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04-21 19:03

Q1净赚1200亿,台积电成了AI产业链“话事人”

$台积电(TSM)$ 算力时代的产业新秩序。                                                                          采写/丁泽文    编辑/万天南 2026年4月16日,台积电发布2026年第一季度财报,单季营收359亿美元,毛利率66.2%,双双超出市场预期。  这份业绩并非短期景气,而是产业链权力转移的明确信号:当上游模型与应用厂商仍在竞争叙事、下游硬件落地仍在探索路径时,行业利润已向最底层的制造环节加速集中,彻底打破过去二十年科技行业的价值分配规则。 过去十年,全球科技产业的价值分配始终遵循 “ 终端为王、应用至上 ” 的逻辑。移动互联网浪潮中,苹果、三星、**等消费电子品牌占据产业链利润顶端,谷歌、 Meta 等互联网平台依托流量与生态实现高毛利,芯片设计公司依靠架构创新与产品迭代分享行业红利,而晶圆制造环节长期被视作 “ 苦力型 ” 配套产业,处于成本敏感、低议价、重资产的被动位置。即便在半导体行业内部,市场也更关注设计创新、指令集架构、芯片功能迭代,制造环节的价值被长期低估。但 AI 算力时代的到来,彻底颠覆这一格局。  大模型训练与推理对算力密度、能效比、制程精度提出前所未有的要求,先进制造变成不可替代的
Q1净赚1200亿,台积电成了AI产业链“话事人”

月之暗面IPO,杨植麟不急股东急

据多家媒体报道,月之暗面计划2026年下半年IPO。 去年年底的跨年夜,月之暗面曾公开表态是“不着急上市”。从不着急到IPO传闻,中间隔了一百多天,月之暗面的估值已经从43亿美元涨到了180亿美元,翻了四倍。 把它推到这个位置的,不是它自己,是身边那两家已经上市的同行。智谱1月8日敲钟,MiniMax 1月9日敲钟,到四月中旬,智谱涨了近700%,MiniMax涨了480%。按2025年全年真实收入算,两家的市销率高达540到550倍,是OpenAI(66倍)和Anthropic(76倍)的七到八倍。 有了智谱和MiniMax市值飙涨的珠玉在前,月之暗面此时挂牌,也能跟风拿到高溢价。 月之暗面为何改变了IPO节奏?相比于OpenAI和Anthropic的理性估值,AI大模型三兄弟,是不是正在陷入一场非理性的溢价狂欢? 毕竟,市值涨上去不难,但撑得住不容易。 估值三个月翻四倍 2025年12月31日,跨年夜,月之暗面创始人杨植麟给月之暗面全员发了一封信。 此时,公司的C轮融资刚刚关上,5亿美元到账,账上现金超过100亿人民币。信里他明确表态。“我们短期内不着急上市,也不以上市为目的。” 那时候,杨植麟有底气说这句话。Kimi K2 Thinking在11月发布,460万美元的训练成本刷新了DeepSeek的纪录,开源榜单上一度超过GPT-5。海外API收入四个月翻了四倍,全球付费用户月增170%。IDG领投,阿里腾讯老股东超额认购,投后估值43亿美元。 一位清华出身,一度想当流浪诗人的年轻人,带着一群工程师,做出了一个能和OpenAI掰手腕的模型,手里攥着一百亿现金,他凭什么着急?! 短短八天之后,1月8日,智谱在港交所敲钟,发行价116.2港元,公开发售阶段拿到了1160倍的超额认购;1月9日,MiniMax敲钟,首日股价涨了将近110%,市值超过1050亿港元。 接下来几
月之暗面IPO,杨植麟不急股东急

金价过山车之后,重仓黄金的人怎么样了?

“自从买了黄金,整个人被折磨到精神崩溃,还亏了好几万”。 3月24日,95后可乐在小红书发了一条吐槽帖,引发了800多网友跟评。亏损最多的一位网友血亏47万,自称如今“媳妇气得要闹离婚,我在家夹着尾巴,都不敢大声说话”。 亏损额不算最高,但伤害性却一点不小,可乐一度陷入了深深的自我怀疑之中,“黄金牛市变猴市,把我当猴耍了”。 2026年,黄金市场上演了大起大落的“过山车”行情——伦敦黄金现货一度飙升到5598美元/盎司的高位,又在3月遭遇断崖式暴跌,单日最大跌幅超8%,最低探至约4099美元/盎司,已经累计回撤近30%。随后一度反弹,重回4500美元/盎司以上。 追着黄金牛市的尾巴入场,又经历了黄金猴市的起伏动荡,不少炒金客完成了一次集体的理财成人礼——市场有波动,投资要理性,单押All-in甚至拉满杠杆的冒进投资,大概率是在用自己的积蓄献祭周期波动。 金价过山车,颠翻炒金客 金价的起伏震荡,刺激得可乐每天患得患失,“卖早了怕踏空,卖晚了怕回调,买多了怕站岗,买少了怕错过”。 兢兢业业盯盘,但挡不住从浮盈10万到血亏7万多,可乐彻底死心,在3月23日以克价920元抛售离场。 可乐清仓之后,黄金又掉头向上,小幅反弹,“以为是止损,原来是割肉”。在低点着急割肉,可乐实在无奈,因为她投入的不是闲钱,是和未婚夫一起积攒的五一婚礼基金,眼看婚礼将近,可乐只能变现。 栽在黄金赌桌上的,不止可乐这样的年轻人,还有想搏一把的中年人,80后肖悦就是其一。 2025年中被裁员后,肖悦开始全职做投资。因为坚信黄金的避险效应,他从克价800元出头建仓,一度浮盈了20%左右。 今年1月初,肖悦认识了一位炒金大牛,跟着他加杠杆。最开始是5倍杠杆,“收益率翻了几倍,太爽了”。 不久后,现货黄金逼近5000美元。“这种狂热很像牛市末尾,我当时判断,黄金泡沫太大了,金价到顶了,可以做空了”,肖悦果断出手,加
金价过山车之后,重仓黄金的人怎么样了?

