小米“人车家全生态”战略闭环了？卢伟冰的表态该咋看？
人民财讯12月25日电，在Xiaomi17Ultra新品发布会上，小米集团合伙人、集团总裁卢伟冰表示，2025年，小米发生了翻天覆地的变化。这一年，“人车家全生态”战略正式闭环、发布小米自研3nm旗舰芯片玄戒O1、小米武汉大家电工厂正式投产。
首先，卢伟冰所称“人车家全生态战略正式闭环”，标志着小米完成了从消费电子单品制造商向智能硬件生态平台企业的关键跃迁。所谓“人车家”，即以智能手机为个人入口、智能汽车为移动空间、智能家居为生活场景，三者通过统一操作系统、自研芯片与AIoT协议实现数据互通与服务协同。2025年小米SU7交付超10万辆、武汉大家电工厂投产、3nm玄戒O1芯片流片成功，分别补足了“车”“家”“芯”三大此前缺失或薄弱环节，使生态链覆盖终端设备、底层算力与制造能力，初步形成“硬件-软件-服务”的垂直整合闭环。这种闭环并非简单产品堆砌，而是通过降低跨设备交互成本、提升用户锁定效应，构建起区别于苹果、**的差异化竞争壁垒。
其次，战略闭环的背后，是小米对“规模经济”与“范围经济”的双重押注。在“人”端，小米手机全球出货量稳居头部，拥有数亿MIUI月活用户，构成庞大的流量基座；在“家”端，小米AIoT平台已连接超8亿台设备，覆盖照明、安防、厨电等全品类，武汉工厂投产意味着其从ODM贴牌模式转向自主可控的重资产制造，可优化成本结构并保障高端产品品控；在“车”端，SU7虽为新入局者，但依托手机用户导流、门店渠道复用及生态联动，显著缩短市场教育周期。三者协同下，用户在任一场景的深度使用都将提升整体生态粘性，从而摊薄获客成本、放大交叉销售收益，这正是规模经济的核心逻辑。而自研3nm芯片的突破，则旨在解决长期受制于高通的“卡脖子”风险，并为全生态提供统一算力底座，强化技术主权。
可以说，卢伟冰的表态具有重要战略宣示意义，标志着小米完成生态拼图的关键一步，这样的小米无疑更加值得关注。 $小米集团-W(01810)$