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看着喜马拉雅山
2020-11-19
这就是美团众包和蜂鸟众包的老板
最强“包工头”现身！趣活背靠两巨头 年入20亿！却面临难以盈
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06:50","market":"us","language":"zh","title":"最强“包工头”现身！趣活背靠两巨头 年入20亿！却面临难以盈","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2051105904","media":"作者：王小哼","summary":"近日，一家名叫趣活的公司在纳斯达克挂牌上市。\n 也许你对它的名字还十分陌生，但是与我们日常生活息息相关的服务人员，比外卖小哥、网约车司机、保洁家政……却都有可能与它有关。\n 发展至今，趣活业务范围","content":"<html><body><div><p><img src=\"http://getimg.jrj.com.cn/images/2020/07/weixin/one_20200714065030046.jpg\"/></p>\n<p> <span>近日，一家名叫<a href=\"https://laohu8.com/S/QH\">趣活</a>的公司在纳斯达克挂牌上市。</span></p>\n<p> <span>也许你对它的名字还十分陌生，但是与我们日常生活息息相关的服务人员，</span><span>比外卖小哥、网约车司机、保洁家政……却都有可能与它有关。</span></p>\n<p> <span>发展至今，趣活业务范围主要为餐饮配送、共享单车运维、网约车司机管理、家政及其他等四大模块。</span></p>\n<p> <span>客户也都是各细分赛道的头部平台，包括美团、饿了么、肯德基、摩拜、滴滴、安新家等。</span></p>\n<p> <span>招股书显示，在4.08万的月均活跃员工中，有3.99万员工为外卖骑手。</span></p>\n<p> <span><strong>靠巨头，成为巨头？</strong></span></p>\n<p> <span>毫无疑问，</span><span>成立8年的趣活，已经成为了中国最大的劳动力“包工头”。</span></p>\n<p> <span>趣活三个创始人杨树轶、虞阳和巴朕相识已久，他们曾在著名物流企业DHL共事过五六年。共同的物流经验引发了三人对于行业的思考，“我们一直想做一件事，但传统的物流行业已经没有什么机会了。”</span></p>\n<p> <span>2011年10月，一次偶然的订外卖经历使他们突然发现了商机。</span></p>\n<p> <span>那一天，虞阳仨人在打高尔夫时叫了一家外卖，但是，这家外卖从食物口感到配送、售后客服没有一样令人满意的，虽然体验极其糟糕，但也意外发现了行业痛点。</span></p>\n<p> <span>2012年，趣活成立，当时创始人虞阳及其创始团队想做的其实是另一个“饿了么”，只是这个想法并没有持续太久。彼时正值国内O2O风口正盛，外卖行业“千团大战”隐隐到来。</span></p>\n<p> <span>与其跟巨头竞争，不如去赚巨头的钱。</span></p>\n<p> <span>虞阳在一次接受采访时坦承，“<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>、美团等巨头的进入迫使我们及早地预测到市场的走向。”于是，虞阳和创业团队及时调整方向，转而跟外卖平台合作，为他们提供骑手。</span></p>\n<p> <span>2013年，趣活与饿了么达成合作；2014年，与美团达成紧密合作。随后几年，趣活也把服务场景从外卖配送扩展到多个领域，2018年，将业务拓展至网约车、共享单车运营领域；2019年进军家政服务领域。</span></p>\n<p> <span>可以说，趣活的商业模式非常简单粗暴。</span></p>\n<p> <img src=\"http://getimg.jrj.com.cn/images/2020/07/weixin/one_20200714065033795.jpg\"/></p>\n<p> <span>具体来说，就是趣活帮助平台完成配送服务，平台则向其支付服务费，趣活再向劳动者支付酬金，作用在于替一众平台省事、省钱。