最近，汽车圈炸了锅——奥迪突然宣布放弃2033年全面停售燃油车的计划，不再设定明确的电动化时间表。这一决定让奥迪加入了奔驰、沃尔沃的“战略回调”阵营，曾经高喊“全面电动化”的三巨头，如今纷纷踩下了急刹车。 继奔驰放弃全面电动化目标后，同是豪华车代表的奥迪在电动化路线发生了重大转向，撤回全面电动化目标，不再明确何时停售燃油车。 近日，奥迪全球CEO高德诺（Gernot D?llner）确认奥迪已经撤回原定于2033年停止研发和销售内燃机汽车的计划，目前不再设定明确的终止时间表。值得一提的是，这是继奔驰、沃尔沃相继回调电动化目标后，又一家向现实妥协的传统车企巨头。 没想到无所作为的宝马（宝马至今没有明确全面电动化时间），居然成了BBA电动化最前沿的玩家，深深感受到了奔驰奥迪的“背刺”。 这一系列战略回调的背后，究竟是电动化趋势的逆转，还是传统车企面对市场现实的务实调整？ BBA新能源为何反复摇摆？ 对于BBA这样的传统车企而言，燃油车业务仍然是其利润的核心来源。2024年，奥迪电动车销量仅占总销量的9.7%，而其母公司大众集团的电动车业务亏损高达21亿欧元，燃油车则贡献了65%的利润。同样，奔驰在2024年财报中也显示，尽管电动车销量有所增长，但整体利润率下滑，导致其不得不下调2030年纯电销售目标从100%至50%。宝马虽然一季度纯电动车销量增长32%，但净利润仍同比下滑26.4%，反映出转型期的盈利压力。 这种“电动化烧钱、燃油车输血”的现状，使得BBA在战略上不得不更加谨慎。奥迪CEO高德诺在声明中明确表示，市场的波动性与多样性要求奥迪在未来几年提供差异化的产品组合，而非激进地全面转向电动化。奔驰CEO康林松也坦言：“电动车普及速度不及预期，我们不会放弃燃油车。” 电动车的市场接受度在全球范围内存在显著差异。在中国，新能源车渗透率已接近50%，消费者对纯电动车的接受度较高

针对盲盒生意，央媒罕见发声了。 6月20日，《人民日报》发表文章《盲卡盲盒哪能“无拘无束”》指出，这两年，继盲盒火爆后，盲卡凭借“未知惊喜”的卖点，迅速在儿童青少年群体中走红。非理性消费在儿童青少年中屡见不鲜，部分孩子为了追求稀有卡牌，单次消费高达数百元甚至数千元。如今，盲卡早已超越简单的收藏功能，变成儿童青少年社交圈里的“硬通货”。而在未成年人沉迷的背后，也存在“商业陷阱”与监管滞后的问题。 受此消息影响，盲盒龙头泡泡玛特的股价当天在盘中跌幅一度逼近7%，最终以3.62%的下跌报收于239.6港元，市值蒸发约121亿港元。而正等待港股上市聆讯的盲卡龙头卡游又能否如愿成功上市？ 只要家里有15岁以下的孩子，家长就有很大几率见过奥特曼卡。奥特曼卡、小马宝莉卡和哪吒卡以及卡游三国，都是卡游公司的杰作，依靠每张成本不足5毛钱的卡片，卡游每日净赚百万元以上，这样的业绩“秒杀”了大部分上市公司。 近日，卡游向港交所递交招股书。根据招股书显示，卡游2024年营收已达100.57亿元，经调整后净利润44.66亿元，比名创优品和泡泡玛特赚钱能力都强。 这不是卡游公司第一次冲击IPO，此前港股上市申请因数据安全问题被证监会两度驳回。卡游几乎让每一个80后和90后的家长都为之买过单，但卡游90%以上的用户为15岁以下青少年，这也引来巨大争议和质疑。或成为卡游上市难的一大关键。 卡游公司的产品设计采用稀有度分级+盲盒机制，这种被外界质疑带有“商业陷阱”性质的产品对没有辨别能力的未成年人有较大吸引力，据央视报道有未成年用户半年就花费近10万元，多次批评诱导未成年人非理性消费。2024年首次冲击IPO就因数据安全及ESG报告未达标失败，2025年4月再次递表仍面临政策风险。若监管出台未成年人盲盒禁售令，将直接冲击卡游占总营收81.5%的卡牌业务。 卡游能否成功上市不仅牵动资本市场，还牵动着数以万计家

