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24 minutes ago

黄金投资全景指南

作者:烟雨 导语:对普通投资者而言,黄金投资品类繁杂,从实物黄金到黄金ETF再到黄金期货交易,风险与门槛差异巨大。本文将针对这个问题深度分析黄金投资框架,总结出一份投资指南,为投资者提供全流程的科学配置指引。 2025年以来,黄金市场迎来强势牛市,国际金价突破4500美元/盎司,年内涨幅超70%,创下近46年最佳年度表现。在全球经济不确定性加剧、美联储降息开启、央行购金潮持续的背景下,黄金作为"终极避险资产"的配置价值愈发凸显。但对普通投资者而言,黄金投资品类繁杂,如何投资黄金变成了一门学问。 一、普通投资者如何投资黄金? 对于普通投资者而言,可触及的黄金投资方式主要分为购买实物黄金、投资黄金ETF、投资黄金股票或者基金、购买银行纸黄金、投资黄金期货等高杠杆产品。这些不同的投资方式其核心属性、操作难度与适用场景都有显著差异。 购买实物黄金是普通大众最熟知的一种方式。实物黄金包括投资金条、金币、黄金饰品等。其中投资金条(如银行发行的"如意金""龙鼎金")是最纯粹的实物投资品种,黄金饰品因包含10%-30%的工艺费与品牌溢价,投资属性较弱,更偏向消费。优点是直观可控、心理安全感强;缺点是存储成本高(需租赁保险箱)、流动性差,变现时往往面临5%-10%的折价与手续费扣除。 投资黄金ETF类似于购买股票,黄金ETF是在证券交易所上市交易的被动型基金,核心目标是紧密跟踪黄金价格(如上海金Au9999)。投资者通过证券账户买卖,1手(100份)仅需数百元,交易便捷且成本低廉。优点是流动性强、透明度高、无存储压力;缺点是需开通证券账户,无法直接提取实物黄金。截至2025年12月,中国黄金主题ETF总规模已突破1100亿元人民币(数据来源:Wind),显示该工具已获市场高度认可。 第三种方式是在证券市场中投资黄金股票或者LOF等黄金基金:包括黄金矿业上市公司股票(如山东黄金、赤峰黄金)及黄
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29 minutes ago

从华科大校园到Meta副总裁,肖弘的Manus为啥值钱?

导语:或将是AI时代最重要的 Agent 产品形态。 如果说2025年初,DeepSeek引爆全球科技圈第一枪,那么扎克伯克收购Manus则给出了科技圈最炸裂的年度收尾。 在人工智能赛道经历模型竞赛、算力竞赛之后,这笔交易被外界普遍视为一次关键性的“应用层转折”。Manus的投资方真格基金合伙人刘元发文称,来自华中科技大学的创始团队做出了令国内外各大厂竞相模仿与致敬的产品-开一时之风,定义了 AI时代或许最重要的 Agent 产品形态。 在媒体报道中,Manus更被称为拿到了科技圈“爽文男主”的剧本,上线9个月、收购金额数十亿美元、两周时间完成.......年初时被人质疑是骗子公司,没想到年末创始人就成了社交媒体与元宇宙巨头Meta的副总裁。 刘元还表示,收购Manus是 Meta 自成立以来第三大的并购,仅次于 WhatsApp 和 Scale AI。 01 Manus是谁? Manus的直接开发主体,为蝴蝶效应科技(ButterflyEffect)。这家公司并非“凭空出现”,而是经历了多次产品迭代与方向调整。 创始人肖弘在2015年毕业后创立夜莺科技,最早深耕微信生态工具领域,先后推出壹伴助手、微伴助手,服务超200万B端用户,并获得腾讯、真格基金等机构的投资。相关产品后来被出售给独角兽企业,完成了一次成熟的创业退出。 2022年,在大模型浪潮兴起后,肖弘再次创业,成立蝴蝶效应,推出AI浏览器插件Monica。该产品集成多家主流大模型能力,面向海外市场迅速增长,用户规模在2024年突破1000万,成为少数实现盈利的中国AI应用产品之一。 而Manus,正是在Monica基础之上,对“Agent能力”进行系统化升级后的产物。 Manus的核心定位,是“通用型AIAgent(智能体)”。与传统AI助手主要停留在问答、建议、生成文本不同,Manus试图解决的,是“从理解指令到
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12-30 10:32

