1.作为百度的基本盘，百度搜索的任何变化，它都会非常重视，最近的一次改版，百度大张旗鼓地宣传“十年来最大改版”，实际上就是将百度搜索框升级为“智能框”，框变得更大，还支持AI搜索、语音搜索、PDF/Word等文件输入、图片输入。与过去的搜索引擎相比，百度这次显著地增加了AI内容。据郭静的互联网圈观察，微信搜一搜的情况与百度也非常类似，当用户点击微信App头部的搜索框时，系统会出现类似百度搜索的搜索框，下方是“深度思考”，右边是语音输入，用户还可以输入图片，也能输入文件、公众号内容。当用户选择“公众号内容”时，系统会自动弹出“最近阅读”的文章，继续选择后搜索，系统会直接帮用户总结该公众号内容，对于一些文字超过3000字以上的长公众号文章，微信搜一搜的这个总结非常实用，能极大地节约用户的阅读时间，去掉一些“废话”，直抵核心内容。与百度不同的是，微信搜一搜非常低调，连宣传都没宣传，只在产品侧改进和提升，不做宣传，幸亏微信搜一搜和百度不是处在商战之中，否则，佛系的微信搜一搜跟百度真没法儿打，看看最近京东、美团、淘宝之间的“外卖大战”，那叫一个激烈。2.网络上总喜欢夸张和渲染，比如，当AI刚开始爆红的时候，不断有各种文章说“AI会取代人类”、“AI会让某些人没了工作”、“不会用AI你就会等着被淘汰吧”，类似的观点和文章绝不少见。距离OpenAI的ChatGPT爆红至今，已超过2年半的时间，有多少人是真真正正因为AI被淘汰的吗？用户不会用AI好像也没那么恐怖，但这波AI的浪潮卷向了搜索引擎。如果你用惯了Kimi、豆包、腾讯元宝、文小言这些AI产品，你就很难理解几年前用户使用搜索引擎的体验还是：一共就10条结果页，头部8条广告，尾部8条广告，中间可能还穿插了一两条广告，再加上有几条可能还是SEOer们产生的内容，用户需要在一整个“垃圾堆”里找自己想要的内容。AI搜索对百度、搜狗、360搜

微信又双叒叕更新了！这次7月2日上线的8.0.61版更新幅度非常大，比如，可以设置不接收共同好友点赞提醒了，仅提醒朋友与我的互动功能上线，这个讨人厌的信息打扰终于有所改进。另外，微信朋友圈还支持图片评论，不过，该功能处于灰度测试阶段，有些用户仍需要等待更大范围的覆盖才可以使用。微信朋友圈图片评论功能的使用方法：第一步，将微信更新到最新版。第二步，从朋友圈中找到想要发图片评论的内容。第三步，点击评论按钮时，右侧会出现“图片”标志。第四步，点击图片，就会进入系统相册，选择想要评论的图片。第五步，仅支持选择一张图片，左下角可以“预览”，预览的时候可以对图片进行简单的二次编辑。第六步，照片选择完成后，可继续在上方发表文字评论，也可以直接发布。发布完成后会以缩略图的形式出现，点击图片后即可看到大图。如果放在过去，微信如此大幅度的更新，必然会引发网友们的关注和讨论，但实际上用户更关心的却是“支持关闭共同好友点赞提醒”功能。据郭静的互联网观察发现，微信朋友圈虽然已经支持图片评论，但真正用的人却很少，这是为什么呢？首先，用户习惯问题。现在的微信不是10年前的微信，只要它推出任何新功能，都会引发一窝蜂似的讨论和关注，继而会吸引超级多的用户使用，微信基本上不需要去“教育”用户如何使用。可如今的微信并不是这样。当下的用户更容易受到短视频和直播、短剧的影响，他们的注意力和节奏更加偏向于短平快，得益于微信庞大的用户基数，微信只要推出新功能，都有可能被上热搜，可热搜的时长普遍不超过48小时，有时候甚至更短，那么，对于其他的大部分用户来说，“我可能听说了某个功能”，仅此而已，或者说用户只是尝试一下微信这款新功能，后续随着被降热搜，用户就抛弃该功能。在短平快节奏下，用户习惯很难快速得到普及和养成，这就导致只有部分用户知道和使用该功能，在更大范围的基数下，用户还是老的使用习惯，并未更新。再加上微信本身也比较

