关于雷军的爽文已经升级到了“自带系统的男人”或者“重生穿越者”了，一直以来笔者也只是把这些段子当成网络热梗。但是当太多的巧合发生后，也不得不继续深入思考其中的底层逻辑了。
爽文男主正在偶像化
$小米集团-W(01810)$ 53亿美元大规模的“先旧后新“式配股，在市场多空争夺激烈的时期，本以为会遇到很多阻力，或者市场的消极应激反应，或者友商地带节奏式抨击，没想到融资重要环节在一周不到的时间就波澜不惊地完成了，要说有什么异动，就是3月26日当天小米集团港股成交额创纪录，当天收盘依然高于配股价格53.25港币。
随着科技股的走弱，若没有大利好出现，短期内53.25港币的配股价将成为小米的阻力位。
在企业状态渐佳之时，于股价高位扩大融资，加码资本开支和研发投入对企业的长期价值是利好，甚至是必要的。雷军在3月25日回武大对雷军班一期学生的演讲中就重点提到了小米的复盘文化，强调小米内部做完每个项目、甚至每个月都要举行复盘，小米集团打造了强烈的复盘文化，总结每件事成功在哪个环节或者失败在哪个环节。
雷军与雷军班一期学生合影
于是我查阅了雷军时候最在意的几次复盘，其中就有2015年的小米融资计划，当时小米已经进入了上市之前的融资了，估值也到了相对高位，小米集团高层鉴于害怕决策圈股权被过度稀释，以及考虑到当时还算可观的现金流，选择了相对保守的融资方案——增发10亿美元新股，放弃了较为激进的融资方案——增发60亿美元新股。事后看来，雷军是后悔了，正是因为少了这50亿美元的激进差额，导致小米手机的各项投入没有大幅加码，也就没能在2015年继续获得指数级扩张，从而与华为、蓝绿两厂等友商陷入漫长的拉锯战。
如果再复盘当年雷军在中国史无前例地创立卓越网的历程，就是因为在当时中国的高利率环境下融资困难，内资VC寥寥无几，最终雷军不得不卖掉卓越网，不然大概率就不会有后来的阿里巴巴了。所以雷军自己也说：“卓越网创立于互联网泡沫之后，卖掉在电商崛起之前。“ 这体现了他对没有足够现金流熬过艰难时期的无奈。
这些复盘使得雷军对小米现金流的原则更加坚定，底线是1000亿现金，如今若有大动作，现金流预计得1500亿起跳。北京现金王得名号进一步强化。
作为顶流天使投资人（字节跳动、携程、PDD、宇树等一众大厂的股东），雷军和夫人张彤（雷军的武大学妹，初恋）旗下风投的投资模式一贯是，如果投对了千倍级项目，在后续B/C/D轮融资期间股权交易中，会尽量收回最初天使轮的本金，留下增益部分。总之，作为投资人，对于现金流的苛刻也逐渐深入骨髓。
也正因为如此，一些对小米持有偏见或不解的投资者，更愿意选择相信雷军的一切股权交易行为就是套现离场。友商的喉舌们自然也借此炒作带节奏，影响资本市场。米粉们当然不信，但二级市场股民却可能因“羊群效应”产生恐慌。然而事后来看，这场舆论战和恐慌情绪轻松被雷军一连串的武大网络流量所淹没。
最近雷军携夫人回武汉大学给雷军班一期学生开班会，给武大卓越奖获奖学生们颁发每人10万元奖学金，并在第二天凌晨5点于武汉大学樱花大道美景下为小米新车YU7拍摄“男大”车模写真，霸道总裁和香车被嵌入了武大樱花海报，一系列活动把全网热度拉爆，直接盖过了华为余承东请刘亦菲座谈宣传问界的直播。
雷军于凌晨在武大樱花树下给Yu7预热
友商直播间给新车预热
网络上的新增热梗不断增加，比如“以前的友商：华为Oppo Vivo，现在的友商：奔驰，宝马，赛里斯，以后的友商：肖战，王一博，易烊千玺”；“友商：他都出道了，还怎么玩”； “在清场和封路之间，他选择了早起”；“萧炎回迦南学院了” ；“牛逼的企业都是卷老板的，不是卷员工的“。。。。。。米粉们的各种创意梗层出不穷，间接推动各个网络平台的算法，把小米新车SUV车型YU7和小米的创业理念的网络点击量一并拉爆。新车YU7的预热效果超出预期，顺带着手机、汽车、空调界的友商们也难逃被调侃。
樱园宿舍楼学生一大早拍到的雷军和新车，有点“霸道总裁在宿舍楼下樱花树旁等我”的意境
另外，雷军的个人IP确实吸引了很多女粉丝，以至于“山无棱，天地合，才敢与军绝”也成了热评。翻看这些疑似“恋爱脑”评论账号的动态，发现其中有宝妈、小女生、都市白领、阿姨等。根据估算，平均一个相关评论区下，“花痴”评论或者点赞可以占到20%~30%（如此高的比例在“Are you ok”刚兴起时根本不敢想），不同平台的崇拜语气的正态分布状况有所差异。她们中很多人将成为米粉的新生力量，扩大小米汽车外观配色生产线规模化的可能性(毕竟很多艳丽的花色，友商就算想上，也怕美元规模效应以压低成本)，同时为将来小米IoT战略加码女性电子电器用品埋下伏笔。
