tuski
2022-01-15
ppmt真是玩出花了
@零售老板内参:
职业代吃,盲盒卷出来的新产物
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<p>搭上快餐品牌肯德基,泡泡玛特从1月4日起推出联名套餐,仿佛开启了新的流量密码。一个普通的肯德基套餐,加上泡泡玛特的盲盒,让“肯德基 dimoo”的话题迅速登上热搜。</p> <p>售价99元DIMOO家庭桶套餐,买即送DIMOO盲盒1个,共有6款常规款和1款隐藏款。“冰雪圣代”“飞行上校”“香甜粟米”等走“吃货”人设、造型可爱的手办,一夜之间捕获了许多年轻人的心。</p> <p><img referrerpolicy=\"no-referrer\" src=\"https://static.tigerbbs.com/a5b94fc6b30d40628b30cd74d5f385eb\" tg-width=\"-1\" tg-height=\"-1\"></p> <p>手办受到热捧,原因也包括“限量”二字带来的诱惑。肯德基官方信息显示,这份套餐全国限量总计263880份,售完即止。针对会员,肯德基还进行玩法升级,通过抽奖赢得购买399元端盒的机会,端盒仅限量500套。</p> <p>抢不到、难预约,随着粉丝的呼声越来越高,这份套餐在许多线下肯德基门店已经处于断供的状态。在36氪-未来消费走访朝阳区的肯德基门店时,一位店员表示“门店到分配的套餐数量有限,具体要看总部的安排,有的是30个,有的是40个,卖完了也没办法。”</p> <p>供不应求的同时,买家手中存量的手办很快被拿到二手交易平台进行流转。在闲鱼上,不少玩家纷纷出手,一个常规款手办的身价,已经高过原先套餐的价格,隐藏款的价格更是被炒至800元以上。而端盒标价基本在600元至800元之间,也是身价翻倍。</p> <p><img referrerpolicy=\"no-referrer\" src=\"https://static.tigerbbs.com/5030725c7a6d4e6d9515598b279fafad\" tg-width=\"-1\" tg-height=\"-1\"></p> <p>不过,连盒端的也只能算普通盲盒玩家,有人一次花10494元买了106份套餐,有人吃不完鸡,有人买不到娃,于是代吃服务应运而生,职业代吃们纷纷表示“卡路里归我,盲盒归你”。花几十元找人代吃换来盲盒,让这场盲盒游戏变得愈加魔幻。</p> <p>泡泡玛特与肯德基的合作,可以说又一次把盲盒玩出了新花样。实际上作为一家擅长玩营销的快餐企业,肯德基也频繁与其他热门IP联名,例如去年与宝可梦、小黄人等联名推出套餐并附赠玩具。但不同的是,今年肯德基与泡泡玛特合作,采用了抽盲盒的形式,在创意上让许多粉丝感到新奇。</p> <p>另外在数量上,相比过去肯德基发售的73万份宝可梦玩具、45万份小黄人玩具,肯德基今年与泡泡玛特联名的手办只有26万多份,显得相对稀缺。在新的IP和复杂玩法的刺激下,粉丝们更加渴望拿到心仪的玩具。</p> <p>对泡泡玛特而言,这也不失为新IP扩大知名度的时机。在泡泡玛特的IP阵容中,DIMOO并不是最头部的IP。相比长着尖嘴黄发的MOLLY,贡献的营收占比一度达成4成,DIMOO作为新IP从2019年下半年开始上线,正在一步步建立认知度,和其他自有IP共同支撑起泡泡玛特的IP体系。</p> <p>为了将新IP打造成爆款,设计多变的造型,此前推出的星座和水族馆等系列,使DIMOO快速收获一批粉丝,成为泡泡玛特成长最快的新IP。从DIMOO创造的收益来看,DIMOO为泡泡玛**献的收入从2019年的1亿元,增长至2021年上半年的2.05亿元,占比由过去的5.9%提升至11.6%。