投资策略，只有能通过大样本检验的投资策略才是有效的；大样本回测合格也仅仅证明在过去有效，而在未来能否继续有效，还要看这个投资策略是否符合资本市场的发展趋势。</p>\n<p>如果没有符合上述标准的决策框架，决策就会很随意，也不可复制，但很多投资者没有一套属于自己的决策框架。</p>\n<p><b>第二，受短期业绩压力的影响。</b>很多基金经理虽然很清楚长期投资、价值投资的好处，但无奈他们面对的基民很看重短期业绩排名，或者受不了短期的业绩波动，当基金投资组合不适应当前的市场风格业绩表现不好时，可能会引发投资者的大量赎回。投资者的非理性行为会给基金经理施加压力，迫使他们为了争取更好的短期业绩而去适应市场、追逐市场热点，甚至被迫参与博弈交易，做出有违常识的决策。</p>\n<p><b>第三，受非理性决策行为的影响。</b>传统的经济和金融学理论认为，人是理性的，并在此基础上提出了有效市场假说。但在现实生活中，人并非理性，甚至大部分时间是非理性的。</p>\n<p>曾获得诺贝尔经济学奖的丹尼尔·卡尼曼在他的名著《思考，快与慢》中把人的决策系统分为系统1和系统2，系统1是一个快速的、自动的、潜意识的，以及通常受情绪驱动的认知系统，迅速做出决策但经常出错；而系统2则相反，它的运作是缓慢的、受控制的、耗费脑力资源的，用系统2决策相对缓慢但不容易出错。</p>\n<p>对很多人来说，用系统1决策是天性，他们没有培养出主动应用系统2来思考的习惯。因此，人们经常做出非理性决策而不自知。在股票投资中，即使投资理论和知识在不断完善，但由于人性上的弱点，人们经常不可避免地会做出一些非理性行为，即使是机构投资者也无法幸免。</p>\n<p>常识在价值投资中至关重要，为此我在2019年出版了《长期的力量》一书，提供了一个基本面投研的基本框架，由中信出版社出版，出版后深受好评，在豆瓣等平台上的评分也不低。这是一本入门级的价值投资书籍，深度还有欠缺。为了弥补这一不足，我写了《常识的力量》，很快也将由中信出版社出版。</p>\n<p>这本书根据我多年的从业经验，总结了价值投资所需要遵循的常识，包括关于行业竞争的常识、关于公司竞争力的常识、关于公司估值的常识、关于投资策略的常识等，不仅帮助普通投资者树立价值投资的理念，更帮助普通投资者回归投资的本质，构建完善的价值投资体系。</p>\n<p>另外还总结了投资者决策中常见的心理误区，应如何克服人性的恐惧和贪婪，并罗列了价值投资者的常识清单。</p>\n<p>本书中的“常识”，是我自己对价值投资的思考和理解，但未必是所有人的认知。比如对于“行业竞争格局和行业成长空间哪个更重要”这个话题，大家由于投资哲学和投资方法论的差异，结论是完全不一样的。但不管如何，我希望这些“常识”，能帮助大家提供一个深度思考的视角，帮助大家避免思维上的盲区。</p>","source":"lsy1571362674393","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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20:45","market":"hk","language":"zh","title":"股票解禁前夜，跟快手几位员工聊了聊：走，还是留？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1189214910","media":"开柒","summary":"解禁后怎么处理股票，既要对现实回报进行考量，也要个人对公司发展趋势做出预判。","content":"<p>话说，最近好多互联网大厂都处于风口浪尖，股价震荡，员工们也都有些心有戚戚然。而其中，快手的童鞋们估计也是纠结的代表——眼看着禁售期马上结束了，但当前的快手股价却远不及预期。</p>\n<p>当然，快手的下跌也不是个例，大环境如此嘛。环顾互联网行业整体，从二级市场的反馈来看并不平静。7月27日，恒生指数下跌超过4%，互联网股集中的恒生科技指数大跌7.97%，创出该指数发布以来史上最大单日跌幅。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8ce7fc1c88b321e90886c2b7c303250b\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>八姐恰好有几个在快手的盆友，俺也趁机安慰了一下他们。有的快手盆友说，说不郁闷是假的。毕竟，在业务基本面稳定的情况下，总觉得快手应该匹配更好的市值，万万没想到市场的降温来得这么快。</p>\n<p>不过，几乎八姐询问的所有童鞋都说，他们并不着急卖股票，毕竟，现在快手的股价低得超过了他们心理预期，基于对公司中长期发展的预判，可以再等等。</p>\n<p>当然，也有快手的盆友过来纠结的问八姐：你说，公司股价不会一路再向下吧？八姐也不是神仙，不过，俺觉得吧，正常来说，所有的美股和港股上市公司都会有“解禁低迷期”，也就是说，在180天的解禁前后，会出现股价的低迷，甚至这种低迷会持续到解禁后的半年。但只要公司基本面向好，长期来看，公司股价仍有上涨空间。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ee90e1cd21c433c51583304cc9925217\" tg-width=\"1080\" 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10:54","market":"sh","language":"zh","title":"苹果的难题：谁会是下一个库克？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2162073207","media":"虎嗅","summary":"库克“把iPhone系列变成史上最赚钱的消费电子产品”","content":"<p>2011年8月，史蒂夫·乔布斯卸任<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>CEO。许多人不禁好奇他一手开创的苹果创新时代是否也将就此落幕。然而，对于蒂姆·库克接任，鲜有人感到意外。</p>\n<p>库克接任前就是苹果资历深厚的首席运营官，管理其全球供应链，并已为接替乔布斯这个棘手的位置准备了好几年。八年前，乔布斯确诊胰腺癌，在有库克协助期间多次请假。</p>\n<p>乔布斯的前战略顾问迈克·斯莱德说：“史蒂夫告诉我，他绝对信任蒂姆。我当时就想，‘换我的话，这真是不能再满足了’。这大概是史蒂夫·乔布斯可以给出的最高赞赏。”</p>\n<p>乔布斯去世几周前，库克正式接手苹果CEO一职。北京时间8月25日，是库克上任十周年纪念日。在过去十年前，外界针对“库克时代”的苹果能否缔造下一款热门产品的质疑声音从未消失，但也很少有人能否定库克取得的成功。