“零零后”勇闯团播的机会不多了

导语:一直跳、不能停的团播大秀,已经向985/211招人了。 “一夜入账300万”、“无责任保底8-2w元起”“优质主播5w-10w”,被贴上“一夜暴富”标签的团播,一度成为年轻人就业的“星光大道”。 但就在近日,一则腾讯新闻的“热问”再度撕开“团播暴富”背后的“暗坑”。 在这条题为:“这圈子比我想的脏多了!19岁女生爆团播内幕,她经历了什么?”的帖子下,有用户曝光自己“勇闯团播”的经历,其中“一个月到手26元”、违约赔偿金50万、男女主播分别维护“大哥大姐”、被逼“下海”等情况引发大量讨论,红星新闻、深圳新闻网、半岛晨报、金羊网等媒体也对此进行了报道。 在“热问”排行榜上,这条帖子一度以超14万热问值、51万以上的阅读量高居热问榜第三。 图源:腾讯“热问” 可现实是,很多急需用钱的“零零后”们,明知团播背后有坑,仍会勇闯团播,因为团播曾经的门槛很低,不需要学历、不需要专业、不需要经验,“三无要求”的团播成为很多“零零后”解决燃眉之急的临时选择。 但眼下,团播“救急”的门槛正在越来越高,一方面是监管层加强团播规范化监管,多次约谈直播平台,而各大直播平台也对搞擦边、重打赏的团播间进行了限流、封停等措施;另一方面,从平台到MCN机构,正在通过加大推流、提高分成等措施,鼓励团播专业化、规范化方向提升,综艺人直接下场,从培训到设备,再到后期直播质量,堪比央视舞台效果。 对于仍徘徊在团播门口的“零零后”们来说,以后想站上团播的直播间,不经历一番培训、打磨一套才艺,恐怕很难获得出镜机会;即使团队送你上镜,在平台流量选择和各大专业团播的群攻之下,收入恐怕也非常有限。 01 月入26元VS单场流水超百万,维护“大哥”才是真作业? 轻松、高薪、不合适随时可离职,往往是团播公司在外招聘时的常用话术,在接触中更会强调“单场上万”收入的个别案例,激发招聘对象入职意愿,但实际情况却并非如此。 在这条
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12-29 10:26

“温度”的力量:“和美”生态,重塑中国白酒共生新范式

导语:以情感共鸣凝聚同心力,以价值共创拓宽增长极,以行业担当校准发展航向,五粮液的“和美”文化为产业注入持久的温度与强劲的发展动能。 01 聚焦12・18大会:“和美”文化的全景落地 当文化理念转化为切实的商业实践,一场以“和美”为基色的行业范式变革,正清晰浮现而出。 12月18日,宜宾 $五粮液(000858)$ 集团迎来第二十九届12・18共识共建共享大会。 这场行业年度压轴盛会以“共识共建共享”为核心主题,通过战略发布、产品亮相、权益保障、文化联动等多元议程,将“和美”文化从抽象理念,转化为可感知、可落地的商业实践与情感联结。 五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦将“十五五”定位为五粮液塑造新优势、培育新动能的重要窗口期,并就新时期五粮液发展使命、愿景、定位、布局等事关企业长远发展的方向性、根本性、全局性战略进行了系统升维。 2026年,五粮液将其明确定位为“营销守正创新年”,营销方针确立为“一核心三强化双目标”:即以持续提升五粮液品牌价值为核心,强化营销变革、应市策略、执行能力,坚守包括价格策略等“五个毫不动摇”,全力推动高质量的市场动销、全力实现市场份额的有效提升。 这一攻守兼备的战略定义,为身处市场波动中的经销商提供了宝贵的确定性,有效回应了“未来如何走”的根本性问题。 战略的落地,离不开与之匹配的组织与激励体系,五粮液在此次大会上推出的一系列举措,展示了其对传统合作体系的一次深刻重塑。 在合作伙伴赋能层面,五粮液构建了一个兼具激励力度与扶持温度的双轨支持体系,其核心在于对传统厂商合作模式的系统性革新。 大会发布的表彰体系呈现出鲜明的“普惠性”特征,通过设立星级运营商、风雨同舟特别奖、荣誉职工等58个细分奖项,覆盖了不同规模、区域及发展阶段的经销商。 与此同时,其渠道支持
“温度”的力量:“和美”生态,重塑中国白酒共生新范式

19.5亿买一张“赶海船票”,天顺风能豪赌风电“陆转海”

导语:以规模制造、成本控制见长的风电装备企业进入海工体系,面临挑战呈几何指数级增长。 “赶海”大潮,正重塑中国风电制造的竞争格局。 12月13日, $天顺风能(002531)$ 披露2025年度向特定对象发行A股股票预案,募集资金总额不超过19.5亿元,扣除发行费用后将全部用于长风新能源装备制造基地扩建项目、天顺(射阳)风电海工智造项目(二期)、天顺(阳江)重型风电海工装备智能制造项目(一期)、阳江港吉树作业区#J8泊位码头工程项目、特种运输船舶购置项目、补充流动资金。 图源:天顺风能公告 对于风电塔筒龙头天顺风能来说,对这并非一次常规意义上的扩产或补链,而是其“陆转海”战略转型方向进一步明确。 借助本次定增,天顺风能拟加码海上风电装备制造、重型海工码头及特种运输船舶等领域,在阳江、射阳等七大沿海区域布局海工基地,同时开拓欧洲等海外市场,并战略收缩低毛利陆上业务。 图源:天顺风能向特定对象发行A股股票方案论证分析报告 凭借对成本的极致控制、全球化的供应链管理以及在苏州、包头、珠海等多地布局形成的规模效应,天顺风能在陆上风塔制造领域建立起显著优势,市场占有率一度高达全球第一。 然而,现实的B面是,随着陆上风电在2021年全面进入“平价”时代,整个产业链被卷入一场残酷的“内卷”之中。技术迭代加速,风机大型化趋势明显,而价格战则不断侵蚀着每一个环节的利润。 天顺风能核心业务陆上风塔及相关产品的毛利率,已从高点超过32%一路下探,近年来在4%的水平线上下挣扎。近两年业绩更是显示,公司陆上风塔的营收与交付规模均有所收缩。 图源:天顺风能2016年报 图源:天顺风能2025半年报 天顺风能公司历年整体毛利率,图源:同花顺ifind 此刻,选择将未来增长的赌注押在海洋深处,不啻为主动前移自身行业身位、抢占
19.5亿买一张“赶海船票”,天顺风能豪赌风电“陆转海”