</span></p>\n<p> <span>招股书显示，2018年趣活在外卖配送的每一笔订单可为客户节省约40%的运营成本。</span></p>\n<p> <span><strong>营收超20亿的最强包工头</strong></span></p>\n<p> <span>所谓聚沙成塔，</span><span>这一门生意不可小觑――</span><span>2019年，趣活营收超过20亿。</span><span>而</span><span>按最新市值计算，靠着不起眼的外包用工生意，趣活创始人兼董事长、CEO虞阳身家已经超过6亿元。</span></p>\n<p> <span>截至2019年12月31日，趣活的服务覆盖国内26个省、市、自治区的共计73座城市，日平均管理订单约80万单。</span></p>\n<p> <span>公司营收也表现出了良好的增长性：2017-2019年，趣活分别录得营收人民币6.55亿元、14.75亿元、20.56亿元。</span></p>\n<p> <span>值得注意的是，</span><span>虽然公司收入持续增长，但公司毛利率始终保持较低水平。</span></p>\n<p> <span>2018年和2019年，趣活的毛利率仅有约7.9%。这在很大程度上拖累了公司的利润增长，并导致公司最终出现了净亏损。</span></p>\n<p> <span>此外，趣活虽然涵盖的业务范围宽广，但营收来源并不多元化。</span></p>\n<p> <span>其中，外卖即送是趣活的核心业务。其收入从2018年的14.44亿元增长至2019年的20.27亿元，同比增长40.3%，占公司当期总营收的98.59%。</span></p>\n<p> <span>相比之下，公司的共享单车运维业务和网约车司机管理业务收入分别仅有2120万元和690万元，而保洁家政业务则没有产生任何收入。</span></p>\n<p> <span>这一公司收入结构，</span><span>决定了趣活目前仅仅是一家单一业务的公司。</span></p>\n<p> <span>此外，2019年公司在国内外卖即送行业的市占率仅有3.8%，说明市场仍处在分散状态。在这种情况下，公司议价能力下滑值得关注。</span></p>\n<p> <span>2019年，公司应收账款已达到2.77亿元，同比增长77.12%。这一增速远超过当期公司外卖即送业务的营收增速，可以判断公司在业务扩张的情况下，还是出现了收账能力下滑的现象。</span></p>\n<p> <span>不过从现金流角度来看，2019年，公司收到9450万元股东出资以及6330万元短期贷款，在扣除相关负债偿还后，公司期末净现金达到1.27亿元，现金流较为充足。</span></p>\n<p> <span>究其根本，在于公司的商业模式，即为客户企业提供员工服务。这意味着趣活需要承担直接的用工成本，包括外卖员的雇佣费用、社会保障费用以及相关的租金费用。</span></p>\n<p> <span>并且，随着公司业务规模的扩大，用工规模会同步扩大，用工成本也会同步扩大。数据显示，到2019年年末，公司每月在职员工已经达到4.1万人。</span></p>\n<p> <span>这同时也说明，除非直接削减下游用工成本，否则根据现有机制，公司利润率会长期保持在较低水平。</span></p>\n<p> <span><strong>“小众”的外包用工</strong></span></p>\n<p> <span>外包用工，</span><span>就是“灵活用工”，其实是一个很少有人注意到的庞大市场。</span></p>\n<p> <span>前瞻产业研究院数据显示，目前灵活用工已成</span><span>为全球人力资源服务行业中体量最大的细分行业。</span><span>预计2016-2025年中国灵活用工行业年平均</span><span>复合增长率约为23%，到2025年中国灵活用工市场规模将达到1660亿元。</span></p>\n<p> <span>对于需求端来讲，“灵活用工”也早已不是什么新鲜事。</span></p>\n<p> <span>科技巨头华为有近20万员工，但软通动力、中软国际等都是其长期合作的外包研发机构。相比之下，这种模式更为灵活，不需要付出额外费用，且能随着企业用工的波峰波谷灵活支配。</span></p>\n<p> <span>而今年的疫情，也对灵活用工行业起到了催化作用。