星宿小小仙
2024-12-09
应该是被批准的结果吧
马云回到舞台中央
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href=\"https://laohu8.com/S/06688\">蚂蚁集团</a>的20周年庆，并发表3分钟的演讲。<strong>这是2023年3月马云回到国内后，首次面向蚂蚁员工登台讲话。</strong></p><p>在演讲中，马云向蚂蚁表达祝贺，称“代表最早的创始群体，致敬支付宝、致敬蚂蚁，祝福蚂蚁。”同时，他直言并非为了过去二十年的成绩，而是为了蚂蚁未来二十年而来到现场。</p><p>马云认为，自己这一代人抓住了互联网时代的机遇，未来二十年则是AI时代。</p><p>“AI会改变一切，但这并不代表AI会决定一切。”他说，“未来真正决定胜负的，还是今天我们为这个即将到来的时代做一些真正有价值，而又是与众不同的东西。”</p><p>马云还表示，“不经历风雨怎能见到彩虹，感谢过去这些年的经历和考验。”在他看来，蚂蚁打开了新篇章，会创造更多、更新的契机。</p><p>据自媒体“山上”报道，许多人对于马云的现身颇为激动，称“有马爸爸在，信心就在。”还有人发出现场照片，称马云的亮相给大家打了一剂强心针，“或许冬天真的快过去了！”</p><p>自2023年3月回到国内后，马云多次针对阿里的业务和战略发声，<strong>但并未亲自现身说法，而是通过内部会议、论坛帖子、内部信等形式推进。</strong></p><p><img src=\"https://x0.ifengimg.com/ucms/2024_50/34D49784E79AD18763173E16D51B8447388EB389_size425_w898_h586.png\"/></p><p>去年5月，马云在一场小范围的内部会议上提出，阿里应当“回归淘宝、回归用户、回归互联网”。他认为，阿里过去那些赖以成功的方法论可能都不适用了，应该迅速改掉。此外，淘天的组织应当进一步扁平化。</p><p>半年后，马云又在内网回复员工帖子时表示，坚信阿里会变、阿里会改。他还十分罕见地谈及竞争对手，“祝贺pdd过去几年的决策、执行和努力”。</p><p>今年4月，马云发布内部信《致改革 致创新——写在阿里重组一周年》，称赞蔡崇信、吴泳铭等新管理层“认清自己，重回客户价值轨道”，让整个公司回归效率至上、市场至上，变得简单和敏捷。</p><p>到了9月10日的阿里成立二十五周年纪念日，马云再度在内网发帖，表达身为阿里人的骄傲。他还提到，AI技术风起云涌，阿里很多业务面临挑战、面临被超越。</p><p>尽管早已不在蚂蚁或阿里担任管理职务，但这位创始人对于两家公司的影响力毋庸置疑。他的再度现身，以及为现任管理层的背书，可以提升战略可信度和稳定度，很大程度上打消公司内外的疑虑。</p><p>阿里素以管理体系和人才梯队见长，此前已经完成多次干净利落的交接棒；如今，以蚂蚁成立二十周年为契机，<strong>马云出人意料地向前一步，站在了自家员工的面前。</strong></p><p><img src=\"https://x0.ifengimg.com/ucms/2024_50/9C0929D5707DFA0F7A2CBC2B9605B22419B476F7_size7_w681_h681.png\"/></p><p>一年多以前，马云回到国内，<strong>行踪不时曝光，却颇有“神龙见尾不见首”之感。</strong></p><p>去年3月底，有网民在杭州文一路隧道拍摄到，马云坐在一辆丰田考斯特中巴上，正与张勇等阿里高层交谈。一天后，公众号“云谷教育”发表文章《马云来云谷学校，和校园长讨论了未来教育》，并配上马云在校园内的照片和视频。马云回国的消息最终被证实。</p><p>上述文章称，身着白色圆领衫、头戴白帽子的马云把这所自己参与创办的学校“又好好地走了一遍”，还提到了ChatGPT。““我们要用人工智能去解决问题，而不是被人工智能所控制。”马云说。</p><p>到了6月17日，马云又出现在2023<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>全球数学竞赛决赛会场观赛，与参赛选手、命题老师交流。