19.5亿买一张“赶海船票”,天顺风能豪赌风电“陆转海”

导语:以规模制造、成本控制见长的风电装备企业进入海工体系,面临挑战呈几何指数级增长。 “赶海”大潮,正重塑中国风电制造的竞争格局。 12月13日, $天顺风能(002531)$ 披露2025年度向特定对象发行A股股票预案,募集资金总额不超过19.5亿元,扣除发行费用后将全部用于长风新能源装备制造基地扩建项目、天顺(射阳)风电海工智造项目(二期)、天顺(阳江)重型风电海工装备智能制造项目(一期)、阳江港吉树作业区#J8泊位码头工程项目、特种运输船舶购置项目、补充流动资金。 图源:天顺风能公告 对于风电塔筒龙头天顺风能来说,对这并非一次常规意义上的扩产或补链,而是其“陆转海”战略转型方向进一步明确。 借助本次定增,天顺风能拟加码海上风电装备制造、重型海工码头及特种运输船舶等领域,在阳江、射阳等七大沿海区域布局海工基地,同时开拓欧洲等海外市场,并战略收缩低毛利陆上业务。 图源:天顺风能向特定对象发行A股股票方案论证分析报告 凭借对成本的极致控制、全球化的供应链管理以及在苏州、包头、珠海等多地布局形成的规模效应,天顺风能在陆上风塔制造领域建立起显著优势,市场占有率一度高达全球第一。 然而,现实的B面是,随着陆上风电在2021年全面进入“平价”时代,整个产业链被卷入一场残酷的“内卷”之中。技术迭代加速,风机大型化趋势明显,而价格战则不断侵蚀着每一个环节的利润。 天顺风能核心业务陆上风塔及相关产品的毛利率,已从高点超过32%一路下探,近年来在4%的水平线上下挣扎。近两年业绩更是显示,公司陆上风塔的营收与交付规模均有所收缩。 图源:天顺风能2016年报 图源:天顺风能2025半年报 天顺风能公司历年整体毛利率,图源:同花顺ifind 此刻,选择将未来增长的赌注押在海洋深处,不啻为主动前移自身行业身位、抢占
19.5亿买一张“赶海船票”,天顺风能豪赌风电“陆转海”

熬夜刷视频让人“变傻”,但我们为何停不下来?

导语:千千万万职场“中坚人”,也是身体和心理上的脆皮人。 短视频又刷到凌晨,你“报复性熬夜”,到底是在报复谁? 把修改了三遍的方案发给客户后打车到家,一躺在床上,指尖就不受控制地划开短视频APP。“就刷半小时,看完这几个就睡”,你在心里默念。这是连续加班一周来,唯一能完全掌控的“放松时间”。 这样的夜晚,对你来说早已是家常便饭。 据《2025职场人加班情况调研报告》显示,38.7%的职场人几乎每天加班,43.9%的职场人兴趣与社交时间被加班挤压;年轻人为反抗过度工作支配,更易出现“报复性熬夜”。“白天拼命干,深夜报复玩”,早已成了日常。 但白天上午刚拿到的体检报告被压在文件堆下,“甲状腺结节、窦性心律不齐”的字样,你连细看的勇气都没有。 身体的预警其实早就出现了。晨起头痛、莫名乏力、越来越差的睡眠质量,但人总会抱着侥幸心理,觉得年轻就是资本,熬一熬就过去了。 直到#30岁小伙长期熬夜智力退回3岁#的话题刷屏全网,才让你惊出一身冷汗。 这个小伙的经历,像极了另一个平行世界的你。白天被会议和deadline填满,深夜靠刷视频、打游戏排解压力,常常一局接一局玩到东方泛白。 直到某天,同事发现他迟迟没到公司,上门时才看到他说话含糊、意识模糊,还发着高烧。 紧急送医后,他被确诊为“病毒性脑膜炎伴脑炎”。 经过感染科、神经内科等多学科专家联合会诊(MDT),小张虽然脱离了生命危险,但自此也留下了严重后遗症:智力退回到3岁儿童水平,无法正常说话,肢体运动能力也大幅下降,吃饭、穿衣几乎不能自理。 更令人揪心的是,他的遭遇并非个例。 宁波大学附属第一医院透露,近一个月内已连续收治8例类似的脑膜炎患者,平均年龄仅26岁,最小的只有16岁,“作息昼夜颠倒”是他们最突出的共同特征。 该院感染科主任钱国清解释,长期熬夜会破坏血脑屏障这层大脑“保护罩”,降低免疫细胞活性,让病毒有机可乘,一旦发展为重症
熬夜刷视频让人“变傻”,但我们为何停不下来?