现在的微信公众号作者就喜欢搞一把大的，普通的“标题党”已然无法满足内心的需求，只有更夸张和惊悚的“标题党”才能达到目的，于是，怎么夸张和惊悚怎么来，比如，“微信公众号已死！！！”有意思的是，这篇稿子被投诉后，微信竟然没通过，作者又跟着续上一篇，一下子流量吃饱。微信公众号由订阅制走向个性化算法推荐后，造成的后果就是整个微信公众平台的游戏规则重新洗牌，排序规则的变化导致话语权的变更，过去一些粉丝多的大号占据优势，它们因为做得早，粉丝多，流量都是它们的，但在新的排序规则下，平台更占主导权，哪怕你是几百万粉丝的大号，在百分之几的打开率下，流量也一般。这次微信公众号重新排序后，受到影响的，显然就是这些做得早、粉丝多的所谓“大号”。流量没了，粉丝不涨，于是，一些公众号作者坐不住了，语不惊人死不休，“微信公众号死了！”。成年人就是这样，只要自己的利益受到损失，那必然会用非常强硬的态度攻击，可他们忽略了一个问题就是，微信公众平台不是他一个人的平台，平台不可能把所有的流量都给他一个账号。其次，在整个互联网行业都走向个性化算法推荐的今天，强势要求微信公众平台依然走过去那一套古典订阅制的老路，也显得不合理，如果这样就是它“死了”，那今日头条、百家号、网易号这些内容平台是不是早就“死了”？可能，最终死的不是某个内容平台，而是某个微信公众号作者，微信公众号的作者量级超过千万，少数几个作者不不更新，或者“死了”，真没什么大的影响。你自己不想更新，别拉上平台，两者的命运不一样。1.算法制打破了微信公众号的板结化。微信公众号从2012年8月诞生至今，已有近13年时间，作为一个拥有如此长时间的内容平台，它本身的问题并不少，其中，板结化就是其问题之一，有些公众号作者可能在2012、2013年就注册了，后面一波热潮是2017年左右，一些传统媒体的记者、编辑开始转行做自媒体，写微信公众号，把这波算下来，距今也有近

流量某种程度上就是互联网行业的流通“货币”，只要你有流量，什么都好说；如果你没有流量，那就是海市蜃楼，弄不好就是“吹牛”，你别看人家的title是什么“专家”、“主理人”、“XXX导师”，你去看他实际运营的项目，流量可能还没有你高，那可不就是尬吹吗。但是，做微信公众号，若过于追求流量和“10万+”，也很容易遭到流量和“10万+”的反噬。首先，为了流量魔怔了。这一点在短视频方面体现得特别明显，当创作者尝到到流量和“10万+”的甜头后，会不断要求自己能被“算法彩票”选中，不断地在追求“10万+”，比如，当初郭有才火的时候，各种各样的短视频博主都在穿着稀奇古怪的服装，搞着稀奇古怪的造型，去学他搞唱歌跳舞，这种人就是为了流量彻底魔怔了。微信公众号的情况同样如此。早期一知名大号在业界非常火，但后来人们就越来越发现，其整个内容套路化，并且有许多内容纯粹就是编的，毫无疑问，这种内容创作已经偏离了内容本身，纯粹为了流量而去，而在追求流量化的过程中，逐渐走向“歪路”，因为，要想不断地有“10万+”流量，就需要有不断的吸引人眼球的内容出现，但实际上根本没有这种可能，最终就只能纯编。