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小陈同学

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2020-07-31

$理想汽车(LI)$真垃圾，中了20股，现在都还没分配到。

2019-09-01

$映客(03700)$ 什么时候能回到两块？

2020-08-17

$跟谁学(GSX)$盘前啥情况啊？谁在拉呀？

2019-11-28

$映客(03700)$ 不用发季度财报的吗？

05-12

$恒生指数(HSI)$ 专门等a股收盘才拉升，是啥意思？

2019-11-26

$医美国际(AIH)$ 财报这么好都没人买，辣鸡。

2020-01-22

众志成城，没有战胜不了的困难。

中国互联网发展史上，为什么2003年值得纪念？

2019-08-30

$映客(03700)$虎牙和斗鱼一直涨，映客一直跌。

2020-09-12

$跟谁学(GSX)$不能评论？

2020-07-20

$医美国际(AIH)$女歌手整容失败索赔120万被斥医闹，深圳鹏爱医疗：还没死，100多万是随便给的？

2019-11-27

$医美国际(AIH)$ 不怕跌，就怕没买卖。死股一个。。。

2019-11-21

$医美国际(AIH)$ 为什么新闻里都是周鸿祎？他是这个股票的大股东？

2019-08-30

$小米集团-W(01810)$ 搞不懂。太难了，我。

2019-08-29

$小米集团-W(01810)$ 谁在减持？

04-28

垃圾

宇通集团、启明创投等机构宣布不减持坚定看好文远知行长期主义

2023-06-23

$恒生指数(HSI)$ 没啥说的

2020-12-29

总有人说A股牛短熊长，但自2019年触底以来，指数已连涨两年，极有可能走出史上最长的一轮牛市。现在是牛市？要点脸好不！

这一年，指数涨跌的背后……

2019-08-31

$蔚来(NIO)$ 怒其不争。

2021-02-16

要记住：雪崩的时候，没有哪一片雪花是无辜的。

如果电动汽车出现泡沫，为何蔚来汽车能安然幸免？

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href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>（NASDAQ：TSLA）同行。即使市场对电动汽车的总体估值进行调整，这两只股票仍将是赢家。</p><p>特斯拉和蔚来有什么是其他电动汽车制造商没有的？答案是：销售。</p><p><strong>蔚来股票和特斯拉获胜</strong></p><p>2020年，许多电动汽车公司通过特殊目的收购公司（SPAC）上线，但在许多情况下，它们各自的车辆将在数年后才开始生产。相反，市场奖励了这些公司，因为它们代表了潜力和希望。</p><p>但是，其中许多将失败，因为它们将在相当长的一段时间内无法产生收入。但另一方面，蔚来和特斯拉已经在重复打破自己的销售记录。他们正在开拓一个市场地位，这将使他们占据主导地位。</p><p>因此，当所有SPAC电动汽车在未来一两年内上路时，他们会迅速找到一个艰难的环境来吸引人们的注意力。这是先发优势的基本情况。蔚来有。特斯拉拥有它。这使得蔚来股票和特斯拉的运行更加可持续。</p><p><strong>旧版资源</strong></p><p>不过，这里还有另一个重要因素。越来越明显的是，传统汽车制造商在电动汽车市场中也处于强势地位。</p><p>像品牌：通用（NYSE GM）福特（NYSE：F），丰田（NYSE：TM）和大众汽车（OTCMKTS：VWAGY）都有着明显的优势，他们不需要选择蔚来和特斯拉电动汽车制造商。他们有规模和资源。因此，很明显，他们将很容易就能在太空中开拓出重要的竞争地位。基本上，除了最好的SPAC EV之外，他们的车辆只会排挤所有其他车辆。</p><p>但是蔚来股票在桌子上的位置是稳固的。传统的玩家可以通过放慢脚步，获得知识，然后利用强大的资本头寸来打造电动汽车。这就是为什么一旦传统汽车厂商真正上路，SPAC电动汽车就会掉下来的原因。他们将落后，将无法竞争。</p><p>另一方面，蔚来已经处于稳固的位置。</p><p>蔚来汽车的股价已经急剧上升，以至于投资者至少应该怀疑风帆是否还剩下风。实际上，价格比去年上涨了1150%以上。但我与至少一家华尔街公司达成了一致，后者仍然认为蔚来汽车将迎来蓝天。</p><p>华尔街公司野村证券（Nomura）预计蔚来汽车（NIO）将从目前的58.53美元股价大幅上涨。该公司最近在1月22日启动了对该股票的买入研究，指出该公司在中国市场的主导地位。</p><p>重要的是，野村证券表示，蔚来汽车的股价有可能升至每股80美元以上。</p><p><strong>销售，销售，销售</strong></p><p>我认为，对蔚来进行投资非常有意义，因为它只是在交付货物。从字面上讲，这是真正的电动汽车生产和交付，而其他电动汽车制造商却没有。投资蔚来股票并非投资于SPAC资助的承诺。因为这是一家不断打破销售记录的公司的股权。</p><p>例如，截至12月1日，蔚来汽车在2020年交付了36，721辆汽车。这比上一年增长了111.1%。此外，截至该报告，该公司共交付了68，634辆汽车。</p><p>中国约占全球电动汽车市场的一半，蔚来汽车是其冠军。该公司已经有了切实的成果。因此，要做的唯一合理的事情就是购买并关注运营数字。我认为随着销售的持续增长，公司将控制运营效率。这会促成营业额增长，利润和利润率增加。</p><p>免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表<a href=\"https://laohu8.com/S/SINA\">新浪</a>立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。</p><p>责任编辑：郭明煜</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta 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不再青涩\n总有人说A股牛短熊长，但自2019年触底以来，指数已连涨两年，极有可能走出史上最长的一轮牛市。\n总有人说A股散户太多，但今年公募基金规模、新发基金份额均创历史之最，机构持仓占比显著提高。\n总有人说A股退市太少，但随着配套规则不断优化，今年已有20只股票宣告退市，同样刷新了历史纪录。\n2020年是全球面临巨大考验的一年，而中国经济的表现足够坚韧，中国股市的表现也足够顽强。我们有理由相信，随着市场制度的日臻完善，投资者结构的不断优化，三十而立的“大A股”终将褪去往日青涩，走向更辉煌的明天。","news_type":1,"symbols_score_info":{"399001":0.9,"399006":0.9,"000001.SH":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2653,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":394439656,"gmtCreate":1608083844575,"gmtModify":1703851026741,"author":{"id":"3434512433263962","authorId":"3434512433263962","name":"小陈同学","avatar":"https://static.tigerbbs.com/aed6fc2bc8d0634ad1164d932aaa9bde","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3434512433263962","authorIdStr":"3434512433263962"},"themes":[],"htmlText":"他喵的，董事长搞事情！难道这么大的事情不应该跟总裁提前商量，哪怕是知会一下？","listText":"他喵的，董事长搞事情！难道这么大的事情不应该跟总裁提前商量，哪怕是知会一下？","text":"他喵的，董事长搞事情！难道这么大的事情不应该跟总裁提前商量，哪怕是知会一下？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/394439656","repostId":"2091780425","repostType":2,"repost":{"id":"2091780425","kind":"news","pubTimestamp":1608083410,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2091780425?lang=&edition=full","pubTime":"2020-12-16 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19:54","market":"sh","language":"zh","title":"中国互联网发展史上，为什么2003年值得纪念？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1124259213","media":" 全天候科技","summary":"刘强东一度以为自己“死”定了。\n那是2003年的春天，北京接报了第一起“非典型肺炎”病例，整个城市人心惶惶。在中关村铺设柜台的刘强东突然发现，已经没有人来这里购物了。不仅是顾客，连促销员都害怕站柜台，","content":"<p>刘强东一度以为自己“死”定了。</p>\n<p>那是2003年的春天，北京接报了第一起“非典型肺炎”病例，整个城市人心惶惶。在<a href=\"https://laohu8.com/S/000931\">中关村</a>铺设柜台的刘强东突然发现，已经没有人来这里购物了。不仅是顾客，连促销员都害怕站柜台，一些员工想离京回家。刘强东只得把12个柜台全部关闭，将留下的员工集中在一个办公室。</p>\n<p>百般无奈之下，有员工向他建议说，“既然不能见面交易，那我们为什么不通过互联网呢，比如在网上发帖？”</p>\n<p>刘强东听罢愣住了。</p>\n<p>很快，那场疫情蔓延到全国，成为国人记忆深刻的一场灾难。