小米青黄交接:增长靠汽车,压力在手机

手机下行,汽车增长,AI蓄势。 采写 /丁泽文 编辑/万天南 2025年,小米交出了一份“创纪录”的成绩单:营收4573亿元,同比增长25%;经调整净利润392亿元,同比增长44%。汽车业务首次实现全年盈利,交付41.1万辆。 但资本市场不买账。财报发布后,小米股价继续徘徊在30港币出头,较60港元的高点近乎腰斩。 为什么?因为“创纪录”的背后,藏着三个风险。 第一,小米的增长高度依赖汽车。2025年汽车业务收入1061亿元,同比增长223.8%,贡献了全年增量的80%。剔除汽车,小米的传统业务(手机×AIoT)收入3512亿元,同比仅增长5.4%。 第二,传统业务正在收缩。第四季度信号更明显:传统业务收入797亿元,同比下滑13.7%。其中手机收入下滑13.6%,IoT收入下滑20%。 第三,盈利能力待改善。第四季度整体毛利率20.8%,环比下降2.1个百分点。手机毛利率跌至8.3%——自2020年以来单季最低。 显然,小米的增长引擎已从手机切换到汽车,汽车的高增长还存在变数,传统业务已经开始失速。 一 汽车飙高速,手机向下走 2025年总收入4573亿元,同比增长25%。拆开看,结构并不均衡: | 业务板块               | 2025年收入  | 同比         | 占收入比 | 汽车及创新业务       | 1061亿元      | +223.8%   | 23.2% | 手机×AIoT       
小米青黄交接:增长靠汽车,压力在手机

大疆讲理法院起诉,影石煽情微博升堂

业务竞争的是技术,法庭PK的是道理,而舆论升堂,要比拼拿捏人心的手段了。 商业江湖从不太平——竞争才是常态,和平只是稍息。 全球无人机一哥大疆与全景相机龙头影石打起来了——业务战、法律战、舆论战相继开打。 近日,大疆在广东省深圳市中级人民法院起诉影石创新,涉及6项专利权属纠纷,法院已经立案。 前述6件专利,包含3件发明专利申请和3件已授权的实用新型专利,技术领域集中在无人机飞行控制、结构设计和影像处理。 大疆在诉状中称,6件专利的所有第一发明人或核心发明人,均曾在大疆的核心研发部门任职,直接从事与涉案专利高度相关的工作。时间点也很微妙,前述涉案专利,系前员工离职后一年内作出的发明。 而据《中华人民共和国专利法》第六条及《中华人民共和国专利法实施细则》第十三条,员工退休、调离原单位或劳动关系终止后一年内作出的、与其在原单位承担的本职工作或原单位分配的任务有关的发明创造,属于职务发明创造,专利申请权属于原单位。看来,大疆的起诉有点手拿把掐了。 证据扎实,法理清晰,大疆亮剑之后,影石CEO刘靖康坐不住了,亲自下场打起舆论战,直接在微博“升堂”,坚称涉事专利均是在该员工在影石期间的发明。 业务竞争的是技术,法律PK的是道理,至于舆论升堂,要比拼拿捏人心的手段了——“谁弱谁有理”,往往屡试不爽。只是,市场和法庭,永远不为情绪买单,只会为实力氪金。 一 法庭博弈:创新是上限,侵权是红线 在业务上很高调的大疆,一直很佛系很低调——此前,大疆从未在国内提起过专利权属纠纷。毕竟,大疆不是“专利流氓”,是靠产品吃饭,而不是靠专利维权获利。 这一次,大疆为何不再佛系,把国内专利侵权起诉的第一棒,挥向了影石?恐怕是忍不了了——我投钱投人吭吭哧哧搞研发,你轻轻松松挖人撬墙角,这谁忍得了?! 证据详实,法条清晰,看起来,大疆似乎已经胜券在握。当然,到底孰是孰非,最后还得法院定夺。 也许是为了避免瓜田李
大疆讲理法院起诉,影石煽情微博升堂