在当今中国消费市场，蜜雪冰城、泡泡玛特和胖东来已成为现象级的存在。 这三家看似毫无关联的企业，却有着惊人的共同点——它们都由河南籍企业家创立，从低门槛的传统行业起步，却成功撬动了全球中产阶级的消费热情。蜜雪冰城用4元柠檬水击穿茶饮底价，泡泡玛特以59元盲盒创造千亿市值，胖东来则凭借“超市乌托邦”模式成为零售业的精神图腾。 这三家河南企业为何能引领时尚潮流？它们的崛起不仅折射出中国消费市场的深层变革，还让河南经济哲学走到台前，在慢与快、土与潮、利与义之间，找到征服现代消费者的黄金平衡点。 四个河南人的创新商业模式 蜜雪冰城、泡泡玛特和胖东来选择的赛道，表面上都平淡无奇——卖奶茶、卖玩具、开超市，这些生意既不需要高科技加持，也谈不上商业模式的开创性突破。然而，正是这些“有些土”的传统行业，被河南企业家们玩出了新高度，构建起令竞争对手难以逾越的护城河。 蜜雪冰城的商业逻辑清晰得近乎透明：极致性价比+加盟扩张+高效供应链，三者形成一个不断自我强化的正向循环。当一线城市奶茶品牌沉迷于“鲜果现萃”“芝士奶盖”等高端概念时，蜜雪冰城用工业化思维重构了茶饮行业。4元的柠檬水、3元的甜筒冰淇淋，这些看似无利可图的产品，却成为蜜雪冰城攻城略地的利器。其秘诀在于供应链的极致压缩：在四川安岳自建柠檬种植基地，采购成本仅为行业平均的80%；与君乐宝合资建立雪王牧场，自主生产鲜牛奶；甚至连吸管、杯盖等包材都自建工厂生产。 这种全产业链布局让蜜雪冰城在2024年实现了31.6%的毛利率，远高于行业平均水平。更惊人的是其扩张速度——截至2024年底，蜜雪集团全球门店总数达到46479家，成为全球门店最多的现制饮品品牌。这种“农村包围城市”的路径，让蜜雪冰城在下沉市场建立了近乎垄断的地位，再反向渗透一线城市，完成了对茶饮市场的降维打击。 泡泡玛特的崛起则是一部从杂货铺到潮玩帝国的逆袭史。创始人王宁从北京中关

沉寂许久的当当网创始人李国庆又上了热搜，上次上热搜还是他力挺孟羽童怒批董明珠，而这次的热搜则是年过六旬的他又要结婚了。 即便是李国庆和俞渝因为争抢当当网闹得满城风雨，也没引发如此高的关注，毕竟当时作为吃瓜群众很难辨别谁对谁错，不久前宣判的李国庆和前妻俞渝财产官司也同样没有引发太大关注，长达数年的财产纠纷拉锯战，最终落下帷幕，俞渝守住了当当网，李国庆则收获了新的爱情。 在官司宣判5天后，61岁的李国庆公布了自己的再婚对象和日期，时间为2025年8月16日，举办地点为北京紫云轩。出乎公众意料的是，李国庆再婚没有选择年轻貌美的傻白甜，而选择和自己年龄相当的同届校友张丹红，这种纯爱式的爱情收获一片祝福声。 公开资料显示，张丹红是李国庆的北大校友，是1983年北京的文科状元，是一个名副其实的才女。德籍华人女记者、自由撰稿人。还是中国人民大学德国研究中心特约研究员。有意思的是李国庆此前多次强调自己是1983年的文科状元，两个文科状元最终成为了夫妻。 从两人精心设计的婚礼请柬可以看出，两人的爱情充满诗情画意的浪漫，“八千里路云和月”最终停靠在同一站台，“两个北大生的迟到答卷，一场跨世界的青春补考”更是把李国庆的心迹展露无遗。有意思的是李国庆在请柬上明确注明谢绝礼金和礼物，提倡为贵州乡村的田字格小学捐款500元。田字格公益是李国庆北大校友肖诗坚创办，这波操作又为李国庆的再婚赢得不少赞誉。 李国庆的再婚对象张丹红正是田字格乡村教育队成员，李国庆也是田字格志愿服务社理事。二人曾一起参与暴走及募捐任务，携手为乡村教育贡献力量，充满正能量。 携手公益的黄昏恋 李国庆和张丹红是什么时候擦出爱情的火花的？李国庆没有披露，在微博平台李国庆关注了张丹红的账号，张丹红也关注了李国庆和李国庆早晚读书账号，而据张丹红微博显示，最新关注的正是李国庆。张丹红还开通了短视频账号，IP显示在北京。目前张丹红视频号橱窗中