</span></p>\n<p> <span>受此影响，趣活的业绩再次迈上一个新台阶。2020年一季度，趣活实现营收3.93亿元，同比增长12.6%；净亏损2160万元，较上年同期的净亏损4640万元收窄53.5%。</span></p>\n<p> <span>但是，</span><span>由于门槛也相对较低，这个行业竞争十分激烈。</span></p>\n<p> <span>据灼识咨询的报告，2018年中国灵活用工服务市场规模达到592亿元人民币，服务提供商多达10000家。</span></p>\n<p> <span>目前来看，趣活的竞争对手多且分散，来自各个行业。</span></p>\n<p> <span>从即时配送来看，达达、闪送、UU跑腿等同城配送平台都与其争抢市场份额；与此同时，趣活赖于生存的大客户美团、饿了么同样是潜在的“威胁”。</span></p>\n<p> <span>“水能载舟，亦能覆舟。”</span></p>\n<p> <span>美团数据显示，2019年全年，美团外卖骑手的人数在400万人左右。外包毕竟还是一场“拖之于人”的模式，要想把控服务质量，或者形成规模效应，这些平台不排除采用将所有外包委托收回、自行解决的模式。</span></p>\n<p> <span>难以盈利、竞争激烈，都是趣活正在面对的问题，如何将自己的故事讲述的更加符合资本市场的胃口，也是摆在趣活面前同样重要的难题。</span></p>\n<div>\n</div>\n</div></body></html>","source":"jinrongjie_stock","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" 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2012年，趣活成立，当时创始人虞阳及其创始团队想做的其实是另一个“饿了么”，只是这个想法并没有持续太久。彼时正值国内O2O风口正盛，外卖行业“千团大战”隐隐到来。\n 与其跟巨头竞争，不如去赚巨头的钱。\n 虞阳在一次接受采访时坦承，“百度、美团等巨头的进入迫使我们及早地预测到市场的走向。”于是，虞阳和创业团队及时调整方向，转而跟外卖平台合作，为他们提供骑手。\n 2013年，趣活与饿了么达成合作；2014年，与美团达成紧密合作。随后几年，趣活也把服务场景从外卖配送扩展到多个领域，2018年，将业务拓展至网约车、共享单车运营领域；2019年进军家政服务领域。\n 可以说，趣活的商业模式非常简单粗暴。\n \n 具体来说，就是趣活帮助平台完成配送服务，平台则向其支付服务费，趣活再向劳动者支付酬金，作用在于替一众平台省事、省钱。\n 招股书显示，2018年趣活在外卖配送的每一笔订单可为客户节省约40%的运营成本。\n 营收超20亿的最强包工头\n 所谓聚沙成塔，这一门生意不可小觑――2019年，趣活营收超过20亿。而按最新市值计算，靠着不起眼的外包用工生意，趣活创始人兼董事长、CEO虞阳身家已经超过6亿元。\n 截至2019年12月31日，趣活的服务覆盖国内26个省、市、自治区的共计73座城市，日平均管理订单约80万单。\n 公司营收也表现出了良好的增长性：2017-2019年，趣活分别录得营收人民币6.55亿元、14.75亿元、20.56亿元。\n 值得注意的是，虽然公司收入持续增长，但公司毛利率始终保持较低水平。\n 2018年和2019年，趣活的毛利率仅有约7.9%。这在很大程度上拖累了公司的利润增长，并导致公司最终出现了净亏损。\n 此外，趣活虽然涵盖的业务范围宽广，但营收来源并不多元化。\n 其中，外卖即送是趣活的核心业务。其收入从2018年的14.44亿元增长至2019年的20.27亿元，同比增长40.3%，占公司当期总营收的98.59%。\n 相比之下，公司的共享单车运维业务和网约车司机管理业务收入分别仅有2120万元和690万元，而保洁家政业务则没有产生任何收入。\n 这一公司收入结构，决定了趣活目前仅仅是一家单一业务的公司。\n 此外，2019年公司在国内外卖即送行业的市占率仅有3.8%，说明市场仍处在分散状态。在这种情况下，公司议价能力下滑值得关注。\n 2019年，公司应收账款已达到2.77亿元，同比增长77.12%。这一增速远超过当期公司外卖即送业务的营收增速，可以判断公司在业务扩张的情况下，还是出现了收账能力下滑的现象。