翻译：苹果不太愿意离_老虎社区_美港股上老虎

翻译：苹果不太愿意离开廉价劳动力的国家，利润会下滑，实在不行无非提高成本回美国，影响销量，但不要命。继续留在廉价劳动力国，会死

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tg-height=\"546\"/>主要原因或在于，特朗普政府的摇摆。4月13日晚间，特朗普表态：“没有宣布任何关税‘例外’”，他还指责媒体报道豁免通知。这也意味着，半导体和整个电子产品供应链，仍在接受关税的审视，苹果依处于焦头烂额之中。更重要的是，多家华尔街大行对苹果的未来表现出了担忧，纷纷下调了苹果的目标价。如摩根士丹利将苹果的目标价从252美元，下调到220美元；高盛刚从294美元下调到了242美元；Wedbush则将目标价从325美元下调到了250美元。消费电子分析师力哥表示：“投资者不仅担忧的是短期利润，更质疑苹果能否在‘逆全球化’浪潮中维持供应链韧性。”实际上，供应链重构根本不是一朝一夕之事。力哥感慨，“从深圳的精密模具到苏州的芯片封装设备，苹果在华集中了的生产力，形成了24小时响应的协作网络。若强行迁移，苹果至少需要5年的时间和数千亿美元进行重建。 ”而据摩根士丹利预测，这一轮关税成本给苹果公司带来的损失可能高达每年330亿美元，相当于其2025财年营业利润的26%。-02-库克致力于“中国行”中国市场，对于苹果的重要性不言而喻。某种程度上，基于中国供应链“集群效应”几乎难以复制，让库克“死守”中国，也反映了苹果在全球化与本土化之间的平衡。公开资料报道，过去十几年，库克致力于将供应链转移至全球，以保证苹果能使用最新的技术。而苹果200家主要供应商，超过80%在中国设有生产基地，涵盖原材料采购、零部件制造到整机组装等多个环节。这也意味着，苹果的生产几乎离不开中国，即便在墨西哥、印度建有工厂，但依然高度依赖中国厂商的配套。库克对中国市场的重视，有迹可循。自2024年以来，库克已四次访问中国（2025年3月为年内首次），创下其任内访华次数新高。就在关税风暴前夕，3月22-26日，库克更是开启了一场精心策划的“中国行”，他不但在三里屯苹果零售店与顾客合影，强调与用户的直接连接，强化品牌亲和力，更通过政商联动、教育捐赠与文化互动，试图巩固苹果在中国市场的地位。而在一些业内人士看来，库克的中国行，不仅展现了对中国市场的重视，更释放了苹果在华战略的深入信号。尤其是，在iPhone销量增长乏力、市场竞争加剧的前提下，库克希望以此撬动创新与投资，试图为苹果在华寻找新的增长机遇。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/828402e6924ae8ec59a8bf2b1bc2ad8d\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"841\"/>库克甚至还希望通过教育捐赠，为苹果研发带来创新。3月26日，库克去了浙江大学，宣布设立“Apple移动应用孵化基金”，投入3000万元人民币，聚焦App开发、产品设计与市场营销培训，并引入导师制与投资人对接机制。而实际上，自2016年起，苹果支持的“移动应用创新赛”已覆盖近千所高校，并向欠发达地区倾斜资源。库克表示，“编程是创造与解决问题的工具，我们希望通过合作培育下一代开发者。”  为了保持供应链的维稳与市场信心，库克还拜访了相关部门，重申“持续加大在华供应链、研发和社会公益投入”的承诺。同时，苹果COO杰夫·威廉姆斯也走访了歌尔股份、立讯精密等“果链”供应商，释放强化本土合作的信号。另外，苹果承诺追加在华能源投资。苹果表示，将启动第二期中国清洁能源基金，承诺投入7.2亿元人民币锚定投资，目标每年为中国电网新增55万兆瓦时的风能和太阳能发电能力。而在“讨好”年轻人方面，库克在微博发布中英双语动态，与网友互动时回应“粉色iPhone”的期待。另外，库克重回三里屯零售店，给员工买咖啡；当路人举起手机拍照时，他还主动比起了“耶”。