深夜对谈:老段真的翻车了吗?一起聊聊价投那些事儿

东方李菲特
10-26 11:49

我刚从海口回来,算是回来后的第一次深夜复盘。今晚这场直播,聊了白酒、泡泡玛特、拼多多、东方甄选、理想汽车,也聊了新东方文旅和老龄化。

最近网上有很多这样的言论,说老段——段永平,亏了多少个亿,“老段也翻车了”“被套了”。36氪也发了一些文章,群里面也在聊,段永平到底有没有犯错。那咱们也聊一聊。

以下是我对当晚对谈的梳理。个人观点,不构成任何投资建议。

一、关于“老段翻车”:先别急着下结论

第一,我并不认为段永平犯错了。用短期涨跌判断一个人是否翻车,没有意义;评判对错的坐标,应该是长期。

很多人一看到价格跌了,就说谁谁谁翻车了。但投资不是看几天、几个月。你看一个人投资能力强不强,不是看他三年五年,而是看他十年、二十年、三十年、五十年。短期赚钱可能是运气,长期赚钱才是能力。

段永平本身就预期了市场会有波动,但他并不在意这些短期波动。他看的是十年之后的结果。 所以评判他对还是错,应该拉到长期的时间尺度来看,而不是用短期涨跌来下结论。用巴菲特的话讲,如果我看不清楚它十年之后什么样子,我是不会选它的。

另外,换个角度想,价格低了,不应该更高兴吗?你可以用更低的价格买到一个好公司。你付出的是价格,得到的是价值。价格下跌了,不代表你就错了。投资对错不是看股价短期是跌了还是涨了。

第二,变现容易、进出方便,是绝大多数人投资亏损的首因。

段永平的原话是:变现容易,进出方便,是绝大多数人投资亏损的首因。 为什么?因为你容易变现、容易进出,你就不珍惜机会;你总抱有侥幸心理,总觉得“我进去捞一笔就走”,结果反而容易掉到坑里。

第三,这个市场进来门槛很低,但拿到结果的门槛很高,高在你懂不懂。

开个户就能买,但想从里面拿到结果,门槛高得很。很多人根本没搞清楚公司是干啥的,就冲进去了,然后随波逐流。最重要的是看懂生意,判断这个生意是不是随着时间的推移会越来越好。 看懂生意,才能判断公司值多少钱;判断公司值多少钱,才能判断目前价格是高还是低。买辆车还要考虑值多少钱,买件衣服还要考虑价格合不合适,怎么到了股票上反而把要求放低了?

回到泡泡玛特,我暂时还没有买,想再等一等,看它今年三四季度的业绩,包括明年一二季度的业绩。因为我不知道它的底在哪。很多人是跟风买的,到底有多少人跟风、有多少人还在持续复购,这是我非常看重的观察点。

但这里我要说清楚三点:

第一,我不买,不代表我否认段永平。 从十年的角度看,泡泡玛特的商业模式、发展前景、向上的空间,其实还是非常大的。

第二,段永平完全是站在长期视角做判断。 他觉得长期泡泡玛特应该值多少、现在买合不合适,然后做决定。他从来不在意短期的市场涨跌,因为他觉得这个东西他也左右不了。 他认为价值是建立在十年后、甚至更长期的价值相比,他觉得值,他就会买入。

第三,我只是想等一个更好的“底”。 我对它回归常态之后的阶段性营收利润规模,想有一个更清晰的判断。这跟我认不认可它的长期价值,是两回事。

一句话小结:我并不认为段永平犯错了。用短期涨跌判断一个人是否翻车,没有意义;他看的是十年后的结果,评判对错也应该拉到长期。我暂时不买泡泡玛特,不是否认他的长期判断,而是我想等一个更清晰的业绩底。

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二、价投第一课:思维方式错了,越努力越远

第一,方向对了,努力才有结果;思维方式错了,就是南辕北辙。

我们讲价投,更多是分享原则、分享思维方式。只有方向对了、思维方式对了,沿着这个方向去努力、去沉淀、去提升,才有可能得到结果。如果你一开始思维方式就错了,方向就错了,那就是南辕北辙,怎么可能收获结果?