\n 不过从现金流角度来看，2019年，公司收到9450万元股东出资以及6330万元短期贷款，在扣除相关负债偿还后，公司期末净现金达到1.27亿元，现金流较为充足。\n 究其根本，在于公司的商业模式，即为客户企业提供员工服务。这意味着趣活需要承担直接的用工成本，包括外卖员的雇佣费用、社会保障费用以及相关的租金费用。\n 并且，随着公司业务规模的扩大，用工规模会同步扩大，用工成本也会同步扩大。数据显示，到2019年年末，公司每月在职员工已经达到4.1万人。\n 这同时也说明，除非直接削减下游用工成本，否则根据现有机制，公司利润率会长期保持在较低水平。\n “小众”的外包用工\n 外包用工，就是“灵活用工”，其实是一个很少有人注意到的庞大市场。\n 前瞻产业研究院数据显示，目前灵活用工已成为全球人力资源服务行业中体量最大的细分行业。预计2016-2025年中国灵活用工行业年平均复合增长率约为23%，到2025年中国灵活用工市场规模将达到1660亿元。\n 对于需求端来讲，“灵活用工”也早已不是什么新鲜事。\n 科技巨头华为有近20万员工，但软通动力、中软国际等都是其长期合作的外包研发机构。相比之下，这种模式更为灵活，不需要付出额外费用，且能随着企业用工的波峰波谷灵活支配。\n 而今年的疫情，也对灵活用工行业起到了催化作用。\n 受此影响，趣活的业绩再次迈上一个新台阶。2020年一季度，趣活实现营收3.93亿元，同比增长12.6%；净亏损2160万元，较上年同期的净亏损4640万元收窄53.5%。\n 但是，由于门槛也相对较低，这个行业竞争十分激烈。\n 据灼识咨询的报告，2018年中国灵活用工服务市场规模达到592亿元人民币，服务提供商多达10000家。\n 目前来看，趣活的竞争对手多且分散，来自各个行业。\n 从即时配送来看，达达、闪送、UU跑腿等同城配送平台都与其争抢市场份额；与此同时，趣活赖于生存的大客户美团、饿了么同样是潜在的“威胁”。\n “水能载舟，亦能覆舟。”\n 美团数据显示，2019年全年，美团外卖骑手的人数在400万人左右。外包毕竟还是一场“拖之于人”的模式，要想把控服务质量，或者形成规模效应，这些平台不排除采用将所有外包委托收回、自行解决的模式。\n 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<span>趣活三个创始人杨树轶、虞阳和巴朕相识已久，他们曾在著名物流企业DHL共事过五六年。共同的物流经验引发了三人对于行业的思考，“我们一直想做一件事，但传统的物流行业已经没有什么机会了。”</span></p>\n<p> <span>2011年10月，一次偶然的订外卖经历使他们突然发现了商机。</span></p>\n<p> <span>那一天，虞阳仨人在打高尔夫时叫了一家外卖，但是，这家外卖从食物口感到配送、售后客服没有一样令人满意的，虽然体验极其糟糕，但也意外发现了行业痛点。</span></p>\n<p> <span>2012年，趣活成立，当时创始人虞阳及其创始团队想做的其实是另一个“饿了么”，只是这个想法并没有持续太久。彼时正值国内O2O风口正盛，外卖行业“千团大战”隐隐到来。</span></p>\n<p> <span>与其跟巨头竞争，不如去赚巨头的钱。</span></p>\n<p> <span>虞阳在一次接受采访时坦承，“<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>、美团等巨头的进入迫使我们及早地预测到市场的走向。”于是，虞阳和创业团队及时调整方向，转而跟外卖平台合作，为他们提供骑手。</span></p>\n<p> <span>2013年，趣活与饿了么达成合作；2014年，与美团达成紧密合作。随后几年，趣活也把服务场景从外卖配送扩展到多个领域，2018年，将业务拓展至网约车、共享单车运营领域；2019年进军家政服务领域。</span></p>\n<p> <span>可以说，趣活的商业模式非常简单粗暴。</span></p>\n<p> <img src=\"http://getimg.jrj.com.cn/images/2020/07/weixin/one_20200714065033795.jpg\"/></p>\n<p> <span>具体来说，就是趣活帮助平台完成配送服务，平台则向其支付服务费，趣活再向劳动者支付酬金，作用在于替一众平台省事、省钱。</span></p>\n<p> <span>招股书显示，2018年趣活在外卖配送的每一笔订单可为客户节省约40%的运营成本。