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12-29 13:51

一文读懂格力全国院线合作,如何借势热门IP讲述家电新故事?

    2025年末的全国影院,一场跨越次元的对话正在悄然发生。     当《疯狂动物城2》的朱迪与尼克带来欢声笑语、《阿凡达3:火与烬》的潘多拉星球光影在全国8000余座影厅次第亮起,一则60秒的映前贴片广告,成为230座城市影迷的共同记忆。银幕上一滴水漾开涟漪,顺着清晨的奶瓶、清洗果蔬的水柱、掌心的澄澈水流蔓延,最终与空调出风口的柔风、恒温室内舒展的绿植交织,定格成“好电器·格力造”六个字。     画面中,格力AI节能王子空调与6个9净水器,两大核心产品以“双重守护”的理念,在巨幕的沉浸式体验中,与顶级IP的流量势能碰撞出惊人火花。     很少有人意识到,这是中国家电行业存量竞争进入深水区后,格力精准把握消费趋势、重构品牌与用户连接的又一战略级营销动作。     今年以来,格力格力一改以往低调的风格,以大开大合的格局在营销上动作频频,在行业里掀起了阵阵波澜。在价格战失效、同质化严重、流量成本高企的新常态下,格力以影院为新战场,以IP为桥梁,完成了从“硬核技术输出”向“用户价值共鸣”的关键跨越。   IP联动:引发价值共鸣     中国家电行业早已告别高速增长的黄金时代,进入存量竞争的新常态,市场竞争逐渐聚焦于产品换新与品质升级。     存量市场的残酷性体现在三个维度:     其一,同质化竞争加剧,产品功能、外观设计趋同,价格战成为无奈选择,导致行业利润率持续走低,陷入“不降价卖不动,降价就亏损”的恶性循环。走进任何一家家电卖场,相似的产品外观、趋同的功能参数、重叠的技术卖点,让消费者难以抉择。     其二,随着消费能力提升与健康意识觉醒,消费者对家电产品的需求已从“能用”转
一文读懂格力全国院线合作,如何借势热门IP讲述家电新故事?
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12-29 11:45

厦门狄耐克以脑机交互技术破局睡眠困境,打造非药物干预新路径

睡眠本应是自然修复过程,如今却成为许多国人的困扰。据《2025年中国睡眠健康调查报告》显示,高达48.5%的成年人正遭受入睡困难、易醒等问题的折磨,长期失眠严重威胁着人们的身心健康。 面对日益严峻的睡眠健康挑战,厦门狄耐克正聚焦脑机交互技术,研发基于超低频经颅磁刺激的非药物干预方案,致力于打造无创、智能、居家友好的睡眠健康解决方案,为大众提供安全、可持续的睡眠改善新路径。   打造智能睡眠闭环 以无创干预重塑好眠 厦门狄耐克深度融合EEG脑电采集、AI算法与经颅磁刺激技术,创新构建“监测—分析—干预—优化”的闭环式智能睡眠调控系统。   系统通过高精度实时捕捉大脑活动状态,借助AI精准识别睡眠分期,并自动触发个性化的超低频经颅磁干预,以无创方式调节神经功能,引导自然深度睡眠。 该系统无需药物辅助、无创伤风险,支持居家使用,持续优化干预策略,帮助用户重建健康的睡眠节律,有效缓解入睡困难和失眠焦虑。 深耕脑机三大赛道 以产研学驱动技术民用化 脑机交互技术作为引领新一轮科技革命的前沿领域,正加速从实验室走向现实应用,深刻影响健康与生活方式。 作为国内智能科技领域的创新力量,厦门狄耐克自2024年起便以前瞻视野布局脑机交互产业,聚焦睡眠健康、专注培优及认知康复三大方向,加速推进前沿技术在实际场景中的落地应用。   为确保产品的专业性与安全性,厦门狄耐克坚持“产研学”深度融合,聘请新加坡工程院院士、南洋理工大学人工智能研究院院长关存太教授担任脑机产业特别顾问,并持续加强与高校及科研机构合作,加快科研成果向安全、可靠、可普及的民用产品转化,助力脑机技术实现规模化应用。   在睡眠问题日益普遍的当下,厦门狄耐克基于脑机交互技术的超低频经颅磁治疗仪,将为睡眠障碍人群带来全新希望,也进一步拓展了非药物睡眠干预的创新边界。那些被碎片化睡眠困扰的漫漫长夜,
厦门狄耐克以脑机交互技术破局睡眠困境,打造非药物干预新路径