第二,结果由思维方式、热情、能力三个因素构成,思维方式可正可负。

稻盛和夫讲过,人这一生能够获得的结果由三个因素构成:思维方式、热情、能力。能力和热情基本上可以大于零,但思维方式可正可负。思维方式一旦错了,最终结果可能是负的;思维方式对了,持续努力、持续投入热情,哪怕慢一点,也能收获不错的结果。 平凡人持续不断地做自己喜欢、热爱、有价值的事情,长期就可以变得不平凡。所以重要的是,首先要有一个正确的思维方式。

第三,判断懂不懂,就看能不能看清十年后;确定性里包含成长性。

有朋友问:做价投,白酒养老的也拿了很多年,拿了三年还没盈利,怎么看?我觉得没问题。比如茅台,我相信未来十年一定比现在好得多。不能用短期赚不赚来判断自己对了还是错了,评价体系应该用长期视角。

判断一个公司你懂不懂,其实很简单:你能不能看清楚这家公司十年后会发生什么?如果判断不了,说明你没搞懂;没搞懂,就不要碰。 巴菲特的角度是,如果我看不清楚它十年之后什么样子,我是不会选它的。

那价投是不是不应该有成长性?不是。价投不是不要成长性,而是不要脱离确定性去谈成长性。

我们讲确定性,确定性其实内部包含了成长性。一个公司所在的行业是积极向上的朝阳行业,它的容错率会更高,确定性也会更高。 价投追求的是从市场的不确定性当中找到确定性,而成长性正是确定性的一部分。

当然,成长性也要做保守、中性、乐观的考量。你自己估的增长很高,实际比较低,那就要尽可能用中性偏保守的态度去估。这样得出来的确定性才更可靠、更安全。

三、白酒:少喝酒、喝好酒,茅台是茅台,白酒是白酒

第一,白酒行业过了高成长期,进入成熟期,品牌集中化是趋势。

白酒的利润确实高,但也要考虑一点:现在喝酒的人越来越少,喝白酒的人确实少了。但注意,喝白酒的量少了,对好酒的需求结构是上升的。 大家可能偏向于少喝酒、喝好酒。所以随着时间推移,好酒能有更高的增量。一个行业到了成熟期,一定更加趋向品牌集中化。 头部的几家公司,在未来五年、十年甚至更长时间内,获益会更多。

第二,茅台是茅台,白酒是白酒;汾酒在清香型里没有竞争对手。

尤其是茅台。我们讲一句话:茅台是茅台,白酒是白酒。 茅台既有白酒非常基础的好的商业模式,同时还拥有其他更加顶级的、类似于奢侈品的优势。

有朋友说茅台是茅台,其他不行,看不到成长性。汾酒还可以。汾酒对年轻人的接受程度比较高,入口没那么辛辣。

第一,黄盖玻汾很便宜,50块钱左右,买这个东西没有压力;第二,入口比较舒适,容易让人接受;第三,汾酒属于清香型number one,在清香型里面没有竞争对手。就跟茅台在酱香里面没有竞争对手一样。

浓香里面格局就比较复杂,虽然市场更大、受众更多,但竞争也激烈:五粮液、泸州老窖、剑南春、古井贡酒、洋河、迎驾贡酒……你会发现浓香型竞争蛮激烈。酱香型和清香型的竞争格局已经非常清晰,它们在这个香型里面拥有定价权。

如果是我,首选肯定是茅台,其次是汾酒。如果只选一个,肯定是茅台。但茅台贵,买一手就挺多。汾酒还是可以的。

第三,年轻人不喝白酒是客观情况,但不影响好酒长期需求。

年轻人不喝白酒是个伪命题吗?我认为年轻人本来就不怎么喝白酒,这是一个客观情况。

年轻人有年轻人的圈子,喝啤酒更爽。白酒的辛辣感、痛感,需要一些人生阅历去匹配。为什么年纪越大的人越喜欢喝高度数、口感层次更丰富的酒?因为喝酒的过程,其实还原了人生体验的过程。

我年轻的时候白的啤的都喝,但跟朋友、同学一起都是喝啤酒,喝白酒比较少。喝白酒是因为工作应酬交际,慢慢就喝白酒了。白酒圈子也很重要,你身边得有人喜欢喝白酒,你受他影响,尝一尝,就进入这个圈子了。这需要时间。

江小白前几年怎么火起来的?后来不是又不行了吗?江小白那个不叫真正意义上的白酒。白酒最终还是要回归品牌、回归老字号。 真正懂白酒的谁会喝江小白?它只是让更多年轻人知道了白酒、体验了一下,但最终不会停留太久,一定会接着往上走。它的终局不好。

我也不关心年轻人喝不喝。年轻人喝与不喝其实关系不大,因为本来年轻人就不怎么喝,而且即便喝,也喝不起茅台。这对茅台有什么影响吗?没什么影响。消费,真消费,需要你既有需求,又消费得起。

第四,五粮液企业文化不过关,我就不碰。

还有朋友提到五粮液“涂改液、改财报”。我跟你的观点一样,我是不买五粮液的,我不碰。这种管理层我是不碰的。

白酒好的企业多了去了,为什么选它?我选茅台不行吗?选汾酒不行吗?再不济选泸州老窖不行吗?