</span></p>\n<p> <span><strong>营收超20亿的最强包工头</strong></span></p>\n<p> <span>所谓聚沙成塔，</span><span>这一门生意不可小觑――</span><span>2019年，趣活营收超过20亿。</span><span>而</span><span>按最新市值计算，靠着不起眼的外包用工生意，趣活创始人兼董事长、CEO虞阳身家已经超过6亿元。</span></p>\n<p> <span>截至2019年12月31日，趣活的服务覆盖国内26个省、市、自治区的共计73座城市，日平均管理订单约80万单。</span></p>\n<p> <span>公司营收也表现出了良好的增长性：2017-2019年，趣活分别录得营收人民币6.55亿元、14.75亿元、20.56亿元。</span></p>\n<p> <span>值得注意的是，</span><span>虽然公司收入持续增长，但公司毛利率始终保持较低水平。</span></p>\n<p> <span>2018年和2019年，趣活的毛利率仅有约7.9%。这在很大程度上拖累了公司的利润增长，并导致公司最终出现了净亏损。</span></p>\n<p> <span>此外，趣活虽然涵盖的业务范围宽广，但营收来源并不多元化。</span></p>\n<p> <span>其中，外卖即送是趣活的核心业务。其收入从2018年的14.44亿元增长至2019年的20.27亿元，同比增长40.3%，占公司当期总营收的98.59%。</span></p>\n<p> <span>相比之下，公司的共享单车运维业务和网约车司机管理业务收入分别仅有2120万元和690万元，而保洁家政业务则没有产生任何收入。</span></p>\n<p> <span>这一公司收入结构，</span><span>决定了趣活目前仅仅是一家单一业务的公司。</span></p>\n<p> <span>此外，2019年公司在国内外卖即送行业的市占率仅有3.8%，说明市场仍处在分散状态。在这种情况下，公司议价能力下滑值得关注。</span></p>\n<p> <span>2019年，公司应收账款已达到2.77亿元，同比增长77.12%。这一增速远超过当期公司外卖即送业务的营收增速，可以判断公司在业务扩张的情况下，还是出现了收账能力下滑的现象。</span></p>\n<p> <span>不过从现金流角度来看，2019年，公司收到9450万元股东出资以及6330万元短期贷款，在扣除相关负债偿还后，公司期末净现金达到1.27亿元，现金流较为充足。</span></p>\n<p> <span>究其根本，在于公司的商业模式，即为客户企业提供员工服务。这意味着趣活需要承担直接的用工成本，包括外卖员的雇佣费用、社会保障费用以及相关的租金费用。</span></p>\n<p> <span>并且，随着公司业务规模的扩大，用工规模会同步扩大，用工成本也会同步扩大。数据显示，到2019年年末，公司每月在职员工已经达到4.1万人。</span></p>\n<p> <span>这同时也说明，除非直接削减下游用工成本，否则根据现有机制，公司利润率会长期保持在较低水平。</span></p>\n<p> <span><strong>“小众”的外包用工</strong></span></p>\n<p> <span>外包用工，</span><span>就是“灵活用工”，其实是一个很少有人注意到的庞大市场。</span></p>\n<p> <span>前瞻产业研究院数据显示，目前灵活用工已成</span><span>为全球人力资源服务行业中体量最大的细分行业。</span><span>预计2016-2025年中国灵活用工行业年平均</span><span>复合增长率约为23%，到2025年中国灵活用工市场规模将达到1660亿元。</span></p>\n<p> <span>对于需求端来讲，“灵活用工”也早已不是什么新鲜事。</span></p>\n<p> <span>科技巨头华为有近20万员工，但软通动力、中软国际等都是其长期合作的外包研发机构。相比之下，这种模式更为灵活，不需要付出额外费用，且能随着企业用工的波峰波谷灵活支配。</span></p>\n<p> <span>而今年的疫情，也对灵活用工行业起到了催化作用。</span></p>\n<p> <span>受此影响，趣活的业绩再次迈上一个新台阶。2020年一季度，趣活实现营收3.93亿元，同比增长12.6%；净亏损2160万元，较上年同期的净亏损4640万元收窄53.5%。