⾸驱科技×V26无畏巡回:智能出⾏品牌联名全球顶级电竞IP正式官宣

今日,⾸驱科技与全新潮流竞技IP《V26⽆畏契约》达成深度合作。⾸驱科技正式成为V26⽆畏巡回官⽅合作伙伴中国区指定电动⻋品牌。在电动两轮⻋从交通⼯具向智能科技潮玩转型的关键节点,这⼀令⼈瞩⽬的跨界合作,不仅标志着⾸驱科技深耕全球前沿潮流阵地,⾼度契合年轻群体的价值主张,更进⼀步推动智能出⾏从功能驱动向情感驱动升级,引领新⼀代年轻⽣活⽅式的变⾰。 IMG_256 V26 ⽆畏巡回是腾讯游戏、拳头游戏和腾竞体育推出的全新潮流竞技IP,结合潮流竞技(无畏契约冠军巡回赛CN联赛)和游戏发行,融合七座城市文旅商体资源,旨在探索电竞的下一个时代,打造“SPORTAINMENT”的潮流竞技IP。⽽⾸驱科技作为智能两轮电动新锐品牌,创⽴之初即以“探索出⾏的⽆限可能性”为使命,并将智能汽⻋领域的⼯程逻辑和技术标准应⽤于两轮出⾏⼯具,迅速成为两轮出⾏市场的颠覆者及引领者。这种对智能科技创新边界的不断突破的勇⽓,为双⽅此次跨界融合构筑了坚实的价值观基础。 受上述价值理念驱动,⾸驱科技的核⼼⽬标⽤⼾与《V26无畏巡回赛事》存在⾼度重叠性。数据显⽰, 《无畏契约》游戏端手游⽉活⽤⼾已突破5000万,且呈现明显的“三⾼”特征:即⾼学历、⾼消费意愿和⾼活跃度。⽽⾸驱科技以“可进化、会思考的AI出⾏机器⼈”为核⼼理念,吸引的正是那些敢于突破常规、兼具科技审美与探索精神的都市新锐⻘年,他们构成了⾸驱最忠实的⽤⼾基底。 IMG_257 AI智能出⾏产品作为检验⾸驱创新⼒的最佳标尺,也是连结⾸驱与年轻⼀代情感纽带的重要载体。成⽴⾄今,⾸驱不仅以业内罕⻅速度推出了“Y、K、Kz、Yz”四⼤标杆系列,为不同⽤⼾提供越级的出⾏体验,更在智能⽹联、超级雷达、电控双核架构等前沿技术领域实现了⾏业级突破,构建起⼀个完整的“感知-决策-执⾏”智能闭环,有望成为全球AI智能出⾏领域的创新领导者。此次官宣V26无畏巡回指定电动
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Ledger、OneKey、UKey Wallet 横向对比:为不同用户提供不同安全路径

fa2622fd878ff0a5ee9968f4719da5bf.jpg Ledger、OneKey、UKey Wallet 横向对比:为不同用户提供不同安全路径 随着数字资产规模增长和链上交互频率上升,钱包作为 Web3 基础设施的重要性日益凸显。过去,人们常说“有钱包就安心”,但如今用户在选择钱包时更注重安全等级、使用体验和长期可控性。在众多硬件钱包和自托管方案中,Ledger、OneKey 和 UKey Wallet 是经常被拿来对比的三类代表性产品,它们各自的定位和适用用户有所不同。 1. 技术定位与核心侧重点对比Ledger:品牌成熟、硬件安全芯片保障 Ledger 是最早进入大众视野的硬件钱包之一,其最大的特点是采用了Secure Element 安全芯片进行密钥隔离。这种隔离结构使得私钥在物理设备内部生成并存储,不暴露给外部操作系统,从根本上提升了抗入侵能力。 适合用户: 追求长期持仓安全 对生态兼容性要求较高(支持多链资产) 不介意硬件操作较为传统 OneKey:开源透明、用户体验稳定 OneKey 的产品路线强调开源和透明设计,部分代码可以被社区验证,这对于技术敏感型用户是一种信任加成。同时 OneKey 的交互设计也注重一致性和易用性,对于希望在安全与体验之间取得平衡的用户表现良好。 适合用户: 重视开源信任机制的技术型投资者 希望有稳定跨链支持和良好使用体验 偏好开放生态而不是纯商业方案 UKey Wallet:多链自托管与简化体验结合 UKey Wallet 则是一款面向新手与日常资产管理需求设计的钱包,它同样具备多链支持,并在安全技术布局上结合了多重签名、MPC(多方计算)、Secure Element等多个维度,以求在不牺牲体验的前提下提供可靠的安全保障。 在东南亚与华语社区,UKey Wallet 的用户基础逐渐增长,这与当地用户对“既要安全、
Ledger、OneKey、UKey Wallet 横向对比:为不同用户提供不同安全路径