</p> <p><img referrerpolicy=\"no-referrer\" src=\"https://static.tigerbbs.com/c0261f675ac045a1aaab4066d7e888b5\" tg-width=\"-1\" tg-height=\"-1\"></p> <p><b>泡泡玛特的“新故事”</b></p> <p>把相对小众的潮玩带向大众市场,泡泡玛特开始被人们熟知。作为行业内首个上市的公司,泡泡玛特如今股价腰斩,已从千亿市值的位置跌落。眼下尝试孵化新的IP、推出子品牌“葩趣”、打造线下乐园,泡泡玛特也渴望找到更多可能性。</p> <p>打入Z世代圈层,叠加社交媒体传播的红利,泡泡玛特以及背后的潮玩产业,正在进入高速增长的阶段。第三方数据显示,2015年到2020年,中国潮玩行业以36%的复合年增长率发展,预计2022年中国潮流玩具零售市场规模将达到478亿元。</p> <p>对于泡泡玛特的发展规划,泡泡玛特创始人王宁曾对外分享,希望泡泡玛特成为中国最像迪士尼的一家公司,拥有大量优质IP并创造商业价值。</p> <p>靠着优质IP才能站稳市场,与海外知名设计师合作、挖掘新人设计师,泡泡玛特正加速扩充IP资源,推动自有IP占到全部收入的近9成。包括DIMOO、SKULLPANDA等新IP,在泡泡玛特的花式推广和营销联名下,快速出圈。</p> <p>在泡泡玛特的商品销售收入中,盲盒带来的收入一度占到8成。为了淡化盲盒的标签,丰富产品矩阵,泡泡玛特从去年推出尺寸更大、价格更高的MEGA珍藏系列,打造高端产品线。</p> <p>例如泡泡玛特在去年6月份推出的Space Molly X海绵宝宝联名款,官方售价4999元,全球限售3000体。这些限量款手办很快在二手交易平台被炒至上万元,泡泡玛特也凭着这些天价“娃娃”刷了一波存在感。</p> <p>拿到一批优质IP并持续迭代,泡泡玛特在线下打造零售网络,找到新的流量入口。线下作为IP展示和产品销售的主要渠道,泡泡玛特还在不断开新店。财务数据显示,截至2021年上半年,泡泡玛特的线下门店达到215家,新增32家;机器人商店新开126家,达到1477家。</p> <p>追求IP多元化,快速铺开零售网络,泡泡玛特也并非时刻享受增长红利。在行业竞争激烈之下,自主IP的创新面临挑战,泡泡玛特的整体毛利率表现下滑,由2020年上半年的65.2%,下滑到2021年上半年的63.0%。不被资本看好的泡泡玛特,上市后半年时间内市值蒸发近700亿港元。</p> <p>一方面运营主品牌,另一方面扶持子品牌“葩趣”,泡泡玛特尝试用多条腿走路。葩趣是泡泡玛特在2016年推出的线上社区,为用户提供分享和交流潮玩内容的平台,收集了众多国内玩具品牌,划分出艺术家、改娃、摄影和壁纸等主要板块。</p> <p>作为独立APP和小程序商城,葩趣早期借助泡泡玛特引流,与相对小众的原创设计师合作,通过葩趣首发设计师作品或者独家上线。葩趣的诞生,目的为泡泡玛特筛选出一批有商业价值的IP,挖掘有潜力的设计师,同时培养用户与IP和品牌的粘性。</p> <p>虽然成为IP孵化的工具,但葩趣的表现并不亮眼,上线的部分IP也与泡泡玛特产生重合,出圈效果平淡。作为线上销售渠道,葩趣不及泡泡玛特的抽盒机小程序,以及开在各大电商平台的官方店铺。如今葩趣的定位发生改变,开始从线上走到线下,在上海开出首家线下门店,可见泡泡玛特“重启”子品牌的愿望变得迫切。</p> <p>力推子品牌“葩趣”之外,泡泡玛特的IP变现不再仅仅满足于商品授权,也开始打造主题乐园,用现有的IP矩阵输出品牌文化。</p> <p>怀揣建设主题公园的梦想,泡泡玛特的首个线下乐园即将落地北京朝阳公园。