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容器服务 ASK 构建，无需购买 K8s 节点即可直接部署，也无需对 K8s 集群进行节点维护和容量规划。</p><p>此外，通过 ASK Knative 服务，有效解决了数禾模型的灰度发布和多版本并存问题。目前，该系统已上线部署数百个 AI 模型服务，每天能够提供数亿次查询决策服务，<strong>ASK的实时弹性扩展能力帮助数禾节约资源成本约 60%。</strong></p><p><strong>智联招聘升级为云原生架构，释放 Serverless技术红利</strong></p><p>智联招聘是中国人力资本生态价值链领导者，随着业务高速发展，应用系统也在更新迭代。智联招聘在业内率先完成全面容器化改造，<strong>并与阿里云联合设计“分布式云容器平台 ACK One +IDC 统一调度方案”。</strong>该方案在应对春招期间高峰流量阶段，有效解决系统稳定性、资源量预估困难、运维难度大等问题。</p><p>使用混合云的方式作为计算平台，不必因为业务突发增长的需求而一次性投入大量资金，在公共云上可以做到随用随付，对于一些创新业务想做技术调研非常方便，减少了试错的成本。在效率方面，借助混合云架构深度集成，方便研发人员完成一站式研发、运维，整个持续集成可以做到分钟级。</p><p><strong>云原生技术创新，服务千行百业</strong></p><p>随着用云程度加深，企业面临云成本管理困难的新问题；同时，Kubernetes 的复杂性是阻碍很多企业采用容器的重要因素。基于此类痛点，阿里云发布了云原生FinOps 成本分析套件和云原生 AI 套件，这两项产品技术也获得2023年度云原生技术创新奖。</p><p><strong>云原生 AI 套件</strong>聚焦持续优化异构资源效率、高效运行 AI 等异构工作负载两大核心场景，为 AI/ML 提供工程效率高、成本低、可扩展、可复制的端到端解决方案。目前，云原生 AI 套件已经广泛应用于互联网、游戏、自动驾驶、科研机构等行业。</p><p>容器应用与传统应用相比具备更高的弹性和动态性，可以按需创建和释放资源；但与此同时，这也对费用估算带来更大的挑战。</p><p><strong>云原生 FinOps 成本分析套件</strong>提供成本洞察功能，<strong>将 IT 成本治理周期从原来的季度、月度，降低到了天、小时；</strong>云原生 FinOps 成本分析套件已经服务大量企业客户，中华财险、TCL 等企业通过云原生FinOps成本分析套件，每年节省数百万成本。</p><p>阿里云容器服务拥有对超大集群的支撑能力，并在国内率先实现了单集群 1 万节点 1 百万 Pod 的规模突破，可帮助企业轻松应对不断增加的规模化需求。在 Forrester 发布的公有云容器平台报告中，被评为公有云容器平台市场领导者。</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿里云4项云原生案例获年度奖项</title>\n<style 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高层论坛-云原生产业发展论坛上，由阿里云容器服务提供技术支持的“数禾科技”和“智联招聘”两大案例获得2023年度云原生应用优秀案例；阿里云云原生 AI 套件、云原生 FinOps 成本分析套件两大产品技术方案获得2023 年度云原生技术创新案例。数禾科技 AI 模型Serverless 容器化数禾科技以大数据和技术为驱动，为金融机构提供高效的智能零售金融解决方案。随着业务的快速发展，风控模型对 AI 的需求也随之井喷。如何打造更敏捷的 AI 计算服务，支撑业务高速增长，同时节省资源成本，是摆在数禾科技面前的一大难题。经过调研，数禾科技与阿里云云原生团队深度合作，联合打造全新的数禾 AI 推理服务平台，整个平台基于阿里云 Serverless 容器服务 ASK 构建，无需购买 K8s 节点即可直接部署，也无需对 K8s 集群进行节点维护和容量规划。此外，通过 ASK Knative 服务，有效解决了数禾模型的灰度发布和多版本并存问题。目前，该系统已上线部署数百个 AI 模型服务，每天能够提供数亿次查询决策服务，ASK的实时弹性扩展能力帮助数禾节约资源成本约 60%。智联招聘升级为云原生架构，释放 Serverless技术红利智联招聘是中国人力资本生态价值链领导者，随着业务高速发展，应用系统也在更新迭代。智联招聘在业内率先完成全面容器化改造，并与阿里云联合设计“分布式云容器平台 ACK One +IDC 统一调度方案”。该方案在应对春招期间高峰流量阶段，有效解决系统稳定性、资源量预估困难、运维难度大等问题。使用混合云的方式作为计算平台，不必因为业务突发增长的需求而一次性投入大量资金，在公共云上可以做到随用随付，对于一些创新业务想做技术调研非常方便，减少了试错的成本。在效率方面，借助混合云架构深度集成，方便研发人员完成一站式研发、运维，整个持续集成可以做到分钟级。云原生技术创新，服务千行百业随着用云程度加深，企业面临云成本管理困难的新问题；同时，Kubernetes 的复杂性是阻碍很多企业采用容器的重要因素。基于此类痛点，阿里云发布了云原生FinOps 成本分析套件和云原生 AI 套件，这两项产品技术也获得2023年度云原生技术创新奖。云原生 AI 套件聚焦持续优化异构资源效率、高效运行 AI 等异构工作负载两大核心场景，为 AI/ML 提供工程效率高、成本低、可扩展、可复制的端到端解决方案。目前，云原生 AI 套件已经广泛应用于互联网、游戏、自动驾驶、科研机构等行业。容器应用与传统应用相比具备更高的弹性和动态性，可以按需创建和释放资源；但与此同时，这也对费用估算带来更大的挑战。云原生 FinOps 成本分析套件提供成本洞察功能，将 IT 成本治理周期从原来的季度、月度，降低到了天、小时；云原生 FinOps 成本分析套件已经服务大量企业客户，中华财险、TCL 等企业通过云原生FinOps成本分析套件，每年节省数百万成本。阿里云容器服务拥有对超大集群的支撑能力，并在国内率先实现了单集群 1 万节点 1 百万 Pod 的规模突破，可帮助企业轻松应对不断增加的规模化需求。在 Forrester 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07:19","market":"us","language":"zh","title":"一季度高瓴HHLR再加码多只中概，拼多多成第二大重仓，华住晋升前十","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2335848652","media":"华尔街见闻","summary":"一季度高瓴增持最多的是拼多多，持股较四季度增长266%，刚建仓华住酒店305万股就晋升十大重仓股之一，加仓阿里21%；一季度减持最多的是京东，持股减少63%，在十大重仓股中排名从第二降至第十；一季度新进百度、理想汽车；加仓美国科技股微软、亚马逊、AMD。","content":"<html><head></head><body><blockquote>摘要：一季度高瓴增持最多的是<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>，持股较四季度增长266%，刚建仓<a href=\"https://laohu8.com/S/HTHT\">华住</a>酒店305万股就晋升十大重仓股之一，加仓阿里21%；一季度减持最多的是<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>，持股减少63%，在十大重仓股中排名从第二降至第十；一季度新进<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/LI\">理想汽车</a>；加仓美国科技股<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>、AMD。</blockquote><p>美东时间5月15日周一，高瓴资本旗下专攻二级投资的基金管理机构HHLR Advisors公布13F文件，披露今年第一季度继续集中配置中概股，部分重仓的中概股排名提升。</p><p>这份递交美国证监会的持仓文件显示，高瓴HHLR（下称“高瓴”）一季度的持仓市值规模较去年第四季度提升了近20%，一季度共对包括<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>、<a 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href=\"https://laohu8.com/S/LI\">理想汽车</a> 大幅减持京东、<a href=\"https://laohu8.com/S/VIPS\">唯品会</a></h2><p>高瓴一季度共增持、新进了23只美股标的，同时根据市场变化对27只美股标的进行了减持调整。除中概股外，科技仍旧是HHLR的主要投资逻辑，除了赛富时、DoorDash依旧出现在十大重仓股外，HHLR在一季度还增持了<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>，新进了AMD。</p><p>中概股中，高瓴当季新进了两只中概股百度和理想汽车，其中买入百度将近40.6万股，季末市值超过6120万美元，在投资组合中占比0.83%；买入理想汽车超过104万股，季末市值超过2572万美元，在投资组合中占比0.46%。</p><p>高瓴一季度减持最多的个股是京东，当季持股较四季度减少超过422万股，降幅63%，季末持股降至近240万股，市值超过1.05亿美元，在投资组合中的占比从四季度的7.85%降至1.87%。上周五，景林也公布一季度减持京东。</p><p>一季度减持规模仅次于京东是唯品会。当季对唯品会的持股环比减少近1668万股，降幅87%，持股降至230万股，市值近3500万美元，在投资组合中的占比从四季度的5.47%降至0.62%，持仓排名从四季度的第五降至第23位。</p><p>新近报告显示，桥水、索罗斯等机构一季度也进行了较明显的调仓，桥水在一季度减持了先锋领航<a href=\"https://laohu8.com/S/EMHD.UK\">富时新兴市场ETF</a>，拼多多、<a href=\"https://laohu8.com/S/MDLZ\">亿滋</a>国际等标的；索罗斯基金截至一季度末增持31只股票，清仓89只股票，减持54只股票。</p></body></html>","source":"wallstreetcn_api","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" 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href=https://wallstreetcn.com/articles/3688806><strong>华尔街见闻</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>摘要：一季度高瓴增持最多的是拼多多，持股较四季度增长266%，刚建仓华住酒店305万股就晋升十大重仓股之一，加仓阿里21%；一季度减持最多的是京东，持股减少63%，在十大重仓股中排名从第二降至第十；一季度新进百度、理想汽车；加仓美国科技股微软、亚马逊、AMD。美东时间5月15日周一，高瓴资本旗下专攻二级投资的基金管理机构HHLR Advisors公布13F文件，披露今年第一季度继续集中配置中概股，...</p>\n\n<a href=\"https://wallstreetcn.com/articles/3688806\">网页链接</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/93cd21a94b4a0f66b8d7b7a1807a17ff","relate_stocks":{"IE0034224299.USD":"PINEBRIDGE ASIA EX JAPAN EQUITY \"A\" (USD) ACC","LU0979878070.USD":"FULLERTON LUX FUNDS - ASIA ABSOLUTE ALPHA \"A\" (USD) ACC","LU0516422366.SGD":"Fullerton Lux Funds - Asia Focus Equities A Acc SGD","BK4526":"热门中概股","LU0051755006.USD":"摩根大通中国A (dist)","LU0370786039.SGD":"Fidelity Greater China A-SGD","BK4563":"昨日强势股","BK4585":"ETF&股票定投概念","LU0348805143.USD":"ALLIANZ ENHANCED ALL CHINA EQUITY \"A\" (USD) 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(C)","BK4553":"喜马拉雅资本持仓","BK4531":"中概回港概念"},"source_url":"https://wallstreetcn.com/articles/3688806","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2335848652","content_text":"摘要：一季度高瓴增持最多的是拼多多，持股较四季度增长266%，刚建仓华住酒店305万股就晋升十大重仓股之一，加仓阿里21%；一季度减持最多的是京东，持股减少63%，在十大重仓股中排名从第二降至第十；一季度新进百度、理想汽车；加仓美国科技股微软、亚马逊、AMD。美东时间5月15日周一，高瓴资本旗下专攻二级投资的基金管理机构HHLR Advisors公布13F文件，披露今年第一季度继续集中配置中概股，部分重仓的中概股排名提升。这份递交美国证监会的持仓文件显示，高瓴HHLR（下称“高瓴”）一季度的持仓市值规模较去年第四季度提升了近20%，一季度共对包括阿里巴巴、拼多多在内的九只中概股进行了增持与新进买入等操作。截至一季度末，高瓴的十大重仓股分别是：一、百济神州（BGNE）；二、拼多多（PDD）；三、贝壳找房（BEKE）；四、阿里巴巴（BABA）；五、云软件巨头赛富时（Salesforce、代码CRM）；六、“美版美团”DoorDash（DASH）；七、矿产和油气资源公司自由港麦克莫兰（Freeport-McMoRan、代码FCX）；八、传奇生物（LEGN）；九、华住酒店集团（HTHT）；京东（JD）。和去年第四季度一样，一季度高瓴十大重仓股中也有七只中概股。其中，百济神州的持仓依然排在第一位，贝壳和阿里的排名也保持不变，分别位居第三和第四，拼多多的排名从第八升至第二，四季度的第二大重仓股京东排名降至第十，传奇生物排名从第六降至第八，华住酒店是前十位中的新面孔，四季度排名第五的唯品会跌出前十。非中概股中，赛富时的持仓排名从第九升至第五，DoorDash的排名从第十升至第六，自由港麦克莫兰的排名持平四季度。继续加仓阿里、拼多多 拼多多持仓翻倍 刚建仓华住就晋升前十到今年一季度末，在高瓴的全部美股持仓中，中概股合计持有市值占比接近70%，占比持平去年四季度末。一季度高瓴增持最多的个股当属拼多多。当季大幅增持拼多多近774万股，较去年四季度持股数增长266%，持股总数增持1064万股，季末市值近8.08亿美元，由此成为高瓴第二大重仓股，在投资组合中的占比从四季度的5%升至14.32%。一季度高瓴对阿里巴巴的持股环比增加66万多股，增幅21%，季末持有超过378万股，市值近3.9亿美元，在投资组合中的占比从四季度的5.81%升至6.86%。这是在去年二季度建仓后高瓴连续第三个季度加仓拼多多和阿里。华尔街见闻曾提到，去年一季度，高瓴清仓阿里巴巴和拼多多，二季度又抄底、再度建仓，分别买入189万股和139万股，三季度增持拼多多超过60万股，使拼多多持仓跻身前十，同时增持阿里将近35万股，阿里的持仓从第八位升至第八位。值得一提的是，在上周景林资产公布的13F持仓报告中，头号重仓股就是拼多多，其一季度共持有423.9万股，市值3.22亿美元。在景林的十大重仓股中，中概股占六席，均有较强的互联网属性。一季度贝壳是仅次于拼多多的高龄第二大增持个股，当季增持1018万股，持股数较去年四季度环比增长48%，季末市值超过5.88亿美元，在投资组合中占比10.43%。一季度，作为新建仓的个股，华住刚被高瓴建仓305万股，就跻身十大重仓股行列，季末市值超过1.64亿美元，在投资组合中占比2.92%，成为仅次于拼多多和贝壳的一季度高瓴押注最多中概股。数据显示今年一季度华住股价上涨15.46%，公开资料显示“五一”期间华住集团在全国的酒店平均预订率达90%，其中城际酒店Intercity Hotel、桔子水晶、漫心的平均预订率超过80%。新进百度、理想汽车 大幅减持京东、唯品会高瓴一季度共增持、新进了23只美股标的，同时根据市场变化对27只美股标的进行了减持调整。除中概股外，科技仍旧是HHLR的主要投资逻辑，除了赛富时、DoorDash依旧出现在十大重仓股外，HHLR在一季度还增持了微软、亚马逊，新进了AMD。中概股中，高瓴当季新进了两只中概股百度和理想汽车，其中买入百度将近40.6万股，季末市值超过6120万美元，在投资组合中占比0.83%；买入理想汽车超过104万股，季末市值超过2572万美元，在投资组合中占比0.46%。高瓴一季度减持最多的个股是京东，当季持股较四季度减少超过422万股，降幅63%，季末持股降至近240万股，市值超过1.05亿美元，在投资组合中的占比从四季度的7.85%降至1.87%。上周五，景林也公布一季度减持京东。一季度减持规模仅次于京东是唯品会。当季对唯品会的持股环比减少近1668万股，降幅87%，持股降至230万股，市值近3500万美元，在投资组合中的占比从四季度的5.47%降至0.62%，持仓排名从四季度的第五降至第23位。新近报告显示，桥水、索罗斯等机构一季度也进行了较明显的调仓，桥水在一季度减持了先锋领航富时新兴市场ETF，拼多多、亿滋国际等标的；索罗斯基金截至一季度末增持31只股票，清仓89只股票，减持54只股票。","news_type":1,"symbols_score_info":{"BIDU":0.9,"PDD":1,"AMZN":0.9,"HTHT":1,"LI":0.9,"JD":0.9,"MSFT":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3921,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":656549462,"gmtCreate":1683849807857,"gmtModify":1683849809488,"author":{"id":"3478516704047330","authorId":"3478516704047330","name":"YWY","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3478516704047330","authorIdStr":"3478516704047330"},"themes":[],"htmlText":"阿里🔥🚀🚀🚀","listText":"阿里🔥🚀🚀🚀","text":"阿里🔥🚀🚀🚀","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/656549462","repostId":"2334297207","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2229,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":656524974,"gmtCreate":1683817870098,"gmtModify":1683817872136,"author":{"id":"3478516704047330","authorId":"3478516704047330","name":"YWY","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3478516704047330","authorIdStr":"3478516704047330"},"themes":[],"htmlText":"历史打底了🚀","listText":"历史打底了🚀","text":"历史打底了🚀","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/656524974","repostId":"1100135098","repostType":2,"repost":{"id":"1100135098","kind":"news","pubTimestamp":1683785073,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1100135098?lang=zh_CN&edition=full","pubTime":"2023-05-11 14:04","market":"us","language":"zh","title":"阿里海外，还不到上市的最好时机","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1100135098","media":"一刻商业","summary":"阿里又有业务传出上市消息。5月4日，彭博社消息称，阿里国际电商部门正在寻求赴美上市，该部门包括主要电商品牌lazada和速卖通（AliExpress），一位不愿具名的消息人士提到，这项IPO的规模尚未","content":"<html><head></head><body><p>阿里又有业务传出上市消息。</p><p>5月4日，彭博社消息称，阿里国际电商部门正在寻求赴美上市，该部门包括主要电商品牌lazada和速卖通（AliExpress），一位不愿具名的消息人士提到，这项IPO的规模尚未确定，但目前正在与一些银行进行商谈，可能在为明年的IPO做准备。</p><p>不过，阿里国际数字商业集团方面否认了这一传闻，称目前没有上市计划。</p><p>这不是阿里旗下第一个传出上市传闻的业务。此前，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>集团宣布“1+6+N”组织变动后，盒马和菜鸟等业务也曾被曝出有意独立上市。</p><p>对比国际电商部门，他们的回应要温和许多，比如有菜鸟方面的人士表示，上市是一件水到渠成的事，只是目前没有具体的规划和时间表而已。</p><p><strong>在否认上市传闻的这份果然和决绝背后，是阿里海外的左右为难。</strong></p><p>阿里启动“创办24年来最重要的组织变革”后，蒋凡掌舵的国际数字商业集团位列六大业务集团之一。而作为阿里海外业务的运营主体，阿里国际数字商业集团身背重任：</p><p>其需要继续证明自己为整个集团开疆拓土的能力，并将阿里全球化的故事讲下去。</p><p>最近的一个财季，作为阿里核心业务的中国商业表现下滑，云业务进展也不如人意。反倒是国际商业跑出了两位数的增长，令人惊喜。海外增量市场，对阿里的“突围”具有战略意义。</p><p><strong>但阿里海外业务目前仍处于规模扩张阶段，离不开阿里支持，或许并不具备独立上市的条件。</strong>与此同时，来自海外业务的本土化、业务增长、同行竞争等多方面的压力巨大。</p><p>相比于上市，将业务做大做强，是更为紧要的事情。对阿里国际数字商业集团而言，上市是某种必然，但现在或许并不是最好时间。</p><p><strong>“烧钱圈地”还在进行，现阶段还需阿里支持</strong></p><p>同为六大业务集团之一，同样是上市传闻傍身，但阿里海外和菜鸟在财务表现、成长性压力上，存在着不小的差异。</p><p>2023财年第三季度，在抵销跨分部交易后，菜鸟单季营收达到人民币165.53亿元，同比增长27%；调整后的菜鸟EBITA亏损为1200万元，同比收窄87%。</p><p>某种程度上，菜鸟已经来到了独立盈利的前夜，具备了独立上市的可能性。</p><p>但阿里国际的情况却略显复杂。</p><p>报告期内，阿里国际商业部门收入194.65亿元，同比增长18%，跑出了难得的两位数增长。再做个对比，阿里国际和阿里云对集团总营收的贡献同样约为8%，但是阿里的海外业务跑出了云业务6倍的增速。</p><p>亮眼的增长态势背后，阿里海外的亏损问题还很明显：经调整后，阿里国际商业的亏损率由去年同期的18%收窄到4%，<strong>但阿里在海外的“烧钱圈地”远远没有结束，亏损仍是“正在进行时”。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3c3abaf56e8f0d5e3579c23e159282cf\" alt=\"图/阿里巴巴集团财报\" title=\"图/阿里巴巴集团财报\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"602\"/><span>图/<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>集团财报</span></p><p>阿里海外的业务版图，包括B2B平台阿里巴巴国际站，“全球版淘宝”速卖通（AliExpress）以及各类电商平台，比如在东南亚风生水起的Lazada，近期表现生猛的土耳其电商平台Trendyol，以及相对乏力的南亚电商平台Daraz。</p><p>目前阿里海外主要的增量来自电商业务。2023财年第三季度，阿里国际商业批发业务的营收为48.21亿元，与去年同期基本持平；同期，国际商业零售业务营收大涨26%，升至146.44亿元。</p><p>增长，得益于真金白银的投入。</p><p><strong>2016年阿里获得Lazada的控股权，此后累积投入了逾56亿美元。在“1+6+N”组织架构调整后，阿里仍在为Lazada提供资金。近期一份来自新加坡会计和企业管制局（ACRA）的数据显示，阿里又向Lazada提供了3.53亿美元注资。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d944d124b55857eae7014ad5d10220c4\" alt=\"图/Lazada网站\" title=\"图/Lazada网站\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"888\"/><span>图/Lazada网站</span></p><p>最近几年，企业从追求增长转而追求盈利已经成为共识、降本增效已经成为常态，但这并不意味着不需要投入了，甚至出于市场竞争等因素，投入力度要比之前更大。</p><p>阿里海外就处在这样的局面之下。</p><p>比如在东南亚电商市场，Metric.vn数据显示，2021年11月-2022年5月，Shopee独占越南市场份额的72%，Lazada拥有20%的份额。Lazada想要顶住竞争压力，烧钱不可避免。</p><p>和国内电商不同，布局海外业务不可能复用国内的基础设施条件，企业往往需要从头搭建供应链和当地团队。