还在把AI当工具的商家太偏科了

电商跑步进入AI经营时代,这是新的增长机会。 采写 / 陈纪英 编辑/ 万天南 诞生于1837年的宝洁集团,并非AI守旧派——在安全上严守底线,但在业务上却非常激进,其职能部门平均的AI渗透率已经84%,客户洞察、产品研发、供应链、营销、客服等环节,都完成了“智能化武装”。 电商业务则是宝洁AI战略的先锋军。宝洁在天猫开设的18家店铺,有7家已经接入了店铺AI导购大模型。 “每家店铺的消费者满意度、转化率等,平均提升了10个百分点”,宝洁公司消费者体验与传播总经理张弘透露。 在AI电商的大盘里,盘桓着两类承担链主角色的平台玩家。 一是通用大模型公司,如OpenAI旗下ChatGPT,谷歌旗下Gemini,接入了第三方的零售公司如沃尔玛、Shopify,曲线布局AI电商。 二是淘宝天猫等电商平台,用AI把电商重做一遍。过去一年,淘宝天猫通过系列AI产品,在店铺分析、素材制作、客服接待等场景,已经累计为500万商家节省千亿成本。 《财经故事荟》获悉,淘宝天猫近日将上线“龙虾版”生意管家,在企业可用级安全环境下,品牌可以定制专属自己的“龙虾”,建立一支Agent团队,7✖️24小时经营店铺。 于电商行业而言,AI不仅仅是单点提效的工具,更是一套全新的生产力体系,它对电商的再造,不会亚于20年前互联网对零售业的重构。 一 AI时代,一场经营重构 “为品牌搭建AI经营能力,大幅提升商家收益”,在头部商家济济一堂的2026TOPTALK超级品牌私享会上,天猫总裁家洛对外宣布。 在天猫,AI已经大规模“入侵”了电商的每一环节,成为品牌增长的最大助力。 新品是品牌增长的第一拉力。天猫TMIC(新品创新中心)上新已经全面AI化,覆盖市场洞察、新品设计、用户调研、新品营销等全链路。阿迪达斯就是尝鲜者,天猫TMIC融合千问和淘宝的AI能力,为其部署品牌私域知识库,融合公域标签与产品技术属性,助力
还在把AI当工具的商家太偏科了

13000个千万级品牌年成交额双位数增长!2026天猫加大扶优

3月26日,2026TOPTALK超级品牌私享会上,天猫总裁家洛宣布了今年的经营战略:持续投入做大用户规模,大幅提升商家收益,为品牌建AI经营能力。他表示:“2026年天猫对优质品牌投入将更加强劲和全面。” 过去一年,品牌在天猫高质量增长,年成交破亿品牌商家同比增加15%,超13000个千万级品牌年成交实现双位数增长;高净值用户88VIP规模接近6000万;在天猫首发的超级新品为品牌贡献1200亿成交,平均每5分钟诞生一款成交破百万的爆款新品。 今年,天猫继续在三个方面加大投入: 首先,加大消费补贴,让优质商品匹配更多用户。具体而言,增加对88VIP消费券的投入,做大品牌高净值用户规模;加码投入淘金币,为品牌拓展新客;算法升级,好的品牌和商品能获得更多消费者,实现用户资产和成交的双重爆发。 其次,“店铺AI红包”、“广告智能跟投”两大增收利器全面铺开,提升商家收益。平台投入百亿店铺AI红包,加速品牌新客、潜客转化。对商家投放的高转化广告,平台智能跟投,出资补贴商品。超级新品首发专享600亿流量,让新品上市即打爆。 此外,天猫将率先为商家构建面向AI时代的经营能力。3月底上线电商行业首个“龙虾版”生意管家,提供覆盖经营全链路、24小时在线的“龙虾员工”,帮品牌低成本高效运营。在已大规模应用AI的客服场景中,新投入万亿Token,加速客服向AI导购升级,提升专业度和询单转化。 “2026年天猫将持续全力扶优,为商家提供经营利润最稳定、品牌增长最有延续性的阵地。”天猫总裁家洛表示。
13000个千万级品牌年成交额双位数增长!2026天猫加大扶优

反垄断后再被约谈,AI绊倒携程

继反垄断之后,携程再次被约谈了。 2026年3月23日,北京市市场监管局联合多部门出手,依法约谈携程、去哪儿网等十二家平台,集中通报“内卷式”竞争整治首批问题。 上述通报中,再次点名批评了携程引以为傲的“AI生意助手”(调价助手)——该功能涉嫌强制自动跟价,剥夺酒店定价权。 据悉,多家酒店反映携程实时抓取客房全渠道价格,要求给予携程平台最低价格。酒店若不配合,平台通过电话施压、限制流量、自动跟价等方式,直接干预定价。 AI等技术能力助攻下,携程赚得盆满钵满。2025年Q4及全年业绩再创新高:全年营收624亿元,归母净利润332.94亿元,相较2024年近乎翻倍。核心OTA业务依然保持80%以上毛利率,拿下56%的市场份额(整个携程系近70%)。 AI助力携程赚取暴利,也绊倒了携程。今年1月,国家市场监督管理总局启动了对携程的反垄断调查。 面对监管压力,携程已经宣布自3月10日起下线了“AI生意助手”(调价助手)功能。至于“调价助手”是否永久下线,携程并未明确。 这是大厂滥用AI能力的典型案例。AI不分善恶,但大厂价值观必须有取舍——如何以向善为标尺,不去踩踏作恶的红线。这道选择题,携程必须作答了。 被“异化”的AI调价 所谓“调价助手”,是携程于2023年推出的一项“AI生意助手”功能,宣称能够帮助酒店商家“智能调价、提升收益”。然而,这一工具在运行过程中逐渐异化,成为携程强制控制价格的技术手段。 根据监管部门通报,多家酒店反映携程通过技术手段实时抓取客房全渠道价格,要求给予携程平台最低价格。酒店若不配合,平台通过电话施压、限制流量、自动跟价等方式直接干预定价。这一功能被认为涉嫌剥夺商家的自主定价权,构成不正当竞争。 有酒店管理者提到,携程会在未经商家同意的情况下,悄然开通调价助手,把价格调低,甚至压至亏本价,“长期下来给酒店的正常运营带来严重问题,低价订单源源不断涌入,直
反垄断后再被约谈,AI绊倒携程

