天眼查App显示，近日，湖北周黑鸭企业发展有限公司发生工商变更，注册资本由1.5亿人民币增至约3.64亿人民币，增幅约142.67%。 该公司成立于2015年7月，法定代表人为文勇，经营范围含食品技术研发、调料研发、散装及预包装食品批发等。股东信息显示，该公司由周黑鸭控股（香港）有限公司全资持股。 天眼查信息：https://www.tianyancha.com/company/1139545102

曾估值15亿 虎头局棋临死局 靠包装靠营销靠概念“网红”虎头局， 经历了融资3亿、疯狂开店、网红营销、资金断裂……的大起大落，正走向破产清算边缘。 “网红”本不是贬义，但”网红”二字在某时已成为了浮夸、盲目、割韭菜商家的标签。 传统美食经过包装后，身价倍增、以开店数“绑架”消费者习惯你们，是时候该醒悟了。 点心局们、悦色们……，韭菜好割，愿景美好，但没一个人愿意做永远的韭菜。

泰国旅游安全引热议 网传，泰国物价暴涨赶超我国一线城市消费水平， 有人辟谣正常通胀也与市场需求有关。 网传，泰国旅游有可能被“噶腰子”， 泰王国驻华使馆辟谣是误传。 事出必有因，或许只是个别事件的放大效果， 个人游客，如选择出游泰国是有必要慎重审视其物价及安全性。 考虑国内合规旅游网站或旅行社跟团游或许将成为更舒心选择。

华为5年内不造车 那5年后呢？ 任正非发布：5年内华为不造车，且不能使用“华为”表示在汽车整车宣传和外观上。是对华为自己的保护，更可能是在憋大招。 但，3月初热闹一时的问界换标就尴尬了，要么以闹剧收场退回到以前宣传策略，要么变成 “AITO Powered by HUAWEI”。 问界还是问界，华为还是华为，“华为汽车”5年后见！ 问界，你官网的HUAWEI表示得改了！

文丨熔财经 作者|XL 12月22日，随着年底收官之作S16系列正式发布，vivo完成了自己的年度答卷。2022年，vivo总体风头正盛，尤其在第三季度一马当先稳居国内出货量榜首，市占比提升到20.0%，领先第二名3%。这是一个值得吹捧的成绩，但光鲜另一面是各大厂出货量的下滑，低迷的大环境之下，并没有哪个品牌可以独善其身。存量时代，vivo凭借什么被称为“内卷之王”？内卷的成绩与代价又是什么？这是我们本篇文章想要探讨的问题。 涨时看势，跌时重质 持续不景气的数据让业内不得不面对事实：中国智能手机市场正在熬一个寒冬，且不太可能在短期内复苏。一来是国内智能手机集体进入创新瓶颈，抑制了消费者的换机冲动；二来受经济大环境影响，居民消费力下降，拉长了换机周期。 如此行业困境，推陈出新、触发消费者的“换机需求”，成为了厂商唯一的选择，也造就了安卓阵营的无限内卷。 在手机行业的野蛮生长年代，各路厂商都曾花费大力气建立起自身定位的差异化。比如华为利用其通信领域的权威树立起“科技硬核”形象，小米通过极致的性价比让大批米粉为情怀买单，联想试图借助PC时代的品牌势能来复制移动时代的辉煌。而到了vivo这里，则似乎已经讲不出太多新的故事。 vivo起势于草根时代，得益于机海战术，但如今市场的消费习惯已然质变。在被当作突围关键的高端市场，量价匹配和要求严苛成为当下趋势，连苹果也只能放弃Mini、砍掉低配14系列的产量。而进军高端化的路上，同起点的对手们都已经走出很远：就拿小米来说，下半年旗舰新机密集上市，有反向介入小屏市场的12S系列，有折叠旗舰MIX Fold2，4款匹配骁龙8+的旗舰新机在第三季度初完全登场，高端产品矩阵搭建动作迅速，可以看出，小米冲击高端的准备很充分。 对于vivo来说，高端化之路本身就还在追赶。国内大本营压力重重，连海外市场也意外遭困：今年7月份，vivo在印度遭遇了政策陷阱

羊毛做久了 就能反薅么？   俗话说十个和尚顶个诸葛亮。 数以亿计的网民是高智商的，当外卖平台提升商品单价且还要收取“月租”套娃式薅消费者时。 消费者交替使用多个外卖平台优惠券交多个“月租”，看似消费者在薅平台羊毛消费者小聪明赚了。 殊不知这只是被薅得少点了，当多家优惠券用完后怎么办？买的没有卖的精。 在此，呼吁资本家不要紧盯打工人小小荷包， 创造更多社会价值把经济体做大赚更多钱去吧！

病毒式开店 就能承载“网红”二字？ 竹筒+文创元素突然火爆，不仅在景区、步行街，连商场都几近50米一店。 竹筒+文创有着天然的“网红”特质，但其单一的产品特性，难实现长红。 较高的包装价格，已有商家用上了被丢弃的旧竹筒+换新贴花的出品模式，破坏行业整体印象。 用料参差不齐，也导致了复购率低，大多数店门可罗雀的境况。 网红产品不是你铺几个店、种个草就网红。 网红食品更应注重食品安全及消费体验。