这趟奔赴“诗与远方”的专列,让人狠狠地羡慕了……

当350km/h的中国高铁邂逅千年诗词,当一杯醇香美酒唤醒心底的情怀,一场流动的雅集温暖启程。在古井贡酒·年份原浆古20《中国诗词大会》即将启幕之际,一场别开生面的“列车上的诗词大会”,让奔赴远方的旅途,化作一场穿越古今的诗意奔赴。作为中国老八大名酒之一, $古井贡酒(000596)$ 把诗词的雅趣带上列车,让乘客诗意大发! 01 列车上的诗词大会 当中国古诗词遇上高铁,原来中国人的浪漫深藏在骨子里。中国诗与酒,从来就是一对知己,关于酒的诗句也是数不胜数。古井贡酒在列车上与乘客玩起了《中国诗词大会》经典环节“诗词飞花令”!大家对诗词的喜爱,出口成章。 有的旅客接:“天若不爱酒,酒星不在天”有关“酒”字令,有的接“空山新雨后,天气晚来秋”有关的“秋”字令,还有的接“感时花溅泪,恨别鸟惊心”的“花”字令。 现场主持人还问乘客一个非常感性的问题:“在您的人生中,会为哪一句诗而干杯?” 乘客王先生说:“我为这句诗干杯:劝君更尽一杯酒,西出阳关无故人,我为友情干杯”。 乘客李先生说:“我想为‘对酒当歌,人生几何’干杯”。 乘客张女士说:“我为‘明月几时有?把酒问青天’那一缕思念干杯”。 …… 在充满诗意的高铁列车上,很多乘客现场吟诗,有的为家人吟一首《九月九日忆山东兄弟》,乘客刘先生认为“每逢佳节倍思亲”是他的心里话,成为了所有游子共同的心声。 每一句诗背后,都是一段动人的故事。古井贡酒举办的“列车上的诗词大会”活动以诗寄情,以故事下酒,让这趟列车激荡起国人血脉中最深沉的浪漫。 其实,无论是诗中意境,还是杯中酒香,都是我们对美好生活的一种表达。就像本次列车的冠名伙伴。每一滴年份原浆,都是时光的沉淀;每一句动人诗词,都是心灵的共鸣。 02 一趟“会陪伴游子”的乡愁列车 这趟列车,还有一个更为亲切的名字—
这趟奔赴“诗与远方”的专列,让人狠狠地羡慕了……

市值蒸发百亿,快手“双审失灵”谁来负责?

导语:2小时左右的“快手变快播”事件,让 $快手-W(01024)$ 蒸发百亿市值。 根据多家官方媒体的公开报道,12月22日晚,短视频平台快手突发严重内容安全事件。自当晚22时左右起,不少用户在浏览快手直播频道时,陆续刷到播放淫秽影片、低俗裸露表演等明显违规内容,一些直播间在线观看人数迅速攀升至数万甚至接近10万人。 相关画面在社交平台广泛传播后,引发舆论震动,“快手变快播”等话题迅速登上热搜榜单,用户集中举报,质疑平台审核体系是否失灵。 截至12月23日收盘,快手-W(1024.HK)股价下跌3.52%至64.35港元/股,总市值约2779亿港元,较前一个交易日市值缩水约101.5亿港元。截止24日发稿前,快手股价微涨0.39%至64.6港元/股,总市值约2790亿港元。 01 “快手变快播” 多名目击用户描述,这些涉黄直播并非零星出现,而是在短时间内呈现出密集爆发态势:大量新注册账号或疑似“僵尸号”几乎同时开播,直播内容高度相似,部分直播间在被封禁后,很快又有新的违规直播顶替出现,形成“封一个、冒一批”的局面。部分用户反映,即便持续举报,违规内容仍不断刷新,平台审核明显处于被动状态。 随着事态发酵,媒体记者也介入核实。12月23日0点30分左右,有记者以市民身份向北京市公安局海淀分局反映情况,接线工作人员表示,警方已接到多个群众报案,正在了解和处置相关问题。 几乎在同一时间,快手平台开始采取紧急止损措施,直播频道陆续出现“服务器繁忙”“暂无内容”等提示,随后一度无差别关停全部直播功能,除直播外,部分用户还反映短视频浏览、个人中心及提现功能出现短暂波动。 直至23日凌晨,快手直播功能才逐步恢复。快手方面对外回应称,平台在22日22时左右遭到黑灰产有组织攻击,已第一时间启动应急处置机制。快手
市值蒸发百亿,快手“双审失灵”谁来负责?

“全球第十大大模型”赴港IPO,MiniMax给创投圈带来什么信号?

导语:在“百模大战”突围的 MiniMax, 还要“持续奔跑”。 随着MiniMax(上海稀宇极智科技有限公司)在周末(12月21日)完成港交所聆讯并披露招股书,“AI最快IPO”的标签已经“提前”刷屏。 MiniMax成立于2022年初,按它的计划,将在2026年初上市。如果一切顺利,MiniMax很可能刷新一个并不容易被复制的纪录:从成立到通过港交所聆讯再到登录港股市场,用时不到四年。即使MiniMax尚未走完全流程,但媒体已经率先躁动。 在“百模大战”明显退潮、行业进入整合期的背景下,作为行业第十的MiniMax仍然引发大量关注,背后虽然有行业投资热潮的推动,但自身业务飙升的速度同样不可忽视。 截至2025年9月30日,成立仅四年的MiniMax的AI原生产品已覆盖全球200多个国家和地区,累计个人用户超过2.12亿,企业及开发者客户超过10万家。 而上述增长,仅建立在研发约为OpenAI十分之一的投入规模上。在打开港股融资大门后,资本市场普遍关注,“扩充弹药”的MiniMax能否大幅提升增速速度? 01 收入狂奔,亏损扩大 MiniMax真正开始产生收入,并不算早。 招股书显示,MiniMax成立第二年即2023年就实现营收,当年收入为350万美元;2024年,这一数字跃升至3050万美元,同比增幅高达782%;2025年前九个月,收入继续增长至5340万美元,同比增长超过170%。 从绝对规模看,MiniMax的收入并不算大,但增长曲线较为陡峭。这种爆发式增长,主要由AI原生产品矩阵驱动。 2024年,AI原生产品贡献了71.4%的收入,是公司增长的绝对核心;到2025年前九个月,这一比例仍维持在71.1%。而在2023年,这一业务的收入仅约76万美元。两年时间,相关收入增长接近50倍,几乎决定了公司整体营收的上行轨迹。 其中,Talkie/星野和海螺AI成为最核
“全球第十大大模型”赴港IPO,MiniMax给创投圈带来什么信号?