被裁员的房产中介,批量仲裁“链家”们

2026年3月16日,贝壳发布年度财报:全年净利润同比下滑26.7%,第四季度净利润更是暴跌84.6%。 冰冷的数字背后,数十万房产经纪人经历命运集体浮沉。有人从“月入十万”跌落至社保断缴,为生计奔走;有人3个月零开单,转身卖墓地;有人辗转仨城市,依旧颗粒无收。 他们的人生,远比利润曲线更残酷,更真实。楼市狂飙落幕,寒冬席卷而来。十年一梦,房产中介的黄金时代已然落幕。 比行情退潮更彻底的,是平台与经纪人的关系破裂了: 行业高速扩张期被掩盖的,无底薪、无社保、薪资不达标、社保异地代缴、违规辞退、借薪制等问题,在行业寒冬全面爆发。 失业的房产中介站到了链家们的对立面,劳动仲裁、集体维权、对簿公堂等案例大幅增多,曾经紧密捆绑的利益共同体,彻底走向撕裂和对抗。 月入十万到收入为零 下午三点,苏凯突然一阵心慌。 手机响起,HR一句话砸了过来:“你的工作,今天就到这了。” 十分钟前,他还在认真维护房源信息。当晚6点打卡下班,系统冰冷提示:账号已停用。 这天是2025年11月23日,苏凯被公司辞退,理由是“不胜任工作”。 苏凯在上海链家从业十年,84个月达标绩效,37个月未达标。可说起这事,他满是委屈:“房子不好卖,公司去年7月推行’房客分离’,房源基础维护人提成直接从20%砍到10%。” “房客分离”,本意是提效,却在下行市场,砍断大量经纪人的收入。从前一个经纪人既负责维护业主,又负责对接买家,成交后拿完整佣金,现在把“找房源”和“找客户”拆成两个岗位,专门维护房源的人,却只能拿很少一部分。苏凯维护的两套1050万元的房源,成交后到手不足3.6万。 “干了十年,现在才说我不胜任?2016年,我单月最高收入达到过15万。”他感觉自己像一件消耗品,价值耗尽,被扫地出门。被踢出公司群那一刻,他浑身发冷。 两千公里外的东北小城,寒意更为刺骨。 2月5日晚上7点,室外气温低至零下26度。杨薇薇趴
被裁员的房产中介,批量仲裁“链家”们

大厂养虾,Token成金:从“卖模型”到“建电网”

3月19日,飞书宣布全新升级飞书aily智能体平台,支持用户简单点击就能激活获得个人专属的飞书版“龙虾”,搭配多维表格的AI搭建能力,飞书在OpenClaw的热潮中再次落子。 而另一边,腾讯在20日正式推出了定制版的“龙虾”QClaw,消息一出,瞬间就成为了讨论的焦点。 马化腾甚至在财报会上表示了对这条“龙虾”的喜爱,“龙虾”应用能够让AI落地到各种丰富的场景中,而不像过去那样完全集中聊天机器人里,这能够更好地发挥腾讯资源,让各战线联合发力,也为正在开发中的微信智能体带来了启发。 阿里也于3月17日发布AI Agent平台“悟空” ——一个定位为企业级AI原生工作平台的独立产品,类似带上安全紧箍咒的OpenClaw。该平台以独立应用形式上线,已经开启邀测,也将直接内置到钉钉中。“今天,我们把钉钉打碎,再用AI重建,炼出悟空,”钉钉CEO陈航在发布会上表示,“过去是人用钉钉来工作,未来是AI用钉钉来工作。 大厂不约而同养虾。OpenClaw,这款2025年底在GitHub悄然上线的开源Agent框架,正以惊人速度刷新科技圈认知。腾讯云、阿里云、**云、火山引擎等主流云厂商竞相接入。 信号已经足够清晰。大厂们正在从"卖模型"转向掌控token全生态链路——生成、传输、消费,token就是流淌在这张“电网”里的“电力”。谁能让Agent钻进14亿用户的聊天框,谁就能定义下一个时代的入口。 一 OpenClaw受到大厂热捧的底层逻辑,藏在token消耗曲线里。 作为一个定位为“个人AI助手”的项目,OpenClaw对硬件的需求算不上高,并且可以灵活部署在云端或本地,这也让“龙虾”数量迅速繁殖。3月初,腾讯云在深圳发起了一场OpenClaw免费安装活动,现场人头攒动,几小时内就有数百只"龙虾"被部署至腾讯云服务器。 但无论部署在哪里,“龙虾”的运行几乎都依靠个大模型厂商的云端API,
大厂养虾,Token成金:从“卖模型”到“建电网”

横跨“AI+健康”万亿风口,德适生物冲击“医学影像大模型第一股”

盖茨和英伟达最看好的AI诊断赛道,赴港IPO的德适生物先行破局了。 采写 /万天南 编辑/陈纪英 一众大模型概念股乘风暴涨后,“医学影像大模型第一股”也来了。 3月20日,杭州德适生物科技股份有限公司(以下简称德适生物)正式启动港股IPO招股,延续到3月25日截止。此次IPO拟发行7999200股H股,发售价区间为每股95.6至112.5港元,至多可通过本次IPO募集约9亿港元。 这家深耕AI医疗的公司虽然名头不大,但来头不小,是全球医学影像AI领域的领跑者之一。 IPO之后,德适生物会继续重押研发,本次IPO募资计划约49%用于核心产品 AI AutoVision® 的研发及商业化;约10%用于其他医学影像软件候选产品及医疗器械的进一步研发;约20%用于加强iMedImage®基座模型及AI技术。 德适生物所在的AI医疗赛道前景也很可观。比尔·盖茨曾多次公开表态,“医疗行业会被AI彻底改变”。另据英伟达报告,在AI医疗领域,AI医疗影像和AI诊断是最有前景的头号应用,以47%的份额占比位列第一。 当最前沿的人工智能与最攸关生命的医疗健康深度融合,AI技术不再悬浮于实验室,而是化为无处不在的“医疗新基建”,让AI诊断能力如水电煤般上通下达于医疗服务体系。 德适生物的业绩,也成了衡量AI医疗含金量的样本。2025年前三季度,德适生物营收同比大涨470%,卡位刚需赛道的德适生物,高增长或许只是起点。 一 营收激增470%,德适生物迈进红利释放期 成熟公司看盈利,创新公司看增速。大模型类独角兽成色几何,成长性是第一指标。 招股书显示,德适生物2025年前三季度营收大涨470%。而且,考虑到其核心产品AI AutoVision® 即将开启商业化,不难预测,营收高增长还会持续。 高增长之外,德适生物营收结构也更加均衡,多条增长曲线并举,营收天花板得以提升,抗风险能力也在走强。 招股书
横跨“AI+健康”万亿风口,德适生物冲击“医学影像大模型第一股”