但非典疫情的另一面是，由于无数人被迫足不出户，因而给正在发展中的中国互联网带来了莫大的机会：<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>商城、淘宝网、<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>网和QQ游戏平台，均诞生于这个特殊的年份。</p>\n<p>“非典疫情对中国互联网行业产生了令人惊讶的有益影响，”在2016年出版的《<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>：马云和他的102年梦想》中，作者邓肯·克拉克如是写道，“非典证实了数字移动技术和互联网的有效性，因此成为使互联网在中国崛起为真正的大众平台的转折点”。</p>\n<p>历史总会有惊人的相似。2020年春节，冠状病毒疫情牵动国人神经。</p>\n<p>截至 1月22日上午最新数据，国内 13 个省区市累计报告新型冠状病毒感染病例 440 例，报告死亡病例累计 9 例。新增 3 例死亡病例，全部为湖北病例。</p>\n<p>从积极的角度看，人们积极防护，鏖战瘟疫的同时，也许新的机会又在灾难中慢慢形成。</p>\n<p><b>1、</b><b><b>逼出来的生意：京东</b></b><b><a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">$(JD)$</a></b></p>\n<p>在非典疫情发生之前，刘强东的生意做的顺风顺水。京东多媒体成立于1998年，以代销光盘、刻录机等光磁产品为主。没几年时间，他们就做成了这一领域全国最大的代理商。当时，刘强东计划铺设500个柜台，目标是成为电子行业的“国美”。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5698097b1e1e7e3846a72bd9a785e666\"></p>\n<p><i><span>当年的京东多媒体柜台</span></i></p>\n<p>非典改变了一切。有资料显示，仅仅21天，京东多媒体就赔了800多万，而公司账上总共只有不足三千万元。</p>\n<p>刘强东是个专注的人，除了自己的生意，他对许多事情都不怎么关心、也不太了解。因此，当员工向他提出了“互联网交易”的思路时，甚至都没有使用过QQ和Email的“互联网盲”刘强东并没有醍醐灌顶之感。他之前从未想过自己会与互联网发生关系。</p>\n<p>因非典形势所迫，刘强东别无它法。他动员员工在各大门户网站和垂直类网站的论坛广发广告贴，再通过QQ向有兴趣的客户推销产品。</p>\n<p>“京东多媒体我知道，这是一家在中关村卖光磁碟片的，不用考虑，不会有假的。”在名为CNbest的论坛上，一位版主的发言帮助了刘强东。当天，他们就接到7个订单，一周内获得了36名用户。</p>\n<p>刘强东备受鼓舞，他与CDbest干脆达成一份协议——后者帮助推广，他则为对方提成。合作进行的异常顺利，不仅光磁产品销量大增，而且用户还纷纷向京东订购其它电子产品，例如CPU、硬盘和CD机。</p>\n<p>刘强东和几名经理没日没夜地泡在论坛和QQ上，凌晨还在发帖、回帖，一大早就四处发货。</p>\n<p>那还是很原始的电商模式，员工们需要用纸、笔记下已经汇款的客户；在产品寄出之后，再发短信告知客户快递号，如果客户距离中关村不远，则会安排员工自己开着小货车上门送货。</p>\n<p>但正是这个很土气的模式，慢慢恢复了公司的士气，清理了非典造成的库存。生意日渐好转的刘强东开始觉得，这是一套比线下店更加有前途的经营模式。他心中的“国美梦”渐渐被新的“电商梦”所取代。</p>\n<p>2004年元旦，“京东多媒体网站”正式上线，可以售卖一百多种产品。当然，与今天相比，那只是一个粗糙的产品网页目录，每种产品配上两、三张图片。</p>\n<p>这时，刘强东做出了另一个意义重大的决定：砍掉线下业务，全面转型电商。在当时，这是一个令人意外的决定。毕竟，在非典期间，像刘强东这样从线下转向线上出货的店主不少，但人们多将此视为非常时期的过渡，当非典结束后便回归了中关村的柜台。</p>\n<p>但刘强东依然态度坚决，他清楚自己的资源不足以同时支撑线上、线下同时发展，或者说让这两个渠道均做到“第一”。在必须二选一的情形下，这个曾经的“互联网盲”站在了电商这一边。</p>\n<p>自此，京东开始书写另外一个故事，一个在另一个世界中打拼的故事。后面的故事我们都知道来，刘强东把京东做成了中国第二大电商平台。</p>\n<p>值得一提的是，在日后的一次采访中，刘强东透露，当年那位向他提议做“互联网交易”的员工，“已经是亿万富翁”。</p>\n<p><b>2、</b><b><b>大落大起的阿里<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$(BABA)$</a>&amp;淘宝</b></b></p>\n<p>最初，非典给阿里巴巴造成的冲击几乎是灾难性的。</p>\n<p>那源于2003年春天时马云的一个决定。非典爆发后，4月中旬，第93届广交会如期在广州举行。</p>\n<p>但广州是非典病毒的始发地、第一个被明确划为重灾区的城市。很多参展商明确表示，“宁可这次参展费打水漂，也不能跑到广州去冒险。”</p>\n<p>当时，经过几个小时的讨论，马云仍然决定，阿里巴巴应该“有义务为中国供应商的客户参展”，并派出员工奔赴广州参展。</p>\n<p>这一决定的结果是，一名员工被感染了非典病毒，并成为杭州第四例疑似患者。</p>\n<p>在草木皆兵的当时，这为阿里巴巴带来了极大的负面影响。在他们办公的华星科技大厦，其他公司将阿里巴巴视为“公敌”，认定是他们把“非典”带了回来。</p>\n<p>在整个杭州，阿里巴巴甚至都成了“人人喊打”的“过街老鼠”。有员工记得，当时，如果被认出是阿里巴巴员工，马上会被人揭发：“非典来了，快跑啊！”</p>\n<p>不久后，华星科技大厦宣布封锁，阿里巴巴员工全部被隔离。2003年4月30日，所有阿里人接到通知：完全隔离，回家工作。</p>\n<p>多年后，身为当时的“指挥员”、阿里巴巴资深元老彭蕾仍对当时的情形记忆犹新，“那天下午，我站在窗户边上，看到这栋大楼里的人纷纷带着电话机、传真机、电脑往外逃，那情景真的像逃难一样。”</p>\n<p>负面舆论、不能集中办公，无数困难冲击着这个年仅4岁的新公司。一时间，阿里巴巴能否顺利过关，成为许多人心头的一个问号。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/57da2d93ff8f9f79dc9d9d7cab8ee5c6\"></p>\n<p><i><span>非典时期，马云与阿里巴巴员工</span></i></p>\n<p>结果，事情却发生了翻转。在员工回家办公后，阿里维持住了正常的运转，而业绩却如雪花般飘了进来：非典期间，许多对电子商务嗤之以鼻的企业遭遇重创，但国内140万阿里巴巴的会员企业中，却有超过一半实现了跨越式、爆发式的增长。</p>\n<p>日后有人统计，在这一时期，阿里巴巴每天新增会员3500名，每日供求信息量增长5倍，每天收入1000万元。</p>\n<p>另一个意义重大的事件是，2003年5月10日，淘宝网启动了。</p>\n<p>此前，淘宝整个项目的开发处于绝密中，对内也完全保密。因此，阿里巴巴员工被选入开发团队之后，便悄悄离开了华星科技大厦，转移至湖畔花园的公寓中办公。由此，他们也避开了4月份的全公司大隔离。</p>\n<p>在淘宝启动的当天，马云本人还隔离在家，无法和团队一起庆祝。他日后回忆说，“我们这些人晚上8点钟说好打电话，在空中举了下杯。我们说：‘保佑淘宝一路顺风。’”</p>\n<p>在上线那一天，淘宝网上写着一句话：“纪念在非典时期辛勤工作的人们。”</p>\n<p><b>3、</b><b><b>借势奠基：腾讯<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">$(00700)$</a>游戏</b></b></p>\n<p>由于人们足不出户，那些适合待在家中使用的产品—例如社交、电商、游戏、影视，都或多或少地受到这一形势的推动；同时，许多在这一年形成的决策，也对企业的日后发展产生了重大影响。</p>\n<p>在当时的环境下，刘强东等电商从业者需要通过QQ联系客户；也有学生回忆称，由于停课在家，QQ成为同学与老师之间频繁互动的工具。</p>\n<p>2003年9月，QQ的注册用户上升至2亿。以QQ为主的腾讯在当时得以快速发展并不意外。</p>\n<p>当年腾讯做了两件大事：上线QQ秀和Q币，为腾讯找到互联网增值服务这一“变现”途径；推出QQ游戏平台，首次迈入游戏领域，开启了腾讯构建游戏帝国的征程。</p>\n<p>此前，腾讯也曾尝试过用户付费，例如2002年的“靓号付费”，但却引来了庞大的舆论压力，以及UC聊天、<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>泡泡等市场上近30多款类似产品的免费围剿。</p>\n<p>但QQ秀不同，当时，如果用户成为QQ会员，就能够拥有与众不同的虚拟形象，而且QQ会员能够使名字排在其他好友之前，满足“炫耀”需求。</p>\n<p>在QQ庞大的用户总量下，QQ会员达到了三、四千万的规模。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/60861b2ab7e00c8bc0e1f089a1f7050c\"></p>\n<p><i><span>腾讯于2003年推出的QQ秀</span></i></p>\n<p>“QQ秀一推出来，就取得了巨大成功，成为腾讯第一个赚钱最多的业务。”在2015年，腾讯众创空间创业营导师吴宵光在演讲时回忆。</p>\n<p>QQ秀使腾讯找到了盈利模式，也为腾讯此后的发展奠定了新的管理模式：不再单纯地强调市场与研发区分，而是采用项目导向的模式，以产品经理为主。</p>\n<p>2003年8月，腾讯推出了“QQ游戏”。当时，全球最大的休闲游戏平台是鲍岳桥创立的<a href=\"https://laohu8.com/S/06899\">联众</a>。QQ游戏上线之初，版本只有军旗、斗地主、升级、梭哈、象棋五个游戏，联众对其嗤之以鼻，认为只是不足为道的抄袭者。</p>\n<p>被联众疏忽的是，QQ游戏背后庞大的QQ用户。2003年底，联众拥有月活用户1500万，同时在线人数超过50万。而QQ日常约有100万人同时在线，QQ游戏的各项数据都在快速增长。</p>\n<p>一年之后，QQ游戏在线人数达到62万，此后不久便反超了联众，在当年12月突破100万人。