近期最让网友关注的莫过于红蓝黄外卖“代言人大战”。 和以往代言请实力派或偶像派不同，本次代言人的选择完全依靠谐音梗，美团请了黄龄代言，宣传语“黄的更灵”，饿了么马上请了蓝盈莹代言，宣传语为“蓝的一定赢”，京东也请了惠英红代言，宣传语为“红的会赢”。 这些大公司怎么突然这么“放飞自我”了？其实这种谐音梗广告，比起天价广告稿，成本更低，效果更好，消费者早已经厌倦了高大上广告，这种趣味营销反而更讨喜，也更有效果，谐音梗比正儿八经的广告更容易深入人心，无论是网友参与的讨论度和传播度都更有性价比。京东市场部的人就说“网友帮我们省了500万策划费”。 从请代言人已经看出外卖三强竞争的惨烈程度，京东在谐音梗的比拼中是最晚的一家，为找回“场子”，京东凭借刘强东是江苏人的优势，顺利拿下了最近火爆出圈的苏超联赛的官方赞助商。美团没能拿下苏超赞助，却也吃到苏超红利，“跟着苏超游江苏”正成为美团旅行出行关键词，美团旅行预订数据显示，江苏省暑期文旅预订量已同比增长41%。刚刚过去的周末，“苏超”第四轮比赛热度再创新高，美团旅行上的江苏省旅游订单量一跃成为全国第一，周环比增长50%，省会南京旅游订单量领军全国。 比拼无处不在，而正在国内外卖三巨头厮杀正酣之际，另一家源于中国的熊猫外卖却在海外闷声发大财。 熊猫外卖的海外影响力 问过一位留美归来的朋友，在美国想吃中餐能点外卖吗，因为印象中国外的外卖没有国内这样便捷，对方回答说熊猫外卖也很方便，而且熊猫外卖也是源于中国。 熊猫外卖是个95后的安徽阜阳小伙刘科路在2017年创立。 当时22岁的刘科路在英国留学。这位不爱做饭的留学生，刚进入大学就有很多天马行空的想法。一次点外卖，让他发现英国主流的外卖平台上，中餐的占比很少，基本都是汉堡披萨薯条等。而且大多数菜单上没有翻译，用起来也不方便。很多华人基本都是给餐馆打电话订餐相当麻烦。这让他看到了商机。 当时国内外

这两天泡泡玛特火得一塌糊涂，先是张朝阳送回绝版Labubu拍出108万元后悔不已上了热搜，后又登上《求是》杂志引发媒体聚焦。 没想到，这根本不是泡泡玛特热搜的终点，6月13日泡泡玛特首家珠宝店在上海开业引发新一轮热搜。泡泡玛特旗下独立珠宝品牌popop全球首店位于上海港汇恒隆广场北座一层，开业当天泡泡玛特创始人王宁现身该店，出席上海首店开业剪彩仪式。王宁在现场表示：“我们其实一直也希望能够通过不同的品类去拓展更多的可能性，珠宝是我们一直在尝试的非常重要的品类。” 港汇恒隆广场是一家老牌的高奢商场，也是珠宝品牌以及奢侈品牌集中之地，泡泡玛特popop一跃成为和卡地亚、梵克雅宝和老铺黄金等知名珠宝品牌“平起平坐”的新兴品牌。 在泡泡玛特popop上海首店开业当日，泡泡玛特盘中股价最高达276.20港元，收盘股价272.60港元，涨幅2.17%。2025年第一个交易日开盘，泡泡玛特股价为88.91港元，截至6月16日收盘，泡泡玛特市值达3693亿港元，年内股价涨幅达209%，在略显低迷的股市，创下了一个奇迹。 泡泡玛特开始加速扩张模式，6月14日北京国贸店开业，6月15日杭州西溪天街新店开业，但该店仅两小时商品就被买完，提前关门，消息冲上热搜榜首。 到底是家什么样的门店能让大量顾客冒雨前去抢购？是否存在大量黄牛？该工作人员表示不清楚。但很显然Labubu几乎全线溢价。限量发售的VAS联名款炒至15200元，溢价数十倍，冷门款也大幅溢价。 创始人成河南首富 1987年泡泡玛特创始人王宁出生于河南新乡获嘉县，毕业院校也并非985高校，而是毕业于民办二本郑州大学西亚斯国际学院（如今改名为郑州西亚斯学院）。 2009年，22岁的王宁大学毕业后到北京，成为一名北漂。但不安分于现状的他，很快就厌倦了打工生活，在北京打拼一年后，于2010年用积攒的25万元在欧美汇购物中心开设了第一家泡泡玛特的