此前泡泡玛特乐园项目负责人对媒体称,目前项目可研和概念设计已经完成,正处于方案设计阶段,计划打造成集潮玩IP、文化传播、沉浸式体验、休闲娱乐于一体的潮流文化乐园。</p> <p>此前泡泡玛特副总裁肖杨曾表示,做主题乐园是借鉴迪士尼,“五年后成为国内最像迪士尼的那家公司”。</p> <p>不过,业内的一个共识是,泡泡玛特距离迪士尼还很远。以电影和电视作品塑造出众多经典IP的迪士尼,在孵化和运营IP的策略相对成熟。迪士尼在去年成功捧红了流量明星“玲娜贝儿”,凭借卖萌人设火遍社交媒体,吸引游客进入迪士尼乐园。2021年财年第四季度,迪士尼在乐园、体验和产品业务的营收为54.5亿美元,同比增长99%。</p> <p>与前辈迪士尼相比,外形可爱但缺少故事内涵的泡泡玛特,在追求品牌价值和IP变现形式上,很难做到超越前者。不过前有Molly,后有玲娜贝儿,这些新IP走红的周期越来越短暂,对于走向平台化布局的泡泡玛特,在IP运营还需要下更多功夫。</p></body></html>","htmlText":"<html><head></head><body><p><img referrerpolicy=\"no-referrer\" src=\"https://static.tigerbbs.com/59485abc3ebd465aaecdcc311099ef55\" tg-width=\"-1\" tg-height=\"-1\"></p> <p>娃归你鸡归我,突发“晕鸡”也不怕。</p> <p><b>文 | 董柴玲</b></p> <p><b>编辑 | 谢康玉</b></p> <p><b>出品 | 36氪-未来消费</b></p> <p>高价转手二手盲盒、找人代吃,最近泡泡玛特与肯德基联名推出的一款套餐,成为新的流量工具。</p> <p><img referrerpolicy=\"no-referrer\" src=\"https://static.tigerbbs.com/4b8d242c8e184caa867907a21a7314ce\" tg-width=\"-1\" tg-height=\"-1\"></p> <p>花99元购买DIMOO家庭桶套餐,可以得到一个盲盒玩具;成为会员的中奖用户,可以获得花399元购买一整套盲盒的资格。这些限量款很快成为二手交易平台的抢手货,隐藏款和端盒的价格甚至涨到800元以上。</p> <p> “太可爱了”“找了六七家都售罄”“求代吃”,这款套餐从1月4号起售,就呈现供不应求的状态。比炸鸡薯条更具吸引力,加上了抽盲盒玩法的联名套餐,很快吸引了年轻人的注意力。买到的网友纷纷在社交平台上晒出拆盒视频,让联名套餐的话题热度持续推高。</p> <p>从盲盒到手办,举办展览推出更新的IP、从线上售卖到线下拓展零售网络,潮玩市场的诸多玩家都在尝试寻求差异化,通过优质IP形成品牌效应。靠着火热的盲盒营销“收割”一波又一波年轻人,走在潮玩行业头部的泡泡玛特,还在不断创造新的玩法。</p> <p><img referrerpolicy=\"no-referrer\" src=\"https://static.tigerbbs.com/4c58b75a1f114110a59469735486cc16\" tg-width=\"-1\" tg-height=\"-1\"></p> <p><b>99的盲盒炒至超800元</b></p> <p>搭上快餐品牌肯德基,泡泡玛特从1月4日起推出联名套餐,仿佛开启了新的流量密码。一个普通的肯德基套餐,加上泡泡玛特的盲盒,让“肯德基 dimoo”的话题迅速登上热搜。</p> <p>售价99元DIMOO家庭桶套餐,买即送DIMOO盲盒1个,共有6款常规款和1款隐藏款。