2025 主流硬件钱包盘点:Ledger、OneKey、UKey Wallet 等值得关注的选择

17c8ac55ce437116a4637b8871f3170f.jpg 2025 主流硬件钱包盘点:Ledger、OneKey、UKey Wallet 等值得关注的选择 随着越来越多用户从交易所转向自托管,硬件钱包正在重新成为加密资产安全讨论的核心。从搜索趋势来看,“硬件钱包推荐”“Ledger 和 OneKey 怎么选”“冷钱包是否更安全”等关键词,在过去一年持续保持热度。 在当前市场中,被反复提及和对比的硬件钱包品牌并不多,真正进入主流讨论范围的,主要集中在以下几类。 一、为什么硬件钱包仍然是主流选择 相比软件钱包,硬件钱包的优势在于: 私钥不暴露在联网环境中,签名过程与网络隔离,能有效降低恶意软件、钓鱼授权等风险。 尤其是在多链生态和复杂合约交互越来越普遍的情况下,越来越多用户开始采用一种共识性的做法: 日常交互用热钱包,核心资产交给硬件或高等级自托管方案。 二、2025 年被频繁讨论的硬件钱包品牌 从社区讨论度、媒体推荐和搜索结果来看,当前被反复提及的硬件钱包主要包括: 1. Ledger 作为最早一批硬件钱包品牌之一,Ledger 以安全芯片和成熟生态著称,在全球范围内拥有大量用户基础,适合长期持有主流资产的用户。 2. OneKey OneKey 以开源设计和透明性受到不少技术用户关注,在操作体验和生态兼容性方面表现稳定,是近年来讨论度较高的品牌之一。 3. UKey Wallet UKey Wallet 近年来开始被放入与 Ledger、OneKey 同一对比语境中讨论。它是一款专注安全与简化体验的多链数字资产钱包,结合多重签名、MPC 与 Secure Element 等安全方案,尝试在安全性和使用门槛之间取得平衡。 在东南亚与华语社区中,UKey Wallet 的用户增长较为明显,尤其受到多链资产用户和从交易所迁移出来的新用户关注。 4. 其他常被提及的
2025 主流硬件钱包盘点:Ledger、OneKey、UKey Wallet 等值得关注的选择

凝锌聚力,共启新篇-巨可生®战略合作生态大会圆满落幕

2025年12月13日,以“同建锌生态,共赢新周期”为主题的巨可生®战略合作生态大会在美丽的海滨城市--珠海隆重召开。来自全国各地的OTC渠道核心代理商、连锁药店领军企业代表齐聚一堂,共叙合作情谊,共谋发展新局,为2026年的战略协同与市场突破奠定了坚实基础。 大会伊始,公司总经理陆新汉先生代表东道主致欢迎辞。他深情回顾了与合作伙伴并肩奋斗的历程,深刻剖析了健康消费新周期下的市场机遇,并系统阐述了构建“锌生态”价值共同体的战略构想。他强调,公司将持续以“巨可生”产品为核心,通过品质坚守、服务赋能与资源加码,全力支持合作伙伴在市场开拓、终端动销与品牌共建中赢得先机,实现共生共荣。 在全体与会嘉宾的共同见证下,大会举行了庄重而热烈的"锌生态”启动仪式,象征着合作新篇章的正式开启。 随后,公司OTC事业部总监王兴珂先生作了详实的年度工作总结与2026年市场规划报告。报告立足数据盘点业绩,依托策略谋划未来,清晰锚定了新一年的增长目标与核心行动路径。 为表彰卓越贡献,大会特设颁奖典礼,对过去一年在销售业绩、市场开拓、终端推广等方面表现突出的优秀代理商及连锁伙伴予以隆重表彰,树立典范,激励共赢。 会议的学术与实战分享环节精彩纷呈。特邀业内知名实战派专家温益博老师围绕 "构建药学服务体系,以客品数增长驱动药店业绩突围”进行了主题分享,结合当前行业痛点与大家阐述医疗回流、线上分流与同业竞争带来的经营压力;同时为连锁药店提升专业力与盈利能力提供了前沿思路。 公司营销总顾问王艳慧先生随后发布了系统的市场战略,从取势、明道、优术维度并详细阐述了面向2026年的重点市场攻势计划以及未来巨可生®五年规划,展现了强大的市场破局决心。 在专题沙龙环节,围绕 "破局客单价下滑,锌品类的联合营销的实战增长之路”这一核心议题,行业专家,连锁领导和代理商代表展开了头脑风暴。现场讨论热烈,碰撞出诸多关于品类联动、
凝锌聚力,共启新篇-巨可生®战略合作生态大会圆满落幕