大疆和荣耀，两家看似不相关的科技公司，最近却因为同一个赛道被放在一起讨论。 近日，大疆（DJI）正式宣布进军扫地机器人市场，而荣耀（HONOR）也确认将布局机器人业务。这两家科技巨头的战略选择引发了行业热议：大疆作为全球无人机霸主，在机器人领域的技术积累显然比荣耀更深厚，为何却选择了看似“低门槛”的扫地机器人？而荣耀作为手机厂商，为何敢于挑战机器人这一高技术壁垒行业？ 一个有趣的问题是：大疆明明比荣耀更适合做机器人，为什么却选了“扫地”这个看似低门槛的赛道？而荣耀作为手机厂商，凭什么敢碰机器人？ 大疆技术溢出与降维打击 大疆是全球无人机霸主，它的核心竞争力是什么？飞控、AI视觉、自动避障、高精度导航——这些技术，恰恰也是扫地机器人的核心。这些技术要实现商业价值最大化，扫地机器人确实是最优解。 首先，从技术匹配度来看，扫地机器人需要的自动导航、路径规划、障碍识别等功能，与大疆的无人机技术高度重合。一位大疆内部工程师透露：“我们的视觉定位系统稍作调整，就能让扫地机的建图精度提升30%。” 其次，从市场成熟度考量。根据GFK数据，2023年中国扫地机器人市场规模已达150亿元，年复合增长率保持在25%以上。这个规模足够大、增速足够快的市场，正需要大疆这样的技术革新者来打破同质化竞争。 更重要的是，扫地机器人是一个已经被验证的商业模式。iRobot、科沃斯等先行者已经完成了市场教育，大疆可以轻装上阵，专注于技术升级和体验优化。 换句话说，大疆做扫地机器人，几乎就是“技术复用”，难度远低于从零开始。比如无人机上的视觉SLAM（实时建图与定位），可以直接用在扫地机器人上，比传统激光雷达方案更便宜、更灵活。 无人机上的避障算法，能让扫地机更聪明，减少“卡沙发底”的尴尬；大疆的供应链和制造能力，能快速实现量产，降低成本。 那为什么大疆不直接做“更高级”的机器人，比如工业机器人或服务机器人？

互联网大厂正在密集布局稳定币。 这几天最火的金融术语莫过于稳定币，全球都在热议相关的话题，乐观者认为稳定币会显著带来加密货币的繁荣，虽然现在市值只有两三千亿美元，但未来是不可限量的，传统货币支付体系将很快成为过去式。 5月23日美国财长贝森特在接受媒体采访时直言不讳：“稳定币在短期内可以增加2万亿美元的国债、短期国库券的需求，作为参照，目前这个数字大约为3000亿美元。” 据《21世纪经济报道》等媒体报道，6月12日港股收盘前，市场消息称蚂蚁集团将在中国香港地区和新加坡申请稳定币牌照的消息，该集团企业旗下两家子公司当日即做出回应。蚂蚁国际发言人回应称，蚂蚁国际正在全球财资管理方面加速投资、拓展合作，将该公司的AI、区块链和稳定币创新投入真实可靠的大规模应用。“我们欢迎香港立法会通过《稳定币条例草案》，将于法案8月1日生效、相关通道开启后尽快提交申请，希望为香港建设未来国际金融中心贡献更多力量。” 此前，京东集团已作为首批三家机构入选香港金管局稳定币发行人沙盒。若蚂蚁国际、蚂蚁数科亦顺利获批，蚂蚁集团将成为第二家布局稳定币的内地互联网厂商。 为什么稳定币突然火了？稳定币的前景又如何？ 到底什么是稳定币？ 在探讨相关问题之前，我们有必要先对稳定币的概念进行清晰界定。 稳定币与比特币等加密货币同属区块链数字货币类别，二者具有三方面共性特征：其一，均为虚拟资产形态；其二，具备一定的私密性特质；其三，具备去中心化的运行机制。然而，稳定币与比特币的核心差异在于发行环节是否锚定特定资产，通常以美元及以美元计价的资产作为锚定标的。这一差异直接导致二者在币值稳定性方面呈现出显著区别，比特币因缺乏锚定物，其价格具有天然的波动性。 稳定币的发展阶段稳定币的发展历程大致可划分为以下四个阶段。 在稳定币发展的初期阶段，其价格涨幅相对有限。全球首批稳定币诞生于2014年，其中Tether公司发行的US