没有必要在一个不是那么诚信的公司上冒险。用段永平的话讲,商业模式和企业文化都是过滤器,有一个不行就不要碰。 五粮液在我这儿已经打了叉,企业文化这个层面我就不会碰。

四、我看公司:拼多多、东方甄选、理想、蔚来

拼多多

核心观点:国内业务确定性高,海外TEMU是增量,相当于买国内送国外。

拼多多现在市盈率才10倍。它有两块业务:国内业务和国外业务TEMU。

TEMU营业额非常高,但目前还没有盈利。这意味着什么?意味着你现在买一个国内的拼多多,送一个国外版TEMU。

国内拼多多的竞争格局比较清晰,拥有庞大用户群体,复购率、用户粘性非常高,国内赚钱的确定性比较高。增量业务主要来自海外。

美国已经暂停800美元以下小额包裹的免税待遇,欧盟也取消了150欧元以下包裹的免税,靠直邮小包做低价的路子被堵住了。所以它转向“新拼姆”自营模式,平台买断库存、定制产品,工厂只管生产供货,本质上是对标山姆、Costco的自有品牌逻辑,也类似于东方甄选自营品的模式。

TEMU是海外的基本盘,新拼姆是在里面孵化自己的品牌。这样一来,它的确定性、安全边际其实是非常高的。 当然,这只是我的个人理解。

拼多多员工7千人,黄铮却能超越马云,原来是有高人指点!__财经头条

东方甄选

核心观点:飞轮已经转起来,我不担心了;俞老师像水一样,能接受无常。

东方甄选我最近很少聊,为什么?因为我不担心了,也不需要我做过多宣传。它已经在正常轨道上奔跑了。

我收到一个信息:东方甄选10月1日到24日,整个GMV同比去年增长90%多,自营品GMV同比增长140%。这跟我之前的判断一样,它有着飞轮效应。

飞轮一开始很大很沉,你想让它运动起来需要费很大力,转得也慢;但一旦慢慢转起来,就会越转越快、越转越省力。东方甄选已经进入加速过程。

俞敏洪会不会后悔培养董宇辉?我觉得俞老师应该不会后悔,而且后悔也没有用。他仍然会不遗余力培养更多优秀的人。这里面一定有一定概率的人不懂感恩、有自己的想法,但俞老师不会因此去分辨,因为一旦开始分辨,就意味着有所保留,就不会吸引更多优秀的人来到身边。

这是一体两面。比如培养了10个人,其中2个人离开,还有8个人。不能因为那2个人对你不好,就不培养剩下8个人。交朋友也一样,不能上来就假设对方是坏人,正常相处,一来二回就知道对方是什么人。

俞老师像水一样,可柔可刚,有包容心。 他以前的员工说,俞老师是一个心里很苦的好人。他心里苦,是因为经历了很多事、遇到了很多人,对人性持有悲观态度;但他依然选择继续前进。他能接受董宇辉这样,也源于他有预期,能接受世界的无常。路遥知马力,日久见人心。

俞敏洪:致青年——让未来更好的自己引领我们前行-新东方网

理想汽车

核心观点:产品是一,营销是放大器;理想会成为中国汽车界的苹果。

理想汽车最近新i6发布,发力强度拉满。这承载着理想的纯电销量担当。理想自研电池要上车,一定需要比较好的销量来支撑。车卖得越好,电池才能良性发展。

他们通过自研拆解,打消消费者疑虑。怎么建立用户信任?把自己剖开,透明化展示给消费者。信任源于透明,信息差越少,信任越深。

理想目前还是处于黎明前的黑暗,需要让更多人看到理想汽车的价值观、努力和付出。我作为股东,有义务让更多人了解理想、选择理想。这是一家以用户为导向、以用户价值、用户体验为导向的企业,一直在持续努力创新。