当微信公众号因为流量而“魔怔”的时候，他的内容就有可能出现问题，流量是内容创作产生的结果，而不是直接从零到结果，就像商家想要赚钱一样，如果有一个商家告诉你，它要赚你多少钱的时候，你肯定会嫌膈应。现在你去看有些微信公众号，为了流量而不择手段，好好的一个账号，标题搞成“刚刚，XXX”、“注意！这个功能要开”、“XX重要提醒！”、“明早，XX正式进入！”，连正常推送内容都省了，全成标题党。其次，微信公众号流量的“不确定性”。当微信公众号由订阅制走向算法的个性化推荐后，微信公众号的流量出现模糊化和“不确定性”，过去，微信公众号的流量严重依赖于粉丝量，粉丝量越多，其阅读量可能更高，但是在个性化算法推荐的情况下，许许多多的小号，

2021年5月1日、2021年9月13日、2022年3月29日、2024年4月12日，喜马拉雅连续4次尝试在美股、港股尝试冲击IPO没有成功后，直接摊牌了，卖给腾讯音乐“傍大腿”。根据腾讯音乐娱乐集团的公告，收购的条件：（1）12.6亿美元现金；（2）总数不超过总股数5.1986%的腾讯音乐A类普通股（总股数为不晚于交易交割前五个工作日的工作日当天腾讯音乐已发行及发行在外的普通股）；及（3）受限于并购协议的条款规定，喜马拉雅的创始股东在交割时及之后将分批获得的总数不超过总股数0.37%的腾讯音乐A类普通股。继迅雷收购虎扑之后，中国互联网行业再次出现大的并购现象。对于喜马拉雅来说，“中国在线音频行业第一名”的头衔固然好听，但最终也不得不面临现实的盈利问题。喜马拉雅2024年的招股书显示，2021年、2022年和2023年，喜马拉雅的营业收入分别为人民币58.57亿、60.61亿和61.63亿元，相应的净利润分别为人民币-51.06亿、36.996亿、37.36亿元。运营数据方面：喜马拉雅2023年的平均月活跃用户达3.026亿，包括1.33亿移动端平均月活跃用户、1.696亿通过物联网及其他开放平台收听公司音频内容的平均月活跃用户，每位活跃用户在公司移动端应用的日均收听市场约130分钟。于2023年，喜马拉雅平台的移动端平均月活跃付费用户达到1580万。喜马拉雅的问题在于，一方面，它已经做到行业第一位的水平，再往前一步，难上艰难；另一方面，音频本身的变现问题，喜马拉雅在多方尝试后，直到2023年才首次盈利。作为一款仍旧独立的App，很难再看到喜马拉雅能翻出什么浪花。在看不到未来希望的情况下，直接卖给大巨头“傍大腿”当然更香。对于腾讯音乐而言，收购喜马拉雅的好处显然也不少。第一，喜马拉雅能补全腾讯音乐在音频行业的拼图。实际上腾讯音乐本身在数字音乐行业就是头部，QQ音乐+酷狗音乐

作为一家市值达4.69万亿港元（约5984亿美元）的科技公司， $腾讯控股(00700)$ 腾讯公司的一举一动都会被无数人的目光所注视，哪怕一个非常细微的动作，也很容易遭受到外界各种解读。因此，当腾讯公司发布全员信，对微信事业群组织架构进行调整，成立电商产品部，并由微信的创始元老之一曾鸣担任负责人的时候，外界就感受到了微信电商的野心，曾鸣的汇报对象还是张小龙，这就更加让外界看好微信电商的未来，有观点就认为，微信电商终于要动真格了！但是，腾讯总裁刘炽平也提到称，此次组织调整是小变动，不必过度解读。刘炽平的解释并未打消外界对微信电商的幻想。一方面，微信拥有庞大的用户量和流量，财报显示，2025年第一季度微信及WeChat合并月活跃账户数增至14.02亿户，3年左右，微信的月活跃用户数又增长了1亿。另一方面，微信拥有比较成熟的电商工具，比如，微信支付、腾讯金融等，微信要是动真格做电商，还真的气势十足。