长虹求解新质生产力:以科技为本,以绿色为尺

图片 科创为核,绿色为尺,彩电大王长虹全面焕新。 采写/万天南 编辑/陈纪英 “科技创新最重要的是攻克和掌握核心技术”。 3月9日,在十四届全国人大四次会议“代表通道”上,全国人大代表、长虹控股集团党委书记、董事长柳江对科技创新侃侃而谈。 科技创新,同样也是国民企业长虹的行动纲领,“我们将秉着‘科技长虹,产业报国’的底色,在科技创新、抢占科技制高点上履行职责使命。” 作为千亿级跨国企业集团,长虹早就超越了“彩电大王”的单一标签,业务横跨智慧家居、数字产业、特种装备、绿色能源、医疗健康等民生和重器领域,陆续攻坚了一系列卡脖子技术难题,一个个全球隐形冠军在此崛起。在产业发展、科技创新、绿色环保、深化改革、智改数转上,长虹都交出了高分答卷。 一 以创新为本:掌握核心命脉,提速大国重器 站在代表通道上,谈起科技创新之重要之艰难,柳江感慨万千,“这些年来,我们也遇到许许多多新问题新挑战,但是通过科技创新,凭着艰苦奋斗、敢为人先、锲而不舍、精益求精的长虹精神,我们一步步走了过来。” 科技创新要敢啃硬骨头,长虹攻坚的高速背板连接器项目,就是典型的硬核创新。 大众颇为陌生的高速背板连接器,看上去不太起眼,却是通讯设备的“神经中枢”,唯有掌握了它,才能实现5G、6G等关键通信技术的自主可控。 图片 长虹打破了高速背板连接器的国外巨头技术垄断 过去,这一技术长期被国外企业所垄断。打破国外技术封锁的重任,2019年落肩于长虹华丰科技。 接到攻关任务后,华丰科技的研发人员拉着行军床,住进了实验室,仅用短短1年时间,就跑完了国外企业10年的研发历程,成功研发出10G高速背板连接器并实现量产。 难题已攻克,创新未停滞。如今,更为先进的112G高速背板连接器,已经实现量产应用。224G高速背板连接器,也已完成客户的验证测试,正待进入量产。 科技创新反哺华丰科技业绩增长,相关业务规模增长高达10倍。202
长虹求解新质生产力:以科技为本,以绿色为尺

养龙虾40天后,他劝“大众别跟风,三类人除外”

一台老旧的Mac mini,AI创业者王京京开始了“养虾”实验,40天养殖成本5000多元。 这只“龙虾”,正是最近火出圈,被称为“超级员工”的AI智能体OpenClaw(俗称“小龙虾”)。 然而,狂热安装潮后不到一周,社交媒体上就涌现出大量“卸载教程”和“养不起”的吐槽。 冰火两重天之间,一个核心问题浮出水面。 普通人到底该不该跟风“养虾”?王京京——这位“养虾”40多天、花费5000多元的“AI极客”,用他的实践,给出了一个清醒的答案。 大反转:从“499元抢装”到“299元求卸载” “代卸载OpenClaw,安全、干净、无残留”。 最近,小红书上有关卸载“小龙虾”的帖子大量出现,标价从99元到299元。广告语甚至变成:“上门卸载,解决你的AI焦虑。” 还有很多“养虾人”泣血吐槽,“切记,这只虾不能养。” 把时间拉回到3月初,人们对这只“虾”的态度还截然不同。 当时,深圳腾讯大厦楼下排起近千人长队,就为免费安装。这股狂热从线下蔓延到线上。闲鱼上,“OpenClaw上门安装”的服务瞬间超过1000个,价格从499到上千元,堪称“一虾难求”。 对不少急于“尝鲜”的人来说,装上这只“龙虾”,就等于给电脑配了一位24小时待命,且无所不能的AI助理。 然而,不到一周,剧情反转。这冰火两重天的景象,超过了所有人的预想。 反转的原因其实很简单:很多人被现实泼了冷水。 有用户一觉醒来,发现Token(AI计算单位)被扣了上百万,余额直接变负;更有人因为权限设置不当,被“虾”误删数百封重要工作邮件,情急之下只能拔掉电源“保命”。 “装虾容易养虾难”,成了第一批尝鲜者最痛的领悟。 当大多数人还在踩坑或观望时,王京京已经和他的“小龙虾”协同工作了40多天。作为国内最早一批用户,他决定“养虾”,源于自身创业的困境。 他的公司主营工业AI质检,能盈利,但增长缓慢。“工业客户决策慢,回款也慢。几十
养龙虾40天后,他劝“大众别跟风,三类人除外”