重仓中国供应链,拼多多掀起新一轮电商革命的底气何在?

导语:拼多多的新起点,是通过供应链升级创造价值升维。 短短三年,Temu已走完 $拼多多(PDD)$ 国内十年的路,用户规模与增长势能直逼主站,成为全球电商增长的新引擎。未来三年,拼多多的目标或是再造一个“拼多多+Temu”的双轮体量。 拼多多到底还要再造几个拼多多?问题背后,是海外70亿人口中仍有巨大增长空间,远未触及天花板。 拼多多的底气则来自对中国供应链的深度绑定与千亿级投入:专注电商业务,重仓中国供应链,拼多多正以全球发展为杠杆,撬动一场属于中国的电商革命。 01 Temu三年等于拼多多十年? 根据海关总署统计数据显示,今年前11个月,中国出口额为3.41万亿美元,同比增长5.9%,贸易顺差更是达到创纪录的1.076万亿美元。 而三年之前,2022年的前11个月,中国贸易顺差为8020.4亿美元,放在当时,已经是一个震惊世界的数字。但谁也没想的是,短短三年时间,贸易顺差居然能增长超过25%,直接破了万亿大关。 彼时,跨境电商尚处探索期,海外消费者对中国制造的认知仍集中于“低价代工”,品牌溢价能力弱。然而,这背后潜藏的供应链效率红利,正为新模式的爆发积蓄势能。 与此同时,过去几年外部环境突变,全球通胀高企、消费降级趋势显现,欧美用户对性价比商品需求激增。时也势也,中国迅速推动“双循环”战略,鼓励企业拓展国际市场。 2022年9月,Temu横空出世,精准承接了时代东风,它凭借着“极致性价比+全托管服务+算法推荐+社交裂变”模式,将国内成熟电商生态复制出海,高效整合长三角、珠三角百万中小工厂资源,实现了“小单快反、即产即销”。 通过重仓物流、补贴拉新、全域营销,Temu迅速打入美欧市场,下载量屡登榜首。 根据 Sensor Tower 发布的《2025年购物季电商应用市场洞察》,2025年1月至
重仓中国供应链,拼多多掀起新一轮电商革命的底气何在?

徽酒三国杀,决战社区“最后一公里”

导语:真正的挑战并不在于做不做散酒,而是如何处理长期形成的经销商路径依赖。 从高端宴席走向社区街坊,不谋而合的安徽白酒圈,开始“集体下沉”。 12月5日, $口子窖(603589)$ 在淮北一处社区内低调开出首家“口子酒坊”,定位“家门口的老酒铺”,以直营模式主打纯粮散酒与社区体验,现打现卖濉溪大曲、口子酒、口子窖三款核心散酒。 一周之后, $古井贡酒(000596)$ 在安徽亳州桐乡路开出首家“古井打酒铺”,以“前店后坊、现打现卖”的方式亮相。而更早之前,迎驾贡酒(603198.SH)已经通过特约经销等非直营方式,设立散酒事业部,悄然切入散酒生意。 过去,酒企习惯于高高在上,通过经销商网络实现销售。而“酒坊”模式,要求企业“躬身入局”,直面最末端的社区和最真实的消费者。这需要企业从品牌思维转向零售思维,从批发逻辑转向用户逻辑。 与成熟、稳健的经销商网络相比,“酒坊”这种业态复杂、盈利前景不明且因为过于“亲民”,多少有些影响中高端品牌形象。 三家徽酒核心企业在短时间内几乎同时做出相似选择,是新周期压力之下纯粹的应激反应,还是“渠道失灵”焦虑下的集体自救? 如果把时间拨回几年前,类似的场景很难想象。 那时的徽酒,虽然彼此竞争激烈,但增长路径仍然清晰。省内市场稳固,次高端价位持续扩容,经销商体系高效运转。 口子窖凭借“大商制”迅速做大,古井贡酒则通过深度分销和强组织力拉开规模差距,迎驾贡酒依托“生态洞藏”,以特约经销+网点加密的模式完成渠道下沉。彼此之间有差异,但并不焦灼。 然而进入2024年之后,格局明显变了。 过去几年,口子窖的相对位置相对下移,而古井贡酒在规模和增长上形成明显领先,稳居徽酒“第一把交椅”;迎
徽酒三国杀,决战社区“最后一公里”