汇通达网络(9878.HK)加速布局新赛道,旗下首批社区硬折扣超市“折折蜂”即将开业

近期,汇通达网络(9878.HK)布局的首个硬折扣赛道项目——折折蜂社区硬折扣超市启动试营业运营,并将于12月底完成首批十家门店的同步正式开业。 这不仅标志汇通达在“新模式、新品类、新渠道”探索上取得实质性进展,也同步印证汇通达战略升级以来坚定“产业升级”与“高质量发展”的一贯性与连续性。 据悉,折折蜂的目标受众定位于城市及下沉市场的社区居民,商品既有市面上硬折扣超市常见的零食、水饮等,同时进一步丰富到米面粮油、调味干货、冷冻低温、洗化百货等十个品类,单店商品SKU近1100款,全面满足家庭日常高频消费需求。 通过“联营+自采”的供应链模式,汇通达在高频、快消品类同步建立了从采购端到门店端的全链路管理体系,结合公司长期以来在供应链、仓配、门店运营、系统等方面的优势积累,折折蜂将进一步强化“低单价、高周转、强供应链”的硬折扣内核,为城乡消费者同步提供“品质不打折、价格折上折”的购物体验。 市场预期,基于汇通达分布全国的“天网、地网、人网”三网合一运营体系,折折蜂无论从门店拓展或模式业态上,都具备快速复制并迭代的显著优势。 在门店拓展上,汇通达现有的分布全国的平台网点资源为门店快速布局奠定基础,预计2026年折折蜂将进入快速扩张期; 在模式业态上,基于多年以来“连而不锁”会员店运营服务的经验积累,汇通达将通过直营、会员店加盟、员工创业、社会化加盟等多元形式做大折折蜂“蛋糕”。 在此过程中,汇通达将统筹全国仓配、铁军及技术资源,为新店提供支撑。可以展望的是,汇通达现有的会员店老板更有可能快速在当地开出一家硬折扣门店,自身做大生意的同时,也为下沉市场内需消费带来新的业态和增长空间。 2025年中期业绩报告中,汇通达首次公开披露将在现有“供应链商品”“AI+SaaS”双轮驱动基础上,大力布局“新模式、新品类、新渠道”,重点包括硬折扣零售、适老化、品质生活、即时零售、社群电商等新赛道。
汇通达网络(9878.HK)加速布局新赛道,旗下首批社区硬折扣超市“折折蜂”即将开业

格力”风不吹人”空调热销解码:健康科技如何提升家庭生活品质?

    夏夜卧室里,空调冷风嗡嗡作响,冷风直吹熟睡的婴童,父母总会下意识掖紧被角;寒冬客厅中,传统空调的热风漂浮屋顶,长辈们裹着毛毯仍觉脚下冰凉。这些困扰中国家庭数十年的痛点,背后是人类对舒适恒温的需求与空调直吹硬风的技术局限之间的深刻错位。     “空调病”“头热脚冷”“电费刺客”,这些看似平常的抱怨,却隐藏着一个千亿级市场的变革契机。为抓住这一契机,格力电器用近十年时间,走完了关于“风”的革新长征。它用全球独创的“风不吹人”技术,重新定义了空调的核心价值,破解了困扰行业数十年的技术困局,开创了一个以健康养生为核心的蓝海市场。     “风不吹人”不是简单的功能升级,而是一套融合空气动力学、智能算法与用户洞察的系统解决方案。在与同行产品的技术博弈中,格力用系统性创新,构筑起难以逾越的竞争壁垒。     用户的口碑印证了技术的价值。在电商平台上,格力“风不吹人”系列产品成为年度爆款之一,好评率始终保持在98%以上,“风不吹人真舒适”“省电效果明显”“静音效果好”“老人孩子都喜欢”成为高频评价。     “风不吹人”听起来简单,但实现起来却难如登天。即便是千亿级家电巨头格力,也投入巨大的时间和金钱才攻克了这一技术难关。     为什么“风不吹人”如此难以实现?为什么只有格力空调实现了“风不吹人”?一切要从上世纪90年代说起。 十年破壁:从痛点洞察到技术重构     传统空调自诞生以来,一直陷入一个技术悖论:为快速调节室温,不得不采用强风直吹方式,却因此造成室内温差不均,风口位置过冷、角落过热,甚至引发头疼等不适。     早在上世纪90年代,格力就已发现这一弊端。它尝试通过调整导风板角度等方式缓解直吹问题,但受限于技
格力”风不吹人”空调热销解码:健康科技如何提升家庭生活品质?

美豪丽致酒店:依托平台生态势能,打造品牌差异化竞争力

2025年12月10日,艺龙酒店科技以“智向四海”为主题,成功举办年度生态峰会,清晰展现了其“生态化、数智化、全球化”的战略路径与平台实力。在艺龙酒店科技的生态框架下,各专业板块与品牌共同构成了驱动平台发展的协同力量。艺龙酒店科技旗下主力品牌美豪丽致酒店及其创新的“春风大使”管家IP体系,成为展现品牌如何依托平台势能,系统提升服务体验与投资价值的一个范例。 峰会亮相:多维呈现品牌综合实力 本次生态峰会为美豪丽致酒店提供了与行业及投资人深度对话的集中舞台。在“多元品牌岛”展区,美豪丽致酒店3.0产品及其“春风大使”管家IP体系,获得了集中展示。其历经市场验证的“高质价比”投资模型,通过成本、品质与回报的系统平衡,成为现场吸引投资人关注与交流的焦点。 同时,在峰会期间,美豪丽致酒店3.0样板间全天候开放,将设计理念与空间品质转化为可触可感的实景体验,进一步强化了投资人对品牌落地能力的信心。此次亮相,不仅是美豪丽致酒店产品与服务体系的呈现,也彰显了其在平台生态中的品牌实力与协同价值。 “春风大使”亮相峰会,服务体系落地有声 在本次峰会中,美豪丽致酒店“春风大使”管家IP体系作为美豪丽致酒店的情感服务符号备受瞩目。该体系由启程酒管基于“服务的尽头是感动”理念独立打造,旨在通过个性化关怀与惊喜体验,提升宾客复购与口碑。 截至2025年11月底,“春风大使”管家IP体系培训已覆盖超50家门店,并评选出13名高级春风大使及23名初级春风大使,展现了该体系扎实的落地进程与人才培养成果。 携手平台推进全球化,共绘发展新图景   美豪丽致酒店的国际化步伐与艺龙酒店科技的“生态出海”战略紧密协同。在启程酒管的推动下,品牌已于2025年10月成功签约马来西亚吉隆坡项目,预计2026年开业,标志着品牌依托平台能力拓展国际市场的重要进展。未来,美豪丽致酒店将继续深化与平台的战略协同,持续优化
美豪丽致酒店:依托平台生态势能,打造品牌差异化竞争力