“冰雪圣代”“飞行上校”“香甜粟米”等走“吃货”人设、造型可爱的手办,一夜之间捕获了许多年轻人的心。</p> <p><img referrerpolicy=\"no-referrer\" 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<p>对泡泡玛特而言,这也不失为新IP扩大知名度的时机。在泡泡玛特的IP阵容中,DIMOO并不是最头部的IP。相比长着尖嘴黄发的MOLLY,贡献的营收占比一度达成4成,DIMOO作为新IP从2019年下半年开始上线,正在一步步建立认知度,和其他自有IP共同支撑起泡泡玛特的IP体系。</p> <p>为了将新IP打造成爆款,设计多变的造型,此前推出的星座和水族馆等系列,使DIMOO快速收获一批粉丝,成为泡泡玛特成长最快的新IP。从DIMOO创造的收益来看,DIMOO为泡泡玛**献的收入从2019年的1亿元,增长至2021年上半年的2.05亿元,占比由过去的5.9%提升至11.6%。</p> <p><img referrerpolicy=\"no-referrer\" src=\"https://static.tigerbbs.com/c0261f675ac045a1aaab4066d7e888b5\" tg-width=\"-1\" tg-height=\"-1\"></p> <p><b>泡泡玛特的“新故事”</b></p> <p>把相对小众的潮玩带向大众市场,泡泡玛特开始被人们熟知。作为行业内首个上市的公司,泡泡玛特如今股价腰斩,已从千亿市值的位置跌落。眼下尝试孵化新的IP、推出子品牌“葩趣”、打造线下乐园,泡泡玛特也渴望找到更多可能性。</p> <p>打入Z世代圈层,叠加社交媒体传播的红利,泡泡玛特以及背后的潮玩产业,正在进入高速增长的阶段。第三方数据显示,2015年到2020年,中国潮玩行业以36%的复合年增长率发展,预计2022年中国潮流玩具零售市场规模将达到478亿元。</p> <p>对于泡泡玛特的发展规划,泡泡玛特创始人王宁曾对外分享,希望泡泡玛特成为中国最像迪士尼的一家公司,拥有大量优质IP并创造商业价值。</p> <p>靠着优质IP才能站稳市场,与海外知名设计师合作、挖掘新人设计师,泡泡玛特正加速扩充IP资源,推动自有IP占到全部收入的近9成。包括DIMOO、SKULLPANDA等新IP,在泡泡玛特的花式推广和营销联名下,快速出圈。</p> <p>在泡泡玛特的商品销售收入中,盲盒带来的收入一度占到8成。为了淡化盲盒的标签,丰富产品矩阵,泡泡玛特从去年推出尺寸更大、价格更高的MEGA珍藏系列,打造高端产品线。</p> <p>例如泡泡玛特在去年6月份推出的Space Molly X海绵宝宝联名款,官方售价4999元,全球限售3000体。这些限量款手办很快在二手交易平台被炒至上万元,泡泡玛特也凭着这些天价“娃娃”刷了一波存在感。</p> <p>拿到一批优质IP并持续迭代,泡泡玛特在线下打造零售网络,找到新的流量入口。线下作为IP展示和产品销售的主要渠道,泡泡玛特还在不断开新店。财务数据显示,截至2021年上半年,泡泡玛特的线下门店达到215家,新增32家;机器人商店新开126家,达到1477家。</p> <p>追求IP多元化,快速铺开零售网络,泡泡玛特也并非时刻享受增长红利。在行业竞争激烈之下,自主IP的创新面临挑战,泡泡玛特的整体毛利率表现下滑,由2020年上半年的65.2%,下滑到2021年上半年的63.0%。不被资本看好的泡泡玛特,上市后半年时间内市值蒸发近700亿港元。</p> <p>一方面运营主品牌,另一方面扶持子品牌“葩趣”,泡泡玛特尝试用多条腿走路。葩趣是泡泡玛特在2016年推出的线上社区,为用户提供分享和交流潮玩内容的平台,收集了众多国内玩具品牌,划分出艺术家、改娃、摄影和壁纸等主要板块。