我想,任何一句话,都不足以表达我对 $加拿大鹅(GOOS)$ 的深厚感情。
那是2012年,16岁的我独自踏上了前往加拿大求学之路
来自南方的我,一年难得见到几次雪,来之前只听说过加拿大冷,却没想到。。
如此之冷!!!
加拿大的冬季,漫长又寒冷,从11月底到来年4月都是冰天雪地。
但是,加拿大人抗寒有三包,暖气,TIMMY's (Tim Hortons),跟大鹅。
刚来加拿大的第一年,我因为太自信,加上当时的鹅属于刚在本土打响名气,价格虽没有现在动辄上千,但要600刀一件,于是我并没有选择他
直到有一天晚上跟我朋友一起唱K,从KTV出来后外面的寒风刺骨地刮,喝了酒的我瞬间被冻成了狗
但是朋友手中递过来的一件大鹅,让我顿时感受到了温暖,也就是那时候,我对这个外观平庸,用料扎实的羽绒服品牌,有了第一次的好感。
于是乎,我暗下决心,下一个冬季,一定要给自己买一件Goose.
但是,怎能料到,普京竟然也选择了GOOSE???
这下好了,有了这个强力的代言人,全世界人民,包括中国人民一下子就了解了这个加拿大的小作坊,同时,资本市场也嗅到了下一个商机。
到了2013年的冬季,又该是我买GOOSE的好时机了,我却发现,它买不到了!
一方面是中国的代购大肆扫货,各大商场的GOOSE全部扫光,另一方面,穿GOOSE一下子成为了一种风潮,导致了多伦多的街头,一眼望过去全是GOOSE。。。
也就在当年,大鹅被BAIN CAPITAL收购了,标志着GOOSE正式地从卖产品的作坊,升级成了资本化的集团公司。
在资本的推手下,大鹅不负众望,完成了品牌升级。
先是开起了实体店,接着是推出各类新产品,不断地圈钱,加价,直到一天,大家不买账了
GOOSE的产品开始整体从实用性,功能性,向时尚开始靠拢
现在打开GOOSE官网,已经很难见到1000以下的产品了
(995就买个这么薄的?)
大家开始寻找更多的替代品,比如
俗称剪刀的Moose Knuckles,不仅比大鹅设计更有活力,而且经常可以看见7折
Nobis:
比大鹅更加强的功能取向,一个字,厚
还有Mackage
跟大鹅涨价后差不多的价格,但是用料做工超越大鹅一节。
越来越多的人开始不买加拿大鹅的帐了,凭什么一件羽绒服就要花掉半个月工资?现在已经是四大羽绒服品牌了,并不是只有大鹅你一家独大。2018年的Black friday, 几乎所有品牌都在打折的情况下,只有三个品牌不会打折。
大家猜猜是哪三个?Hermes, LV, 还有大鹅
而本人以75折入手了一件Mackage. 也算是大鹅损失了我这个客户吧。
附上一篇来自于2012年的报道,那个时候的GOOSE仅仅600元。
大鹅这一次的下滑,很大程度来自于品牌的转型,从一个加拿大的品牌,转型成一个全球品牌。而这一步,是每个品牌发展到一定的阶段所必须面对的。
但是,一味地提高价格来提升利润的做法,本人看来并不可取,用长期的客户群体来换取短期的财报来并不值得,尤其是在竞争对手都虎视眈眈的情况下。
我希望大鹅能明确地找准自己的定位,千万不要把自己定位成一个奢侈品牌,而是踏踏实实地做好自己的老本行,既然是羽绒服,性价比高,能抗寒就行了。
但是现在的大鹅,已经变了味了,不再是以前那个600块保5年冬季暖和的品牌,也不是那个愿意将利润赞助给保护北极熊的品牌了,我能看到的,只是资本家们打着情怀牌在不断地剥削消费者。
可是谁知道呢,在本土越来越不受待见的的加拿大鹅,在走出国门以后,能否打开新市场?没人能够回答。
但是一件事情可以确定,北国也马上迎来夏季了,对于一个羽绒服品牌来说,夏天的财报只会越来越难看,想抄底的各位,还是静候9月份吧。
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精彩评论
我想问下为啥之前夏天的财报那么好?