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2021-01-03

特斯拉第四季度交付18万，全年接近50万。12月按6万算差不多是蔚来12月的9倍

蔚来12月交付量突破7000，全年累计交付43728台

2021-02-11

$斗鱼(DOYU)$$蔚来(NIO)$新年小愿望，祝福自己有朝一日把实盘资金玩到模拟盘资金的规模

2020-07-08

$蔚来(NIO)$ 准备持续持有

2021-08-11

为啥都这么看不起武汉

抱歉，原内容已删除

2020-02-12

$小米集团-W(01810)$ 今天就是不上13块...明天13号发布会冲13!

2020-02-12

$安德玛公司C类股(UA)$ 这个有风险吗

2021-02-24

做好当下之事，省钱投资未来

@纳普ETF永远坚守:人到中年，陷入困境时.坚持二个原则便可翻身.

2021-01-14

目前，浙江省有超过140万公职人员在钉钉上办公，并在政务钉上开发了1500个应用，大部分基于低代码开发。

抱歉，原内容已删除

2021-01-03

预计丰田2021财年亚洲销售量为113万辆，北美为233万辆，日本为196万辆，欧洲为87万辆。

@小虎综合资讯:丰田汽车第一财季净利润1588.4亿日元，大超预期

2021-02-06

$快手科技(临时)(90022)$快手估值过高，我预测还要跌一半，800亿美金差不多，我的衡量标的是snap

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&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 【伟大投资家芒格先生的故事】到中年，往往是上有老、下有小，挣得没有花得多，日子过得捉襟见肘。如果你觉得自己过得很惨，已经到了走投无路的地步，不妨看看股神巴菲特的“幕后智囊”——查理·芒格的中年。那时的芒格，一点也不比你好过，却最终顺利翻身，成了金融大鳄，全球富豪。6岁时，查理·芒格遇到了经济大萧条，父母没了收入，他不得不利用业余时间，到镇上打工贴补家用。连续12小时的高强度工作，只有2美元报酬，还要交2美分当社保金。后来，芒格上了大学。刚到大二，就发生了珍珠港事件，他又不得不退学入伍。在军队的时候，他遇到了第一任妻子，并有了一个儿子。退伍后，总该能过正常人的生活了吧？结果芒格又遭遇了“离婚与丧子”的双重打击。为了给儿子治疗白血病，他几乎花掉了所有积蓄。3年后，芒格遇到了第二任妻子，他带着2个孩子，对方带着2个孩子，他们又生了4个孩子，组成了新的家庭。对于一个刚入行没多久的小律师来说，要同时抚养8个孩子，经济压力可想而知。年轻时候的芒格芒格的二婚婚礼这样的经历，如果放在你我身上，恐怕早就绝望了。但芒格却没有被苦难和不幸击倒，正如他的儿子小查尔斯所说：“父亲总是能够义无反顾地摆脱这些悲剧的困扰。”可芒格到底是怎么做到的呢？为了找到答案，心眼儿又重读了一遍《穷查理宝典》，仔仔细细地遵循芒格的发展路径，发现了他的2个逆袭秘诀。只要遵循这两个原则行动，哪怕你现在过得很惨，将来也能有机会翻身过上好日子。原则一：做好手头事尽管芒格的日子过得艰难，但他一直遵循着父辈教导的“专注做好手头事”，这才帮助自己走出绝路，顺利翻身。一名律师的眼前事，就是要全力以赴地服务好律所客户。在芒格还是初级合伙人的时候，曾接了一个案子，客户没说好哪天，就过来讨论计划。于是，芒格提前加班熬夜，认真研究案情，分析出三种","listText":"&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 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target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/FB\">$Facebook(FB)$</a> 交出了一份超预期的财报，在强劲的数字广告市场的支撑下，今年以来公司营收加速增长，2020Q4单季录得近两年最快增速，公司在电商端持续发力，FB Shops、FB Pay等新产品显著改善了盈利。 不过，facebook在2021年面临的阻力不小，有宏观经济复苏放缓，消费者支出削减的担忧，也有来自iOS 14、IDFA（广告标识符）方面的阻力，这都为facebook的增长增添了不确定性，尤其是在与如此强势的2020年作比较时会相对劣势。 广告全年强势，营收提速 facebook最新财报数据显示，2020Q4总营收280.72亿美元，同比增长33%，这是自18Q3以来单季最快增速；全年总营收为859.65亿美元，同比增长22%。 自一季度触底以来，在强劲的数字广告市场支撑下，facebook今年实现了加速增长，Q4在经济持续复苏和电商旺季（感恩节、圣诞节）的带动下，广告收入同比增长迅猛。 疫情居家隔离期间，facebook也在掘金电商热，在疫情期间Facebook为了加大了对小型企业的支持力度，其推出的FB Shops、FB Pay使消费者可以在APP内进行购物，并且广告商的投放意愿也在增强，facebook广告收入加速增长的同时，也保持了较高的盈利水平，本季度，Facebook净利润11.19亿美元，同比增长52.67%；每股盈利3.88美元，超出市场预期的3.22美元。 新的隐私政策或加剧用户流失 Facebook构筑的虚拟社交图谱依然表现出巨大的影响力，远程通讯、线上社交的需求与日俱增，聚焦用户体验显著提高了用户参与度。截止至2020年12月，Facebook的日活跃用户达18.4亿，同比增长11%；月活跃用户28亿，同比增长","listText":"1月28日，<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/FB\">$Facebook(FB)$</a> 交出了一份超预期的财报，在强劲的数字广告市场的支撑下，今年以来公司营收加速增长，2020Q4单季录得近两年最快增速，公司在电商端持续发力，FB Shops、FB Pay等新产品显著改善了盈利。 不过，facebook在2021年面临的阻力不小，有宏观经济复苏放缓，消费者支出削减的担忧，也有来自iOS 14、IDFA（广告标识符）方面的阻力，这都为facebook的增长增添了不确定性，尤其是在与如此强势的2020年作比较时会相对劣势。 广告全年强势，营收提速 facebook最新财报数据显示，2020Q4总营收280.72亿美元，同比增长33%，这是自18Q3以来单季最快增速；全年总营收为859.65亿美元，同比增长22%。 自一季度触底以来，在强劲的数字广告市场支撑下，facebook今年实现了加速增长，Q4在经济持续复苏和电商旺季（感恩节、圣诞节）的带动下，广告收入同比增长迅猛。 疫情居家隔离期间，facebook也在掘金电商热，在疫情期间Facebook为了加大了对小型企业的支持力度，其推出的FB Shops、FB Pay使消费者可以在APP内进行购物，并且广告商的投放意愿也在增强，facebook广告收入加速增长的同时，也保持了较高的盈利水平，本季度，Facebook净利润11.19亿美元，同比增长52.67%；每股盈利3.88美元，超出市场预期的3.22美元。 新的隐私政策或加剧用户流失 Facebook构筑的虚拟社交图谱依然表现出巨大的影响力，远程通讯、线上社交的需求与日俱增，聚焦用户体验显著提高了用户参与度。截止至2020年12月，Facebook的日活跃用户达18.4亿，同比增长11%；月活跃用户28亿，同比增长","text":"1月28日，$Facebook(FB)$ 交出了一份超预期的财报，在强劲的数字广告市场的支撑下，今年以来公司营收加速增长，2020Q4单季录得近两年最快增速，公司在电商端持续发力，FB Shops、FB Pay等新产品显著改善了盈利。 不过，facebook在2021年面临的阻力不小，有宏观经济复苏放缓，消费者支出削减的担忧，也有来自iOS 14、IDFA（广告标识符）方面的阻力，这都为facebook的增长增添了不确定性，尤其是在与如此强势的2020年作比较时会相对劣势。 广告全年强势，营收提速 facebook最新财报数据显示，2020Q4总营收280.72亿美元，同比增长33%，这是自18Q3以来单季最快增速；全年总营收为859.65亿美元，同比增长22%。 自一季度触底以来，在强劲的数字广告市场支撑下，facebook今年实现了加速增长，Q4在经济持续复苏和电商旺季（感恩节、圣诞节）的带动下，广告收入同比增长迅猛。 疫情居家隔离期间，facebook也在掘金电商热，在疫情期间Facebook为了加大了对小型企业的支持力度，其推出的FB Shops、FB Pay使消费者可以在APP内进行购物，并且广告商的投放意愿也在增强，facebook广告收入加速增长的同时，也保持了较高的盈利水平，本季度，Facebook净利润11.19亿美元，同比增长52.67%；每股盈利3.88美元，超出市场预期的3.22美元。 新的隐私政策或加剧用户流失 Facebook构筑的虚拟社交图谱依然表现出巨大的影响力，远程通讯、线上社交的需求与日俱增，聚焦用户体验显著提高了用户参与度。截止至2020年12月，Facebook的日活跃用户达18.4亿，同比增长11%；月活跃用户28亿，同比增长","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/7c77644a8cdc38bb0dcf17a33be08563","width":"554","height":"277"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/c8eabe091e93caebd247624a055cc17d","width":"554","height":"317"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/f7d7e71ea9fda1acd300a628add106fe","width":"554","height":"314"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/311588937","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":4752,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":318652263,"gmtCreate":1611851697752,"gmtModify":1703755259709,"author":{"id":"3542755487395357","authorId":"3542755487395357","name":"任我盈","avatar":"https://static.tigerbbs.com/86385af4c3ce72654e20656d6d7ede41","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3542755487395357","authorIdStr":"3542755487395357"},"themes":[],"htmlText":"人民的正义","listText":"人民的正义","text":"人民的正义","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/318652263","repostId":"313513574","repostType":1,"repost":{"id":313513574,"gmtCreate":1611738513892,"gmtModify":1703752772485,"author":{"id":"3502767768442965","authorId":"3502767768442965","name":"话题虎","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d418c2def5dc1d094b03270b450f71ce","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3502767768442965","authorIdStr":"3502767768442965"},"themes":[],"title":"史诗级散户血洗华尔街三天三夜！感受人民的力量吧！","htmlText":"2021年一开年，华尔街就上演了一出传奇故事： 以往，常常被机构压榨、收割的散户，却突然在上周五揭竿而起，上演了一出“以下犯上“的起义！ 并且一路披荆斩棘，血洗机构三天三夜！ 香橼（著名做空机构）投降，黯然离场...&nbsp;... Point72（对冲基金）7.5亿美元，全部陪光...&nbsp;... Citadel（对冲基金）20亿美元，打光殆尽...&nbsp;... Melvin（千亿资产的明星对冲基金）直接爆仓，濒临破产！ ....&nbsp;... 鳄鱼终于也留下了眼泪...&nbsp;... 01 1月22日，WallStreetBets（华尔街赌场）股票社区集结了大量散户，他们要发起一场针对做空机构的报复行动。 导火索是，香橼公开嘲讽散户们热爱的<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/GME\">$游戏驿站(GME)$</a> 只有20美元的价值（约50%的下跌空间），此举彻底激怒了散户。 （香橼创始人Andrew Left 发表做空GME视频） 以往，被机构吊打、相互算计的散户，竟然团结了起来，他们互相打气，号召大家团结做多，只要他们一条心，就可以逼退空头！ 于是，为了赚钱，更是为了尊严，散户们开始了第一次针对机构的报复行动。 1月22日（上周五），GME开盘了： 1小时，股价拉升了5%； 2小时，股价突破了10%； 3小时，股价爆拉，突破40%！ 4小时，股价达到高潮，突破70%！股价突破70$！ ...&nbsp;... 香橼哭了，像个祥林嫂一样，她说： 这是一次有组织、有规模的“金融暴力”！他们不仅割我的韭菜，还骚扰我的家人！我要告他们！[流泪][流泪][流泪] （Andrew Left 称，会将网络暴力证据递交给SEC） 而另一边，是散户们不绝于耳的欢笑声，其中一位网友晒出了他的盈利单：5万","listText":"2021年一开年，华尔街就上演了一出传奇故事： 以往，常常被机构压榨、收割的散户，却突然在上周五揭竿而起，上演了一出“以下犯上“的起义！ 并且一路披荆斩棘，血洗机构三天三夜！ 香橼（著名做空机构）投降，黯然离场...&nbsp;... Point72（对冲基金）7.5亿美元，全部陪光...&nbsp;... Citadel（对冲基金）20亿美元，打光殆尽...&nbsp;... 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11:19","market":"hk","language":"zh","title":"短视频第一股来了！一文看懂快手是如何赚钱的","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1157231802","media":"老虎资讯综合","summary":"过去数年，短视频战场刀光剑影。硝烟过后，现在只剩下抖音和快手两大寡头傲视江湖。这对永恒的对手之间屡次正面交锋，却始终难分胜负。但在上市进程，快手率先抢跑，或将领先成为“国内短视频第一股”。1月15日，","content":"<p>过去数年，短视频战场刀光剑影。硝烟过后，现在只剩下<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>和快手两大寡头傲视江湖。这对永恒的对手之间屡次正面交锋，却始终难分胜负。但在上市进程，快手率先抢跑，或将领先成为“国内短视频第一股”。</p><p>1月15日，来自港交所网站信息显示，快手已通过上市聆讯，正式进入上市倒计时。据聆讯后资料集显示，2020年前三季度，快手各项财务收入数据增长迅速，总收入达407亿元人民币，电商GMV达2,041亿元人民币，其中仅第三季度就达945亿元人民币。</p><p>筹集资金将用于增强生态系统、加强研发及技术能力、用作营运资金及一般企业用途，以及用于选择性收购或投资与我们业务互补及符合我们理念和增长策略的产品、服务及业务，尤其是内容、大众娱乐和软件方面，以提高我们的技术水平，丰富生态系统，吸引新用户进入我们的平台，并扩大我们的产品及服务范围等方面。</p><p><b>部分投资者动用私人关系“预定份额”</b></p><p>行业龙头级别的国内互联网公司在香港资本市场不会遇冷。一位基金人士表示，快手的份额在市场上非常火爆，他们只能通过更大型的香港机构获得二手份额，做成面向个人投资者的IPO战略配售基金。在快手还没有通过聆讯前，该机构设立的认购起点为100万港元的快手IPO战略配售基金早已预售一空。</p><p>同时，有消息人士透露，相较于此前500亿美元的预期，快手的估值可能有所下调。眼下，市场对快手此次IPO颇为看重。从接近公司的知情人士处了解到，部分机构投资者已经摩拳擦掌，甚至不惜动用私人关系“预定份额”。</p><p>据悉，在过去70多天，部分投资人四处寻找可能与快手创始人宿华等核心管理层最近的关系以拿到额度。</p><p><b>一图看懂快手科技IPO</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3c2be4bc2bfb49a755ce21982c6c5e9b\" tg-width=\"751\" tg-height=\"11146\"></p><p><b>快手如何赚钱？</b></p><p>2020年11月5日，快手向联交所递交了招股书。</p><p>直播、电商、营销是快手的三大主要收入。与后来居上的行业老大抖音不同的是，快手的商业化始于直播收入，而抖音选择的是更主流的方式：广告。这带来最直观的区别是，在2017年时，快手的广告营销收入仅有3.9亿元，而直播做到了全球最大。</p><p>后来，快手逐步扩大广告业务，到2020年三季度，在线营销业务占公司总收入的的份额从2020年上半年的28.3%，上升到32.8%。</p><p>业务的扩张带来了员工数量的上升，在短短的时间里公司由几千人增至近2万人。现在的快手共有19942名员工，其中研发人员占三分之一。</p><p>新版资料集显示，快手三季度增长迅猛，三大主要收入业务均获得大幅增长，截至9月30日的总收入达到407亿，包括在线营销、直播打赏以及电商、在线游戏等业务的共同增长，促使快手三季度单季收入154亿，达到整个上半年收入的60.15%。</p><p>其中在线营销服务截至三季度收入133亿，在线营销收入占公司总收入份额的增速最快，对比2017、2018、2019年及2020年9月30日，这部分收入的占比一路从4.7%、8.2%、19%一路上升到32.8%。直播虚拟礼物打赏收入253亿，包括电商、在线游戏、教育等收入20.2亿。</p><p>在各项指标中，快手电商GMV的表现最为迅猛，三季度单季增长945亿。截至9月30日，快手直播电商销售额已达2041亿，平均复购率超过65%。</p><p>高速增长之下，三季度以来快手的收入结构也在变化，在线营销业务占比上升的同时，直播打赏收入占公司总收入的占比继续下降至62.2%，但收入规模仍保持着增长。</p><p>与众多互联网公司前期烧钱长年亏损不同，快手此前三年2017-2019年持续盈利，但在递交招股书的2020年，快手因为突增的巨大营销支出，半年亏损了63亿元。截至三季度，快手经调整后的亏损净额为74亿元。</p><p><b>上市倒计时，业务数据持续增长</b></p><p>相比此前发布的申请版招股书，三季度快手在平台业务上维持了此前的势头。</p><p>2020年前9月，快手全平台DAU目前为3.05亿，MAU达到7.69亿；平台短视频库存到9月30日已累计达到290亿个，共发生直播140亿次，收获了2.2万亿赞和1739亿条评论。</p><p>去年截至三季度，快手上总共发生了90亿次内容分享，相比年中新增了30亿次。同时三季度还新增了10亿对互相关注的用户，截至9月30日快手平台互关总对数已达90亿。</p><p>除了已经快速上行的在线营销收入外，源于直播电商、在线游戏等其他业务收入在三季度单季大幅增长12.1亿元，比2020年整个上半年的8.1亿高出近50%。</p><p>作为2018年才起步的业务，直播电商对快手来说仍是处于“培养期”的业务，庞大的GMV与相对较小的收入，主要源于平台从交易中抽成很低，而且还会对一些商定给予补贴。</p><p>据艾瑞咨询分析，中国直播电商的商品交易总额预计在2025达到64172亿元。以目前增速看，快手GMV有望在今年突破3000亿大关。</p><p>此外，从数据反映的趋势来看，直播打赏所占快手收入份额正逐渐走低。</p><p>无论是现在的快手、抖音，还是早期的游戏直播平台虎牙、斗鱼，都因公司业务是否会受到头部主播、大V的影响而备受讨论。艾瑞咨询的数据显示，快手来自平台前十大主播的虚拟礼物金额，不到整个平台全部打赏总金额的5%。</p><p><b>三次进化与突围</b></p><p>纵观快手发展史，明显出现了三次阶段。</p><p>初期，快手以GIF动图制作工具起家。其上线半年时间便斩获100万用户，风头一时无两。但年轻的快手并不满足于只做简单的工具产品。单纯的工具型产品对于外部流量极为依赖。而且用户普遍习惯免费使用工具，难以变现。因此，快手寻求新的发展，迎来了第二波变革。</p><p>2013年快手开始发力做短视频，拉开了短视频霸主的成长序幕。在算法专家宿华的加入后，快手实现了用户的快速增长。2017年，快手的用户突破千万级，此后进入增长快车道。2018年，快手主站日活正式突破1亿。</p><p>相信很多人都了解到，快手快速增长的用户，主要来源于三线及以下城市。这是为什么，人们对快手有“土、low”等刻板印象。快手一直坚持开发产品中遵守公平普惠的原则。因此在分发机制上就天然地倾向于优待中尾部内容创作者。这类的创作者往往都是普通人而非有MCN机构支持的KOL。而“普通人”最多的地方不在北上广，而是广大的下沉市场。</p><p>地理位置的差异，导致出现文化的割裂。不同圈层的流行内容差异大，难以引起广泛共鸣。快手上的内容整体调性“接地气”，接近真实生活。吸引的自然也是“接地气”的下沉市场的民众。而“真实”，使粉丝和创作者之间形成更加紧密的关系链，从而让快手平台沉淀了足够多的私域流量。</p><p>如何经营私域流量，是快手首先需要解决的问题。快手首先选择了以直播为变现方式。直播是粉丝和主播之间的关系链的延续，粉丝会为主播打赏，不仅是为直播内容买单更多还是出于彼此间的情感。从快手的招股书来看，直播收入占比超过7成。</p><p>这么发展下去，快手就会成为一个实质上的直播平台。但快手纵身一跃，进行了第三次进化。</p><p>在第三个进化中，快手破圈。“土”、接地气，是用户对快手多年以来形成的印象。但快手正在加快撕掉身上的标签，从下沉到高举高打，迅速向一二线城市进攻。为此，快手邀请了黄渤、沈腾、郑爽、黄子韬等众多当红明星入驻。快手邀请了周杰伦做品牌代言人进行直播，最终累计观看人次突破6800万。为了极尽造势之能势。去年10月，快手还举办了一场声势浩大的名为“一千零一夜”的晚会，邀请了杨幂、孟美岐、沈腾、黄渤等众多一线明星。这一切，彰显了快手向上破圈的野心。</p><p>出乎很多人意料的是，破圈的成绩斐然。如今的快手有高达45%的用户是来自一二线城市。快手摇身一变，再次重新出发。</p><p>新增长引擎在何方</p><p>随着破圈步伐加快，商业模式也迅速调整。</p><p>在第二次进化中，快手庞大的私域流量最直接的变现方式就是直播。直播收入主要来自用户购买平台虚拟礼物，在赠送给主播时得以确认营收。在快手不断扩张的用户基数的基础上，直播收入逐年上升。2017年-2019年，公司直播收入分别为79.49亿元、186.15亿元、314.42亿元，复合增长98.88%。</p><p>但值得注意的是，快手的新成长曲线在成型。从招股书来看，2017年-2020年前三季度，快手直播营收占比分别为95.32%、91.70%、80.37%和62.2%。近年来直播收入占比明显在减小，是因为快手的广告和电商业务正在高速增长。</p><p>电商业务，与直播类似的是，它也是依靠平台庞大的私域流量，非常依赖粉丝与主播间的关系链。而且买卖关系自古以来都是建立在信任的基础上，电商业务正是“信任经济”最好的外化表象。自快手于2018年推出电商业务后，平台交易额呈现指数型上升，2020年前三季度GMV达到2041亿元。相比于2020年1月，2020年8月平台买家数增长68%，卖家数增长74%。</p><p>在快手已经成为电商第四极后，受益于直播电商整体的渗透率增加以及快手未来货币化率的提升，快手的电商业务还有更广阔的想象空间。</p><p>更值得注意的是广告业务的迅猛扩张。2017年-2019年，快手的广告业务营收分别为3.91亿元、16.65亿元、74.19亿元，复合增速335.60%。2020年前三季度更是达到133亿元。与直播和电商不同，广告业务依赖的是公域流量，这本不是快手所擅长的。</p><p>但正在求变的快手并没有固步自封，正在弥补自己的不足。除了前面提到过的快手在进攻一二线城市扩大用户群之外，从快手对产品的改版就可以看出，快手正在学习抖音的优点。快手在页面上添加了“精选”栏目，类似抖音的全屏上下滑的浏览模式，减少用户在使用APP时的决策时间，使得快手能够对于用户更具“成瘾性”，增强用户粘性。另一方面，精选模式下，用户免去了挑选视频观看的步骤，可以让广告触达到用户的路径变短，有助于广告业务的进一步发展。</p><p>总体来看，在守好直播业务的基础上，未来快手的看点可能要聚焦于广告和电商的发展。</p><p>结语</p><p>快手在撕掉“土味”、“low”等旧时代的标签后，将会迎来更加多元化的印象。随着社区文化的多元化，商业变现方面也在变得多元化。直播收入以外的变现方式，充满想象空间。</p><p>作为短视频赛道的稀缺标的，快手在港股市场上的吸引力自然不言而喻，大概率是最热门的新股。而从长期投资角度，更应关注新增长引擎带来的想象空间。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=\"https://laohu8.com/wemedia/102\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">老虎资讯综合 </p>\n<p class=\"h-time\">2021-01-16 11:19</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>过去数年，短视频战场刀光剑影。硝烟过后，现在只剩下<a 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tg-height=\"11146\"></p><p><b>快手如何赚钱？