</p> <p>作为独立APP和小程序商城,葩趣早期借助泡泡玛特引流,与相对小众的原创设计师合作,通过葩趣首发设计师作品或者独家上线。葩趣的诞生,目的为泡泡玛特筛选出一批有商业价值的IP,挖掘有潜力的设计师,同时培养用户与IP和品牌的粘性。</p> <p>虽然成为IP孵化的工具,但葩趣的表现并不亮眼,上线的部分IP也与泡泡玛特产生重合,出圈效果平淡。作为线上销售渠道,葩趣不及泡泡玛特的抽盒机小程序,以及开在各大电商平台的官方店铺。如今葩趣的定位发生改变,开始从线上走到线下,在上海开出首家线下门店,可见泡泡玛特“重启”子品牌的愿望变得迫切。</p> <p>力推子品牌“葩趣”之外,泡泡玛特的IP变现不再仅仅满足于商品授权,也开始打造主题乐园,用现有的IP矩阵输出品牌文化。</p> <p>怀揣建设主题公园的梦想,泡泡玛特的首个线下乐园即将落地北京朝阳公园。此前泡泡玛特乐园项目负责人对媒体称,目前项目可研和概念设计已经完成,正处于方案设计阶段,计划打造成集潮玩IP、文化传播、沉浸式体验、休闲娱乐于一体的潮流文化乐园。</p> <p>此前泡泡玛特副总裁肖杨曾表示,做主题乐园是借鉴迪士尼,“五年后成为国内最像迪士尼的那家公司”。</p> <p>不过,业内的一个共识是,泡泡玛特距离迪士尼还很远。以电影和电视作品塑造出众多经典IP的迪士尼,在孵化和运营IP的策略相对成熟。迪士尼在去年成功捧红了流量明星“玲娜贝儿”,凭借卖萌人设火遍社交媒体,吸引游客进入迪士尼乐园。2021年财年第四季度,迪士尼在乐园、体验和产品业务的营收为54.5亿美元,同比增长99%。</p> <p>与前辈迪士尼相比,外形可爱但缺少故事内涵的泡泡玛特,在追求品牌价值和IP变现形式上,很难做到超越前者。不过前有Molly,后有玲娜贝儿,这些新IP走红的周期越来越短暂,对于走向平台化布局的泡泡玛特,在IP运营还需要下更多功夫。</p></body></html>","text":"娃归你鸡归我,突发“晕鸡”也不怕。 文 | 董柴玲 编辑 | 谢康玉 出品 | 36氪-未来消费 高价转手二手盲盒、找人代吃,最近泡泡玛特与肯德基联名推出的一款套餐,成为新的流量工具。 花99元购买DIMOO家庭桶套餐,可以得到一个盲盒玩具;成为会员的中奖用户,可以获得花399元购买一整套盲盒的资格。这些限量款很快成为二手交易平台的抢手货,隐藏款和端盒的价格甚至涨到800元以上。 “太可爱了”“找了六七家都售罄”“求代吃”,这款套餐从1月4号起售,就呈现供不应求的状态。比炸鸡薯条更具吸引力,加上了抽盲盒玩法的联名套餐,很快吸引了年轻人的注意力。买到的网友纷纷在社交平台上晒出拆盒视频,让联名套餐的话题热度持续推高。 从盲盒到手办,举办展览推出更新的IP、从线上售卖到线下拓展零售网络,潮玩市场的诸多玩家都在尝试寻求差异化,通过优质IP形成品牌效应。靠着火热的盲盒营销“收割”一波又一波年轻人,走在潮玩行业头部的泡泡玛特,还在不断创造新的玩法。 99的盲盒炒至超800元 搭上快餐品牌肯德基,泡泡玛特从1月4日起推出联名套餐,仿佛开启了新的流量密码。一个普通的肯德基套餐,加上泡泡玛特的盲盒,让“肯德基 dimoo”的话题迅速登上热搜。 售价99元DIMOO家庭桶套餐,买即送DIMOO盲盒1个,共有6款常规款和1款隐藏款。“冰雪圣代”“飞行上校”“香甜粟米”等走“吃货”人设、造型可爱的手办,一夜之间捕获了许多年轻人的心。 手办受到热捧,原因也包括“限量”二字带来的诱惑。肯德基官方信息显示,这份套餐全国限量总计263880份,售完即止。针对会员,肯德基还进行玩法升级,通过抽奖赢得购买399元端盒的机会,端盒仅限量500套。 抢不到、难预约,随着粉丝的呼声越来越高,这份套餐在许多线下肯德基门店已经处于断供的状态。