过去几年，如果问夏天最火的饮料是什么，答案可能已经不是冰可乐，也不是传统功能饮料，而是电解质水。 健身房里、马拉松赛道边、户外露营现场、演唱会排队区，甚至办公室工位上，都越来越容易看到电解质水的身影。 它为什么突然火了？ 很多人第一反应会说：“因为大家更健康了。” 但如果再往深一点看，会发现，这其实是消费者需求变化、运动生活方式普及以及饮料行业升级共同作用的结果。 从“单纯解渴”到“补电解质”，消费者开始重新定义喝水 过去，消费者买饮料，更多关注的是口味。 后来开始关注低糖、0糖。 而现在，一个新的需求正在出现——喝完之后，是否有效补充电解质？ 一位长期跑步爱好者说，现在跑完10公里，第一件事已经不是买一瓶冰饮，而是先补充电解质。“以前觉得喝水就够了，现在发现大量出汗以后，只喝水，有时候还是觉得没劲。” 这种变化，其实并不只是运动人群。 夏季高温、长时间通勤、户外工作、旅行暴走、音乐节排队……越来越多原本并不属于“专业运动”的生活场景，都让消费者开始意识到：身体流失的不只是水，还有电解质。 医学专家也指出，人体在大量出汗时，流失的不只是水分，还包括钠、钾等维持正常生理功能的重要电解质。因此，科学补液不仅是“喝够水”，还要关注电解质的及时补充。 消费者喝电解质水，越来越不是为了“尝鲜”，而是为了更科学有效的补充水分和电解质。 当消费者越来越懂，行业开始比拼“科研”软实力 一个有意思的现象是，消费者变专业了。 过去，很多人会问：“电解质水是什么？” 现在更多人开始问：“为什么这款和那款不一样？”“有没有做过人体实验？”“到底适合什么场景？” 消费需求的升级，也在倒逼行业升级。 过去几年，电解质水赛道迅速扩容，但真正能够持续建立科研体系的品牌并不多。 作为国内较早布局这一品类的品牌，外星人没有把重点停留在概念传播，而是持续投入科研，与中国农业大学、北京体育大学开展动物实验和人体功
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今年WAIC的“镇馆之宝”，凭什么是这只“搭子”？
● 作者｜乔隐 ● 编辑｜之上 “请帮我写一份竞品分析报告。”面对一众好奇的观众，WAIC展台上的工作人员向百度搭子下达了这条指令。 与此前的大模型产品不同，百度搭子的对话框里，并不是直接跳出一段洋洋洒洒的“答案”。 百度搭子先拆解任务，再沿着步骤逐项推进：查找资料、处理信息、组织内容，最后生成报告。仅几分钟的时间，一份可以继续修改的竞品分析报告就出现在屏幕上面。 如果接入个性化记忆与移动端，任务也不必停留在一次对话，而是可以在不同设备、应用和文件之间继续推进。 这也解释了为什么今年WAIC会把百度搭子放到“镇馆之宝”的位置：真正的分界，不在于AI会不会生成，而在于它能不能自己拆解任务、调用工具并交出结果。 作为WAIC“十大镇馆之宝”中唯一的通用智能体产品，百度搭子在7月10日百度AI DAY上披露：自上线以来日均提问次数增长20倍，并同步发布个人版升级、企业版和自媒体专业套件等能力。 所以，真正要讨论的不是一个展台演示，而是一个更具体的问题：当Agent竞争从模型能力转向任务交付，百度搭子为什么能先被看见？ 价值标尺正被重写 坦白讲，时至今日，模型的参数规模、榜单排位和自然语言能力，仍然是外界衡量AI的重要指标。 这些指标固然重要，但模型再聪明，最后也要落在能够帮助人类“真干活”这个具体且务实的层面。而这，也是国内外各科技大厂战略、技术和组织迭代的一个共识方向。 大洋彼岸，Codex开始走向法务、招聘等非技术场景；Google将网页浏览、深度研究和应用连接放进Agent Mode；Anthropic研究则显示，79%的Claude Code对话被归入自动化，也就是让AI直接执行任务。 国内厂商也在加速布局Agent。百度搭子的不同之处在于，它更强调通用任务交付：既覆盖普通用户和小微个体，也延伸到企业协作场景。 这也是AI Agent不断向前
今年WAIC的“镇馆之宝”，凭什么是这只“搭子”？
通吃马拉松、露营、办公室的电解质水，怎么突然火了全网？
通吃马拉松、露营、办公室的电解质水，怎么突然火了全网？
AI试衣间，如何成为拯救女装的超高退货率的救世主？
● 作者｜肆夕 ● 编辑 ｜李明皿 网购女装，大有一副无解难题的势头。 买衣服接近一场豪赌，在这场消费游戏里女装面对的基本是10赌5输，预售款到手已经过季、到手版型和模特图甚至买家秀都没什么关系、退货需要面对的物流问题，都是网购中的棘手环节。 “买前赌一把，到货退一半”的循环里，不仅仅是消费者在受罪，商家的日子也同样不好过。 从A4纸版吊牌，到吊牌比衣服大，一件商品的供给两端，在这个过程中都各有各的绝望。 降低退货率，不仅仅是商家的诉求，也是消费者的愿望。 长久以来，这道题也没有什么立竿见影的解法，加大吊牌、加装防拆锁扣这种停留在物理层面的方式，讨论度比销售额要升得更快。 而AI的发展，正在试图从根源上填平这道沟壑。 除“恶意蹭试穿型退货”的问题外，穿上合适与不合适，在整件事情中起决定性作用。 