AI到岗我下岗:牛马贬值,血洗中层,应届生成了AI助手

AI风口下,牛马们加速贬值、出局。 2026年开年,是AI大年。它曾是PPT里的未来,是趋势,是风口,如今,却变成了打工人的威胁。 近日,美国金融科技公司Block宣布计划裁员约40%,超过4000名员工。讽刺又残酷的是,该公司业绩远超预期,裁员理由是“AI工具已支撑更小团队完成更高产出”。 这打破了过去“公司赚钱就不裁员”的老规矩,确立了新逻辑:只要AI干得好,人就是成本。 创始人直言,未来一年大多数公司都会效仿Block大裁员。 当高效、不知疲倦的“AI同事”到岗,那些曾以为手握一技之长便能安稳一生的人,忽然惊觉自己正快速“贬值”。这不是某个行业的特例,是一个时代的阵痛。 立春裁员:AI上岗,员工离场 2月4日,立春。 下午,空气黏重。深圳一家国企的外包视频项目组,经理把95后女孩七七叫到一边,语气平静:“甲方决定了,公司不需要你了。”理由含糊,但提到了“AI用得不好”。 七七脑子“嗡”的一声,先是愤怒,接着竟松了一口气。也好,总算结束了。 这是她2025年换的第四份工作。前几份与电商、新媒体有关,每次离开,似乎都沾点“降本增效”和“AI”的气味。 去年12月1日,她入职这家AI短剧公司,以为终于抓住了AI时代的“救命稻草”。 结果,手握9年摄像和剪辑经验的她,却被告知不需要拍摄,素材全靠AI生成。 她的岗位叫“AI视频特效师”,每天的工作就是对着AI工具“抽卡”,一遍遍修改提示词,直到生成风格统一的视频。公司对入职的新员工没有培训,只是发来教学视频,第二天就要她产出“电影感画面”。 月薪从前几份工作的1万,降到8000。每晚7点半下班,但为了能把活干好,她得加班到10点半,加班费一小时20块。“经理说,最多只算俩小时,我每天得免费加班一小时。” 可再怎么努力,七七也难逃被裁命运。“老板觉得,我还不如一个会用AI,只要4000块的实习生。” 9年的手艺,就像握不住的沙,
AI到岗我下岗:牛马贬值,血洗中层,应届生成了AI助手

助力中国马拉松力压日本,中国跑鞋迎来“DeepSeek时刻”?

三年四破!特步如何助推中国马拉松从“跟跑”到“领跑”? 采写 /万天南 编辑/陈纪英 3月1日,东京多云转晴,气温7-13度,微风吹面不寒,接近马拉松运动的黄金温区。 在32公里这一跑者最恐惧的撞墙期,中国选手丰配友持续提速,赶超日本选手桥本龙一,位列亚洲选手第一。 最后500米,日本选手大迫杰突然追了上来。丰配友知道,这是位劲敌——大迫杰号称黄种人马拉松的“天花板”,多次刷新亚洲纪录。 这是体力的比拼,也是意志的较量,丰配友顶住了压力——最终,以2小时05分58秒的成绩冲线,刷新了中国男子马拉松全国纪录,并斩获全场亚洲第一。 “特别想战胜日本所有选手,都到最后阶段了一定不能输,争取拿下亚洲第一”,丰配友赛后复盘。在马拉松运动中,日本是当之无愧的亚洲第一马拉松强国。但这一次,在日本的主场比赛中,中国选手赢了日本。 速度总能再提升,排名总是在变化,成绩总会被刷新,纪录总要被打破,这就是马拉松的魅力。 顶尖运动员和顶尖的专业装备,缺一不可,为丰配友等提供竞技跑鞋,一路助力中国马拉松“207→206→205”三级跳的中国跑鞋品牌特步,也迎来了特步时刻。 就像DeepSeek面世,掀开了中美AI较量的序幕,在马拉松项目上,中国跑鞋助力中国运动员,有了和日本一较高下的底气,逐渐跑向亚洲强国。 一 中国马拉松的特步时刻:三年四破,力克日本 马拉松,一场“From zero to hero”的极限运动,气喘吁吁的呼吸、翻江倒海的肠胃、痉挛抽搐的髂胫束和后群、来自半月板和前叉的刺痛、犹如坠入黑洞一般的撞墙期……它考验着跑者的耐力、体力、意志力,甚至还需要运气的加持。 过去,马拉松这种考验体能的项目,并非中国的强项,但自2023年起,中国男子马拉松国家纪录三年四破。 2023年无锡马拉松,何杰打破尘封16年的纪录,中国马拉松迈进“207时代”;2023年福冈马拉松,杨绍辉再度提速21秒;20
助力中国马拉松力压日本,中国跑鞋迎来“DeepSeek时刻”?

马云:AI时代胜负手,不在“芯片”在“心跳”