方程豹又双叒封神

方程豹豹5雪路相撞大卡车,客服紧急连线叫醒并拨打110救回车主,车主发文感谢官方救援。 $比亚迪(002594)$
方程豹又双叒封神

从垂直整合到开放共享,比亚迪书写中国汽车升级转型范本

当北京现代在新车EO羿欧发布会上将“弗迪磷酸铁锂刀片电池”作为核心卖点,很多人才意识到,比亚迪不只是一家新能源整车制造商,同时也是新能源产业链的赋能者。 20多年前,当多数企业还在依赖核心零部件外部采购时, $比亚迪(002594)$ 已经开始了从零到一的自主研发攻坚之路,凭借坚定的技术战略定力,最终成为行业内唯一实现三电一芯全产业链自研自产的企业。通过20多年对研发的极致重视与长期坚守,比亚迪在电池、电机、电控等核心领域积累了大量核心技术,最终铸就了“研发之王”的行业地位。 根据盖世汽车发布的2025年1-10月电气化供应商装机量排行数据,比亚迪旗下的弗迪电池、弗迪动力等子公司,在动力电池、驱动电机、电控系统等核心零部件的装机量榜单上,几乎都稳居榜首,充分彰显了比亚迪作为行业顶级核心零部件供应商的综合实力。 比亚迪核心零部件获得了全行业多品牌的规模化应用,磷酸铁锂刀片电池、驱动电机以及混动系统等核心零部件,已成功装备于丰田BZ3、北京现代EO弈欧、蔚来乐道L60及L90、小米SU7、奔驰GLC 350 eL、小鹏MONA M03等国内外主流品牌的部分车型。除此以外,比亚迪还与商用车、专用车领域的头部企业就混合动力系统及底盘技术达成合作,技术应用场景持续拓展,全方位印证了比亚迪核心技术的市场化价值与行业认可度。 比亚迪的竞争优势远不止于单项技术的领先,而是一种系统整合能力,即“整车智能”。 由于所有核心部件均为自主研发,比亚迪能够从最底层实现电动化与智能化硬件的高度协同、软件与硬件的深度融合,通过全栈自研打造的“技术组合拳”,形成了一道独特的竞争护城河。 从垂直整合到开放共享,比亚迪为中国新能源行业的升级转型提供了一个范本,真正的行业引领者,从来不是独自领跑,而是通过创造核心价值、共享技术成
从垂直整合到开放共享,比亚迪书写中国汽车升级转型范本

B站发布2025年度Z100好物榜,解码年轻人的年度消费答卷

12月18日, $哔哩哔哩(BILI)$ 正式揭晓2025年度Z100好物榜,这也是该榜单连续第六年发布。作为年轻人高度聚集的视频社区,B站基于其大数据平台「哔哩指数」产品能力,综合品牌产品的站内热度和用户心智影响指标得出榜单,也勾勒出当代年轻人的消费选择。 本年度的上榜好物来自数码3C、家用电器、美妆个护等九大领域。这些品牌产品不仅在站内拥有高热度,在用户口碑等心智影响指标方面也表现突出。与往年相比,硬核科技与情绪价值成为贯穿今年榜单的两大清晰趋势。 智能科技正在重塑人们生活的方方面面。在家用电器与家居日用领域,打造“AI智能家”正成为年轻人消费升级的显著趋势。从智能净烟机、智能洗烘套装到智能床、智能门锁,年轻人的关注点正从智能化单品转向全屋智能系统。这也意味着,年轻人的理想家将不再是简单的居住场所,而将逐步升级为一个整体性的智能生活空间。 同样在数码3C领域,苹果iPhone 17、英伟达RTX 50系列GPU、影石全景相机X5、大疆Pocket 3等一系列代表顶尖科技力的产品集中上榜,也体现出年轻人对前沿科技的追求。 与此同时,情绪价值在年轻人消费决策中的权重日益提升。在食品饮料和学习娱乐领域,为“热爱”付费已成常态。无论是康师傅与宝可梦的联名款干脆面、伊利与《凡人修仙传》的定制纯牛奶、《光与夜之恋》毛绒交通卡等IP联动产品,还是像拓竹 3D打印机这类满足创作与探索欲的产品,都表明年轻人乐意为兴趣与精神满足投入。消费行为已超越单纯的商品购买,成为年轻一代寻求情感连接和圈层归属的表达。 这些趋势与产品的流行,本身即源于对年轻人需求的回应。而UP主们的各种创意内容和专业评测,则进一步为产品注入了独特视角,甚至赋予其价值升华。如UP主“亿点点不一样”在视频《世界各地的人,是如何擦屁股的?》中,通
B站发布2025年度Z100好物榜,解码年轻人的年度消费答卷