这种营销策略，或在于拉近与中国年轻消费者的距离。毕竟，年轻消费群体贡献了苹果大中华区绝大部分的销量。  库克在此前的一次采访中，这样解释了苹果“死守”中国制造的原因，“不是因为便宜，而是因为没人能替代。 ”库克认为，很多人以为，苹果来中国是为了低成本劳动力。这个说法，早就过时了。 他表示，中国早已不是“低价工厂”，真正吸引苹果的，是“技能密度”，美国没有足够多、足够专业、协同高效的产业工人，“这就是为什么苹果至今也没把iPhone搬回美国的原因。”实际上，不仅仅是库克，此次库克随行的苹果高管，同样强调了对中国供应链企业的重视重申了对中国正在进行大规模投资的承诺。彼时，诸多的分析认为，这些行动直指核心诉求，确保苹果在中国供应链的稳定性，并在风波到来之前，提前争取来自政策方面的支持。-03-苹果离不开中国关税危机与库克访华的“冰火两重天”，最终都指向一个无可争议的结论，苹果与中国市场的绑定已深入骨髓。  显然，中国供应链目前仍是苹果的命脉，且无可替代。尽管近年来，关于苹果生产链逃离中国的消息不绝于耳。“但一旦断舍离，库克等于失去了全球最完整的电子产业链，以及全球最高规格的生产规模和效率。”力哥表示。媒体分析也表示，实际上，即便苹果将产能转移至印度或巴西，如三星OLED屏、台积电A18芯片等零部件，仍需在中国完成组装。而中国市场仍是高端消费的“战略腹地”，也让苹果公司无法割舍。数据显示，2024年，中国仍是苹果全球第三大市场，贡献742亿美元营收，占其总收入的19%。而印度市场同期销售额仅60亿美元，不足全球份额的2%。不过，遗憾的是，近两年来，过去“卖肾”也要买苹果手机的那些“果粉”，已经开始对苹果的产品“祛魅”。这在数据上亦有所呈现。第三方调研机构最新公布的2025年第 一季度中国大陆手机市场的激活量排名中，苹果以13.7%的市场占比排名第五，不仅被OV（OPPO Vivo）反超，其1月份的同比跌幅高达5.6%。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d820379793d07000d2bfc22eb4676f9f\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"697\"/>另据市场报道，高端机方面，一些国产品牌正凭借本土化创新（如卫星通信、AI影像）加速抢占高端份额。 比如，华为Mate 70系列上市三个月销量破千万，小米15首销当天销售额破亿，而OPPO Find X7 Ultra在6000元以上价位市占率则冲到了近28%。更让市场失望的是，在AI这波浪潮中，作为科技创新的代表，苹果却黯然失色。就连曾经痴迷的果粉们，甚至用“苹果重蹈诺基亚覆辙”来表达自己的不满。此前，听筒Tech分析，对于新推出的iPhone 16E，库克寄予了厚望。这款定位中端、搭载A18芯片的廉价机型，被市场认为是苹果试图收复被蚕食的中国市场的利器。但遗憾的是，iPhone 16E既未带来颠覆性技术，也未引发行业震动。从目前的反馈来看，即便是忠实的果粉，也对这款产品表示“失望”。今年3月底，随着iOS18.4的更新，Apple Intelligence正式支持包括简体中文、法语、德语等多种语言，并提供新加坡和印度版本的本地化英语。但部分网友表示，比起ChatGPT、豆包等模型的使用体验而言，Siri当前展现出的综合体验，还远远谈不上“行业领 先”。尤其是，市场能看到的是，苹果不仅不急于拓展AI能力在智能手机上的边界，还在主动为AI设置围栏。这或许是苹果的“保守”，或许也可以被理解为苹果对新技术一贯的“谨慎”。即便为了“救市”，苹果罕见地在2024年多次降价，但由于价格策略不如国产厂商更灵活，取得的效果甚微。以至于，缺乏创新直接让苹果产品在中国市场的销量大打折扣。数据显示，苹果2025财年第 一季度，大中华区收入185.1亿美元，同比下滑11.1%，成为苹果唯 一收入下滑的市场。某种程度上，内忧外患之下，本次关税危机更像是一面镜子，映照出苹果深层次的焦虑。