要知道抖音、快手做电商也是这样哼哧哼哧就干出来了，腾讯的资源也不差，凭什么就不能成？而且，互联网巨头们近几年跨界的并不少，美团下场做即时零售，京东做外卖，抖音“什么都做”，微信电商看起来就非常“性感”。一、电商是“干”出来的中国互联网行业早期非常流行“基因论”，即互联网公司能什么，它的“基因”就决定了它的未来，百度做搜索引擎，阿里巴巴做电商，腾讯公司做游戏，一段时间内，“基因论”证明了概念的正确性，但是移动互联网的到来，打破了“基因论”的定义，抖音、拼多多都没有遵循所谓的“基因论”定义。也有人试图用“企业文化”来对互联网公司下定义，然而，随着腾讯、阿里巴巴、百度等互联网巨头的企业员工数由一两万人迅速突破到近10万人甚至几十万人的时候，“企业文化”这套理念似乎也不灵光了。一方面，“企业文化”随着人数的增加

对于用惯了千千静听、天天动听、多米音乐、落网、虾米音乐等网络音乐平台的70后、80后们来说，它们对数字音乐平台的刻板印象就是“免费”，要想让他们掏钱听歌，那是“万万不可能”的，反正网上免费的歌曲到处都是，没必要“浪费钱”。但对于00后、10后来说，网上花钱听歌似乎并没那么难以接受，在网上听歌、看小说、看视频、玩游戏付费，已经是再正常不过的事情，QQ音乐、酷我音乐、酷狗音乐、网易云音乐、汽水音乐以及苹果的Apple Music，都需要付费听歌。腾讯音乐娱乐集团公布的2025年Q1季度财报显示，该季度腾讯音乐在线音乐服务收入同比增长15.9%至58亿元，在线音乐付费用户数同比增长8.3%至1.229亿，单个付费用户月均收入从2024年同期的10.6元增长至11.4元。网易云音乐仅公布了营收数据，网易云音乐2025年第一季度营收为18.58亿元，较上年同期的20.29亿元下降8.4%。虽然数字音乐行业经过治理后，盗版音乐内容较为少见，但网上依然到处都可以找到免费歌曲，可为什么还是会有1亿多人花钱付费买数字音乐的会员呢？难道他们不想省钱吗？1.用户习惯变了。70后、80后这代网民的用户习惯就是免费，免费模式让网民的用户规模迅速增长，互联网应用也如同雨后春笋一般爆发。但00后、10后这代网民明显不同，他们对网络付费不再歧视。一方面，他们的经济压力相对较小，自小的生活习惯就是该满足的必须满足；另一方面，是互联网行业的普遍性收费，让他们也逐步培养出付费习惯，比如视频网站、网盘、看小说等等，在这种普遍付费的模式下，用户很难说，“我就单单只听歌这一项不花钱”。过去的用户习惯建立在免费之上，现在的用户习惯则建立在付费之上，反而是70后、80后这代不花钱的用户显得比较“非主流”。2.找资源的成本。对于70后、80后来说，在网上找免费的资源是一种快乐，但00后、10后可不这样想。没错，网上能很容易

日前，苹果手机又一次因为“降价”相关话题被推上热搜榜首，早在iPhone 15系列、iPhone 14系列、iPhone 13系列等机型上，外界就对苹果手机用上了“史无前例大降价”、“最快降价机型”、“前所未有大幅度降价”等话题词，再加上苹果一次又一次地降价，如今网友们已经想不出该用什么词来形容苹果手机的降价行为，或者说，消费者对苹果手机降价产生麻木。 如果是不明真相的用户，很可能对这次iPhone 16系列降价“上套”，但你若真的想去买iPhone 系列，就可以发现这次iPhone 16降价没什么诚意。 第一，目前仅有一款机型参与大降价。