创新驱动,生态兼容:狄耐克强势荣膺“智能家居领军品牌”

在2025年物联网产业大会暨第22届慧聪品牌盛会上,狄耐克荣膺“智能家居领军品牌”,彰显其在智能家居领域的卓越贡献与行业领先地位。   通过持续的技术创新和生态融合,狄耐克实现了从传统“被动响应指令”到现代“主动智慧服务”的跨越式升级,打造能感知、会思考、主动服务的智慧居家系统,实现无感化、个性化体验。     交互自然,反馈智能 狄耐克智能家居系统在交互设计上实现了精准与情感化的结合。不仅接入了米家生态,支持“小爱同学”语音控制,还允许用户通过诸如“回家模式”、“睡眠模式”等自然语言指令,一键触发全屋设备联动操作。 智慧家庭中控屏集成了DeepSeek及科大讯飞的先进AI模型,提供了更加自然流畅的语义理解和情感分析能力,使人机对话更加贴近真实交流。   预判情境,主动防护 狄耐克智能家居系统利用环境感知技术和先进的AI算法,实现了从被动响应向主动干预的过渡。智慧家庭中控屏实时监测PM2.5浓度、温度湿度等关键指标,并自动联动新风系统、空调等设备优化室内环境质量。   在安全防护方面,狄耐克采用了AI传感器技术,可以主动识别异常行为并即时触发警报和联动机制,实现了从“被动监控”到“主动防护”的重大突破。 执行协同,生态融合 狄耐克智能家居系统强调设备间的无缝协作与场景化执行。支持“回家”“离家”等场景一键联动灯光、安防与家电,并深度接入米家等开放平台,实现跨品牌设备互联互通,达成“一句话,控全屋”的便捷体验,以强大生态兼容性提升系统灵活性与用户便利性。   狄耐克智能家居以多模态交互、环境感知与生态融合,推动“被动智能”向“主动智慧”跃升。依托DeepSeek等AI技术,打造无感化、人性化的“隐形管家”,引领行业新标杆。
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空调行业“铝代铜”争议再起波澜,董明珠再次表示“暂不采用铝代铜”

    2025年12月,海尔、美的、小米、海信等19家空调企业联合签署《空调铝强化应用研究工作组自律公约》(以下简称“自律公约”),高调推进“铝代铜”技术。但耐人寻味的是,格力电器成为唯一缺席的头部品牌。     几天后,董明珠在接受媒体采访时表示:“‘铝代铜’能不能代?可以代,因为铝的技术我们也研究了这么多年,但是我们现在不用‘铝代铜’的原因是,它目前还没有达到铜的同等技术条件和保障。”     “铝代铜”并非新鲜话题,过去十年间,每一轮铜价大幅波动都会让这场争论升温。但这19家空调企业签署《自律公约》,却显得非同寻常,背后是多重因素交织的必然结果。     这场空调行业的“铜铝之争”,绝非简单的材料选择分歧,而是中国空调企业在成本压力与技术尊严、短期利益与长期价值之间的真实考量。 “铝代铜”为何成行业集体共识     2025年,全球铜价迎来历史性上涨。伦敦金属交易所(LME)铜价多次触及历史高位,一度突破每吨11461美元;沪铜期货主力合约更是站上9.2万元/吨关口,年内累计涨幅超过30%。这轮涨价并非短期波动,而是供需失衡、新兴需求爆发与金融资本炒作的共同作用。     供应端,全球多个核心铜矿因自然灾害、安全事故接连减产,印尼格拉斯伯格铜矿的泥石流、智利埃尔特尼恩特铜矿的安全事件,加剧了市场供应担忧。长期来看,全球铜矿投资不足、矿石品位下降的问题日益凸显,供应增速远低于冶炼产能扩张速度,导致铜精矿加工费跌至负值,冶炼厂面临减产压力。     需求端,新能源汽车、光伏风电、AI数据中心等新兴产业的爆发式增长,形成了巨大的用铜缺口。一辆纯电动汽车的用铜量是传统燃油车的3-4倍,一座大型数据中心的电缆铺设需消耗数千吨铜,这些新兴需
空调行业“铝代铜”争议再起波澜,董明珠再次表示“暂不采用铝代铜”