</p>\n<p><b>一、带领苹果成为全球市值最高的科技公司</b></p>\n<p>十年前，苹果的年销售额为1080亿美元。今年，苹果的年销售额预期将达到约3700亿美元。在乔布斯卸任的前几天，苹果短暂超越<a href=\"https://laohu8.com/S/XOM\">埃克森美孚</a>，成为全球市值第一的公司，当时苹果的市值刚刚达到3430亿美元。本周，苹果股价再创新高，公司市值超越2.4万亿美元——股东年平均回报率为22%。</p>\n<p>据统计，库克上任一个月后，苹果拥有60,400名全职员工。根据去年秋天的一份文件，目前，苹果在世界各地拥有147,000名全职员工。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/aab8d040c878556ca87d1d820f5398a8\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"505\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>CCS Insight分析师本·伍德说：“想当年，库克刚接任，大家都在说他不行，没有乔布斯那种魅力。库克的风格是‘安全但保守’。其实深挖下去，库克任期内的成绩令人惊叹。”</p>\n<p>伍德说，站在投资者的角度，<b>库克“把iPhone系列变成史上最赚钱的消费电子产品”。</b>库克以苹果的App Store、Apple Music和iCloud等数字服务业务为形式，把iPhone用户转化成月度消费者。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2c5724b507f24bf62c4db430cc1a35f2\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>库克时代最成果的两款产品是Apple Watch和AirPods，其意义“超过市面上几乎所有的电子产品”。</p>\n<p>库克在苹果干了23年，现在还是美国薪酬最高的CEO之一，早就跻身亿万富翁行列了。昨日，61岁的库克获得了10年股份分期计划中的最后一笔奖励：价值超7.5亿美元的500万股苹果股票。</p>\n<p><b>二、苹果面临重重挑战，但库克仍是“定海神针”</b></p>\n<p>库克不仅让苹果不断取得财务成功，还扮演着苹果“外交家”和“活动家”的角色。多位与库克打过交道的人都指出，库克非常注重隐私。他们觉得库克在2014年公开出柜是个关键时刻，他成了首位公开出柜的财富500强CEO。与很多大老板不同的是，库克公开接触特朗普，试图缓和贸易战或为苹果争取豁免某些关税。</p>\n<p>库克还把苹果定位为自由和隐私的捍卫者，呼吁加强监管力度、抨击一些业务靠收集数据和隐私信息而展开的友商。有隐私倡导者认为，苹果是为数不多的、不把用户数据作为收入来源的科技巨头。</p>\n<p>如今，苹果的业务遍及全球，但这也为公司带来了新的挑战。例如，美国对苹果进口的零部件和产品征收关税，以及各国对苹果Apple Store应用商店如何运营的监管。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2c5724b507f24bf62c4db430cc1a35f2\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"463\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>近年来，苹果App Store遭遇大量反垄断投诉。今年4月30日，欧盟委员会正式指控苹果为其App Store应用商店设定限制性规则，迫使开发者使用苹果自家的应用内支付系统，并阻止开发者告知用户有其他购买选项。对此，苹果昨日也在App Store政策方面作出了重大让步，其宣布将允许开发者通过邮件等方式向用户提供应用外的购买选项，同时增加开发者收费价格的可选范围。</p>\n<p>然而，麻烦并不会结束。在美国，苹果面临着《堡垒之夜》开发商Epic Games提起的诉讼。今年晚些时候，加州的一名法官将裁定苹果是否违反了反垄断法。</p>\n<p>监管机构和竞争对手对苹果的数字服务“摇钱树”之一App Store虎视眈眈，指责苹果对应用开发商在App Store内所获收入抽取费用。</p>\n<p>但在一些人士看来，凭借多年的信任建设，库克很有可能能让苹果安全度过当下的监管风暴。</p>\n<p><b>三、还能诞生出下一个“iPhone”吗？</b></p>\n<p>此外，这10年来，苹果一直面临着“下一款重大产品”可能是什么的问题。一位硅谷高管表示，库克在过去十年间曾面临诸多批评。其中，他或许想打破的也是被吐槽最狠的一个批评，即没有推出任何可媲美iPhone的产品。</p>\n<p>虽然该公司一直在投入巨资研究自动驾驶电动汽车，但发布日期可能还需要几年时间，且这个项目发展方向还在不断变化。</p>\n<p>苹果在健康领域也有所动作，例如允许用户存储医疗记录并与医生交流。但除了Apple Watch之外，苹果还没有发布任何健康硬件。</p>\n<p>另外，苹果也在研发虚拟现实（VR）和增强现实（VR）头戴式产品，预计最早明年推出早期版本，但这些还是一个“尚未受到消费者欢迎”的新类别。</p>\n<p>据悉，苹果最近一直在和制造合作伙伴沟通，讨论在未来五年有没有可能推出大热产品。</p>\n<p><b>四、谁能接棒库克？</b></p>\n<p>以苹果今时今日的地位和成绩，接任库克可能比当年库克接任乔布斯难度更大，这也印证了库克的成功。</p>\n<p>如今，“库克时代”进入第二个十年之际，关于他终将离职的传闻越来越多。</p>\n<p>在被问及是否会带领苹果走完下一个十年时，库克回答说：“现在的一切都很好，离职还远。但十年太久，或许不会再有下一个十年了。”</p>\n<p>假如库克在考虑卸任，那苹果考虑离职的大佬未必只有他一个。</p>\n<p>该公司的内部高层，都是苹果重要活动上的老面孔，还是乔布斯时代的那些高管，在苹果都打拼了几十年了。服务主管埃迪·库伊和营销主管格雷格·乔斯维亚克，两人今年都是56岁，分别在1989年和1986年加入苹果。</p>\n<p>首席运营官杰夫·<a href=\"https://laohu8.com/S/WMB\">威廉姆斯</a>今年58岁，他在1998年加入苹果；零售主管迪尔德丽·奥布莱恩在苹果已经工作了30年。软件主管克雷格·费德里吉在1997年首次加入苹果，当时苹果在收购了乔布斯的电脑公司NeXT后重新请回了乔布斯。</p>\n<p><b>但近些年，乔布斯时代的核心团队已经开始瓦解。</b>2019年，长期担任设计总监的强尼·艾维爵士在苹果工作27年后辞职。去年，乔布斯的密友、负责App Store和苹果营销的菲尔·席勒也辞去了全职职务。