收获很大！

雪球CEO方三文对段永平的采访，内容太精彩，我收获很大，自己的感受上一篇（大佬来了）没写完，这一篇继续：

14、当初段永平买网易的理由（这一段段永平讲得言简意赅、含金量很高而且完整，我差不多是原文摘录，略有删减和重组，括号内是我的备注）：

“团队热爱游戏、很认真在做（企业文化），商业模式很有道理，账上现金比市值高——（换成我，买下来当老板感觉上也是愿意的）。

当时账上有现金，就全买了网易。6个月，涨了20倍。如果我真看懂了，应该把整个网易买下来。所以懂到底是什么意思，我也不知道。但是我大致上觉得他们是能挣钱的，我的投资风险不大。其实只有那么多现金，比重不大，如果是自己很大的身家，保不定也会卖掉，所以，保持理性是一件很难的事情。”

15、企业文化有些读者一直觉得很虚，我写一些段永平在访谈中讲到的内容，感受一下：

“苹果是很用户导向的公司，不是生意导向、利润导向的公司。

比如说苹果造车，我说苹果做不出来，不是技术不行，是因为那么大一辆车，苹果没有办法给用户提供独特的价值。苹果如果真做车，做到和现在最好的电动车差不多好肯定是可以的，但这还不够。

再举个步步高自己的例子，电视，步步高体系做过两次，但都砍掉了，就是因为给用户提供不了特别有价值的东西。”

这里还有个插曲，段永平说苹果不是为了生意，而是为了用户在做产品，一条弹幕飘了出来：为了生意，就成了小米（哈哈，我不评论了）。

16、段永平对有些公司，会“买了一点逼着自己看一看”，如果当做去赌场玩没问题，但如果是投资，我从来不会买什么“观察仓”，买了公司的股票，除了让自己更加当局者迷之外，没什么额外的作用。

17、聊英伟达：大厂AI军备竞赛，英伟达有点像军火商，而且只有这一家像样的；原来以为半导体同质化，价格会很快掉下来，但是一直没有做到，所以英伟达确实很厉害；黄仁勋10年前讲的东西跟现在是一样的，10年前他就在往这个方向做。

你看上面这一段，就这一段，把英伟达的商业模式（唯一像样的军火商）、企业文化（10年如一日往一个方向做）、护城河（同质化一直没有出现），讲得通透清晰，这就是我们做投资要学习的方向。

18、企业创新一定要向着更好满足用户需求的方向，自嗨是不行的，如果已经很好地满足了用户，还要为了创新而去改变，是很傻的，比如当初可乐改配方、老干妈改配方。

19、这时候方丈问：不变的企业和变化中的企业，你更倾向于哪一个？段永平想都没想——倾向于我懂的那个。

这就是投资是真懂了，他没有给自己任何的标签，什么价值投资、稳定行业等等，他就盯着“买股票就是买公司”这一条，不管公司是什么行业的，你看不懂、看不明白、不知道未来10年20年公司会怎么样，那就不是你的菜，剥开一切表面幻象，直抵本质，确实是厉害。

20、“电动车很难有差异化，电动车的差异化比汽油车还要小，但特斯拉是有的，型号很少、量大……马斯克是个牛人，毫无疑问，但不一定意味着我要喜欢他。”

上面这一段是我原意摘录的，一样可以套到模子里，难有差异化的生意很难是好生意，特斯拉产品少、量大，容易做得更极致，这样就容易有差异化。

但是，买股票就像找合伙人开公司，如果你不喜欢对方，这个事情很难做得长久，表面上看很随性，但拉长时间来看，投资成功的概率绝对是有很大差距的，最起码持股体验会有很大差异。

至于访谈后段永平说他卖了一些特斯拉的put（这等于在变相买入），我想他对特斯拉的企业文化是有了新的认识（消费者导向），我没有研究过特斯拉（仅仅是看过马斯克的传记），就不过多评论了。

这里要提醒各位注意的是：一定要留心你是不喜欢公司掌舵人的性格（比如董明珠的性格很多人不喜欢），还是不喜欢公司的文化（这往往是在公司以什么为导向上有区别），这两者是有巨大差异的，前者其实无所谓，后者是关键。

21、“拼多多之前卖掉了一些，现在差不多又买回来了……”

对于拼多多，段永平一直说的就是他算是风投，一直也没太看懂，但后来既然买回来了，那就是看懂了一点，方丈问那个“一点”是在哪里？

段永平说：“人家赚的钱摆在那里了呀”，企业能赚到这么多钱，至少说明这种模式是有道理的（阿段很喜欢的一句make sense用在这里最合适）。

22、喜欢喝茅台的人只要能喝，他就会喝，这是一个fact，这就是段永平说“白酒分两种，茅台和其他白酒”的原因。（本质上还是产品好）

“年轻人不喝茅台了？喝茅台的人还会活很久啊；还有，年轻人倒确实不喝茅台，但未来喝不喝你也保不准；喝酒还有情绪价值。”

23、段永平说：“买卖都跟机会成本有关。”

其实，投资里是没有“市场”的，怎么理解？投资只有两个因素，一个是东西如何，一个是东西值多少钱，这两个事情是可以大致判断的，东西如何是说公司质地，值多少钱跟你的机会成本有关，你买一家公司一年赚3%，你还有一个理财产品一年赚5%，那肯定选理财产品，卖的时候也是一样，至于市场报价，那是别人觉得这公司值多少钱，你是决定不了的。

24、“AI让炒股票的人危险了，因为你炒不过梁文锋啊。”

前两天有个朋友跟我聊我现在的生活状态，她说“我不炒股”，我说“我也不炒股”，我们两个说的炒股不是一个意思哈。

25、段永平是一个非常“本分”的人，体现在他“该干嘛干嘛”，采访中方丈和他聊起来松下的没落，方丈问“那松下是什么原因呢”，阿段没有丝毫犹豫，他的回答是“我没有关心过他们发生了什么事情，我就觉得他们那样不对。”

还有一次，方丈试图问，“好像你这些做法，在企业家里不是常见的决策……”，话还没说完，阿段就打断了他，“那跟我有什么关系？”，他接着解释了一下，“我并不关心别人是怎么想的，我想打球啊……我该干的事情都干过了，而且我想打球啊。”

26、段永平这段采访有一些细节，也让我有所收获，首先，他全程坐得很松弛，都没怎么动，既没有跷二郎腿、也没有大大咧咧，很自然坐在那里，整个人散发出一种松弛感，我觉得这样一定很舒服。

第二，从头到尾，当他说到自己的公司的时候，一直用的是“我们”而不是“我”，这可以看出他对于“自我”并不是那么执着。

第三，整个访谈过程中，他说了很多句“我不知道”，有很多问题方丈问出来以后，我以为他会试着回答一下，但有很多很多的问题，他很快回答了“我不知道”，这样诚实面对自己和他人的态度，也值得我学习。

27、最后一条，这是我从这次访谈中感悟出来的内容，不是访谈中的内容：

不是因为你成功了，才能做自己喜欢的事情，而是因为做了自己喜欢的事情，才更容易成功。

这个找到自己喜欢的事情的过程，也是不断放弃自己不喜欢做的事情的过程，也就是找到对的事情去做的过程，而发现做的事情不对就尽快放弃，自然做对的事情的概率就大了，又回到了前面说过的，这就是一个概率问题了。