如此高能的雷军个人IP就不怕哪天人设塌房给小米带来巨大风险吗？马斯克的一些个人行为已经让特斯拉股价上蹿下跳。雷军似乎早就预料到了市场的担心。所以小米内部多年前就设立了制度：女性职员不能与雷军单独相处，女性员工向雷军汇报工作时，必须有第三人在场。且小米办公楼的管理层办公室大量使用透明玻璃墙，这项制度给雷军的人设加了双保险。
雷军此次与武大师生们的互动已让友商们望尘莫及。没想到，雷军前脚刚离开湖北去参加博鳌论坛，第二天一波反常气候席卷湖北，温度骤降15度，狂风骤雨将樱花卷落满地。反常气候使樱花集中提前凋谢，武汉市文旅局十分着急，这才刚刚开始宣传呢，当地摄影爱好者们就武汉捕捉到了狂风下“樱花雨”的壮观场面。这下不光友商连作业都没法抄，甚至连想复制创意的自媒体博主们也没赶上，有的人连去武汉的票都买好了。后续网络话题的加码，使整个故事线杀穿流量。
武汉市民在降温当晚狂风下拍到的“樱花雨”
真如网友所说：“武大樱花这一季只为雷军盛开”；“樱花只开两季：一季军来，一季军去——香蜜沉沉军如霜”；“天选之人”；“勤奋的人连老天都在帮他”。即使是唯物主义读者，看到这些也难免感慨、疑惑。
确实太巧了，武大樱花季通常贯穿4月上旬，一些新引进的品种甚至可以开放到4月下旬。而雷军3月26日离开湖北后，3月27日湖北的反常气温导致樱花集中凋零，“樱花满地”的景象，即便在日式赏花中，这种“樱花雨”也较为罕见。
难道雷军真的自带系统，能预知未来？不给其他蹭热度的IP一点机会？
当笔者好不容易查找到武汉樱花的相关数据，才勉强发现一些端倪，武汉的几个樱花品种盛开气温大概是15~30摄氏度，10摄氏度开始开花。查找了相关文献，发现这些樱花品种在超过盛开温度上缘时，会出现集中盛开现象；从盛开温度上缘遇到温度骤降到盛开气温范围之下时，也就是经过“速冻”，会发生“樱吹雪”现象。若遇到狂风骤雨，这种现象将更加剧烈，甚至导致部分待开的花瓣也提前凋谢。今年在拉尼娜现象结束后，中国南方的西南风上源——东南亚中南半岛在雨季末期被毒辣的阳光炙烤到40度以上，刚好这时飘来了一阵南支西风槽，无处可去的热气刚好腾空而起，坐上南支槽西南气流的快车，将能量输送到中国南方地区，叠加寒潮前的增温效应，才出现了3月底南方一夜初夏入冬的天气转变。
难不成雷布斯 对这些植物学、气象学数据也进行了大数据分析和预测？真有点诸葛亮借东风那味道了。
或许，小米内部长期的复盘文化已使各种气象、植物数据汇总到了高层决策的知识库中。毕竟，总有一些团队在参与商业活动时，会将这些数据纳入公司策略的数据库中。
回溯雷军2016年在接受某记者采访时，回忆说：“其实小米这个模式在我创办第一天我就知道需要15年时间(接受认可)。”
这是笔者能找到的唯一一次雷军在公共场合吐露自己最初的想法。那一年正是小米最困难的时期，遭遇了华为式舆论围攻，以及因为高管谈判态度过硬而导致三星电子对小米的AMOLED屏幕断供。
现在回头看，2025年距离小米2010年创立正好整整15年。如今社会主流舆论终于理解了小米的理念：“优秀的企业赚取利润，伟大的企业赢得人心。”
事后看来，雷军仿佛是个重生穿越者或者预言家，在企业创立之初，就已精确预知企业何时能成功，且时间维度长达15年之久，这绝非常人。至少他在15年前就坚定第一性原理了。
雷军做事秉持着“顺势而为”的原则，这也正是他名下风投巨头“顺为资本”的名字由来。雷军的商业策略敏锐地随着社会趋势而变化，比如，小米早期营销宣传喜欢用PPT包装技术，动辄标榜“黑科技”，当然，这也是近几年流行的风气，友商们也是如此。但如今职场疲惫效应逐渐显现，大众对PPT式宣传的心理逐渐从好奇崇拜转向鄙夷不屑。
最近，友商发布百万级的尊界S800，发布会宛如半部山海经：鸿蒙座舱、玄武车身、麒麟芯片、巨鲸电池、天地网联、盘古模型、鲲鹏算力、昆仑玻璃、星汉灿烂大灯、摘星门把手……结果一查发动机却是东安1.5T。
貌似整部山海经都要被友商注册。反观小米SU7 Ultra的发布会，雷军在介绍轮胎噪音消除系统时直言：“讲人话，其实就是加了一层吸音棉。”这说明雷军已经敏锐地捕捉到：在务虚吹水泛滥的时代，职场各种黑话、空话的PPT淹没了有效信息，“讲人话”这一曾经正常的行为已成为大众迫切的需求，算得上返璞归真。
这算不算故意对比友商的ppt
雷军无论在个人魅力、智力、长远预见力、第一性原理判断力、执行力、市场敏感度，人品格局等等各方面，都堪称一流。而小米股价的溢价，也正是因为市场逐渐意识到了雷军的个人能力。至于雷军是不是“自带系统”，还得继续观察。
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