2026年WAIC传递的信号很明确：世界模型已成为具身智能的核心基础设施，行业共识已经形成。但在“理解世界”之后，产业正在追问下一个问题——如何让AI在真实物理世界中持续创造可量化的价值。
这正是云迹在本届WAIC上回应的问题。人机共生世界价值模型成为展馆内外关注的焦点之一：数十家主流媒体集中报道，CEO李全印、CDO谢云鹏、副总裁段炎彪分别从全球化战略、技术架构到产业生态三个维度，完成了对模型的完整诠释。
而WAIC的亮相并非起点。今年5月，模型已入选CAAI中国人工智能学会组织的《人工智能关键能力清单1.0》，与多个“吴文俊人工智能科学技术奖”特等奖、一等奖获得者的前沿技术成果同列其中，这是在行业热度到来之前，来自产业顶层的专业识别与认可。
今年5月
一次来自行业的专业识别
《人工智能关键能力清单1.0》由中国人工智能学会组织评选，旨在梳理和遴选具备基础性、战略性的AI关键能力方向。入选清单本身即代表一种判断：这些技术正在成为下一代AI基础设施的核心模块。
“人机共生世界价值模型”入选该清单，意味着我们在人机协同、物理世界决策等方向上的技术积累，被行业视为具备战略意义的关键能力。这是在WAIC热度到来之前，来自产业顶层的一次专业确认。
两个月后，WAIC将其推到聚光灯下。如果说5月的入选是来自学术与产业顶层的专业识别，那么7月WAIC的关注则是产业热度的自然验证——当物理智能成为全场最热议题，与之高度同频的“价值判断”模型，自然走到舞台中央。
11亿次交互：
在场景中生长出来的模型
WAIC期间，央视等媒体对云迹的报道中反复提及一个数字：11亿次。
这是云迹机器人服务智能体在全球超4万家酒店、近200家医院及工厂、楼宇等多元商业空间中，累计完成的真实服务交互次数。
这个数据的意义在于：我们不是在实验室里定义价值模型，而是在真实的酒店走廊、医院药房、工厂车间里，用长期运行的数据训练和验证它。
行业中不乏优秀的算法公司、大模型公司和机器人本体公司。云迹的独特之处在于，我们同时具备三件事：真实场景的持续运营、海量交互数据的长期积累、以及对服务场景中“价值”的深度理解。
三者叠加，构成了“人机共生世界价值模型”不可复制的产业底座。
进入行业主航道
从5月入选AI关键能力清单，到7月成为WAIC焦点，两个产业节点之间的重合并非偶然。
过去十年，我们在场景中积累的每一次交互、每一组数据、每一次迭代，最终汇聚成一个判断：物理智能的终局，不在于理解世界，而在于创造价值。2026年，这个判断正在被行业验证
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