</p>\n<p>当下，苹果可能意识到需要接班人的不仅是库克，所以在最近的线上产品发布会中开始让新一代高管频繁刷脸。</p>\n<p>此外，苹果也表示，无限期（工作时间超过十几年）人员会得到公司的奖励，一部分原因在于外部人员经常难以适应该公司的企业文化。</p>\n<p>零售商迪克森的前首席执行官约翰·布罗维特在2012年4月加入苹果，负责零售运营，但仅在6个月后就被库克解雇。安吉拉·阿伦茨是<a href=\"https://laohu8.com/S/BRBY.UK\">巴宝莉</a>的前首席执行官，她被请来接替布罗维特。阿伦茨在苹果坚持了五年，斥巨资翻新了苹果零售店，但成效甚微，所以选择离开。<b>阿伦茨的离开令人惊讶，因为外界普遍认为她有机会接任库克。</b></p>\n<p>库克带领苹果十年，管理风格一丝不苟。虽然他并不是马上就卸任，但苹果为了保障管理延续，肯定也有应对方案。</p>\n<p>一位熟悉苹果的商业人士表示，下一位CEO可能还是一名产品大牛，而不是库克这一类运营大佬。他说“苹果是对的，他们没有刻意取代乔布斯。或许苹果需要的是另一个具有远见卓识的领袖。”</p>\n<p>多年来，库克接班人的大热门是苹果现任首席运营官杰夫·威廉姆斯。库克在接班乔布斯之前也是首席运营官，而威廉姆斯在2014年被任命为首席运营官。</p>\n<p>在苹果的主题演讲活动上，威廉姆斯也频繁露脸，与全球数百万观众在线上举办的活动中见面，发布新款Apple Watch以及介绍苹果的健康项目。这些健康项目已逐渐成为苹果未来的重要一部分。</p>\n<p>但这也只是外界的猜测。<b>苹果对产品计划的消息都守口如瓶，更别说继承人的人选了。</b>不过苹果企业治理指南规定，公司董事会必须“对包括首席执行官在内的高级管理人员的管理发展和继任计划进行年度审查”。</p>\n<p>不过，苹果在去年9月份授予了库克新的股票期权，旨在让库克继续掌舵到2025年。当然，<b>无论苹果的下一步动作是什么，库克目前仍是一位稳定的掌舵人。</b></p>\n<p>是否离开、什么时候离开，取决于库克自己，他应该也觉得还有事情没做完。一位苹果投资者表示，划时代的收购可能会是一个合理的收尾。一次划时代的重要收购可能会是库克的完美谢幕，正如<a href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">迪士尼</a>完成710亿美元收购21世纪福克斯公司后，时任CEO罗伯特·艾格也正式卸任了。</p>","source":"highlight_huxiu","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; 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href=https://www.huxiu.com/article/451974.html><strong>虎嗅</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>2011年8月，史蒂夫·乔布斯卸任苹果CEO。许多人不禁好奇他一手开创的苹果创新时代是否也将就此落幕。然而，对于蒂姆·库克接任，鲜有人感到意外。\n库克接任前就是苹果资历深厚的首席运营官，管理其全球供应链，并已为接替乔布斯这个棘手的位置准备了好几年。八年前，乔布斯确诊胰腺癌，在有库克协助期间多次请假。\n乔布斯的前战略顾问迈克·斯莱德说：“史蒂夫告诉我，他绝对信任蒂姆。我当时就想，‘换我的话，这真是...</p>\n\n<a href=\"https://www.huxiu.com/article/451974.html\">Web 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Insight分析师本·伍德说：“想当年，库克刚接任，大家都在说他不行，没有乔布斯那种魅力。库克的风格是‘安全但保守’。其实深挖下去，库克任期内的成绩令人惊叹。”\n伍德说，站在投资者的角度，库克“把iPhone系列变成史上最赚钱的消费电子产品”。库克以苹果的App Store、Apple Music和iCloud等数字服务业务为形式，把iPhone用户转化成月度消费者。\n\n库克时代最成果的两款产品是Apple Watch和AirPods，其意义“超过市面上几乎所有的电子产品”。\n库克在苹果干了23年，现在还是美国薪酬最高的CEO之一，早就跻身亿万富翁行列了。昨日，61岁的库克获得了10年股份分期计划中的最后一笔奖励：价值超7.5亿美元的500万股苹果股票。\n二、苹果面临重重挑战，但库克仍是“定海神针”\n库克不仅让苹果不断取得财务成功，还扮演着苹果“外交家”和“活动家”的角色。多位与库克打过交道的人都指出，库克非常注重隐私。他们觉得库克在2014年公开出柜是个关键时刻，他成了首位公开出柜的财富500强CEO。与很多大老板不同的是，库克公开接触特朗普，试图缓和贸易战或为苹果争取豁免某些关税。\n库克还把苹果定位为自由和隐私的捍卫者，呼吁加强监管力度、抨击一些业务靠收集数据和隐私信息而展开的友商。有隐私倡导者认为，苹果是为数不多的、不把用户数据作为收入来源的科技巨头。\n如今，苹果的业务遍及全球，但这也为公司带来了新的挑战。例如，美国对苹果进口的零部件和产品征收关税，以及各国对苹果Apple Store应用商店如何运营的监管。\n\n近年来，苹果App Store遭遇大量反垄断投诉。今年4月30日，欧盟委员会正式指控苹果为其App Store应用商店设定限制性规则，迫使开发者使用苹果自家的应用内支付系统，并阻止开发者告知用户有其他购买选项。对此，苹果昨日也在App Store政策方面作出了重大让步，其宣布将允许开发者通过邮件等方式向用户提供应用外的购买选项，同时增加开发者收费价格的可选范围。\n然而，麻烦并不会结束。在美国，苹果面临着《堡垒之夜》开发商Epic Games提起的诉讼。今年晚些时候，加州的一名法官将裁定苹果是否违反了反垄断法。\n监管机构和竞争对手对苹果的数字服务“摇钱树”之一App Store虎视眈眈，指责苹果对应用开发商在App Store内所获收入抽取费用。\n但在一些人士看来，凭借多年的信任建设，库克很有可能能让苹果安全度过当下的监管风暴。\n三、还能诞生出下一个“iPhone”吗？\n此外，这10年来，苹果一直面临着“下一款重大产品”可能是什么的问题。一位硅谷高管表示，库克在过去十年间曾面临诸多批评。其中，他或许想打破的也是被吐槽最狠的一个批评，即没有推出任何可媲美iPhone的产品。\n虽然该公司一直在投入巨资研究自动驾驶电动汽车，但发布日期可能还需要几年时间，且这个项目发展方向还在不断变化。\n苹果在健康领域也有所动作，例如允许用户存储医疗记录并与医生交流。但除了Apple Watch之外，苹果还没有发布任何健康硬件。\n另外，苹果也在研发虚拟现实（VR）和增强现实（VR）头戴式产品，预计最早明年推出早期版本，但这些还是一个“尚未受到消费者欢迎”的新类别。