全网热议格力GMV9智岳技术破壁:23年自研攻克能效难题

    2025年4月,上海新国际博览中心的中国制冷展现场,一台标注着“APF6.45”的多联机空调前围满了全球制冷行业的从业者。这台名为格力GMV9智岳的产品,不仅拿下了本届制冷展金奖,更以远超行业现有水平的能效数据,将多联机行业的技术天花板抬高到了新的维度。     很少有人知道,这台空调的诞生,承载着中国制造业二十余年的突围与逆袭。上世纪90年代末,中国中央空调市场还是外资品牌的天下:美国“四大家”掌控大型冷水机组,日系品牌垄断技术含量极高的多联机市场,核心技术封锁、产品价格居高不下,国内企业只能在中低端市场艰难求生。     “只有掌握核心技术,企业才有话语权。”格力电器董事长董明珠的这句话,成为了中国空调行业打破垄断的精神旗帜。     从2002年初代GMV打破日系技术封锁,到2017年智睿系列破解家庭节能痛点,再到2025年GMV9智岳掀起能效革命,格力用23年时间,不仅解答了“如何满足更高能效要求” 的行业疑问,更给出了“如何通过技术创新重构产业价值”的发展路径。     在双碳目标深入推进、能源革命席卷全球的今天,中央空调进入以能效为核心竞争力的全新赛道。格力GMV9智岳的出现,恰好回应了时代最核心的命题:如何用自主创新技术,实现高效节能与智能舒适的统一,为全球制造业的绿色转型提供中国方案? 破局之路:从技术突围到行业引领     20世纪90年代末,中国中央空调市场被外资品牌主导。大型冷水机组被美国“四大家”掌控,而技术含量更高、被誉为“中央空调技术皇冠上的明珠”的多联机市场,则由大金、日立、三菱电机等日系品牌垄断。彼时,外资品牌封锁核心技术,抬高产品价格,国内企业大多只能在中低端市场徘徊,缺乏行业话语权。    
全网热议格力GMV9智岳技术破壁:23年自研攻克能效难题

黄金期货价格受多重因素驱动,银河期货分析市场内在逻辑

黄金期货,作为一种以未来某时点黄金价格为交易标的的标准化合约,是全球金融市场中的重要组成部分。在中国,黄金期货合约于上海期货交易所挂牌交易,其发展不仅为市场提供了透明的价格参考,也为相关产用金企业提供了管理风险的有效工具。 黄金期货合约有明确的交易单位、质量等级和交割期限等标准化条款。这种标准化设计提高了市场流动性,使得价格发现功能得以有效发挥。近年来,上海期货交易所的黄金期货交易活跃,成交规模显著,反映了市场参与者对这一品种的关注度。 对于期货公司而言,为投资者提供黄金期货相关的市场信息和研究支持是常规服务的一部分。例如,银河期货的软件终端会实时覆盖包括黄金在内的国内外主要期货品种行情。一些期货公司的研究团队也会对贵金属市场进行分析,发布相关报告,帮助客户理解影响黄金价格的宏观因素与市场逻辑。 需要明确的是,黄金期货交易采用保证金制度和T+0交易机制,这放大了收益可能的同时也意味着更高的风险。市场价格受到美元走势、实际利率、全球避险情绪等多种因素的综合影响,波动是其固有属性。历史上,国际黄金期货价格单日出现超过1%的波动并不罕见。 行业分析指出,健康的黄金期货市场有助于形成具有指导意义的区域价格,是黄金市场体系稳健运行的重要一环。市场各方,包括交易所、期货公司及投资者,共同维护市场的规范与透明,是保障其价格发现和风险管理功能持续有效发挥的关键。
黄金期货价格受多重因素驱动,银河期货分析市场内在逻辑

十年深耕,泰康在线开启互联网财险专业化经营新篇章

2025年11月18日,泰康在线正式迎来成立十周年。回首十年,中国保险业经历了从“粗放扩张”到“精耕细作”的深刻变革,近年来在金融“五篇大文章”的旗帜下,正加速迈向高质量发展。在奔涌的时代浪潮中,泰康在线坚持创新,从行业的探索者发展为专业化互联网财险的笃行者,以“让保险更安心、更便捷、更实惠”为初心,矢志不渝地诠释着“保险为民”的本色。 十年砥砺,坚定互联网财险的专业化经营战略 泰康在线在创新与迭代的发展征程中始终坚持财险专业化经营的战略航向。从2015年依托泰康保险集团大健康生态应运而生,到2019年主动转向“价值经营、效率经营”,再到2021年与时俱进,迈向盈利新时代,直至今日将专业化经营刻入互联网财险的发展基因——泰康在线以超3亿客户的信赖与超305亿元的赔付,书写了从业务布局到生态构建的升华。 支撑这一升华的根本动力,源于泰康在线三大独特优势:依托泰康保险集团的生态支撑,形成了长远投入、深耕经营的强大定力;通过持续创新驱动,实现了对市场需求的精准洞察,并以此倒逼产品与服务持续迭代,构筑专业壁垒;而强大的互联网基因,则让泰康在线相较于传统险企,能够更高效、更精准地触达并服务用户。 此刻,泰康在线正深度融合其互联网特质与财险的金融属性,在发挥互联网普惠优势的同时,坚守作为持牌机构的责任与担当,以专业的风险管理能力服务实体经济。泰康在线正与合作伙伴一道,将十年发展沉淀更精准的融入到产品服务,内化在财险专业化经营战略的具体实践当中,构建起了健康保障更全面、出行服务更智能、数字生活更安心的“保险新生态”。 十年深耕健康保障:从“保健康人”到“保人健康”,以专业化拓展保障边界 “无论健康状况如何,都能获得适配的保险解决方案。”2023年,泰康在线率先提出从“保健康人”到“保人健康”的理念革新。这不仅是一句承诺,更宣告了其向覆盖全人群、贯穿健康管理全流程的“健康促进者”的战略转型
十年深耕,泰康在线开启互联网财险专业化经营新篇章