在36氪-未来消费走访朝阳区的肯德基门店时,一位店员表示“门店到分配的套餐数量有限,具体要看总部的安排,有的是30个,有的是40个,卖完了也没办法。” 供不应求的同时,买家手中存量的手办很快被拿到二手交易平台进行流转。在闲鱼上,不少玩家纷纷出手,一个常规款手办的身价,已经高过原先套餐的价格,隐藏款的价格更是被炒至800元以上。而端盒标价基本在600元至800元之间,也是身价翻倍。 不过,连盒端的也只能算普通盲盒玩家,有人一次花10494元买了106份套餐,有人吃不完鸡,有人买不到娃,于是代吃服务应运而生,职业代吃们纷纷表示“卡路里归我,盲盒归你”。花几十元找人代吃换来盲盒,让这场盲盒游戏变得愈加魔幻。 泡泡玛特与肯德基的合作,可以说又一次把盲盒玩出了新花样。实际上作为一家擅长玩营销的快餐企业,肯德基也频繁与其他热门IP联名,例如去年与宝可梦、小黄人等联名推出套餐并附赠玩具。但不同的是,今年肯德基与泡泡玛特合作,采用了抽盲盒的形式,在创意上让许多粉丝感到新奇。 另外在数量上,相比过去肯德基发售的73万份宝可梦玩具、45万份小黄人玩具,肯德基今年与泡泡玛特联名的手办只有26万多份,显得相对稀缺。在新的IP和复杂玩法的刺激下,粉丝们更加渴望拿到心仪的玩具。 对泡泡玛特而言,这也不失为新IP扩大知名度的时机。在泡泡玛特的IP阵容中,DIMOO并不是最头部的IP。相比长着尖嘴黄发的MOLLY,贡献的营收占比一度达成4成,DIMOO作为新IP从2019年下半年开始上线,正在一步步建立认知度,和其他自有IP共同支撑起泡泡玛特的IP体系。 为了将新IP打造成爆款,设计多变的造型,此前推出的星座和水族馆等系列,使DIMOO快速收获一批粉丝,成为泡泡玛特成长最快的新IP。从DIMOO创造的收益来看,DIMOO为泡泡玛**献的收入从2019年的1亿元,增长至2021年上半年的2.05亿元,占比由过去的5.9%提升至11.6%。 泡泡玛特的“新故事” 把相对小众的潮玩带向大众市场,泡泡玛特开始被人们熟知。作为行业内首个上市的公司,泡泡玛特如今股价腰斩,已从千亿市值的位置跌落。眼下尝试孵化新的IP、推出子品牌“葩趣”、打造线下乐园,泡泡玛特也渴望找到更多可能性。 打入Z世代圈层,叠加社交媒体传播的红利,泡泡玛特以及背后的潮玩产业,正在进入高速增长的阶段。第三方数据显示,2015年到2020年,中国潮玩行业以36%的复合年增长率发展,预计2022年中国潮流玩具零售市场规模将达到478亿元。 对于泡泡玛特的发展规划,泡泡玛特创始人王宁曾对外分享,希望泡泡玛特成为中国最像迪士尼的一家公司,拥有大量优质IP并创造商业价值。 靠着优质IP才能站稳市场,与海外知名设计师合作、挖掘新人设计师,泡泡玛特正加速扩充IP资源,推动自有IP占到全部收入的近9成。包括DIMOO、SKULLPANDA等新IP,在泡泡玛特的花式推广和营销联名下,快速出圈。 在泡泡玛特的商品销售收入中,盲盒带来的收入一度占到8成。为了淡化盲盒的标签,丰富产品矩阵,泡泡玛特从去年推出尺寸更大、价格更高的MEGA珍藏系列,打造高端产品线。 例如泡泡玛特在去年6月份推出的Space Molly X海绵宝宝联名款,官方售价4999元,全球限售3000体。这些限量款手办很快在二手交易平台被炒至上万元,泡泡玛特也凭着这些天价“娃娃”刷了一波存在感。 拿到一批优质IP并持续迭代,泡泡玛特在线下打造零售网络,找到新的流量入口。线下作为IP展示和产品销售的主要渠道,泡泡玛特还在不断开新店。财务数据显示,截至2021年上半年,泡泡玛特的线下门店达到215家,新增32家;机器人商店新开126家,达到1477家。 追求IP多元化,快速铺开零售网络,泡泡玛特也并非时刻享受增长红利。