方向没有任何问题,至于什么时候达成,不是那么容易判断节点。因种下去了,果不是立马显现的,消费者对品牌也需要时间了解、理解、试乘试驾,最后买单。

路上跑的理想车越来越多,一定会形成移动广告。产品是一,营销是放大器。产品足够好,销量提升只是时间问题。

有朋友说“非特斯拉比亚迪的电动车中华酷联”,我觉得你可能对理想汽车没有做深入了解。如果深入了解,就不会得出这样的评价。我的个人判断是:理想汽车会成为中国汽车界的苹果。 当然,这只是我的个人观点,未必对。

快来看!李想的“理想智造ONE”_凤凰网汽车_凤凰网

蔚来

核心观点:换电模式和业绩持续性我不看好;保值率和智驾收费是问号。

蔚来我不看好。换电模式我就不看好,整个业绩的持续性我表示怀疑。

目前蔚来汽车90%的用户选择租电方案,ES8卖得不错,每月一万台以上。但你要注意,以前40万的车,现在30万就能买到;ES8以前卖50多万,现在卖40多万,租电可以到30万。我觉得更多来自价格刺激。需要观察持续性。

我去海南,一个做二手车的朋友讲,他25年收了一台蔚来ET7,22年的车,当时上路五六十万,他16万收下来。蔚来车的保值率要打一个大大的问号。

另外,蔚来智驾还是收费的,市面上去看蔚来智驾什么水平,这个水平还收费,靠什么获取客户?ES8卖得好,一是商务豪华大气,设计确实不错;二是租电方案价格下探厉害,带来俯冲势能,有点降维打击。但这能不能持续,我保留意见。

五、新东方文旅与老龄化:人才组织、垄断成瘾、复购

第一,新东方最核心的资产是人才组织,文旅输出的是管理、团队、资源和品牌。

我去了海南,去了新东方海南教育基地,在陵水黎安镇。那边有124间房,其中10间大床房,剩下是标准间。新东方教育基地只接待新东方教职工及学员,也包括东方甄选会员及归国留学生及家属。

淡季标准间150带早餐,大床房200,一楼11楼200,二楼房间大一点300。旺季11月到第二年3月价格会调。

那边离海边很近,但沙子有点粗,属于类似野海。清水湾沙子细,人更多,基础设施更好。新东方那边比较安静,都是三层小别墅。淡季没什么人,你自己去可能一个人住一栋别墅,当然自己房间睡。

比我想象的好,床品、装修品质更高。旁边民宿可能100出头,但一分钱一分货,服务、床品、装修都不一样。

他们的员工状态非常好,大部分是当地人,海口平均工资3000多,但公司待遇福利挺好,员工有耐心、面带微笑、非常专业。我既是东方甄选的股东,也是新东方的股东,后面会把视频发出来,给新东方文旅做个宣传。

新东方文旅,俞老师封关之前落地了。它属于新东方文旅,东方甄选只是生态合作。新东方文旅下面已经覆盖六七个省,每个省都有很多合作康养基地。

俞老师采用的方式是:不出房租、不出房子,输出管理体系、输出团队、输出资源、输出品牌。新东方最核心的资产是什么?是人才组织,是组织培养人才的能力,是能够网罗人才、培养人才、成体系化培养。 这个能力在三个板块之间是迁移的。

东方甄选自营品后期完全可以和文旅打通,俞老师也说过,新东方文旅后面也会采购东方甄选自营品。

再往外看一层,消费只会转移,不会消失。大家对于食品安全、品质越来越重视,哪怕吃得少一点,也要吃得更好一些。所以,东方甄选坚持的就是高安全性、高品质、高品位和高性价比。但把东西做好,恰恰就是门槛所在。

第二,老龄化里找“行业+垄断+成瘾”的生意,中药老字号符合这个逻辑。

有朋友问老龄化看好什么?之前说过中药。中药有品牌、有老字号、有行业,老龄化可以,垄断,一些中药老字号有品牌认知,品质有保障,经过几十年上百年洗礼,说明有效,没效早被淘汰了。它有品牌认知、有疗效,第三还能成瘾。

老年人大部分病是新陈代谢的病,治不好,治不好就要持续购买、复购。有朋友说达仁堂真心不错,但中药很多靠广告。我的回复是:那你就选不靠广告的,优中选优,选那种闷声赚大钱的公司。 不是所有中药都是好公司,你要从行业里面选好的。