在某电商平台上，主要参与降价的机型是iPhone 16 Pro的128GB版，这款机型原本的起售价为7999元，现在降价至5999元，若参与国补的话，还可以再领500元的优惠券，最终售价为5499元，这样算下来，最高降价2500元。 这个降价幅度当然够大，但有且仅有一款机型是这个价位，其余的机型价格并不低，如果苹果真有心搞降价促销活动，就应该是多款机型全都参与，这样消费者也有得选，而不是只有一个入门款的128GB版，一加、小米、vivo、OPPO、荣耀的2000元以内机型中，大部分也是256GB起步，128GB的你可能还需要仔细找找才会有。都2025年了，谁还会买个128GB版的入门款呢？当初明明是苹果公司将手机的储存空间带到1TB，其他厂商后来也推出大储存空间的手机产品，可现在反过来苹果自己，竟然还是128GB储存空间。 第二，降价是电商平台的促销活动，非苹果公司降价。据郭静的互联网圈观察，iPhone 16系列目前的降价，主要是以各大电商平台为主，马上就是“618”电商大促活动，淘宝天猫、京东、拼多多等电商平台为了拉人气和活跃度，而搞出的大促活动，并且由于机型只有iPhone 16 Pro的128GB版，某种程度上也就是吸引用户眼球的

“跟淘宝天猫合作后，小红书自己的电商该怎么办？”、“历史上无数次证明内容社区导购到电商平台都不会长久，为什么还要搞？”这是不少网友对日前小红书与淘宝天猫合作后发出的诘问。 早在2021年7月，小红书就屏蔽了外链，淘宝天猫也是受此冲击的对象。可没想到几年之后，小红书对淘宝天猫的态度完全反转，小红书的种草笔记可直接跳转至淘宝App。 对于淘宝天猫来说，任何第三方愿意为其开放，它们都是举双手赞成，并且，马上2025年的“618”电商大促就要来了，一个大的流量平台与其合作，这都是平时求都求不来的。 可对于小红书来说，一旦它向淘宝天猫开放链接，它自身的电商业务就会失去想象空间。一方面，小红书本身的流量和能转化的流量价值是有限的，如何在小红书自己的电商与淘宝天猫之间做取舍？另一方面，如果淘宝、天猫合作的表现效果好，那么平台逐利的天性，就会让淘宝、天猫更占优势，小红书的电商业务肯定会受到影响。 小红书作为一个内容种草社区，它与第三方电商平台合作，不得不让人想起曾经红极一时的社区产品蘑菇街，小红书会不会步蘑菇街的后尘？ 与PC时代不同的是，移动互联网时代每个App都是独立的“信息孤岛”，没有像PC端搜索引擎一样的统一入口，这就让每个App都有了成为巨型App的可能性，并且完全可以做到“你不鸟我，我不鸟你”的状态。 所以，只要你自身有足够多的用户量、足够大的流量池，你都可以进行各种各样的流量转化，就像抖音、快手，虽然他们是短视频平台，它们原本是“卖铲子”角色，直接出售广告位即可赚钱。但它们意识到直接做电商更赚钱后，就拼命推进电商业务，整个抖音系App都在为“抖音商城”导流，快手2024年财报显示，快手2024全年GMV达到13896亿元，第四季度同比增长14.4%至4621亿元，电商月活跃买家数也同比增长10%至1.43亿。 蘑菇街的“前车之鉴”，与抖音电商、快手电商的“后起之秀”，都没让小