成都突然多了数个称号：“摩登都市”、“未来之城”,“人工智能之城”…… 近日，第二届“一带一路”科技交流大会6月11日在四川省成都市开幕。众多海外嘉宾抵达成都后都对这座城市赞不绝口。海外嘉宾认为，成都这座古老城市正散发出新的科技活力，吸引着世界的目光。 就在前几天，《第一财经》与新一线城市研究所发布的第十三届新一线城市名单发布，自2013年以来，一年一届。今年的新一线城市榜单中最大的亮点是佛山的回归以及无锡的出局，而成都再一次不出意外地占据新一线城市榜首。 这也是2015年至今成都连续11年霸榜，且成都这次又是以100分的优异成绩再次稳坐榜首，在众多省会城市中，成都2024年以2.35万亿元的GDP稳居第二，仅次于一线城市的广州。在全国城市中也位居第七，而前六名中有北上广深四大一线城市，外加重庆和苏州。 北上广深及直辖市重庆，2024年GDP均超过3万亿元，苏州GDP为2.67万亿元，这是目前国内GDP总量高于成都的6座城市，杭州和武汉分别以2.19万亿元和2.11万亿元紧随其后，成为全国9座GDP过2万亿元的城市。 为什么成都能连续11年霸榜新一线城市？为什么成都能让一个北京人（赵雷的歌曲《成都》）唱出火遍大江南北且无法复制的城市经典歌曲？ 成都得分领跑新一线 2025年的评分体系变更为——商业资源集聚度权重0.23，城市枢纽性权重0.17，城市人活跃度权重0.22，新经济竞争力权重0.22，未来可塑性权重0.16。（如下图） 成都的100分并非满分，北上广深四大一线城市的得分均高于100分，其中上海得分最高达158.62分，四大一线城市得分最低是广州，得分也有116.13分。北上广深是雷打不动的一线城市。 商业资源集聚度上，成都得分100分，排在上北深广之后，位居第五位，北上广深四大一线城市得分也超过100分，最高的为上海的145.28分，成都和排名第四的广州102.6

在孟羽童“重回”格力获得巨大流量后，格力的另一位“弃子”王自如也坐不住了，在沉寂一年后再次走入公众视线。 近日，在王自如37岁生日之际，在社交账号上宣布，将用15分钟解释为什么离开ZEALER、离开格力，并透露自己将二次创业，选择的是AI领域。随后6月6日如约开播。 直播中王自如讲述了离开格力时的艰难处境，直言那是自己人生的至暗低谷。正是这段挫折经历，让他重新审视自我，深度思考未来方向。谈及自己二次创业选择AI领域，王自如坦言“来钱快”，“AI领域不仅资源整合速度快、能快速实现经济效益，还能凭借自身经验与人脉，通过AI技术助力传统企业数字化转型。”至于他真正离开的原因，他把答案留在了6月8日，吸引不少关注。 在6月8日的直播中，王自如回答了很多网友的疑问，他否认自己在格力得罪了很多人、然后被开除，他表示自己跟同事关系私交都很好。同时他表示自己在格力的工资只是以前的几分之一，自己“退网”是因为在格力做的事属于高度核心和机密的，退网是为了要保守商业秘密不受干扰。王自如称自己讲述过往经历并非想博同情或洗白。 直播最后王自如感谢了董明珠和雷军，“感谢他们在不同的时间点，以不同的形式给予我巨大的鼓励和帮助，让我站在新的起点上的时候，依旧能够有勇气去怀揣理想。” 6月9日和6月10日，王自如迫不及待地展示了自己的真正目的，展示了“视频中的手写字是如何实现的”，和他透露的AI二次创业相关。截至6月11日早，王自如微博账号粉丝数量为192.9万。 雷军投资过的明星博主 1988年出生的王自如从小天资过人，在没有读初中的情况下，13岁就被西安翻译学院破格录取，后就读于香港理工大学，获硕士学位。2009年，王自如在香港一家调研公司找到了第一份全职工作。第一份工作也为后期他创办Zealer夯实了基础。 香港前卫的环境让对电子产品感兴趣的王自如有了更多的机会接触电子产品。在工作之余，出于对科技数码

