$蔚来(NIO)$ 工号11595员工：上周，两名之前通过社交平台发帖的同事已经收到公司的解聘书，我们思索再三，该不该借某个平台发出声音，今后的工作该如何进行，内心里认为 仲裁和正常工作不应该混为一谈，不应该作为特别员工被对待和关照，尤其是像我司这样的上市企业，更应该严格遵循这一点。作为员工，一直以来认为因劳动纠纷进行仲裁只是作为员工的基本权利之一，不成想如此之难，仅仅是因为伸张了作为劳动者一方的权利，公司单方面美其名曰这叫工作调整，但这不可能实现 也不公平的工作调整正在这几个同事身上发生着，简单介绍一下，公司对我们的工作安排，12小时依旧是12小时，依旧是白班早7点至晚19点，或晚19点到早7点，到之前变更成的老山公园打卡，多次向公司提出要一份书面的工作地址变更书（地址由工作近两年的东五环白家楼迁址到西五环老山公园），公司方面一直不给出示相关变更书， 现在变本加厉，正常工作所需要的工具车没有了，一个新名词 电子围栏区域 要求工作的十二个小时必须在此区域内（至今公司不承认这叫工作十二小时）。老山公园放着三辆工具车，作为加电小哥为用户服务的双腿就停摆在那里，没有对应的车钥匙，，却要求我们每天上班的早高峰，从东五环的白家楼坐公交车跑到西五环的老山公园，去给三辆车辆拍摄照片，守着车辆做环检等等，连工具车门都打不开（唉），却要周而复始一直做着，时间该不该这样浪费，上市企业的钱该不该这样浪费，我们试问，那位安排我这样工作的领导作何解释，如何对广大投资者们交代？我们想做好本职工作，但请公司公平对待我们，像对待其他员工那样，正常的工装，正常的劳动保护用品，疫情期间正常的口罩发放。

这是第五十五周投资实记。本周连续跌了5天，好不酸爽。我不知道为什么，也没兴趣知道。我所有的交易都是提前计划好的，根本不清楚、也不预测市场会如何，什么盘感、趋势更是完全不懂，全靠提前规划的“机械”交易。本周A股买入400股万科A、400股招商银行、200股兴业银行、700股保利地产；H股清仓中信银行、中国银行、中国人民保险集团，买入建行，打新中了350股京东健康（长持）；美股卖出新股一起教育科技。下周计划，卖出民生银行（也可能清仓），买入万科、保利、兴业、招行、中国平安，具体比例、买谁、买多少，周末两天规划一下。理由比较简单，民生银行的预期是困境反转和银行行情。1，当前的民生银行显然深陷泥潭（或者说早就深陷泥潭），而我没能力看清楚到底陷得有多深；2，指望银行行情基本上是靠市场情绪了，显然这也不是我想“坚持”的获利方式，但不代表不接受这种方式，只是个人立足于坚守由企业经营增值和企业融资增值为投资获利的根本原则。市场情绪是蛋糕上的奶油，有就品尝，没有就吃面包。本周打开两本书（我经常会同时打开两本书，一本纸质书、一本手机电子书，适应不同的阅读场景。），一本是老唐（唐朝）的：《价值投资实战手册》，还有一本霍金的《果壳中的宇宙》。我觉得无论是走格雷厄姆、施洛斯低估值派的价值投资还是林奇、费雪、芒格、巴菲特这类成长派的价值投资，都很适合看一看老唐的书（如果觉得自己的体系还不是很成熟的话）。同样是读经典，高手嚼碎了“喂食”和自己羽翼未满闷头苦读还是有很大的差别的。起码我之前看过的很多大师的经典，通过老唐文字“只言片语”的点化、有所升级，当然，也由此看到了、遇到了更高级的怪物，只能继续积累经验，升级打怪了。说到这里，我又得感谢一下益达（ETF拯救世界）。早期通过从他公开的信息中学习到了一种“懒人”投资体系，这套体系操作的好，吊打一堆主动基金和私募都是ok的。他的路子其实和格雷厄姆、施洛斯有很