对于阿里国际商业部门而言，这部分投入事关核心平台的竞争力，不应该省，也省不下来——<strong>实际上，蒋凡上任后，对海外电商本土化的投入力度有增无减，这也揭示了阿里海外的“输血、烧钱、增长”的决心。</strong></p><p>从最近的动态来看，无论是作为阿里的一部分，还是作为一个独立运作甚至未来会独立上市的业务集团，阿里海外业务目前的首要任务依然是扩张和增长，盈利相对将处于次要位置。</p><p>而扩张，就离不开持续花钱跑马圈地。</p><p><strong>增长目标与本地化压力“齐飞”，<br/>阿里海外只能向前</strong></p><p>去年7-9月，阿里巴巴集团的营收同比增长3%；去年10-12月，集团营收同比增速降低至2%。在这两个季度，整个集团经调利润表现都好于预期。</p><p>但是财务上的优势，难掩业务上的劣势。阿里巴巴正走向属于自己的十字路口。</p><p><strong>张勇曾明确过，阿里的三大战略是消费、云计算和全球化。</strong>不过近几年，由于电商竞争愈发激烈、宏观环境不利等因素影响，作为阿里基本盘的国内电商业务持续承压，曾被寄予众望的阿里云业务也连续两个季度保持着5%以下的低迷增长，短期内几乎不可能成为推动阿里增长的新引擎。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ce51acf4fd11a088bf0e4516ae2d436f\" alt=\"图/阿里巴巴集团网站\" title=\"图/阿里巴巴集团网站\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"/><span>图/阿里巴巴集团网站</span></p><p>这种情况下，<strong>单看增速表现，阿里巴巴要想培育新的成长曲线，如今恐怕只能寄希望于全球化。</strong>或许这也是集团为何派擅长开拓新业务的蒋凡，全面掌舵海外业务的原因之一。</p><p>从战略布局上来说，阿里海外业务要攻城掠地、寻求增长，这几乎不存在争议。</p><p>在蒋凡带队淘系的7年时间里，阿里电商用户规模从1亿多增长到近10亿，淘系GMV从1万多亿增长至近9万亿。在“1+6+N”改革中，蒋凡出任阿里国际数字商业集团CEO，多少也就有了些“全村希望”的感觉。</p><p>眼下，阿里海外业务需要讲好增长故事，阿里国际数字商业集团也需要证明自己的能力和价值。<strong>这个定位决定了阿里海外现在不怕烧钱、不怕亏损，甚至不怕向集团要钱，它只怕烧钱也换不来规模增长。</strong></p><p>这就不难理解，在目标规划和项目管理上，蒋凡几乎称得上是“激进”的改革。</p><p>通过去年上半年的考察，<strong>蒋凡认为海外业务的问题在于本地化不足，转入下半年，蒋凡旋即开始调整各地管理团队。</strong>在任命董铮接替李纯担任Lazada的CEO以后，又在泰国、菲律宾、马来西亚等地“换帅”，启用本地业务线成长起来的负责人。立竿见影，Lazada很快止住颓势。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d952c8602ed08eb9c2b23b488dea1504\" alt=\"图/Lazada网站\" title=\"图/Lazada网站\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"815\"/><span>图/Lazada网站</span></p><p><strong>速卖通也经历了调整。</strong>韩国、西班牙、法国等重点运营国家的地位被明确，并被给予相应的营销费用和本地化人才编制。此外，速卖通上线了“全托管服务”，将销售、物流、售后全部划归平台负责，减轻商家压力，销售情况得到改观。</p><p>某种程度上，阿里海外业务部门的增速表现，证明了这些改变确有成效。</p><p>但是，阿里海外业务的困境远远没有结束。</p><p><strong>阿里南亚电商平台Daraz今年2月宣布了裁员。它的相对乏力，可以看出业务还受到多方因素的影响，发展并不稳定。</strong></p><p>但阿里海外业务箭在弦上，不得不发。</p><p>无论是对海外基础设施的投资、本土化工作的推进，还是对海外用户心智的培育，阿里过去在海外烧的钱已成定数。在尚未全面实现规模效应的时候，任何犹疑都可能导致市场的溃败，让过去的付出成为沉没成本。</p><p>规模增长是阿里海外盈利乃至独立上市的前提，只能顶住压力向前。</p><p><strong>在突围赛中打 “攻城战”，<br/>阿里全球化布局并不容易</strong></p><p>从外部环境来看，近年来出海是国内各电商巨头的竞争重点，阿里国际数字商业集团要打的不是防御战、阵地战，而是一场攻城战。</p><p>阿里的海外对手，绝非等闲之辈。例如崛起于中国本土市场的<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>，它就通过Temu展开了全球范围的扩张。如今，Temu已在美国、加拿大、新西兰、澳大利亚正式上线，未来将在更多国家落地。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>和阿里的海外战事只是时间问题。<strong>在抢夺海外市场上，拼多多丝毫不忌讳烧钱策略。“超级碗”上每秒20万美元的广告，Temu一砸就是两条。</strong>两大巨头硬碰硬，届时“烧钱大战”拼血条，恐怕只是激烈竞争的一小部分。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8fa8412e51bd24d60011cfadd0f4769b\" alt=\"图/Temu\" title=\"图/Temu\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"515\"/><span>图/Temu</span></p><p>本月，快时尚跨境电商巨头SHEIN正式宣布推出平台模式 ，计划引入第三方卖家。<strong>按照SHEIN的规划，其平台模式不仅仅满足于巴西、美国，未来还将走向全球市场。阿里在海外电商领域，恐怕还会遭遇另外一个强大的对手。</strong></p><p>能用钱解决的问题都不是问题。阿里需要担心的，是如何从竞争中获得优势。</p><p>开发海外市场跟国内市场存在一个本质的差异：当地政策、市场环境、用户心智、基础设施条件、行业竞争状态等都完全不同。</p><p>这是隐藏在本地化之下的问题：在不同的国家，甚至同一个国家下不同的大区市场中，阿里海外业务很难复用以前的能力。这决定了阿里对当地市场的投入，几乎是一种机械式的叠加。</p><p>一口一口地去啃当地市场，没有捷径可言。<strong>这意味着阿里要做的不仅仅是烧钱，还有洞察市场规则，培育用户心智，甚至去搭建基础设施……它们可能是一个个需要从时间维度去衡量的问题。</strong></p><p>这是一门无法用金钱蒙混过关的考试，但它的每一个环节，都意味着更多投入。</p><p>一方面，阿里需要做更多的本土化工作，用更多当地人去改进产品和服务，以获得市场、政府和当地社会的支持；另外一方面，阿里在运营上还要继续投入，来获取更多的市场份额，这样未来增长才有保障——此外还有打磨产品能力，以孕育更多类似Trendyol这样有亮眼表现的产品，为阿里海外业务打开局面。</p><p>啃下这些硬骨头，或许才是当下阿里海外业务最应该考虑的问题。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a47920a965962364ee8421e38361b535\" alt=\"图/阿里巴巴集团网站\" title=\"图/阿里巴巴集团网站\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"/><span>图/阿里巴巴集团网站</span></p><p>上市对阿里海外业务而言，当然有很多好处，例如有利于刺激Lazada和全球通等业务的增长，有利于外部独立地评估其表现，并对其提供融资……阿里的大本营一直是在国内，海外业务独立上市，也将成为一个里程碑事件。</p><p>但现在未必就是最佳时机。</p><p><strong>一方面，从财务表现、运营状况，以及国际市场的不确定性因素来看，此时无论是独立上市还是“去阿里化”，条件都不够成熟；另一方面，面对白热化的市场竞争，独立上市也会拆解和转移阿里海外业务的竞争力、注意力，上市不见得能带来利好。</strong></p><p>眼下，对阿里海外而言，规模和增长，是比盈利更重要的事情。阿里国际数字商业集团此时表示无意上市，或许是一件好事，因为这意味着，它能更聚焦于业务增长。</p><p>但全球化的道路并不好走，阿里海外业务需要快马加鞭，努力开拓市场，扩大规模，打开局面；同时，阿里海外业务需要勤修内功，这才是在市场环境变化和行业竞争中胜出的关键。</p></body></html>","source":"lsy1628760297486","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿里海外，还不到上市的最好时机</title>\n<style 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href=https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkzMDMxNTk2NA==&mid=2247488654&idx=1&sn=30d8c20266fbe13531fe86fa50b40b3e&chksm=c27d7f5df50af64bd39c6d9492b4ddf6fa49fb3fcb92757ee0d9f6694a4045ac7867df220c15#rd><strong>一刻商业</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>阿里又有业务传出上市消息。5月4日，彭博社消息称，阿里国际电商部门正在寻求赴美上市，该部门包括主要电商品牌lazada和速卖通（AliExpress），一位不愿具名的消息人士提到，这项IPO的规模尚未确定，但目前正在与一些银行进行商谈，可能在为明年的IPO做准备。不过，阿里国际数字商业集团方面否认了这一传闻，称目前没有上市计划。这不是阿里旗下第一个传出上市传闻的业务。此前，阿里巴巴集团宣布“1+6...</p>\n\n<a 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“攻城战”，阿里全球化布局并不容易从外部环境来看，近年来出海是国内各电商巨头的竞争重点，阿里国际数字商业集团要打的不是防御战、阵地战，而是一场攻城战。阿里的海外对手，绝非等闲之辈。例如崛起于中国本土市场的拼多多，它就通过Temu展开了全球范围的扩张。如今，Temu已在美国、加拿大、新西兰、澳大利亚正式上线，未来将在更多国家落地。拼多多和阿里的海外战事只是时间问题。在抢夺海外市场上，拼多多丝毫不忌讳烧钱策略。“超级碗”上每秒20万美元的广告，Temu一砸就是两条。两大巨头硬碰硬，届时“烧钱大战”拼血条，恐怕只是激烈竞争的一小部分。图/Temu本月，快时尚跨境电商巨头SHEIN正式宣布推出平台模式 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class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3c3abaf56e8f0d5e3579c23e159282cf\" alt=\"图/阿里巴巴集团财报\" title=\"图/阿里巴巴集团财报\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"602\"/><span>图/<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>集团财报</span></p><p>阿里海外的业务版图，包括B2B平台阿里巴巴国际站，“全球版淘宝”速卖通（AliExpress）以及各类电商平台，比如在东南亚风生水起的Lazada，近期表现生猛的土耳其电商平台Trendyol，以及相对乏力的南亚电商平台Daraz。</p><p>目前阿里海外主要的增量来自电商业务。2023财年第三季度，阿里国际商业批发业务的营收为48.21亿元，与去年同期基本持平；同期，国际商业零售业务营收大涨26%，升至146.44亿元。</p><p>增长，得益于真金白银的投入。</p><p><strong>2016年阿里获得Lazada的控股权，此后累积投入了逾56亿美元。在“1+6+N”组织架构调整后，阿里仍在为Lazada提供资金。近期一份来自新加坡会计和企业管制局（ACRA）的数据显示，阿里又向Lazada提供了3.53亿美元注资。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d944d124b55857eae7014ad5d10220c4\" alt=\"图/Lazada网站\" title=\"图/Lazada网站\" tg-width=\"1080\" 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tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"/><span>图/阿里巴巴集团网站</span></p><p>这种情况下，<strong>单看增速表现，阿里巴巴要想培育新的成长曲线，如今恐怕只能寄希望于全球化。</strong>或许这也是集团为何派擅长开拓新业务的蒋凡，全面掌舵海外业务的原因之一。</p><p>从战略布局上来说，阿里海外业务要攻城掠地、寻求增长，这几乎不存在争议。</p><p>在蒋凡带队淘系的7年时间里，阿里电商用户规模从1亿多增长到近10亿，淘系GMV从1万多亿增长至近9万亿。在“1+6+N”改革中，蒋凡出任阿里国际数字商业集团CEO，多少也就有了些“全村希望”的感觉。</p><p>眼下，阿里海外业务需要讲好增长故事，阿里国际数字商业集团也需要证明自己的能力和价值。<strong>这个定位决定了阿里海外现在不怕烧钱、不怕亏损，甚至不怕向集团要钱，它只怕烧钱也换不来规模增长。</strong></p><p>这就不难理解，在目标规划和项目管理上，蒋凡几乎称得上是“激进”的改革。</p><p>通过去年上半年的考察，<strong>蒋凡认为海外业务的问题在于本地化不足，转入下半年，蒋凡旋即开始调整各地管理团队。</strong>在任命董铮接替李纯担任Lazada的CEO以后，又在泰国、菲律宾、马来西亚等地“换帅”，启用本地业务线成长起来的负责人。立竿见影，Lazada很快止住颓势。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d952c8602ed08eb9c2b23b488dea1504\" alt=\"图/Lazada网站\" title=\"图/Lazada网站\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"815\"/><span>图/Lazada网站</span></p><p><strong>速卖通也经历了调整。</strong>韩国、西班牙、法国等重点运营国家的地位被明确，并被给予相应的营销费用和本地化人才编制。此外，速卖通上线了“全托管服务”，将销售、物流、售后全部划归平台负责，减轻商家压力，销售情况得到改观。</p><p>某种程度上，阿里海外业务部门的增速表现，证明了这些改变确有成效。</p><p>但是，阿里海外业务的困境远远没有结束。</p><p><strong>阿里南亚电商平台Daraz今年2月宣布了裁员。它的相对乏力，可以看出业务还受到多方因素的影响，发展并不稳定。</strong></p><p>但阿里海外业务箭在弦上，不得不发。</p><p>无论是对海外基础设施的投资、本土化工作的推进，还是对海外用户心智的培育，阿里过去在海外烧的钱已成定数。在尚未全面实现规模效应的时候，任何犹疑都可能导致市场的溃败，让过去的付出成为沉没成本。</p><p>规模增长是阿里海外盈利乃至独立上市的前提，只能顶住压力向前。</p><p><strong>在突围赛中打 “攻城战”，<br/>阿里全球化布局并不容易</strong></p><p>从外部环境来看，近年来出海是国内各电商巨头的竞争重点，阿里国际数字商业集团要打的不是防御战、阵地战，而是一场攻城战。</p><p>阿里的海外对手，绝非等闲之辈。例如崛起于中国本土市场的<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>，它就通过Temu展开了全球范围的扩张。如今，Temu已在美国、加拿大、新西兰、澳大利亚正式上线，未来将在更多国家落地。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>和阿里的海外战事只是时间问题。<strong>在抢夺海外市场上，拼多多丝毫不忌讳烧钱策略。“超级碗”上每秒20万美元的广告，Temu一砸就是两条。</strong>两大巨头硬碰硬，届时“烧钱大战”拼血条，恐怕只是激烈竞争的一小部分。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8fa8412e51bd24d60011cfadd0f4769b\" alt=\"图/Temu\" title=\"图/Temu\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"515\"/><span>图/Temu</span></p><p>本月，快时尚跨境电商巨头SHEIN正式宣布推出平台模式 ，计划引入第三方卖家。<strong>按照SHEIN的规划，其平台模式不仅仅满足于巴西、美国，未来还将走向全球市场。阿里在海外电商领域，恐怕还会遭遇另外一个强大的对手。</strong></p><p>能用钱解决的问题都不是问题。阿里需要担心的，是如何从竞争中获得优势。</p><p>开发海外市场跟国内市场存在一个本质的差异：当地政策、市场环境、用户心智、基础设施条件、行业竞争状态等都完全不同。</p><p>这是隐藏在本地化之下的问题：在不同的国家，甚至同一个国家下不同的大区市场中，阿里海外业务很难复用以前的能力。这决定了阿里对当地市场的投入，几乎是一种机械式的叠加。</p><p>一口一口地去啃当地市场，没有捷径可言。<strong>这意味着阿里要做的不仅仅是烧钱，还有洞察市场规则，培育用户心智，甚至去搭建基础设施……它们可能是一个个需要从时间维度去衡量的问题。</strong></p><p>这是一门无法用金钱蒙混过关的考试，但它的每一个环节，都意味着更多投入。</p><p>一方面，阿里需要做更多的本土化工作，用更多当地人去改进产品和服务，以获得市场、政府和当地社会的支持；另外一方面，阿里在运营上还要继续投入，来获取更多的市场份额，这样未来增长才有保障——此外还有打磨产品能力，以孕育更多类似Trendyol这样有亮眼表现的产品，为阿里海外业务打开局面。</p><p>啃下这些硬骨头，或许才是当下阿里海外业务最应该考虑的问题。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a47920a965962364ee8421e38361b535\" alt=\"图/阿里巴巴集团网站\" title=\"图/阿里巴巴集团网站\" tg-width=\"1080\" 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“攻城战”，阿里全球化布局并不容易从外部环境来看，近年来出海是国内各电商巨头的竞争重点，阿里国际数字商业集团要打的不是防御战、阵地战，而是一场攻城战。阿里的海外对手，绝非等闲之辈。例如崛起于中国本土市场的拼多多，它就通过Temu展开了全球范围的扩张。如今，Temu已在美国、加拿大、新西兰、澳大利亚正式上线，未来将在更多国家落地。拼多多和阿里的海外战事只是时间问题。在抢夺海外市场上，拼多多丝毫不忌讳烧钱策略。“超级碗”上每秒20万美元的广告，Temu一砸就是两条。两大巨头硬碰硬，届时“烧钱大战”拼血条，恐怕只是激烈竞争的一小部分。图/Temu本月，快时尚跨境电商巨头SHEIN正式宣布推出平台模式 ，计划引入第三方卖家。按照SHEIN的规划，其平台模式不仅仅满足于巴西、美国，未来还将走向全球市场。阿里在海外电商领域，恐怕还会遭遇另外一个强大的对手。能用钱解决的问题都不是问题。阿里需要担心的，是如何从竞争中获得优势。开发海外市场跟国内市场存在一个本质的差异：当地政策、市场环境、用户心智、基础设施条件、行业竞争状态等都完全不同。这是隐藏在本地化之下的问题：在不同的国家，甚至同一个国家下不同的大区市场中，阿里海外业务很难复用以前的能力。这决定了阿里对当地市场的投入，几乎是一种机械式的叠加。一口一口地去啃当地市场，没有捷径可言。这意味着阿里要做的不仅仅是烧钱，还有洞察市场规则，培育用户心智，甚至去搭建基础设施……它们可能是一个个需要从时间维度去衡量的问题。这是一门无法用金钱蒙混过关的考试，但它的每一个环节，都意味着更多投入。一方面，阿里需要做更多的本土化工作，用更多当地人去改进产品和服务，以获得市场、政府和当地社会的支持；另外一方面，阿里在运营上还要继续投入，来获取更多的市场份额，这样未来增长才有保障——此外还有打磨产品能力，以孕育更多类似Trendyol这样有亮眼表现的产品，为阿里海外业务打开局面。啃下这些硬骨头，或许才是当下阿里海外业务最应该考虑的问题。图/阿里巴巴集团网站上市对阿里海外业务而言，当然有很多好处，例如有利于刺激Lazada和全球通等业务的增长，有利于外部独立地评估其表现，并对其提供融资……阿里的大本营一直是在国内，海外业务独立上市，也将成为一个里程碑事件。但现在未必就是最佳时机。一方面，从财务表现、运营状况，以及国际市场的不确定性因素来看，此时无论是独立上市还是“去阿里化”，条件都不够成熟；另一方面，面对白热化的市场竞争，独立上市也会拆解和转移阿里海外业务的竞争力、注意力，上市不见得能带来利好。眼下，对阿里海外而言，规模和增长，是比盈利更重要的事情。阿里国际数字商业集团此时表示无意上市，或许是一件好事，因为这意味着，它能更聚焦于业务增长。但全球化的道路并不好走，阿里海外业务需要快马加鞭，努力开拓市场，扩大规模，打开局面；同时，阿里海外业务需要勤修内功，这才是在市场环境变化和行业竞争中胜出的关键。","news_type":1,"symbols_score_info":{"09988":0.9,"BABA":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":846,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":656569461,"gmtCreate":1683808456353,"gmtModify":1683808458120,"author":{"id":"3478516704047330","authorId":"3478516704047330","name":"YWY","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3478516704047330","authorIdStr":"3478516704047330"},"themes":[],"htmlText":"阿里🔥🔥🔥🔥","listText":"阿里🔥🔥🔥🔥","text":"阿里🔥🔥🔥🔥","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/656569461","repostId":"1100135098","repostType":2,"repost":{"id":"1100135098","kind":"news","pubTimestamp":1683785073,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1100135098?lang=zh_CN&edition=full","pubTime":"2023-05-11 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class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3c3abaf56e8f0d5e3579c23e159282cf\" alt=\"图/阿里巴巴集团财报\" title=\"图/阿里巴巴集团财报\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"602\"/><span>图/<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>集团财报</span></p><p>阿里海外的业务版图，包括B2B平台阿里巴巴国际站，“全球版淘宝”速卖通（AliExpress）以及各类电商平台，比如在东南亚风生水起的Lazada，近期表现生猛的土耳其电商平台Trendyol，以及相对乏力的南亚电商平台Daraz。</p><p>目前阿里海外主要的增量来自电商业务。2023财年第三季度，阿里国际商业批发业务的营收为48.21亿元，与去年同期基本持平；同期，国际商业零售业务营收大涨26%，升至146.44亿元。</p><p>增长，得益于真金白银的投入。</p><p><strong>2016年阿里获得Lazada的控股权，此后累积投入了逾56亿美元。在“1+6+N”组织架构调整后，阿里仍在为Lazada提供资金。近期一份来自新加坡会计和企业管制局（ACRA）的数据显示，阿里又向Lazada提供了3.53亿美元注资。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d944d124b55857eae7014ad5d10220c4\" alt=\"图/Lazada网站\" title=\"图/Lazada网站\" tg-width=\"1080\" 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tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"/><span>图/阿里巴巴集团网站</span></p><p>这种情况下，<strong>单看增速表现，阿里巴巴要想培育新的成长曲线，如今恐怕只能寄希望于全球化。</strong>或许这也是集团为何派擅长开拓新业务的蒋凡，全面掌舵海外业务的原因之一。</p><p>从战略布局上来说，阿里海外业务要攻城掠地、寻求增长，这几乎不存在争议。</p><p>在蒋凡带队淘系的7年时间里，阿里电商用户规模从1亿多增长到近10亿，淘系GMV从1万多亿增长至近9万亿。在“1+6+N”改革中，蒋凡出任阿里国际数字商业集团CEO，多少也就有了些“全村希望”的感觉。</p><p>眼下，阿里海外业务需要讲好增长故事，阿里国际数字商业集团也需要证明自己的能力和价值。<strong>这个定位决定了阿里海外现在不怕烧钱、不怕亏损，甚至不怕向集团要钱，它只怕烧钱也换不来规模增长。</strong></p><p>这就不难理解，在目标规划和项目管理上，蒋凡几乎称得上是“激进”的改革。