</p>\n<p>多年后，增值服务与游戏共同构成腾讯收入的主力军，游戏也成为腾讯庞大网络帝国的根基。在2018年，包括游戏、增值和数字内容的“增值服务”共同为腾讯贡献了1766亿元收入，占总收入的56%。</p>\n<p><b>4、</b><b><b>互联网迎战冠状病毒疫情</b></b></p>\n<p>2003年非典期间，也是中国互联网在世纪之交的泡沫危机之后，迎来的第一个春天。</p>\n<p>无数人通过移动业务传送信息，扩大了<a href=\"https://laohu8.com/S/CHL\">中国移动</a>等运营商的业务总量；诸如阿里巴巴员工被隔离在家的诸多白领，为了工作，安装了宽带业务；在非典疫情威胁下，无数增加了在家时长的人们，打开了电脑，开始购物、打游戏、浏览新闻、阅读小说、投简历……</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/SINA\">新浪</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/SOHU\">搜狐</a>、网易三大门户网站均在这一年实现了上市以来的首次全年盈利；起点中文网开始探索付费阅读；无数人选择在网上投简历找工作，<a href=\"https://laohu8.com/S/JOBS\">前程无忧</a>当年的网络招聘服务收入增长了166%，2003年完成赴美上市。</p>\n<p>投资市场开始恢复对中国互联网的信心。在2003年结束时，中国共有上网计算机3089万台，上网用户7950万人，较前一年均增长了约50%。</p>\n<p>转眼已经17年过去了。中国已经成为了全球最大的互联网市场，在那场非典疫情中成长起来的互联网企业，有些已经成为市场中的绝对巨头，也有些在崛起之后又跌落在时代的洪流中。</p>\n<p>曾经有人批判说，那些互联网公司在2003年发了“国难财”，但支持他们的人则回应称，他们只是在国难时期，提供了适合人们的服务和产品，顺便成长了起来。这些争议也在时间长河里，慢慢消失于一波又一波的新舆论当中。</p>\n<p>无论人们愿不愿意，历史有时总会有惊人的相似。</p>\n<p>在2020年春天“冠状病毒新型肺炎”发生后，人们又纷纷会想起了2003年的许多事情。没有人希望再有疫情出现，但当疫情向我们袭来时，一些特殊的反应正在发生。</p>\n<p>1月20日起，随着社会呼吁人们减少出行、避免去往人群密集地外，春节档电影票房预期被迫下调，影视股应声大跌，<a href=\"https://laohu8.com/S/603103\">横店影视</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/600892\">大晟文化</a>跌停，<a href=\"https://laohu8.com/S/002739\">万达电影</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/603598\">引力传媒</a>等跌幅在9%左右。但以电视剧为主营业务的<a href=\"https://laohu8.com/S/300133\">华策影视</a>却逆势上涨，1月21日涨幅甚至达到9.97%。</p>\n<p>口罩概念股纷纷涨停、医药股涨停，而与之相对，旅行相关企业如携程、<a href=\"https://laohu8.com/S/HTHT\">华住</a>等，股价直线下跌。</p>\n<p>在淘宝、京东等电商由于春节导致物流困难的同时，美团、饿了么等即时配送平台，成为人们抢购口罩的重要基地。美团在因为旅游业务导致股价下跌的次日，又因为外卖业务增加股价有所回升。</p>\n<p>一些互联网公司正在积极迎战新疫情。</p>\n<p>1月21日，携程、美团、飞猪纷纷就新型肺炎发布订单修改或免费取消等相关的政策。除了OTA平台，Airbnb、希尔顿、如家、华住、亚朵、OYO等酒店平台也纷纷宣布房源订单退订的特殊保障政策。</p>\n<p>根据相关政策，1月21日—1月31日期间，Airbnb、亚朵、华住、OYO都将对武汉地区的房源预订订单提供免责取消保障。</p>\n<p>随着新型肺炎逐渐从武汉向其它城市蔓延，口罩、消毒液、维C等商品需求量暴增，一些电商平台的商家顺势提价。</p>\n<p>就此，淘宝、天猫、<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>、苏宁等电商平台纷纷公布应急政策。</p>\n<p>1月21日晚间，阿里巴巴向淘宝、天猫平台上所有销售口罩的商家发出通知，不允许涨价销售。同时，淘宝已对聚划算百亿补贴的口罩商品进行了专项官方补贴。阿里方面称，淘宝、天猫平台的口罩货源充足。</p>\n<p>对于可能出现的价格，拼多多称，从本周起已启动特殊商品的应急预案，24小时不间断地对口罩、消毒液、体温计、板蓝根等疫情相关产品进行监测。对临时调价幅度超过一定比例的商家，平台会有专员进行窗口指导；对情节严重的恶意涨价行为，平台甚至会人为干预，对商品进行下架处理。</p>\n<p>1月22日，<a href=\"https://laohu8.com/S/002024\">苏宁易购</a>对全站上千款健康商品进行全面梳理，并下发通知称，苏宁自营健康商品、苏宁商户商品决不允许涨价；健康商品包含口罩、消毒液、洗手液、空气净化器、新风机、消毒柜、UV紫外线消毒灯等涉及医用，保健，家电等多个类目。</p>\n<p>目前苏宁易购货源充足，开设健康商品专区，全面享受正在开展的百亿补贴活动。春节期间，苏宁易购在全国51座城市的苏宁家乐福，苏宁小店，用户还可通过苏宁易购、苏宁小店APP及小程序，均可实现三公里以内一小时送达的服务。</p>\n<p>网约车平台也采取了应急措施。嘀嗒出行、哈啰顺风车宣布，春节期间起/终点为武汉的城际订单，平台将提供无责取消保障。1月21日，滴滴出行发布疫情相关的应急响应措施，其中包括被确诊为新型冠状病毒肺炎的用户和密切接触者预约单、武汉市内（含往返机场、火车站）预约单，1月21日-1月31日期间，乘客可免费取消，应付给网约车司机/顺风车车主的取消费由滴滴承担。</p>\n<p>除了越来越多的互联网公司迅速、主动加入迎战疫情的行列，我们还看到，一些武汉的市民在主动取消外出计划，避免病毒传播；一些原本要回武汉过年或旅行的人，主动取消的武汉之行。</p>\n<p>面对新疫情，越来越多的企业、国民有了更高的自觉意识和应对态度，这就是我们战胜困难的一个希望所在。</p>","source":"qthkj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>中国互联网发展史上，为什么2003年值得纪念？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; 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全天候科技</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>刘强东一度以为自己“死”定了。\n那是2003年的春天，北京接报了第一起“非典型肺炎”病例，整个城市人心惶惶。在中关村铺设柜台的刘强东突然发现，已经没有人来这里购物了。不仅是顾客，连促销员都害怕站柜台，一些员工想离京回家。刘强东只得把12个柜台全部关闭，将留下的员工集中在一个办公室。\n百般无奈之下，有员工向他建议说，“既然不能见面交易，那我们为什么不通过互联网呢，比如在网上发帖？”\n刘强东听罢愣住了...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/gC3Uu42pnHgV3wJtYjRxYA\">Web 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例死亡病例，全部为湖北病例。\n从积极的角度看，人们积极防护，鏖战瘟疫的同时，也许新的机会又在灾难中慢慢形成。\n1、逼出来的生意：京东$(JD)$\n在非典疫情发生之前，刘强东的生意做的顺风顺水。京东多媒体成立于1998年，以代销光盘、刻录机等光磁产品为主。没几年时间，他们就做成了这一领域全国最大的代理商。当时，刘强东计划铺设500个柜台，目标是成为电子行业的“国美”。\n\n当年的京东多媒体柜台\n非典改变了一切。有资料显示，仅仅21天，京东多媒体就赔了800多万，而公司账上总共只有不足三千万元。\n刘强东是个专注的人，除了自己的生意，他对许多事情都不怎么关心、也不太了解。因此，当员工向他提出了“互联网交易”的思路时，甚至都没有使用过QQ和Email的“互联网盲”刘强东并没有醍醐灌顶之感。他之前从未想过自己会与互联网发生关系。\n因非典形势所迫，刘强东别无它法。他动员员工在各大门户网站和垂直类网站的论坛广发广告贴，再通过QQ向有兴趣的客户推销产品。\n“京东多媒体我知道，这是一家在中关村卖光磁碟片的，不用考虑，不会有假的。”在名为CNbest的论坛上，一位版主的发言帮助了刘强东。当天，他们就接到7个订单，一周内获得了36名用户。\n刘强东备受鼓舞，他与CDbest干脆达成一份协议——后者帮助推广，他则为对方提成。合作进行的异常顺利，不仅光磁产品销量大增，而且用户还纷纷向京东订购其它电子产品，例如CPU、硬盘和CD机。\n刘强东和几名经理没日没夜地泡在论坛和QQ上，凌晨还在发帖、回帖，一大早就四处发货。\n那还是很原始的电商模式，员工们需要用纸、笔记下已经汇款的客户；在产品寄出之后，再发短信告知客户快递号，如果客户距离中关村不远，则会安排员工自己开着小货车上门送货。\n但正是这个很土气的模式，慢慢恢复了公司的士气，清理了非典造成的库存。生意日渐好转的刘强东开始觉得，这是一套比线下店更加有前途的经营模式。他心中的“国美梦”渐渐被新的“电商梦”所取代。\n2004年元旦，“京东多媒体网站”正式上线，可以售卖一百多种产品。当然，与今天相比，那只是一个粗糙的产品网页目录，每种产品配上两、三张图片。\n这时，刘强东做出了另一个意义重大的决定：砍掉线下业务，全面转型电商。在当时，这是一个令人意外的决定。毕竟，在非典期间，像刘强东这样从线下转向线上出货的店主不少，但人们多将此视为非常时期的过渡，当非典结束后便回归了中关村的柜台。\n但刘强东依然态度坚决，他清楚自己的资源不足以同时支撑线上、线下同时发展，或者说让这两个渠道均做到“第一”。在必须二选一的情形下，这个曾经的“互联网盲”站在了电商这一边。\n自此，京东开始书写另外一个故事，一个在另一个世界中打拼的故事。后面的故事我们都知道来，刘强东把京东做成了中国第二大电商平台。