</b></p><p>2020年11月5日，快手向联交所递交了招股书。</p><p>直播、电商、营销是快手的三大主要收入。与后来居上的行业老大抖音不同的是，快手的商业化始于直播收入，而抖音选择的是更主流的方式：广告。这带来最直观的区别是，在2017年时，快手的广告营销收入仅有3.9亿元，而直播做到了全球最大。</p><p>后来，快手逐步扩大广告业务，到2020年三季度，在线营销业务占公司总收入的的份额从2020年上半年的28.3%，上升到32.8%。</p><p>业务的扩张带来了员工数量的上升，在短短的时间里公司由几千人增至近2万人。现在的快手共有19942名员工，其中研发人员占三分之一。</p><p>新版资料集显示，快手三季度增长迅猛，三大主要收入业务均获得大幅增长，截至9月30日的总收入达到407亿，包括在线营销、直播打赏以及电商、在线游戏等业务的共同增长，促使快手三季度单季收入154亿，达到整个上半年收入的60.15%。</p><p>其中在线营销服务截至三季度收入133亿，在线营销收入占公司总收入份额的增速最快，对比2017、2018、2019年及2020年9月30日，这部分收入的占比一路从4.7%、8.2%、19%一路上升到32.8%。直播虚拟礼物打赏收入253亿，包括电商、在线游戏、教育等收入20.2亿。</p><p>在各项指标中，快手电商GMV的表现最为迅猛，三季度单季增长945亿。截至9月30日，快手直播电商销售额已达2041亿，平均复购率超过65%。</p><p>高速增长之下，三季度以来快手的收入结构也在变化，在线营销业务占比上升的同时，直播打赏收入占公司总收入的占比继续下降至62.2%，但收入规模仍保持着增长。</p><p>与众多互联网公司前期烧钱长年亏损不同，快手此前三年2017-2019年持续盈利，但在递交招股书的2020年，快手因为突增的巨大营销支出，半年亏损了63亿元。截至三季度，快手经调整后的亏损净额为74亿元。</p><p><b>上市倒计时，业务数据持续增长</b></p><p>相比此前发布的申请版招股书，三季度快手在平台业务上维持了此前的势头。</p><p>2020年前9月，快手全平台DAU目前为3.05亿，MAU达到7.69亿；平台短视频库存到9月30日已累计达到290亿个，共发生直播140亿次，收获了2.2万亿赞和1739亿条评论。</p><p>去年截至三季度，快手上总共发生了90亿次内容分享，相比年中新增了30亿次。同时三季度还新增了10亿对互相关注的用户，截至9月30日快手平台互关总对数已达90亿。</p><p>除了已经快速上行的在线营销收入外，源于直播电商、在线游戏等其他业务收入在三季度单季大幅增长12.1亿元，比2020年整个上半年的8.1亿高出近50%。</p><p>作为2018年才起步的业务，直播电商对快手来说仍是处于“培养期”的业务，庞大的GMV与相对较小的收入，主要源于平台从交易中抽成很低，而且还会对一些商定给予补贴。</p><p>据艾瑞咨询分析，中国直播电商的商品交易总额预计在2025达到64172亿元。以目前增速看，快手GMV有望在今年突破3000亿大关。</p><p>此外，从数据反映的趋势来看，直播打赏所占快手收入份额正逐渐走低。</p><p>无论是现在的快手、抖音，还是早期的游戏直播平台虎牙、斗鱼，都因公司业务是否会受到头部主播、大V的影响而备受讨论。艾瑞咨询的数据显示，快手来自平台前十大主播的虚拟礼物金额，不到整个平台全部打赏总金额的5%。</p><p><b>三次进化与突围</b></p><p>纵观快手发展史，明显出现了三次阶段。</p><p>初期，快手以GIF动图制作工具起家。其上线半年时间便斩获100万用户，风头一时无两。但年轻的快手并不满足于只做简单的工具产品。单纯的工具型产品对于外部流量极为依赖。而且用户普遍习惯免费使用工具，难以变现。因此，快手寻求新的发展，迎来了第二波变革。</p><p>2013年快手开始发力做短视频，拉开了短视频霸主的成长序幕。在算法专家宿华的加入后，快手实现了用户的快速增长。2017年，快手的用户突破千万级，此后进入增长快车道。2018年，快手主站日活正式突破1亿。</p><p>相信很多人都了解到，快手快速增长的用户，主要来源于三线及以下城市。这是为什么，人们对快手有“土、low”等刻板印象。快手一直坚持开发产品中遵守公平普惠的原则。因此在分发机制上就天然地倾向于优待中尾部内容创作者。这类的创作者往往都是普通人而非有MCN机构支持的KOL。而“普通人”最多的地方不在北上广，而是广大的下沉市场。</p><p>地理位置的差异，导致出现文化的割裂。不同圈层的流行内容差异大，难以引起广泛共鸣。快手上的内容整体调性“接地气”，接近真实生活。吸引的自然也是“接地气”的下沉市场的民众。而“真实”，使粉丝和创作者之间形成更加紧密的关系链，从而让快手平台沉淀了足够多的私域流量。</p><p>如何经营私域流量，是快手首先需要解决的问题。快手首先选择了以直播为变现方式。直播是粉丝和主播之间的关系链的延续，粉丝会为主播打赏，不仅是为直播内容买单更多还是出于彼此间的情感。从快手的招股书来看，直播收入占比超过7成。</p><p>这么发展下去，快手就会成为一个实质上的直播平台。但快手纵身一跃，进行了第三次进化。</p><p>在第三个进化中，快手破圈。“土”、接地气，是用户对快手多年以来形成的印象。但快手正在加快撕掉身上的标签，从下沉到高举高打，迅速向一二线城市进攻。为此，快手邀请了黄渤、沈腾、郑爽、黄子韬等众多当红明星入驻。快手邀请了周杰伦做品牌代言人进行直播，最终累计观看人次突破6800万。为了极尽造势之能势。去年10月，快手还举办了一场声势浩大的名为“一千零一夜”的晚会，邀请了杨幂、孟美岐、沈腾、黄渤等众多一线明星。这一切，彰显了快手向上破圈的野心。</p><p>出乎很多人意料的是，破圈的成绩斐然。如今的快手有高达45%的用户是来自一二线城市。快手摇身一变，再次重新出发。</p><p>新增长引擎在何方</p><p>随着破圈步伐加快，商业模式也迅速调整。</p><p>在第二次进化中，快手庞大的私域流量最直接的变现方式就是直播。直播收入主要来自用户购买平台虚拟礼物，在赠送给主播时得以确认营收。在快手不断扩张的用户基数的基础上，直播收入逐年上升。2017年-2019年，公司直播收入分别为79.49亿元、186.15亿元、314.42亿元，复合增长98.88%。</p><p>但值得注意的是，快手的新成长曲线在成型。从招股书来看，2017年-2020年前三季度，快手直播营收占比分别为95.32%、91.70%、80.37%和62.2%。近年来直播收入占比明显在减小，是因为快手的广告和电商业务正在高速增长。</p><p>电商业务，与直播类似的是，它也是依靠平台庞大的私域流量，非常依赖粉丝与主播间的关系链。而且买卖关系自古以来都是建立在信任的基础上，电商业务正是“信任经济”最好的外化表象。自快手于2018年推出电商业务后，平台交易额呈现指数型上升，2020年前三季度GMV达到2041亿元。相比于2020年1月，2020年8月平台买家数增长68%，卖家数增长74%。</p><p>在快手已经成为电商第四极后，受益于直播电商整体的渗透率增加以及快手未来货币化率的提升，快手的电商业务还有更广阔的想象空间。</p><p>更值得注意的是广告业务的迅猛扩张。2017年-2019年，快手的广告业务营收分别为3.91亿元、16.65亿元、74.19亿元，复合增速335.60%。2020年前三季度更是达到133亿元。与直播和电商不同，广告业务依赖的是公域流量，这本不是快手所擅长的。</p><p>但正在求变的快手并没有固步自封，正在弥补自己的不足。除了前面提到过的快手在进攻一二线城市扩大用户群之外，从快手对产品的改版就可以看出，快手正在学习抖音的优点。快手在页面上添加了“精选”栏目，类似抖音的全屏上下滑的浏览模式，减少用户在使用APP时的决策时间，使得快手能够对于用户更具“成瘾性”，增强用户粘性。另一方面，精选模式下，用户免去了挑选视频观看的步骤，可以让广告触达到用户的路径变短，有助于广告业务的进一步发展。</p><p>总体来看，在守好直播业务的基础上，未来快手的看点可能要聚焦于广告和电商的发展。</p><p>结语</p><p>快手在撕掉“土味”、“low”等旧时代的标签后，将会迎来更加多元化的印象。随着社区文化的多元化，商业变现方面也在变得多元化。直播收入以外的变现方式，充满想象空间。</p><p>作为短视频赛道的稀缺标的，快手在港股市场上的吸引力自然不言而喻，大概率是最热门的新股。而从长期投资角度，更应关注新增长引擎带来的想象空间。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/ba1c60fefa674cba3ae8162054ec912e","relate_stocks":{"01024":"快手-W"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1157231802","content_text":"过去数年，短视频战场刀光剑影。硝烟过后，现在只剩下抖音和快手两大寡头傲视江湖。这对永恒的对手之间屡次正面交锋，却始终难分胜负。但在上市进程，快手率先抢跑，或将领先成为“国内短视频第一股”。1月15日，来自港交所网站信息显示，快手已通过上市聆讯，正式进入上市倒计时。据聆讯后资料集显示，2020年前三季度，快手各项财务收入数据增长迅速，总收入达407亿元人民币，电商GMV达2,041亿元人民币，其中仅第三季度就达945亿元人民币。筹集资金将用于增强生态系统、加强研发及技术能力、用作营运资金及一般企业用途，以及用于选择性收购或投资与我们业务互补及符合我们理念和增长策略的产品、服务及业务，尤其是内容、大众娱乐和软件方面，以提高我们的技术水平，丰富生态系统，吸引新用户进入我们的平台，并扩大我们的产品及服务范围等方面。部分投资者动用私人关系“预定份额”行业龙头级别的国内互联网公司在香港资本市场不会遇冷。一位基金人士表示，快手的份额在市场上非常火爆，他们只能通过更大型的香港机构获得二手份额，做成面向个人投资者的IPO战略配售基金。在快手还没有通过聆讯前，该机构设立的认购起点为100万港元的快手IPO战略配售基金早已预售一空。同时，有消息人士透露，相较于此前500亿美元的预期，快手的估值可能有所下调。眼下，市场对快手此次IPO颇为看重。从接近公司的知情人士处了解到，部分机构投资者已经摩拳擦掌，甚至不惜动用私人关系“预定份额”。据悉，在过去70多天，部分投资人四处寻找可能与快手创始人宿华等核心管理层最近的关系以拿到额度。一图看懂快手科技IPO快手如何赚钱？2020年11月5日，快手向联交所递交了招股书。直播、电商、营销是快手的三大主要收入。与后来居上的行业老大抖音不同的是，快手的商业化始于直播收入，而抖音选择的是更主流的方式：广告。这带来最直观的区别是，在2017年时，快手的广告营销收入仅有3.9亿元，而直播做到了全球最大。后来，快手逐步扩大广告业务，到2020年三季度，在线营销业务占公司总收入的的份额从2020年上半年的28.3%，上升到32.8%。业务的扩张带来了员工数量的上升，在短短的时间里公司由几千人增至近2万人。现在的快手共有19942名员工，其中研发人员占三分之一。新版资料集显示，快手三季度增长迅猛，三大主要收入业务均获得大幅增长，截至9月30日的总收入达到407亿，包括在线营销、直播打赏以及电商、在线游戏等业务的共同增长，促使快手三季度单季收入154亿，达到整个上半年收入的60.15%。其中在线营销服务截至三季度收入133亿，在线营销收入占公司总收入份额的增速最快，对比2017、2018、2019年及2020年9月30日，这部分收入的占比一路从4.7%、8.2%、19%一路上升到32.8%。直播虚拟礼物打赏收入253亿，包括电商、在线游戏、教育等收入20.2亿。在各项指标中，快手电商GMV的表现最为迅猛，三季度单季增长945亿。截至9月30日，快手直播电商销售额已达2041亿，平均复购率超过65%。高速增长之下，三季度以来快手的收入结构也在变化，在线营销业务占比上升的同时，直播打赏收入占公司总收入的占比继续下降至62.2%，但收入规模仍保持着增长。与众多互联网公司前期烧钱长年亏损不同，快手此前三年2017-2019年持续盈利，但在递交招股书的2020年，快手因为突增的巨大营销支出，半年亏损了63亿元。截至三季度，快手经调整后的亏损净额为74亿元。上市倒计时，业务数据持续增长相比此前发布的申请版招股书，三季度快手在平台业务上维持了此前的势头。2020年前9月，快手全平台DAU目前为3.05亿，MAU达到7.69亿；平台短视频库存到9月30日已累计达到290亿个，共发生直播140亿次，收获了2.2万亿赞和1739亿条评论。去年截至三季度，快手上总共发生了90亿次内容分享，相比年中新增了30亿次。同时三季度还新增了10亿对互相关注的用户，截至9月30日快手平台互关总对数已达90亿。除了已经快速上行的在线营销收入外，源于直播电商、在线游戏等其他业务收入在三季度单季大幅增长12.1亿元，比2020年整个上半年的8.1亿高出近50%。作为2018年才起步的业务，直播电商对快手来说仍是处于“培养期”的业务，庞大的GMV与相对较小的收入，主要源于平台从交易中抽成很低，而且还会对一些商定给予补贴。据艾瑞咨询分析，中国直播电商的商品交易总额预计在2025达到64172亿元。以目前增速看，快手GMV有望在今年突破3000亿大关。此外，从数据反映的趋势来看，直播打赏所占快手收入份额正逐渐走低。无论是现在的快手、抖音，还是早期的游戏直播平台虎牙、斗鱼，都因公司业务是否会受到头部主播、大V的影响而备受讨论。