AI试衣间，正在成为电商行业最受关注的变量之一。 AI试衣，网购的预览冷静期 AI试衣间，其实很像出现在古早美式小妞电影里的梦幻超前功能。 接近一种真人版的奇迹暖暖。 只需上传一张照片，你就是衣服架子的模版本身，整个电商平台里所有付钱或没付过钱的单品，都能在AI试衣间里套用在自己身上。 在AI试衣功能于各大电商平台生根发芽之前，电商行业为了实现让消费者穿得更合身，也曾尝试过很多弥补办法。 通过直播具体展示，多放素人买家秀，细化尺码对照表，始终治标不治本。 在这功能出现之前，每个女孩家里都会有一把软尺，用来对照女装商品详情页里的尺码表，通过测量比照加上想象，这件衣服穿在自己身上是不是合适。 但版型对消费者来说是个很玄妙的概念，有时候尺码和数字都没错，就是因为版型上一处稍微低了点的内收，直接把人变成五五分的身材，最终只能打包退货。 尺码只能标注围度，但无法还原人的具体身型，而也就是这些细碎的个人特征，才是决定要不要退货的关键因素。 用AI试衣
AI试衣间，如何成为拯救女装的超高退货率的救世主？
一餐饭，一趟医院，和一个3.2亿人的养老难题
● 作者｜木沐 ● 编辑｜之上 傍晚的客厅里，夕阳透过纱帘，在地板上拉出两道长长的影子。王女士一勺一勺地给轮椅上的父亲喂着粥，父亲嘴角挂着饭粒，却像个孩子似的咧嘴笑。 去年父亲脑梗后落下半身不遂，翻身、如厕、洗澡，几乎都靠王女士和丈夫轮流搭手。母亲虽然能照顾自己，但高血压、糖尿病缠身，每天一把药，王女士的手机里设满了"提醒爸妈吃药"的闹钟。她像一根被两头拉扯的弦，不敢松，也不能断。 这样的家庭，在中国并非少数。数据显示，截至2025年末，我国60岁及以上人口已达到3.2亿，其中失能、半失能老年人超过4000万。宏大的数据落在现实中，就是一个又一个像王女士这样，在亲情与疲惫之间来回辗转的普通人。 人老了，想过上一种不过分拖累子女、自在周全的晚年，到底有多难？ 两代人困在养老里的无声消耗 随着老龄化社会的加速到来，“如何让父母安度晚年”成了无数家庭心头沉甸甸的话题。吃饭、看病这些看似平常的小事，落到年迈的父母身上，就变成了儿女们最揪心的难题。 家住沈阳市于洪区的张女士，最放心不下的就是父母的一日三餐。老两口都已年过七旬，买菜要颤巍巍地爬楼梯，洗菜时弯腰都费劲。 更让张女士头疼的是，老一辈人节俭惯了，一盘剩菜热三遍也舍不得倒，她劝过无数回“亚硝酸盐超标”，老太太一句“我吃了一辈子了”把她挡回去。每次看着父母在厨房里忙得满头大汗，端上桌的却是一碗热了好几天的剩菜，张女士心里又酸又急。 “以前一到饭点，看着爸妈为做饭发愁的样子就特别心疼。他们年纪大了，做完饭就累得直不起腰。”张女士说，“后来我刷到了‘盛情康养’平台，预约了助餐服务。现在每天午饭、晚饭准时送到，三菜一汤，干净卫生，软硬程度也适合老人吃。爸妈吃得顺口了，我也终于放心了。” 不过，吃饭只是牵挂的一部分。像张女士这样的中年人，更怕的，是父母生病时自己却分身乏术。 当今社会，独生子女一代正面临着“4-2-1
一餐饭，一趟医院，和一个3.2亿人的养老难题
玩梗爆火之后：adidas在天猫办了件大事
● 作者｜木沐 ● 编辑｜王富有 阿迪在中国回血的故事，本质上是一个"选对主场"的爽文故事。 最近，网红负鼠穿上了阿迪，"城里办事OOTD"迅速出圈，官方甚至给出了穿搭推荐。网友热评"大家都要进城办事儿，感受到一片经济上行期的繁荣了"。 包括前段时间的"破二挑战"，肯尼亚选手塞巴斯蒂安-萨维穿着单只不足100克的阿迪达斯ADIZERO ADIOS PRO EVO 3，以1小时59分30秒冲过伦敦马拉松终点线，这是人类第一次在正式比赛中跑进2小时大关。 阿迪运营反应堪称神速，全球社媒头像秒换"1:59:30"、三张海报刷屏、线下门店外墙广告一夜换装。 玩梗的、正经的，今年以来，阿迪的每个热点事件都出圈了。告别了以往紧绷的营销姿态，转而用松弛的玩法拥抱年轻群体。看似是一次次偶然的趣味出圈，实则是老牌巨头转型思路的落地显现。 热闹背后，远不止玩梗这么简单。 是梗王，也是懂王 既然要用玩梗亲近这届年轻人，那就必须得用他们喜欢的商品"讨好"他们，这件事说得轻巧，做起来可不是随便玩玩的事儿。 在理解年轻人这件事上，市场一直有个错觉，认为老品牌在这等改变上并不占优势，不过纵向青年细心观察后发现，阿迪的年轻化，可不是碰运气，往根儿上刨，是这个70多年的老品牌，"在中国为中国"本土化策略正在逐渐奏效，这也顺道儿帮着品牌的经营重回健康。 而这种"健康"主要表现在财报、供应链及产品供给、渠道优化管理这三个方面。 比较直观的就是来自于数据方面的支撑。 三年前，营收负增长，到了2025年，阿迪全球营收约248亿欧元，同比增长13%，创历史新高。 其中，作为阿迪最重要的战略市场之一，大中华区2025全年营收36.2亿欧元，同比增长13%。值得关注的是，阿迪的增长不是季度性的，也不是偶发的，截至2026年第一个季度，阿迪大中华区已经连续12个季度实现增长，其中多个季度保持双位数增速。