\n值得一提的是，在日后的一次采访中，刘强东透露，当年那位向他提议做“互联网交易”的员工，“已经是亿万富翁”。\n2、大落大起的阿里$(BABA)$&淘宝\n最初，非典给阿里巴巴造成的冲击几乎是灾难性的。\n那源于2003年春天时马云的一个决定。非典爆发后，4月中旬，第93届广交会如期在广州举行。\n但广州是非典病毒的始发地、第一个被明确划为重灾区的城市。很多参展商明确表示，“宁可这次参展费打水漂，也不能跑到广州去冒险。”\n当时，经过几个小时的讨论，马云仍然决定，阿里巴巴应该“有义务为中国供应商的客户参展”，并派出员工奔赴广州参展。\n这一决定的结果是，一名员工被感染了非典病毒，并成为杭州第四例疑似患者。\n在草木皆兵的当时，这为阿里巴巴带来了极大的负面影响。在他们办公的华星科技大厦，其他公司将阿里巴巴视为“公敌”，认定是他们把“非典”带了回来。\n在整个杭州，阿里巴巴甚至都成了“人人喊打”的“过街老鼠”。有员工记得，当时，如果被认出是阿里巴巴员工，马上会被人揭发：“非典来了，快跑啊！”\n不久后，华星科技大厦宣布封锁，阿里巴巴员工全部被隔离。2003年4月30日，所有阿里人接到通知：完全隔离，回家工作。\n多年后，身为当时的“指挥员”、阿里巴巴资深元老彭蕾仍对当时的情形记忆犹新，“那天下午，我站在窗户边上，看到这栋大楼里的人纷纷带着电话机、传真机、电脑往外逃，那情景真的像逃难一样。”\n负面舆论、不能集中办公，无数困难冲击着这个年仅4岁的新公司。一时间，阿里巴巴能否顺利过关，成为许多人心头的一个问号。\n\n非典时期，马云与阿里巴巴员工\n结果，事情却发生了翻转。在员工回家办公后，阿里维持住了正常的运转，而业绩却如雪花般飘了进来：非典期间，许多对电子商务嗤之以鼻的企业遭遇重创，但国内140万阿里巴巴的会员企业中，却有超过一半实现了跨越式、爆发式的增长。\n日后有人统计，在这一时期，阿里巴巴每天新增会员3500名，每日供求信息量增长5倍，每天收入1000万元。\n另一个意义重大的事件是，2003年5月10日，淘宝网启动了。\n此前，淘宝整个项目的开发处于绝密中，对内也完全保密。因此，阿里巴巴员工被选入开发团队之后，便悄悄离开了华星科技大厦，转移至湖畔花园的公寓中办公。由此，他们也避开了4月份的全公司大隔离。\n在淘宝启动的当天，马云本人还隔离在家，无法和团队一起庆祝。他日后回忆说，“我们这些人晚上8点钟说好打电话，在空中举了下杯。我们说：‘保佑淘宝一路顺风。’”\n在上线那一天，淘宝网上写着一句话：“纪念在非典时期辛勤工作的人们。”\n3、借势奠基：腾讯$(00700)$游戏\n由于人们足不出户，那些适合待在家中使用的产品—例如社交、电商、游戏、影视，都或多或少地受到这一形势的推动；同时，许多在这一年形成的决策，也对企业的日后发展产生了重大影响。\n在当时的环境下，刘强东等电商从业者需要通过QQ联系客户；也有学生回忆称，由于停课在家，QQ成为同学与老师之间频繁互动的工具。\n2003年9月，QQ的注册用户上升至2亿。以QQ为主的腾讯在当时得以快速发展并不意外。\n当年腾讯做了两件大事：上线QQ秀和Q币，为腾讯找到互联网增值服务这一“变现”途径；推出QQ游戏平台，首次迈入游戏领域，开启了腾讯构建游戏帝国的征程。\n此前，腾讯也曾尝试过用户付费，例如2002年的“靓号付费”，但却引来了庞大的舆论压力，以及UC聊天、网易泡泡等市场上近30多款类似产品的免费围剿。\n但QQ秀不同，当时，如果用户成为QQ会员，就能够拥有与众不同的虚拟形象，而且QQ会员能够使名字排在其他好友之前，满足“炫耀”需求。\n在QQ庞大的用户总量下，QQ会员达到了三、四千万的规模。\n\n腾讯于2003年推出的QQ秀\n“QQ秀一推出来，就取得了巨大成功，成为腾讯第一个赚钱最多的业务。”在2015年，腾讯众创空间创业营导师吴宵光在演讲时回忆。\nQQ秀使腾讯找到了盈利模式，也为腾讯此后的发展奠定了新的管理模式：不再单纯地强调市场与研发区分，而是采用项目导向的模式，以产品经理为主。\n2003年8月，腾讯推出了“QQ游戏”。当时，全球最大的休闲游戏平台是鲍岳桥创立的联众。QQ游戏上线之初，版本只有军旗、斗地主、升级、梭哈、象棋五个游戏，联众对其嗤之以鼻，认为只是不足为道的抄袭者。\n被联众疏忽的是，QQ游戏背后庞大的QQ用户。2003年底，联众拥有月活用户1500万，同时在线人数超过50万。而QQ日常约有100万人同时在线，QQ游戏的各项数据都在快速增长。\n一年之后，QQ游戏在线人数达到62万，此后不久便反超了联众，在当年12月突破100万人。\n多年后，增值服务与游戏共同构成腾讯收入的主力军，游戏也成为腾讯庞大网络帝国的根基。在2018年，包括游戏、增值和数字内容的“增值服务”共同为腾讯贡献了1766亿元收入，占总收入的56%。\n4、互联网迎战冠状病毒疫情\n2003年非典期间，也是中国互联网在世纪之交的泡沫危机之后，迎来的第一个春天。\n无数人通过移动业务传送信息，扩大了中国移动等运营商的业务总量；诸如阿里巴巴员工被隔离在家的诸多白领，为了工作，安装了宽带业务；在非典疫情威胁下，无数增加了在家时长的人们，打开了电脑，开始购物、打游戏、浏览新闻、阅读小说、投简历……\n新浪、搜狐、网易三大门户网站均在这一年实现了上市以来的首次全年盈利；起点中文网开始探索付费阅读；无数人选择在网上投简历找工作，前程无忧当年的网络招聘服务收入增长了166%，2003年完成赴美上市。\n投资市场开始恢复对中国互联网的信心。在2003年结束时，中国共有上网计算机3089万台，上网用户7950万人，较前一年均增长了约50%。\n转眼已经17年过去了。中国已经成为了全球最大的互联网市场，在那场非典疫情中成长起来的互联网企业，有些已经成为市场中的绝对巨头，也有些在崛起之后又跌落在时代的洪流中。\n曾经有人批判说，那些互联网公司在2003年发了“国难财”，但支持他们的人则回应称，他们只是在国难时期，提供了适合人们的服务和产品，顺便成长了起来。这些争议也在时间长河里，慢慢消失于一波又一波的新舆论当中。\n无论人们愿不愿意，历史有时总会有惊人的相似。\n在2020年春天“冠状病毒新型肺炎”发生后，人们又纷纷会想起了2003年的许多事情。没有人希望再有疫情出现，但当疫情向我们袭来时，一些特殊的反应正在发生。\n1月20日起，随着社会呼吁人们减少出行、避免去往人群密集地外，春节档电影票房预期被迫下调，影视股应声大跌，横店影视、大晟文化跌停，万达电影、引力传媒等跌幅在9%左右。但以电视剧为主营业务的华策影视却逆势上涨，1月21日涨幅甚至达到9.97%。\n口罩概念股纷纷涨停、医药股涨停，而与之相对，旅行相关企业如携程、华住等，股价直线下跌。\n在淘宝、京东等电商由于春节导致物流困难的同时，美团、饿了么等即时配送平台，成为人们抢购口罩的重要基地。美团在因为旅游业务导致股价下跌的次日，又因为外卖业务增加股价有所回升。\n一些互联网公司正在积极迎战新疫情。\n1月21日，携程、美团、飞猪纷纷就新型肺炎发布订单修改或免费取消等相关的政策。除了OTA平台，Airbnb、希尔顿、如家、华住、亚朵、OYO等酒店平台也纷纷宣布房源订单退订的特殊保障政策。\n根据相关政策，1月21日—1月31日期间，Airbnb、亚朵、华住、OYO都将对武汉地区的房源预订订单提供免责取消保障。\n随着新型肺炎逐渐从武汉向其它城市蔓延，口罩、消毒液、维C等商品需求量暴增，一些电商平台的商家顺势提价。\n就此，淘宝、天猫、拼多多、苏宁等电商平台纷纷公布应急政策。\n1月21日晚间，阿里巴巴向淘宝、天猫平台上所有销售口罩的商家发出通知，不允许涨价销售。同时，淘宝已对聚划算百亿补贴的口罩商品进行了专项官方补贴。阿里方面称，淘宝、天猫平台的口罩货源充足。\n对于可能出现的价格，拼多多称，从本周起已启动特殊商品的应急预案，24小时不间断地对口罩、消毒液、体温计、板蓝根等疫情相关产品进行监测。对临时调价幅度超过一定比例的商家，平台会有专员进行窗口指导；对情节严重的恶意涨价行为，平台甚至会人为干预，对商品进行下架处理。\n1月22日，苏宁易购对全站上千款健康商品进行全面梳理，并下发通知称，苏宁自营健康商品、苏宁商户商品决不允许涨价；健康商品包含口罩、消毒液、洗手液、空气净化器、新风机、消毒柜、UV紫外线消毒灯等涉及医用，保健，家电等多个类目。\n目前苏宁易购货源充足，开设健康商品专区，全面享受正在开展的百亿补贴活动。春节期间，苏宁易购在全国51座城市的苏宁家乐福，苏宁小店，用户还可通过苏宁易购、苏宁小店APP及小程序，均可实现三公里以内一小时送达的服务。\n网约车平台也采取了应急措施。嘀嗒出行、哈啰顺风车宣布，春节期间起/终点为武汉的城际订单，平台将提供无责取消保障。1月21日，滴滴出行发布疫情相关的应急响应措施，其中包括被确诊为新型冠状病毒肺炎的用户和密切接触者预约单、武汉市内（含往返机场、火车站）预约单，1月21日-1月31日期间，乘客可免费取消，应付给网约车司机/顺风车车主的取消费由滴滴承担。\n除了越来越多的互联网公司迅速、主动加入迎战疫情的行列，我们还看到，一些武汉的市民在主动取消外出计划，避免病毒传播；一些原本要回武汉过年或旅行的人，主动取消的武汉之行。\n面对新疫情，越来越多的企业、国民有了更高的自觉意识和应对态度，这就是我们战胜困难的一个希望所在。","news_type":1,"symbols_score_info":{"00700":0.6,"BABA":0.6,"JD":0.6}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1044,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":918420478,"gmtCreate":1579084040794,"gmtModify":1704338875166,"author":{"id":"3434512433263962","authorId":"3434512433263962","name":"小陈同学","avatar":"https://static.tigerbbs.com/aed6fc2bc8d0634ad1164d932aaa9bde","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3434512433263962","authorIdStr":"3434512433263962"},"themes":[],"htmlText":"小编，你知道“空穴来风”是啥意思吗？","listText":"小编，你知道“空穴来风”是啥意思吗？","text":"小编，你知道“空穴来风”是啥意思吗？