近日，美的在海外市场召回170万台空调引发关注。 据多家美国媒体报道，6月5日，美的宣布召回在美国和加拿大销售的170万台窗式空调。美国消费品安全委员会在召回公告中表示，空调中的积水可能无法足够快地排出，从而导致霉菌生长。该召回的空调产品是U型窗机，美的于2020年3月在北美上市了该产品。在官宣召回之前美的集团股价遭遇三连跌，加上大面积的召回事件，美的集团一时被推上风口浪尖。 6月9日，美的集团对此回应称，此次召回为主动召回，非强制召回。 美的在海外市场的动静其实不止这一件，近日美的净水机出征恒河也引发较大关注。美的和一位科技博主策划的宣发评测让网友直呼离谱，评测显示，恒河水进入净水器流经滤芯后，从出水口流出时却变得透明，接满一杯后，水质清亮得像瓶装水。博主当场痛饮，评价“没有怪味，和矿泉水差不多”。还邀请了几位当地人一起品尝，收获不少好评。 不久前的5月，美的净水器一系列评测宣发就十分吸引眼球，在马来西亚，他们直接抽取泛黄、布满浮游生物的“鳄鱼洗澡水”，经净水器过滤后用来制作冰美式；还有在西双版纳挑战箭毒木汁液，将其混入水中后，再净化为饮用水，甚至用来冲泡出普洱茶。目前，这个系列仍在更新中。按照官方的说法，下一站将由网友投票决定，南极冰川融水、死海高盐湖水、火山温泉等“地狱级水质”都在候选名单。 一向低调的美的，在海外市场究竟怎么了？ 低于万分之一的客诉率 从2020年3月至今，美的U型窗机在北美上市不足6年，总销量超过170万台。据权威平台报告显示，该产品至今在北美的总客诉反馈只有152件，在超过170万台的总销量中，占比不足万分之一，客诉率显然低于行业水平。 BT财经查询到AHRI、ACCA等机构关于北美家电行业报告，北美地区空调产品的平均客诉率通常在3%-8%之间，即每100台售出产品中有3-8例投诉。主要投诉原因包括安装问题、性能问题、噪音以及售后服务等，其中因安

6月8日上午，根据福布斯实时富豪榜，泡泡玛特（09992.HK）创始人王宁目前身家为203亿美元，牧原股份(002714.SZ)创始人秦英林身家为163亿美元。王宁已取代秦英林，成为河南新首富。 泡泡玛特2024年年报显示，王宁持有公司股权占比为48.73%。以此计算，目前王宁的持股市值约为1467亿元。 泡泡玛特的爆火离不开旗下IP的走红。其中，Labubu所在的IPTHEMONSTERS营收达30.4亿元人民币，同比增长726.6%，成为泡泡玛特旗下营收第一的IP。 作为泡泡玛特现象级IP，Labubu第三代搪胶毛绒产品“前方高能”系列于4月24日发售，新系列上架即在全球范围内引发抢购。 今年年初，王宁曾公开表示泡泡玛特2025年海外业务有可能就要超过50%，超过国内的业务，处于非常快速的增长速度。因为投资人强烈关注，目前泡泡玛特有取代茅台的投资地位，被称为“塑料茅”的趋势。 但令人深思的是，在中国消费升级浪潮中，无数企业试图迎合Z世代（95后至00后）的口味，却鲜有成功者。而王宁与泡泡玛特不仅抓住了这一代年轻人的心理需求，更通过一套独特的商业模式，实现了从“卖产品”到“卖情绪”、“卖文化”的跨越。他们究竟是如何做到的？又为何只有他们能在这条赛道上脱颖而出？ 抓住Z世代消费新趋势的人为何是他？ 2010年，23岁的河南小伙王宁在北京中关村开了一家名为“泡泡玛特”的杂货店，卖些玩具、文具和小饰品。生意惨淡时，他甚至需要蹬三轮车拉货、亲自刷墙装修。没人能想到，这家不起眼的“格子铺”会在十年后成长为市值千亿的潮玩巨头，而王宁本人也凭借持股价值跃升为河南新首富。 转折点出现在2016年。王宁在用户调研中发现，一款名为Sonny Angel的日本盲盒玩具销量惊人，而粉丝们反复提及另一个名字——Molly，一个有着翘嘴大眼、没有背景故事的潮玩形象。他飞往香港签下设计师王信明（Ken