</p><p>真正引发外界广泛关注的大动作，发生在6月20日。</p><p>这一天，执掌阿里多年的张勇卸任董事会主席兼CEO职务，创业元老蔡崇信和吴泳铭接任。当天，马云与张勇一起现身阿里云谷园区，手握咖啡交谈甚欢。</p><p>但这次现身后，马云并没有公开介入阿里的各项事务，反而再度出游四海。</p><p><img src=\"https://x0.ifengimg.com/ucms/2024_50/21AD4EBEEB0B1D1FD9A37CC036C562547EAA4923_size45_w1080_h720.jpg\"/></p><p>张勇交棒后不久，马云于2023年6月底先后造访尼泊尔和巴基斯坦。在这两个南亚国家，马云在7名商人的陪同下游览名胜古迹，考察蔬菜市场，但并未公开与当地官员和媒体见面。消息人士称，马云此行完全出于“个人目的”。</p><p>马云的行踪再次出现在公开报道中，已经是2024年7月。</p><p>彼时，欧洲杯激战正酣。对足球颇有兴趣的马云前往法国看球，蔡崇信、吴泳铭等人同行。同一时间，还有人晒出了马云在伦敦逛菜市场的照片。三个月后，有人在纽约街头偶遇马云。根据相关网帖，马云独自一人出行，没有随从或保镖陪伴。</p><p>11月底，马云突然出现在阿里园区。与去年6月相比，马云依然手握一杯咖啡，身着灰色毛衣、黑色球鞋和白色帽子，状态颇佳。几天后，他出现在了蚂蚁二十五周年庆现场。</p><p><strong>尽管多数时间看不到真人，但阿里和蚂蚁员工对于马云的感情显而易见。</strong></p><p>每当他出现在公司园区，总是有许多员工与之互动、合影，而马云似乎也来者不拒。而在12月8日的蚂蚁活动现场，当马云演讲时，台下不断传出“马老师好”的呼声。</p><p>而在战略层面上，马云近两年通过各种渠道释放的指点，如回归淘宝、发展AI等，大都融入了阿里的变革计划中，并迅速得到落地。身为创始人的马云，依然具备阿里其他高管难以企及的影响力。</p><p><img src=\"https://x0.ifengimg.com/ucms/2024_50/C1B90C251D5C21CB2B7EF5BA436B08F379A368B1_size6_w681_h681.png\"/></p><p>马云在2013年卸任阿里集团CEO，又在2019年辞去董事局主席职务，正式退休。此后，<strong>他一度试图追求其他事业，特别是农业。</strong></p><p>2022年之后，马云前往多个国家，与当地的企业、院校等交流。他先是在2022年6月飞到了西班牙，又打了一场高尔夫球，造价2亿美元的私人游艇“禅”也在当地海岸停靠。据知情人士透露，马云在休闲之余，也进行了农业、环境方面的考察。</p><p>一个月后，马云来到荷兰，参观瓦格宁根大学，考察可持续畜牧业和渔业，并表示<strong>“希望将自己的时间和精力全部投入到农业和粮食可持续发展中，包括在戈壁沙漠”。</strong></p><p>2022年的下半年，马云主要在日本度过。在距离东京约90公里的温泉疗养胜地箱根，马云住进一所超2000平米的别墅，四周是溪流和树林，以及温泉酒店和高尔夫球场。9月，马云参观了位于日本和歌山县的近畿大学水产养殖研究所的大岛站。</p><p>2023年，马云将目光转向东南亚。</p><p>这年1月初，马云现身泰国，与泰国首富、正大集团资深董事长谢国民见面，正大集团董事长、谢国民长子谢吉人一家陪同。一个月后，马云又在中国香港与谢国民及其三儿子、正大行政总裁谢镕仁会面。</p><p>在国内，<strong>多家以“一米八”命名的农业科技公司低调成立，</strong>马云均直接持有部分公司的股份。</p><p>蚂蚁集团前CEO、阿里巴巴前合伙人胡晓明曾对媒体表示，“一米八”公司的名字，源自马云参与农业的一个初心，“天底下所有的妈妈，都希望自己的孩子能够健康成长，身高超过一米八”。</p><p>不难看出，马云退休后的生活与阿里、蚂蚁的主营业务交集不多，而这也从侧面反映出，马云对于新的管理层的信任。<strong>但近些年两家公司的新变化，让作为创始人的马云很难全身心追求田园牧歌。</strong></p><p>过去两三年，在国内互联网新用户红利消失的大背景下，阿里的增长明显放缓。