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/918420478","repostId":"2003467404","repostType":2,"repost":{"id":"2003467404","kind":"news","pubTimestamp":1579082231,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2003467404?lang=&edition=full","pubTime":"2020-01-15 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曾惠君）","news_type":1,"symbols_score_info":{"02238":0.6,"NIO":0.6}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1006,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":937611182,"gmtCreate":1574922357846,"gmtModify":1704728831469,"author":{"id":"3434512433263962","authorId":"3434512433263962","name":"小陈同学","avatar":"https://static.tigerbbs.com/aed6fc2bc8d0634ad1164d932aaa9bde","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3434512433263962","authorIdStr":"3434512433263962"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/03700\">$映客(03700)$</a>&nbsp;不用发季度财报的吗？","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/03700\">$映客(03700)$</a>&nbsp;不用发季度财报的吗？","text":"$映客(03700)$ 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19:54","market":"sh","language":"zh","title":"中国互联网发展史上，为什么2003年值得纪念？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1124259213","media":" 全天候科技","summary":"刘强东一度以为自己“死”定了。\n那是2003年的春天，北京接报了第一起“非典型肺炎”病例，整个城市人心惶惶。在中关村铺设柜台的刘强东突然发现，已经没有人来这里购物了。不仅是顾客，连促销员都害怕站柜台，","content":"<p>刘强东一度以为自己“死”定了。</p>\n<p>那是2003年的春天，北京接报了第一起“非典型肺炎”病例，整个城市人心惶惶。在<a href=\"https://laohu8.com/S/000931\">中关村</a>铺设柜台的刘强东突然发现，已经没有人来这里购物了。不仅是顾客，连促销员都害怕站柜台，一些员工想离京回家。刘强东只得把12个柜台全部关闭，将留下的员工集中在一个办公室。</p>\n<p>百般无奈之下，有员工向他建议说，“既然不能见面交易，那我们为什么不通过互联网呢，比如在网上发帖？”</p>\n<p>刘强东听罢愣住了。</p>\n<p>很快，那场疫情蔓延到全国，成为国人记忆深刻的一场灾难。但非典疫情的另一面是，由于无数人被迫足不出户，因而给正在发展中的中国互联网带来了莫大的机会：<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>商城、淘宝网、<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>网和QQ游戏平台，均诞生于这个特殊的年份。</p>\n<p>“非典疫情对中国互联网行业产生了令人惊讶的有益影响，”在2016年出版的《<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>：马云和他的102年梦想》中，作者邓肯·克拉克如是写道，“非典证实了数字移动技术和互联网的有效性，因此成为使互联网在中国崛起为真正的大众平台的转折点”。</p>\n<p>历史总会有惊人的相似。2020年春节，冠状病毒疫情牵动国人神经。</p>\n<p>截至 1月22日上午最新数据，国内 13 个省区市累计报告新型冠状病毒感染病例 440 例，报告死亡病例累计 9 例。新增 3 例死亡病例，全部为湖北病例。</p>\n<p>从积极的角度看，人们积极防护，鏖战瘟疫的同时，也许新的机会又在灾难中慢慢形成。</p>\n<p><b>1、</b><b><b>逼出来的生意：京东</b></b><b><a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">$(JD)$</a></b></p>\n<p>在非典疫情发生之前，刘强东的生意做的顺风顺水。京东多媒体成立于1998年，以代销光盘、刻录机等光磁产品为主。没几年时间，他们就做成了这一领域全国最大的代理商。当时，刘强东计划铺设500个柜台，目标是成为电子行业的“国美”。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5698097b1e1e7e3846a72bd9a785e666\"></p>\n<p><i><span>当年的京东多媒体柜台</span></i></p>\n<p>非典改变了一切。有资料显示，仅仅21天，京东多媒体就赔了800多万，而公司账上总共只有不足三千万元。</p>\n<p>刘强东是个专注的人，除了自己的生意，他对许多事情都不怎么关心、也不太了解。因此，当员工向他提出了“互联网交易”的思路时，甚至都没有使用过QQ和Email的“互联网盲”刘强东并没有醍醐灌顶之感。他之前从未想过自己会与互联网发生关系。</p>\n<p>因非典形势所迫，刘强东别无它法。他动员员工在各大门户网站和垂直类网站的论坛广发广告贴，再通过QQ向有兴趣的客户推销产品。</p>\n<p>“京东多媒体我知道，这是一家在中关村卖光磁碟片的，不用考虑，不会有假的。”在名为CNbest的论坛上，一位版主的发言帮助了刘强东。当天，他们就接到7个订单，一周内获得了36名用户。</p>\n<p>刘强东备受鼓舞，他与CDbest干脆达成一份协议——后者帮助推广，他则为对方提成。合作进行的异常顺利，不仅光磁产品销量大增，而且用户还纷纷向京东订购其它电子产品，例如CPU、硬盘和CD机。</p>\n<p>刘强东和几名经理没日没夜地泡在论坛和QQ上，凌晨还在发帖、回帖，一大早就四处发货。</p>\n<p>那还是很原始的电商模式，员工们需要用纸、笔记下已经汇款的客户；在产品寄出之后，再发短信告知客户快递号，如果客户距离中关村不远，则会安排员工自己开着小货车上门送货。</p>\n<p>但正是这个很土气的模式，慢慢恢复了公司的士气，清理了非典造成的库存。生意日渐好转的刘强东开始觉得，这是一套比线下店更加有前途的经营模式。他心中的“国美梦”渐渐被新的“电商梦”所取代。</p>\n<p>2004年元旦，“京东多媒体网站”正式上线，可以售卖一百多种产品。当然，与今天相比，那只是一个粗糙的产品网页目录，每种产品配上两、三张图片。</p>\n<p>这时，刘强东做出了另一个意义重大的决定：砍掉线下业务，全面转型电商。在当时，这是一个令人意外的决定。毕竟，在非典期间，像刘强东这样从线下转向线上出货的店主不少，但人们多将此视为非常时期的过渡，当非典结束后便回归了中关村的柜台。</p>\n<p>但刘强东依然态度坚决，他清楚自己的资源不足以同时支撑线上、线下同时发展，或者说让这两个渠道均做到“第一”。在必须二选一的情形下，这个曾经的“互联网盲”站在了电商这一边。</p>\n<p>自此，京东开始书写另外一个故事，一个在另一个世界中打拼的故事。后面的故事我们都知道来，刘强东把京东做成了中国第二大电商平台。</p>\n<p>值得一提的是，在日后的一次采访中，刘强东透露，当年那位向他提议做“互联网交易”的员工，“已经是亿万富翁”。</p>\n<p><b>2、</b><b><b>大落大起的阿里<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$(BABA)$</a>&amp;淘宝</b></b></p>\n<p>最初，非典给阿里巴巴造成的冲击几乎是灾难性的。</p>\n<p>那源于2003年春天时马云的一个决定。非典爆发后，4月中旬，第93届广交会如期在广州举行。</p>\n<p>但广州是非典病毒的始发地、第一个被明确划为重灾区的城市。很多参展商明确表示，“宁可这次参展费打水漂，也不能跑到广州去冒险。”</p>\n<p>当时，经过几个小时的讨论，马云仍然决定，阿里巴巴应该“有义务为中国供应商的客户参展”，并派出员工奔赴广州参展。</p>\n<p>这一决定的结果是，一名员工被感染了非典病毒，并成为杭州第四例疑似患者。</p>\n<p>在草木皆兵的当时，这为阿里巴巴带来了极大的负面影响。在他们办公的华星科技大厦，其他公司将阿里巴巴视为“公敌”，认定是他们把“非典”带了回来。</p>\n<p>在整个杭州，阿里巴巴甚至都成了“人人喊打”的“过街老鼠”。有员工记得，当时，如果被认出是阿里巴巴员工，马上会被人揭发：“非典来了，快跑啊！”</p>\n<p>不久后，华星科技大厦宣布封锁，阿里巴巴员工全部被隔离。2003年4月30日，所有阿里人接到通知：完全隔离，回家工作。</p>\n<p>多年后，身为当时的“指挥员”、阿里巴巴资深元老彭蕾仍对当时的情形记忆犹新，“那天下午，我站在窗户边上，看到这栋大楼里的人纷纷带着电话机、传真机、电脑往外逃，那情景真的像逃难一样。”</p>\n<p>负面舆论、不能集中办公，无数困难冲击着这个年仅4岁的新公司。一时间，阿里巴巴能否顺利过关，成为许多人心头的一个问号。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/57da2d93ff8f9f79dc9d9d7cab8ee5c6\"></p>\n<p><i><span>非典时期，马云与阿里巴巴员工</span></i></p>\n<p>结果，事情却发生了翻转。