近日，有媒体集中报道称，白象“多半袋面”系列产品背后包装上显示，“多半”是白象食品股份有限公司的注册商标，质疑企业“在宣传上玩文字游戏”。相关话题迅速冲上热搜。 6月6日晚，@白象食品发布公开信称，决定即日起，原“多半”系列产品更名为“面饼120克”、原“多一半”系列产品更名为“面饼 110克”，并将在本月内停止生产原包装产品，后续终止使用“多半”、“多一半”产品名。 就在舆论炸锅时，剧情突然反转。有网友晒出包装细节：“多半” 商标旁明确标注了面饼克重（110-120g），原基础款是70g，实际多了近60%；“多一半” 款从60g升级到100g，确实多了三分之二，包装上也写清了对比对象。 白象发声明解释：“多半”是为了和常规款区分，初心是让消费者一眼看到 “大份量”，而且分量实打实增加了。 有律师网友指出，无论是“多半”还是“多一半”，它确实在量上做了提升。而从商标注册层面来看，“多半”确实是白象早已申请的合法商标，用在包装正面也合规。仅看事件本身，白象构不成虚假宣传。 之前胖东来被裤头姐碰瓷和蜜雪冰城315隔夜柠檬的负面，仔细分析就会发现河南这几家企业犯的错（或根本就没错）或并不算严重，但是都陷入了较大的舆论漩涡。为何会出现这种情况？ 河南企业成了流量密码？ 众所周知，河南企业正以前所未有的速度崛起，蜜雪冰城、胖东来和白象等品牌不仅在国内市场声名鹊起，更在全球范围内展现出强大的影响力，它们的崛起不仅是河南经济的骄傲，更为中国品牌国际化提供了可复制的成功范式。 蜜雪冰城从郑州街头的一家小店起步，如今已成为全球门店数量最多的现制饮品企业，超越星巴克成为行业新霸主。截至2024年底，蜜雪冰城全球门店突破4.6万家，覆盖中国31个省份及海外11个国家，年售出饮品高达90亿杯。这一惊人成就的背后，是其“极致性价比+高效供应链+加盟裂变”的商业模式创新。 蜜雪冰城的成功首先源于对下沉

近日，沃尔沃汽车正式对外宣布，将在全球范围内实施裁员计划，涉及员工总数约3000名。 具体而言，在此次裁员计划中，瑞典本土将有1200名员工受到影响，其余裁员岗位则分布于全球其他市场区域。 沃尔沃汽车方面表示，预计此次裁员将产生高达15亿瑞典克朗的一次性重组成本。该成本支出将对公司2025年第二季度的财务业绩产生显著影响，且其影响将持续至2026年。公司计划于7月17日公布财务业绩时，提供关于此次裁员及重组成本的更多详细信息。 沃尔沃汽车在官方声明中明确指出，此次裁员旨在构建一个更为精简、高效的组织架构，这对于公司实现长期战略目标、巩固盈利增长基础至关重要。沃尔沃汽车仍坚定不移地致力于向纯电动汽车公司转型，鉴于纯电动汽车市场是当前增长最为迅猛的细分领域。 近年来，沃尔沃汽车在全球市场的销量呈现稳步增长态势。2024年，沃尔沃汽车全球销量约为76.3万辆，同比增长8%。在中国市场，沃尔沃汽车销量达到15.6万辆，其中新能源车型占比高达46%，纯电车销量同比增长54%，插混车型同比增长16%。 为什么新能源时代混得还不错的沃尔沃要开启大裁员？ 销量增长背后的裁员困局 据财报显示，2024年沃尔沃全球销量达76.3万辆，同比增长8%，其中新能源车型占比高达46%，纯电车型销量同比增长54%，插混车型增长16%，中国市场销量达15.6万辆。表面数据光鲜的背后，沃尔沃却不得不“断腕求生”，这折射出传统豪华车企在电动化转型中面临的深层困境：利润结构失衡、研发投入剧增、市场竞争白热化以及全球贸易环境恶化等多重压力。 沃尔沃汽车2025年第一季度财报呈现“断崖式”下滑，成为此次大规模裁员的直接导火索。数据显示，公司一季度营业利润仅为19亿瑞典克朗（约14亿元人民币），与去年同期的47亿瑞典克朗相比暴跌近60%，呈现“腰斩”态势。更为严峻的是，公司息税前利润率从去年同期的5%骤降至2.3%，