</p><p>就在马云漫游各国、钻研农业的同时，阿里2023财年（自然年2022年第二季度至2023年第一季度）实现营收8687亿元，仅同比增长1.83%；调整后净利润为1414亿元，同比增长4%。</p><p><img src=\"https://x0.ifengimg.com/ucms/2024_50/BAEFFB6AB2B348E15BD770ECBE9C5CE11ADDABAB_size423_w900_h588.png\"/></p><p>马云于2023年3月回到国内，阿里随后经历大规模的组织和人事变革，随后几个季度的业绩有所回升。2024财年（自然年2023年二季度至2024年第一季度），阿里营收达9412亿元，同比增长8%；调整后净利润1575亿元，同比增长11%，两项指标的增速均大幅优于上一财年。</p><p><strong>但在多重因素影响下，阿里上季度的业绩再度减速。</strong>今年第三季度，阿里营收同比增长5%，调整后净利润同比下滑9%。其中，作为阿里立身之本，淘天集团营收仅同比增长1%。</p><p>此外，蚂蚁也发生了一系列变化。</p><p>2023年初，蚂蚁在董事会和股东层面做出一系列调整，马云的投票权从53%降至6%，不再拥有蚂蚁集团的实际控制权，蚂蚁集团也不再有实控人。这意味着，马云完成了与蚂蚁的切割。</p><p>同年7月，中国人民银行、国家金融监督管理总局、中国证监会等对蚂蚁集团及旗下机构处以罚款（含没收违法所得）71.23亿元，同时宣布，蚂蚁集团曾经存在的大部分突出问题已完成整改。</p><p>今年3月，蚂蚁启动组织架构调整，韩歆毅出任集团总裁。12月初，韩歆毅又被任命为下一任CEO。</p><p>在新的重大变化面前，阿里和蚂蚁都需要拿出新动作。在此背景下，刚刚度过60岁生日的马云站在了蚂蚁的舞台上。</p><p><img src=\"https://x0.ifengimg.com/ucms/2024_50/12D89E5EC68EE6B2A9D3B9075361E3DC8DC4F496_size8_w681_h681.png\"/></p><p>几年前，互联网大公司创始人陆续选择放手，把权柄交长期培养的精兵强将。后者带领公司穿越周期、保持成长，但也在近一两年陷入新的瓶颈。</p><p>在此情况下，<strong>创始人重新出山、挥斥方遒，成为一种颇为常见的现象。</strong></p><p>与年轻的高管们相比，生长于互联网萌芽期的大佬们，往往对于互联网的未来走势保持着敏锐嗅觉和战略洞察。比如马云提出“三个回归”，称得上是俯瞰全局的准确洞察。</p><p>但在更细的业务颗粒度上，<strong>他们未必会重新挑起CEO的重担。</strong></p><p>按照任正非的理论，大公司的创始人大都属于“听不见炮声”的人，把握企业战略尚可，但做具体的判断决策难免迟钝。即便贵为创始人、拥有一呼百应的号召力，他们也不合适重新走马上任，让更熟悉业务的高管担任CEO才是更合理的选择。</p><p><img src=\"https://x0.ifengimg.com/ucms/2024_50/1371C01945448D09AC18DD2830956A05C770B494_size76_w1080_h721.jpg\"/></p><p>另一方面，过去二十年间，中国互联网公司不断探索现代企业治理范式，阿里等头部公司逐渐形成管理层的代际传承文化。这种文化有助于确保企业基业长青，也让创始人不能随心所欲地亲自下场、自任CEO。</p><p>从过往经验来看，创始人退后一步，由其他高管担任CEO，可被视为企业管理代际传承的一部分。同时，创始人也会以各种方式，保持对公司业务的参与。</p><p>这种并不张扬的“参与感”，常常以微妙的方式展现出来。比如马云在公司内部论坛与员工互动，直接和基层员工探讨企业发展。这一不显眼的举动，足以在外界的解读和放大下，产生影响全局的反应。</p><p>但在新的形势下，创始人不再大踏步退出，反而有可能往前一步，走向舞台中央。从内部信到公开演讲，<strong>马云迈出了个人的一小步，或许也会是蚂蚁乃至阿里的一大步。