\n据悉，苹果最近一直在和制造合作伙伴沟通，讨论在未来五年有没有可能推出大热产品。\n四、谁能接棒库克？\n以苹果今时今日的地位和成绩，接任库克可能比当年库克接任乔布斯难度更大，这也印证了库克的成功。\n如今，“库克时代”进入第二个十年之际，关于他终将离职的传闻越来越多。\n在被问及是否会带领苹果走完下一个十年时，库克回答说：“现在的一切都很好，离职还远。但十年太久，或许不会再有下一个十年了。”\n假如库克在考虑卸任，那苹果考虑离职的大佬未必只有他一个。\n该公司的内部高层，都是苹果重要活动上的老面孔，还是乔布斯时代的那些高管，在苹果都打拼了几十年了。服务主管埃迪·库伊和营销主管格雷格·乔斯维亚克，两人今年都是56岁，分别在1989年和1986年加入苹果。\n首席运营官杰夫·威廉姆斯今年58岁，他在1998年加入苹果；零售主管迪尔德丽·奥布莱恩在苹果已经工作了30年。软件主管克雷格·费德里吉在1997年首次加入苹果，当时苹果在收购了乔布斯的电脑公司NeXT后重新请回了乔布斯。\n但近些年，乔布斯时代的核心团队已经开始瓦解。2019年，长期担任设计总监的强尼·艾维爵士在苹果工作27年后辞职。去年，乔布斯的密友、负责App Store和苹果营销的菲尔·席勒也辞去了全职职务。\n当下，苹果可能意识到需要接班人的不仅是库克，所以在最近的线上产品发布会中开始让新一代高管频繁刷脸。\n此外，苹果也表示，无限期（工作时间超过十几年）人员会得到公司的奖励，一部分原因在于外部人员经常难以适应该公司的企业文化。\n零售商迪克森的前首席执行官约翰·布罗维特在2012年4月加入苹果，负责零售运营，但仅在6个月后就被库克解雇。安吉拉·阿伦茨是巴宝莉的前首席执行官，她被请来接替布罗维特。阿伦茨在苹果坚持了五年，斥巨资翻新了苹果零售店，但成效甚微，所以选择离开。阿伦茨的离开令人惊讶，因为外界普遍认为她有机会接任库克。\n库克带领苹果十年，管理风格一丝不苟。虽然他并不是马上就卸任，但苹果为了保障管理延续，肯定也有应对方案。\n一位熟悉苹果的商业人士表示，下一位CEO可能还是一名产品大牛，而不是库克这一类运营大佬。他说“苹果是对的，他们没有刻意取代乔布斯。或许苹果需要的是另一个具有远见卓识的领袖。”\n多年来，库克接班人的大热门是苹果现任首席运营官杰夫·威廉姆斯。库克在接班乔布斯之前也是首席运营官，而威廉姆斯在2014年被任命为首席运营官。\n在苹果的主题演讲活动上，威廉姆斯也频繁露脸，与全球数百万观众在线上举办的活动中见面，发布新款Apple Watch以及介绍苹果的健康项目。这些健康项目已逐渐成为苹果未来的重要一部分。\n但这也只是外界的猜测。苹果对产品计划的消息都守口如瓶，更别说继承人的人选了。不过苹果企业治理指南规定，公司董事会必须“对包括首席执行官在内的高级管理人员的管理发展和继任计划进行年度审查”。\n不过，苹果在去年9月份授予了库克新的股票期权，旨在让库克继续掌舵到2025年。当然，无论苹果的下一步动作是什么，库克目前仍是一位稳定的掌舵人。\n是否离开、什么时候离开，取决于库克自己，他应该也觉得还有事情没做完。一位苹果投资者表示，划时代的收购可能会是一个合理的收尾。一次划时代的重要收购可能会是库克的完美谢幕，正如迪士尼完成710亿美元收购21世纪福克斯公司后，时任CEO罗伯特·艾格也正式卸任了。","news_type":1,"symbols_score_info":{"AAPL":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1624,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":834541407,"gmtCreate":1629815562909,"gmtModify":1633682238401,"author":{"id":"3584076024212008","authorId":"3584076024212008","name":"Doubleli","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8fa43bf2d725b093d3136bf95b791912","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3584076024212008","authorIdStr":"3584076024212008"},"themes":[],"htmlText":"有拼有希望","listText":"有拼有希望","text":"有拼有希望","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/834541407","repostId":"1165576437","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1730,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":892348760,"gmtCreate":1628640975350,"gmtModify":1631884700239,"author":{"id":"3584076024212008","authorId":"3584076024212008","name":"Doubleli","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8fa43bf2d725b093d3136bf95b791912","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3584076024212008","authorIdStr":"3584076024212008"},"themes":[],"htmlText":"<a 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| 作者：杨利伟\n18年前的今天，杨利伟搭乘神舟五号一飞冲天；18年后，神舟十三号又即将出征。今晚，一起阅读杨利伟写的《太空一日》，感受太空中的惊心动魄，致敬中国航天人。\n\n1\n9时整，火箭尾部发出巨大的轰鸣声，数百吨高能燃料开始燃烧，八台发动机同时喷出炽热的火焰，高温高速的气体，几秒钟就把发射台下的上千吨水化为蒸气。\n火箭起飞了。\n我全身用力，肌肉紧张，整个人收缩得像一块铁。\n开始时飞船缓慢地升起，非常平稳，甚至比电梯还要平稳。但火箭上升到三四十公里的高度时，火箭和飞船开始急剧抖动，产生共振。这让我感到非常痛苦。意外出现了。共振以曲线的形式变化着，痛苦的感觉越来越强烈，五脏六腑似乎都要碎了。我几乎无法承受，觉得自己快不行了。\n那种共振持续26秒钟后，慢慢减轻。