玩梗爆火之后：adidas在天猫办了件大事
从小就看世界杯的百度文心，成了今年的预测帝
● 作者｜竹铭 ● 编辑｜之上 这届美加墨世界杯开始五天后，随着强队尽数登场，已经开始渐入佳境。 佛得角0:0打平身价世界第一的西班牙，门将沃齐尼亚做出7次神奇扑救，舞台只有90分钟，非洲海岛的老将准备了40年。德国7:1大胜库拉索，成为本届世界杯开赛以来分差最大的比赛，德国依旧是三四线球队最严厉的“父亲”。 而今天，阿根廷3:0战胜阿尔及利亚，梅西年近40岁依然上演帽子戏法，世界杯进球数并列克洛泽达到历史第一。这一刻，梅球王的球迷是这个星球上最幸福的人。 但对围观群众和世界杯球迷来说，这届世界杯还有一件事同样让人兴奋：看AI预测比赛，居然越来越像那么回事了。 场上球队在踢，场下12个大模型搞了个“世界杯预测人机大战”（该活动由联想与咪咕发起）。不再依靠章鱼哥保罗预测来娱乐的人类，用AI开始认真预测比赛。截至6月15日，15场打完，百度文心命中7场，暂列排第一，已经显露出“预言帝”气质，紧随其后的联想天禧AI、腾讯混元、MiniMax都是命中6场，千问命中5场，Kimi命中4场。 某种程度上来说，AI在预测体育赛事这类复杂问题上确实有它的一套优势。人看球往往靠经验和感觉，AI能把过去几十年的数据全“翻”出来，再把实时信息一秒不落的跟上，相当于在帮人做预判过程中，多了一个“外脑”。 当然了，AI预测比赛也不仅仅是靠算法和算力，更要看背后的积累和沉淀。文心这次排第一，跟24年前就开始打基础有关。就像世界杯上闪闪发光的球员们一样：从来没有横空出世，只有厚积薄发。 从“老球迷”变“预言家” 先说说6月15号那场球。 科特迪瓦时隔12年重返世界杯，预选赛10战不败且一球没丢，气势确实生猛。但对面的厄瓜多尔是南美劲旅，整体实力和大赛经验都占优。赛前外界普遍觉得这俩队有的打，谁赢都不意外。结果科特迪瓦用一场极致的防守反击，1:0拿下开门红。 12个模型里，只有文心一家
从小就看世界杯的百度文心，成了今年的预测帝
京东家装618发布局改焕新战略 “小改造 大满配”开启居家轻量化焕新时代
6月9日，京东家装“小改造 大满配”局改焕新产品战略发布会于京东西南总部举办。会上，京东家装发布了局改全生命周期产品矩阵、“适我产品”系列定制化方案与“安心住”服务保障体系，同时携手中国建筑设计研究院达成适老家装专项战略合作。此次京东家装全面升级，将推动家装行业告别传统非标局改模式，加速中国家庭家装从“一生一次重装修”，转向“3-5年微迭代”的居家焕新新常态。 [图片] 为进一步向大众普及标准化局改理念，京东家装将联合中央广播电视总台华语环球节目中心重磅打造季播家装改造节目《好好安个家》，聚焦“新房装修+旧房爆改”双核心需求，联合住建部权威专家与顶尖设计师，打造国家级权威装修指南。 当前家居市场进入“人本时代”，轻量化、低扰动的居家局部焕新成为主流需求。但传统局改普遍存在报价模糊、施工无序、工期失控、售后缺位等问题，且缺少适老、育儿、养宠等细分场景的成套改造方案，无法匹配用户个性化居住升级需求。针对行业痛点，京东家装打通设计、供应链、施工交付、服务四大核心链路，依托JoyAI智能决策系统完成数字化赋能，实现需求研判、方案生成、施工管控、报价验收全流程标准化、透明化、可溯源，从根本上解决传统局改行业乱象。 产品层面，京东家装围绕家庭全生命周期居住与多场景焕新需求，依托400+功能模块及万级供应链资源，构建完整局改产品体系，全新推出全生命周期产品矩阵，重磅首发“适我产品”系列，覆盖适老、适幼、适宠、适宅、适享五大场景，补齐行业细分改造无标准化成套方案的短板。为适配不同预算，京东家装推出两大局改方案，Lite空间标准版聚焦厨卫高频改造，以高性价比完成核心空间轻量化升级；Ultra全屋旗舰版主打“一价全包、小改不搬家”，提供全屋系统化焕新服务。此外，京东自营还上线了门窗、采暖、全屋定制等标准化主材套餐，部分场景最快1天即可完成焕新，实现高效、便捷的一键式局改升级。 [图片] 聚焦适
京东家装618发布局改焕新战略 “小改造 大满配”开启居家轻量化焕新时代
吸纳全国中产的泡泡玛特城市乐园，根本没打算做迪士尼
● 作者｜肆夕 ● 编辑 ｜李明皿 在北京，朝阳公园的地位很特殊，不是一个能简单定义的公园。作为北京四环以内最大的城市公园，它的功能是复杂的，承载力也是庞大的。 从全国公园都在从“生态绿地”转型“新消费圣地”开始，朝阳公园，算是其中动起手来最大刀阔斧那个。 在朝阳公园内建起泡泡玛特城市乐园，接近一次对核心城市、核心地点的“微更新”。 这种级别的改动，也会引起一定程度上的社会关注。 毕竟上次因为商业话题出圈成这样的事件，还是周鸿祎和雷军在朝阳公园的那场约架。 从泡泡玛特城市乐园开张之初，自然而然，很多人都在拿泡泡玛特和迪士尼、环球影城做对比。 同样是IP聚集地+乐园模式，同样是沉浸式体验，同样是依托大量粉丝的造梦基地，也都包含主题化消费闭环。 