沐曦成功上市,推动行业国产化“芯片+AI”规模化落地

当全球AI竞赛进入算力决胜局,一家中国芯片公司正试图打破国际巨头的垄断。12月17日, $沐曦股份(688802)$ 正式在科创板挂牌上市,携其全栈自研的“中国芯”叩开资本市场的大门。上市当天股价一路飙升,开盘价700元,12月17日上午股价最高触及895元,相较发行价104.66元最高涨幅达755%。 此次上市,不仅充分展示了资本对“国产替代”的信心,更是中国GPU产业从“跟跑”向“并跑”跨越的关键信号。 作为长期的合作伙伴,商汤科技与沐曦从底层技术共建到解决方案联合开发,形成“算力集群+行业拓展”的全方位合作,致力于成为国产AI算力的生态共建者,并通过软硬协同的方式进一步强化技术和生态壁垒。 商汤+沐曦:共同打造“高性能+高适配”的国产化战略格局 商汤科技,以其AI多模态大模型能力和AI算力基础设施(以下简称“大装置”)著称,致力于通过技术创新推动AI技术的普及与应用。财报数据显示,商汤2024年的生成式AI收入增长了103.1%,达到24亿元,连续2个财年保持翻番式增长。支撑这一增长的背后,是对高性能算力的刚性需求。 而沐曦,作为国产高性能GPU的佼佼者,凭借其全栈解决方案能力、生态兼容性及产品性价比等优势,在GPU领域异军突起。特别是其曦云C系列GPU,不仅在算力性能上表现卓越,更在生态兼容性上实现了重大突破,凭此成为商汤智算中心“大装置”国产化布局中重要的合作伙伴之一。 “算力集群+行业拓展”,商汤携手沐曦完成GPU国产化的供需闭环 商汤与沐曦在战略层面也有异曲同工之妙。公开信息显示,商汤科技已形成以大装置+大模型+应用的“三位一体”战略格局,旨在打通从算力供给到模型训练、再到行业落地的完整链路。而沐曦则确立了以“1+6+X”为核心的市场开拓路径,以1个算力底座为基础,聚焦6大关键
沐曦成功上市,推动行业国产化“芯片+AI”规模化落地

B站跨年品牌升级,线下干杯夜2000万人跨屏互动

12月16日, $哔哩哔哩(BILI)$ 宣布,2025bilibili跨年晚会正式进行品牌升级,推出“我们的跨年夜”特别企划。今年,B站的跨年内容将进一步拓展,升级为一个线上、线下联动的综合性跨年盛典,为年轻人提供更具参与感与沉浸感的跨年体验。 据了解,B站今年的跨年晚会将延续一贯以交响乐打底、影漫游多元IP创意策划的特色形式,展现当代青年流行文化的变化与趋势。本届跨年晚会阵容更具全球化视野,邀请来自美国、加拿大、法国、芬兰、非洲等全球多个国家及地区的知名艺术家、表演者共同参与。 数据显示,2024年B站跨年晚会的直播人气峰值达到 3.46亿,晚会播出的24小时内,总播放量破1亿,累计弹幕数近40万,相关内容二创投稿播放量也达到1.35亿。B站的跨年晚会已成为年轻群体重要的年度仪式之一。 除了晚会内容之外,B站将继续联动全国10座城市,打造“跨年干杯夜”线下系列活动,为用户提供线下欢聚的跨年场所。今年的干杯夜将通过线下大屏幕,实时联动10城现场。用户可在线下观看跨年晚会内容,并参与签到领取许愿币、零点“下雪”仪式等现场活动,真正实现打破地域限制,异地跨屏共庆。数据显示,去年B站干杯夜活动,参与人次累计达到2000万。 值得注意的是,B站2025年将举办首场“赛博烟花大会”。零点时刻,B站跨年直播将上线特型烟花弹幕,用户发送的弹幕内容将变成一朵朵“赛博烟花”绽放于屏幕。同时,B站也将在线下发射万发心愿烟花,结合无人机编队的表演,进一步强化线上线下联动体验。 作为国内年轻群体最活跃的综合社区平台,B站打造的跨年内容,已经不仅仅是一种娱乐消遣,而是年轻群体重要的跨年仪式。从线上观看到线下集体参与,B站致力于满足年轻群体的多种内容需求,持续丰富跨年内容,增加平台与用户的情感链接。年轻人们也习惯于在B站
B站跨年品牌升级,线下干杯夜2000万人跨屏互动

这届年轻人,正在重塑“体面”

以前我们总觉得,所谓的“排面”,就是在专柜毫不犹豫地刷卡,仿佛只有标签上那个高昂的原价,才是身份的证明。 但现在,风向彻底变了。你去周末的奥特莱斯看看,停车场找个位子比登天还难,星巴克里坐满了提着大包小包的年轻人。 如果你以为这是“将就”,那就大错特错了。这分明是一场集体性的“人间清醒”。现在的年轻人,账算得比谁都精,大家突然发现,与其多付几倍的钱,不如在折扣店用三折的价格拿下一件羊绒大衣。 这种“把钱花在刀刃上”的爽感,远比盲目挑选来得更实在。我们要的是设计、材质和穿在身上的舒适度,而不是那个用来吓唬人的吊牌价。 这种对“高品质、好价格”的执着,也从线下的奥莱蔓延到了线上。毕竟,与其周末挤破头去排队,躺在沙发上“捡漏”显然更符合现代人的效率美学。最近唯品会的“年度特卖大会”之所以能火,就是因为它精准地踩中了年轻人的这个爽点。 它没有那些让人头秃的满减算术题,主打一个“简单粗暴”。活动时间更是拉长到124小时,足足有5天去比价、去纠结,完全没有被催单的焦虑。价格够硬核,它是真的在替你的钱包“物理减负”。 看看这次流出的清单,就知道了:平时高冷的Burberry羊毛衬衫,活动价直接干到了2494元;上班族必备的COACH波士顿包,1299元就能拿下;就连贵妇级的海蓝之谜100ml奇迹晚霜,也只要3200出头。这种力度,很多直接做到了日常价的85折,甚至更低。 当然,网上买大牌,最怕的就是“开盲盒”。针对这个痛点, $唯品会(VIPS)$ 全面接入了中国中检正品管理库,这就相当于给每一件商品请了个“贴身保镖”,鉴定师对奢侈品等贵重物品全检通过才能发货。这种在“信任”下功夫的做法,才是线上捡漏最大的底气。 说到底,这届年轻人变了。大家愿意为好东西买单,但绝不当冤大头。我们学会了把从“品牌溢价”里省下来
这届年轻人,正在重塑“体面”

