$特斯拉(TSLA)$ By Robert Dee 埃隆马斯克正在改变生产方式以及汽车的制造方式。他的生产工厂大量的节省了人力,并且有效的整合了第三方的参与程度从而节省了运输成本。传统的汽车制造商在电动车领域很难与特斯拉展开竞争,而且由于燃油车本身的复杂性恐怕他们很快也要丧失和特斯拉电动车竞争的优势了。现在传统的燃油车制造商的情况是,座椅在一个地方生产,引擎在另一个地方,电动车的电池又在另一个生产。 现在,传统汽车制造商的优势是他们依然还有燃油车可以依赖。但是一旦世界转向电动车,燃油车制造商的资产可能会所剩无几——这是一个严肃的问题,非常严重。通用现在正在左右为难,但是他们仍然不认为电动车会是未来趋势,至少不会成为燃油车的威胁。他们错了,更糟的是传统汽车制造商还没有弄明白该怎样从燃油车转型电动车,这基本上是个看得见摸不着的局面。 从交通解决方案的角度来看,电动车和燃油车其实是两个不同的解决方案。我们可以看一个曾经的经典案例,柯达。这个巨型公司曾经制造了超级复杂的拍照系统,并且从中挣了海量的利润。但是,几乎就是一瞬间,数码相机来了,柯达还没有来的及从那些化学制造领域和机械相机制造行业转型——记住,大公司基本上很难快速转型。然后发生了什么?他们原来的金饭碗变成了一个诅咒。面对那些组装线,工人,还有显影相纸,他们到底能做什么?他们可能也想既保持原来的现金奶牛,又想平衡未来的需求。但是看起来脚踏两只船最后的结果就是翻船,他们根本无法与那些没有任何包袱的数码相机制造商展开充分的市场竞争。 现在,考虑到大公司在转型过程中的无力,我们再来看汽车行业。我们可以把燃油车想象成那个需要胶卷、化学品才能工作的机械相机,他们正在和电动车(如同没有那么多运动部件,也不需要化学品的的数码相机)展开竞争。数码相机会是个巨大的成功,傻子都能想得到。他们有技术支撑,就像电动车和再生能源一样。 通用通过燃油