但如果真正层层拆解下来，就会发现泡泡玛特乐园，从来就没打算做“国产版迪士尼”。 朝阳公园内的新晋中产IP朝圣地 当我周五来到泡泡玛特城市乐园内，这个时刻每个项目都有大批人在排队。 在工作日选择到这里玩的年轻人最显著的共同点，就是他们身上至少有一个泡泡玛特的挂件。 判断一个城市中的景点到底是不是真火，就要看入口处，有没有珍惜每一秒拖着行李来打卡的游客，泡泡玛特城市乐园门口的行李寄存点，热闹程度仅次于公园入口。 实际到泡泡玛特乐园内，就会发现很多来到这里的游客，甚至都不是为了玩。 最终目的都是为了见到IP，目睹LABUBU、MOLLY、星星人这些过去只存在于门店、机器人商店与手机屏幕里的形象，第一次被实体化、场景化和空间化。 整个乐园更接近潮玩爱好者的朝圣地，大家以IP作为新地标，游玩项目本身已经不是重点。 这一切都和泡泡玛特最初的规划有些出入。 泡泡玛特最初做城市乐园时，其实有一个非常传统的设想。 选址北京朝阳公园，意味着乐园会注定附赠一些“城市亲子公园”的属性，周末腾出一天时间，方便带孩子来
吸纳全国中产的泡泡玛特城市乐园，根本没打算做迪士尼
大疆Pocket 4上市后，年轻人患上选择恐惧症
● 作者｜碣石 ● 编辑｜之上 最近，大疆死忠粉遇上一件好事、一件坏事。好事是大疆Pocket 4终于发售了，坏事是很难买到货。 为了成功买到大疆新品，消费者们分成“加钱居士派”，“海淘代购派”，“跨省运输派”，“产品升级派”；同时，价格走向新低的大疆Pocket 3，也让一些消费者陷入选择困难。 老款降价、新款难求，大疆为了价格体系煞费苦心；另外，影石、荣耀、vivo等对手，也在推出自己的手持相机产品，与大疆Pocket系列产品展开竞争。 不仅如此，在手持相机市场之外，无人机新规的落地，同样对大疆打击甚大，导致其不得不用小型无人机、以及扫地机器人等新品类，来保证自己发展势头。 不过，大疆这种积极扩张的态势，也引起了不少友商的警觉，并针对大疆所培养的人才，进行了各种形式的挖角，对于高歌猛进的大疆来说，目前的最大隐患来自内部人才的流失。 毕竟，20多年前的一部电影，就曾告诉过我们：“21世纪什么最贵？——人才。” 手持相机，买新还是买旧？ 大疆Pocket 4发售之后，很多苦等的消费者立刻准备下单，但当他们进入购买环节时，却经常发现商品没货了。 他们即便是每天上午11点，在大疆官方商城准时蹲守，依然会面临开售就秒没的场景，就算是修炼成线上无影手，也未必能买到新品大疆。 为了把大疆Pocket 4收入囊中，一些消费者开始寻找野路子，按方式大致可分为四派： 第一派是“加钱居士派”，这一派通过各种非官方渠道，从黄牛手里加价购买大疆Pocket 4。 比如，原价2999元的大疆Pocket 4标准版，黄牛售价在3500元左右，一些黄牛甚至在加价之后，还要消费者继续排队等待，把抢购玩成了套娃游戏。 第二派是“海淘代购派”，这部分消费者肉身出国，从海外市场人肉背回大疆。 有网友不久前去韩国旅游，在当地购买了大疆Pocket 4，退税后的价格折合人民币2848元，比国内
大疆Pocket 4上市后，年轻人患上选择恐惧症
告别“Chatbot外挂”，什么才是企业AI原生的真模样？
● 作者｜木沐 ● 编辑｜之上 每天早晨八点半，金蝶的企业AI操作系统准时为集团董事会主席兼CEO徐少春自动推送四类核心信息：外部洞察、关键客户、经营分析，以及日程助理的提醒。其中，“今日摘要”会特别将当天的重要信息推送给他。而更关键的是，在推送每一条信息时，系统还会同步给出若干条关键决策建议。 收到这些内容后，徐少春通常会花大约一个小时浏览各项信息，再用差不多一个小时评估系统提出的决策建议。这，便是一位港股上市公司掌门人一天的起点。而他所使用的，正是金蝶刚刚推出的全新自研企业AI操作系统“灵基”。 相信大家都能感觉到，无论是企业家们还是打工者们，甚至深耕于不同领域中的创业者们，几乎所有人，都在积极转动航向，投身汹涌澎湃的AI浪潮。 电气化时代，商场里摆满了让人眼花缭乱的电器设备；互联网和移动互联网时代，开发者带来了无穷无尽的软件应用；而到了大模型时代，人们愈发强烈的感受到，由AI作为底层生产力所托举起来的商业想象力，正以无法言表的能量扩容。 但在这些繁荣的背后，几个关乎企业级AI的更深层问题，正在被整个行业反复追问—— 企业如何将AI的“船舵”掌握于自己的手中？即便不是开发者，如何才能迈出第一步，顺利搭上时代的顺风车？想要共赴AI时代之约，金蝶在刚刚举办的AI峰会上所提出的“企业AI原生”，到底是不是一种新的思维？ AI原生有万彩，为何下笔却很难？ 企业软件的演进，经历了以“记录系统、可追溯”为特征的1.0时代、以“协同平台、在线化”为特征的2.0时代，如今正迈入全新的3.0阶段。 这一阶段最显著的变化在于，AI几乎成为所有软件产品的标配。日常工作中，员工已能通过AI问答快速查找合同条款，靠AI一键生成周报或邮件，甚至借助AI总结自动提炼长篇会议纪要的要点……这些确实提升了效率，但本质上还是“你问，它答”的对话式交互，离企业级智能体相差甚