艾瑞咨询的数据显示，快手来自平台前十大主播的虚拟礼物金额，不到整个平台全部打赏总金额的5%。三次进化与突围纵观快手发展史，明显出现了三次阶段。初期，快手以GIF动图制作工具起家。其上线半年时间便斩获100万用户，风头一时无两。但年轻的快手并不满足于只做简单的工具产品。单纯的工具型产品对于外部流量极为依赖。而且用户普遍习惯免费使用工具，难以变现。因此，快手寻求新的发展，迎来了第二波变革。2013年快手开始发力做短视频，拉开了短视频霸主的成长序幕。在算法专家宿华的加入后，快手实现了用户的快速增长。2017年，快手的用户突破千万级，此后进入增长快车道。2018年，快手主站日活正式突破1亿。相信很多人都了解到，快手快速增长的用户，主要来源于三线及以下城市。这是为什么，人们对快手有“土、low”等刻板印象。快手一直坚持开发产品中遵守公平普惠的原则。因此在分发机制上就天然地倾向于优待中尾部内容创作者。这类的创作者往往都是普通人而非有MCN机构支持的KOL。而“普通人”最多的地方不在北上广，而是广大的下沉市场。地理位置的差异，导致出现文化的割裂。不同圈层的流行内容差异大，难以引起广泛共鸣。快手上的内容整体调性“接地气”，接近真实生活。吸引的自然也是“接地气”的下沉市场的民众。而“真实”，使粉丝和创作者之间形成更加紧密的关系链，从而让快手平台沉淀了足够多的私域流量。如何经营私域流量，是快手首先需要解决的问题。快手首先选择了以直播为变现方式。直播是粉丝和主播之间的关系链的延续，粉丝会为主播打赏，不仅是为直播内容买单更多还是出于彼此间的情感。从快手的招股书来看，直播收入占比超过7成。这么发展下去，快手就会成为一个实质上的直播平台。但快手纵身一跃，进行了第三次进化。在第三个进化中，快手破圈。“土”、接地气，是用户对快手多年以来形成的印象。但快手正在加快撕掉身上的标签，从下沉到高举高打，迅速向一二线城市进攻。为此，快手邀请了黄渤、沈腾、郑爽、黄子韬等众多当红明星入驻。快手邀请了周杰伦做品牌代言人进行直播，最终累计观看人次突破6800万。为了极尽造势之能势。去年10月，快手还举办了一场声势浩大的名为“一千零一夜”的晚会，邀请了杨幂、孟美岐、沈腾、黄渤等众多一线明星。这一切，彰显了快手向上破圈的野心。出乎很多人意料的是，破圈的成绩斐然。如今的快手有高达45%的用户是来自一二线城市。快手摇身一变，再次重新出发。新增长引擎在何方随着破圈步伐加快，商业模式也迅速调整。在第二次进化中，快手庞大的私域流量最直接的变现方式就是直播。直播收入主要来自用户购买平台虚拟礼物，在赠送给主播时得以确认营收。在快手不断扩张的用户基数的基础上，直播收入逐年上升。2017年-2019年，公司直播收入分别为79.49亿元、186.15亿元、314.42亿元，复合增长98.88%。但值得注意的是，快手的新成长曲线在成型。从招股书来看，2017年-2020年前三季度，快手直播营收占比分别为95.32%、91.70%、80.37%和62.2%。近年来直播收入占比明显在减小，是因为快手的广告和电商业务正在高速增长。电商业务，与直播类似的是，它也是依靠平台庞大的私域流量，非常依赖粉丝与主播间的关系链。而且买卖关系自古以来都是建立在信任的基础上，电商业务正是“信任经济”最好的外化表象。自快手于2018年推出电商业务后，平台交易额呈现指数型上升，2020年前三季度GMV达到2041亿元。相比于2020年1月，2020年8月平台买家数增长68%，卖家数增长74%。在快手已经成为电商第四极后，受益于直播电商整体的渗透率增加以及快手未来货币化率的提升，快手的电商业务还有更广阔的想象空间。更值得注意的是广告业务的迅猛扩张。2017年-2019年，快手的广告业务营收分别为3.91亿元、16.65亿元、74.19亿元，复合增速335.60%。2020年前三季度更是达到133亿元。与直播和电商不同，广告业务依赖的是公域流量，这本不是快手所擅长的。但正在求变的快手并没有固步自封，正在弥补自己的不足。除了前面提到过的快手在进攻一二线城市扩大用户群之外，从快手对产品的改版就可以看出，快手正在学习抖音的优点。快手在页面上添加了“精选”栏目，类似抖音的全屏上下滑的浏览模式，减少用户在使用APP时的决策时间，使得快手能够对于用户更具“成瘾性”，增强用户粘性。另一方面，精选模式下，用户免去了挑选视频观看的步骤，可以让广告触达到用户的路径变短，有助于广告业务的进一步发展。总体来看，在守好直播业务的基础上，未来快手的看点可能要聚焦于广告和电商的发展。结语快手在撕掉“土味”、“low”等旧时代的标签后，将会迎来更加多元化的印象。随着社区文化的多元化，商业变现方面也在变得多元化。直播收入以外的变现方式，充满想象空间。作为短视频赛道的稀缺标的，快手在港股市场上的吸引力自然不言而喻，大概率是最热门的新股。而从长期投资角度，更应关注新增长引擎带来的想象空间。","news_type":1,"symbols_score_info":{"90022":0.9,"01024":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2527,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":335404835,"gmtCreate":1610634589227,"gmtModify":1703745781174,"author":{"id":"3542755487395357","authorId":"3542755487395357","name":"任我盈","avatar":"https://static.tigerbbs.com/86385af4c3ce72654e20656d6d7ede41","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3542755487395357","authorIdStr":"3542755487395357"},"themes":[],"htmlText":"目前，浙江省有超过140万公职人员在钉钉上办公，并在政务钉上开发了1500个应用，大部分基于低代码开发。","listText":"目前，浙江省有超过140万公职人员在钉钉上办公，并在政务钉上开发了1500个应用，大部分基于低代码开发。","text":"目前，浙江省有超过140万公职人员在钉钉上办公，并在政务钉上开发了1500个应用，大部分基于低代码开发。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/335404835","repostId":"2103118118","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1350,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3542755487395357","authorId":"3542755487395357","name":"任我盈","avatar":"https://static.tigerbbs.com/86385af4c3ce72654e20656d6d7ede41","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3542755487395357","authorIdStr":"3542755487395357"},"content":"过去3年，阿里巴巴集团已通过宜搭构建了12700个应用，其中绝大部分是由HR、财务等不具备开发经验的岗位员工搭建，这些应用通过钉钉集成后，形成了支撑阿里巴巴十几万人的工作平台。","text":"过去3年，阿里巴巴集团已通过宜搭构建了12700个应用，其中绝大部分是由HR、财务等不具备开发经验的岗位员工搭建，这些应用通过钉钉集成后，形成了支撑阿里巴巴十几万人的工作平台。","html":"过去3年，阿里巴巴集团已通过宜搭构建了12700个应用，其中绝大部分是由HR、财务等不具备开发经验的岗位员工搭建，这些应用通过钉钉集成后，形成了支撑阿里巴巴十几万人的工作平台。"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":335345691,"gmtCreate":1610538944813,"gmtModify":1703745043979,"author":{"id":"3542755487395357","authorId":"3542755487395357","name":"任我盈","avatar":"https://static.tigerbbs.com/86385af4c3ce72654e20656d6d7ede41","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3542755487395357","authorIdStr":"3542755487395357"},"themes":[],"htmlText":"公司政企业务已经形成绝对市占率优势，在国务院组织机构（95%）、省级政府（97%）、地市级政府（100%）、央企（93%）、中大型银行（87%）中都保持了极高的覆盖率。公司在大会上宣布WPS2021将与数科网维协作提供OFD组件，集成完整的处理能力，推进国家标准落地，同时也将支持流式文档国家标准UOF的自主渗透。","listText":"公司政企业务已经形成绝对市占率优势，在国务院组织机构（95%）、省级政府（97%）、地市级政府（100%）、央企（93%）、中大型银行（87%）中都保持了极高的覆盖率。公司在大会上宣布WPS2021将与数科网维协作提供OFD组件，集成完整的处理能力，推进国家标准落地，同时也将支持流式文档国家标准UOF的自主渗透。","text":"公司政企业务已经形成绝对市占率优势，在国务院组织机构（95%）、省级政府（97%）、地市级政府（100%）、央企（93%）、中大型银行（87%）中都保持了极高的覆盖率。公司在大会上宣布WPS2021将与数科网维协作提供OFD组件，集成完整的处理能力，推进国家标准落地，同时也将支持流式文档国家标准UOF的自主渗透。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/335345691","repostId":"2088970465","repostType":2,"repost":{"id":"2088970465","kind":"news","pubTimestamp":1606954498,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2088970465?lang=zh_CN&edition=full","pubTime":"2020-12-03 08:14","market":"us","language":"zh","title":"金山办公（688111）：协作战略，超级入口","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2088970465","media":"新浪财经-自媒体综合","summary":"▍云化趋势明确，协作战略升级。未来公司将投入1/3研发力量在协作领域，意图在巩固传统头部政企市场的同时开拓千万级SMB市场。公司在大会上宣布WPS2021将与数科网维协作提供OFD组件，集成完整的处理能力，推进国家标准落地，同时也将支持流式文档国家标准UOF的自主渗透。","content":"<html><body><p>来源：<a href=\"https://laohu8.com/S/600030\">中信证券</a>研究</p><p><font><font>文</font></font><font>丨</font><font>杨泽原 丁奇 张帅</font></p><p>公司将“协作”提升至核心产品战略，其轻量化特点及跨平台协同有助于WPS成为用户整体办公核心入口，网络效应加强粘性提升付费转化。中期看，受益于国产化、正版化、云化三大核心趋势，公司业绩有望持续高增。维持公司2020-2022年EPS预测1.85/2.41/3.07元。维持“买入”评级，给予目标价431元。</p><p>2020年12月1日，<a 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张帅公司将“协作”提升至核心产品战略，其轻量化特点及跨平台协同有助于WPS成为用户整体办公核心入口，网络效应加强粘性提升付费转化。中期看，受益于国产化、正版化、云化三大核心趋势，公司业绩有望持续高增。维持公司2020-2022年EPS预测1.85/2.41/3.07元。维持“买入”评级，给予目标价431元。2020年12月1日，金山办公举办WPS「CHAO」办公大会，会上宣布将“协作”提升至核心产品战略形成“多屏、云、AI、内容、协作”五大件，发布5款协作办公产品、2款办公服务组件、1款内容服务接口，并宣布成立WPS办公服务生态联盟和WPS协同办公生态联盟。▍云化趋势明确，协作战略升级。1）复盘：公司在2018年提出的“云、多屏、内容、AI”战略贯彻落地，近年来取得了显著成绩，公司前瞻性判断持续得到验证，未来仍有深化空间。2）重大战略升级：疫情促进云办公渗透的同时验证了协作办公的需求，公司将“协作”提升为核心产品战略，同时发布了金山日历/表单/待办/会议/FlexPaper等5大协作产品。未来公司将投入1/3研发力量在协作领域，意图在巩固传统头部政企市场的同时开拓千万级SMB市场。