老龄化最好的应该是药。有朋友说中药是安慰剂,我的回复是:安慰剂也是剂,能让你心情愉悦、带来疗效也可以。

谈到广告,老年人有自己的圈子,你吃什么药他就吃什么药,人就是广告。所以中药老字号格局基本定了,选已经上市的、格局最强的,优中选优,选一家两家三家,顶多三家。心脑血管、膏药、痔疮、尿毒症、三高,这些都可以。

有朋友问新陈代谢药的公司,我觉得是机会。透析和控四高的人群越来越多,药离不开了。可以看一下康臣药业,尿毒清颗粒本身就是中药老字号,符合“行业+垄断+成瘾”这个逻辑。

第一,行业需求在增长。 老龄化、银发经济越来越好,透析和控四高的人群越来越多,药离不开了。

第二,垄断带来定价权。 它适合轻度尿毒和中度尿毒,非常有效;重度尿毒除了透析机,还需要日常服用。它的营收利润保持在15%—18%以上。虽然专利到期,但其他企业仿不了,这款药上别无二家,可以垄断。虽然纳入集采,但价格没有降价,这就是垄断的定价权。

第三,成瘾带来持续复购。 一旦用起来就离不开,尿毒症本身就是新陈代谢出了问题,只能通过这种方式维持好的新陈代谢。

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六、耐心与不操作,财富就在生活里

第一,短期不好判断,长期看科技和产业升级方向向上。

有朋友问,上证和科创50百分比到60、70多,是不是要大回调?我不是很清楚。短期的东西我不是很清楚。但我只能说,比如科创50这类,拉长10年20年,我觉得没问题。国家需要科技作为引领支撑,科技兴国、科教兴国,产业升级带来必然。 你看纳斯达克100指数,里面主要都是科技公司。科技公司在国家经济里占的份额一定越来越大,营收利润越来越大,市场里的份额也会更大,整体不也是向上的吗?拉长十年看这个问题。 短期我不好判断。前途是光明的,道路是曲折的,螺旋式上升,可能有起伏,再往上走。长期我觉得一定没问题。至于上证50,我没有怎么研究过。

第二,不做什么比做什么更重要,耐心和等待也是智慧。

有朋友说最好的操作就是不操作。对,不做什么比做什么更重要。有时候耐心和等待也是一种智慧,在投资领域这是一个大的智慧。

我们讲价值投资,赚的钱其实更多是属于陪伴公司成长的钱。公司发展需要时间,公司被市场认可、给予充分定价,也需要时间。 所以大部分时间,可能都在于等待、在于耐心。但最终,其实还是源于理性,源于想长远。

第三,优中选优,聚焦少数看懂的公司,看重十年后的护城河和差异化。

有朋友说,财富就在生活之中,我都是逛街去选的。这是一个非常好的思路,跟彼得·林奇一样。彼得·林奇就喜欢逛街,带着老婆小孩去逛街。

我说,农夫山泉可以类比可口可乐,甚至可以对标可口可乐。

有朋友说,在没有胖东来、山姆的地方,东方甄选是最好的选择。自从有了东方甄选,生活品质提高了很多。买的是安全、买体验、买服务。

我说,其实最终归结来看,就是产品和服务,综合起来就是体验。

有朋友问已经三年没有动过了,算价投吗?这得看一个点:你刚开始的时候就打算持有三年以上吗?还是被迫持有?这个公司是不是和你之前预期一样,在正确发展的路上?朋友接着回复说,准备拿15年。那我说,可以。巴菲特讲,我看不懂十年之后什么样子,我是不会买的。 所有东西都基于长期判断。你想不清楚十年之后什么样子,说明你没有懂;没有懂就不要碰;不懂还碰,不就是往火坑里跳吗?

