"大空头"vs英伟达:一场AI泡沫的世纪对决
一、"死咬"背后的五大做空逻辑
1. 折旧游戏:客户资产的"定时炸弹"
核心指控:Burry直指英伟达客户(云厂商、AI公司)严重低估了GPU芯片的折旧速度,人为延长使用寿命(如从3年延长至5-7年),导致2026-2028年间约1760亿美元的折旧被少计,虚增利润。
深层危机:"真正的问题不是英伟达自己的折旧,而是客户资产负债表上堆积如山的芯片,这些芯片将在技术迭代中变成废铁。"
2. 估值泡沫:现代版"思科陷阱"
对标历史:Burry将英伟达比作互联网泡沫时期的思科,警告其可能重蹈覆辙——思科在2000年泡沫破裂后股价暴跌80%。
数据佐证:
• 当前市值约4.3万亿美元,市盈率超23倍,市销率23倍,均处历史高位
• AI投资与回报严重失衡:全球AI投资5600亿美元,实际收入仅350亿美元,投收比16:1
• 95%企业AI项目未产生可衡量回报
3. 供需失衡:"供给侧暴食"的灾难
产能过剩警告:英伟达正开足马力生产Blackwell芯片,库存已达198亿美元,供应链承诺503亿美元。
客户困境:大型云厂商(谷歌、微软、亚马逊)已开始削减订单,转向自研ASIC芯片,或采购谷歌TPU。
4. 会计操作:"虚增"利润的多重手法
• 股票期权稀释:Burry指控英伟达通过大规模股权激励(过去六年约1125亿美元回购被员工期权大量抵消)变相稀释股东权益
• 循环融资:"客户依赖经销商资金支持,终端需求被夸大,形成庞氏循环"
5. 技术迭代:"军备竞赛"的终局
技术贬值论:AI芯片更新迭代速度远超预期,新一代Blackwell架构推出后,上一代H100价值迅速贬损。
行业风险:一旦客户进入"算力消化期",或自研芯片成熟,英伟达将面临营收断崖式下滑。
二、英伟达的反击:"稻草人"还是事实?
1. 官方回应:逐条反驳的"备忘录战争"
会计合规:否认延长芯片折旧年限,强调折旧政策符合行业标准,现金转换率强劲证明收入质量。
库存管理:明确表示未通过SPV囤积库存,未借助供应商融资美化业绩,应收账款周转正常。
股票回购:实际回购金额为910亿美元(非Burry所称1125亿),RSU税款不应计入。
2. 市场反应:用业绩说话?
强劲财报:2025年Q3营收570亿美元(+130%),净利润319亿美元(+65%),远超预期。
行业地位:Blackwell芯片"云端GPU已售罄",下一代Rubin架构预计带来5000亿美元收入。
三、你站哪一边?深度分析
大空头阵营的"铁证"
1. 客户资产减记风险真实存在
◦ 谷歌、微软等巨头已开始对AI基础设施进行"资产质量重估"
◦ 多家云厂商财报显示数据中心投资回报率下降,部分项目已暂停
2. 估值与基本面严重脱节
◦ 英伟达市值已超全球前十大汽车制造商总和,但汽车业务仅占收入3%
◦ 历史经验:高估值科技股在技术迭代期的调整幅度通常达50-80%
3. 竞争格局生变
◦ 谷歌TPU性能已接近英伟达H100,价格低40%,Meta已开始采购
◦ AMD MI300系列芯片市场份额从2%升至9%,对英伟达形成威胁
英伟达阵营的"护城河"
1. 技术领先优势
◦ Blackwell架构在AI基准测试中仍领先竞争对手40-50%
◦ CUDA生态系统壁垒深厚,迁移成本高昂,短期内难以替代
2. 业绩增长强劲
◦ 订单积压达1500亿美元,未来12-18个月收入可见度高
◦ 数据中心业务占总收入76%,毛利率稳定在70%+,是业绩"压舱石"
四、投资启示:泡沫监测指标
指标 警惕值 说明
英伟达股价 >200美元 接近历史高点,风险收益比下降
AI芯片现货价格 连续下跌>10% 预示需求疲软,可能引发降价竞争
云厂商资本支出 环比下降>5% 表明算力需求放缓,影响芯片采购
英伟达库存周转天数 >90天 暗示供应过剩,可能被迫降价
分析师下调评级比例 >15% 机构观点转向,警惕趋势逆转
结论:这场赌局,我站大空头
核心判断:Burry抓住了AI泡沫最脆弱的命门——技术折旧与估值脱节。即使英伟达自身财务稳健,但其客户终将面临巨额资产减记,这将像多米诺骨牌一样传导至英伟达的业绩与估值。
投资建议:
• 短期(1-3个月):谨慎做空英伟达,或买入看跌期权(目标价150-160美元)
• 中期(3-6个月):回避整个AI芯片板块,关注估值合理的防御性板块(医疗、必需消费)
• 长期(6-12个月):若股价跌至120美元以下,可考虑分批建仓——毕竟,英伟达仍是AI时代的基础设施提供商,只是估值需要回归理性。
最终立场:Burry不是在与英伟达"死磕",而是在预警一场可能颠覆整个AI投资逻辑的系统性风险。在这场"大空头"与"AI巨头"的对决中,我选择站在风险警示者这一边。
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