我从极度难受的状态中解脱出来，一切不适都不见了，感到一种从未有过的轻松和舒服，如释千钧重负，如同一次重生，我甚至觉得这个过程很耐人寻味。但在痛苦的极点，就在刚才短短一刹那，我真的以为自己要牺牲了。\n飞行回来后我详细描述了这种难受的过程。经过分析研究，工作人员认为，飞船共振主要来自火箭的振动。随后他们改进技术工艺，解决了这个问题。在“神舟六号”飞行时，情况有了很大改善，在后来的航天飞行中再也没出现过。\n在空中度过那难以承受的26秒钟时，不仅我感觉特别漫长，地面的工作人员也陷入空前的紧张中。因为通过大屏幕，飞船传回来的画面是定格的，我整个人一动不动，眼睛也不眨。大家都担心我是不是出了什么事故。\n后来，整流罩打开，外面的光线透过舷窗一下子照射进来，阳光很刺眼，我的眼睛忍不住眨了一下。就这一下，指挥大厅有人大声喊道：“快看啊，他眨眼了，利伟还活着！”所有的人都鼓掌欢呼起来。\n这时我第一次向地面报告飞船状态：“‘神舟五号’报告，整流罩打开正常！”\n2\n从载人飞船上看到的地球，并非呈现球状，而只是一段弧。在太空中，我可以准确判断地球上各大洲和各个国家的方位。因为飞船有预定的飞行轨道，可以实时标示飞船走到哪个位置，投影到地球上是哪一点，有图可依，一目了然。\n经过中国上空时，我就会仔细分辨大概到哪个省，正从哪个地区上空飞过。我曾俯瞰我们的首都北京，白天它是燕山山脉边的一片灰白，分辨不清，夜晚则呈现一片红晕，那里有我的战友和亲人。\n当飞船刚刚进入轨道，处于失重状态时，百分之八至九十的航天员都会产生一种“本末倒置”的错觉。这种错觉令人难受，明明是朝上坐的，却感觉脑袋冲下。如果不消除这种倒悬的错觉，就会觉得自己一直在倒着飞，很难受，严重时还可能诱发空间运动病，影响任务完成。\n在这种情况下，没有别的办法，只能完全靠意志克服这种错觉。想象自己在地面训练的情景，眼睛闭着猛想，不停地想，以给身体一个适应过程。几十分钟后，我终于调整过来。\n3\n5时35分，北京航天指挥中心向飞船发出“返回”指令。\n6时14分，距离地面10公里，飞船抛开降落伞盖，并迅速带出引导伞。引导伞出来后，紧跟着把减速伞也带出来，16秒钟后再把主伞带出来。\n其实最折磨人的就是这段过程了。随着一声巨响，你会感到突然减速；引导伞一开，使劲一提，会把人吓一跳；减速伞一开，又往那边一拽；主伞开时又把你拉向另一边。每次力量都相当重，飞船晃荡得很厉害，让人不知道是怎么回事。\n我后来问过俄罗斯的航天员，他们从不给新航天员讲述这个过程，担心新手们害怕。我回来却讲了，每一个步骤都给战友讲了，让他们有思想准备。\n飞船离地面1.2米，缓冲发动机点火。接着飞船“嗵”的一声落地了。我感觉落地很重，飞船弹了起来。在它第二次落地时，我迅速按下了切伞开关。\n飞船停住了。此时是2003年10月16日6时23分。\n那一刻四周寂静无声，舷窗黑乎乎的，看不到外面的任何景象。\n过了几分钟，我隐约听到外面喊叫的声音，手电的光束从舷窗上模糊地透进来。我知道：他们找到飞船了，外边来人了！","news_type":1,"symbols_score_info":{"000001.SH":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2003,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":825900672,"gmtCreate":1634184215051,"gmtModify":1634184215108,"author":{"id":"3584076024212008","authorId":"3584076024212008","name":"Doubleli","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8fa43bf2d725b093d3136bf95b791912","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3584076024212008","authorIdStr":"3584076024212008"},"themes":[],"htmlText":"奇怪的希望","listText":"奇怪的希望","text":"奇怪的希望","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/825900672","repostId":"1131930475","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1688,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":892342847,"gmtCreate":1628641045589,"gmtModify":1633745524798,"author":{"id":"3584076024212008","authorId":"3584076024212008","name":"Doubleli","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8fa43bf2d725b093d3136bf95b791912","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3584076024212008","authorIdStr":"3584076024212008"},"themes":[],"htmlText":"等吧","listText":"等吧","text":"等吧","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/892342847","repostId":"2158047258","repostType":4,"repost":{"id":"2158047258","kind":"highlight","pubTimestamp":1628609622,"share":"https://ttm.financial/m/news/2158047258?lang=&edition=full","pubTime":"2021-08-10 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Morse姐摄</p>\n<p>贝壳故事</p>\n<p>贝壳这个国内最大的房地产交易平台，业内对于其评价褒贬不一。</p>\n<p>2001年，左晖创立了链家，老老实实地做着撮合房产交易的中介生意，还不时拥抱互联网防止被拍在沙滩上。</p>\n<p>回顾这家公司的发展历程，在左晖的带领下，链家以扫荡式的气势，先后在成都、上海、北京、深圳、杭州等一二线发达城市以不同方式合并了伊诚、德佑、易家、中联、北京高策、盛世管家、大兴业、孚瑞不动产、满堂红、好旺角、元盛房产等共计11家房地产中介企业。