告别“Chatbot外挂”，什么才是企业AI原生的真模样？
AI步入“自我进化”时代，李彦宏首提AI时代度量衡“DAA”
5月13日至5月14日，Create2026百度AI开发者大会在京举办。百度创始人李彦宏在开幕式上，首次提出AI时代的“度量衡”——日活智能体数（DAA）。在李彦宏看来，Token不一定代表终局，它只代表成本并不代表收益，衡量的是投入而非产出，DAA则大致对应移动互联网时代通用的度量衡日活用户数（DAU），“衡量一个平台和生态的繁荣，更应该看的是DAA这个指标，关注有多少Agent在给人类干活，并交付结果。”李彦宏还预测，未来全球日活智能体数（DAA）可能超过100亿。 大会开幕式上，李彦宏提出“AI时代进化论”。其含义一是智能体的自我进化，从被动响应到从环境中不断吸取营养来提升自己，并主动执行；二是人类个体的自我进化，从普通个体到超级个体，并学会跟AI共存；三是企业组织的自我进化，从人与人的分工协作，到人与智能体的混合编队，成为超级组织。 “AI入口在重建，人机关系在重塑，组织形态在重构，我们正在进入一个全新的生产力时代。”李彦宏表示，智能体出圈代表着AI的发展正从模型阶段走向应用阶段，“第一次，AI的主角不是模型，而是应用”。 围绕智能体应用爆发，百度集中发布和升级通用智能体DuMate、代码智能体秒哒、数字人智能体百度一镜、自我演化决策智能体伐谋等系列产品，百度智能云也升级为面向大规模智能体应用的新全栈AI云。李彦宏强调，“百度作为平台型公司，为支撑智能体应用爆发，构建起了‘芯云模体’全栈能力。” 多款智能体齐发，开启个人创造革命 在李彦宏看来，在智能体浪潮驱动下，人类个体也在自我进化，Builder、Founder、Creator实现了三位一体——每一个开发者，同时也是创业者，更是创造者。本届大会，百度发布三款面向个人用户的智能体产品。 通用智能体DuMate（中文名“百度搭子”）正式亮相。该产品自MVP版本发布以来快速迭代，已可以胜任多种复杂工作。目前，DuMat
AI步入“自我进化”时代，李彦宏首提AI时代度量衡“DAA”
不想只为“交数”的品牌，最后选择了京东
● 作者｜木沐 ● 编辑｜王富有 在京东口腔个护赛道，拿下行业增速第一的，是一家新锐个护品牌。 负责这个品牌的京东采销直言：“国际大牌普遍存在新品迭代滞后的问题，漫长的研发周期，往往跟不上消费者需求的快速更迭。而新锐品牌优势显著，新品开发效率极高，开品周期压缩至三个月左右，能快速贴合市场变化。” 新锐品牌逆袭的行业参考性在于，即便流量红利见顶，新消费品牌依旧能找到增长空间。而潮水退去后也能看清，单纯追逐流量难以长久，兼顾产品力与品牌长期建设，沉淀品牌核心资产，才是品牌持续发展的关键。 品牌集体“弱化流量”， 开始寻找确定性 在直播电商高速崛起的浪潮里，抓住流量才能抓住风口，这一度成为所有品牌与商家的共识。 彼时流量红利充沛，短视频带货、直播间秒杀成为主流打法，大量新消费品牌扎堆流量赛道，靠爆款营销、低价引流快速起量。直播带货带来的流量红利是巨大的，然而，在冲动消费的前提下，不稳定的销量和极高的退货率成为直播电商的常态，高额的投流推广费用则进一步压缩着商家的利润。 近日，蓝月亮解散直播团队，加码京东的动作引发关注。业内人士分析，此前直播是其主阵地，但直播是流量黑洞、利润绞肉机，销售费用占营收50%+，越卖越亏。达人直播是租流量，用户买完就走。 无独有偶，服饰类品牌雅鹿的公开数据也显示，尽管单场直播GMV破亿，但毛利率仅6%-8%，扣除坑位费、佣金、退货后几乎零利润。 流量可以速成，但品牌无法速成。租借来的流量转瞬即逝，沉淀下的用户与口碑，才是品牌最核心的无形资产。于是，最近两年，行业很明显的变化是，在流量红利逐渐褪去的大背景下，从传统巨头到新锐品牌，全品类品牌都开始告别短期流量内卷，集体走向回归产品、回归品牌、回归长期价值的经营路线。 “我们和其他平台核心的区别就是会帮助品牌沉淀用户资产。在京东我们‘搜’和‘推’的算法更多是基于产品本身的订单量、好评率、退
不想只为“交数”的品牌，最后选择了京东
五一假期用AI修图的人，已经被调成啥样了？
● 作者｜碣石 ● 编辑｜肆夕 当代人的生活早已经离不开AI，全年龄段的智能手机用户，都有自己关于AI的妙用。 都说人类对于AI的开发还不足1%，年轻人五一出游归来，懒得仔细修图就让AI成了自己的御用修图师。只是AI软件不知道从什么时候开始越来越不听使唤，交出的修图成果，也屡屡让用户血压升高。 消遣用户的AI工具，修人像时总有自己的特殊审美和逆向操作让用户无语。 不过，在进行风景照片修图时，却往往一改搞怪作风，将图片修得精美绝伦，赢得用户们的喝彩。 修人像不如修风景的AI，之所以会表现出偏科，似乎与修图技术难度、用户接受程度、以及模型训练方式有关。 同时，除了执行人像修图之外，年轻人遇上发型、妆造、乃至穿搭等问题，也可能找AI来拿主意。 AI这种越发嵌入人们生活的趋势，也对未来人们的能力，提出了一些新的考验。