</span></p>\n<p> <span>但是，</span><span>由于门槛也相对较低，这个行业竞争十分激烈。</span></p>\n<p> <span>据灼识咨询的报告，2018年中国灵活用工服务市场规模达到592亿元人民币，服务提供商多达10000家。</span></p>\n<p> <span>目前来看，趣活的竞争对手多且分散，来自各个行业。</span></p>\n<p> <span>从即时配送来看，达达、闪送、UU跑腿等同城配送平台都与其争抢市场份额；与此同时，趣活赖于生存的大客户美团、饿了么同样是潜在的“威胁”。</span></p>\n<p> <span>“水能载舟，亦能覆舟。”</span></p>\n<p> <span>美团数据显示，2019年全年，美团外卖骑手的人数在400万人左右。外包毕竟还是一场“拖之于人”的模式，要想把控服务质量，或者形成规模效应，这些平台不排除采用将所有外包委托收回、自行解决的模式。</span></p>\n<p> <span>难以盈利、竞争激烈，都是趣活正在面对的问题，如何将自己的故事讲述的更加符合资本市场的胃口，也是摆在趣活面前同样重要的难题。</span></p>\n<div>\n</div>\n</div></body></html>","source":"jinrongjie_stock","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" 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客户也都是各细分赛道的头部平台，包括美团、饿了么、肯德基、摩拜、滴滴、安新家等。\n 招股书显示，在4.08万的月均活跃员工中...</p>\n\n<a href=\"http://usstock.jrj.com.cn/2020/07/14065030230314.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/029b5d4f26e3d6000c366d22965cab6d","relate_stocks":{"QH":"趣活"},"source_url":"http://usstock.jrj.com.cn/2020/07/14065030230314.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2051105904","content_text":"近日，一家名叫趣活的公司在纳斯达克挂牌上市。\n 也许你对它的名字还十分陌生，但是与我们日常生活息息相关的服务人员，比外卖小哥、网约车司机、保洁家政……却都有可能与它有关。\n 发展至今，趣活业务范围主要为餐饮配送、共享单车运维、网约车司机管理、家政及其他等四大模块。\n 客户也都是各细分赛道的头部平台，包括美团、饿了么、肯德基、摩拜、滴滴、安新家等。\n 招股书显示，在4.08万的月均活跃员工中，有3.99万员工为外卖骑手。\n 靠巨头，成为巨头？\n 毫无疑问，成立8年的趣活，已经成为了中国最大的劳动力“包工头”。\n 趣活三个创始人杨树轶、虞阳和巴朕相识已久，他们曾在著名物流企业DHL共事过五六年。共同的物流经验引发了三人对于行业的思考，“我们一直想做一件事，但传统的物流行业已经没有什么机会了。”\n 2011年10月，一次偶然的订外卖经历使他们突然发现了商机。\n 那一天，虞阳仨人在打高尔夫时叫了一家外卖，但是，这家外卖从食物口感到配送、售后客服没有一样令人满意的，虽然体验极其糟糕，但也意外发现了行业痛点。\n 2012年，趣活成立，当时创始人虞阳及其创始团队想做的其实是另一个“饿了么”，只是这个想法并没有持续太久。彼时正值国内O2O风口正盛，外卖行业“千团大战”隐隐到来。\n 与其跟巨头竞争，不如去赚巨头的钱。\n 虞阳在一次接受采访时坦承，“百度、美团等巨头的进入迫使我们及早地预测到市场的走向。”于是，虞阳和创业团队及时调整方向，转而跟外卖平台合作，为他们提供骑手。\n 2013年，趣活与饿了么达成合作；2014年，与美团达成紧密合作。随后几年，趣活也把服务场景从外卖配送扩展到多个领域，2018年，将业务拓展至网约车、共享单车运营领域；2019年进军家政服务领域。\n 可以说，趣活的商业模式非常简单粗暴。\n \n 具体来说，就是趣活帮助平台完成配送服务，平台则向其支付服务费，趣活再向劳动者支付酬金，作用在于替一众平台省事、省钱。