</p><p>通过去年上半年的考察，<strong>蒋凡认为海外业务的问题在于本地化不足，转入下半年，蒋凡旋即开始调整各地管理团队。</strong>在任命董铮接替李纯担任Lazada的CEO以后，又在泰国、菲律宾、马来西亚等地“换帅”，启用本地业务线成长起来的负责人。立竿见影，Lazada很快止住颓势。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d952c8602ed08eb9c2b23b488dea1504\" alt=\"图/Lazada网站\" title=\"图/Lazada网站\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"815\"/><span>图/Lazada网站</span></p><p><strong>速卖通也经历了调整。</strong>韩国、西班牙、法国等重点运营国家的地位被明确，并被给予相应的营销费用和本地化人才编制。此外，速卖通上线了“全托管服务”，将销售、物流、售后全部划归平台负责，减轻商家压力，销售情况得到改观。</p><p>某种程度上，阿里海外业务部门的增速表现，证明了这些改变确有成效。</p><p>但是，阿里海外业务的困境远远没有结束。</p><p><strong>阿里南亚电商平台Daraz今年2月宣布了裁员。它的相对乏力，可以看出业务还受到多方因素的影响，发展并不稳定。</strong></p><p>但阿里海外业务箭在弦上，不得不发。</p><p>无论是对海外基础设施的投资、本土化工作的推进，还是对海外用户心智的培育，阿里过去在海外烧的钱已成定数。在尚未全面实现规模效应的时候，任何犹疑都可能导致市场的溃败，让过去的付出成为沉没成本。</p><p>规模增长是阿里海外盈利乃至独立上市的前提，只能顶住压力向前。</p><p><strong>在突围赛中打 “攻城战”，<br/>阿里全球化布局并不容易</strong></p><p>从外部环境来看，近年来出海是国内各电商巨头的竞争重点，阿里国际数字商业集团要打的不是防御战、阵地战，而是一场攻城战。</p><p>阿里的海外对手，绝非等闲之辈。例如崛起于中国本土市场的<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>，它就通过Temu展开了全球范围的扩张。如今，Temu已在美国、加拿大、新西兰、澳大利亚正式上线，未来将在更多国家落地。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>和阿里的海外战事只是时间问题。<strong>在抢夺海外市场上，拼多多丝毫不忌讳烧钱策略。“超级碗”上每秒20万美元的广告，Temu一砸就是两条。</strong>两大巨头硬碰硬，届时“烧钱大战”拼血条，恐怕只是激烈竞争的一小部分。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8fa8412e51bd24d60011cfadd0f4769b\" alt=\"图/Temu\" title=\"图/Temu\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"515\"/><span>图/Temu</span></p><p>本月，快时尚跨境电商巨头SHEIN正式宣布推出平台模式 ，计划引入第三方卖家。<strong>按照SHEIN的规划，其平台模式不仅仅满足于巴西、美国，未来还将走向全球市场。阿里在海外电商领域，恐怕还会遭遇另外一个强大的对手。</strong></p><p>能用钱解决的问题都不是问题。阿里需要担心的，是如何从竞争中获得优势。</p><p>开发海外市场跟国内市场存在一个本质的差异：当地政策、市场环境、用户心智、基础设施条件、行业竞争状态等都完全不同。</p><p>这是隐藏在本地化之下的问题：在不同的国家，甚至同一个国家下不同的大区市场中，阿里海外业务很难复用以前的能力。这决定了阿里对当地市场的投入，几乎是一种机械式的叠加。</p><p>一口一口地去啃当地市场，没有捷径可言。<strong>这意味着阿里要做的不仅仅是烧钱，还有洞察市场规则，培育用户心智，甚至去搭建基础设施……它们可能是一个个需要从时间维度去衡量的问题。</strong></p><p>这是一门无法用金钱蒙混过关的考试，但它的每一个环节，都意味着更多投入。</p><p>一方面，阿里需要做更多的本土化工作，用更多当地人去改进产品和服务，以获得市场、政府和当地社会的支持；另外一方面，阿里在运营上还要继续投入，来获取更多的市场份额，这样未来增长才有保障——此外还有打磨产品能力，以孕育更多类似Trendyol这样有亮眼表现的产品，为阿里海外业务打开局面。</p><p>啃下这些硬骨头，或许才是当下阿里海外业务最应该考虑的问题。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a47920a965962364ee8421e38361b535\" alt=\"图/阿里巴巴集团网站\" title=\"图/阿里巴巴集团网站\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"/><span>图/阿里巴巴集团网站</span></p><p>上市对阿里海外业务而言，当然有很多好处，例如有利于刺激Lazada和全球通等业务的增长，有利于外部独立地评估其表现，并对其提供融资……阿里的大本营一直是在国内，海外业务独立上市，也将成为一个里程碑事件。</p><p>但现在未必就是最佳时机。</p><p><strong>一方面，从财务表现、运营状况，以及国际市场的不确定性因素来看，此时无论是独立上市还是“去阿里化”，条件都不够成熟；另一方面，面对白热化的市场竞争，独立上市也会拆解和转移阿里海外业务的竞争力、注意力，上市不见得能带来利好。</strong></p><p>眼下，对阿里海外而言，规模和增长，是比盈利更重要的事情。阿里国际数字商业集团此时表示无意上市，或许是一件好事，因为这意味着，它能更聚焦于业务增长。</p><p>但全球化的道路并不好走，阿里海外业务需要快马加鞭，努力开拓市场，扩大规模，打开局面；同时，阿里海外业务需要勤修内功，这才是在市场环境变化和行业竞争中胜出的关键。</p></body></html>","source":"lsy1628760297486","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿里海外，还不到上市的最好时机</title>\n<style 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“攻城战”，阿里全球化布局并不容易从外部环境来看，近年来出海是国内各电商巨头的竞争重点，阿里国际数字商业集团要打的不是防御战、阵地战，而是一场攻城战。阿里的海外对手，绝非等闲之辈。例如崛起于中国本土市场的拼多多，它就通过Temu展开了全球范围的扩张。如今，Temu已在美国、加拿大、新西兰、澳大利亚正式上线，未来将在更多国家落地。拼多多和阿里的海外战事只是时间问题。在抢夺海外市场上，拼多多丝毫不忌讳烧钱策略。“超级碗”上每秒20万美元的广告，Temu一砸就是两条。两大巨头硬碰硬，届时“烧钱大战”拼血条，恐怕只是激烈竞争的一小部分。图/Temu本月，快时尚跨境电商巨头SHEIN正式宣布推出平台模式 ，计划引入第三方卖家。按照SHEIN的规划，其平台模式不仅仅满足于巴西、美国，未来还将走向全球市场。阿里在海外电商领域，恐怕还会遭遇另外一个强大的对手。能用钱解决的问题都不是问题。阿里需要担心的，是如何从竞争中获得优势。开发海外市场跟国内市场存在一个本质的差异：当地政策、市场环境、用户心智、基础设施条件、行业竞争状态等都完全不同。这是隐藏在本地化之下的问题：在不同的国家，甚至同一个国家下不同的大区市场中，阿里海外业务很难复用以前的能力。这决定了阿里对当地市场的投入，几乎是一种机械式的叠加。一口一口地去啃当地市场，没有捷径可言。这意味着阿里要做的不仅仅是烧钱，还有洞察市场规则，培育用户心智，甚至去搭建基础设施……它们可能是一个个需要从时间维度去衡量的问题。这是一门无法用金钱蒙混过关的考试，但它的每一个环节，都意味着更多投入。一方面，阿里需要做更多的本土化工作，用更多当地人去改进产品和服务，以获得市场、政府和当地社会的支持；另外一方面，阿里在运营上还要继续投入，来获取更多的市场份额，这样未来增长才有保障——此外还有打磨产品能力，以孕育更多类似Trendyol这样有亮眼表现的产品，为阿里海外业务打开局面。啃下这些硬骨头，或许才是当下阿里海外业务最应该考虑的问题。图/阿里巴巴集团网站上市对阿里海外业务而言，当然有很多好处，例如有利于刺激Lazada和全球通等业务的增长，有利于外部独立地评估其表现，并对其提供融资……阿里的大本营一直是在国内，海外业务独立上市，也将成为一个里程碑事件。但现在未必就是最佳时机。一方面，从财务表现、运营状况，以及国际市场的不确定性因素来看，此时无论是独立上市还是“去阿里化”，条件都不够成熟；另一方面，面对白热化的市场竞争，独立上市也会拆解和转移阿里海外业务的竞争力、注意力，上市不见得能带来利好。眼下，对阿里海外而言，规模和增长，是比盈利更重要的事情。阿里国际数字商业集团此时表示无意上市，或许是一件好事，因为这意味着，它能更聚焦于业务增长。但全球化的道路并不好走，阿里海外业务需要快马加鞭，努力开拓市场，扩大规模，打开局面；同时，阿里海外业务需要勤修内功，这才是在市场环境变化和行业竞争中胜出的关键。","news_type":1,"symbols_score_info":{"09988":0.9,"BABA":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1525,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":656569246,"gmtCreate":1683808426885,"gmtModify":1683808428465,"author":{"id":"3478516704047330","authorId":"3478516704047330","name":"YWY","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3478516704047330","authorIdStr":"3478516704047330"},"themes":[],"htmlText":"历史打底了 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href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>集团宣布“1+6+N”组织变动后，盒马和菜鸟等业务也曾被曝出有意独立上市。</p><p>对比国际电商部门，他们的回应要温和许多，比如有菜鸟方面的人士表示，上市是一件水到渠成的事，只是目前没有具体的规划和时间表而已。</p><p><strong>在否认上市传闻的这份果然和决绝背后，是阿里海外的左右为难。</strong></p><p>阿里启动“创办24年来最重要的组织变革”后，蒋凡掌舵的国际数字商业集团位列六大业务集团之一。而作为阿里海外业务的运营主体，阿里国际数字商业集团身背重任：</p><p>其需要继续证明自己为整个集团开疆拓土的能力，并将阿里全球化的故事讲下去。</p><p>最近的一个财季，作为阿里核心业务的中国商业表现下滑，云业务进展也不如人意。反倒是国际商业跑出了两位数的增长，令人惊喜。海外增量市场，对阿里的“突围”具有战略意义。</p><p><strong>但阿里海外业务目前仍处于规模扩张阶段，离不开阿里支持，或许并不具备独立上市的条件。</strong>与此同时，来自海外业务的本土化、业务增长、同行竞争等多方面的压力巨大。</p><p>相比于上市，将业务做大做强，是更为紧要的事情。对阿里国际数字商业集团而言，上市是某种必然，但现在或许并不是最好时间。</p><p><strong>“烧钱圈地”还在进行，现阶段还需阿里支持</strong></p><p>同为六大业务集团之一，同样是上市传闻傍身，但阿里海外和菜鸟在财务表现、成长性压力上，存在着不小的差异。</p><p>2023财年第三季度，在抵销跨分部交易后，菜鸟单季营收达到人民币165.53亿元，同比增长27%；调整后的菜鸟EBITA亏损为1200万元，同比收窄87%。</p><p>某种程度上，菜鸟已经来到了独立盈利的前夜，具备了独立上市的可能性。</p><p>但阿里国际的情况却略显复杂。</p><p>报告期内，阿里国际商业部门收入194.65亿元，同比增长18%，跑出了难得的两位数增长。再做个对比，阿里国际和阿里云对集团总营收的贡献同样约为8%，但是阿里的海外业务跑出了云业务6倍的增速。</p><p>亮眼的增长态势背后，阿里海外的亏损问题还很明显：经调整后，阿里国际商业的亏损率由去年同期的18%收窄到4%，<strong>但阿里在海外的“烧钱圈地”远远没有结束，亏损仍是“正在进行时”。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3c3abaf56e8f0d5e3579c23e159282cf\" alt=\"图/阿里巴巴集团财报\" title=\"图/阿里巴巴集团财报\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"602\"/><span>图/<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>集团财报</span></p><p>阿里海外的业务版图，包括B2B平台阿里巴巴国际站，“全球版淘宝”速卖通（AliExpress）以及各类电商平台，比如在东南亚风生水起的Lazada，近期表现生猛的土耳其电商平台Trendyol，以及相对乏力的南亚电商平台Daraz。</p><p>目前阿里海外主要的增量来自电商业务。2023财年第三季度，阿里国际商业批发业务的营收为48.21亿元，与去年同期基本持平；同期，国际商业零售业务营收大涨26%，升至146.44亿元。</p><p>增长，得益于真金白银的投入。</p><p><strong>2016年阿里获得Lazada的控股权，此后累积投入了逾56亿美元。在“1+6+N”组织架构调整后，阿里仍在为Lazada提供资金。近期一份来自新加坡会计和企业管制局（ACRA）的数据显示，阿里又向Lazada提供了3.53亿美元注资。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d944d124b55857eae7014ad5d10220c4\" alt=\"图/Lazada网站\" title=\"图/Lazada网站\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"888\"/><span>图/Lazada网站</span></p><p>最近几年，企业从追求增长转而追求盈利已经成为共识、降本增效已经成为常态，但这并不意味着不需要投入了，甚至出于市场竞争等因素，投入力度要比之前更大。</p><p>阿里海外就处在这样的局面之下。</p><p>比如在东南亚电商市场，Metric.vn数据显示，2021年11月-2022年5月，Shopee独占越南市场份额的72%，Lazada拥有20%的份额。Lazada想要顶住竞争压力，烧钱不可避免。</p><p>和国内电商不同，布局海外业务不可能复用国内的基础设施条件，企业往往需要从头搭建供应链和当地团队。对于阿里国际商业部门而言，这部分投入事关核心平台的竞争力，不应该省，也省不下来——<strong>实际上，蒋凡上任后，对海外电商本土化的投入力度有增无减，这也揭示了阿里海外的“输血、烧钱、增长”的决心。</strong></p><p>从最近的动态来看，无论是作为阿里的一部分，还是作为一个独立运作甚至未来会独立上市的业务集团，阿里海外业务目前的首要任务依然是扩张和增长，盈利相对将处于次要位置。</p><p>而扩张，就离不开持续花钱跑马圈地。</p><p><strong>增长目标与本地化压力“齐飞”，<br/>阿里海外只能向前</strong></p><p>去年7-9月，阿里巴巴集团的营收同比增长3%；去年10-12月，集团营收同比增速降低至2%。在这两个季度，整个集团经调利润表现都好于预期。</p><p>但是财务上的优势，难掩业务上的劣势。阿里巴巴正走向属于自己的十字路口。</p><p><strong>张勇曾明确过，阿里的三大战略是消费、云计算和全球化。</strong>不过近几年，由于电商竞争愈发激烈、宏观环境不利等因素影响，作为阿里基本盘的国内电商业务持续承压，曾被寄予众望的阿里云业务也连续两个季度保持着5%以下的低迷增长，短期内几乎不可能成为推动阿里增长的新引擎。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ce51acf4fd11a088bf0e4516ae2d436f\" alt=\"图/阿里巴巴集团网站\" title=\"图/阿里巴巴集团网站\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"/><span>图/阿里巴巴集团网站</span></p><p>这种情况下，<strong>单看增速表现，阿里巴巴要想培育新的成长曲线，如今恐怕只能寄希望于全球化。</strong>或许这也是集团为何派擅长开拓新业务的蒋凡，全面掌舵海外业务的原因之一。</p><p>从战略布局上来说，阿里海外业务要攻城掠地、寻求增长，这几乎不存在争议。</p><p>在蒋凡带队淘系的7年时间里，阿里电商用户规模从1亿多增长到近10亿，淘系GMV从1万多亿增长至近9万亿。在“1+6+N”改革中，蒋凡出任阿里国际数字商业集团CEO，多少也就有了些“全村希望”的感觉。</p><p>眼下，阿里海外业务需要讲好增长故事，阿里国际数字商业集团也需要证明自己的能力和价值。<strong>这个定位决定了阿里海外现在不怕烧钱、不怕亏损，甚至不怕向集团要钱，它只怕烧钱也换不来规模增长。</strong></p><p>这就不难理解，在目标规划和项目管理上，蒋凡几乎称得上是“激进”的改革。</p><p>通过去年上半年的考察，<strong>蒋凡认为海外业务的问题在于本地化不足，转入下半年，蒋凡旋即开始调整各地管理团队。</strong>在任命董铮接替李纯担任Lazada的CEO以后，又在泰国、菲律宾、马来西亚等地“换帅”，启用本地业务线成长起来的负责人。立竿见影，Lazada很快止住颓势。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d952c8602ed08eb9c2b23b488dea1504\" alt=\"图/Lazada网站\" title=\"图/Lazada网站\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"815\"/><span>图/Lazada网站</span></p><p><strong>速卖通也经历了调整。</strong>韩国、西班牙、法国等重点运营国家的地位被明确，并被给予相应的营销费用和本地化人才编制。此外，速卖通上线了“全托管服务”，将销售、物流、售后全部划归平台负责，减轻商家压力，销售情况得到改观。</p><p>某种程度上，阿里海外业务部门的增速表现，证明了这些改变确有成效。</p><p>但是，阿里海外业务的困境远远没有结束。</p><p><strong>阿里南亚电商平台Daraz今年2月宣布了裁员。它的相对乏力，可以看出业务还受到多方因素的影响，发展并不稳定。</strong></p><p>但阿里海外业务箭在弦上，不得不发。</p><p>无论是对海外基础设施的投资、本土化工作的推进，还是对海外用户心智的培育，阿里过去在海外烧的钱已成定数。在尚未全面实现规模效应的时候，任何犹疑都可能导致市场的溃败，让过去的付出成为沉没成本。</p><p>规模增长是阿里海外盈利乃至独立上市的前提，只能顶住压力向前。</p><p><strong>在突围赛中打 “攻城战”，<br/>阿里全球化布局并不容易</strong></p><p>从外部环境来看，近年来出海是国内各电商巨头的竞争重点，阿里国际数字商业集团要打的不是防御战、阵地战，而是一场攻城战。</p><p>阿里的海外对手，绝非等闲之辈。例如崛起于中国本土市场的<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>，它就通过Temu展开了全球范围的扩张。如今，Temu已在美国、加拿大、新西兰、澳大利亚正式上线，未来将在更多国家落地。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>和阿里的海外战事只是时间问题。<strong>在抢夺海外市场上，拼多多丝毫不忌讳烧钱策略。“超级碗”上每秒20万美元的广告，Temu一砸就是两条。</strong>两大巨头硬碰硬，届时“烧钱大战”拼血条，恐怕只是激烈竞争的一小部分。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8fa8412e51bd24d60011cfadd0f4769b\" alt=\"图/Temu\" title=\"图/Temu\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"515\"/><span>图/Temu</span></p><p>本月，快时尚跨境电商巨头SHEIN正式宣布推出平台模式 ，计划引入第三方卖家。<strong>按照SHEIN的规划，其平台模式不仅仅满足于巴西、美国，未来还将走向全球市场。阿里在海外电商领域，恐怕还会遭遇另外一个强大的对手。</strong></p><p>能用钱解决的问题都不是问题。阿里需要担心的，是如何从竞争中获得优势。</p><p>开发海外市场跟国内市场存在一个本质的差异：当地政策、市场环境、用户心智、基础设施条件、行业竞争状态等都完全不同。</p><p>这是隐藏在本地化之下的问题：在不同的国家，甚至同一个国家下不同的大区市场中，阿里海外业务很难复用以前的能力。这决定了阿里对当地市场的投入，几乎是一种机械式的叠加。</p><p>一口一口地去啃当地市场，没有捷径可言。<strong>这意味着阿里要做的不仅仅是烧钱，还有洞察市场规则，培育用户心智，甚至去搭建基础设施……它们可能是一个个需要从时间维度去衡量的问题。</strong></p><p>这是一门无法用金钱蒙混过关的考试，但它的每一个环节，都意味着更多投入。</p><p>一方面，阿里需要做更多的本土化工作，用更多当地人去改进产品和服务，以获得市场、政府和当地社会的支持；另外一方面，阿里在运营上还要继续投入，来获取更多的市场份额，这样未来增长才有保障——此外还有打磨产品能力，以孕育更多类似Trendyol这样有亮眼表现的产品，为阿里海外业务打开局面。</p><p>啃下这些硬骨头，或许才是当下阿里海外业务最应该考虑的问题。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a47920a965962364ee8421e38361b535\" alt=\"图/阿里巴巴集团网站\" title=\"图/阿里巴巴集团网站\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"/><span>图/阿里巴巴集团网站</span></p><p>上市对阿里海外业务而言，当然有很多好处，例如有利于刺激Lazada和全球通等业务的增长，有利于外部独立地评估其表现，并对其提供融资……阿里的大本营一直是在国内，海外业务独立上市，也将成为一个里程碑事件。</p><p>但现在未必就是最佳时机。</p><p><strong>一方面，从财务表现、运营状况，以及国际市场的不确定性因素来看，此时无论是独立上市还是“去阿里化”，条件都不够成熟；另一方面，面对白热化的市场竞争，独立上市也会拆解和转移阿里海外业务的竞争力、注意力，上市不见得能带来利好。</strong></p><p>眼下，对阿里海外而言，规模和增长，是比盈利更重要的事情。阿里国际数字商业集团此时表示无意上市，或许是一件好事，因为这意味着，它能更聚焦于业务增长。</p><p>但全球化的道路并不好走，阿里海外业务需要快马加鞭，努力开拓市场，扩大规模，打开局面；同时，阿里海外业务需要勤修内功，这才是在市场环境变化和行业竞争中胜出的关键。</p></body></html>","source":"lsy1628760297486","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿里海外，还不到上市的最好时机</title>\n<style 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href=https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkzMDMxNTk2NA==&mid=2247488654&idx=1&sn=30d8c20266fbe13531fe86fa50b40b3e&chksm=c27d7f5df50af64bd39c6d9492b4ddf6fa49fb3fcb92757ee0d9f6694a4045ac7867df220c15#rd><strong>一刻商业</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>阿里又有业务传出上市消息。5月4日，彭博社消息称，阿里国际电商部门正在寻求赴美上市，该部门包括主要电商品牌lazada和速卖通（AliExpress），一位不愿具名的消息人士提到，这项IPO的规模尚未确定，但目前正在与一些银行进行商谈，可能在为明年的IPO做准备。不过，阿里国际数字商业集团方面否认了这一传闻，称目前没有上市计划。这不是阿里旗下第一个传出上市传闻的业务。此前，阿里巴巴集团宣布“1+6...</p>\n\n<a 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“攻城战”，阿里全球化布局并不容易从外部环境来看，近年来出海是国内各电商巨头的竞争重点，阿里国际数字商业集团要打的不是防御战、阵地战，而是一场攻城战。阿里的海外对手，绝非等闲之辈。例如崛起于中国本土市场的拼多多，它就通过Temu展开了全球范围的扩张。如今，Temu已在美国、加拿大、新西兰、澳大利亚正式上线，未来将在更多国家落地。拼多多和阿里的海外战事只是时间问题。在抢夺海外市场上，拼多多丝毫不忌讳烧钱策略。“超级碗”上每秒20万美元的广告，Temu一砸就是两条。两大巨头硬碰硬，届时“烧钱大战”拼血条，恐怕只是激烈竞争的一小部分。图/Temu本月，快时尚跨境电商巨头SHEIN正式宣布推出平台模式 ，计划引入第三方卖家。按照SHEIN的规划，其平台模式不仅仅满足于巴西、美国，未来还将走向全球市场。阿里在海外电商领域，恐怕还会遭遇另外一个强大的对手。能用钱解决的问题都不是问题。阿里需要担心的，是如何从竞争中获得优势。开发海外市场跟国内市场存在一个本质的差异：当地政策、市场环境、用户心智、基础设施条件、行业竞争状态等都完全不同。这是隐藏在本地化之下的问题：在不同的国家，甚至同一个国家下不同的大区市场中，阿里海外业务很难复用以前的能力。这决定了阿里对当地市场的投入，几乎是一种机械式的叠加。一口一口地去啃当地市场，没有捷径可言。