我们重申此前对金山文档价值判断的逻辑：协作产品的“跨平台”能力可以打通产品线形成闭环，多人多端协作有效提升整体用户黏性，是办公软件提升用户黏性的关键功能发力点，有助于提升办公产品用户黏性、加速付费转化。▍内涵&外延：产品矩阵不断延展，“超级工作入口”已现。WPS的内涵经过30多年的演变，目前已成为Work Platform Service（协作工作空间·开放平台·云服务），反映了WPS产品能力边界的延伸。WPS现在已是支持多人协作办公、支持团队多场景协同办公、容纳所有主流办公组件，并且具备超过 130+办公服务产品矩阵的“超级工作平台”。我们认为“协作办公空间+开放平台+云服务”的属性将共同促进用户对WPS产品的深度应用，有助于WPS成为用户整体办公核心入口，打开未来成长空间，并通过跨品类协同平台加强黏性促进付费转化。▍标准&生态：BG端领先肩负自主使命，构建办公服务及协作生态联盟。公司政企业务已经形成绝对市占率优势，在国务院组织机构（95%）、省级政府（97%）、地市级政府（100%）、央企（93%）、中大型银行（87%）中都保持了极高的覆盖率。公司在大会上宣布WPS2021将与数科网维协作提供OFD组件，集成完整的处理能力，推进国家标准落地，同时也将支持流式文档国家标准UOF的自主渗透。此外，公司在大会上协同众多伙伴建立了WPS办公服务生态联盟、WPS协同办公生态联盟，面向个人用户和政企用户两个维度巩固公司龙头地位，体现出行业号召力，有望从专业分工、市场覆盖、产业协同等方面共同促进产品升级推广。▍风险因素：用户协作习惯培养不及预期，云办公渗透进度低于预期，用户付费转化不及预期。▍投资建议：公司将“协作”提升至核心产品战略，其轻量化特点及跨平台协同有助于WPS成为用户整体办公核心入口，网络效应加强粘性提升付费转化。中期看，受益于国产化、正版化、云化三大核心趋势，公司业绩有望持续高增。维持公司2020-2022年收入预测26.21/35.41/46.83亿元，归母净利润预测8.55/11.09/14.13亿元，对应EPS预测 1.85/2.41/3.07元。维持“买入”评级，基于预期折现法给予目标价431元，对应1987亿目标市值。免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。","news_type":1,"symbols_score_info":{"688111":1,"KC":1}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1909,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":331243310,"gmtCreate":1609682868730,"gmtModify":1703739959368,"author":{"id":"3542755487395357","authorId":"3542755487395357","name":"任我盈","avatar":"https://static.tigerbbs.com/86385af4c3ce72654e20656d6d7ede41","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3542755487395357","authorIdStr":"3542755487395357"},"themes":[],"htmlText":"预计丰田2021财年亚洲销售量为113万辆，北美为233万辆，日本为196万辆，欧洲为87万辆。","listText":"预计丰田2021财年亚洲销售量为113万辆，北美为233万辆，日本为196万辆，欧洲为87万辆。","text":"预计丰田2021财年亚洲销售量为113万辆，北美为233万辆，日本为196万辆，欧洲为87万辆。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/331243310","repostId":"945727483","repostType":1,"repost":{"id":945727483,"gmtCreate":1596689034636,"gmtModify":1704213194439,"author":{"id":"3527667586584720","authorId":"3527667586584720","name":"小虎综合资讯","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3527667586584720","authorIdStr":"3527667586584720"},"themes":[],"title":"丰田汽车第一财季净利润1588.4亿日元，大超预期","htmlText":"<a 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content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>金山办公想用“协作”战略讲好新故事，在线文档是个好开头吗？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ 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2021年度更新也一同揭晓。\n金山办公认为，这意味着公司基于泛工作场景、面向个人和组织的全家桶办公协作套件矩阵成型。\n“协作战略将成为金山办公在传统政企头部市场之外，撬动千万级中小微企业办公市场的关键。”金山办公CEO章庆元在现场表示，“金山办公将把三分之一的研发力量投入到协作战略。”\n2020年新冠疫情爆发后，居家办公成为复工举措之一，在线文档、在线会议等应用访问量一时激增。其中，金山办公旗下在线协作工具金山文档受到重大利好。截至今年3月2日，金山文档月活跃用户突破2.39亿，2月上中旬，这款在2018年推出的产品曾得到了日均千万级别的增长。\n当然，红利没有只倾向金山办公一方，腾讯文档3月宣布月活用户超过1.6亿，石墨文档宣布月PV超过3.6亿、注册用户超过2800万，字节跳动也随后推出了“飞书文档”。\n但在那时，章庆元认为这个市场仍在发育阶段，还谈不上竞争，而金山文档最重要的任务也非商业化，而是用户留存。\n大半年过去，章庆元告诉界面新闻记者，金山文档用户留存情况比他预期要好，“我本来想能有一半就很不错了。”\n目前，该产品的迭代方向以精细化运营为主，例如补充模板、教程等。另外，章庆元表示金山文档今年也计划进行一定的商业化尝试，“但我们商业化的原则是基本功能都不收钱，还是要去寻找用户真正愿意去付费的场景。”\n实际上，金山文档的快速发展是一个契机，金山办公希望借此向市场陈述一些新的故事。\n从软性层面来说，金山办公或许希望自己成为一个更“年轻”、或者说更贴近前沿的品牌。章庆元戏称，WPS的品牌“太老了”。\n一些细节可以看出这家成立32年的公司正在靠近自己的愿望。上个月，苹果公司发布了基于ARM架构的首款自研电脑芯片M1，WPS随后不久便发布了WPS Office for Mac新版本，后者能够兼容搭载M1芯片的新机型。章庆元的考虑是，“在国内，很多高端用户可能都会喜欢用新颖的东西。”\n而在硬性改变方面，章庆元看到了协作和云办公的机会，因而才会将“协作”作为其新的核心产品战略。\n截至2020年9月30日，金山办公在全球共有4.57亿月活用户，较上年同期增长19.63%。其中WPS office PC版月度活跃用户数1.76亿，移动版月度活跃用户数2.74亿。另外，在海外有超过1亿人使用WPS。\n章庆元坚持认为，在国内，WPS超过微软的市占率只是时间问题。而在海外，虽然从全球视角来看，金山办公的用户规模以及品牌认知度还不够强，但其实WPS对于海外市场也有自己的野望。\n此前，WPS本想通过一系列体育赛事的冠名去拓展品牌，但疫情和国际局势打乱了此前的计划。眼下，章庆元对于海外以“观望”为主，并表示将持续投入。“对海外业务的定位就是先发展用户，做好产品。”他说，“对海外团队的考核指标也是用户数，不是利润和营收。”\n事实上，“协作”是金山办公时隔两年对产品战略提出的一次重要调整。从产品成果和市场表现来看，两年前的战略似乎是得到外界认可的。\n金山办公曾于2018年推出“多屏、云、AI和内容”四大产品战略。在多屏方面，WPS在安卓应用市场累计下载量达198.04亿，在iOS应用商店榜单中多次位列第一；云方面，其云文档数量在过去两年增长了10倍。\n另外，目前已有超过16种AI技术被应用到各个WPS组件中。而在内容上，WPS和稻壳儿平台中已有7200万以上的各类办公资源，月新增资源数超过300万，入驻设计师超过4000位，包括视觉中国、站酷海洛、创客贴、学科网、ProcessOn、万方数据、方正字库等在内的内容合作伙伴已达100家。\n营收方面，今年前三季度，金山办公营业收入达15.03亿元，同比增长44.25%，归属于上市公司股东的净利润为5.95亿元，同比增长191.22%。其主要收入来源为针对政企市场的办公软件产品授权和订阅，以及针对个人用户的订阅模式。\n截至12月4日，金山办公股价为345元/股，是2019年11月18日上市发行价45.86元/股的7.5倍之多，总市值超过1590亿元。","news_type":1,"symbols_score_info":{"688111":1,"KC":1}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3244,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":394403495,"gmtCreate":1608080835317,"gmtModify":1703850999158,"author":{"id":"3542755487395357","authorId":"3542755487395357","name":"任我盈","avatar":"https://static.tigerbbs.com/86385af4c3ce72654e20656d6d7ede41","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3542755487395357","authorIdStr":"3542755487395357"},"themes":[],"htmlText":"这篇文章不错，转发给大家看","listText":"这篇文章不错，转发给大家看","text":"这篇文章不错，转发给大家看","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/394403495","repostId":"396014534","repostType":1,"repost":{"id":396014534,"gmtCreate":1606988982728,"gmtModify":1703845805882,"author":{"id":"3523340421534021","authorId":"3523340421534021","name":"深响","avatar":"https://static.tigerbbs.com/f6a87030ac5be3f4665717e375f575d1","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3523340421534021","authorIdStr":"3523340421534021"},"themes":[],"title":"协同办公的焦灼期，红利还能吃多久？| 专访金山办公CEO章庆元","htmlText":"©深响原创 · 作者｜洪雨晗2020年是在线办公软件飞速发展的一年，因疫情原因，远程办公需求短期激增，用户规模和市场规模快速增长。数据显示，2020年新春期间中国远程办公人员超过3亿人，远程办公企业规模超过1800万家。风口上，钉钉、企业微信用户暴增，在初期甚至出现了软件宕机无法使用的状况，金山办公旗下WPS、金山文档也经历了数次服务器紧急扩容。暴涨的需求下，资本市场的反馈颇为火热，截至12月1日收盘，国内科创板上市的金山办公每股已达325元，相较其45.86元的发行价，自去年11月18日上市以来涨幅已逾6倍。而疫情稳定后在线办公市场红利也并未消失。“从上半年疫情到现在的用户留存看，中国用户对于新事物的接受程度远远超过我们的想象，协作将成为未来办公的大势所趋。”金山办公CEO章庆元向「深响」透露，WPS Office客户端每个月的活跃设备数已经达到了4.5亿。而据财报显示，金山办公在今年第三季度实现营业收入15.03亿元，同比增长44.25%，主要产品MAU同比增长20%至4.57亿。除了金山办公，钉钉、飞书、企业微信、华为WeLink等协同办公产品也发展迅猛，在线办公市场豪强林立，竞争也愈加激烈，新旧势力的碰撞不可避免。以下是「深响」整理后的采访实录：后疫情时代的金山办公Q：疫情后半年多的时间过去了，金山文档留存的情况是怎么样的，以及在留存上的策略是什么？章庆元：其实它的留存比我们想象的要好的多得多，开始2.3亿是最高的，后来到暑假慢慢的跌下来，但是现在慢慢又回去了。其实我们通过用户调研发现，过去大家都是做的体温表、登记表，所有都是跟疫情相关的，但是现在不是了，用户基本上把这些协作的好处带到工作中去了，他们会用来做销售报表的统计、各种工作任务、计划的排班等。