\n 招股书显示，2018年趣活在外卖配送的每一笔订单可为客户节省约40%的运营成本。\n 营收超20亿的最强包工头\n 所谓聚沙成塔，这一门生意不可小觑――2019年，趣活营收超过20亿。而按最新市值计算，靠着不起眼的外包用工生意，趣活创始人兼董事长、CEO虞阳身家已经超过6亿元。\n 截至2019年12月31日，趣活的服务覆盖国内26个省、市、自治区的共计73座城市，日平均管理订单约80万单。\n 公司营收也表现出了良好的增长性：2017-2019年，趣活分别录得营收人民币6.55亿元、14.75亿元、20.56亿元。\n 值得注意的是，虽然公司收入持续增长，但公司毛利率始终保持较低水平。\n 2018年和2019年，趣活的毛利率仅有约7.9%。这在很大程度上拖累了公司的利润增长，并导致公司最终出现了净亏损。\n 此外，趣活虽然涵盖的业务范围宽广，但营收来源并不多元化。\n 其中，外卖即送是趣活的核心业务。其收入从2018年的14.44亿元增长至2019年的20.27亿元，同比增长40.3%，占公司当期总营收的98.59%。\n 相比之下，公司的共享单车运维业务和网约车司机管理业务收入分别仅有2120万元和690万元，而保洁家政业务则没有产生任何收入。\n 这一公司收入结构，决定了趣活目前仅仅是一家单一业务的公司。\n 此外，2019年公司在国内外卖即送行业的市占率仅有3.8%，说明市场仍处在分散状态。在这种情况下，公司议价能力下滑值得关注。\n 2019年，公司应收账款已达到2.77亿元，同比增长77.12%。这一增速远超过当期公司外卖即送业务的营收增速，可以判断公司在业务扩张的情况下，还是出现了收账能力下滑的现象。\n 不过从现金流角度来看，2019年，公司收到9450万元股东出资以及6330万元短期贷款，在扣除相关负债偿还后，公司期末净现金达到1.27亿元，现金流较为充足。\n 究其根本，在于公司的商业模式，即为客户企业提供员工服务。这意味着趣活需要承担直接的用工成本，包括外卖员的雇佣费用、社会保障费用以及相关的租金费用。\n 并且，随着公司业务规模的扩大，用工规模会同步扩大，用工成本也会同步扩大。数据显示，到2019年年末，公司每月在职员工已经达到4.1万人。\n 这同时也说明，除非直接削减下游用工成本，否则根据现有机制，公司利润率会长期保持在较低水平。\n “小众”的外包用工\n 外包用工，就是“灵活用工”，其实是一个很少有人注意到的庞大市场。\n 前瞻产业研究院数据显示，目前灵活用工已成为全球人力资源服务行业中体量最大的细分行业。预计2016-2025年中国灵活用工行业年平均复合增长率约为23%，到2025年中国灵活用工市场规模将达到1660亿元。\n 对于需求端来讲，“灵活用工”也早已不是什么新鲜事。\n 科技巨头华为有近20万员工，但软通动力、中软国际等都是其长期合作的外包研发机构。相比之下，这种模式更为灵活，不需要付出额外费用，且能随着企业用工的波峰波谷灵活支配。\n 而今年的疫情，也对灵活用工行业起到了催化作用。\n 受此影响，趣活的业绩再次迈上一个新台阶。2020年一季度，趣活实现营收3.93亿元，同比增长12.6%；净亏损2160万元，较上年同期的净亏损4640万元收窄53.5%。\n 但是，由于门槛也相对较低，这个行业竞争十分激烈。\n 据灼识咨询的报告，2018年中国灵活用工服务市场规模达到592亿元人民币，服务提供商多达10000家。\n 目前来看，趣活的竞争对手多且分散，来自各个行业。\n 从即时配送来看，达达、闪送、UU跑腿等同城配送平台都与其争抢市场份额；与此同时，趣活赖于生存的大客户美团、饿了么同样是潜在的“威胁”。\n “水能载舟，亦能覆舟。”\n 美团数据显示，2019年全年，美团外卖骑手的人数在400万人左右。外包毕竟还是一场“拖之于人”的模式，要想把控服务质量，或者形成规模效应，这些平台不排除采用将所有外包委托收回、自行解决的模式。\n 难以盈利、竞争激烈，都是趣活正在面对的问题，如何将自己的故事讲述的更加符合资本市场的胃口，也是摆在趣活面前同样重要的难题。","news_type":1,"symbols_score_info":{"QH":1}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1708,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"lives":[]}