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5247820fa7ed73839a30febdeafe6100\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"578\" referrerpolicy=\"no-referrer\">贝壳发展历程 Morse姐制图</p>\n<p>这还不够，左晖以彭永东（现贝壳找房董事长、CEO）为先锋，在互联网开疆拓土。2018年4月，在一片质疑声中，贝壳找房上线，它被定位为开放的行业平台。其实，彭永东心里也有疑问，毕竟已经有了链家网，再做2014年就搁置的贝壳会不会“劳民伤财”？</p>\n<p>其实这中间本质的区别是，链家主打的传统中介在资本市场不好讲故事，而主打互联网科技平台的贝壳的故事更诱人，贝壳实为纾解链家上市困境的手段。</p>\n<p>贝壳的开发平台体现在，通过ACN网络（注：经纪人协作网络）快速拓展、合作线下门店与中介。</p>\n<p>入驻贝壳平台的中介品牌，可通过共享的资源获得更多的房源及潜在客户，促进商品房成交。成交后，按照目前ACN网络规则，贝壳平台与品牌方按照一定比例扣收门店成交的业绩分佣，剩余部分由门店、成交经纪人、房源录入者、维护人、推荐人、金融顾问等各方角色共同分享。</p>\n<p>一次交易中，参与的人可能达到10人以上，这便是贝壳点睛之处。</p>\n<p>扩张路上，贝壳在二手房领域加大筹码，通过让利获得合作品牌加盟，用提佣率的下滑换取整体市场占有率提升。其整体GTV从2017年0.7万亿元增长至2020年1.9万亿元，提佣率从2.5%下降至1.6%，整体市占率从12.3%提升至26.2%。</p>\n<p>通过这个模式，每个参与者分到交易分成，并催肥了贝壳的体量。</p>\n<p>贝壳招股书显示，贝壳2019年就已成为中国第二大商业平台，仅次于淘宝，而高于<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>、携程等。</p>\n<p>作为房地产中介龙头，截至2020年报披露时，贝壳线下门店4.7万家，中介49.31万人，线上VR房源911万套。</p>\n<p>这当中，贝壳有两个规模较大的主体，一个是占比80%的嫡系的链家，另一个是占比20%的21世纪不动产等合作加盟品牌。</p>\n<p>在没有技术含量的中介行业，光有规模是不够的。于是，为对抗竞争者，贝壳实施房屋数据、服务和经纪人三大元素标准化，加固护城河，这也是其在业界独树一帜的重要基础。</p>\n<p>尤其是在房屋数据方面，贝壳依托链家自2009年就实施的搜集房屋信息、构筑“楼盘字典”，开启真房源验证。截至2020年第一季度末，“楼盘字典”拥有2.26亿套真实房屋信息。坐拥巨大市场规模下，加持真房源，这是外界同行难以匹敌的竞争壁垒。</p>\n<p>贝壳的ACN经纪人合作网络模式以及打造的房屋信息大数据库“楼盘字典”等概念，戳中了海外投资者的兴趣点。</p>\n<p>2020年8月13日，贝壳成功IPO，募资超过20亿美元，当日涨幅超过80%，市值达到 2900多亿元人民币。彼时，贝壳的市值相当于1.5个<a href=\"https://laohu8.com/S/02007\">碧桂园</a>、2个融创。</p>\n<p>存量房业务（二手房中介和租赁中介业务）和新房业务庞大交易数据的影响下，贝壳2020年总交易额3.5万亿元，收入705亿元，净利润27.8亿元。</p>\n<p>“垄断”质疑</p>\n<p>大而不倒，通常是人们对资本无序扩张且垄断一切的质疑，今天成为“众矢之的”的贝壳同样面临这个问题。</p>\n<p>贝壳成为平台后就跃升到更高的台阶，它的盈利模式从之前的自己动手升级为让其他公司为它打工。入驻的中介被抽取佣金这倒无可厚非。任何平台如果长期采取强管控来压榨，必然会引起反弹。</p>\n<p>强管控到什么程度？入驻之后就不能再加入其它平台，而且在收入分成模式下，入驻的中介需要把人事、 财权等核心机密上交贝壳。</p>\n<p>基于一套考核标准，中介被分为 A、B、C、D四个等级。每个等级拥有不同的权限，C等级和D等级的门店在客源和房源查看权限等方面相对较少，经纪人也会分为不同等级，曝光率也会有所差异。</p>\n<p>贝壳这种强管控，使行业内中介（既包括未入驻贝壳，也包括已经入驻贝壳的）怨声载道，出现了很多抵制行为。</p>\n<p>其中有两点一直被诟病：</p>\n<ul>\n <li><p>链家作为贝壳的自营项目，被认为得到了更多的资源倾斜和平台曝光，这被批评为“既制定规则又下场比赛，既当裁判又当运动员”；</p></li>\n</ul>\n<ul>\n <li><p>贝壳处于行业绝对领先地位，容易导致合作中介被架空品牌、失去团队，交出房源和客户等商业机密，分佣抽成也只能听任贝壳摆布。</p></li>\n</ul>\n<p>其实，开发商也不太开心。</p>\n<p>在新房领域，贝壳A级、B级合作实行“有我没他，有他没我”排他性式分销，也就是房企选了贝壳就不能选择其他渠道商；只有在C级合作中，房企才能同时与其他渠道商合作。</p>\n<p>贝壳的地位有多高？“现在做房地产高管真的很简单，要么拿出百试不爽的杀手锏降价；要么说服老板上贝壳。”一个业内人士苦恼道。</p>\n<p>贝壳掌控了话语权，利润分成的定价权也握在了手里。贝壳新房提佣率从2017年的2.54%提升至2020年的2.74%。高佣金下，贝壳新房业务总交易额从2526亿元增长至1.4万亿元。高的时候，贝壳佣金等同于宇宙房企<a href=\"https://laohu8.com/S/03333\">中国恒大</a>（03333.HK）2020年6%的净利率。</p>\n<p>贝壳站在了房地产利润分成的顶端，甚至把一向强势的开发商压过一头。一些人不干了，恒大率先祭出房车宝抗衡，其他房企也开始自建营销渠道。</p>\n<p>贝壳让人嫉妒的红利，以及碾压式竞争方式，让其他互联网同行颇感不适。</p>\n<p>今年4月10日，<a href=\"https://laohu8.com/S/WUBA\">58同城</a>CEO姚劲波愤愤地发了这么个<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>：“房产交易领域有更明目张胆地二选一包装成自愿，强烈呼吁国家反垄断罚款贝壳找房40亿元。”</p>\n<p>自2019年以来，金华、绍兴、<a href=\"https://laohu8.com/S/N4E.SI\">南昌</a>等多地出现了房产中介抵制贝壳的“反壳联盟”。更早“反壳”的还是姚劲波。2018年6月，58同城联合<a href=\"https://laohu8.com/S/000560\">我爱我家</a>、中原地产、21世纪不动产等房屋中介成立了“反贝壳联盟”。