</strong></p></body></html>","source":"fenghuang_stock","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>马云回到舞台中央</title>\n<style 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致创新——写在阿里重组一周年》，称赞蔡崇信、吴泳铭等新管理层“认清自己，重回客户价值轨道”，让整个公司回归效率至上、市场至上，变得简单和敏捷。到了9月10日的阿里成立二十五周年纪念日，马云再度在内网发帖，表达身为阿里人的骄傲。他还提到，AI技术风起云涌，阿里很多业务面临挑战、面临被超越。尽管早已不在蚂蚁或阿里担任管理职务，但这位创始人对于两家公司的影响力毋庸置疑。他的再度现身，以及为现任管理层的背书，可以提升战略可信度和稳定度，很大程度上打消公司内外的疑虑。阿里素以管理体系和人才梯队见长，此前已经完成多次干净利落的交接棒；如今，以蚂蚁成立二十周年为契机，马云出人意料地向前一步，站在了自家员工的面前。一年多以前，马云回到国内，行踪不时曝光，却颇有“神龙见尾不见首”之感。去年3月底，有网民在杭州文一路隧道拍摄到，马云坐在一辆丰田考斯特中巴上，正与张勇等阿里高层交谈。一天后，公众号“云谷教育”发表文章《马云来云谷学校，和校园长讨论了未来教育》，并配上马云在校园内的照片和视频。马云回国的消息最终被证实。上述文章称，身着白色圆领衫、头戴白帽子的马云把这所自己参与创办的学校“又好好地走了一遍”，还提到了ChatGPT。““我们要用人工智能去解决问题，而不是被人工智能所控制。”马云说。到了6月17日，马云又出现在2023阿里巴巴全球数学竞赛决赛会场观赛，与参赛选手、命题老师交流。真正引发外界广泛关注的大动作，发生在6月20日。这一天，执掌阿里多年的张勇卸任董事会主席兼CEO职务，创业元老蔡崇信和吴泳铭接任。当天，马云与张勇一起现身阿里云谷园区，手握咖啡交谈甚欢。但这次现身后，马云并没有公开介入阿里的各项事务，反而再度出游四海。张勇交棒后不久，马云于2023年6月底先后造访尼泊尔和巴基斯坦。在这两个南亚国家，马云在7名商人的陪同下游览名胜古迹，考察蔬菜市场，但并未公开与当地官员和媒体见面。消息人士称，马云此行完全出于“个人目的”。马云的行踪再次出现在公开报道中，已经是2024年7月。彼时，欧洲杯激战正酣。对足球颇有兴趣的马云前往法国看球，蔡崇信、吴泳铭等人同行。同一时间，还有人晒出了马云在伦敦逛菜市场的照片。三个月后，有人在纽约街头偶遇马云。根据相关网帖，马云独自一人出行，没有随从或保镖陪伴。11月底，马云突然出现在阿里园区。与去年6月相比，马云依然手握一杯咖啡，身着灰色毛衣、黑色球鞋和白色帽子，状态颇佳。几天后，他出现在了蚂蚁二十五周年庆现场。尽管多数时间看不到真人，但阿里和蚂蚁员工对于马云的感情显而易见。每当他出现在公司园区，总是有许多员工与之互动、合影，而马云似乎也来者不拒。而在12月8日的蚂蚁活动现场，当马云演讲时，台下不断传出“马老师好”的呼声。而在战略层面上，马云近两年通过各种渠道释放的指点，如回归淘宝、发展AI等，大都融入了阿里的变革计划中，并迅速得到落地。身为创始人的马云，依然具备阿里其他高管难以企及的影响力。马云在2013年卸任阿里集团CEO，又在2019年辞去董事局主席职务，正式退休。此后，他一度试图追求其他事业，特别是农业。2022年之后，马云前往多个国家，与当地的企业、院校等交流。他先是在2022年6月飞到了西班牙，又打了一场高尔夫球，造价2亿美元的私人游艇“禅”也在当地海岸停靠。据知情人士透露，马云在休闲之余，也进行了农业、环境方面的考察。一个月后，马云来到荷兰，参观瓦格宁根大学，考察可持续畜牧业和渔业，并表示“希望将自己的时间和精力全部投入到农业和粮食可持续发展中，包括在戈壁沙漠”。2022年的下半年，马云主要在日本度过。在距离东京约90公里的温泉疗养胜地箱根，马云住进一所超2000平米的别墅，四周是溪流和树林，以及温泉酒店和高尔夫球场。9月，马云参观了位于日本和歌山县的近畿大学水产养殖研究所的大岛站。2023年，马云将目光转向东南亚。这年1月初，马云现身泰国，与泰国首富、正大集团资深董事长谢国民见面，正大集团董事长、谢国民长子谢吉人一家陪同。一个月后，马云又在中国香港与谢国民及其三儿子、正大行政总裁谢镕仁会面。在国内，多家以“一米八”命名的农业科技公司低调成立，马云均直接持有部分公司的股份。