这意味着阿里要做的不仅仅是烧钱，还有洞察市场规则，培育用户心智，甚至去搭建基础设施……它们可能是一个个需要从时间维度去衡量的问题。这是一门无法用金钱蒙混过关的考试，但它的每一个环节，都意味着更多投入。一方面，阿里需要做更多的本土化工作，用更多当地人去改进产品和服务，以获得市场、政府和当地社会的支持；另外一方面，阿里在运营上还要继续投入，来获取更多的市场份额，这样未来增长才有保障——此外还有打磨产品能力，以孕育更多类似Trendyol这样有亮眼表现的产品，为阿里海外业务打开局面。啃下这些硬骨头，或许才是当下阿里海外业务最应该考虑的问题。图/阿里巴巴集团网站上市对阿里海外业务而言，当然有很多好处，例如有利于刺激Lazada和全球通等业务的增长，有利于外部独立地评估其表现，并对其提供融资……阿里的大本营一直是在国内，海外业务独立上市，也将成为一个里程碑事件。但现在未必就是最佳时机。一方面，从财务表现、运营状况，以及国际市场的不确定性因素来看，此时无论是独立上市还是“去阿里化”，条件都不够成熟；另一方面，面对白热化的市场竞争，独立上市也会拆解和转移阿里海外业务的竞争力、注意力，上市不见得能带来利好。眼下，对阿里海外而言，规模和增长，是比盈利更重要的事情。阿里国际数字商业集团此时表示无意上市，或许是一件好事，因为这意味着，它能更聚焦于业务增长。但全球化的道路并不好走，阿里海外业务需要快马加鞭，努力开拓市场，扩大规模，打开局面；同时，阿里海外业务需要勤修内功，这才是在市场环境变化和行业竞争中胜出的关键。","news_type":1,"symbols_score_info":{"09988":0.9,"BABA":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1588,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":656226748,"gmtCreate":1683762549885,"gmtModify":1683762551657,"author":{"id":"3478516704047330","authorId":"3478516704047330","name":"YWY","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3478516704047330","authorIdStr":"3478516704047330"},"themes":[],"htmlText":"🚀🚀🚀","listText":"🚀🚀🚀","text":"🚀🚀🚀","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/656226748","repostId":"2334297207","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":706,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":656175671,"gmtCreate":1683547017793,"gmtModify":1683547019513,"author":{"id":"3478516704047330","authorId":"3478516704047330","name":"YWY","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3478516704047330","authorIdStr":"3478516704047330"},"themes":[],"htmlText":"历史打底了 🚀🚀","listText":"历史打底了 🚀🚀","text":"历史打底了 🚀🚀","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/656175671","repostId":"2333997824","repostType":2,"repost":{"id":"2333997824","kind":"highlight","weMediaInfo":{"introduction":"我们来自知名IT和财经媒体，专注于互联网+、电子商务、大数据、万物互联和人工智能。我们关注产业动态，技术趋势和商业变革，我们与你一起，迎接这个科技转变命运的时代。","home_visible":1,"media_name":"懂懂笔记","id":"1066040419","head_image":"https://static.tigerbbs.com/4e15097abde5468c897d6a3b51f78f1b"},"pubTimestamp":1683335520,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2333997824?lang=zh_CN&edition=full","pubTime":"2023-05-06 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每年都会对不同的服务和实例类型进行降价，曾连续三年每年降价12次。阿里云过去十年，将计算的成本降低了80%，存储成本更是下降了近9成，这些也都体现在阿里云快速下降的价格体系之中。</span></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">但是阿里云最近的一次降价，却在行业内引发了广泛的关注与讨论。在外界看来，与每一次战术性调价不同，这是阿里云面向新阶段的战略动作之一。而此举不仅将搅动云计算市场，也将加速社会<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>化的进程。</span></p><p><span><span><strong><span arial=\"\" border-box=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" yahei=\"\">“</span></strong></span><span arial=\"\" border-box=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" yahei=\"\">No.1</span><span><strong><span arial=\"\" border-box=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" yahei=\"\">”</span></strong></span></span></p><p><span><strong><span arial=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" justify=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" ui=\"\" yahei=\"\">定调、叩门、总攻</span></strong></span></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">去年年底，张勇宣布了一项组织调整，自己同时担任阿里云智能总裁。躬身入局、亲自挂帅，是因为云业务对于阿里集团未来的重要性在迅速提升。彼时，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>明确了未来的主赛道就是三大方向——消费、云计算、全球化。</span></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">在2023初，张勇提出“进”是阿里集团的关键字，阿里巴巴需要快速响应大环境和大周期的变化，顺势而为，顺势而进：可见，“进”的背后既是顺应宏观环境变化的需要，也是阿里自身发展的需求。</span></p><p><strong><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">“数字化是基础，智能化是方向，当前的人工智能浪潮是和20年前的数字化浪潮同等重要的机会，行业正处于智能化时代的历史新起点。”</span></strong><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">张勇认为，新一轮人工智能和实体经济的深度融合，将根本性地改造生产、经营等产业实践的方方面面。</span></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">今天，云计算和人工智能的结合正处于技术突破和发展的关键时刻。面对这样宏观环境的变化和挑战，阿里云的定位、打法也要顺势而变。</span></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">3月28日，阿里集团启动历史上最大规模的一次组织架构调整，形成“1+6+N”的模式，6是指6大业务集团，其中由张勇亲自担任阿里云智能CEO。</span><strong><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">对此张勇表示，让计算成为公共服务是阿里云始终不变的追求，未来核心是做好两件事情：让算力更普惠，让AI更普及。</span></strong></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">“翻译”一下这句话其实就是——降价，让更多的企业智能化跑在阿里云上。这其实是为阿里云下一阶段的发展定下了“调子”。</span></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">4月11日，阿里云峰会上发布自己的大模型产品“通义千问”，并且表示要把所有业务“重新做一遍”。我们都看到，ChatGPT大火之后，众多科技巨头的大模型纷纷落地，阿里凭借创新的技术以及阿里云的广泛客户基础，令“飞天免费试用计划”甫一推出就吸引了20万企业注册。这一次，算是阿里云正式叩响智能化时代的大门。</span></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8bbefe08169645f28030d19a88d076a0\"/></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">紧接着，在</span><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">4</span><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">月</span><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">26</span><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">日的“</span><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">2023</span><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">阿里云合作伙伴大会上”，史上最大规模降价随之而来，核心产品价格全线下调</span><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">15</span><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">％至</span><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">50</span><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">％。同时，阿里云针对各级别分销伙伴的佣金率都大幅提升，为历年最高。这一次，阿里云向合作伙伴表达了一种信心与决心，进一步清晰阿里云的定位，并且拿出“一揽子”解决方案来与伙伴共创智能时代，争取带着更多的伙伴吃到时代的红利，相当于是吹响了总攻的“号角”。</span></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">张勇所说的“进”是与时俱进，但透过这次大规模降价，可以看到阿里云的进化、激进和进攻“三重进”。</span></p><ul><li><p><strong><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">首先是进化。</span></strong><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">其实大家都知道云计算是数字化、智能化的基础设施，当这项技术没有普及的时候，只是少数企业的先进生产工具，拥有它就意味着领先。当云计算真正普及才能真正成为基础设施，就如同今天的水电一样，不可或缺。今天一个人用电，不意味着领先；相反，不用电则会完全与社会脱轨。今天，智能化的企业在行业中处于领先地位，而未来每一个企业都将是智能化原生企业。阿里云正在努力进化为智能时代企业最离不开的基础设施。</span></p></li><li><p><strong><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">其次是激进。</span></strong><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">每一次技术迭代，都产业重新洗牌的机会。全球云计算产业格局相对稳定，阿里云在中国第一、全球第三的位置上也停留了很长时间。新的机遇，每一个玩家都不会错过，更激进的策略让阿里云有机会抓住更多。</span></p></li><li><p><strong><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">第三是进攻。</span></strong><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">说实话，云计算快速发展十年，所有的厂商都经历了痛苦地投入、投入、再投入的过程。投资大、回报周期长，是这个行业的甚至特征，也是行业的一个高门槛。</span></p></li></ul><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">阿里云凭借先发优势和领导地位率先降价，压力就到了竞争对手这边，跟还是不跟，两难。阿里云虽然一直是中国云计算市场的第一，但是份额也在被侵蚀，这一次的举措带着明显的进攻意味，希望在拐点上拿回更多的市场份额。</span></p><p><span></span><span><span><strong><span arial=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" yahei=\"\">“</span></strong></span><span arial=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" yahei=\"\">N</span></span><span><span arial=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" yahei=\"\">o.</span><span arial=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" yahei=\"\">2</span></span><span><span><strong><span arial=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" yahei=\"\">”</span></strong></span></span></p><p><span><strong><span arial=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" justify=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" ui=\"\" yahei=\"\">共创，开放，利他</span></strong></span></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">进，该如何进？总攻，该如何攻？</span><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\"></span></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">4月26日的合作伙伴大会上，阿里云完整地向外界输出了面对下一阶段的战略部署，可被视为阿里云“进攻”的三板斧：降价、被集成、大模型。</span></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4529517058e940f5b34a784627816b5a\"/></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">整体上讲最核心的一点就是张勇强调坚定走向“产品被集成”。怎么理解呢？云计算作为基础设施，与水、电一样也不一样。一样之处在于必须、必要，必不可少；不一样之处在于，云与业务的集成度、融合度更高，粘性比较大，一旦选择一个云，如果切换到其它云的成本会比较高。“被集成”，不仅可以更好的争取到客户，还能更长期地留住客户。</span></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">具体讲，阿里云重新整合了产品，最终形成 “1+3+1”的产品被集成结构：</span><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\"><strong>顶层为MaaS模型即服务，阿里云向生态开放大模型能力和训练底座；中间层为三个PaaS被集成，钉钉和瓴羊进入产品矩阵，与阿里云平台产品构成三大PaaS被集成；底座为IaaS云基础设施产品被集成。</strong></span></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e027f7d6e79d4ee19bdea90fe6ac894b\"/></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">顶层MaaS，大模型如同是AI时代的轮子，每个行业都会在这个轮子上长出全新的模样。阿里云启动了“千问伙伴计划”，优先为千问伙伴提供大模型领域的技术、服务与产品支持，共同推动大模型在不同行业的应用。这次大会上看到昆仑数智、<a href=\"https://laohu8.com/S/300682\">朗新科技</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/002373\">千方科技</a>、中金财富、石基集团、<a href=\"https://laohu8.com/S/600588\">用友网络</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/01675\">亚信科技</a>等七家行业数字化服务商成为首批伙伴，将与阿里云联合推进油气、电力、交通、金融、酒旅、企服、通信行业的智能化。当然，这还只是开始，已经有更多的伙伴在推进中，这里体现了阿里希望与伙伴共创未来的心态。</span></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">中间PaaS层，阿里云平台产品、钉钉和瓴羊构成PaaS被集成矩阵。钉钉和瓴羊是两个非常独特的PaaS层服务产品，这也是阿里云独有的竞争力所在。</span><strong><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">钉钉是一个非常重要的工作平台PaaS，越来越多的企业将自己的工作平台构建在钉钉上，上连业务，下连数据，是企业运营的基本盘。瓴羊是数据智能平台，分别覆盖分析、营销、产销、客服和开发。我们知道智能时代，数据将是核心生产要素。瓴羊围绕数据智能已经有成熟的解决方案，这将对企业智能化起到关键作用。</span></strong></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">钉钉和瓴羊都是源于阿里自己的应用，在阿里内部有着非常成熟的玩法，被验证过。这些能力拿出来更多的分享，也是阿里云开放心态的一种写照。</span></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">底层IaaS层，阿里云将进一步推动算力普惠，释放技术红利，这就是我们看到的阿里云历史上最大规模的降价。</span><strong><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">共计六类核心产品降价：弹性计算7代实例和倚天实例降价最高20%，存储OSS深度冷归档降价50%，网络负载均衡SLB降价15%，数据库RDS倚天版降价最高40%，视频云和CDN降价最高15%，安全web应用防火墙降价最高30%。</span></strong></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">阿里云的降价当然不是只为了低价抢市场，作为中国最大的公有云，阿里云是凭借规模效应和技术创新推动了降价飞轮，阿里云自研CPU倚天710、云操作系统飞天和云基础设施处理器CIPU的组合下，数据库、大数据和AI及高性能计算、视频编解码等场景性价比提升了80%以上。所以说，这次降价既看到阿里云的野心，也看到阿里云秀出的肌肉。</span></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">当然，阿里云在此时大降价，还有很重要的一个原因就是云计算的社会公共属性，正如张勇所说：</span><strong><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">“我们要发自内心地考虑自己的社会公共性，考虑相关方的利益，坚持互信、共同发展和长期共赢。大企业天然有一种主导性，所以更要有同理心，崇尚平等，善待伙伴。”在IaaS层，我们也看到了阿里云的利它心态。</span></strong></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">整体来讲，在MaaS层通过大模型击穿，在PaaS层通过钉钉和瓴羊做厚，在IaaS层凭借规模与技术做实。</span></p><p><span><strong><span arial=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" yahei=\"\">“</span></strong></span><span arial=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" rgb=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" yahei=\"\">No.</span><span><span arial=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" rgb=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" yahei=\"\">3</span><span><strong><span arial=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" yahei=\"\">”</span></strong></span></span></p><p><span><strong><span arial=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" justify=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" ui=\"\" yahei=\"\">阿里进，云进，智能进</span></strong></span></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">阿里云的飞轮已经转起来了，会卷动什么？</span></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\"><a href=\"https://laohu8.com/S/NVDA\">英伟达</a> CEO 黄仁勋称Chat GPT是“AI的iPhone时刻”。</span></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">“通用智能的时代来临了。”陆奇称当下正处于拐点，未来将进入新范式。</span></p><p><strong><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">“今天我们看到的是一个智能化时代的起点，它对未来的影响至少是10年、20年。我们正处在这个历史的新阶段的出发点。”张勇如是说。</span></strong></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">所谓的拐点，就是经过这么多年的摸索、探路，AI真的来了，这个社会开始加速向智能时代演进了。</span></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">阿里云降价，卷动了公有云市场，也将卷快智能化的进程。</span></p><ul><li><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">智能的提速，对基础设施提出了更高的要求。就是如同汽车发展的初期，对道路的建设要求并不高，但随着汽车工业的发展，汽车深入每一个人的一活，道路要更宽、更好，还要能连接更多的地方。</span></p></li><li><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">AI算法需要处理<a href=\"https://laohu8.com/S/603138\">海量数据</a>，对云的计算能力、存储能力提出更高的要求。