马云定调AI:以人为尺,融入烟火。 采写 /陈纪英  3月3日,马云带队,阿里和蚂蚁一众核心高管齐聚,把新年开工的第一站,选在了云谷学校。 这场会议的规格很高——两大集团高管齐聚。议题也不意外——AI,这个当下大厂都在豪赌的方向。 真正特殊的,是地点,是视角,他们没有选在杭州西溪园区的办公楼,没有研究参数和Token,没有讨论算力、芯片、模型,也没有规划公司的OKR和业绩。 他们坐在一所学校里谈起AI——不仅仅是因为马云教师出身,一向重视教育;还源于AI是影响时代的长期变量,而青少年是引领未来的前瞻变量,两个变量叠加,是解码未来的钥匙。马云此番带队而来,“目的就是把阿里巴巴最近对AI越来越清晰的洞察和老师们分享。” 讲台上的马云,依然不懂技术原理,依然写不出一行代码。当全行业都在焦灼地谈论“AI能做什么?”的时候,马云问的是“AI应该为谁而做?” 马云重新定义了AI的“胜负手”——不是PK参数,不是比拼算力军备,AI应该以人为尺,融入人间烟火;AI越进步,人性越珍贵,那些独属于人类的爱、好奇心、想象力、创造力,会愈发珍贵,且不可替代。 马云依然毫无保留地乐观——“机器将会变得更聪明,但是人类永远技高一筹”;AI带来了让教育回归教育本身的机会,孩子不用再当死记硬背的工具人,可以专注提高创造力和想象力。 这或许是2026年开年,“技术”含量最低,但价值含量最高的一场AI讨论,在AI浪潮奔涌之际,厘清了衡量AI价值的尺度——AI的尺度是人,AI的价值是人间烟火。 马云的AI断言与阿里的战略节奏,知行合一地押韵在了同一个鼓点——技术是手段,人才是目的。 一 马云观AI,以人为尺 2026,是AI大年——阿里腾讯狂撒45亿红包拉新,豆包赞助春晚狂卷咖位,Qwen3.5、Seedance 2.0等陆续惊艳亮相,而放眼全球,关于AI如何影响伊朗国家命运的热帖刷屏。 在云谷学校交
马云:AI时代胜负手,不在“芯片”在“心跳”

从米兰冬奥,看安踏品牌全球化

拱下腰背,收紧核心,压低重心,绷直股四头肌,用力向后蹬腿,宁忠岩把自己变成一枚可以拐弯的箭矢,拼尽全力射出去。 1500米速度滑冰,考验冲劲、战术、技巧,更考验耐力、体能和韧性,过去102年,一直被欧美选手垄断金牌——直到2月19日,26岁的宁忠岩以打破奥运会纪录的1分41秒98佳绩夺冠。 绝对体能项目,一直不是中国运动员的强项。这场比赛,宁忠岩的对手,是本赛季保持全胜纪录的美国21岁小将斯托尔兹,以及寻求三连冠的荷兰36岁老将努伊斯。 “网友说我从‘博尔特’手中抢回了金牌”,宁忠岩笑谈,“我翻过了大山,山顶的风景很美”。 历史总会被刷新,纪录总要被打破,这就是奥运会的魅力:赛场内,中国运动员宁忠岩、徐梦桃、谷爱凌、苏翊鸣、王心迪陆续夺金,突破个人极限,创造全新纪录;赛场外,为上述运动员提供比赛装备的来自中国的安踏集团,正在加速全球化、挑战欧美巨头耐克和阿迪达斯。 而从宏观视角来看,这同样也是国力的博弈,中国有望赶超美国,成为全球第一大经济体,国家强则体育强、品牌强,中国正涌现出更多全球叫得响的品牌,类似**、比亚迪、泡泡玛特等。 一 助阵米兰冬奥,安踏“两手都要硬” 意大利利维尼奥下了一整天的雪。 雪停了,风小了,自由式滑雪女子U型场地技巧决赛延误近一天后,终于开场。顶级运动员比拼技术,更比拼心态,在首轮失手之后,谷爱凌顶住压力,低开高走,夺得金牌,卫冕冠军。 “我不是代表自己,我是在代表这个运动、代表女性、代表中国、代表世界”,再度封神的谷爱凌,成为冬奥会历史上首位卫冕该项目的运动员,也是奥运会上获得奖牌最多的自由式滑雪运动员。 2月18日的米兰冬奥会自由式滑雪女子空中技巧项目决赛中,老将徐梦桃压轴登场,助滑、起跳、腾空,从11.2米的高点落下稳健如钉,成为该项目自1994年入奥以来首位奥运卫冕的运动员,打破了”无人蝉联”的魔咒。 苏翊鸣则在单板滑雪男子坡面障碍技巧决赛
从米兰冬奥,看安踏品牌全球化

年过六旬的农民老爸,有病先问阿福了

意不意外,农村老人也用上AI了。 采写 / 陈纪英 编辑/ 万天南 一 这个春节,堪称AI大乱斗,机器人在春晚龙腾虎跃大秀武技,阿里腾讯豪掷40亿红包拉新引流,豆包赞助春晚狂卷咖位,蚂蚁阿福温情脉脉植入春晚小品。 不过让外界没想到的是,连续几天在AppStore霸榜的,竟是相对低调的阿福——即便春晚当天它也稳居榜一。到了大年初七,阿福App的用户数已经飙涨过亿了。 在一众AI应用中,阿福或许最受中老年群体和下沉市场用户喜爱。阿福春节假期的新增用户中,52%来自三线及以下城市——过去,他们是AI浪潮尚未顾及的边缘群体。 有网友一语道破本质,“阿福是刚需,通用AI是玩具”。普罗大众尤其是老年群体,或许不需要用AI来做PPT、写报告、跑代码、剪视频,但都有头疼脑热、身体不适的时候,这才是每个人绕不开的刚需。 就像我那年过六旬的农民老爸,一口河南方言,也能和阿福无障碍交流。这个春节,他成了阿福的忠实用户。 所以,如果问阿福为什么霸榜,我认为看似出乎意料,实则情理之中。 二 我老爸,连扫码支付都不熟练,前不久却用上了人生中第一款AI应用——阿福。 我爸身体一直不错,直到前两年腰椎病加重,一度只能坐轮椅。我们带他到北京三甲医院置换了腰椎。 手术还算成功,躺平休养半年后,我爸行动自如,也开始放飞自我了,把各种医嘱抛之脑后——尽量少弯腰,别干体力活等等。 闲不住的老爸,在老家园子开垦三合一的菜园、果园、花园。播种、施肥、浇水、捉虫都亲力亲为。 我多次劝阻:“种菜肯定要经常弯腰,万一腰椎再出毛病怎么办?!” 我爸振振有词:“人不会累死会闲死,干点体力活儿身体好。” 我耐心全无,“你腰椎手术花了20万,种菜省出的菜钱才有几个?!” 一番唇枪舌战,最终不欢而散。我说我的,我爸干我爸的。直到春节前大半个月,他提桶浇水时发力不当,引发腰椎酸痛。 本地乡镇乃至县城都没有权威的专科医生,我辗转之下联系到
年过六旬的农民老爸,有病先问阿福了