蚂蚁集团前CEO、阿里巴巴前合伙人胡晓明曾对媒体表示，“一米八”公司的名字，源自马云参与农业的一个初心，“天底下所有的妈妈，都希望自己的孩子能够健康成长，身高超过一米八”。不难看出，马云退休后的生活与阿里、蚂蚁的主营业务交集不多，而这也从侧面反映出，马云对于新的管理层的信任。但近些年两家公司的新变化，让作为创始人的马云很难全身心追求田园牧歌。过去两三年，在国内互联网新用户红利消失的大背景下，阿里的增长明显放缓。就在马云漫游各国、钻研农业的同时，阿里2023财年（自然年2022年第二季度至2023年第一季度）实现营收8687亿元，仅同比增长1.83%；调整后净利润为1414亿元，同比增长4%。马云于2023年3月回到国内，阿里随后经历大规模的组织和人事变革，随后几个季度的业绩有所回升。2024财年（自然年2023年二季度至2024年第一季度），阿里营收达9412亿元，同比增长8%；调整后净利润1575亿元，同比增长11%，两项指标的增速均大幅优于上一财年。但在多重因素影响下，阿里上季度的业绩再度减速。今年第三季度，阿里营收同比增长5%，调整后净利润同比下滑9%。其中，作为阿里立身之本，淘天集团营收仅同比增长1%。此外，蚂蚁也发生了一系列变化。2023年初，蚂蚁在董事会和股东层面做出一系列调整，马云的投票权从53%降至6%，不再拥有蚂蚁集团的实际控制权，蚂蚁集团也不再有实控人。这意味着，马云完成了与蚂蚁的切割。同年7月，中国人民银行、国家金融监督管理总局、中国证监会等对蚂蚁集团及旗下机构处以罚款（含没收违法所得）71.23亿元，同时宣布，蚂蚁集团曾经存在的大部分突出问题已完成整改。今年3月，蚂蚁启动组织架构调整，韩歆毅出任集团总裁。12月初，韩歆毅又被任命为下一任CEO。在新的重大变化面前，阿里和蚂蚁都需要拿出新动作。在此背景下，刚刚度过60岁生日的马云站在了蚂蚁的舞台上。几年前，互联网大公司创始人陆续选择放手，把权柄交长期培养的精兵强将。后者带领公司穿越周期、保持成长，但也在近一两年陷入新的瓶颈。在此情况下，创始人重新出山、挥斥方遒，成为一种颇为常见的现象。与年轻的高管们相比，生长于互联网萌芽期的大佬们，往往对于互联网的未来走势保持着敏锐嗅觉和战略洞察。比如马云提出“三个回归”，称得上是俯瞰全局的准确洞察。但在更细的业务颗粒度上，他们未必会重新挑起CEO的重担。按照任正非的理论，大公司的创始人大都属于“听不见炮声”的人，把握企业战略尚可，但做具体的判断决策难免迟钝。即便贵为创始人、拥有一呼百应的号召力，他们也不合适重新走马上任，让更熟悉业务的高管担任CEO才是更合理的选择。另一方面，过去二十年间，中国互联网公司不断探索现代企业治理范式，阿里等头部公司逐渐形成管理层的代际传承文化。这种文化有助于确保企业基业长青，也让创始人不能随心所欲地亲自下场、自任CEO。从过往经验来看，创始人退后一步，由其他高管担任CEO，可被视为企业管理代际传承的一部分。同时，创始人也会以各种方式，保持对公司业务的参与。这种并不张扬的“参与感”，常常以微妙的方式展现出来。比如马云在公司内部论坛与员工互动，直接和基层员工探讨企业发展。这一不显眼的举动，足以在外界的解读和放大下，产生影响全局的反应。但在新的形势下，创始人不再大踏步退出，反而有可能往前一步，走向舞台中央。从内部信到公开演讲，马云迈出了个人的一小步，或许也会是蚂蚁乃至阿里的一大步。","news_type":1,"symbols_score_info":{"89988":0.6,"09988":1,"BABA":1,"HBBD.SI":0.6}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1479,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":20,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"isTiger":false,"isWeiXinMini":false,"url":"/m/post/379784782942464"}
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