话说，这个京东和美团的大战真的是如火如荼啊，而在这波流量中，大家千呼万唤，就是在期待一家公司的出场，对了，这家公司就是饿了么。有的幸灾乐祸的小盆友就说了，哎呦，这京东和美团打外卖大战，会不会把饿了么给打没了呢？饿了么到底在憋什么大招？
结果，没想到，人家阿里今天上午就搞出了一个大动作，超出了大家的预期：人家还不是单单地让饿了么“饿补超百亿”杀入战局，而是给出了淘宝的一级入口，直接以“淘宝闪购”的名义，联合饿了么直接杀入了即时零售的战局——目前，“淘宝闪购”先在50 多个城市上线，并将在5月6日覆盖全国，开启最大力度补贴。
而纵观淘宝和饿了么内部的一些人士的态度，八姐感觉，阿里似乎是在豪气地说——咱可不屑于只打外卖战，不搞噱头，要搞就搞“万物皆可送”的即时零售，咱也不说啥“小时达”，闪电时间就送达了；还有啊，你京东搞的那个补贴不长久，但的确掀起了不小的流量，那我就趁着这波热度，也提前加入战局，趁着五一大热一次。
哎呀，感觉这次难题又给到了刘强东。当初东哥一生气就做外卖，通过舆论战和美团打架，也是因为美团闪购增长太快，直接杀入了京东零售的腹地。而舆论战之后，没想到老对手淘宝也携饿了么入局了，还是加码搞即时零售，不知道东哥这次难受不难受呢？又该如何应对了呢？
好啦，有的小盆友要问啦，你讲了半天，到底这个淘宝闪购有啥用呢？是不是就是换了个招牌呢？美团也好，京东也罢，会真的在意吗？八姐觉得吧，事情不是换个名字这么简单，事实上，这是淘宝的流量和商家资源与饿了么配送优势的一次重要整合。与京东的实力相比，整合后的“淘宝闪购”可能才是真正让美团警惕的竞争对手。嗯，别急，咱下面来详细说一说。
首先，与京东相比，饿了么有相当大的骑手数量，而与美团相比，淘宝在商家资源上的广度也令人忌惮。
从骑手数量来看，饿了么在全国活跃骑手数量超过400万，日活跃骑手数量约120 万人，其中在平台从事全职工作的骑手约 20万人。这一骑手数字虽然不如美团，但远超京东。此前的数字显示，京东的达达披露其拥有 130万年活跃骑手，目前实际有 3 万—4 万名事实上全天在平台工作的骑手，而目前，京东外卖的目标则是招收10万名全职骑手。无论如何，在配送领域，饿了么的骑手规模、品牌心智都是远超京东的。
而从商家资源而言，淘宝才是最令美团忌惮的。经过近20年的发展，淘宝拥有中国最庞大的商户数目，同时，在线下实体店特别是品牌线下店中，也相当数目的商家资源。根据淘宝方面的数据，目前，除盒马、大润发、十足等商超便利门店外，Apple授权专营店、凌志集团、农夫山泉、真维斯、MOCO、七匹狼、万事利、CHARLES & KEITH等品牌都已接入淘宝闪购。目前，淘宝闪购接入的门店已经超过300万家。
在这种形势下，淘宝将“小时达”升级为“淘宝闪购”，给了一级的流量入口，同时进行大面积补贴，你说这是不是才是令美团忌惮、京东忧心的对手？
其次，阿里这次也从资源整合上捋清了即时零售的关系，真正实现了合纵连横，这可能也是令竞争对手们真正关注的。
这次阿里的分工更为明确了。升级之后，淘系内部所有和即时零售相关的业务将由淘宝闪购全面负责，商家不再需要反复对此接入。同时，在供给侧，身处生活服务集团的饿了么，供给面向淘宝闪购全部开放，也包括餐饮外卖。简单来说，在“淘宝闪购”里，既可以点餐饮，也可以闪购各种商品了，用户体验更全面了。
内部关系的捋清，也表明阿里内部已经战略性地意识到了即时零售的重要意义，因此也更愿意进行百亿补贴，提供免单、大额补贴等优惠，以吸引用户。
当一个已经将即时零售上升到战略高度、已经完成内部整合并且还有钱的阿里，用淘宝闪购+饿了么开始出击，你说，这是不是真的有可能改变市场？
只是，面对自己电商行业的老对手，突然又在即时零售行业全力出击，不知道这次刘强东又将做何应对呢？
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