好的基金管理人，不是想着扩大规模，卖产品。好的基金管理人，是一种在想，怎么能够做好基金产品，怎么能够帮助投资者了解产品特性，让投资者自己更能独立判断，这只产品是不是适合自己。
此刻，是早上5点35分，我正在广州越秀山不远的酒店里，待会准备去吃一碗老广早餐。但是，吃早餐之前醒来了，决定写下这篇文章。
前两天写了从《蛮好的人生》，聊公募、私募与家族办公室，这篇文章主要是探讨了一下公募、私募、家办服务的人群的异同点。这段时间一直在思考这个问题。
我秉承着和喜欢的人、做喜欢的事这个原则，也继续沿着这个好奇点和问题，一直在追问、实践、思考。
昨天在交流中，突然听到这句话，我内心有一点shake。当时，我觉得这个说法太对了，其实，做投资和做其他生意最大的差一点就是，你需要让投资者明白，他到底买的是什么，“情投意合”更重要。
以前我发过基金产品，我也有同样的感觉，其实投资者如果能更深入、更全面了解我到底是怎么做的，然后基于这个做出独立的选择，其实不合作也挺好，有时候如果不是在一个思路上，合作以后其实两者都难受。
所以，其实在合作以前充分的交流和沟通，甚至花一些时间深入了解对方，其实是所有长期、深度合作的前提。
在投资业务中更是如此。有时候甚至需要3年以上甚至更长的了解。
因为张坤做价值投资做出不错的业绩，我开始研究公募基金，在研究公募基金的过程中，我的思路就是穿透资产，同时我很关注基金经理的投资理念，同时，我可能比普通投资者还多关注的一条是基金公司的企业文化以及目前的基金行业监管制度对基金管理的影响。
企业文化听起来很虚，但是在企业实际招聘、具体业务执行过程中，其实影响还是很大的，往往就是一些看似不起眼的小事集合起来，就会影响很多事情的格局。
比如举个例子，美国在俄乌间的位置、近期的关税政策，各种变来变去，他已经在透支美国的信用，同时在快速的促进中国与欧洲的合作。
企业、包括上市公司、基金公司，其实企业文化会影响很多经营结果。
所以，我的思路就是，第一，要穿透资产。无论是公募还是私募，债还是股权，本质上还是得看具体投资的什么资产。这种思路让我避开了很多坑，包括P2P，直接看底层就会发现风险。看不明白就去调研，去问嘛，总有人明白的。
第二，基础资产更多的要看企业文化。企业文化好的上市公司，或者基金公司，这是一种组织文化，优秀的文化会让投资者省心。我个人在腾讯上的投资有很大一个工作就是研究企业文化。
第三，深入调研业务。想要了解企业文化也需要时间，比如3年甚至更久，深入调研业务，就是要了解很多的业务细节，最终抓住业务的本质逻辑。基金公司业务，基金运转也好，上市公司也好，上市公司运转也好，其实都是这个过程。
深入调研业务，其实就是确认是不是能力圈。
企业文化，其实是巴菲特投资一个企业，对创始人和管理层诚信和能力的基本要求的更整体的体现。
而穿透资产，不仅仅基金需要穿透，债券需要穿透，就连腾讯业务本身，也是需要把游戏、广告、云等业务分清楚去掰开了揉碎了，才能整明白的。
沟通不是为了让大家都认同自己，沟通其实是为了让大家更了解自己，也许就有一些人觉得说的挺有道理的，就成为朋友了。也许有一天，就可以作为喜欢的人，一起做一些喜欢的事了。
和喜欢的人、做喜欢的事，就是巴菲特和芒格最大的快乐秘诀、长寿秘诀。
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