湖北中院判出借人与玖富系中介合同关系 出借人维权应诉实际借款人

日前,湖北省某中级人民法院审结一起涉及玖富普惠平台的民事裁定。出借人熊某因不服湖北省某市法院作出的一审民事判决,向湖北中院申请再审与玖富普惠公司民间借贷纠纷一案。此判例中湖北中院明确指出出借人与玖富普惠网贷信息中介平台不存在民间借贷关系,玖富普惠不承担担保责任,没有还款义务,故最终驳回了熊某的再审请求。 申请人从电子签名与数字证书的真实性、网络借贷信息中介服务机构资质、《出借咨询及管理服务协议》等核心证据的真实性、资金存管与担保事实认定的完整性,以及利息计算与费用承担的正确性等方面,向湖北省某中级法院提出再审申请。玖富普惠公司针对出借人的再审申请也提交了反驳意见。玖富普惠表示,平台展示的“还款保障措施”系由第三方机构提供,并非其自身提供的担保,该模式符合监管对信息中介的定位。申请人所提交的证据不足以证明公司作出了担保承诺,双方系中介合同关系,而非借款或担保关系,玖富没有承担还款义务的依据。因此,一审法院适用担保相关法律规定判决公司承担责任,属于事实认定与法律适用错误,请求驳回申请人的再审申请。 案件审理中,湖北中院认为本案审查重点为两点:熊某与玖富普惠之间是否为民间借贷法律关系;玖富公司是否应对熊某承担还款责任。经审理各项证据后,湖北中院认定,熊某和玖富普惠之间并无订立民间借贷合同的意思表示,客观上熊某并无实际出借款项给玖富普惠,玖富普惠亦无实际出借款项给用款人。因此,玖富普惠平台是作为中介服务机构提供借款信息服务,其与熊某之间属于中介合同关系。据上分析,熊某主张其与玖富普惠之间成立民间借贷关系缺乏事实与法律依据,本院不予采纳。对于玖富普惠是否应向王某承担还款的问题,根据前述分析,玖富普惠与熊某之间为中介合同关系,而非民间借贷关系,故玖富普惠依法无需承担偿还借款的责任。湖北中院裁定如下:驳回熊某的诉讼请求。 对于一些仍在等待清退回款的出借人来说,看到湖北中院的裁定可能确实有
湖北中院判出借人与玖富系中介合同关系 出借人维权应诉实际借款人

打造“苏品苏货”专区,汇通达网络“双十二”活动上线

近日,江苏省商务厅举行“苏品e齐购 潮聚双十二”线上促消费新闻发布会,活动联动汇通达网络(9878.HK)等平台和金融机构,助力全域消费者“买得好”、更助推“苏品苏货”走进城乡千家万户。 汇通达作为国内头部服务下沉市场的产业互联网平台,在此次活动中将利用自身覆盖全国下沉市场的会员店网络,将优质“苏品苏货”精准对接至县域及乡镇市场的实体门店,实现线上线下联动销售,让城乡消费者都能便捷购买到优质的江苏特色产品,提振下沉市场消费活力、促进国内城乡流通循环。 汇通达党委副书记王兴华代表公司参加发布会表示,12月6日即启动的“12·12乡镇购物节暨汇享购苏品e齐购”活动,在江苏省商务厅的大力支持下,不仅为公司链接更多优质的“苏货苏品”资源,进一步丰富上游供应链,同步也在品牌整合营销、线上线下一体化等多个维度为汇通达“双十二”活动加持,形成多方共赢。 据悉,围绕今年的“双十二”,汇通达将重点部署“两大活动、三大支持、一个计划”。 活动层面,汇通达“12.12乡镇购物节”与江苏省商务厅“苏品e齐购,潮聚双十二”将充分融合,着力打造“苏品苏货”专区。通过“B2b”和“S2b2c”两种模式,联动店主、乡镇网红等资源,打造多个苏货爆品;在支持层面,汇通达将在供应链、技术、平台政策三大方面,给予品牌方、流通商、零售店全面支持;同时,汇通达还将长期打造“苏品苏货”,全面启动“苏品常青藤计划”,长期扶持优质江苏县域、镇域品牌,促进内循环高质量发展。
打造“苏品苏货”专区,汇通达网络“双十二”活动上线

国家级认可!格力金湾领航级智能工厂背后的自主研发体系揭秘!