在员工回家办公后，阿里维持住了正常的运转，而业绩却如雪花般飘了进来：非典期间，许多对电子商务嗤之以鼻的企业遭遇重创，但国内140万阿里巴巴的会员企业中，却有超过一半实现了跨越式、爆发式的增长。</p>\n<p>日后有人统计，在这一时期，阿里巴巴每天新增会员3500名，每日供求信息量增长5倍，每天收入1000万元。</p>\n<p>另一个意义重大的事件是，2003年5月10日，淘宝网启动了。</p>\n<p>此前，淘宝整个项目的开发处于绝密中，对内也完全保密。因此，阿里巴巴员工被选入开发团队之后，便悄悄离开了华星科技大厦，转移至湖畔花园的公寓中办公。由此，他们也避开了4月份的全公司大隔离。</p>\n<p>在淘宝启动的当天，马云本人还隔离在家，无法和团队一起庆祝。他日后回忆说，“我们这些人晚上8点钟说好打电话，在空中举了下杯。我们说：‘保佑淘宝一路顺风。’”</p>\n<p>在上线那一天，淘宝网上写着一句话：“纪念在非典时期辛勤工作的人们。”</p>\n<p><b>3、</b><b><b>借势奠基：腾讯<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">$(00700)$</a>游戏</b></b></p>\n<p>由于人们足不出户，那些适合待在家中使用的产品—例如社交、电商、游戏、影视，都或多或少地受到这一形势的推动；同时，许多在这一年形成的决策，也对企业的日后发展产生了重大影响。</p>\n<p>在当时的环境下，刘强东等电商从业者需要通过QQ联系客户；也有学生回忆称，由于停课在家，QQ成为同学与老师之间频繁互动的工具。</p>\n<p>2003年9月，QQ的注册用户上升至2亿。以QQ为主的腾讯在当时得以快速发展并不意外。</p>\n<p>当年腾讯做了两件大事：上线QQ秀和Q币，为腾讯找到互联网增值服务这一“变现”途径；推出QQ游戏平台，首次迈入游戏领域，开启了腾讯构建游戏帝国的征程。</p>\n<p>此前，腾讯也曾尝试过用户付费，例如2002年的“靓号付费”，但却引来了庞大的舆论压力，以及UC聊天、<a href=\"https://laohu8.com/S/NTES\">网易</a>泡泡等市场上近30多款类似产品的免费围剿。</p>\n<p>但QQ秀不同，当时，如果用户成为QQ会员，就能够拥有与众不同的虚拟形象，而且QQ会员能够使名字排在其他好友之前，满足“炫耀”需求。</p>\n<p>在QQ庞大的用户总量下，QQ会员达到了三、四千万的规模。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/60861b2ab7e00c8bc0e1f089a1f7050c\"></p>\n<p><i><span>腾讯于2003年推出的QQ秀</span></i></p>\n<p>“QQ秀一推出来，就取得了巨大成功，成为腾讯第一个赚钱最多的业务。”在2015年，腾讯众创空间创业营导师吴宵光在演讲时回忆。</p>\n<p>QQ秀使腾讯找到了盈利模式，也为腾讯此后的发展奠定了新的管理模式：不再单纯地强调市场与研发区分，而是采用项目导向的模式，以产品经理为主。</p>\n<p>2003年8月，腾讯推出了“QQ游戏”。当时，全球最大的休闲游戏平台是鲍岳桥创立的<a href=\"https://laohu8.com/S/06899\">联众</a>。QQ游戏上线之初，版本只有军旗、斗地主、升级、梭哈、象棋五个游戏，联众对其嗤之以鼻，认为只是不足为道的抄袭者。</p>\n<p>被联众疏忽的是，QQ游戏背后庞大的QQ用户。2003年底，联众拥有月活用户1500万，同时在线人数超过50万。而QQ日常约有100万人同时在线，QQ游戏的各项数据都在快速增长。</p>\n<p>一年之后，QQ游戏在线人数达到62万，此后不久便反超了联众，在当年12月突破100万人。</p>\n<p>多年后，增值服务与游戏共同构成腾讯收入的主力军，游戏也成为腾讯庞大网络帝国的根基。在2018年，包括游戏、增值和数字内容的“增值服务”共同为腾讯贡献了1766亿元收入，占总收入的56%。</p>\n<p><b>4、</b><b><b>互联网迎战冠状病毒疫情</b></b></p>\n<p>2003年非典期间，也是中国互联网在世纪之交的泡沫危机之后，迎来的第一个春天。</p>\n<p>无数人通过移动业务传送信息，扩大了<a href=\"https://laohu8.com/S/CHL\">中国移动</a>等运营商的业务总量；诸如阿里巴巴员工被隔离在家的诸多白领，为了工作，安装了宽带业务；在非典疫情威胁下，无数增加了在家时长的人们，打开了电脑，开始购物、打游戏、浏览新闻、阅读小说、投简历……</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/SINA\">新浪</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/SOHU\">搜狐</a>、网易三大门户网站均在这一年实现了上市以来的首次全年盈利；起点中文网开始探索付费阅读；无数人选择在网上投简历找工作，<a href=\"https://laohu8.com/S/JOBS\">前程无忧</a>当年的网络招聘服务收入增长了166%，2003年完成赴美上市。</p>\n<p>投资市场开始恢复对中国互联网的信心。在2003年结束时，中国共有上网计算机3089万台，上网用户7950万人，较前一年均增长了约50%。</p>\n<p>转眼已经17年过去了。中国已经成为了全球最大的互联网市场，在那场非典疫情中成长起来的互联网企业，有些已经成为市场中的绝对巨头，也有些在崛起之后又跌落在时代的洪流中。</p>\n<p>曾经有人批判说，那些互联网公司在2003年发了“国难财”，但支持他们的人则回应称，他们只是在国难时期，提供了适合人们的服务和产品，顺便成长了起来。这些争议也在时间长河里，慢慢消失于一波又一波的新舆论当中。</p>\n<p>无论人们愿不愿意，历史有时总会有惊人的相似。</p>\n<p>在2020年春天“冠状病毒新型肺炎”发生后，人们又纷纷会想起了2003年的许多事情。没有人希望再有疫情出现，但当疫情向我们袭来时，一些特殊的反应正在发生。</p>\n<p>1月20日起，随着社会呼吁人们减少出行、避免去往人群密集地外，春节档电影票房预期被迫下调，影视股应声大跌，<a href=\"https://laohu8.com/S/603103\">横店影视</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/600892\">大晟文化</a>跌停，<a href=\"https://laohu8.com/S/002739\">万达电影</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/603598\">引力传媒</a>等跌幅在9%左右。但以电视剧为主营业务的<a href=\"https://laohu8.com/S/300133\">华策影视</a>却逆势上涨，1月21日涨幅甚至达到9.97%。</p>\n<p>口罩概念股纷纷涨停、医药股涨停，而与之相对，旅行相关企业如携程、<a href=\"https://laohu8.com/S/HTHT\">华住</a>等，股价直线下跌。</p>\n<p>在淘宝、京东等电商由于春节导致物流困难的同时，美团、饿了么等即时配送平台，成为人们抢购口罩的重要基地。美团在因为旅游业务导致股价下跌的次日，又因为外卖业务增加股价有所回升。</p>\n<p>一些互联网公司正在积极迎战新疫情。</p>\n<p>1月21日，携程、美团、飞猪纷纷就新型肺炎发布订单修改或免费取消等相关的政策。除了OTA平台，Airbnb、希尔顿、如家、华住、亚朵、OYO等酒店平台也纷纷宣布房源订单退订的特殊保障政策。</p>\n<p>根据相关政策，1月21日—1月31日期间，Airbnb、亚朵、华住、OYO都将对武汉地区的房源预订订单提供免责取消保障。</p>\n<p>随着新型肺炎逐渐从武汉向其它城市蔓延，口罩、消毒液、维C等商品需求量暴增，一些电商平台的商家顺势提价。</p>\n<p>就此，淘宝、天猫、<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>、苏宁等电商平台纷纷公布应急政策。</p>\n<p>1月21日晚间，阿里巴巴向淘宝、天猫平台上所有销售口罩的商家发出通知，不允许涨价销售。同时，淘宝已对聚划算百亿补贴的口罩商品进行了专项官方补贴。阿里方面称，淘宝、天猫平台的口罩货源充足。</p>\n<p>对于可能出现的价格，拼多多称，从本周起已启动特殊商品的应急预案，24小时不间断地对口罩、消毒液、体温计、板蓝根等疫情相关产品进行监测。对临时调价幅度超过一定比例的商家，平台会有专员进行窗口指导；对情节严重的恶意涨价行为，平台甚至会人为干预，对商品进行下架处理。</p>\n<p>1月22日，<a href=\"https://laohu8.com/S/002024\">苏宁易购</a>对全站上千款健康商品进行全面梳理，并下发通知称，苏宁自营健康商品、苏宁商户商品决不允许涨价；健康商品包含口罩、消毒液、洗手液、空气净化器、新风机、消毒柜、UV紫外线消毒灯等涉及医用，保健，家电等多个类目。</p>\n<p>目前苏宁易购货源充足，开设健康商品专区，全面享受正在开展的百亿补贴活动。春节期间，苏宁易购在全国51座城市的苏宁家乐福，苏宁小店，用户还可通过苏宁易购、苏宁小店APP及小程序，均可实现三公里以内一小时送达的服务。</p>\n<p>网约车平台也采取了应急措施。嘀嗒出行、哈啰顺风车宣布，春节期间起/终点为武汉的城际订单，平台将提供无责取消保障。1月21日，滴滴出行发布疫情相关的应急响应措施，其中包括被确诊为新型冠状病毒肺炎的用户和密切接触者预约单、武汉市内（含往返机场、火车站）预约单，1月21日-1月31日期间，乘客可免费取消，应付给网约车司机/顺风车车主的取消费由滴滴承担。</p>\n<p>除了越来越多的互联网公司迅速、主动加入迎战疫情的行列，我们还看到，一些武汉的市民在主动取消外出计划，避免病毒传播；一些原本要回武汉过年或旅行的人，主动取消的武汉之行。</p>\n<p>面对新疫情，越来越多的企业、国民有了更高的自觉意识和应对态度，这就是我们战胜困难的一个希望所在。</p>","source":"qthkj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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全天候科技</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>刘强东一度以为自己“死”定了。