短期来看，这种风暴将持续呈现共生逻辑。一方面，成本压力与地缘风险仍需博弈；另一面，长期而言，苹果若维持全球竞争力，必须再次找到创新和增长的力量。正如库克所言，“没有中国伙伴，就没有苹果今天成就。” 这场危机，或许是重构共生关系的机会，或许也能促使苹果再次深度思考。毕竟，市场怀念那个“2007年的苹果”，已经很久了。</body></html>","source":"tzj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>绑定已“深入骨髓”，苹果离不开中国</title>\n<style 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”而据摩根士丹利预测，这一轮关税成本给苹果公司带来的损失可能高达每年330亿美元，相当于其2025财年营业利润的26%。-02-库克致力于“中国行”中国市场，对于苹果的重要性不言而喻。某种程度上，基于中国供应链“集群效应”几乎难以复制，让库克“死守”中国，也反映了苹果在全球化与本土化之间的平衡。公开资料报道，过去十几年，库克致力于将供应链转移至全球，以保证苹果能使用最新的技术。而苹果200家主要供应商，超过80%在中国设有生产基地，涵盖原材料采购、零部件制造到整机组装等多个环节。这也意味着，苹果的生产几乎离不开中国，即便在墨西哥、印度建有工厂，但依然高度依赖中国厂商的配套。库克对中国市场的重视，有迹可循。自2024年以来，库克已四次访问中国（2025年3月为年内首次），创下其任内访华次数新高。就在关税风暴前夕，3月22-26日，库克更是开启了一场精心策划的“中国行”，他不但在三里屯苹果零售店与顾客合影，强调与用户的直接连接，强化品牌亲和力，更通过政商联动、教育捐赠与文化互动，试图巩固苹果在中国市场的地位。而在一些业内人士看来，库克的中国行，不仅展现了对中国市场的重视，更释放了苹果在华战略的深入信号。尤其是，在iPhone销量增长乏力、市场竞争加剧的前提下，库克希望以此撬动创新与投资，试图为苹果在华寻找新的增长机遇。库克甚至还希望通过教育捐赠，为苹果研发带来创新。3月26日，库克去了浙江大学，宣布设立“Apple移动应用孵化基金”，投入3000万元人民币，聚焦App开发、产品设计与市场营销培训，并引入导师制与投资人对接机制。而实际上，自2016年起，苹果支持的“移动应用创新赛”已覆盖近千所高校，并向欠发达地区倾斜资源。库克表示，“编程是创造与解决问题的工具，我们希望通过合作培育下一代开发者。”  为了保持供应链的维稳与市场信心，库克还拜访了相关部门，重申“持续加大在华供应链、研发和社会公益投入”的承诺。同时，苹果COO杰夫·威廉姆斯也走访了歌尔股份、立讯精密等“果链”供应商，释放强化本土合作的信号。另外，苹果承诺追加在华能源投资。苹果表示，将启动第二期中国清洁能源基金，承诺投入7.2亿元人民币锚定投资，目标每年为中国电网新增55万兆瓦时的风能和太阳能发电能力。而在“讨好”年轻人方面，库克在微博发布中英双语动态，与网友互动时回应“粉色iPhone”的期待。另外，库克重回三里屯零售店，给员工买咖啡；当路人举起手机拍照时，他还主动比起了“耶”。这种营销策略，或在于拉近与中国年轻消费者的距离。毕竟，年轻消费群体贡献了苹果大中华区绝大部分的销量。  库克在此前的一次采访中，这样解释了苹果“死守”中国制造的原因，“不是因为便宜，而是因为没人能替代。 ”库克认为，很多人以为，苹果来中国是为了低成本劳动力。这个说法，早就过时了。 他表示，中国早已不是“低价工厂”，真正吸引苹果的，是“技能密度”，美国没有足够多、足够专业、协同高效的产业工人，“这就是为什么苹果至今也没把iPhone搬回美国的原因。”实际上，不仅仅是库克，此次库克随行的苹果高管，同样强调了对中国供应链企业的重视重申了对中国正在进行大规模投资的承诺。彼时，诸多的分析认为，这些行动直指核心诉求，确保苹果在中国供应链的稳定性，并在风波到来之前，提前争取来自政策方面的支持。