</p>\n<p>随着贝壳规模的扩大，贝壳在数据应用方面拥有无限可能，这种无限可能暗藏着踩上反垄断的危险。</p>\n<p>贝壳一旦成为 “渠道终结者”，所有客源都得通过贝壳获得。借此，贝壳掌握了房地产市场更加真实的成交情况。</p>\n<p>相比网签数据较滞后，且新房价格及成交量容易受供给量、所处区位等影响，二手房市场反而作为一个更加自由的市场，其成交情况往往更能反映城市房地产市场的实际温度。</p>\n<p>因此，贝壳构建的数据库未来的应用场景想象空间很大，包括但不限于政府政策制定依据、房企市场投资依据和投资机构投资依据等。</p>\n<p>大退潮了</p>\n<p>被诟病涉嫌垄断的贝壳，或许会觉得无辜。</p>\n<p>贝壳这些年发展迅猛，已经成为当之无愧的行业龙头。</p>\n<p>曾经饱受黑中介之苦的左晖生前说，“自己是一个长期主义者，不关心短期的利益，更加愿意去做那种难而正确的事情。”正是这种理想主义情节指引下，贝壳确实杀出了一条血路。</p>\n<p>近年来，相关部门已连续三次提出“强化反垄断和防止资本无序扩张”。这让不少涉嫌垄断的行业巨头瑟瑟发抖，</p>\n<p>二手房市场上，贝壳的前身链家曾有涉嫌垄断被查处先例。</p>\n<p>贝壳前身链家发明了“独家房源委托”交易模式，并因此付出过代价。2016年，链家在北京、上海等一线城市被以涉嫌垄断查处。</p>\n<p>房产交易领域的反垄断行动正在加大力度。此前，由有关部门牵头召开的互联网平台企业行政指导会，与会的34家互联网企业中除了<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>等巨头，还有贝壳找房。</p>\n<p>7月以来，整治房地产交易乱象的力度持续加大。大家都在拭目以待。谁会成为出头鸟被敲打？</p>\n<p>在“房价越高，房屋的成交额越高，中介的提佣就越多”背景下，房产中介现有的经营行为、营销手段，已经成为房价上涨重要的助燃剂之一。一些中介机构参与到推动炒房热情高涨方面早就不是新鲜事了。</p>\n<p>近日通报的“深房理”事件中，44名中介为违规炒房提供便利被纳入“黑名单”。</p>\n<p>2021年以来，贝壳找房陆续在国内部分重点城市，包括上海、深圳、广州、成都、郑州、重庆等地上调中介费，从过去的2%涨至了3%，其中买家承担2%，卖家承担1%（过去是0%）。羊毛出在羊身上，二手房房价自然受到影响。</p>\n<p>提佣对于中介来说，虽然能够提升中介利润，但是也会有其他负面影响。2014年12月，天津市价格主管部门就我爱我家、链家地产和中原地产同时上调中介费的价格串谋行为合计处罚531万元。</p>\n<p>监管压力加大下，二手房市场业务也越来越难做。</p>\n<p>机构统计的最新数据显示，7月份全国10个主要城市二手房成交量下滑了30%，降幅远远高于新房。</p>\n<p>2018年4月贝壳上线；2020年8月13日贝壳在纳斯达克上市；2021年7月出炉的《财富》中国500强排行榜，贝壳排名第164位。</p>\n<p>无疑，过去的贝壳赶上了好时候，未来的贝壳要好好习惯潮涨潮落。徐佳莹曾经在歌曲《贝壳》长这么唱道：“我是一片贝壳，在海与沙之间进退不得，沙的心无法猜测，海依然无怨无悔地等着。”</p>","source":"highlight_huxiu","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=https://www.huxiu.com/article/447430.html><strong>虎嗅</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>贝壳正站在悬崖边，股价一度跌破发行价。\n中概股暴跌，波及到贝壳。美国东部时间8月5日收盘，贝壳跌破发行价至19.81美元每股、市值236亿美元（人民币约1525.39亿元），与去年8月刚上市相比，市值缩水了一半以上。\n贝壳这次被波及并非没有道理。一直以来，质疑这个地产中介“巨无霸”垄断的声音不断。\n整治很快降临。7月23日，住房城乡建设部、国家发展改革委、公安部等八部门发布了关于持续整治规范房地产...</p>\n\n<a href=\"https://www.huxiu.com/article/447430.html\">Web 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Morse姐制图\n这还不够，左晖以彭永东（现贝壳找房董事长、CEO）为先锋，在互联网开疆拓土。2018年4月，在一片质疑声中，贝壳找房上线，它被定位为开放的行业平台。其实，彭永东心里也有疑问，毕竟已经有了链家网，再做2014年就搁置的贝壳会不会“劳民伤财”？\n其实这中间本质的区别是，链家主打的传统中介在资本市场不好讲故事，而主打互联网科技平台的贝壳的故事更诱人，贝壳实为纾解链家上市困境的手段。\n贝壳的开发平台体现在，通过ACN网络（注：经纪人协作网络）快速拓展、合作线下门店与中介。\n入驻贝壳平台的中介品牌，可通过共享的资源获得更多的房源及潜在客户，促进商品房成交。成交后，按照目前ACN网络规则，贝壳平台与品牌方按照一定比例扣收门店成交的业绩分佣，剩余部分由门店、成交经纪人、房源录入者、维护人、推荐人、金融顾问等各方角色共同分享。\n一次交易中，参与的人可能达到10人以上，这便是贝壳点睛之处。\n扩张路上，贝壳在二手房领域加大筹码，通过让利获得合作品牌加盟，用提佣率的下滑换取整体市场占有率提升。其整体GTV从2017年0.7万亿元增长至2020年1.9万亿元，提佣率从2.5%下降至1.6%，整体市占率从12.3%提升至26.2%。\n通过这个模式，每个参与者分到交易分成，并催肥了贝壳的体量。\n贝壳招股书显示，贝壳2019年就已成为中国第二大商业平台，仅次于淘宝，而高于拼多多、京东、携程等。\n作为房地产中介龙头，截至2020年报披露时，贝壳线下门店4.7万家，中介49.31万人，线上VR房源911万套。\n这当中，贝壳有两个规模较大的主体，一个是占比80%的嫡系的链家，另一个是占比20%的21世纪不动产等合作加盟品牌。\n在没有技术含量的中介行业，光有规模是不够的。于是，为对抗竞争者，贝壳实施房屋数据、服务和经纪人三大元素标准化，加固护城河，这也是其在业界独树一帜的重要基础。\n尤其是在房屋数据方面，贝壳依托链家自2009年就实施的搜集房屋信息、构筑“楼盘字典”，开启真房源验证。截至2020年第一季度末，“楼盘字典”拥有2.26亿套真实房屋信息。坐拥巨大市场规模下，加持真房源，这是外界同行难以匹敌的竞争壁垒。\n贝壳的ACN经纪人合作网络模式以及打造的房屋信息大数据库“楼盘字典”等概念，戳中了海外投资者的兴趣点。\n2020年8月13日，贝壳成功IPO，募资超过20亿美元，当日涨幅超过80%，市值达到 2900多亿元人民币。彼时，贝壳的市值相当于1.5个碧桂园、2个融创。