所以说我们觉得今年算是协作的元年，其实金山做协作办公很久了，我们第一个版本的在线Office应该是2010年，那时候","listText":"©深响原创 · 作者｜洪雨晗2020年是在线办公软件飞速发展的一年，因疫情原因，远程办公需求短期激增，用户规模和市场规模快速增长。数据显示，2020年新春期间中国远程办公人员超过3亿人，远程办公企业规模超过1800万家。风口上，钉钉、企业微信用户暴增，在初期甚至出现了软件宕机无法使用的状况，金山办公旗下WPS、金山文档也经历了数次服务器紧急扩容。暴涨的需求下，资本市场的反馈颇为火热，截至12月1日收盘，国内科创板上市的金山办公每股已达325元，相较其45.86元的发行价，自去年11月18日上市以来涨幅已逾6倍。而疫情稳定后在线办公市场红利也并未消失。“从上半年疫情到现在的用户留存看，中国用户对于新事物的接受程度远远超过我们的想象，协作将成为未来办公的大势所趋。”金山办公CEO章庆元向「深响」透露，WPS Office客户端每个月的活跃设备数已经达到了4.5亿。而据财报显示，金山办公在今年第三季度实现营业收入15.03亿元，同比增长44.25%，主要产品MAU同比增长20%至4.57亿。除了金山办公，钉钉、飞书、企业微信、华为WeLink等协同办公产品也发展迅猛，在线办公市场豪强林立，竞争也愈加激烈，新旧势力的碰撞不可避免。以下是「深响」整理后的采访实录：后疫情时代的金山办公Q：疫情后半年多的时间过去了，金山文档留存的情况是怎么样的，以及在留存上的策略是什么？章庆元：其实它的留存比我们想象的要好的多得多，开始2.3亿是最高的，后来到暑假慢慢的跌下来，但是现在慢慢又回去了。其实我们通过用户调研发现，过去大家都是做的体温表、登记表，所有都是跟疫情相关的，但是现在不是了，用户基本上把这些协作的好处带到工作中去了，他们会用来做销售报表的统计、各种工作任务、计划的排班等。所以说我们觉得今年算是协作的元年，其实金山做协作办公很久了，我们第一个版本的在线Office应该是2010年，那时候","text":"©深响原创 · 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Office客户端每个月的活跃设备数已经达到了4.5亿。而据财报显示，金山办公在今年第三季度实现营业收入15.03亿元，同比增长44.25%，主要产品MAU同比增长20%至4.57亿。除了金山办公，钉钉、飞书、企业微信、华为WeLink等协同办公产品也发展迅猛，在线办公市场豪强林立，竞争也愈加激烈，新旧势力的碰撞不可避免。以下是「深响」整理后的采访实录：后疫情时代的金山办公Q：疫情后半年多的时间过去了，金山文档留存的情况是怎么样的，以及在留存上的策略是什么？章庆元：其实它的留存比我们想象的要好的多得多，开始2.3亿是最高的，后来到暑假慢慢的跌下来，但是现在慢慢又回去了。其实我们通过用户调研发现，过去大家都是做的体温表、登记表，所有都是跟疫情相关的，但是现在不是了，用户基本上把这些协作的好处带到工作中去了，他们会用来做销售报表的统计、各种工作任务、计划的排班等。所以说我们觉得今年算是协作的元年，其实金山做协作办公很久了，我们第一个版本的在线Office应该是2010年，那时候","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/135baafa3849dea4bcc2fcfaa1bb53e5","width":"640","height":"359"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/396014534","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":2,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3275,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":304886261,"gmtCreate":1605193862553,"gmtModify":1703836704468,"author":{"id":"3542755487395357","authorId":"3542755487395357","name":"任我盈","avatar":"https://static.tigerbbs.com/86385af4c3ce72654e20656d6d7ede41","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3542755487395357","authorIdStr":"3542755487395357"},"themes":[],"htmlText":"股价为什么翻了好几倍?19年拼多多GMV1万亿，同期阿里巴巴7万亿，京东2万亿。截至2020年9月底的过去12个月拼多多GMV达到1.4万亿元人民币。","listText":"股价为什么翻了好几倍?19年拼多多GMV1万亿，同期阿里巴巴7万亿，京东2万亿。截至2020年9月底的过去12个月拼多多GMV达到1.4万亿元人民币。","text":"股价为什么翻了好几倍?19年拼多多GMV1万亿，同期阿里巴巴7万亿，京东2万亿。截至2020年9月底的过去12个月拼多多GMV达到1.4万亿元人民币。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/304886261","repostId":"304833984","repostType":1,"repost":{"id":304833984,"gmtCreate":1605191932344,"gmtModify":1744961946851,"author":{"id":"20703384576125","authorId":"20703384576125","name":"Seven8","avatar":"https://static.tigerbbs.com/63c5325d49ab0fd75150e915a280d214","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"20703384576125","authorIdStr":"20703384576125"},"themes":[],"title":"财报解读：今天的拼多多，让我想到美团盈利的那一季","htmlText":"虽然近日互联网反垄断指南笼罩着各大互联网巨头，但小巨头拼多多仍交出了一份称得上所向披靡的三季度财报。除了营收同比大涨89%，年活跃买家直逼阿里，还狠狠地甩出“王炸“——创立五年、上市两年半以来首次季度盈利，第三季度非美会计准则（NON-GAAP）下归属普通股股东净利润4.664亿元人民币。<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$</a> 今日拼多多股价暴涨20%超过135美元，创历史新高，市值超过1600亿美元。很多人会惊讶于千亿公司还能这么猛涨？那么首先要清楚对拼多多而言，这个盈利到底意味着什么。 拼多多自上市以来一直被人病垢靠补贴拉增长，用亏损抢份额，“拼多多终会破产”“拼多多无法盈利”的话音从未绝耳。就在第二季度财报后，市场非常质疑当用户规模已经看到明显天花板，未盈利的拼多多如何再讲述高增长的神话？拼多多就甩出这一季“盈利”终于证实自己也能盈利，而就算盈利了用户规模也还在增长。如果我们回想同样被人认为不会盈利的美团，在2019年第二季度的业绩会上首次宣布扭亏为盈，由那时至今美团涨了近4倍。 下面一起来细读拼多多这份几乎无可挑剔的财报。 用户规模直逼阿里，年活跃买家季度净增4810万 第三季度业绩显示，截至今年9月底，拼多多年活跃买家数达7.313亿，相较于去年同期的5.363亿，同比增长36%，一年内增长了1.95亿，而仅第三季度单季净增长4810万。也就在上周阿里巴巴的财报显示截至9月底，平台年活跃买家数7.57亿，季度新增1500万，同样基本的用户规模，拼多多季度增速是6.58%，而阿里的是2%。很显然，下季度拼多多的活跃买家就会赶上甚至超过阿里。 在用户规模不断扩张的同时，单个用户的年消费额同比增长27%至1993元。由此可见，拼多多并没有一味追求用户人数而放弃了消费质量，仍在不断","listText":"虽然近日互联网反垄断指南笼罩着各大互联网巨头，但小巨头拼多多仍交出了一份称得上所向披靡的三季度财报。除了营收同比大涨89%，年活跃买家直逼阿里，还狠狠地甩出“王炸“——创立五年、上市两年半以来首次季度盈利，第三季度非美会计准则（NON-GAAP）下归属普通股股东净利润4.664亿元人民币。<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$</a> 今日拼多多股价暴涨20%超过135美元，创历史新高，市值超过1600亿美元。很多人会惊讶于千亿公司还能这么猛涨？那么首先要清楚对拼多多而言，这个盈利到底意味着什么。 拼多多自上市以来一直被人病垢靠补贴拉增长，用亏损抢份额，“拼多多终会破产”“拼多多无法盈利”的话音从未绝耳。就在第二季度财报后，市场非常质疑当用户规模已经看到明显天花板，未盈利的拼多多如何再讲述高增长的神话？拼多多就甩出这一季“盈利”终于证实自己也能盈利，而就算盈利了用户规模也还在增长。如果我们回想同样被人认为不会盈利的美团，在2019年第二季度的业绩会上首次宣布扭亏为盈，由那时至今美团涨了近4倍。 下面一起来细读拼多多这份几乎无可挑剔的财报。 用户规模直逼阿里，年活跃买家季度净增4810万 第三季度业绩显示，截至今年9月底，拼多多年活跃买家数达7.313亿，相较于去年同期的5.363亿，同比增长36%，一年内增长了1.95亿，而仅第三季度单季净增长4810万。也就在上周阿里巴巴的财报显示截至9月底，平台年活跃买家数7.57亿，季度新增1500万，同样基本的用户规模，拼多多季度增速是6.58%，而阿里的是2%。很显然，下季度拼多多的活跃买家就会赶上甚至超过阿里。 在用户规模不断扩张的同时，单个用户的年消费额同比增长27%至1993元。由此可见，拼多多并没有一味追求用户人数而放弃了消费质量，仍在不断","text":"虽然近日互联网反垄断指南笼罩着各大互联网巨头，但小巨头拼多多仍交出了一份称得上所向披靡的三季度财报。除了营收同比大涨89%，年活跃买家直逼阿里，还狠狠地甩出“王炸“——创立五年、上市两年半以来首次季度盈利，第三季度非美会计准则（NON-GAAP）下归属普通股股东净利润4.664亿元人民币。$拼多多(PDD)$ 今日拼多多股价暴涨20%超过135美元，创历史新高，市值超过1600亿美元。很多人会惊讶于千亿公司还能这么猛涨？那么首先要清楚对拼多多而言，这个盈利到底意味着什么。 拼多多自上市以来一直被人病垢靠补贴拉增长，用亏损抢份额，“拼多多终会破产”“拼多多无法盈利”的话音从未绝耳。就在第二季度财报后，市场非常质疑当用户规模已经看到明显天花板，未盈利的拼多多如何再讲述高增长的神话？拼多多就甩出这一季“盈利”终于证实自己也能盈利，而就算盈利了用户规模也还在增长。如果我们回想同样被人认为不会盈利的美团，在2019年第二季度的业绩会上首次宣布扭亏为盈，由那时至今美团涨了近4倍。 下面一起来细读拼多多这份几乎无可挑剔的财报。 用户规模直逼阿里，年活跃买家季度净增4810万 第三季度业绩显示，截至今年9月底，拼多多年活跃买家数达7.313亿，相较于去年同期的5.363亿，同比增长36%，一年内增长了1.95亿，而仅第三季度单季净增长4810万。也就在上周阿里巴巴的财报显示截至9月底，平台年活跃买家数7.57亿，季度新增1500万，同样基本的用户规模，拼多多季度增速是6.58%，而阿里的是2%。很显然，下季度拼多多的活跃买家就会赶上甚至超过阿里。 在用户规模不断扩张的同时，单个用户的年消费额同比增长27%至1993元。由此可见，拼多多并没有一味追求用户人数而放弃了消费质量，仍在不断","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/07e4c278bf9116c61ef9d2c41e067fa6","width":"1804","height":"752"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/926608201d9a3181f2ca1909cea1ff5e","width":"840","height":"470"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/a063c94fa20102fb4f9c680b4bc18a37","width":"1446","height":"782"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/304833984","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":6,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2513,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":308927870,"gmtCreate":1603845982490,"gmtModify":1703830920951,"author":{"id":"3542755487395357","authorId":"3542755487395357","name":"任我盈","avatar":"https://static.tigerbbs.com/86385af4c3ce72654e20656d6d7ede41","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3542755487395357","authorIdStr":"3542755487395357"},"themes":[],"htmlText":"影视制作与发行收入占比10%，毛利率为19%；而电视剧制作与发行收入占到26%，毛利率仅为1.8%。","listText":"影视制作与发行收入占比10%，毛利率为19%；而电视剧制作与发行收入占到26%，毛利率仅为1.8%。","text":"影视制作与发行收入占比10%，毛利率为19%；而电视剧制作与发行收入占到26%，毛利率仅为1.8%。