\n那是2003年的春天，北京接报了第一起“非典型肺炎”病例，整个城市人心惶惶。在中关村铺设柜台的刘强东突然发现，已经没有人来这里购物了。不仅是顾客，连促销员都害怕站柜台，一些员工想离京回家。刘强东只得把12个柜台全部关闭，将留下的员工集中在一个办公室。\n百般无奈之下，有员工向他建议说，“既然不能见面交易，那我们为什么不通过互联网呢，比如在网上发帖？”\n刘强东听罢愣住了...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/gC3Uu42pnHgV3wJtYjRxYA\">Web 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例死亡病例，全部为湖北病例。\n从积极的角度看，人们积极防护，鏖战瘟疫的同时，也许新的机会又在灾难中慢慢形成。\n1、逼出来的生意：京东$(JD)$\n在非典疫情发生之前，刘强东的生意做的顺风顺水。京东多媒体成立于1998年，以代销光盘、刻录机等光磁产品为主。没几年时间，他们就做成了这一领域全国最大的代理商。当时，刘强东计划铺设500个柜台，目标是成为电子行业的“国美”。\n\n当年的京东多媒体柜台\n非典改变了一切。有资料显示，仅仅21天，京东多媒体就赔了800多万，而公司账上总共只有不足三千万元。\n刘强东是个专注的人，除了自己的生意，他对许多事情都不怎么关心、也不太了解。因此，当员工向他提出了“互联网交易”的思路时，甚至都没有使用过QQ和Email的“互联网盲”刘强东并没有醍醐灌顶之感。他之前从未想过自己会与互联网发生关系。\n因非典形势所迫，刘强东别无它法。他动员员工在各大门户网站和垂直类网站的论坛广发广告贴，再通过QQ向有兴趣的客户推销产品。\n“京东多媒体我知道，这是一家在中关村卖光磁碟片的，不用考虑，不会有假的。”在名为CNbest的论坛上，一位版主的发言帮助了刘强东。当天，他们就接到7个订单，一周内获得了36名用户。\n刘强东备受鼓舞，他与CDbest干脆达成一份协议——后者帮助推广，他则为对方提成。合作进行的异常顺利，不仅光磁产品销量大增，而且用户还纷纷向京东订购其它电子产品，例如CPU、硬盘和CD机。\n刘强东和几名经理没日没夜地泡在论坛和QQ上，凌晨还在发帖、回帖，一大早就四处发货。\n那还是很原始的电商模式，员工们需要用纸、笔记下已经汇款的客户；在产品寄出之后，再发短信告知客户快递号，如果客户距离中关村不远，则会安排员工自己开着小货车上门送货。\n但正是这个很土气的模式，慢慢恢复了公司的士气，清理了非典造成的库存。生意日渐好转的刘强东开始觉得，这是一套比线下店更加有前途的经营模式。他心中的“国美梦”渐渐被新的“电商梦”所取代。\n2004年元旦，“京东多媒体网站”正式上线，可以售卖一百多种产品。当然，与今天相比，那只是一个粗糙的产品网页目录，每种产品配上两、三张图片。\n这时，刘强东做出了另一个意义重大的决定：砍掉线下业务，全面转型电商。在当时，这是一个令人意外的决定。毕竟，在非典期间，像刘强东这样从线下转向线上出货的店主不少，但人们多将此视为非常时期的过渡，当非典结束后便回归了中关村的柜台。\n但刘强东依然态度坚决，他清楚自己的资源不足以同时支撑线上、线下同时发展，或者说让这两个渠道均做到“第一”。在必须二选一的情形下，这个曾经的“互联网盲”站在了电商这一边。\n自此，京东开始书写另外一个故事，一个在另一个世界中打拼的故事。后面的故事我们都知道来，刘强东把京东做成了中国第二大电商平台。\n值得一提的是，在日后的一次采访中，刘强东透露，当年那位向他提议做“互联网交易”的员工，“已经是亿万富翁”。\n2、大落大起的阿里$(BABA)$&淘宝\n最初，非典给阿里巴巴造成的冲击几乎是灾难性的。\n那源于2003年春天时马云的一个决定。非典爆发后，4月中旬，第93届广交会如期在广州举行。\n但广州是非典病毒的始发地、第一个被明确划为重灾区的城市。很多参展商明确表示，“宁可这次参展费打水漂，也不能跑到广州去冒险。”\n当时，经过几个小时的讨论，马云仍然决定，阿里巴巴应该“有义务为中国供应商的客户参展”，并派出员工奔赴广州参展。\n这一决定的结果是，一名员工被感染了非典病毒，并成为杭州第四例疑似患者。\n在草木皆兵的当时，这为阿里巴巴带来了极大的负面影响。在他们办公的华星科技大厦，其他公司将阿里巴巴视为“公敌”，认定是他们把“非典”带了回来。\n在整个杭州，阿里巴巴甚至都成了“人人喊打”的“过街老鼠”。有员工记得，当时，如果被认出是阿里巴巴员工，马上会被人揭发：“非典来了，快跑啊！”\n不久后，华星科技大厦宣布封锁，阿里巴巴员工全部被隔离。2003年4月30日，所有阿里人接到通知：完全隔离，回家工作。\n多年后，身为当时的“指挥员”、阿里巴巴资深元老彭蕾仍对当时的情形记忆犹新，“那天下午，我站在窗户边上，看到这栋大楼里的人纷纷带着电话机、传真机、电脑往外逃，那情景真的像逃难一样。”\n负面舆论、不能集中办公，无数困难冲击着这个年仅4岁的新公司。一时间，阿里巴巴能否顺利过关，成为许多人心头的一个问号。\n\n非典时期，马云与阿里巴巴员工\n结果，事情却发生了翻转。在员工回家办公后，阿里维持住了正常的运转，而业绩却如雪花般飘了进来：非典期间，许多对电子商务嗤之以鼻的企业遭遇重创，但国内140万阿里巴巴的会员企业中，却有超过一半实现了跨越式、爆发式的增长。\n日后有人统计，在这一时期，阿里巴巴每天新增会员3500名，每日供求信息量增长5倍，每天收入1000万元。\n另一个意义重大的事件是，2003年5月10日，淘宝网启动了。\n此前，淘宝整个项目的开发处于绝密中，对内也完全保密。因此，阿里巴巴员工被选入开发团队之后，便悄悄离开了华星科技大厦，转移至湖畔花园的公寓中办公。由此，他们也避开了4月份的全公司大隔离。\n在淘宝启动的当天，马云本人还隔离在家，无法和团队一起庆祝。他日后回忆说，“我们这些人晚上8点钟说好打电话，在空中举了下杯。我们说：‘保佑淘宝一路顺风。’”\n在上线那一天，淘宝网上写着一句话：“纪念在非典时期辛勤工作的人们。”\n3、借势奠基：腾讯$(00700)$游戏\n由于人们足不出户，那些适合待在家中使用的产品—例如社交、电商、游戏、影视，都或多或少地受到这一形势的推动；同时，许多在这一年形成的决策，也对企业的日后发展产生了重大影响。\n在当时的环境下，刘强东等电商从业者需要通过QQ联系客户；也有学生回忆称，由于停课在家，QQ成为同学与老师之间频繁互动的工具。\n2003年9月，QQ的注册用户上升至2亿。以QQ为主的腾讯在当时得以快速发展并不意外。\n当年腾讯做了两件大事：上线QQ秀和Q币，为腾讯找到互联网增值服务这一“变现”途径；推出QQ游戏平台，首次迈入游戏领域，开启了腾讯构建游戏帝国的征程。\n此前，腾讯也曾尝试过用户付费，例如2002年的“靓号付费”，但却引来了庞大的舆论压力，以及UC聊天、网易泡泡等市场上近30多款类似产品的免费围剿。\n但QQ秀不同，当时，如果用户成为QQ会员，就能够拥有与众不同的虚拟形象，而且QQ会员能够使名字排在其他好友之前，满足“炫耀”需求。\n在QQ庞大的用户总量下，QQ会员达到了三、四千万的规模。\n\n腾讯于2003年推出的QQ秀\n“QQ秀一推出来，就取得了巨大成功，成为腾讯第一个赚钱最多的业务。”在2015年，腾讯众创空间创业营导师吴宵光在演讲时回忆。\nQQ秀使腾讯找到了盈利模式，也为腾讯此后的发展奠定了新的管理模式：不再单纯地强调市场与研发区分，而是采用项目导向的模式，以产品经理为主。\n2003年8月，腾讯推出了“QQ游戏”。当时，全球最大的休闲游戏平台是鲍岳桥创立的联众。QQ游戏上线之初，版本只有军旗、斗地主、升级、梭哈、象棋五个游戏，联众对其嗤之以鼻，认为只是不足为道的抄袭者。\n被联众疏忽的是，QQ游戏背后庞大的QQ用户。2003年底，联众拥有月活用户1500万，同时在线人数超过50万。而QQ日常约有100万人同时在线，QQ游戏的各项数据都在快速增长。\n一年之后，QQ游戏在线人数达到62万，此后不久便反超了联众，在当年12月突破100万人。\n多年后，增值服务与游戏共同构成腾讯收入的主力军，游戏也成为腾讯庞大网络帝国的根基。在2018年，包括游戏、增值和数字内容的“增值服务”共同为腾讯贡献了1766亿元收入，占总收入的56%。\n4、互联网迎战冠状病毒疫情\n2003年非典期间，也是中国互联网在世纪之交的泡沫危机之后，迎来的第一个春天。\n无数人通过移动业务传送信息，扩大了中国移动等运营商的业务总量；诸如阿里巴巴员工被隔离在家的诸多白领，为了工作，安装了宽带业务；在非典疫情威胁下，无数增加了在家时长的人们，打开了电脑，开始购物、打游戏、浏览新闻、阅读小说、投简历……\n新浪、搜狐、网易三大门户网站均在这一年实现了上市以来的首次全年盈利；起点中文网开始探索付费阅读；无数人选择在网上投简历找工作，前程无忧当年的网络招聘服务收入增长了166%，2003年完成赴美上市。\n投资市场开始恢复对中国互联网的信心。在2003年结束时，中国共有上网计算机3089万台，上网用户7950万人，较前一年均增长了约50%。\n转眼已经17年过去了。中国已经成为了全球最大的互联网市场，在那场非典疫情中成长起来的互联网企业，有些已经成为市场中的绝对巨头，也有些在崛起之后又跌落在时代的洪流中。\n曾经有人批判说，那些互联网公司在2003年发了“国难财”，但支持他们的人则回应称，他们只是在国难时期，提供了适合人们的服务和产品，顺便成长了起来。这些争议也在时间长河里，慢慢消失于一波又一波的新舆论当中。\n无论人们愿不愿意，历史有时总会有惊人的相似。\n在2020年春天“冠状病毒新型肺炎”发生后，人们又纷纷会想起了2003年的许多事情。没有人希望再有疫情出现，但当疫情向我们袭来时，一些特殊的反应正在发生。\n1月20日起，随着社会呼吁人们减少出行、避免去往人群密集地外，春节档电影票房预期被迫下调，影视股应声大跌，横店影视、大晟文化跌停，万达电影、引力传媒等跌幅在9%左右。但以电视剧为主营业务的华策影视却逆势上涨，1月21日涨幅甚至达到9.97%。\n口罩概念股纷纷涨停、医药股涨停，而与之相对，旅行相关企业如携程、华住等，股价直线下跌。\n在淘宝、京东等电商由于春节导致物流困难的同时，美团、饿了么等即时配送平台，成为人们抢购口罩的重要基地。美团在因为旅游业务导致股价下跌的次日，又因为外卖业务增加股价有所回升。\n一些互联网公司正在积极迎战新疫情。\n1月21日，携程、美团、飞猪纷纷就新型肺炎发布订单修改或免费取消等相关的政策。除了OTA平台，Airbnb、希尔顿、如家、华住、亚朵、OYO等酒店平台也纷纷宣布房源订单退订的特殊保障政策。