毕竟，遇上问题会用AI工具，可能并不值得一提；能够高效、流畅地与AI沟通，似乎才是未来最重要的能力。 人像修图不嘻嘻 五一拍照不满意，没有成功出片，找谁帮你P一P？Photo Shop、美图秀秀、醒图、黄油相机？这些都需要自己运用多种工具一点点操作。所谓拍照3分钟，修图一小时，没有修过的图不配发朋友圈。 现在，不论是要求严格的证件照，还是花样频出的生活照，只要给出指令，AI都能来者不拒，帮年轻人修图。 只是修图的过程中，AI有时也会突然露怯，将人像修得乱七八糟。用户看到修过的图片后，可能不仅不会表示感谢，反而会忍不住问一句：“莫不是在消遣洒家？” 对着人像兢兢业业的AI，从修图的搞笑逻辑上看，大致可分为四派： 第一派，叫做“反向操作派”，这一派修图主打一个叛逆，用户的种种修图需求，在这里得到了反向执行。 有网友拍摄游客照后，觉得穿着短袖的自己，肚子显得有些鼓，于是下达指令：“把肚子P瘦一点”。 结果，AI调整后的图片上，用户肚子不仅没有变瘦，反而在变
五一假期用AI修图的人，已经被调成啥样了？
使用AI的创业者，变相成了智谱、Kimi“打工人”？
● 作者｜碣石 ● 编辑｜之上 国产AI大模型智谱清言，最近在市场上很出风头，因为性能卓越，一些老外为了能顺利使用，甚至开始自学起了中文。 然而对于国内一些使用者来说，智谱的AI大模型虽然功能强悍，但某些时段降速、额度消耗太快、甚至不时发生的封号乌龙，都可能会在不经意间拉低了用户的好感。 对创业者来说，本以为AI大模型能助其如虎添翼，结果却常常拖慢工作进度。 另一边，Kimi、DeepSeek、MiniMax等大模型，也可能出现算力黑箱、速度下降、能力变弱等问题，用户对AI大模型曾经有多爱，最后也许就有多恨。 各种AI大模型，频频给予用户暴击，根本原因似乎在于算力不足；各大厂商Token频频涨价的背后，是相关需求的不断走高。 算力成本的升高，让AI相关创业者压力山大。为此，他们不得不通过切换模型，错峰使用，以及删除历史记录等方式，维护来之不易的算力。 在这种背景之下，想要大展拳脚的创业者，在一番AI工具折腾后，公司和业务有没有赚钱尚不可知，但卖铲子的厂商一定是赚得盆满钵满。 来自智谱的三重暴击 如果一款AI大模型，国内价格比国外价格低很多，作为科技达人的你，会不会感到幸福满满？ 最近，智谱清言的会员定价，就让不少国内用户，薅到了一波AI红利。 这是因为，智谱清言的AI大模型会员，目前分为Lite、Pro、Max三个档次，国内最新定价分别为49元、149元、469元。 另一边，智谱清言的海外版本，同样的三种会员套餐，价格则分别为18美元、72美元、160美元；折合人民币分别为123元、491元、1091元，比国内贵了74元、342元、622元。 同一款智谱清言会员套餐，国内国外之间的巨大差价，让一些老外开启了反向海淘。 他们中有的在网上苦学汉字，以此来识别中文验证码；有的找人注册微信、支付宝，通过它们登录智谱并付款；还有的搭梯子变成中国IP，让自己假装成为
使用AI的创业者，变相成了智谱、Kimi“打工人”？
OPC的最后一块拼图，到底是什么？
● 作者｜乔隐 ● 编辑｜之上 在漫长的前AI时代，互联网公司的业务侧与技术侧，往往是泾渭分明的。 原因很简单，在代码和功能完全靠架构师和程序员时，这是一门需要耗费4-6年才能纯熟的学科。非技术人员的需求，永远需要通过“代码”这个黑盒来翻译。这套从代码到功能的系统，养活了庞大的外包产业，和公司的技术部门。 但自Vibe-coding（即氛围编程）时代以降，这层壁垒正在坍塌。比如百度的“秒哒”，让自然语言直接生成应用，再到桌面龙虾“搭子”（英文名DuMate），全面接管繁琐的执行操作。这些AI工具，正带来一场关于生产关系的重构，正在深入产业侧的肌理。 当一个人的创意和执行力，开始被AI“满血”补齐，传统的层级组织就会开始失效。公司最大的生产力，正在从技术侧，流向这些被批量制造的“超级个体”。 从一场“油田造物”说起 东北，中国石油工业的心脏地带，王治磊是这里一名深耕石油工程12年的一线工程师。在这个AI时代的当口，他并没有被AI“取代”，而是面临一个极其细碎，却关乎公司安全命脉的需求：实时监控抽油机井的压力数据，并自动预警。 在传统的公司架构里，这个需求如果走外包，报价高达140万元，周期需要动辄半年以上；如果走内部研发，排期已经排到了明年。一个一线工程师最懂的业务痛点，被困在了“技术翻译”的壁垒之外。 王治磊从来没有写过一行代码。他选择打开了百度秒哒。在随后的时间里，他像一个产品经理一样，通过反复的自然语言对话，不断修正预警逻辑和界面布局。 最终，一套“油气井生产优化系统”跑通上线——它替代了原本报价140万元的传统软件，实际投入可能仅需几千元。秒哒产品总经理朱广翔在接受媒体采访时就指出，这个案例就是秒哒商业逻辑的”具象化“：AI开发的“智力成本”加上“算力成本”，远低于雇佣程序员或购买传统商业软件的成本。 秒哒的本质，不是教人写代码，而是让代码彻底隐形