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/308927870","repostId":"301502718","repostType":1,"repost":{"id":301502718,"gmtCreate":1603672011708,"gmtModify":1744854871126,"author":{"id":"3502176745308642","authorId":"3502176745308642","name":"阿尔法工场","avatar":"https://static.tigerbbs.com/5c1e2784f547ee3820545b047bf31adf","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3502176745308642","authorIdStr":"3502176745308642"},"themes":[],"title":"《金刚川》难救万达电影","htmlText":"&nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;首富与普通人，同样需要面对今年的压力。 2012年5月21日上午，王健林即将见证一个重要时刻——万达集团完成对美国最大院线AMC的并购。 彼时的AMC，营收超过25亿美元、拥有全球最多IMAX和3D屏幕.以AMC当时的营收水平，万达集团最终以26亿美元的价格，以及不低于5亿美元的后续运营费用，将这块金字招牌纳入万达版图。 这昭示了王健林将万达院线打造成巨无霸影视业务的规划与野心。 由2012年开始，万达院线的确成为了中国电影市场的巨头公司。2012年，万达院线以24亿元的票房成绩问鼎中国电影票房市场。 在完成对AMC的并购后，AMC亦不负期望实现扭亏，这使得万达在一年半的时间内投资收益翻番。 王健林在此后谈起这笔交易时高调宣称，“收购AMC就是要放中国电影给美国人看”。 2015年，万达院线以优良业绩登陆深交所，市场也对其寄予一致的看多期望，其股价曾经一度飙升至92元（复权价格），公司市值逼近2000亿人民币。 然而，高光时刻转瞬即逝。如今的AMC，成为了万达集团最想丢掉的业务。2020年，在全球影业受到重创的背景下，AMC濒临破产，市值一泻千里至3.87亿美元。&nbsp; 2020年10月，万达电影（002739.SZ）发布了2020年前三季度的业绩预告：截至9月30日，亏损范围为19.50~20.50亿元。 这个数据并未超越市场的意料之外，近两年来，市场已经形成了对万达将持续亏损的一致判断。 2019年，万达电影亏损达到47.29亿元；2020年第一季度亏损达到6亿；2020年上半年，万达电影亏损15.67亿。 尽管万达电影给出了一个扭转预期——第四季度全国票房和公司各项经营业务将恢复正常水平。但现实情况是，如果万达电影短期内无法翻盘，年内继续亏损，“披星戴帽”的ST命运将是必然之事。 留给万达电影的时间有限，这家昔","listText":"&nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;首富与普通人，同样需要面对今年的压力。 2012年5月21日上午，王健林即将见证一个重要时刻——万达集团完成对美国最大院线AMC的并购。 彼时的AMC，营收超过25亿美元、拥有全球最多IMAX和3D屏幕.以AMC当时的营收水平，万达集团最终以26亿美元的价格，以及不低于5亿美元的后续运营费用，将这块金字招牌纳入万达版图。 这昭示了王健林将万达院线打造成巨无霸影视业务的规划与野心。 由2012年开始，万达院线的确成为了中国电影市场的巨头公司。2012年，万达院线以24亿元的票房成绩问鼎中国电影票房市场。 在完成对AMC的并购后，AMC亦不负期望实现扭亏，这使得万达在一年半的时间内投资收益翻番。 王健林在此后谈起这笔交易时高调宣称，“收购AMC就是要放中国电影给美国人看”。 2015年，万达院线以优良业绩登陆深交所，市场也对其寄予一致的看多期望，其股价曾经一度飙升至92元（复权价格），公司市值逼近2000亿人民币。 然而，高光时刻转瞬即逝。如今的AMC，成为了万达集团最想丢掉的业务。2020年，在全球影业受到重创的背景下，AMC濒临破产，市值一泻千里至3.87亿美元。&nbsp; 2020年10月，万达电影（002739.SZ）发布了2020年前三季度的业绩预告：截至9月30日，亏损范围为19.50~20.50亿元。 这个数据并未超越市场的意料之外，近两年来，市场已经形成了对万达将持续亏损的一致判断。 2019年，万达电影亏损达到47.29亿元；2020年第一季度亏损达到6亿；2020年上半年，万达电影亏损15.67亿。 尽管万达电影给出了一个扭转预期——第四季度全国票房和公司各项经营业务将恢复正常水平。但现实情况是，如果万达电影短期内无法翻盘，年内继续亏损，“披星戴帽”的ST命运将是必然之事。 留给万达电影的时间有限，这家昔","text":"首富与普通人，同样需要面对今年的压力。 2012年5月21日上午，王健林即将见证一个重要时刻——万达集团完成对美国最大院线AMC的并购。 彼时的AMC，营收超过25亿美元、拥有全球最多IMAX和3D屏幕.以AMC当时的营收水平，万达集团最终以26亿美元的价格，以及不低于5亿美元的后续运营费用，将这块金字招牌纳入万达版图。 这昭示了王健林将万达院线打造成巨无霸影视业务的规划与野心。 由2012年开始，万达院线的确成为了中国电影市场的巨头公司。2012年，万达院线以24亿元的票房成绩问鼎中国电影票房市场。 在完成对AMC的并购后，AMC亦不负期望实现扭亏，这使得万达在一年半的时间内投资收益翻番。 王健林在此后谈起这笔交易时高调宣称，“收购AMC就是要放中国电影给美国人看”。 2015年，万达院线以优良业绩登陆深交所，市场也对其寄予一致的看多期望，其股价曾经一度飙升至92元（复权价格），公司市值逼近2000亿人民币。 然而，高光时刻转瞬即逝。如今的AMC，成为了万达集团最想丢掉的业务。2020年，在全球影业受到重创的背景下，AMC濒临破产，市值一泻千里至3.87亿美元。 2020年10月，万达电影（002739.SZ）发布了2020年前三季度的业绩预告：截至9月30日，亏损范围为19.50~20.50亿元。 这个数据并未超越市场的意料之外，近两年来，市场已经形成了对万达将持续亏损的一致判断。 2019年，万达电影亏损达到47.29亿元；2020年第一季度亏损达到6亿；2020年上半年，万达电影亏损15.67亿。 尽管万达电影给出了一个扭转预期——第四季度全国票房和公司各项经营业务将恢复正常水平。但现实情况是，如果万达电影短期内无法翻盘，年内继续亏损，“披星戴帽”的ST命运将是必然之事。 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“这些桌布之前都是在印度生产的，没想到ZARA会来，以前不敢想，从没见过这么多订单。” 图/新华社 “作为一家以内贸为主的商家，上一次我们接触到印度的订单，还是四五年前的事了。” 河北高阳荣天纺织有限公司的销售经理王欢告诉21世纪经济报道，9月以来其外贸订单暴增，做工厂20年的他还没有遇到过这么火爆的行情。值得注意的是，其订单增长最多的是内贸批发平台1688，“1688上一个月，毛巾订单达到200万条，很多最后都到了印度。” 9月以来，印度多家大型出口纺织企业因疫情无法保证正常交货，已有多个本来在印度生产的订单转移到中国生产，也有部分接单的工厂开始在中国直接采购。中国的纺织厂长们开始频频在内贸平台上接到多个来自印度的订单。 内贸平台接到ZARA订单，营业额暴涨5倍 同样位于河北高阳的一家名为“简木青悦”的家纺工厂，也在内贸平台1688上接到了一个印度的大单。“开厂3年来，第一次接到印度订单，开口就要浴巾5000条以上。”该厂总经理石松林说。 大量中国工厂在内贸平台接到来自印度的订单（受访对象提供） 浙江金华的家纺工厂横岗家纺更是在1688这一内贸批发平台上接到了国际品牌ZARA的订单——几十万条桌布，这占到今年以来该公司总产量的60%，接单后其营业额比去年同期暴涨了5倍。 “这些桌布之前都是在印度生产的，没想到ZARA会来，以前不敢想，从没见过这么多订单。”横岗家纺总经理舒介武说。 上述三家家纺工厂负责人均表示，为保障完成印度订单，已新开了生产线，扩充两至数倍的员工，每天加班加点连夜生产。 印度纺织业或裁员1000万人 由于疫情迟迟无法得到有效控制，印度很多工厂没有办法如期开工，于是越来越多的纺织订单被取消，或者转向中国等其他国家。据染整百科消息称，当前国内不少服装制造的订单已经排到了明年的5月份。 印度纺织工业","listText":"来源：21世纪经济报道（作者：夏旭田）、第一财经、证券时报等 “这些桌布之前都是在印度生产的，没想到ZARA会来，以前不敢想，从没见过这么多订单。” 图/新华社 “作为一家以内贸为主的商家，上一次我们接触到印度的订单，还是四五年前的事了。” 河北高阳荣天纺织有限公司的销售经理王欢告诉21世纪经济报道，9月以来其外贸订单暴增，做工厂20年的他还没有遇到过这么火爆的行情。值得注意的是，其订单增长最多的是内贸批发平台1688，“1688上一个月，毛巾订单达到200万条，很多最后都到了印度。” 9月以来，印度多家大型出口纺织企业因疫情无法保证正常交货，已有多个本来在印度生产的订单转移到中国生产，也有部分接单的工厂开始在中国直接采购。中国的纺织厂长们开始频频在内贸平台上接到多个来自印度的订单。 内贸平台接到ZARA订单，营业额暴涨5倍 同样位于河北高阳的一家名为“简木青悦”的家纺工厂，也在内贸平台1688上接到了一个印度的大单。“开厂3年来，第一次接到印度订单，开口就要浴巾5000条以上。”该厂总经理石松林说。 大量中国工厂在内贸平台接到来自印度的订单（受访对象提供） 浙江金华的家纺工厂横岗家纺更是在1688这一内贸批发平台上接到了国际品牌ZARA的订单——几十万条桌布，这占到今年以来该公司总产量的60%，接单后其营业额比去年同期暴涨了5倍。 “这些桌布之前都是在印度生产的，没想到ZARA会来，以前不敢想，从没见过这么多订单。”横岗家纺总经理舒介武说。 上述三家家纺工厂负责人均表示，为保障完成印度订单，已新开了生产线，扩充两至数倍的员工，每天加班加点连夜生产。 印度纺织业或裁员1000万人 由于疫情迟迟无法得到有效控制，印度很多工厂没有办法如期开工，于是越来越多的纺织订单被取消，或者转向中国等其他国家。据染整百科消息称，当前国内不少服装制造的订单已经排到了明年的5月份。 印度纺织工业","text":"来源：21世纪经济报道（作者：夏旭田）、第一财经、证券时报等 “这些桌布之前都是在印度生产的，没想到ZARA会来，以前不敢想，从没见过这么多订单。” 图/新华社 “作为一家以内贸为主的商家，上一次我们接触到印度的订单，还是四五年前的事了。” 河北高阳荣天纺织有限公司的销售经理王欢告诉21世纪经济报道，9月以来其外贸订单暴增，做工厂20年的他还没有遇到过这么火爆的行情。值得注意的是，其订单增长最多的是内贸批发平台1688，“1688上一个月，毛巾订单达到200万条，很多最后都到了印度。” 9月以来，印度多家大型出口纺织企业因疫情无法保证正常交货，已有多个本来在印度生产的订单转移到中国生产，也有部分接单的工厂开始在中国直接采购。中国的纺织厂长们开始频频在内贸平台上接到多个来自印度的订单。 内贸平台接到ZARA订单，营业额暴涨5倍 同样位于河北高阳的一家名为“简木青悦”的家纺工厂，也在内贸平台1688上接到了一个印度的大单。“开厂3年来，第一次接到印度订单，开口就要浴巾5000条以上。”该厂总经理石松林说。 大量中国工厂在内贸平台接到来自印度的订单（受访对象提供） 浙江金华的家纺工厂横岗家纺更是在1688这一内贸批发平台上接到了国际品牌ZARA的订单——几十万条桌布，这占到今年以来该公司总产量的60%，接单后其营业额比去年同期暴涨了5倍。 “这些桌布之前都是在印度生产的，没想到ZARA会来，以前不敢想，从没见过这么多订单。”横岗家纺总经理舒介武说。 上述三家家纺工厂负责人均表示，为保障完成印度订单，已新开了生产线，扩充两至数倍的员工，每天加班加点连夜生产。 印度纺织业或裁员1000万人 由于疫情迟迟无法得到有效控制，印度很多工厂没有办法如期开工，于是越来越多的纺织订单被取消，或者转向中国等其他国家。据染整百科消息称，当前国内不少服装制造的订单已经排到了明年的5月份。 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&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 【伟大投资家芒格先生的故事】到中年，往往是上有老、下有小，挣得没有花得多，日子过得捉襟见肘。