人人都要用到AI工具，对AI的成本也提出新的需求。</span><span></span></p></li><li><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">此外，未来业务都将构建在云上，对可靠性、安全性的要求也更高。所以，云在智能时代将变得越来越重要。</span></p></li></ul><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">云计算经历了十余年的发展，现在大模型给所有云计算厂商一次重新壮大的机遇，竞争也进入了新的阶段。阿里云率先行动，将促进云计算厂商展开新一轮“军备竞赛”。</span></p><p><strong><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">作为中国最早涉足云计算的科技企业，在前一轮竞争中阿里不仅一直稳坐第一名的位置，也成为中国最早实现盈利的云计算厂商，这就是先发优势。</span></strong><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">这一次阿里云再冲锋，因为之前的起点就已经很高，有望进一步扩大市场份额。</span></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">当然，阿里云担起了冲锋的重任，也激活了整个云计算产业，伴随AI的发展，整个盘子快速做大，每一家云计算厂商都有机会吃到新范式的红利。</span></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">此外，阿里云大规模降价，还将推动AI的进程条变快。</span></p><p><strong><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">张勇曾有一个理想：云计算价格每年至少降低30%以上，最终就像用水和电一样，用户根本不用在意其价格。</span></strong><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">这有点像比尔•盖茨在1980年所说的：“我梦想着，有一天每个人的桌子上都会有一台计算机。”</span></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">我们知道，<a href=\"https://laohu8.com/S/IBM\">IBM</a>最早研究出了计算机，但因为体积大、成本高，鲜有人能用得起。后来，个人计算机概念出现，到了上世纪90年代PC才开始真正普及。当PC走进每一个家庭后，每个人都拥有了这一重要生产工具，你会发现社会的变化是天翻地覆的，加速了信息化的进程。</span></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">今天的云计算，正是处于这样的一个阶段，阿里云的大规模降价，也将加速AI的进程。而AI融入千行百业，更将进一步推动整个社会的演进。</span></p><p><span><strong><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">【结束语】</span></strong></span></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">大家在谈论阿里云降价的时候，还要是看一下阿里云的整体战略动作，这次不是单纯的降价，放到大的时代背景下，这样的动作极有可能会是那双“蝴蝶的翅膀”，引发一系列巨变。</span><span lang=\"EN-US\"></span></p><hr/><p arial=\"\" border-box=\"\" break-word=\"\" center=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" rgb=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" ui=\"\" yahei=\"\"><strong><span>冷眼旁观 麻辣点评 深入分析</span></strong></p><p arial=\"\" border-box=\"\" break-word=\"\" center=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" rgb=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" ui=\"\" yahei=\"\"><strong><span>🏻 真诚推荐你关注🏻</span></strong></p><p arial=\"\" border-box=\"\" break-word=\"\" center=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" normal=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" ui=\"\" yahei=\"\"><img arial=\"\" border-box=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" src=\"https://static.tigerbbs.com/1aecea4e438e40ffad57fe50bdb13bee\" ui=\"\" visible=\"\" yahei=\"\"/></p><p><strong>END</strong></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7b18050bafaf4047940297326a4f6236\"/></p><p><span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2fd09a54560744e39e6faa9145f89005\"/></span></p><p arial=\"\" border-box=\"\" break-word=\"\" center=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" rgb=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" ui=\"\" yahei=\"\"><span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/46d2c5f7a5164cfcab1735bd9ece75ee\"/></span></p><p arial=\"\" border-box=\"\" break-word=\"\" center=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" rgb=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" ui=\"\" yahei=\"\"><span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/20f7edb598e44f8ba5515e44adaf83c2\"/></span></p><p><span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0d952d14d51949428d3fd4c1d3e7bba6\"/></span></p><p arial=\"\" border-box=\"\" break-word=\"\" center=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" rgb=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" ui=\"\" yahei=\"\"><span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2e2caecc2ca54a1297eaed5dfe908f28\"/></span></p><p arial=\"\" border-box=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" rgb=\"\" right=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" ui=\"\" yahei=\"\"><span><strong><span>来个“分享、点赞、在看”吧</span></strong><strong><span><strong></strong></span></strong></span></p></div></body></html>","source":"weixin_highlight","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿里云总攻智能时代</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; 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懂懂</span></strong></span></p><p><span><strong><span>编辑 | 秦言</span></strong></span></p><p><span><strong><span>出品 | 懂懂笔记</span></strong></span></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/837df3cb21334eb9b088186544c13327\"/></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">云计算降价本是一种常态。</span></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">一方面，来自于竞争的因果；另一方面，随着规模与技术的变化演进，这一数字化的基础设施逐渐让更多的企业可以放心使用，也用得起了。</span></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\"><a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>AWS 每年都会对不同的服务和实例类型进行降价，曾连续三年每年降价12次。阿里云过去十年，将计算的成本降低了80%，存储成本更是下降了近9成，这些也都体现在阿里云快速下降的价格体系之中。</span></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">但是阿里云最近的一次降价，却在行业内引发了广泛的关注与讨论。在外界看来，与每一次战术性调价不同，这是阿里云面向新阶段的战略动作之一。而此举不仅将搅动云计算市场，也将加速社会<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>化的进程。</span></p><p><span><span><strong><span arial=\"\" border-box=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" yahei=\"\">“</span></strong></span><span arial=\"\" border-box=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" yahei=\"\">No.1</span><span><strong><span arial=\"\" border-box=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" yahei=\"\">”</span></strong></span></span></p><p><span><strong><span arial=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" justify=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" ui=\"\" yahei=\"\">定调、叩门、总攻</span></strong></span></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">去年年底，张勇宣布了一项组织调整，自己同时担任阿里云智能总裁。躬身入局、亲自挂帅，是因为云业务对于阿里集团未来的重要性在迅速提升。彼时，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>明确了未来的主赛道就是三大方向——消费、云计算、全球化。</span></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">在2023初，张勇提出“进”是阿里集团的关键字，阿里巴巴需要快速响应大环境和大周期的变化，顺势而为，顺势而进：可见，“进”的背后既是顺应宏观环境变化的需要，也是阿里自身发展的需求。</span></p><p><strong><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">“数字化是基础，智能化是方向，当前的人工智能浪潮是和20年前的数字化浪潮同等重要的机会，行业正处于智能化时代的历史新起点。”</span></strong><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">张勇认为，新一轮人工智能和实体经济的深度融合，将根本性地改造生产、经营等产业实践的方方面面。</span></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">今天，云计算和人工智能的结合正处于技术突破和发展的关键时刻。面对这样宏观环境的变化和挑战，阿里云的定位、打法也要顺势而变。</span></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">3月28日，阿里集团启动历史上最大规模的一次组织架构调整，形成“1+6+N”的模式，6是指6大业务集团，其中由张勇亲自担任阿里云智能CEO。</span><strong><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">对此张勇表示，让计算成为公共服务是阿里云始终不变的追求，未来核心是做好两件事情：让算力更普惠，让AI更普及。</span></strong></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">“翻译”一下这句话其实就是——降价，让更多的企业智能化跑在阿里云上。这其实是为阿里云下一阶段的发展定下了“调子”。</span></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">4月11日，阿里云峰会上发布自己的大模型产品“通义千问”，并且表示要把所有业务“重新做一遍”。我们都看到，ChatGPT大火之后，众多科技巨头的大模型纷纷落地，阿里凭借创新的技术以及阿里云的广泛客户基础，令“飞天免费试用计划”甫一推出就吸引了20万企业注册。这一次，算是阿里云正式叩响智能化时代的大门。</span></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8bbefe08169645f28030d19a88d076a0\"/></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">紧接着，在</span><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">4</span><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">月</span><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">26</span><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">日的“</span><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">2023</span><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">阿里云合作伙伴大会上”，史上最大规模降价随之而来，核心产品价格全线下调</span><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">15</span><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">％至</span><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">50</span><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">％。同时，阿里云针对各级别分销伙伴的佣金率都大幅提升，为历年最高。这一次，阿里云向合作伙伴表达了一种信心与决心，进一步清晰阿里云的定位，并且拿出“一揽子”解决方案来与伙伴共创智能时代，争取带着更多的伙伴吃到时代的红利，相当于是吹响了总攻的“号角”。</span></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">张勇所说的“进”是与时俱进，但透过这次大规模降价，可以看到阿里云的进化、激进和进攻“三重进”。</span></p><ul><li><p><strong><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">首先是进化。</span></strong><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">其实大家都知道云计算是数字化、智能化的基础设施，当这项技术没有普及的时候，只是少数企业的先进生产工具，拥有它就意味着领先。当云计算真正普及才能真正成为基础设施，就如同今天的水电一样，不可或缺。今天一个人用电，不意味着领先；相反，不用电则会完全与社会脱轨。今天，智能化的企业在行业中处于领先地位，而未来每一个企业都将是智能化原生企业。阿里云正在努力进化为智能时代企业最离不开的基础设施。</span></p></li><li><p><strong><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">其次是激进。</span></strong><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">每一次技术迭代，都产业重新洗牌的机会。全球云计算产业格局相对稳定，阿里云在中国第一、全球第三的位置上也停留了很长时间。新的机遇，每一个玩家都不会错过，更激进的策略让阿里云有机会抓住更多。</span></p></li><li><p><strong><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">第三是进攻。</span></strong><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">说实话，云计算快速发展十年，所有的厂商都经历了痛苦地投入、投入、再投入的过程。投资大、回报周期长，是这个行业的甚至特征，也是行业的一个高门槛。</span></p></li></ul><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">阿里云凭借先发优势和领导地位率先降价，压力就到了竞争对手这边，跟还是不跟，两难。阿里云虽然一直是中国云计算市场的第一，但是份额也在被侵蚀，这一次的举措带着明显的进攻意味，希望在拐点上拿回更多的市场份额。</span></p><p><span></span><span><span><strong><span arial=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" yahei=\"\">“</span></strong></span><span arial=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" yahei=\"\">N</span></span><span><span arial=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" yahei=\"\">o.</span><span arial=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" yahei=\"\">2</span></span><span><span><strong><span arial=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" yahei=\"\">”</span></strong></span></span></p><p><span><strong><span arial=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" justify=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" ui=\"\" yahei=\"\">共创，开放，利他</span></strong></span></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">进，该如何进？总攻，该如何攻？</span><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\"></span></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">4月26日的合作伙伴大会上，阿里云完整地向外界输出了面对下一阶段的战略部署，可被视为阿里云“进攻”的三板斧：降价、被集成、大模型。</span></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4529517058e940f5b34a784627816b5a\"/></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">整体上讲最核心的一点就是张勇强调坚定走向“产品被集成”。怎么理解呢？云计算作为基础设施，与水、电一样也不一样。一样之处在于必须、必要，必不可少；不一样之处在于，云与业务的集成度、融合度更高，粘性比较大，一旦选择一个云，如果切换到其它云的成本会比较高。“被集成”，不仅可以更好的争取到客户，还能更长期地留住客户。</span></p><p><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">具体讲，阿里云重新整合了产品，最终形成 “1+3+1”的产品被集成结构：</span><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\"><strong>顶层为MaaS模型即服务，阿里云向生态开放大模型能力和训练底座；中间层为三个PaaS被集成，钉钉和瓴羊进入产品矩阵，与阿里云平台产品构成三大PaaS被集成；底座为IaaS云基础设施产品被集成。</strong></span></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e027f7d6e79d4ee19bdea90fe6ac894b\"/></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">顶层MaaS，大模型如同是AI时代的轮子，每个行业都会在这个轮子上长出全新的模样。阿里云启动了“千问伙伴计划”，优先为千问伙伴提供大模型领域的技术、服务与产品支持，共同推动大模型在不同行业的应用。这次大会上看到昆仑数智、<a href=\"https://laohu8.com/S/300682\">朗新科技</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/002373\">千方科技</a>、中金财富、石基集团、<a href=\"https://laohu8.com/S/600588\">用友网络</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/01675\">亚信科技</a>等七家行业数字化服务商成为首批伙伴，将与阿里云联合推进油气、电力、交通、金融、酒旅、企服、通信行业的智能化。当然，这还只是开始，已经有更多的伙伴在推进中，这里体现了阿里希望与伙伴共创未来的心态。</span></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">中间PaaS层，阿里云平台产品、钉钉和瓴羊构成PaaS被集成矩阵。钉钉和瓴羊是两个非常独特的PaaS层服务产品，这也是阿里云独有的竞争力所在。</span><strong><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">钉钉是一个非常重要的工作平台PaaS，越来越多的企业将自己的工作平台构建在钉钉上，上连业务，下连数据，是企业运营的基本盘。瓴羊是数据智能平台，分别覆盖分析、营销、产销、客服和开发。我们知道智能时代，数据将是核心生产要素。瓴羊围绕数据智能已经有成熟的解决方案，这将对企业智能化起到关键作用。</span></strong></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">钉钉和瓴羊都是源于阿里自己的应用，在阿里内部有着非常成熟的玩法，被验证过。这些能力拿出来更多的分享，也是阿里云开放心态的一种写照。</span></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">底层IaaS层，阿里云将进一步推动算力普惠，释放技术红利，这就是我们看到的阿里云历史上最大规模的降价。