OPC的最后一块拼图，到底是什么？
为什么说你和超级个体的距离，只差一个扣子2.5
● 作者｜乔隐 ● 编辑｜之上 每天清晨睁开眼的那一刻，刚刚熬夜加完班的你，摸索着拿起手机，看着微信和邮箱里两位数起步的未读消息，一种深深的无力感大概率会瞬间涌上心头。 在这个号称“AI 已经大爆发”的时代，2026年的我们并没有躺在沙滩上喝着马提尼，反而沦为了各种AI工具的“赛博包工头”——每天在不同的网页间疲于奔命，完成复制粘贴整理排版。 以前是我们给老板打工，现在反倒有种给AI打工的不真实感。普通人压根没变成超级个体，只是额外增加了工作，并且被迫提高了的工作要求。 当然，对于一些硬核极客来说，他们不需要什么简洁美观的前端UI，只需要DOS命令行，他们就能操纵大量的Agent工作。但大多数职场人不行，哪怕是正在写这篇文章的我也不行。 因为我根本不想去学习什么复杂的底层代码，也没什么耐心把AI助理反复培养，最后还因为“养不熟”而放弃。 普通人真正需要的，是一个开箱即用、在互联网另一端24小时随时待命的数字助理。 这次扣子2.5带来了降维打击。在我看来，它的核心意义在于，将过去极其复杂、门槛极高的高代码环境与API接口，全部封装在了后台。 这意味着，普通人只需要通过最自然的日常对话，给出一个现实存在的任务，扣子就能在设定的边界内自动规划并完成任务。以往那些初步AI化，严重依赖人力的“手工作坊”阶段的工作流，现在完全可以通过扣子2.5实现一站式的自动化。 从处理得井井有序的邮箱，到高度自定义的商业资讯通知，你甚至不需要一直趴在电脑前，仅凭一部手机，就能指挥一个拥有独立人格、手握海量skill，横跨各类社交平台的赛博助理。 自带“云手机”的 AI 助理 哪怕放在半年前，大模型行业与普通职场人士，也还是很有距离的。 从智力上讲，AI 已经超越了绝大部分人类，但它仍然是个没手没脚的高位截瘫，被死死困在网页对话框里的“缸中之脑” 。 人想让AI的能力被顺畅发挥，必
为什么说你和超级个体的距离，只差一个扣子2.5
空巢老年人，第一批AI重度依赖症“患者”
● 作者｜肆夕 ● 编辑 ｜李明皿 今年以来，李双明显注意到老家85岁的奶奶，日常发来消息的频率越来越低。 出于关心主动联系奶奶了几次后，老人家的统一回复永远是“放心吧，一切都好，有事我就找豆包。” 这是一个AI井喷式发展的时代，连同年轻人面对新工具和新功能都要不断摸索。与此同时，中老年群体对AI的学习进度也不容小觑。 上次回老家，李双还觉得家里老人还是用不明白智能手机的“数字难民”，转眼半年，原本连手机亮度和反转镜头都不会的老年人，已经开始用AI写回忆录、学会把老照片变成视频。 事实证明，AI在当下老年群体中的普及度，已经足够让大众认知反转。 显然，老年人不但没有被时代抛弃，反而在AI世界里摸索出了属于自己的一片舒适圈。 那些曾经被贴上“数字鸿沟”标签的银发族，正成为第一批AI重度依赖症“患者”。 AI软件，已无缝嵌入老年人的365天 老年人和AI的情缘大概分为三个步骤：始于新奇，融于日常，固定依赖。 在AI刚兴起的时候，互联网诞生出大批量“AI孙子叫奶奶”的视频，还处在娱乐和唬住老年人的初级阶段。 李双记得不久之前，奶奶还问她AI视频里会做饭带孩子的小猫应该在哪买，这次回家，老人家已经轻松玩转各个AI软件。 对老年人来说，一旦迈进开始使用AI的门槛，接下来AI就将入侵老年人日常生活的每个瞬间。 早上5点，一向浅眠的张奶奶睁眼的第一件事就是摸起手机，豆包师傅也迎来自己忙碌的一天。 字体被调到最大的手机，语音交流键也格外好找，张奶奶对着手机开始第一次对谈：“豆包，今天早餐吃什么好？” 豆包立刻热情熟络给出回应：“奶奶，你有高血压，早餐还是吃清淡一点吧，麦片搭配水煮蛋，再配一份凉拌黄瓜，少油少盐，有助于控制血压。” 起床、穿衣、洗漱完毕，张奶奶煮好鸡蛋，拿起桌上的麦片，习惯性地打开豆包，拍下新买的麦片包装，再次开问：“小豆包，你眼
空巢老年人，第一批AI重度依赖症“患者”
汉庭，为什么把所有工作都推给一只“机器马”？
● 作者｜肆夕 ● 编辑 ｜李明皿 科技大爆发时代，连虚拟人物也开始有自己的“饭碗焦虑”。 小马汉汉，原本是汉庭在马年推出的赛博形象大使，是门面，是团队里的Ace，刚出道就有了自己的脱口秀节目。 然而集多方托举于一身的小马汉汉，也要经历“赛博马会梦见机器马”的争宠焦虑，并在白日梦里，和机器马大争了一次汉庭酒店的“管家权”。 不得不说，小马汉汉的危机感也不是空穴来风，梦中的“机器马”设定，不仅仅是能者多劳更是任劳任怨。 它能当闹铃，能带孩子，能当饭搭子能陪玩，日常能无限共情，在夜深人静的时候还能开启反emo模式。 就像公司来了个和你一模一样的新同事，和你的区别，在于他能完成超你10倍的工作量。 一切粗看起来，目前还都是小马汉汉自己虚拟的职业危机。 但实际“机器马”能干的那些工作，在现实版的汉庭酒店里早已不是空想。 汉庭原始智能DNA， 构成机器马的初始代码 众所周知，人不会凭空梦到自己没见过的世界，一切美梦，都需要现实生活素材作为蓝本。 