如果你觉得自己过得很惨，已经到了走投无路的地步，不妨看看股神巴菲特的“幕后智囊”——查理·芒格的中年。那时的芒格，一点也不比你好过，却最终顺利翻身，成了金融大鳄，全球富豪。6岁时，查理·芒格遇到了经济大萧条，父母没了收入，他不得不利用业余时间，到镇上打工贴补家用。连续12小时的高强度工作，只有2美元报酬，还要交2美分当社保金。后来，芒格上了大学。刚到大二，就发生了珍珠港事件，他又不得不退学入伍。在军队的时候，他遇到了第一任妻子，并有了一个儿子。退伍后，总该能过正常人的生活了吧？结果芒格又遭遇了“离婚与丧子”的双重打击。为了给儿子治疗白血病，他几乎花掉了所有积蓄。3年后，芒格遇到了第二任妻子，他带着2个孩子，对方带着2个孩子，他们又生了4个孩子，组成了新的家庭。对于一个刚入行没多久的小律师来说，要同时抚养8个孩子，经济压力可想而知。年轻时候的芒格芒格的二婚婚礼这样的经历，如果放在你我身上，恐怕早就绝望了。但芒格却没有被苦难和不幸击倒，正如他的儿子小查尔斯所说：“父亲总是能够义无反顾地摆脱这些悲剧的困扰。”可芒格到底是怎么做到的呢？为了找到答案，心眼儿又重读了一遍《穷查理宝典》，仔仔细细地遵循芒格的发展路径，发现了他的2个逆袭秘诀。只要遵循这两个原则行动，哪怕你现在过得很惨，将来也能有机会翻身过上好日子。原则一：做好手头事尽管芒格的日子过得艰难，但他一直遵循着父辈教导的“专注做好手头事”，这才帮助自己走出绝路，顺利翻身。一名律师的眼前事，就是要全力以赴地服务好律所客户。在芒格还是初级合伙人的时候，曾接了一个案子，客户没说好哪天，就过来讨论计划。于是，芒格提前加班熬夜，认真研究案情，分析出三种","listText":"&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 【伟大投资家芒格先生的故事】到中年，往往是上有老、下有小，挣得没有花得多，日子过得捉襟见肘。如果你觉得自己过得很惨，已经到了走投无路的地步，不妨看看股神巴菲特的“幕后智囊”——查理·芒格的中年。那时的芒格，一点也不比你好过，却最终顺利翻身，成了金融大鳄，全球富豪。6岁时，查理·芒格遇到了经济大萧条，父母没了收入，他不得不利用业余时间，到镇上打工贴补家用。连续12小时的高强度工作，只有2美元报酬，还要交2美分当社保金。后来，芒格上了大学。刚到大二，就发生了珍珠港事件，他又不得不退学入伍。在军队的时候，他遇到了第一任妻子，并有了一个儿子。退伍后，总该能过正常人的生活了吧？结果芒格又遭遇了“离婚与丧子”的双重打击。为了给儿子治疗白血病，他几乎花掉了所有积蓄。3年后，芒格遇到了第二任妻子，他带着2个孩子，对方带着2个孩子，他们又生了4个孩子，组成了新的家庭。对于一个刚入行没多久的小律师来说，要同时抚养8个孩子，经济压力可想而知。年轻时候的芒格芒格的二婚婚礼这样的经历，如果放在你我身上，恐怕早就绝望了。但芒格却没有被苦难和不幸击倒，正如他的儿子小查尔斯所说：“父亲总是能够义无反顾地摆脱这些悲剧的困扰。”可芒格到底是怎么做到的呢？为了找到答案，心眼儿又重读了一遍《穷查理宝典》，仔仔细细地遵循芒格的发展路径，发现了他的2个逆袭秘诀。只要遵循这两个原则行动，哪怕你现在过得很惨，将来也能有机会翻身过上好日子。原则一：做好手头事尽管芒格的日子过得艰难，但他一直遵循着父辈教导的“专注做好手头事”，这才帮助自己走出绝路，顺利翻身。一名律师的眼前事，就是要全力以赴地服务好律所客户。在芒格还是初级合伙人的时候，曾接了一个案子，客户没说好哪天，就过来讨论计划。于是，芒格提前加班熬夜，认真研究案情，分析出三种","text":"【伟大投资家芒格先生的故事】到中年，往往是上有老、下有小，挣得没有花得多，日子过得捉襟见肘。如果你觉得自己过得很惨，已经到了走投无路的地步，不妨看看股神巴菲特的“幕后智囊”——查理·芒格的中年。那时的芒格，一点也不比你好过，却最终顺利翻身，成了金融大鳄，全球富豪。6岁时，查理·芒格遇到了经济大萧条，父母没了收入，他不得不利用业余时间，到镇上打工贴补家用。连续12小时的高强度工作，只有2美元报酬，还要交2美分当社保金。后来，芒格上了大学。刚到大二，就发生了珍珠港事件，他又不得不退学入伍。在军队的时候，他遇到了第一任妻子，并有了一个儿子。退伍后，总该能过正常人的生活了吧？结果芒格又遭遇了“离婚与丧子”的双重打击。为了给儿子治疗白血病，他几乎花掉了所有积蓄。3年后，芒格遇到了第二任妻子，他带着2个孩子，对方带着2个孩子，他们又生了4个孩子，组成了新的家庭。对于一个刚入行没多久的小律师来说，要同时抚养8个孩子，经济压力可想而知。年轻时候的芒格芒格的二婚婚礼这样的经历，如果放在你我身上，恐怕早就绝望了。但芒格却没有被苦难和不幸击倒，正如他的儿子小查尔斯所说：“父亲总是能够义无反顾地摆脱这些悲剧的困扰。”可芒格到底是怎么做到的呢？为了找到答案，心眼儿又重读了一遍《穷查理宝典》，仔仔细细地遵循芒格的发展路径，发现了他的2个逆袭秘诀。只要遵循这两个原则行动，哪怕你现在过得很惨，将来也能有机会翻身过上好日子。原则一：做好手头事尽管芒格的日子过得艰难，但他一直遵循着父辈教导的“专注做好手头事”，这才帮助自己走出绝路，顺利翻身。一名律师的眼前事，就是要全力以赴地服务好律所客户。在芒格还是初级合伙人的时候，曾接了一个案子，客户没说好哪天，就过来讨论计划。于是，芒格提前加班熬夜，认真研究案情，分析出三种","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/2f12f637e79aac139fc8bd823bcc8764","width":"640","height":"904"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/360986018","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":1,"comments":[],"imageCount":2,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":5011,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":335404835,"gmtCreate":1610634589227,"gmtModify":1703745781174,"author":{"id":"3542755487395357","authorId":"3542755487395357","name":"任我盈","avatar":"https://static.tigerbbs.com/86385af4c3ce72654e20656d6d7ede41","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3542755487395357","idStr":"3542755487395357"},"themes":[],"htmlText":"目前，浙江省有超过140万公职人员在钉钉上办公，并在政务钉上开发了1500个应用，大部分基于低代码开发。","listText":"目前，浙江省有超过140万公职人员在钉钉上办公，并在政务钉上开发了1500个应用，大部分基于低代码开发。","text":"目前，浙江省有超过140万公职人员在钉钉上办公，并在政务钉上开发了1500个应用，大部分基于低代码开发。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/335404835","repostId":"2103118118","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1350,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3542755487395357","authorId":"3542755487395357","name":"任我盈","avatar":"https://static.tigerbbs.com/86385af4c3ce72654e20656d6d7ede41","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"3542755487395357","idStr":"3542755487395357"},"content":"过去3年，阿里巴巴集团已通过宜搭构建了12700个应用，其中绝大部分是由HR、财务等不具备开发经验的岗位员工搭建，这些应用通过钉钉集成后，形成了支撑阿里巴巴十几万人的工作平台。","text":"过去3年，阿里巴巴集团已通过宜搭构建了12700个应用，其中绝大部分是由HR、财务等不具备开发经验的岗位员工搭建，这些应用通过钉钉集成后，形成了支撑阿里巴巴十几万人的工作平台。","html":"过去3年，阿里巴巴集团已通过宜搭构建了12700个应用，其中绝大部分是由HR、财务等不具备开发经验的岗位员工搭建，这些应用通过钉钉集成后，形成了支撑阿里巴巴十几万人的工作平台。"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":331243310,"gmtCreate":1609682868730,"gmtModify":1703739959368,"author":{"id":"3542755487395357","authorId":"3542755487395357","name":"任我盈","avatar":"https://static.tigerbbs.com/86385af4c3ce72654e20656d6d7ede41","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3542755487395357","idStr":"3542755487395357"},"themes":[],"htmlText":"预计丰田2021财年亚洲销售量为113万辆，北美为233万辆，日本为196万辆，欧洲为87万辆。","listText":"预计丰田2021财年亚洲销售量为113万辆，北美为233万辆，日本为196万辆，欧洲为87万辆。","text":"预计丰田2021财年亚洲销售量为113万辆，北美为233万辆，日本为196万辆，欧洲为87万辆。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/331243310","repostId":"945727483","repostType":1,"repost":{"id":945727483,"gmtCreate":1596689034636,"gmtModify":1704213194439,"author":{"id":"3527667586584720","authorId":"3527667586584720","name":"小虎综合资讯","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3527667586584720","idStr":"3527667586584720"},"themes":[],"title":"丰田汽车第一财季净利润1588.4亿日元，大超预期","htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/TM\">$丰田汽车(TM)$</a>第一财季总净营收4.6万亿日元，市场预期4.46万亿日元，去年同期7.646万亿日元。 第一财季经营利润139.2亿日元，市场预估亏损2067.7亿日元。第一财季净利润1588.4亿日元，市场预期亏损1755亿日元，去年同期盈利6829.7亿日元。 仍然预测全年经营利润5000亿日元，市场预估1.06万亿日元。预计全年净利润7300亿日元，市场预估1.08万亿日元。 预计财年全球销量目标为910万辆。预计2021财年亚洲销售量为113万辆，北美为233万辆，日本为196万辆，欧洲为87万辆。","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/TM\">$丰田汽车(TM)$</a>第一财季总净营收4.6万亿日元，市场预期4.46万亿日元，去年同期7.646万亿日元。 第一财季经营利润139.2亿日元，市场预估亏损2067.7亿日元。第一财季净利润1588.4亿日元，市场预期亏损1755亿日元，去年同期盈利6829.7亿日元。 仍然预测全年经营利润5000亿日元，市场预估1.06万亿日元。预计全年净利润7300亿日元，市场预估1.08万亿日元。 预计财年全球销量目标为910万辆。预计2021财年亚洲销售量为113万辆，北美为233万辆，日本为196万辆，欧洲为87万辆。","text":"$丰田汽车(TM)$第一财季总净营收4.6万亿日元，市场预期4.46万亿日元，去年同期7.646万亿日元。 第一财季经营利润139.2亿日元，市场预估亏损2067.7亿日元。第一财季净利润1588.4亿日元，市场预期亏损1755亿日元，去年同期盈利6829.7亿日元。 仍然预测全年经营利润5000亿日元，市场预估1.06万亿日元。预计全年净利润7300亿日元，市场预估1.08万亿日元。 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