</span><strong><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">共计六类核心产品降价：弹性计算7代实例和倚天实例降价最高20%，存储OSS深度冷归档降价50%，网络负载均衡SLB降价15%，数据库RDS倚天版降价最高40%，视频云和CDN降价最高15%，安全web应用防火墙降价最高30%。</span></strong></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">阿里云的降价当然不是只为了低价抢市场，作为中国最大的公有云，阿里云是凭借规模效应和技术创新推动了降价飞轮，阿里云自研CPU倚天710、云操作系统飞天和云基础设施处理器CIPU的组合下，数据库、大数据和AI及高性能计算、视频编解码等场景性价比提升了80%以上。所以说，这次降价既看到阿里云的野心，也看到阿里云秀出的肌肉。</span></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">当然，阿里云在此时大降价，还有很重要的一个原因就是云计算的社会公共属性，正如张勇所说：</span><strong><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">“我们要发自内心地考虑自己的社会公共性，考虑相关方的利益，坚持互信、共同发展和长期共赢。大企业天然有一种主导性，所以更要有同理心，崇尚平等，善待伙伴。”在IaaS层，我们也看到了阿里云的利它心态。</span></strong></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">整体来讲，在MaaS层通过大模型击穿，在PaaS层通过钉钉和瓴羊做厚，在IaaS层凭借规模与技术做实。</span></p><p><span><strong><span arial=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" yahei=\"\">“</span></strong></span><span arial=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" rgb=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" yahei=\"\">No.</span><span><span arial=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" rgb=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" yahei=\"\">3</span><span><strong><span arial=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" yahei=\"\">”</span></strong></span></span></p><p><span><strong><span arial=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" justify=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" ui=\"\" yahei=\"\">阿里进，云进，智能进</span></strong></span></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">阿里云的飞轮已经转起来了，会卷动什么？</span></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\"><a href=\"https://laohu8.com/S/NVDA\">英伟达</a> CEO 黄仁勋称Chat GPT是“AI的iPhone时刻”。</span></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">“通用智能的时代来临了。”陆奇称当下正处于拐点，未来将进入新范式。</span></p><p><strong><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">“今天我们看到的是一个智能化时代的起点，它对未来的影响至少是10年、20年。我们正处在这个历史的新阶段的出发点。”张勇如是说。</span></strong></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">所谓的拐点，就是经过这么多年的摸索、探路，AI真的来了，这个社会开始加速向智能时代演进了。</span></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">阿里云降价，卷动了公有云市场，也将卷快智能化的进程。</span></p><ul><li><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">智能的提速，对基础设施提出了更高的要求。就是如同汽车发展的初期，对道路的建设要求并不高，但随着汽车工业的发展，汽车深入每一个人的一活，道路要更宽、更好，还要能连接更多的地方。</span></p></li><li><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">AI算法需要处理<a href=\"https://laohu8.com/S/603138\">海量数据</a>，对云的计算能力、存储能力提出更高的要求。人人都要用到AI工具，对AI的成本也提出新的需求。</span><span></span></p></li><li><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">此外，未来业务都将构建在云上，对可靠性、安全性的要求也更高。所以，云在智能时代将变得越来越重要。</span></p></li></ul><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">云计算经历了十余年的发展，现在大模型给所有云计算厂商一次重新壮大的机遇，竞争也进入了新的阶段。阿里云率先行动，将促进云计算厂商展开新一轮“军备竞赛”。</span></p><p><strong><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">作为中国最早涉足云计算的科技企业，在前一轮竞争中阿里不仅一直稳坐第一名的位置，也成为中国最早实现盈利的云计算厂商，这就是先发优势。</span></strong><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">这一次阿里云再冲锋，因为之前的起点就已经很高，有望进一步扩大市场份额。</span></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">当然，阿里云担起了冲锋的重任，也激活了整个云计算产业，伴随AI的发展，整个盘子快速做大，每一家云计算厂商都有机会吃到新范式的红利。</span></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">此外，阿里云大规模降价，还将推动AI的进程条变快。</span></p><p><strong><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">张勇曾有一个理想：云计算价格每年至少降低30%以上，最终就像用水和电一样，用户根本不用在意其价格。</span></strong><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">这有点像比尔•盖茨在1980年所说的：“我梦想着，有一天每个人的桌子上都会有一台计算机。”</span></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">我们知道，<a href=\"https://laohu8.com/S/IBM\">IBM</a>最早研究出了计算机，但因为体积大、成本高，鲜有人能用得起。后来，个人计算机概念出现，到了上世纪90年代PC才开始真正普及。当PC走进每一个家庭后，每个人都拥有了这一重要生产工具，你会发现社会的变化是天翻地覆的，加速了信息化的进程。</span></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">今天的云计算，正是处于这样的一个阶段，阿里云的大规模降价，也将加速AI的进程。而AI融入千行百业，更将进一步推动整个社会的演进。</span></p><p><span><strong><span pingfang=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">【结束语】</span></strong></span></p><p><span pingfang=\"\" rgb=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" thin=\"\">大家在谈论阿里云降价的时候，还要是看一下阿里云的整体战略动作，这次不是单纯的降价，放到大的时代背景下，这样的动作极有可能会是那双“蝴蝶的翅膀”，引发一系列巨变。</span><span lang=\"EN-US\"></span></p><hr/><p arial=\"\" border-box=\"\" break-word=\"\" center=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" rgb=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" ui=\"\" yahei=\"\"><strong><span>冷眼旁观 麻辣点评 深入分析</span></strong></p><p arial=\"\" border-box=\"\" break-word=\"\" center=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" rgb=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" ui=\"\" yahei=\"\"><strong><span>🏻 真诚推荐你关注🏻</span></strong></p><p arial=\"\" border-box=\"\" break-word=\"\" center=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" normal=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" ui=\"\" yahei=\"\"><img arial=\"\" border-box=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" src=\"https://static.tigerbbs.com/1aecea4e438e40ffad57fe50bdb13bee\" ui=\"\" visible=\"\" yahei=\"\"/></p><p><strong>END</strong></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7b18050bafaf4047940297326a4f6236\"/></p><p><span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2fd09a54560744e39e6faa9145f89005\"/></span></p><p arial=\"\" border-box=\"\" break-word=\"\" center=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" rgb=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" ui=\"\" yahei=\"\"><span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/46d2c5f7a5164cfcab1735bd9ece75ee\"/></span></p><p arial=\"\" border-box=\"\" break-word=\"\" center=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" rgb=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" ui=\"\" yahei=\"\"><span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/20f7edb598e44f8ba5515e44adaf83c2\"/></span></p><p><span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0d952d14d51949428d3fd4c1d3e7bba6\"/></span></p><p arial=\"\" border-box=\"\" break-word=\"\" center=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" rgb=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" ui=\"\" yahei=\"\"><span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2e2caecc2ca54a1297eaed5dfe908f28\"/></span></p><p arial=\"\" border-box=\"\" break-word=\"\" gb=\"\" helvetica=\"\" neue=\"\" rgb=\"\" right=\"\" sans=\"\" sans-serif=\"\" sc=\"\" ui=\"\" yahei=\"\"><span><strong><span>来个“分享、点赞、在看”吧</span></strong><strong><span><strong></strong></span></strong></span></p></div></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"","relate_stocks":{"LU0651946864.USD":"贝莱德新兴市场股票收益A2","LU0348788117.USD":"ALLIANZ EMERGING ASIA EQUITY \"A\" (USD) INC","LU0043850808.USD":"HSBC GIF ASIA EX JAPAN EQUITY \"AD\" 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每年都会对不同的服务和实例类型进行降价，曾连续三年每年降价12次。阿里云过去十年，将计算的成本降低了80%，存储成本更是下降了近9成，这些也都体现在阿里云快速下降的价格体系之中。但是阿里云最近的一次降价，却在行业内引发了广泛的关注与讨论。在外界看来，与每一次战术性调价不同，这是阿里云面向新阶段的战略动作之一。而此举不仅将搅动云计算市场，也将加速社会智能化的进程。“No.1”定调、叩门、总攻去年年底，张勇宣布了一项组织调整，自己同时担任阿里云智能总裁。躬身入局、亲自挂帅，是因为云业务对于阿里集团未来的重要性在迅速提升。彼时，阿里巴巴明确了未来的主赛道就是三大方向——消费、云计算、全球化。在2023初，张勇提出“进”是阿里集团的关键字，阿里巴巴需要快速响应大环境和大周期的变化，顺势而为，顺势而进：可见，“进”的背后既是顺应宏观环境变化的需要，也是阿里自身发展的需求。“数字化是基础，智能化是方向，当前的人工智能浪潮是和20年前的数字化浪潮同等重要的机会，行业正处于智能化时代的历史新起点。”张勇认为，新一轮人工智能和实体经济的深度融合，将根本性地改造生产、经营等产业实践的方方面面。今天，云计算和人工智能的结合正处于技术突破和发展的关键时刻。面对这样宏观环境的变化和挑战，阿里云的定位、打法也要顺势而变。3月28日，阿里集团启动历史上最大规模的一次组织架构调整，形成“1+6+N”的模式，6是指6大业务集团，其中由张勇亲自担任阿里云智能CEO。对此张勇表示，让计算成为公共服务是阿里云始终不变的追求，未来核心是做好两件事情：让算力更普惠，让AI更普及。“翻译”一下这句话其实就是——降价，让更多的企业智能化跑在阿里云上。这其实是为阿里云下一阶段的发展定下了“调子”。4月11日，阿里云峰会上发布自己的大模型产品“通义千问”，并且表示要把所有业务“重新做一遍”。我们都看到，ChatGPT大火之后，众多科技巨头的大模型纷纷落地，阿里凭借创新的技术以及阿里云的广泛客户基础，令“飞天免费试用计划”甫一推出就吸引了20万企业注册。这一次，算是阿里云正式叩响智能化时代的大门。紧接着，在4月26日的“2023阿里云合作伙伴大会上”，史上最大规模降价随之而来，核心产品价格全线下调15％至50％。同时，阿里云针对各级别分销伙伴的佣金率都大幅提升，为历年最高。这一次，阿里云向合作伙伴表达了一种信心与决心，进一步清晰阿里云的定位，并且拿出“一揽子”解决方案来与伙伴共创智能时代，争取带着更多的伙伴吃到时代的红利，相当于是吹响了总攻的“号角”。张勇所说的“进”是与时俱进，但透过这次大规模降价，可以看到阿里云的进化、激进和进攻“三重进”。首先是进化。其实大家都知道云计算是数字化、智能化的基础设施，当这项技术没有普及的时候，只是少数企业的先进生产工具，拥有它就意味着领先。当云计算真正普及才能真正成为基础设施，就如同今天的水电一样，不可或缺。今天一个人用电，不意味着领先；相反，不用电则会完全与社会脱轨。今天，智能化的企业在行业中处于领先地位，而未来每一个企业都将是智能化原生企业。阿里云正在努力进化为智能时代企业最离不开的基础设施。其次是激进。每一次技术迭代，都产业重新洗牌的机会。全球云计算产业格局相对稳定，阿里云在中国第一、全球第三的位置上也停留了很长时间。新的机遇，每一个玩家都不会错过，更激进的策略让阿里云有机会抓住更多。第三是进攻。说实话，云计算快速发展十年，所有的厂商都经历了痛苦地投入、投入、再投入的过程。投资大、回报周期长，是这个行业的甚至特征，也是行业的一个高门槛。阿里云凭借先发优势和领导地位率先降价，压力就到了竞争对手这边，跟还是不跟，两难。阿里云虽然一直是中国云计算市场的第一，但是份额也在被侵蚀，这一次的举措带着明显的进攻意味，希望在拐点上拿回更多的市场份额。“No.2”共创，开放，利他进，该如何进？总攻，该如何攻？4月26日的合作伙伴大会上，阿里云完整地向外界输出了面对下一阶段的战略部署，可被视为阿里云“进攻”的三板斧：降价、被集成、大模型。整体上讲最核心的一点就是张勇强调坚定走向“产品被集成”。怎么理解呢？云计算作为基础设施，与水、电一样也不一样。一样之处在于必须、必要，必不可少；不一样之处在于，云与业务的集成度、融合度更高，粘性比较大，一旦选择一个云，如果切换到其它云的成本会比较高。“被集成”，不仅可以更好的争取到客户，还能更长期地留住客户。具体讲，阿里云重新整合了产品，最终形成 “1+3+1”的产品被集成结构：顶层为MaaS模型即服务，阿里云向生态开放大模型能力和训练底座；中间层为三个PaaS被集成，钉钉和瓴羊进入产品矩阵，与阿里云平台产品构成三大PaaS被集成；底座为IaaS云基础设施产品被集成。顶层MaaS，大模型如同是AI时代的轮子，每个行业都会在这个轮子上长出全新的模样。阿里云启动了“千问伙伴计划”，优先为千问伙伴提供大模型领域的技术、服务与产品支持，共同推动大模型在不同行业的应用。这次大会上看到昆仑数智、朗新科技、千方科技、中金财富、石基集团、用友网络、亚信科技等七家行业数字化服务商成为首批伙伴，将与阿里云联合推进油气、电力、交通、金融、酒旅、企服、通信行业的智能化。当然，这还只是开始，已经有更多的伙伴在推进中，这里体现了阿里希望与伙伴共创未来的心态。中间PaaS层，阿里云平台产品、钉钉和瓴羊构成PaaS被集成矩阵。钉钉和瓴羊是两个非常独特的PaaS层服务产品，这也是阿里云独有的竞争力所在。钉钉是一个非常重要的工作平台PaaS，越来越多的企业将自己的工作平台构建在钉钉上，上连业务，下连数据，是企业运营的基本盘。瓴羊是数据智能平台，分别覆盖分析、营销、产销、客服和开发。我们知道智能时代，数据将是核心生产要素。瓴羊围绕数据智能已经有成熟的解决方案，这将对企业智能化起到关键作用。钉钉和瓴羊都是源于阿里自己的应用，在阿里内部有着非常成熟的玩法，被验证过。这些能力拿出来更多的分享，也是阿里云开放心态的一种写照。底层IaaS层，阿里云将进一步推动算力普惠，释放技术红利，这就是我们看到的阿里云历史上最大规模的降价。共计六类核心产品降价：弹性计算7代实例和倚天实例降价最高20%，存储OSS深度冷归档降价50%，网络负载均衡SLB降价15%，数据库RDS倚天版降价最高40%，视频云和CDN降价最高15%，安全web应用防火墙降价最高30%。阿里云的降价当然不是只为了低价抢市场，作为中国最大的公有云，阿里云是凭借规模效应和技术创新推动了降价飞轮，阿里云自研CPU倚天710、云操作系统飞天和云基础设施处理器CIPU的组合下，数据库、大数据和AI及高性能计算、视频编解码等场景性价比提升了80%以上。所以说，这次降价既看到阿里云的野心，也看到阿里云秀出的肌肉。当然，阿里云在此时大降价，还有很重要的一个原因就是云计算的社会公共属性，正如张勇所说：“我们要发自内心地考虑自己的社会公共性，考虑相关方的利益，坚持互信、共同发展和长期共赢。大企业天然有一种主导性，所以更要有同理心，崇尚平等，善待伙伴。”在IaaS层，我们也看到了阿里云的利它心态。整体来讲，在MaaS层通过大模型击穿，在PaaS层通过钉钉和瓴羊做厚，在IaaS层凭借规模与技术做实。“No.3”阿里进，云进，智能进阿里云的飞轮已经转起来了，会卷动什么？英伟达 CEO 黄仁勋称Chat GPT是“AI的iPhone时刻”。“通用智能的时代来临了。”陆奇称当下正处于拐点，未来将进入新范式。“今天我们看到的是一个智能化时代的起点，它对未来的影响至少是10年、20年。我们正处在这个历史的新阶段的出发点。”张勇如是说。所谓的拐点，就是经过这么多年的摸索、探路，AI真的来了，这个社会开始加速向智能时代演进了。阿里云降价，卷动了公有云市场，也将卷快智能化的进程。智能的提速，对基础设施提出了更高的要求。就是如同汽车发展的初期，对道路的建设要求并不高，但随着汽车工业的发展，汽车深入每一个人的一活，道路要更宽、更好，还要能连接更多的地方。AI算法需要处理海量数据，对云的计算能力、存储能力提出更高的要求。人人都要用到AI工具，对AI的成本也提出新的需求。此外，未来业务都将构建在云上，对可靠性、安全性的要求也更高。所以，云在智能时代将变得越来越重要。云计算经历了十余年的发展，现在大模型给所有云计算厂商一次重新壮大的机遇，竞争也进入了新的阶段。阿里云率先行动，将促进云计算厂商展开新一轮“军备竞赛”。作为中国最早涉足云计算的科技企业，在前一轮竞争中阿里不仅一直稳坐第一名的位置，也成为中国最早实现盈利的云计算厂商，这就是先发优势。这一次阿里云再冲锋，因为之前的起点就已经很高，有望进一步扩大市场份额。当然，阿里云担起了冲锋的重任，也激活了整个云计算产业，伴随AI的发展，整个盘子快速做大，每一家云计算厂商都有机会吃到新范式的红利。此外，阿里云大规模降价，还将推动AI的进程条变快。张勇曾有一个理想：云计算价格每年至少降低30%以上，最终就像用水和电一样，用户根本不用在意其价格。这有点像比尔•盖茨在1980年所说的：“我梦想着，有一天每个人的桌子上都会有一台计算机。”我们知道，IBM最早研究出了计算机，但因为体积大、成本高，鲜有人能用得起。后来，个人计算机概念出现，到了上世纪90年代PC才开始真正普及。当PC走进每一个家庭后，每个人都拥有了这一重要生产工具，你会发现社会的变化是天翻地覆的，加速了信息化的进程。今天的云计算，正是处于这样的一个阶段，阿里云的大规模降价，也将加速AI的进程。而AI融入千行百业，更将进一步推动整个社会的演进。【结束语】大家在谈论阿里云降价的时候，还要是看一下阿里云的整体战略动作，这次不是单纯的降价，放到大的时代背景下，这样的动作极有可能会是那双“蝴蝶的翅膀”，引发一系列巨变。