这次L3放行,比想象中更克制

导语:L3自动驾驶持证上路,芯片与感知硬件产业链集体受益。 如果说过去几年,国内自动驾驶更像是一场在封闭测试场和示范道路里的“耐力赛”,那么L3级自动驾驶的正式准入,意味着这项技术第一次真正走到了公共道路与现实规则之中。 12月15日,工信部对长安和极狐两款L3自动驾驶车型的附条件许可,不只是给个别车企发了一张“通行证”,更重要的是,给整个行业划定了一条可以被复制、被放大的路径。 更值得注意的是,L3自动驾驶准入证的发放不仅影响整车行业,芯片与感知硬件产业链也集体受益,L3正在成为智能汽车产业的新分水岭。 01 L3自动驾驶进入“持证时代” 12月15日,工信部在第401批《道路机动车辆生产企业及产品公告》中,首次对两款L3级有条件自动驾驶车型给予附条件准入许可。获批车型分别来自重庆长安汽车和北汽蓝谷麦格纳,一南一北,释放出的信号极为明确——L3不再只是测试项目,而是开始被纳入正式的产品准入体系。 但需要强调的是,这次放行并非“全面解禁”,而是一个高度克制、层层设限的政策版本。工信部对两款车型的运行场景、道路类型、城市范围和速度上限,都作出了明确而严格的限定。 长安牌SC7000AAARBEV型纯电动轿车,被允许在交通拥堵场景下,于高速公路和城市快速路的单车道内开启L3功能,最高时速不超过50公里,且仅限于重庆市内环快速路、新内环快速路以及渝都大道等指定路段。 极狐牌BJ7001A61NBEV型纯电动轿车,则可在高速公路和城市快速路单车道内实现最高80公里时速的L3自动驾驶,但适用范围同样被严格限定在北京市京台高速、机场北线高速及大兴机场高速的部分区间。 这种“限定城市+限定道路+限定速度”的ODD设计,清晰体现了L3级“有条件自动驾驶”的监管逻辑:系统在特定场景下接管驾驶任务,但驾驶员仍需具备随时接管能力,责任边界必须清晰可控。 在运营层面,两款车型也没有直接面向私人用户
这次L3放行,比想象中更克制

除了营销改革,习酒更要拿出“削藩”的勇气

导语:既要向大众宣传“圆习酒”的亲民,又要向高端人群讲述“君品习酒”的尊贵。 在白酒周期下行、价格失序的困境中,习酒正在“向内开刀”,重校航向。 12月5日,习酒集团副董事长、总经理万波在中国酒类流通协会30周年系列活动上,介绍了习酒正在进行的“营销2.0改革”——成立营销、数字运营、品牌推广三大中心,并倡导从“卖酒”到“卖生活方式”,进一步加强君品文化内涵。 习酒试图以一场“手术刀”式的改革,重新夺回对渠道和价格的掌控力。 中国酒业协会联合毕马威发布的《2025中国白酒市场中期研究报告》显示,在代表中国最顶级白酒品牌的T9阵营中,君品习酒批价从2021年6月的955元/瓶,持续下行至2025年同期的683元/瓶,累计跌幅达39.82%,为该阵营中跌幅最大的单品之一。 图源:2025中国白酒市场中期研究报告 到了12月10日,君品习酒批价已跌至620元关口,相比其1399元的原初定价,不止“腰斩”。 图源:公众号今日酒价 如将君品习酒置于T9的产品族群中横向比较,其价格支撑的相对脆弱性便一目了然。 高端白酒的价格是一种由品牌历史、品质认知、文化价值和渠道信心共同构建的市场“最大公约数”。 飞天茅台的金融属性与社交硬通货地位构筑了难以逾越的护城河;五粮液的“普五”与泸州老窖的国窖1573,背后是数十年积累的国民品牌认知和庞大的商务宴请消费基础;即便是同为酱酒的郎酒“青花郎”,也早已通过“两大酱香之一”和“庄园酱酒”的差异化定位,建立了稳固的品牌心智。 2019年才诞生的君品习酒,是习酒首款冲击高端市场的千元级酱酒,虽然试图讲述“君子之品”的文化故事,但其在市场上真正的“共识”,却更多地建立在其“茅台集团出品”这一强大背书之上。君品习酒的品牌根基,尚未经受过一个完整经济周期的考验。 因此,当酱酒热退潮,市场从狂热转向理性时,君品习酒便成为了那个品牌支撑相对最弱、最先被渠道和消费
除了营销改革,习酒更要拿出“削藩”的勇气

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