-03-苹果离不开中国关税危机与库克访华的“冰火两重天”，最终都指向一个无可争议的结论，苹果与中国市场的绑定已深入骨髓。  显然，中国供应链目前仍是苹果的命脉，且无可替代。尽管近年来，关于苹果生产链逃离中国的消息不绝于耳。“但一旦断舍离，库克等于失去了全球最完整的电子产业链，以及全球最高规格的生产规模和效率。”力哥表示。媒体分析也表示，实际上，即便苹果将产能转移至印度或巴西，如三星OLED屏、台积电A18芯片等零部件，仍需在中国完成组装。而中国市场仍是高端消费的“战略腹地”，也让苹果公司无法割舍。数据显示，2024年，中国仍是苹果全球第三大市场，贡献742亿美元营收，占其总收入的19%。而印度市场同期销售额仅60亿美元，不足全球份额的2%。不过，遗憾的是，近两年来，过去“卖肾”也要买苹果手机的那些“果粉”，已经开始对苹果的产品“祛魅”。这在数据上亦有所呈现。第三方调研机构最新公布的2025年第 一季度中国大陆手机市场的激活量排名中，苹果以13.7%的市场占比排名第五，不仅被OV（OPPO Vivo）反超，其1月份的同比跌幅高达5.6%。另据市场报道，高端机方面，一些国产品牌正凭借本土化创新（如卫星通信、AI影像）加速抢占高端份额。 比如，华为Mate 70系列上市三个月销量破千万，小米15首销当天销售额破亿，而OPPO Find X7 Ultra在6000元以上价位市占率则冲到了近28%。更让市场失望的是，在AI这波浪潮中，作为科技创新的代表，苹果却黯然失色。就连曾经痴迷的果粉们，甚至用“苹果重蹈诺基亚覆辙”来表达自己的不满。此前，听筒Tech分析，对于新推出的iPhone 16E，库克寄予了厚望。这款定位中端、搭载A18芯片的廉价机型，被市场认为是苹果试图收复被蚕食的中国市场的利器。但遗憾的是，iPhone 16E既未带来颠覆性技术，也未引发行业震动。从目前的反馈来看，即便是忠实的果粉，也对这款产品表示“失望”。今年3月底，随着iOS18.4的更新，Apple Intelligence正式支持包括简体中文、法语、德语等多种语言，并提供新加坡和印度版本的本地化英语。但部分网友表示，比起ChatGPT、豆包等模型的使用体验而言，Siri当前展现出的综合体验，还远远谈不上“行业领 先”。尤其是，市场能看到的是，苹果不仅不急于拓展AI能力在智能手机上的边界，还在主动为AI设置围栏。这或许是苹果的“保守”，或许也可以被理解为苹果对新技术一贯的“谨慎”。即便为了“救市”，苹果罕见地在2024年多次降价，但由于价格策略不如国产厂商更灵活，取得的效果甚微。以至于，缺乏创新直接让苹果产品在中国市场的销量大打折扣。数据显示，苹果2025财年第 一季度，大中华区收入185.1亿美元，同比下滑11.1%，成为苹果唯 一收入下滑的市场。某种程度上，内忧外患之下，本次关税危机更像是一面镜子，映照出苹果深层次的焦虑。短期来看，这种风暴将持续呈现共生逻辑。一方面，成本压力与地缘风险仍需博弈；另一面，长期而言，苹果若维持全球竞争力，必须再次找到创新和增长的力量。正如库克所言，“没有中国伙伴，就没有苹果今天成就。” 这场危机，或许是重构共生关系的机会，或许也能促使苹果再次深度思考。毕竟，市场怀念那个“2007年的苹果”，已经很久了。","news_type":1,"symbols_score_info":{"AAPL":1.1}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":542,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":119,"optionInvolvedFlag":false,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"isTiger":false,"isWeiXinMini":false,"url":"/m/post/425177379004920"}