冷眼旁观 麻辣点评 深入分析🏻 真诚推荐你关注🏻END来个“分享、点赞、在看”吧","news_type":1,"symbols_score_info":{"09988":1,"QNETCN":0.6}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2025,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":658460532,"gmtCreate":1682989892326,"gmtModify":1682989893722,"author":{"id":"3478516704047330","authorId":"3478516704047330","name":"YWY","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3478516704047330","authorIdStr":"3478516704047330"},"themes":[],"htmlText":"🚀🚀🚀","listText":"🚀🚀🚀","text":"🚀🚀🚀","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/658460532","repostId":"2332604341","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":595,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":658460229,"gmtCreate":1682989882061,"gmtModify":1682989884083,"author":{"id":"3478516704047330","authorId":"3478516704047330","name":"YWY","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3478516704047330","authorIdStr":"3478516704047330"},"themes":[],"htmlText":"历史打底了🔥🚀🚀🚀","listText":"历史打底了🔥🚀🚀🚀","text":"历史打底了🔥🚀🚀🚀","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/658460229","repostId":"2332604341","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1125,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":651600170,"gmtCreate":1681797354990,"gmtModify":1681797356369,"author":{"id":"3478516704047330","authorId":"3478516704047330","name":"YWY","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3478516704047330","authorIdStr":"3478516704047330"},"themes":[],"htmlText":"🔥🔥🔥🚀🚀🚀","listText":"🔥🔥🔥🚀🚀🚀","text":"🔥🔥🔥🚀🚀🚀","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/651600170","repostId":"2327435462","repostType":2,"repost":{"id":"2327435462","kind":"news","pubTimestamp":1681631032,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2327435462?lang=zh_CN&edition=full","pubTime":"2023-04-16 15:43","market":"hk","language":"zh","title":"阿里云大模型之战：逍遥子不能输","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2327435462","media":"36氪","summary":"阿里云新变阵，开启大模型之战。2023财年第三季度财报显示，阿里云经调整后EBITA利润为3.56亿元，同比上涨166%，这是阿里云连续第五个季度实现盈利。两方面合力，带来的影响，自然是阿里云的营收增速节节下探。对此，阿里云已经官宣，未来阿里所有的产品都将接入大模型进行全面升级，并向全行业开放通义千问的能力。","content":"<html><body><article><p>阿里云新变阵，开启大模型之战。</p><p>2023年4月11日举办的阿里云峰会上，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>集团董事会主席兼CEO、阿里云<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>集团CEO张勇公布了阿里人工智能大语言模型“通义千问”，并宣布，未来阿里所有的产品都将接入“通义千问”，进行全面改造。</p><p>不久前，<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>创始人、董事长兼CEO李彦宏曾表示，大语言模型将改变云计算游戏规则。作为国内率先实现盈利的云计算平台，阿里云入局大模型赛道，在一定程度上展现了其对于技术趋势的敏锐洞察。</p><p>不过不能忽视的是，阿里云的营收增速已经降至个位数，并且市场份额还在不断下跌。此番入局大模型赛道，在某种程度上，或许也是阿里云试图摆脱成长困局的无奈选择。</p><p>寻找“第二条曲线”</p><p>作为一家经营超二十年的企业，阿里巴巴的营收规模虽然依旧十分可观，但需要寻找最初的锐气。</p><p>2023 财年第三季度业绩报显示， 2022 年 Q4 ，阿里巴巴营收为 2477.56 亿元，同比仅增长 2%。在这其中，阿里来自中国零售商业的收入为 1657.65 亿元，同比下降 1%，客户管理收入同比下降 9%。</p><p>这一方面固然与疫情带来的负面影响有关，更大程度上，是因为 移动互联 网流量触顶，为阿里巴巴的电商业务戴上了“紧箍咒”。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20230416155025929d154wlopvpia2p7\"/><p>▲图源：QuestMobile</p><p>QuestMobile披露的《2022 <a href=\"https://laohu8.com/S/CHL\">中国移动</a> 互联网年度大报告》显示，截至2022年末，<a href=\"https://laohu8.com/S/600941\">中国移动</a>互联网月活规模为12.03亿元，对比2021年末的11.74亿，仅增长2.47%。这意味着，<a href=\"https://laohu8.com/S/00941\">中国移动</a>互联网已经完成了下沉触达，没有更多的增量流量红利可供互联网企业挖掘。</p><p>在此背景下，阿里必须要找到“第二条曲线”，一方面平衡核心电商业务触顶的压力，另一方面，给资本市场描绘出更大的想象空间。无论是从行业趋势，还是从业绩表现来看，阿里都希望云计算业务担此重任。</p><p>研精毕智调研数据显示，2021年，全球云计算市场规模约1880亿美元，预计2023年，这一数字将达3600亿美元左右，年复合增长率约18%。</p><p>在此趋势下，已经有企业深刻诠释了云计算的价值。以<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>为例，尽管其给外界留有的印象是一家电商企业，但实际上，云计算已经成为亚马逊重要的业务支柱。</p><p>财报显示，2022年，亚马逊整体净销售收入5140亿美元，对比上年的4698亿美元增长442亿美元。在这其中，亚马逊云科技销售收入801亿美元，对比上年的622亿美元增长179亿美元，增速为29%。这也意味着，亚马逊整体的增量营收中，40.5%来自于亚马逊云科技。</p><p>尽管阿里云还没有给阿里带来类似亚马逊云科技的强劲推力，但前者毕竟已经实现盈利。2023财年第三季度财报显示，阿里云经调整后EBITA利润为3.56亿元，同比上涨166%，这是阿里云连续第五个季度实现盈利。按此趋势，不久的将来，阿里云或将成为阿里重要的业务支点。</p><p>而阿里云早已成为阿里上下不能输，也输不起的一战，从近几年组织架构不断动刀，到中国香港可用区C某机房设备异常，再到张勇亲自执掌阿里云，重回一线，这都说明，阿里云的使命与重任。????????????????????????</p><p>这次大模型之战，阿里云自然要首当其冲。??</p><p>云之战进入白热化</p><p>其实不止阿里，国内大部分头部互联网公司都在移动互联网流量枯竭的压力下，押注云计算。</p><p>财报显示，2022年，百度智能云全年总营收177亿，同比增长23%。同期，<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>包含云计算的 金融科技 及企业服务业务营收为1771亿元，首次超过游戏业务，同比增长3%，占总营收的32%。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20230416155026891d1546npwkeeg3b9\"/><p>▲图源：Canalys</p><p>尽管阿里云目前仍是中国云基础设施服务商中的翘楚，但过去几年，伴随着其它企业的发力，阿里云的市场影响力正逐步下探。Canalys统计的中国云基础设施服务市场报告显示，2020年～2021年，阿里云市场份额分别为40.3%以及37%。到了2022年Q3，这一数字又降低到了36%。</p><p>曾有一位阿里云销售媒体表示，去年他手上几个政府客户，单子都快谈好了，客户转头就给了华为云。阿里云内部，甚至出现了“逢华（为）必败”的说法。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20230416155032842d154k78wwvo2n22\"/><p>▲图源：IDC</p><p>这或许是因为阿里云在云计算的垂直赛道没有核心竞争力所致。以政务云市场为例，IDC披露的《中国智慧城市数据跟踪报告》显示，2021年，中国政务云整体市场规模为427.16亿元人民币，同比增长21.47%。在这其中，华为云市场份额为25.8%，连续5年保持第一。排名前五的厂商中，没有阿里云的踪影。</p><p>值得注意的是，2021年5月举办的阿里云峰会上，前阿里云智能事业群总裁张建锋还曾表示，“阿里云为全面服务政企市场做好了准备”。遗憾的是，得益于三十多年服务运营商和政企经验，在政务云市场，华为云无论是渠道还是产品，相较于“新势力”阿里云都更有竞争力。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20230416155034676d154ktfk2l8auv7\"/><p>▲图源：阿里云2023财年第三季度业绩报</p><p>从财报来看，阿里云目前依然严重依赖互联网企业。2022年Q4，抵消跨分部交易的影响后，阿里云来自互联网行业的收入同比下跌4%，占阿里云总收入的47%，对比上年，下降1% pct。</p><p>与阿里面临的问题类似，移动互联网红利触顶，大部分互联网企业也不得不将战略焦点从盲目扩张变为降本增效。</p><p>比如，为了降低长线成本，夯实基建能力，2021年末，升级为字节对外技术工具后，火山引擎发布了全系云产品。2022年7月，火山引擎又推出以云为底座的一系列解决方案。</p><p>一方面，大客户纷纷自建云服务，另一方面，以火山引擎为代表的“新势力”也会分流阿里云的影响力。两方面合力，带来的影响，自然是阿里云的营收增速节节下探。财报显示，2022年Q2-Q4，阿里云的营收增速分别为10%、4%以及3%，两年前，这一数字还能维持在50%以上。</p><p>进军大模型，张勇不能输</p><p>阿里云倍感焦虑的背景下，ChatGPT突然爆火，雪中送炭般地给前者提供了一个摆脱困局的思路。</p><p>阿里云峰会上，张勇对外表示，“AI大模型的出现是一个划时代的里程碑，人类将进入到一个全新的智能化时代，就像工业革命一样，大模型将会被各行各业广泛应用，带来生产力的巨大提升，并深刻改变我们的生活方式。”</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20230416155035296d154x0q4exaug8l\"/><p>▲图源：阿里云官网</p><p>为了在“AI+云计算”时代极可能地触达更多的客户，阿里云有两大业务导向，其一是降低成本，据悉，与十年前相比，目前阿里云的单位算力成本下降80%，存储成本降低90%；另一方面，在IaaS、PaaS之外，阿里云还推出了MaaS（模型即服务）。对此，阿里云已经官宣，未来阿里所有的产品都将接入大模型进行全面升级，并向全行业开放通义千问的能力。</p><p>尽管据阿里云宣称，阿里达摩院早在2019年就开始进行大模型研发，曾训练完成全球首个10万亿参数AI大模型，“‘通义千问’是国内唯一支撑过万亿参数以上大模型的‘飞天智算基础设施’”，但目前来看，和ChatGPT巨大的差距以及高昂的成本，或许是通义千问不能回避的现实。</p><p>接受《36氪》采访，记者询问王小川对李彦宏所说的，文心一言和OpenAI的差距只有两个月有何看法，王小川不认可李彦宏的观点，并表示“用时间衡量的话，OpenAI比我们应该领先三年时间是有的。之前我们说追上GPT-3.5，可能一年时间是有机会的。但人家已经到4了，还有5在训练当中，所以我觉得有三年。”</p><p>考虑到王小川此前一直深耕AI领域，并且已经开始大模型创业，其对于中国大模型行业的点评，有一定的参考价值。</p><p>另一方面，大模型并不是一蹴而就的，而是需要企业不断的大手笔投入。以OpenAI为例，《财富》杂志报道，2022年其净亏损5.45亿美元。截至2023年初，OpenAI已引入约140亿美元的融资，2023年1月，<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>对其投资100亿美元。</p><p>反观阿里云，其目前最重要的特质，就是已经实现了盈利，但大模型却要求其进行进行大手笔投入，这无疑会对阿里云的创收能力提出严峻的考验。</p><p>总而言之，无论是从市场影响力还是从创收能力的角度来看，阿里云都已经成为中国云计算行业的头部玩家，但随着互联网红利触动，下游的企业降本增效，阿里云也面临“失速”的危险。</p><p>好在，ChatGPT的爆火，让阿里云看到了“AI+云计算”的市场潜力，因而积极进行相关产品布局，但问题是，大模型需要极佳的技术能力与巨额的投入，通义千问与ChatGPT的差距，会影响阿里云的市场表现，而如果阿里云不计成本的“all in AI”，那么又可能可能让投资者警惕。</p><p>接下来，阿里云最大的挑战，或许是要在技术和成本之间找到恰当的平衡。</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿里云大模型之战：逍遥子不能输</title>\n<style 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互联网年度大报告》显示，截至2022年末，中国移动互联网月活规模为12.03亿元，对比2021年末的11.74亿，仅增长2.47%。这意味着，中国移动互联网已经完成了下沉触达，没有更多的增量流量红利可供互联网企业挖掘。在此背景下，阿里必须要找到“第二条曲线”，一方面平衡核心电商业务触顶的压力，另一方面，给资本市场描绘出更大的想象空间。无论是从行业趋势，还是从业绩表现来看，阿里都希望云计算业务担此重任。研精毕智调研数据显示，2021年，全球云计算市场规模约1880亿美元，预计2023年，这一数字将达3600亿美元左右，年复合增长率约18%。在此趋势下，已经有企业深刻诠释了云计算的价值。以亚马逊为例，尽管其给外界留有的印象是一家电商企业，但实际上，云计算已经成为亚马逊重要的业务支柱。财报显示，2022年，亚马逊整体净销售收入5140亿美元，对比上年的4698亿美元增长442亿美元。在这其中，亚马逊云科技销售收入801亿美元，对比上年的622亿美元增长179亿美元，增速为29%。这也意味着，亚马逊整体的增量营收中，40.5%来自于亚马逊云科技。尽管阿里云还没有给阿里带来类似亚马逊云科技的强劲推力，但前者毕竟已经实现盈利。2023财年第三季度财报显示，阿里云经调整后EBITA利润为3.56亿元，同比上涨166%，这是阿里云连续第五个季度实现盈利。按此趋势，不久的将来，阿里云或将成为阿里重要的业务支点。而阿里云早已成为阿里上下不能输，也输不起的一战，从近几年组织架构不断动刀，到中国香港可用区C某机房设备异常，再到张勇亲自执掌阿里云，重回一线，这都说明，阿里云的使命与重任。????????????????????????这次大模型之战，阿里云自然要首当其冲。??云之战进入白热化其实不止阿里，国内大部分头部互联网公司都在移动互联网流量枯竭的压力下，押注云计算。财报显示，2022年，百度智能云全年总营收177亿，同比增长23%。同期，腾讯包含云计算的 金融科技 及企业服务业务营收为1771亿元，首次超过游戏业务，同比增长3%，占总营收的32%。▲图源：Canalys尽管阿里云目前仍是中国云基础设施服务商中的翘楚，但过去几年，伴随着其它企业的发力，阿里云的市场影响力正逐步下探。Canalys统计的中国云基础设施服务市场报告显示，2020年～2021年，阿里云市场份额分别为40.3%以及37%。到了2022年Q3，这一数字又降低到了36%。曾有一位阿里云销售媒体表示，去年他手上几个政府客户，单子都快谈好了，客户转头就给了华为云。阿里云内部，甚至出现了“逢华（为）必败”的说法。▲图源：IDC这或许是因为阿里云在云计算的垂直赛道没有核心竞争力所致。以政务云市场为例，IDC披露的《中国智慧城市数据跟踪报告》显示，2021年，中国政务云整体市场规模为427.16亿元人民币，同比增长21.47%。在这其中，华为云市场份额为25.8%，连续5年保持第一。排名前五的厂商中，没有阿里云的踪影。值得注意的是，2021年5月举办的阿里云峰会上，前阿里云智能事业群总裁张建锋还曾表示，“阿里云为全面服务政企市场做好了准备”。遗憾的是，得益于三十多年服务运营商和政企经验，在政务云市场，华为云无论是渠道还是产品，相较于“新势力”阿里云都更有竞争力。▲图源：阿里云2023财年第三季度业绩报从财报来看，阿里云目前依然严重依赖互联网企业。2022年Q4，抵消跨分部交易的影响后，阿里云来自互联网行业的收入同比下跌4%，占阿里云总收入的47%，对比上年，下降1% pct。与阿里面临的问题类似，移动互联网红利触顶，大部分互联网企业也不得不将战略焦点从盲目扩张变为降本增效。比如，为了降低长线成本，夯实基建能力，2021年末，升级为字节对外技术工具后，火山引擎发布了全系云产品。2022年7月，火山引擎又推出以云为底座的一系列解决方案。一方面，大客户纷纷自建云服务，另一方面，以火山引擎为代表的“新势力”也会分流阿里云的影响力。两方面合力，带来的影响，自然是阿里云的营收增速节节下探。财报显示，2022年Q2-Q4，阿里云的营收增速分别为10%、4%以及3%，两年前，这一数字还能维持在50%以上。进军大模型，张勇不能输阿里云倍感焦虑的背景下，ChatGPT突然爆火，雪中送炭般地给前者提供了一个摆脱困局的思路。阿里云峰会上，张勇对外表示，“AI大模型的出现是一个划时代的里程碑，人类将进入到一个全新的智能化时代，就像工业革命一样，大模型将会被各行各业广泛应用，带来生产力的巨大提升，并深刻改变我们的生活方式。”▲图源：阿里云官网为了在“AI+云计算”时代极可能地触达更多的客户，阿里云有两大业务导向，其一是降低成本，据悉，与十年前相比，目前阿里云的单位算力成本下降80%，存储成本降低90%；另一方面，在IaaS、PaaS之外，阿里云还推出了MaaS（模型即服务）。对此，阿里云已经官宣，未来阿里所有的产品都将接入大模型进行全面升级，并向全行业开放通义千问的能力。尽管据阿里云宣称，阿里达摩院早在2019年就开始进行大模型研发，曾训练完成全球首个10万亿参数AI大模型，“‘通义千问’是国内唯一支撑过万亿参数以上大模型的‘飞天智算基础设施’”，但目前来看，和ChatGPT巨大的差距以及高昂的成本，或许是通义千问不能回避的现实。接受《36氪》采访，记者询问王小川对李彦宏所说的，文心一言和OpenAI的差距只有两个月有何看法，王小川不认可李彦宏的观点，并表示“用时间衡量的话，OpenAI比我们应该领先三年时间是有的。之前我们说追上GPT-3.5，可能一年时间是有机会的。但人家已经到4了，还有5在训练当中，所以我觉得有三年。”考虑到王小川此前一直深耕AI领域，并且已经开始大模型创业，其对于中国大模型行业的点评，有一定的参考价值。另一方面，大模型并不是一蹴而就的，而是需要企业不断的大手笔投入。以OpenAI为例，《财富》杂志报道，2022年其净亏损5.45亿美元。截至2023年初，OpenAI已引入约140亿美元的融资，2023年1月，微软对其投资100亿美元。反观阿里云，其目前最重要的特质，就是已经实现了盈利，但大模型却要求其进行进行大手笔投入，这无疑会对阿里云的创收能力提出严峻的考验。总而言之，无论是从市场影响力还是从创收能力的角度来看，阿里云都已经成为中国云计算行业的头部玩家，但随着互联网红利触动，下游的企业降本增效，阿里云也面临“失速”的危险。好在，ChatGPT的爆火，让阿里云看到了“AI+云计算”的市场潜力，因而积极进行相关产品布局，但问题是，大模型需要极佳的技术能力与巨额的投入，通义千问与ChatGPT的差距，会影响阿里云的市场表现，而如果阿里云不计成本的“all 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href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>集团宣布“1+6+N”组织变动后，盒马和菜鸟等业务也曾被曝出有意独立上市。</p><p>对比国际电商部门，他们的回应要温和许多，比如有菜鸟方面的人士表示，上市是一件水到渠成的事，只是目前没有具体的规划和时间表而已。</p><p><strong>在否认上市传闻的这份果然和决绝背后，是阿里海外的左右为难。</strong></p><p>阿里启动“创办24年来最重要的组织变革”后，蒋凡掌舵的国际数字商业集团位列六大业务集团之一。而作为阿里海外业务的运营主体，阿里国际数字商业集团身背重任：</p><p>其需要继续证明自己为整个集团开疆拓土的能力，并将阿里全球化的故事讲下去。</p><p>最近的一个财季，作为阿里核心业务的中国商业表现下滑，云业务进展也不如人意。反倒是国际商业跑出了两位数的增长，令人惊喜。海外增量市场，对阿里的“突围”具有战略意义。</p><p><strong>但阿里海外业务目前仍处于规模扩张阶段，离不开阿里支持，或许并不具备独立上市的条件。</strong>与此同时，来自海外业务的本土化、业务增长、同行竞争等多方面的压力巨大。</p><p>相比于上市，将业务做大做强，是更为紧要的事情。对阿里国际数字商业集团而言，上市是某种必然，但现在或许并不是最好时间。</p><p><strong>“烧钱圈地”还在进行，现阶段还需阿里支持</strong></p><p>同为六大业务集团之一，同样是上市传闻傍身，但阿里海外和菜鸟在财务表现、成长性压力上，存在着不小的差异。</p><p>2023财年第三季度，在抵销跨分部交易后，菜鸟单季营收达到人民币165.53亿元，同比增长27%；调整后的菜鸟EBITA亏损为1200万元，同比收窄87%。</p><p>某种程度上，菜鸟已经来到了独立盈利的前夜，具备了独立上市的可能性。</p><p>但阿里国际的情况却略显复杂。</p><p>报告期内，阿里国际商业部门收入194.65亿元，同比增长18%，跑出了难得的两位数增长。再做个对比，阿里国际和阿里云对集团总营收的贡献同样约为8%，但是阿里的海外业务跑出了云业务6倍的增速。</p><p>亮眼的增长态势背后，阿里海外的亏损问题还很明显：经调整后，阿里国际商业的亏损率由去年同期的18%收窄到4%，<strong>但阿里在海外的“烧钱圈地”远远没有结束，亏损仍是“正在进行时”。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3c3abaf56e8f0d5e3579c23e159282cf\" alt=\"图/阿里巴巴集团财报\" title=\"图/阿里巴巴集团财报\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"602\"/><span>图/<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>集团财报</span></p><p>阿里海外的业务版图，包括B2B平台阿里巴巴国际站，“全球版淘宝”速卖通（AliExpress）以及各类电商平台，比如在东南亚风生水起的Lazada，近期表现生猛的土耳其电商平台Trendyol，以及相对乏力的南亚电商平台Daraz。</p><p>目前阿里海外主要的增量来自电商业务。2023财年第三季度，阿里国际商业批发业务的营收为48.21亿元，与去年同期基本持平；同期，国际商业零售业务营收大涨26%，升至146.44亿元。</p><p>增长，得益于真金白银的投入。</p><p><strong>2016年阿里获得Lazada的控股权，此后累积投入了逾56亿美元。在“1+6+N”组织架构调整后，阿里仍在为Lazada提供资金。近期一份来自新加坡会计和企业管制局（ACRA）的数据显示，阿里又向Lazada提供了3.53亿美元注资。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d944d124b55857eae7014ad5d10220c4\" alt=\"图/Lazada网站\" title=\"图/Lazada网站\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"888\"/><span>图/Lazada网站</span></p><p>最近几年，企业从追求增长转而追求盈利已经成为共识、降本增效已经成为常态，但这并不意味着不需要投入了，甚至出于市场竞争等因素，投入力度要比之前更大。</p><p>阿里海外就处在这样的局面之下。</p><p>比如在东南亚电商市场，Metric.vn数据显示，2021年11月-2022年5月，Shopee独占越南市场份额的72%，Lazada拥有20%的份额。Lazada想要顶住竞争压力，烧钱不可避免。</p><p>和国内电商不同，布局海外业务不可能复用国内的基础设施条件，企业往往需要从头搭建供应链和当地团队。对于阿里国际商业部门而言，这部分投入事关核心平台的竞争力，不应该省，也省不下来——<strong>实际上，蒋凡上任后，对海外电商本土化的投入力度有增无减，这也揭示了阿里海外的“输血、烧钱、增长”的决心。</strong></p><p>从最近的动态来看，无论是作为阿里的一部分，还是作为一个独立运作甚至未来会独立上市的业务集团，阿里海外业务目前的首要任务依然是扩张和增长，盈利相对将处于次要位置。</p><p>而扩张，就离不开持续花钱跑马圈地。</p><p><strong>增长目标与本地化压力“齐飞”，<br/>阿里海外只能向前</strong></p><p>去年7-9月，阿里巴巴集团的营收同比增长3%；去年10-12月，集团营收同比增速降低至2%。在这两个季度，整个集团经调利润表现都好于预期。</p><p>但是财务上的优势，难掩业务上的劣势。阿里巴巴正走向属于自己的十字路口。</p><p><strong>张勇曾明确过，阿里的三大战略是消费、云计算和全球化。</strong>不过近几年，由于电商竞争愈发激烈、宏观环境不利等因素影响，作为阿里基本盘的国内电商业务持续承压，曾被寄予众望的阿里云业务也连续两个季度保持着5%以下的低迷增长，短期内几乎不可能成为推动阿里增长的新引擎。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ce51acf4fd11a088bf0e4516ae2d436f\" alt=\"图/阿里巴巴集团网站\" title=\"图/阿里巴巴集团网站\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"/><span>图/阿里巴巴集团网站</span></p><p>这种情况下，<strong>单看增速表现，阿里巴巴要想培育新的成长曲线，如今恐怕只能寄希望于全球化。</strong>或许这也是集团为何派擅长开拓新业务的蒋凡，全面掌舵海外业务的原因之一。</p><p>从战略布局上来说，阿里海外业务要攻城掠地、寻求增长，这几乎不存在争议。</p><p>在蒋凡带队淘系的7年时间里，阿里电商用户规模从1亿多增长到近10亿，淘系GMV从1万多亿增长至近9万亿。在“1+6+N”改革中，蒋凡出任阿里国际数字商业集团CEO，多少也就有了些“全村希望”的感觉。</p><p>眼下，阿里海外业务需要讲好增长故事，阿里国际数字商业集团也需要证明自己的能力和价值。