首先,从市场竞争的角度来看,京东提出构建一个长期可持续发展的业务模式,并致力于减少行业内卷现象,表明其试图通过差异化竞争来打破现有的市场格局。在当前外卖行业,各平台之间往往通过降低佣金、增加补贴等方式争夺商家和消费者资源,导致“内卷式竞争”。而京东承诺长期维持不超过5%的低佣金费率,旨在减轻商家负担,提高商家盈利能力,从而增强自身的吸引力和竞争力。
其次,从劳动力市场的角度来看,京东计划将全职骑手数量扩招至15万人,这不仅有助于缓解配送高峰期的人力短缺问题,还能为骑手提供更稳定的工作环境和收入保障。通过增加对人力资源的投资,京东能够在提升服务质量的同时,改善骑手的工作条件,进而提高顾客满意度。这种做法有助于形成良性循环,促进整个行业的健康发展。
第三,从企业社会责任角度出发,京东所采取的一系列措施反映了其对企业社会责任的重视。在外卖行业中,“卷商家、卷骑手、卷消费者”的竞争模式不利于行业的长远发展。京东通过设定合理的佣金标准和支持骑手就业等举措,展现了其作为一家大型企业的责任担当。这不仅能提升品牌形象和社会认可度,也有助于吸引那些注重企业价值观的消费者和合作伙伴。 $京东集团-SW(09618)$
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