这里有份春节增长指南:AI“加班”,生意“开挂”

春节不打烊,AI来帮忙,有望成为AI时代生意增长的新民俗。 采写/万天南编辑/陈纪英 除夕夜,在某头部互联网企业做HRBP的张女士,在家庭聚会的间隙打开手机,搜索“在职硕士线上”。她本想先收藏几个链接,等初八再咨询,没想到对话框几乎秒回。 一段详细的院校推荐弹了出来:海外某大学心理学硕士、上海某985高校——两套方案,各有优劣。紧接着是课程匹配、报考流程、学费区间。 她愣了一下,试探着追问了几句:“没时间参加全国考试” “在职能否报考”?每一问,对方都答得上。语气温和,信息准确,还不厌其烦。 她回了一句“谢谢,我明天再细看”,对方礼貌地结束了对话。第二天早上,她想再问问细节,发现对话框里那个深夜耐心回复她的客服,依然是秒回。她不知道的是,这个看上去24小时在线的“客服”,其实是一个AI。 这个春节,有很多像张女士这样被AI接待过的用户,而另一端的商家们,那些往年必须在值班室吃饺子的人,在阖家团圆的时刻,彻底放下了手机。 一 一个没有值班表的春节 接待张女士的智能体,来自一家名为“BOOKER布克” 的全球高等教育服务商。这家机构做了八年,主要服务于在职人士的终身学习,目标用户集中在500强企业高管、中层管理者——这群人平时被工作淹没,反而在春节能静下心来规划全年学习。 布克的品牌总监卜万,在春节后带着团队复盘时,注意到了张女士的案例。让他感兴趣的,不是智能体对用户需求的准确判断,而是如何判断的方式。 “它不是简单搜关键词,而是在理解。”卜万说 “用户说一句话,它能联想到用户没说的三句话。这种能力,对于布克重视的用户体验非常有帮助。投入于此,是因为我们深知,在客户最需要的时候出现,是建立信任最坚实的一步。我们将智能体定位为效率引擎和温度桥梁,它们的目标不是替代人类,而是将人类顾问从重复劳动中解放出来,并为其铺垫好一条更短、更易建立信任的沟通起跑线。” 这不是夸张。百度商家智能
这里有份春节增长指南:AI“加班”,生意“开挂”

神了!带家人跑遍上海医院,最后是阿福找到了病因

人吃五谷杂粮,不可能不生病。随着年纪渐长,跑医院的次数也多了起来。希望我们每个人的求医问药之路,都能更简单些。 撰文/江瀚 “真的当我们上有老、下有小的时候才会真的明白你有一个医生朋友有多么重要!”这句话,是笔者家里老人反复在笔者耳朵边念叨的,从老家到上海,她最不习惯的并不是大城市的生活,而是大城市看病真难,找人真累。 不过今年过年,家里氛围轻松许多。折磨老人许久的头痛病,终于找到病因。与亲朋聚会闲聊愈发感慨,所谓心安不过就是家人安康。 一 止痛药堆不出的答案 笔者家里的老人六十多岁,一直健康乐观的她,最近几年却被一种说不清道不明的头痛折磨得几近崩溃。 起初我们都以为是高血压或脑部问题,跑遍了上海的众多三甲医院,神经内科、心脑血管科、中医康复科,甚至心理科都去看过。我们几乎跑遍了所在城市的三甲医院,血脂、血糖、血压反复检测,核磁、CT、X光片堆了厚厚一叠,甚至辗转寻访了多位口碑相传的老中医,针灸、汤药轮番尝试,却始终收效甚微。没有医生能给出确切的病因诊断,所有的治疗都停留在“对症止痛”的层面,从普通止痛药到强效镇痛药,药盒换了一茬又一茬,却只能在疼痛发作时勉强将就,无法从根本上缓解老人的痛苦,更别提恢复正常生活。 二 一份一万七千字的诊断书 去年深秋,我在一次新闻报道上看到了蚂蚁新推出的AI健康助手“蚂蚁阿福”。彼时我正为老人的病情焦头烂额,抱着“死马当活马医”的心态,把过去几年所有的检查报告、用药记录、症状描述(包括头痛发作的时间规律、伴随的耳鸣、肩颈僵硬等细节)一股脑输入进去,并特意强调:“请不要给我泛泛而谈的建议,我要的是深度推理。” 四十分钟后,一份长达17,000字的分析报告生成(为便于阅读,我将阿福给出的答案整理成了文档形式)。 开头第一句就让我屏住呼吸:“综合症状时序、影像学表现及疼痛特征,高度提示‘颈源性头痛’,而非原发性偏头痛或紧张型头痛。” 密密麻麻的医
神了!带家人跑遍上海医院,最后是阿福找到了病因

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