\n存量房业务（二手房中介和租赁中介业务）和新房业务庞大交易数据的影响下，贝壳2020年总交易额3.5万亿元，收入705亿元，净利润27.8亿元。\n“垄断”质疑\n大而不倒，通常是人们对资本无序扩张且垄断一切的质疑，今天成为“众矢之的”的贝壳同样面临这个问题。\n贝壳成为平台后就跃升到更高的台阶，它的盈利模式从之前的自己动手升级为让其他公司为它打工。入驻的中介被抽取佣金这倒无可厚非。任何平台如果长期采取强管控来压榨，必然会引起反弹。\n强管控到什么程度？入驻之后就不能再加入其它平台，而且在收入分成模式下，入驻的中介需要把人事、 财权等核心机密上交贝壳。\n基于一套考核标准，中介被分为 A、B、C、D四个等级。每个等级拥有不同的权限，C等级和D等级的门店在客源和房源查看权限等方面相对较少，经纪人也会分为不同等级，曝光率也会有所差异。\n贝壳这种强管控，使行业内中介（既包括未入驻贝壳，也包括已经入驻贝壳的）怨声载道，出现了很多抵制行为。\n其中有两点一直被诟病：\n\n链家作为贝壳的自营项目，被认为得到了更多的资源倾斜和平台曝光，这被批评为“既制定规则又下场比赛，既当裁判又当运动员”；\n\n\n贝壳处于行业绝对领先地位，容易导致合作中介被架空品牌、失去团队，交出房源和客户等商业机密，分佣抽成也只能听任贝壳摆布。\n\n其实，开发商也不太开心。\n在新房领域，贝壳A级、B级合作实行“有我没他，有他没我”排他性式分销，也就是房企选了贝壳就不能选择其他渠道商；只有在C级合作中，房企才能同时与其他渠道商合作。\n贝壳的地位有多高？“现在做房地产高管真的很简单，要么拿出百试不爽的杀手锏降价；要么说服老板上贝壳。”一个业内人士苦恼道。\n贝壳掌控了话语权，利润分成的定价权也握在了手里。贝壳新房提佣率从2017年的2.54%提升至2020年的2.74%。高佣金下，贝壳新房业务总交易额从2526亿元增长至1.4万亿元。高的时候，贝壳佣金等同于宇宙房企中国恒大（03333.HK）2020年6%的净利率。\n贝壳站在了房地产利润分成的顶端，甚至把一向强势的开发商压过一头。一些人不干了，恒大率先祭出房车宝抗衡，其他房企也开始自建营销渠道。\n贝壳让人嫉妒的红利，以及碾压式竞争方式，让其他互联网同行颇感不适。\n今年4月10日，58同城CEO姚劲波愤愤地发了这么个微博：“房产交易领域有更明目张胆地二选一包装成自愿，强烈呼吁国家反垄断罚款贝壳找房40亿元。”\n自2019年以来，金华、绍兴、南昌等多地出现了房产中介抵制贝壳的“反壳联盟”。更早“反壳”的还是姚劲波。2018年6月，58同城联合我爱我家、中原地产、21世纪不动产等房屋中介成立了“反贝壳联盟”。\n随着贝壳规模的扩大，贝壳在数据应用方面拥有无限可能，这种无限可能暗藏着踩上反垄断的危险。\n贝壳一旦成为 “渠道终结者”，所有客源都得通过贝壳获得。借此，贝壳掌握了房地产市场更加真实的成交情况。\n相比网签数据较滞后，且新房价格及成交量容易受供给量、所处区位等影响，二手房市场反而作为一个更加自由的市场，其成交情况往往更能反映城市房地产市场的实际温度。\n因此，贝壳构建的数据库未来的应用场景想象空间很大，包括但不限于政府政策制定依据、房企市场投资依据和投资机构投资依据等。\n大退潮了\n被诟病涉嫌垄断的贝壳，或许会觉得无辜。\n贝壳这些年发展迅猛，已经成为当之无愧的行业龙头。\n曾经饱受黑中介之苦的左晖生前说，“自己是一个长期主义者，不关心短期的利益，更加愿意去做那种难而正确的事情。”正是这种理想主义情节指引下，贝壳确实杀出了一条血路。\n近年来，相关部门已连续三次提出“强化反垄断和防止资本无序扩张”。这让不少涉嫌垄断的行业巨头瑟瑟发抖，\n二手房市场上，贝壳的前身链家曾有涉嫌垄断被查处先例。\n贝壳前身链家发明了“独家房源委托”交易模式，并因此付出过代价。2016年，链家在北京、上海等一线城市被以涉嫌垄断查处。\n房产交易领域的反垄断行动正在加大力度。此前，由有关部门牵头召开的互联网平台企业行政指导会，与会的34家互联网企业中除了腾讯、百度等巨头，还有贝壳找房。\n7月以来，整治房地产交易乱象的力度持续加大。大家都在拭目以待。谁会成为出头鸟被敲打？\n在“房价越高，房屋的成交额越高，中介的提佣就越多”背景下，房产中介现有的经营行为、营销手段，已经成为房价上涨重要的助燃剂之一。一些中介机构参与到推动炒房热情高涨方面早就不是新鲜事了。\n近日通报的“深房理”事件中，44名中介为违规炒房提供便利被纳入“黑名单”。\n2021年以来，贝壳找房陆续在国内部分重点城市，包括上海、深圳、广州、成都、郑州、重庆等地上调中介费，从过去的2%涨至了3%，其中买家承担2%，卖家承担1%（过去是0%）。羊毛出在羊身上，二手房房价自然受到影响。\n提佣对于中介来说，虽然能够提升中介利润，但是也会有其他负面影响。2014年12月，天津市价格主管部门就我爱我家、链家地产和中原地产同时上调中介费的价格串谋行为合计处罚531万元。\n监管压力加大下，二手房市场业务也越来越难做。\n机构统计的最新数据显示，7月份全国10个主要城市二手房成交量下滑了30%，降幅远远高于新房。\n2018年4月贝壳上线；2020年8月13日贝壳在纳斯达克上市；2021年7月出炉的《财富》中国500强排行榜，贝壳排名第164位。\n无疑，过去的贝壳赶上了好时候，未来的贝壳要好好习惯潮涨潮落。徐佳莹曾经在歌曲《贝壳》长这么唱道：“我是一片贝壳，在海与沙之间进退不得，沙的心无法猜测，海依然无怨无悔地等着。”","news_type":1,"symbols_score_info":{"BEKE":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":494,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":892340489,"gmtCreate":1628640802141,"gmtModify":1633745529957,"author":{"id":"3584076024212008","authorId":"3584076024212008","name":"Doubleli","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8fa43bf2d725b093d3136bf95b791912","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3584076024212008","authorIdStr":"3584076024212008"},"themes":[],"htmlText":"[财迷]&nbsp;[财迷]&nbsp;","listText":"[财迷]&nbsp;[财迷]&nbsp;","text":"[财迷] 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