在小马汉汉的白日梦里，竞争对家“机器马”掌握的一些很有未来感的智能化功能，其实在很多住过汉庭旅人看来都非常眼熟。 小马汉汉今天的担心还是“汉庭有了机器马我该咋办？” 但按眼前这个发展来看，它还是焦虑晚了。 汉庭的智能化，早就从细枝末节开始。那些今天已经实现的“科技感”功能，已经不再是天马行空的白日梦。 从机器人送物在酒店行业中普及开始，智能化，已经成为当代酒店的核心竞争力。 尤其汉庭酒店的自助办理入住功能，让大众发现未来距离我们从来不遥远。 广大i人是汉庭智能化后第一批觉察者和受益者。 i人内耗的原因有很多，入住酒店时，想要个安静的房间但张不开嘴，算其中一件大事，更别说开口要求想要的朝向和楼层。 真正的i人友好，是流程越快越好，和人接触的流程越少越好。 在汉庭小马自助站，掏出身份证一刷
汉庭，为什么把所有工作都推给一只“机器马”？
百万燃油销冠“油转电”，吉利中国星推博越REV增程能不能成？
● 作者｜乔隐 ● 编辑｜之上 “为什么不归属于吉利银河？” 近日，在中国星首款新一代长续航增程SUV博越REV的信息曝光后，不少网友提出了这个直击品牌战略核心的疑问。 对于这个疑问，吉利中国星内部人士王鑫透露： “目前的规划是放在了中国星，这是根据吉利整体战略规划而来。” 从官方看来，新车定位为A＋级长纯电续航增程SUV，CLTC纯电续航达到375km，综合续航达1525km。王鑫此前透露，该新车将计划今年1-2 季度择机上市，不过在信息曝光时，并未提及新车何时上市。 网友之所以疑问，原因有二，一是在去年，吉利将首款增程车放到了银河旗下，推出了银河V900，售价26.98-32.98万元。二是吉利中国星产品序列一直是燃油车为主，且连续9年成为中国燃油乘用车自主品牌销量冠军。 另一位接近吉利中国星的内部人士表示，中国星目前没有插混，定位是智擎油混。 在吉利内部，只有银河推出了首款增程车，拥有增程系统，那中国星的技术如何而来。“我们是一套全新的增程系统，和银河的并不是一个。”上述内部人士说。 有业内人士认为，吉利中国星已经拥有庞大的用户基盘，它深厚的成本控制能力和规模化优势将或许最大情况降低售价，这是吉利把增程产品放到中国星的原因。 关于售价，此前有媒体人士猜测，博越REV的售价区间在15万-20万元，与小鹏、智界等20万元以上增程产品避开竞争。“如果能够能将价格定到15万元以下，估计会卖爆。”一位资深媒体人说。 不管是价格还是归属问题，消费者之所以疑问，本质上是吉利对于车型的属性定位不够有力，用户难以相信一个长期以燃油车产品为增量的吉利中国星能够推出一款新能源属性如此强的增程产品。毕竟其早已试水，2022年推出的增程版车型——星越L Hi·P雷神增程电动SUV无疾而终。 “这汽车市场上，一个产品一旦定性，有一个深入人心的标签后，想要
百万燃油销冠“油转电”，吉利中国星推博越REV增程能不能成？
机械臂洗地机市场规模行业第一，追觅凭什么？
● 作者｜木沐 ● 编辑｜之上 90后宝妈徐晴每天最头疼的，莫过于为了培养三岁女儿独立自主吃饭时，掉落的满地饭粒和酱汁。每次她都要自己擦拭清洁，弯腰受累还需要多次清洁才能干净。如今，她只需轻轻推动追觅机洗地机，地板乃至墙角的残渣，几乎“一刮而净”。“它就像有个看不见的帮手，总能把最后那一点污渍清理干净。”徐晴感叹说。 这样的转变，正在成千上万的家庭清洁场景中上演。现象级技术创新也带动了一轮快速普及：自追觅灵捕AI升降机械臂推出后，短短一年多时间销量便突破100万台，且根据奥维云网的最新数据显示：追觅机械臂洗地机在2025年1-12月全渠道销售额、销量排名均位居行业第一。 亮眼的销售数据背后，一个更值得思考的问题是：为何能赢得如此多家庭的认可？ 究其根本，在于一项看似简单的技术创新，却精准命中了全球用户未被满足的核心痛点，成长为真正“走进生活、解放双手”的清洁好搭子。 从“单臂”到“双臂”， 追觅让洗地机像人一样清洁 对于每一个普通人来说，家庭的日常清洁从来都让人困扰，日复一日的打扫，永远会变脏的地面，让每一个普通人都怀疑是否有休息的时候。曾经，徐晴和闺蜜聊天的时候，就免不了一起吐槽家务的繁琐，科技一直在创新，可是家庭清洁劳动始终没办法拥有更高效的替代方案。 而回顾科技发展的每一步，“看见问题”往往是最关键的起点。真正重要的创新，从来不是参数的堆高，而是是否抓住了用户那些被忽略却反复出现的真实困扰。 在家庭清洁领域，这个规律同样成立。 短短几年，智能洗地机从无到有，市场规模突破百亿。吸力越来越强、续航越来越久，清洁看似已经变得轻松。但当洗地机真正走进家庭，一些问题却逐渐浮现出来——不是不干净，而是不够“到位”。 不少用户都有类似体验。徐晴的表妹算是个消费电子发烧友，她提到：“洗地机确实好用，但拖完地的水渍问题，总要硬控我3分钟，才敢走路。”徐晴
机械臂洗地机市场规模行业第一，追觅凭什么？
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