\n根据相关政策，1月21日—1月31日期间，Airbnb、亚朵、华住、OYO都将对武汉地区的房源预订订单提供免责取消保障。\n随着新型肺炎逐渐从武汉向其它城市蔓延，口罩、消毒液、维C等商品需求量暴增，一些电商平台的商家顺势提价。\n就此，淘宝、天猫、拼多多、苏宁等电商平台纷纷公布应急政策。\n1月21日晚间，阿里巴巴向淘宝、天猫平台上所有销售口罩的商家发出通知，不允许涨价销售。同时，淘宝已对聚划算百亿补贴的口罩商品进行了专项官方补贴。阿里方面称，淘宝、天猫平台的口罩货源充足。\n对于可能出现的价格，拼多多称，从本周起已启动特殊商品的应急预案，24小时不间断地对口罩、消毒液、体温计、板蓝根等疫情相关产品进行监测。对临时调价幅度超过一定比例的商家，平台会有专员进行窗口指导；对情节严重的恶意涨价行为，平台甚至会人为干预，对商品进行下架处理。\n1月22日，苏宁易购对全站上千款健康商品进行全面梳理，并下发通知称，苏宁自营健康商品、苏宁商户商品决不允许涨价；健康商品包含口罩、消毒液、洗手液、空气净化器、新风机、消毒柜、UV紫外线消毒灯等涉及医用，保健，家电等多个类目。\n目前苏宁易购货源充足，开设健康商品专区，全面享受正在开展的百亿补贴活动。春节期间，苏宁易购在全国51座城市的苏宁家乐福，苏宁小店，用户还可通过苏宁易购、苏宁小店APP及小程序，均可实现三公里以内一小时送达的服务。\n网约车平台也采取了应急措施。嘀嗒出行、哈啰顺风车宣布，春节期间起/终点为武汉的城际订单，平台将提供无责取消保障。1月21日，滴滴出行发布疫情相关的应急响应措施，其中包括被确诊为新型冠状病毒肺炎的用户和密切接触者预约单、武汉市内（含往返机场、火车站）预约单，1月21日-1月31日期间，乘客可免费取消，应付给网约车司机/顺风车车主的取消费由滴滴承担。\n除了越来越多的互联网公司迅速、主动加入迎战疫情的行列，我们还看到，一些武汉的市民在主动取消外出计划，避免病毒传播；一些原本要回武汉过年或旅行的人，主动取消的武汉之行。\n面对新疫情，越来越多的企业、国民有了更高的自觉意识和应对态度，这就是我们战胜困难的一个希望所在。","news_type":1,"symbols_score_info":{"00700":0.6,"BABA":0.6,"JD":0.6}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1044,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":997391521,"gmtCreate":1567127991263,"gmtModify":1704715775044,"author":{"id":"3434512433263962","authorId":"3434512433263962","name":"小陈同学","avatar":"https://static.tigerbbs.com/aed6fc2bc8d0634ad1164d932aaa9bde","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3434512433263962","authorIdStr":"3434512433263962"},"themes":[],"htmlText":"$映客(03700)$虎牙和斗鱼一直涨，映客一直跌。","listText":"$映客(03700)$虎牙和斗鱼一直涨，映客一直跌。","text":"$映客(03700)$虎牙和斗鱼一直涨，映客一直跌。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/997391521","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":993,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":976727761,"gmtCreate":1599873671953,"gmtModify":1703819965788,"author":{"id":"3434512433263962","authorId":"3434512433263962","name":"小陈同学","avatar":"https://static.tigerbbs.com/aed6fc2bc8d0634ad1164d932aaa9bde","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3434512433263962","authorIdStr":"3434512433263962"},"themes":[],"htmlText":"<a 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不再青涩\n总有人说A股牛短熊长，但自2019年触底以来，指数已连涨两年，极有可能走出史上最长的一轮牛市。\n总有人说A股散户太多，但今年公募基金规模、新发基金份额均创历史之最，机构持仓占比显著提高。\n总有人说A股退市太少，但随着配套规则不断优化，今年已有20只股票宣告退市，同样刷新了历史纪录。\n2020年是全球面临巨大考验的一年，而中国经济的表现足够坚韧，中国股市的表现也足够顽强。我们有理由相信，随着市场制度的日臻完善，投资者结构的不断优化，三十而立的“大A股”终将褪去往日青涩，走向更辉煌的明天。","news_type":1,"symbols_score_info":{"399001":0.9,"399006":0.9,"000001.SH":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2653,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":997160919,"gmtCreate":1567212248831,"gmtModify":1704715952952,"author":{"id":"3434512433263962","authorId":"3434512433263962","name":"小陈同学","avatar":"https://static.tigerbbs.com/aed6fc2bc8d0634ad1164d932aaa9bde","crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3434512433263962","authorIdStr":"3434512433263962"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$</a>&nbsp;怒其不争。","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/NIO\">$蔚来(NIO)$</a>&nbsp;怒其不争。","text":"$蔚来(NIO)$ 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href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>（NASDAQ：TSLA）同行。即使市场对电动汽车的总体估值进行调整，这两只股票仍将是赢家。</p><p>特斯拉和蔚来有什么是其他电动汽车制造商没有的？答案是：销售。</p><p><strong>蔚来股票和特斯拉获胜</strong></p><p>2020年，许多电动汽车公司通过特殊目的收购公司（SPAC）上线，但在许多情况下，它们各自的车辆将在数年后才开始生产。相反，市场奖励了这些公司，因为它们代表了潜力和希望。</p><p>但是，其中许多将失败，因为它们将在相当长的一段时间内无法产生收入。但另一方面，蔚来和特斯拉已经在重复打破自己的销售记录。他们正在开拓一个市场地位，这将使他们占据主导地位。</p><p>因此，当所有SPAC电动汽车在未来一两年内上路时，他们会迅速找到一个艰难的环境来吸引人们的注意力。这是先发优势的基本情况。蔚来有。特斯拉拥有它。这使得蔚来股票和特斯拉的运行更加可持续。</p><p><strong>旧版资源</strong></p><p>不过，这里还有另一个重要因素。越来越明显的是，传统汽车制造商在电动汽车市场中也处于强势地位。</p><p>像品牌：通用（NYSE GM）福特（NYSE：F），丰田（NYSE：TM）和大众汽车（OTCMKTS：VWAGY）都有着明显的优势，他们不需要选择蔚来和特斯拉电动汽车制造商。他们有规模和资源。因此，很明显，他们将很容易就能在太空中开拓出重要的竞争地位。基本上，除了最好的SPAC 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Sirois目前，蔚来（NYSE：NIO）仍是电动汽车（EV）行业中最强大，最聪明和最安全的赌注之一。去年，尽管电动汽车行业获得了大量的投资资本，而且看上去像是泡沫，但蔚来汽车的股价不会暴涨。为什么？原因很简单：蔚来与电动汽车先驱和领导者特斯拉（NASDAQ：TSLA）同行。即使市场对电动汽车的总体估值进行调整，这两只股票仍将是赢家。特斯拉和蔚来有什么是其他电动汽车制造商没有的？答案是：销售。蔚来股票和特斯拉获胜2020年，许多电动汽车公司通过特殊目的收购公司（SPAC）上线，但在许多情况下，它们各自的车辆将在数年后才开始生产。相反，市场奖励了这些公司，因为它们代表了潜力和希望。但是，其中许多将失败，因为它们将在相当长的一段时间内无法产生收入。但另一方面，蔚来和特斯拉已经在重复打破自己的销售记录。他们正在开拓一个市场地位，这将使他们占据主导地位。因此，当所有SPAC电动汽车在未来一两年内上路时，他们会迅速找到一个艰难的环境来吸引人们的注意力。这是先发优势的基本情况。蔚来有。特斯拉拥有它。这使得蔚来股票和特斯拉的运行更加可持续。旧版资源不过，这里还有另一个重要因素。越来越明显的是，传统汽车制造商在电动汽车市场中也处于强势地位。像品牌：通用（NYSE GM）福特（NYSE：F），丰田（NYSE：TM）和大众汽车（OTCMKTS：VWAGY）都有着明显的优势，他们不需要选择蔚来和特斯拉电动汽车制造商。他们有规模和资源。因此，很明显，他们将很容易就能在太空中开拓出重要的竞争地位。基本上，除了最好的SPAC 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