拼多多一季度交出一份让业界震惊的财报。 5月27日，拼多多发布2025年Q1财报，营收956.7亿元，同比增长10.21%，低于市场预期的1016亿元；上一年同期增速高达103.66%，增速下滑明显。营业利润160.856亿元，同比减少38%；归属母公司净利润147.4亿元，同比减少47.35%；经调整净利润169.16亿元，同比减少45%，低于市场预期的278.84亿元。 对比其他几家电商巨头的一季报，京东增速领跑，阿里稳中有进，美团表现稳定，只有拼多多净利润暴跌。 显然拼多多交出的这份财报答卷无法让资本市场满意，财报发布当日盘前股价跌幅一度超过20%。最终收盘暴跌13.64%，报102.98美元/股。随后几个交易日，股价总体还在下滑，截至6月4日收盘，拼多多股价为99.65美元，相比财报发布前的119.24美元，下跌了16.43%，市值蒸发278亿美元，约合2000亿元，最新市值1145亿美元，约为阿里美股市值的一半，在短暂超越阿里市值后，拼多多并未延续自身的高光。 一季度电商业绩大比拼 京东无疑是一季度表现最为亮眼的电商巨头。一季度京东营收3011亿元，同比增长15.78%，相比上一年同期7.04%的增速，增速明显提升。归母净利润108.9亿元，同比增长52.73%，相比上一年同期13.88%的净利润增幅也大幅提升。销售毛利率15.89%，去年同期为15.29%，略有提升，净利润由去年同期的2.83%提升至3.75%，几乎提升了1个百分点，整体表现良好。进入2025年至今，整体股价波动不大。 阿里一季度营收增速不及京东，营收2365亿元，同比增长6.57%，保持和上一年同期一样的增长。归母净利润125.6亿元，同比增长273.22%，而上一年同期归母净利润的增速仅为-85.77%，提升较大。阿里稳中有进的主要表现在毛利率和净利率的双双提升，毛利率由去年同期的33.25

一些茅台的“基金老粉”，竟然叛逃去投了泡泡玛特？ 贵州茅台（以下简称茅台）一直是中国股市的标杆，其2021年2465.23元的股价也长期霸榜A股，当时3.1万亿元的市值至今都无人能及。股民们习惯把某一行业中股价涨幅最高市值最高的企业称之为“XX茅”，比如海天味业被称之为“酱油茅”，片仔癀被称为“药茅”……被称为“XX茅”的企业一般在股市中都像茅台一样备受投资者追崇。 最让投资者和基金经理追崇的还是“茅台本台”，很多基金经理抱着茅台不撒手，赚得盆满钵满。毕竟茅台在2016年股价只有30多元，不到十年股价翻了约80倍，这在全球股市都极为罕见。 但是近期很多基金经理竟然悄悄把目光转向了有“塑料茅”之称的泡泡玛特，比如宁君管理的富国沪港深行业精选灵活配置混合，此前在2021年至2022年内，该基金曾重仓贵州茅台，将泡泡玛特纳入前十大重仓股，该基金是茅台“铁粉”，近期却“舍弃”茅台转战泡泡玛特。 南方基金史博、汇添富基金胡昕炜等知名基金经理此前也都是茅台的拥趸，近期年报显示史博管理的南方兴润价值泡泡玛特为第四大重仓，胡昕炜管理的汇添富消费升级在2025年一季度减持茅台，并大量买入泡泡玛特，后者已成为该基金第三大重仓股。很多基金经理开始减持茅台，像南方基金史博、汇添富基金胡昕炜等知名基金经理一样“舍弃”茅台，而更青睐“含新量”更高的泡泡玛特。 2024年12月末，机构持有茅台9.597亿股，而截至2025年一季度机构持股降至9.53亿股，减少0.067亿股，这减持的部分很大一部分都流向了泡泡玛特。 名气和实力远不如茅台的泡泡玛特，为何在资本圈掀起这股热潮？ 两年十倍的红利超茅台 2020年12月11日，成立十年的泡泡玛特在港股挂牌，发行价38.5港元，当时对应市值为517亿港元。但上市首日开盘后后期股价飙升至77.1港元，涨幅达100%，市值突破千亿港元。作为盲盒第一股，上市当日市值突