<strong>这个定位决定了阿里海外现在不怕烧钱、不怕亏损，甚至不怕向集团要钱，它只怕烧钱也换不来规模增长。</strong></p><p>这就不难理解，在目标规划和项目管理上，蒋凡几乎称得上是“激进”的改革。</p><p>通过去年上半年的考察，<strong>蒋凡认为海外业务的问题在于本地化不足，转入下半年，蒋凡旋即开始调整各地管理团队。</strong>在任命董铮接替李纯担任Lazada的CEO以后，又在泰国、菲律宾、马来西亚等地“换帅”，启用本地业务线成长起来的负责人。立竿见影，Lazada很快止住颓势。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d952c8602ed08eb9c2b23b488dea1504\" alt=\"图/Lazada网站\" title=\"图/Lazada网站\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"815\"/><span>图/Lazada网站</span></p><p><strong>速卖通也经历了调整。</strong>韩国、西班牙、法国等重点运营国家的地位被明确，并被给予相应的营销费用和本地化人才编制。此外，速卖通上线了“全托管服务”，将销售、物流、售后全部划归平台负责，减轻商家压力，销售情况得到改观。</p><p>某种程度上，阿里海外业务部门的增速表现，证明了这些改变确有成效。</p><p>但是，阿里海外业务的困境远远没有结束。</p><p><strong>阿里南亚电商平台Daraz今年2月宣布了裁员。它的相对乏力，可以看出业务还受到多方因素的影响，发展并不稳定。</strong></p><p>但阿里海外业务箭在弦上，不得不发。</p><p>无论是对海外基础设施的投资、本土化工作的推进，还是对海外用户心智的培育，阿里过去在海外烧的钱已成定数。在尚未全面实现规模效应的时候，任何犹疑都可能导致市场的溃败，让过去的付出成为沉没成本。</p><p>规模增长是阿里海外盈利乃至独立上市的前提，只能顶住压力向前。</p><p><strong>在突围赛中打 “攻城战”，<br/>阿里全球化布局并不容易</strong></p><p>从外部环境来看，近年来出海是国内各电商巨头的竞争重点，阿里国际数字商业集团要打的不是防御战、阵地战，而是一场攻城战。</p><p>阿里的海外对手，绝非等闲之辈。例如崛起于中国本土市场的<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>，它就通过Temu展开了全球范围的扩张。如今，Temu已在美国、加拿大、新西兰、澳大利亚正式上线，未来将在更多国家落地。</p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>和阿里的海外战事只是时间问题。<strong>在抢夺海外市场上，拼多多丝毫不忌讳烧钱策略。“超级碗”上每秒20万美元的广告，Temu一砸就是两条。</strong>两大巨头硬碰硬，届时“烧钱大战”拼血条，恐怕只是激烈竞争的一小部分。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8fa8412e51bd24d60011cfadd0f4769b\" alt=\"图/Temu\" title=\"图/Temu\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"515\"/><span>图/Temu</span></p><p>本月，快时尚跨境电商巨头SHEIN正式宣布推出平台模式 ，计划引入第三方卖家。<strong>按照SHEIN的规划，其平台模式不仅仅满足于巴西、美国，未来还将走向全球市场。阿里在海外电商领域，恐怕还会遭遇另外一个强大的对手。</strong></p><p>能用钱解决的问题都不是问题。阿里需要担心的，是如何从竞争中获得优势。</p><p>开发海外市场跟国内市场存在一个本质的差异：当地政策、市场环境、用户心智、基础设施条件、行业竞争状态等都完全不同。</p><p>这是隐藏在本地化之下的问题：在不同的国家，甚至同一个国家下不同的大区市场中，阿里海外业务很难复用以前的能力。这决定了阿里对当地市场的投入，几乎是一种机械式的叠加。</p><p>一口一口地去啃当地市场，没有捷径可言。<strong>这意味着阿里要做的不仅仅是烧钱，还有洞察市场规则，培育用户心智，甚至去搭建基础设施……它们可能是一个个需要从时间维度去衡量的问题。</strong></p><p>这是一门无法用金钱蒙混过关的考试，但它的每一个环节，都意味着更多投入。</p><p>一方面，阿里需要做更多的本土化工作，用更多当地人去改进产品和服务，以获得市场、政府和当地社会的支持；另外一方面，阿里在运营上还要继续投入，来获取更多的市场份额，这样未来增长才有保障——此外还有打磨产品能力，以孕育更多类似Trendyol这样有亮眼表现的产品，为阿里海外业务打开局面。</p><p>啃下这些硬骨头，或许才是当下阿里海外业务最应该考虑的问题。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a47920a965962364ee8421e38361b535\" alt=\"图/阿里巴巴集团网站\" title=\"图/阿里巴巴集团网站\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"/><span>图/阿里巴巴集团网站</span></p><p>上市对阿里海外业务而言，当然有很多好处，例如有利于刺激Lazada和全球通等业务的增长，有利于外部独立地评估其表现，并对其提供融资……阿里的大本营一直是在国内，海外业务独立上市，也将成为一个里程碑事件。</p><p>但现在未必就是最佳时机。</p><p><strong>一方面，从财务表现、运营状况，以及国际市场的不确定性因素来看，此时无论是独立上市还是“去阿里化”，条件都不够成熟；另一方面，面对白热化的市场竞争，独立上市也会拆解和转移阿里海外业务的竞争力、注意力，上市不见得能带来利好。</strong></p><p>眼下，对阿里海外而言，规模和增长，是比盈利更重要的事情。阿里国际数字商业集团此时表示无意上市，或许是一件好事，因为这意味着，它能更聚焦于业务增长。</p><p>但全球化的道路并不好走，阿里海外业务需要快马加鞭，努力开拓市场，扩大规模，打开局面；同时，阿里海外业务需要勤修内功，这才是在市场环境变化和行业竞争中胜出的关键。</p></body></html>","source":"lsy1628760297486","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿里海外，还不到上市的最好时机</title>\n<style 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“攻城战”，阿里全球化布局并不容易从外部环境来看，近年来出海是国内各电商巨头的竞争重点，阿里国际数字商业集团要打的不是防御战、阵地战，而是一场攻城战。阿里的海外对手，绝非等闲之辈。例如崛起于中国本土市场的拼多多，它就通过Temu展开了全球范围的扩张。如今，Temu已在美国、加拿大、新西兰、澳大利亚正式上线，未来将在更多国家落地。拼多多和阿里的海外战事只是时间问题。在抢夺海外市场上，拼多多丝毫不忌讳烧钱策略。“超级碗”上每秒20万美元的广告，Temu一砸就是两条。两大巨头硬碰硬，届时“烧钱大战”拼血条，恐怕只是激烈竞争的一小部分。图/Temu本月，快时尚跨境电商巨头SHEIN正式宣布推出平台模式 ，计划引入第三方卖家。按照SHEIN的规划，其平台模式不仅仅满足于巴西、美国，未来还将走向全球市场。阿里在海外电商领域，恐怕还会遭遇另外一个强大的对手。能用钱解决的问题都不是问题。阿里需要担心的，是如何从竞争中获得优势。开发海外市场跟国内市场存在一个本质的差异：当地政策、市场环境、用户心智、基础设施条件、行业竞争状态等都完全不同。这是隐藏在本地化之下的问题：在不同的国家，甚至同一个国家下不同的大区市场中，阿里海外业务很难复用以前的能力。这决定了阿里对当地市场的投入，几乎是一种机械式的叠加。一口一口地去啃当地市场，没有捷径可言。这意味着阿里要做的不仅仅是烧钱，还有洞察市场规则，培育用户心智，甚至去搭建基础设施……它们可能是一个个需要从时间维度去衡量的问题。这是一门无法用金钱蒙混过关的考试，但它的每一个环节，都意味着更多投入。一方面，阿里需要做更多的本土化工作，用更多当地人去改进产品和服务，以获得市场、政府和当地社会的支持；另外一方面，阿里在运营上还要继续投入，来获取更多的市场份额，这样未来增长才有保障——此外还有打磨产品能力，以孕育更多类似Trendyol这样有亮眼表现的产品，为阿里海外业务打开局面。啃下这些硬骨头，或许才是当下阿里海外业务最应该考虑的问题。图/阿里巴巴集团网站上市对阿里海外业务而言，当然有很多好处，例如有利于刺激Lazada和全球通等业务的增长，有利于外部独立地评估其表现，并对其提供融资……阿里的大本营一直是在国内，海外业务独立上市，也将成为一个里程碑事件。但现在未必就是最佳时机。一方面，从财务表现、运营状况，以及国际市场的不确定性因素来看，此时无论是独立上市还是“去阿里化”，条件都不够成熟；另一方面，面对白热化的市场竞争，独立上市也会拆解和转移阿里海外业务的竞争力、注意力，上市不见得能带来利好。眼下，对阿里海外而言，规模和增长，是比盈利更重要的事情。阿里国际数字商业集团此时表示无意上市，或许是一件好事，因为这意味着，它能更聚焦于业务增长。但全球化的道路并不好走，阿里海外业务需要快马加鞭，努力开拓市场，扩大规模，打开局面；同时，阿里海外业务需要勤修内功，这才是在市场环境变化和行业竞争中胜出的关键。","news_type":1,"symbols_score_info":{"09988":0.9,"BABA":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2229,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":651147540,"gmtCreate":1681720568080,"gmtModify":1681771051921,"author":{"id":"3478516704047330","authorId":"3478516704047330","name":"YWY","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3478516704047330","idStr":"3478516704047330"},"themes":[],"htmlText":"🚀🚀🚀🚀阿里威武霸气🔥","listText":"🚀🚀🚀🚀阿里威武霸气🔥","text":"🚀🚀🚀🚀阿里威武霸气🔥","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/651147540","repostId":"2327435462","repostType":2,"repost":{"id":"2327435462","kind":"news","pubTimestamp":1681631032,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2327435462?lang=zh_CN&edition=full","pubTime":"2023-04-16 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移动互联 网流量触顶，为阿里巴巴的电商业务戴上了“紧箍咒”。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20230416155025929d154wlopvpia2p7\"/><p>▲图源：QuestMobile</p><p>QuestMobile披露的《2022 <a href=\"https://laohu8.com/S/CHL\">中国移动</a> 互联网年度大报告》显示，截至2022年末，<a href=\"https://laohu8.com/S/600941\">中国移动</a>互联网月活规模为12.03亿元，对比2021年末的11.74亿，仅增长2.47%。这意味着，<a href=\"https://laohu8.com/S/00941\">中国移动</a>互联网已经完成了下沉触达，没有更多的增量流量红利可供互联网企业挖掘。</p><p>在此背景下，阿里必须要找到“第二条曲线”，一方面平衡核心电商业务触顶的压力，另一方面，给资本市场描绘出更大的想象空间。无论是从行业趋势，还是从业绩表现来看，阿里都希望云计算业务担此重任。</p><p>研精毕智调研数据显示，2021年，全球云计算市场规模约1880亿美元，预计2023年，这一数字将达3600亿美元左右，年复合增长率约18%。</p><p>在此趋势下，已经有企业深刻诠释了云计算的价值。以<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>为例，尽管其给外界留有的印象是一家电商企业，但实际上，云计算已经成为亚马逊重要的业务支柱。</p><p>财报显示，2022年，亚马逊整体净销售收入5140亿美元，对比上年的4698亿美元增长442亿美元。在这其中，亚马逊云科技销售收入801亿美元，对比上年的622亿美元增长179亿美元，增速为29%。这也意味着，亚马逊整体的增量营收中，40.5%来自于亚马逊云科技。</p><p>尽管阿里云还没有给阿里带来类似亚马逊云科技的强劲推力，但前者毕竟已经实现盈利。2023财年第三季度财报显示，阿里云经调整后EBITA利润为3.56亿元，同比上涨166%，这是阿里云连续第五个季度实现盈利。按此趋势，不久的将来，阿里云或将成为阿里重要的业务支点。</p><p>而阿里云早已成为阿里上下不能输，也输不起的一战，从近几年组织架构不断动刀，到中国香港可用区C某机房设备异常，再到张勇亲自执掌阿里云，重回一线，这都说明，阿里云的使命与重任。????????????????????????</p><p>这次大模型之战，阿里云自然要首当其冲。??</p><p>云之战进入白热化</p><p>其实不止阿里，国内大部分头部互联网公司都在移动互联网流量枯竭的压力下，押注云计算。</p><p>财报显示，2022年，百度智能云全年总营收177亿，同比增长23%。同期，<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>包含云计算的 金融科技 及企业服务业务营收为1771亿元，首次超过游戏业务，同比增长3%，占总营收的32%。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20230416155026891d1546npwkeeg3b9\"/><p>▲图源：Canalys</p><p>尽管阿里云目前仍是中国云基础设施服务商中的翘楚，但过去几年，伴随着其它企业的发力，阿里云的市场影响力正逐步下探。Canalys统计的中国云基础设施服务市场报告显示，2020年～2021年，阿里云市场份额分别为40.3%以及37%。到了2022年Q3，这一数字又降低到了36%。</p><p>曾有一位阿里云销售媒体表示，去年他手上几个政府客户，单子都快谈好了，客户转头就给了华为云。阿里云内部，甚至出现了“逢华（为）必败”的说法。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20230416155032842d154k78wwvo2n22\"/><p>▲图源：IDC</p><p>这或许是因为阿里云在云计算的垂直赛道没有核心竞争力所致。以政务云市场为例，IDC披露的《中国智慧城市数据跟踪报告》显示，2021年，中国政务云整体市场规模为427.16亿元人民币，同比增长21.47%。在这其中，华为云市场份额为25.8%，连续5年保持第一。排名前五的厂商中，没有阿里云的踪影。</p><p>值得注意的是，2021年5月举办的阿里云峰会上，前阿里云智能事业群总裁张建锋还曾表示，“阿里云为全面服务政企市场做好了准备”。遗憾的是，得益于三十多年服务运营商和政企经验，在政务云市场，华为云无论是渠道还是产品，相较于“新势力”阿里云都更有竞争力。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20230416155034676d154ktfk2l8auv7\"/><p>▲图源：阿里云2023财年第三季度业绩报</p><p>从财报来看，阿里云目前依然严重依赖互联网企业。2022年Q4，抵消跨分部交易的影响后，阿里云来自互联网行业的收入同比下跌4%，占阿里云总收入的47%，对比上年，下降1% pct。</p><p>与阿里面临的问题类似，移动互联网红利触顶，大部分互联网企业也不得不将战略焦点从盲目扩张变为降本增效。</p><p>比如，为了降低长线成本，夯实基建能力，2021年末，升级为字节对外技术工具后，火山引擎发布了全系云产品。2022年7月，火山引擎又推出以云为底座的一系列解决方案。</p><p>一方面，大客户纷纷自建云服务，另一方面，以火山引擎为代表的“新势力”也会分流阿里云的影响力。两方面合力，带来的影响，自然是阿里云的营收增速节节下探。财报显示，2022年Q2-Q4，阿里云的营收增速分别为10%、4%以及3%，两年前，这一数字还能维持在50%以上。</p><p>进军大模型，张勇不能输</p><p>阿里云倍感焦虑的背景下，ChatGPT突然爆火，雪中送炭般地给前者提供了一个摆脱困局的思路。</p><p>阿里云峰会上，张勇对外表示，“AI大模型的出现是一个划时代的里程碑，人类将进入到一个全新的智能化时代，就像工业革命一样，大模型将会被各行各业广泛应用，带来生产力的巨大提升，并深刻改变我们的生活方式。”</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20230416155035296d154x0q4exaug8l\"/><p>▲图源：阿里云官网</p><p>为了在“AI+云计算”时代极可能地触达更多的客户，阿里云有两大业务导向，其一是降低成本，据悉，与十年前相比，目前阿里云的单位算力成本下降80%，存储成本降低90%；另一方面，在IaaS、PaaS之外，阿里云还推出了MaaS（模型即服务）。对此，阿里云已经官宣，未来阿里所有的产品都将接入大模型进行全面升级，并向全行业开放通义千问的能力。</p><p>尽管据阿里云宣称，阿里达摩院早在2019年就开始进行大模型研发，曾训练完成全球首个10万亿参数AI大模型，“‘通义千问’是国内唯一支撑过万亿参数以上大模型的‘飞天智算基础设施’”，但目前来看，和ChatGPT巨大的差距以及高昂的成本，或许是通义千问不能回避的现实。</p><p>接受《36氪》采访，记者询问王小川对李彦宏所说的，文心一言和OpenAI的差距只有两个月有何看法，王小川不认可李彦宏的观点，并表示“用时间衡量的话，OpenAI比我们应该领先三年时间是有的。之前我们说追上GPT-3.5，可能一年时间是有机会的。但人家已经到4了，还有5在训练当中，所以我觉得有三年。”</p><p>考虑到王小川此前一直深耕AI领域，并且已经开始大模型创业，其对于中国大模型行业的点评，有一定的参考价值。</p><p>另一方面，大模型并不是一蹴而就的，而是需要企业不断的大手笔投入。以OpenAI为例，《财富》杂志报道，2022年其净亏损5.45亿美元。截至2023年初，OpenAI已引入约140亿美元的融资，2023年1月，<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>对其投资100亿美元。</p><p>反观阿里云，其目前最重要的特质，就是已经实现了盈利，但大模型却要求其进行进行大手笔投入，这无疑会对阿里云的创收能力提出严峻的考验。</p><p>总而言之，无论是从市场影响力还是从创收能力的角度来看，阿里云都已经成为中国云计算行业的头部玩家，但随着互联网红利触动，下游的企业降本增效，阿里云也面临“失速”的危险。</p><p>好在，ChatGPT的爆火，让阿里云看到了“AI+云计算”的市场潜力，因而积极进行相关产品布局，但问题是，大模型需要极佳的技术能力与巨额的投入，通义千问与ChatGPT的差距，会影响阿里云的市场表现，而如果阿里云不计成本的“all in AI”，那么又可能可能让投资者警惕。</p><p>接下来，阿里云最大的挑战，或许是要在技术和成本之间找到恰当的平衡。</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿里云大模型之战：逍遥子不能输</title>\n<style 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互联网年度大报告》显示，截至2022年末，中国移动互联网月活规模为12.03亿元，对比2021年末的11.74亿，仅增长2.47%。这意味着，中国移动互联网已经完成了下沉触达，没有更多的增量流量红利可供互联网企业挖掘。在此背景下，阿里必须要找到“第二条曲线”，一方面平衡核心电商业务触顶的压力，另一方面，给资本市场描绘出更大的想象空间。无论是从行业趋势，还是从业绩表现来看，阿里都希望云计算业务担此重任。研精毕智调研数据显示，2021年，全球云计算市场规模约1880亿美元，预计2023年，这一数字将达3600亿美元左右，年复合增长率约18%。在此趋势下，已经有企业深刻诠释了云计算的价值。以亚马逊为例，尽管其给外界留有的印象是一家电商企业，但实际上，云计算已经成为亚马逊重要的业务支柱。财报显示，2022年，亚马逊整体净销售收入5140亿美元，对比上年的4698亿美元增长442亿美元。在这其中，亚马逊云科技销售收入801亿美元，对比上年的622亿美元增长179亿美元，增速为29%。这也意味着，亚马逊整体的增量营收中，40.5%来自于亚马逊云科技。尽管阿里云还没有给阿里带来类似亚马逊云科技的强劲推力，但前者毕竟已经实现盈利。2023财年第三季度财报显示，阿里云经调整后EBITA利润为3.56亿元，同比上涨166%，这是阿里云连续第五个季度实现盈利。按此趋势，不久的将来，阿里云或将成为阿里重要的业务支点。而阿里云早已成为阿里上下不能输，也输不起的一战，从近几年组织架构不断动刀，到中国香港可用区C某机房设备异常，再到张勇亲自执掌阿里云，重回一线，这都说明，阿里云的使命与重任。????????????????????????这次大模型之战，阿里云自然要首当其冲。??云之战进入白热化其实不止阿里，国内大部分头部互联网公司都在移动互联网流量枯竭的压力下，押注云计算。财报显示，2022年，百度智能云全年总营收177亿，同比增长23%。同期，腾讯包含云计算的 金融科技 及企业服务业务营收为1771亿元，首次超过游戏业务，同比增长3%，占总营收的32%。▲图源：Canalys尽管阿里云目前仍是中国云基础设施服务商中的翘楚，但过去几年，伴随着其它企业的发力，阿里云的市场影响力正逐步下探。Canalys统计的中国云基础设施服务市场报告显示，2020年～2021年，阿里云市场份额分别为40.3%以及37%。到了2022年Q3，这一数字又降低到了36%。曾有一位阿里云销售媒体表示，去年他手上几个政府客户，单子都快谈好了，客户转头就给了华为云。阿里云内部，甚至出现了“逢华（为）必败”的说法。▲图源：IDC这或许是因为阿里云在云计算的垂直赛道没有核心竞争力所致。以政务云市场为例，IDC披露的《中国智慧城市数据跟踪报告》显示，2021年，中国政务云整体市场规模为427.16亿元人民币，同比增长21.47%。在这其中，华为云市场份额为25.8%，连续5年保持第一。排名前五的厂商中，没有阿里云的踪影。值得注意的是，2021年5月举办的阿里云峰会上，前阿里云智能事业群总裁张建锋还曾表示，“阿里云为全面服务政企市场做好了准备”。遗憾的是，得益于三十多年服务运营商和政企经验，在政务云市场，华为云无论是渠道还是产品，相较于“新势力”阿里云都更有竞争力。▲图源：阿里云2023财年第三季度业绩报从财报来看，阿里云目前依然严重依赖互联网企业。2022年Q4，抵消跨分部交易的影响后，阿里云来自互联网行业的收入同比下跌4%，占阿里云总收入的47%，对比上年，下降1% pct。与阿里面临的问题类似，移动互联网红利触顶，大部分互联网企业也不得不将战略焦点从盲目扩张变为降本增效。比如，为了降低长线成本，夯实基建能力，2021年末，升级为字节对外技术工具后，火山引擎发布了全系云产品。2022年7月，火山引擎又推出以云为底座的一系列解决方案。一方面，大客户纷纷自建云服务，另一方面，以火山引擎为代表的“新势力”也会分流阿里云的影响力。两方面合力，带来的影响，自然是阿里云的营收增速节节下探。财报显示，2022年Q2-Q4，阿里云的营收增速分别为10%、4%以及3%，两年前，这一数字还能维持在50%以上。进军大模型，张勇不能输阿里云倍感焦虑的背景下，ChatGPT突然爆火，雪中送炭般地给前者提供了一个摆脱困局的思路。阿里云峰会上，张勇对外表示，“AI大模型的出现是一个划时代的里程碑，人类将进入到一个全新的智能化时代，就像工业革命一样，大模型将会被各行各业广泛应用，带来生产力的巨大提升，并深刻改变我们的生活方式。”▲图源：阿里云官网为了在“AI+云计算”时代极可能地触达更多的客户，阿里云有两大业务导向，其一是降低成本，据悉，与十年前相比，目前阿里云的单位算力成本下降80%，存储成本降低90%；另一方面，在IaaS、PaaS之外，阿里云还推出了MaaS（模型即服务）。对此，阿里云已经官宣，未来阿里所有的产品都将接入大模型进行全面升级，并向全行业开放通义千问的能力。尽管据阿里云宣称，阿里达摩院早在2019年就开始进行大模型研发，曾训练完成全球首个10万亿参数AI大模型，“‘通义千问’是国内唯一支撑过万亿参数以上大模型的‘飞天智算基础设施’”，但目前来看，和ChatGPT巨大的差距以及高昂的成本，或许是通义千问不能回避的现实。接受《36氪》采访，记者询问王小川对李彦宏所说的，文心一言和OpenAI的差距只有两个月有何看法，王小川不认可李彦宏的观点，并表示“用时间衡量的话，OpenAI比我们应该领先三年时间是有的。之前我们说追上GPT-3.5，可能一年时间是有机会的。但人家已经到4了，还有5在训练当中，所以我觉得有三年。”考虑到王小川此前一直深耕AI领域，并且已经开始大模型创业，其对于中国大模型行业的点评，有一定的参考价值。另一方面，大模型并不是一蹴而就的，而是需要企业不断的大手笔投入。以OpenAI为例，《财富》杂志报道，2022年其净亏损5.45亿美元。截至2023年初，OpenAI已引入约140亿美元的融资，2023年1月，微软对其投资100亿美元。反观阿里云，其目前最重要的特质，就是已经实现了盈利，但大模型却要求其进行进行大手笔投入，这无疑会对阿里云的创收能力提出严峻的考验。总而言之，无论是从市场影响力还是从创收能力的角度来看，阿里云都已经成为中国云计算行业的头部玩家，但随着互联网红利触动，下游的企业降本增效，阿里云也面临“失速”的危险。好在，ChatGPT的爆火，让阿里云看到了“AI+云计算”的市场潜力，因而积极进行相关产品布局，但问题是，大模型需要极佳的技术能力与巨额的投入，通义千问与ChatGPT的差距，会影响阿里云的市场表现，而如果阿里云不计成本的“all 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