在行业竞争激烈之下,自主IP的创新面临挑战,泡泡玛特的整体毛利率表现下滑,由2020年上半年的65.2%,下滑到2021年上半年的63.0%。不被资本看好的泡泡玛特,上市后半年时间内市值蒸发近700亿港元。 一方面运营主品牌,另一方面扶持子品牌“葩趣”,泡泡玛特尝试用多条腿走路。葩趣是泡泡玛特在2016年推出的线上社区,为用户提供分享和交流潮玩内容的平台,收集了众多国内玩具品牌,划分出艺术家、改娃、摄影和壁纸等主要板块。 作为独立APP和小程序商城,葩趣早期借助泡泡玛特引流,与相对小众的原创设计师合作,通过葩趣首发设计师作品或者独家上线。葩趣的诞生,目的为泡泡玛特筛选出一批有商业价值的IP,挖掘有潜力的设计师,同时培养用户与IP和品牌的粘性。 虽然成为IP孵化的工具,但葩趣的表现并不亮眼,上线的部分IP也与泡泡玛特产生重合,出圈效果平淡。作为线上销售渠道,葩趣不及泡泡玛特的抽盒机小程序,以及开在各大电商平台的官方店铺。如今葩趣的定位发生改变,开始从线上走到线下,在上海开出首家线下门店,可见泡泡玛特“重启”子品牌的愿望变得迫切。 力推子品牌“葩趣”之外,泡泡玛特的IP变现不再仅仅满足于商品授权,也开始打造主题乐园,用现有的IP矩阵输出品牌文化。 怀揣建设主题公园的梦想,泡泡玛特的首个线下乐园即将落地北京朝阳公园。此前泡泡玛特乐园项目负责人对媒体称,目前项目可研和概念设计已经完成,正处于方案设计阶段,计划打造成集潮玩IP、文化传播、沉浸式体验、休闲娱乐于一体的潮流文化乐园。 此前泡泡玛特副总裁肖杨曾表示,做主题乐园是借鉴迪士尼,“五年后成为国内最像迪士尼的那家公司”。 不过,业内的一个共识是,泡泡玛特距离迪士尼还很远。以电影和电视作品塑造出众多经典IP的迪士尼,在孵化和运营IP的策略相对成熟。迪士尼在去年成功捧红了流量明星“玲娜贝儿”,凭借卖萌人设火遍社交媒体,吸引游客进入迪士尼乐园。2021年财年第四季度,迪士尼在乐园、体验和产品业务的营收为54.5亿美元,同比增长99%。 与前辈迪士尼相比,外形可爱但缺少故事内涵的泡泡玛特,在追求品牌价值和IP变现形式上,很难做到超越前者。不过前有Molly,后有玲娜贝儿,这些新IP走红的周期越来越短暂,对于走向平台化布局的泡泡玛特,在IP运营还需要下更多功夫。","highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"link":"https://laohu8.com/post/694826614","repostId":0,"isVote":1,"tweetType":1,"commentLimit":10,"symbols":["09992","DIS"],"verified":1,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":false,"causeOfNotShareable":"审核中,请稍后重试","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":5884,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":12610,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":16,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"isTiger":false,"isWeiXinMini":false,"url":"/m/post/697047169"}
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