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有朋友接着说,户外很火。我说,但还是要优中选优,不要太多。巴菲特说普通人最好不要超过六家公司,他自己也就选三家。 价投讲究机会成本,一定要聚焦、优中选优。看这个也好,那个也好,说明你哪个都没看懂,因为你不具备分辨哪个更好的能力。如果你真的知道,一定能比较出123。懂得程度越高、确定性更高、安全边际更高、未来回报更高、机会成本更高的,一定排在前面,配置比例更高。知道太多不是好事。

有朋友问主播能看懂十年后的理想吗?能。我认为十年后的理想要比现在牛得多得多。如果我不能做这个判断,我是不会买的。

有朋友说,我在汽车行业干了13年,汽车不是一门好生意。造船、汽车、工程机械本质上是一类的,都是制造业,生意都一般。我回复说,造船、工程机械是to B,汽车即to C。to C意味着可以做差异化。 而且现在的汽车跟以前的汽车也有很大的差别,你可以把以前的燃油车类比功能机,现在的新能源汽车类比智能手机。

判断一个公司好不好、强不强,重要的是看它十年后是不是比现在更具备护城河、更具备差异化、更具备竞争力。汽车作为大众消费,相比房子等更具备差异化。但它作为耐用品,品牌认知非常重要,需要长时间培养。它的反馈机制不像东方甄选那么即时,试错成本那么低,大家买车会货比三家、多看多比较。

但最终,如果一个汽车本身的产品力比较强,它也可以通过口碑和路上跑的车越来越多,自然形成品牌效应,让更多人愿意去了解这个汽车、试乘试驾这个汽车,最后去买这个汽车。

结尾:价投说到底,是看懂生意、看长远、等得起、拿得住

今晚聊了很多,从泡泡玛特到白酒,从拼多多到东方甄选,从理想、蔚来到新东方文旅、老龄化中药。如果要把这些内容收一收,其实可以归成九条。

第一,价投的坐标是长期,不是短期涨跌。 老段有没有翻车,不是看今天跌了多少,而是看他看中的生意十年后值多少。短期赚钱可能是运气,长期赚钱才是能力。

第二,价格低了,如果你看懂了生意,反而应该更高兴。 你付出的是价格,得到的是价值。投资对错不是看股价短期是跌了还是涨了。价格下跌了,不代表你就错了。

第三,变现容易、进出方便,是大多数人亏损的首因。 市场进来门槛很低,但拿到结果的门槛很高,高在你懂不懂。容易进出,你就不珍惜机会,总抱有侥幸心理,反而容易掉到坑里。

第四,判断懂不懂,就看能不能看清十年后。 看不清十年后的样子,说明你没搞懂;没搞懂就不要碰。巴菲特讲,我看不清楚它十年之后什么样子,我是不会选的。

第五,价投不是不要成长性,而是不要脱离确定性谈成长性。 确定性里包含成长性。行业向上、公司向上,容错率就高,确定性就强。成长性也要保守、中性、乐观地估,不能自己给自己讲故事。

第六,商业模式和企业文化都是过滤器,有一个不行就不要碰。 五粮液在我这儿打了叉,企业文化这个层面我就不碰。白酒好的企业多了去了,没必要在一个不诚信的公司上冒险。

第七,价投赚的是陪伴公司成长的钱,大部分时间在等待、在耐心。 公司发展需要时间,市场认可、给予充分定价也需要时间。但耐心不是死拿,而是源于理性、源于想长远。不做什么比做什么更重要,有时候耐心和等待也是一种智慧。

第八,优中选优,聚焦少数看懂的公司,普通人不需要买太多公司。 巴菲特说普通人最好不要超过六家公司,他自己也就选三家。价投讲究机会成本,一定要聚焦、优中选优。看这个也好,那个也好,说明你哪个都没看懂,因为你不具备分辨哪个更好的能力。 懂得程度越高、确定性更高、安全边际更高、未来回报更高、机会成本更高的,一定排在前面,配置比例更高。知道太多不是好事。

第九,财富就在生活之中,买安全、买体验、买服务,归根结底是产品和服务,综合起来就是体验。 逛街去选,跟彼得·林奇一样,是一个非常好的思路。产品是一,营销是放大器。 产品足够好,口碑和路上跑的车越来越多,自然形成品牌效应,销量提升只是时间问题。

说到底,价投不是天天盯着别人什么时候翻车,而是从厉害的人身上学到你认为重要的东西,把时间拉长,把生意看懂,把自己管住。看长远、懂生意、等得起、拿得住,剩下的交给时间。

我平常在群里聊得比较多,大家有兴趣可以多交流、多沟通。我在南京,南京是六朝古都、历史文化名城,值得大家来玩玩,也欢迎大家来玩。有机会大家也可以一起线下聚一聚、聊一聊。 $泡泡玛特(09992)$ $东方甄选(01797)$ $理想汽车-W(02015)$

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精彩评论

  • Xzhouz
    10-26 20:05
    Xzhouz
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