“跟淘宝天猫合作后，小红书自己的电商该怎么办？”、“历史上无数次证明内容社区导购到电商平台都不会长久，为什么还要搞？”这是不少网友对日前小红书与淘宝天猫合作后发出的诘问。早在2021年7月，小红书就屏蔽了外链，淘宝天猫也是受此冲击的对象。可没想到几年之后，小红书对淘宝天猫的态度完全反转，小红书的种草笔记可直接跳转至淘宝App。对于淘宝天猫来说，任何第三方愿意为其开放，它们都是举双手赞成，并且，马上2025年的“618”电商大促就要来了，一个大的流量平台与其合作，这都是平时求都求不来的。可对于小红书来说，一旦它向淘宝天猫开放链接，它自身的电商业务就会失去想象空间。一方面，小红书本身的流量和能转化的流量价值是有限的，如何在小红书自己的电商与淘宝天猫之间做取舍？另一方面，如果淘宝、天猫合作的表现效果好，那么平台逐利的天性，就会让淘宝、天猫更占优势，小红书的电商业务肯定会受到影响。小红书作为一个内容种草社区，它与第三方电商平台合作，不得不让人想起曾经红极一时的社区产品蘑菇街，小红书会不会步蘑菇街的后尘？与PC时代不同的是，移动互联网时代每个App都是独立的“信息孤岛”，没有像PC端搜索引擎一样的统一入口，这就让每个App都有了成为巨型App的可能性，并且完全可以做到“你不鸟我，我不鸟你”的状态。所以，只要你自身有足够多的用户量、足够大的流量池，你都可以进行各种各样的流量转化，就像抖音、快手，虽然他们是短视频平台，它们原本是“卖铲子”角色，直接出售广告位即可赚钱。但它们意识到直接做电商更赚钱后，就拼命推进电商业务，整个抖音系App都在为“抖音商城”导流，快手2024年财报显示，快手2024全年GMV达到13896亿元，第四季度同比增长14.4%至4621亿元，电商月活跃买家数也同比增长10%至1.43亿。蘑菇街的“前车之鉴”，与抖音电商、快手电商的“后起之秀”，都没让小红书有所心动，

就在外界认为电商行业已经没什么好创新，没什么好改变的时候，拼多多又一次掀了电商行业的桌子，毕竟Ai的风头那么猛，大家都想着去搞Ai，反而对电商这一中国互联网行业最“古老”的行业失去了兴趣和动力。日前，拼多多已经正式上线用户和商家视频通话功能，方便商家对产品进行讲解，商家只需要登录后台，在多多客服功能中找到客服工具，即可开通语音通话服务。消费者端的摄像头默认关闭，需消费者自己手动开启，且开启后默认使用后置摄像头。拼多多又来掀电商行业的桌子了。淘宝在2003年就成立了，抖音电商在2020年成为一级入口，但无论是老牌电商，还是新秀平台，都没有想到过利用视频来让商家和用户沟通。2012年8月，微信推出视频聊天功能，由此开启了视频社交时代。电商平台没想到，视频在其他行业发展得如火如荼，到底该如何让自己用？今天，拼多多把这事儿干了，即通过视频的形式，让商家和用户直接沟通，这里最实用的场景就是，比如你购买了一台净水器，需要安装，这种情况下，商家就可以直接视频指导，不需要自己花冤枉钱找人来安装。你网上买的浴室门配件，不会更换，这种情况下实时视频指导显然比文字更有效，废话十句不如视频一句。拼多多这样搞，未来会不会让家电维修行业的“天坑”变少呢？实际上以往电商平台的客服体系也挺方便，用户可以即时通讯聊天沟通，涉及到“指导”类的内容，商家也会准备视频资源，让消费者按着步骤来操作，但终归没有视频通话来得直接和方便。支持商家和消费者直接视频通话沟通背后，还是说明一点，即用户需求和痛点，难道电商行业已经创新到极致，完全没有创新的东西了？其实不是。回归产品，回归用户，很多时候真不是嘴上说说，还是要回到行动上来，就像去年电商平台开始搞“送货上门”，这就是回归用户，回归产品，各种驿站的推出，让快递员已经默认将商品放到驿站，而用户在网购的过程中，其实“送货上门”是包含在商家价格之中，如果商家不接受“送货上门”