    2025年11月,工业和信息化部发布的《2025年度领航级智能工厂项目培育名单》正式公示,全国仅15家企业入选。格力电器(珠海金湾)有限公司凭借“全价值链格力协同屋空调智能工厂”项目脱颖而出,成为广东省唯一入选企业,标志着格力电器在智能制造领域的领先地位获得国家级认可。     作为中国智能制造领域的最高层级认证,领航级智能工厂代表着中国制造业的最高水平。在这一历史性时刻,格力金湾工厂的入选标志着中国家电业的智能制造迈入高质量发展的新阶段 。     这不是一次偶然的突破,而是格力电器十余年自主创新、持续迭代的必然结果。在珠海金湾的产业园区里,2000余台自主研发的工业机器人精准运作,从订单下发到产品出库的全流程数据实时流转。格力电器的这一巅峰之作,意味着中国制造业在全球智能工厂领域站稳了领先地位。 中国智能工厂的“金字塔尖”标准     要理解格力金湾工厂入选的含金量,首先需要看清中国智能制造的梯度培育体系。     在相当长的时间里,中国智能工厂评价标准采用的是国外的“灯塔工厂”。为了建立属于中国自己的智能工厂评价标准,2024年,工信部、国家发展改革委等六部门联合启动智能工厂梯度培育行动,构建起“基础级—先进级—卓越级—领航级”四级递进体系,这是我国迄今为止最全面、最严格的智能制造成熟度评价标准。     这一四级体系构建了清晰的升级路径:基础级引导起步企业从“有设备”转向“用数据”;先进级要求企业实现系统协同,并形成行业影响力;卓越级需具备智能化优化能力,成为全国示范;领航级聚焦未来制造模式探索,强化全球竞争力与AI深度融合。     作为四级体系的顶端,领航级智能工厂并非简单的“自动化升级”,而是要求企业在技术创新、模
国家级认可!格力金湾领航级智能工厂背后的自主研发体系揭秘!

花豆分期客服服务/比亚迪亮相2025东京车展 全球首发K-EV

2025年10月29日,比亚迪亮相2025日本移动出行展(简称“东京车展”),全球首发为日本市场量身定制的K-EV BYD RACCO,并同步推出“纯电+混动”双线策略,正式引入其在日本市场的首款插电式混动车型海狮06DM-i。 本次车展,比亚迪以“ONE BYD”为核心主题,带来核心技术与产品,设置乘用车与商用车双展台,不仅标志着比亚迪将在日本构建混动与纯电共建的新能源产品矩阵,更将进一步拓展乘用车与商用车并行的完整生态,助力品牌与产品影响力在日本全面提升。根据目前的资料可以了解到,花豆分期客服电话00852-9874-0411,或:0085—2669—40955拨打这个客服电话即可查询到和相关的资料。 乘用车展台方面,除K-EV BYD RACCO、海狮06DM-i之外,全新升级的元PLUS、海豚、海豹等热门纯电车型悉数亮相,比亚迪集团旗下百万级高端品牌仰望的超跑U9也同步参展。 自2022年7月进入日本乘用车市场以来,比亚迪已推出元PLUS、海豚、海豹、海狮07等多款畅销纯电车型。此次车展新增K-EV BYD RACCO与海狮06DM-i后,其日本产品矩阵进一步丰富,并计划2027年前在日本形成7至8款纯电及混动车型的布局。目前,比亚迪在日本已建立66家销售据点,渠道网络正稳步拓展。 商用车展台方面,比亚迪全球首发纯电卡车T35,以及小型纯电动巴士J6 living car概念车,并展示了中型纯电动巴士J7,大型纯电动巴士K8。根据目前的资料可以了解到,小花分期客服电话00852-9874-0411,或:0085—2669—40955拨打这个客服电话即可查询到和相关的资料。 纯电卡车T35计划2026 年在日本上市,该款产品根据日本市场的法规和尺寸要求定制化设计,并搭载刀片电池,可实现稳定的续航里程和极高的实用性。值得关注的是,
花豆分期客服服务/比亚迪亮相2025东京车展 全球首发K-EV

AI 赋能乡镇新零售,汇通达携手生态伙伴共建数智商业新生态

12月2日,2025(第十二届)江苏互联网大会AI+乡村振兴分论坛在南京举行,汇通达网络携手生态伙伴亮相。 论坛现场,汇通达网络股份有限公司 B2B 事业部副总经理倪宇发表《AI 赋能乡镇新零售》主题分享,同期举行 “赋能乡镇・数智商业生态伙伴签约仪式”,以数智化实践深化乡镇零售升级布局,助力乡村商业高质量发展。 AI 破局乡镇小店 “三难” 困境 倪宇总在分享中提出,乡镇小店是下沉市场连接农村居民日常消费需求的关键 “毛细血管”,却普遍面临 “经营难、营销难、发展难” 的现实困境 —— 进货成本高、库存管理落后,难与连锁、电商竞争,且缺乏数字化工具与金融支持。针对上述痛点,汇通达提出 “技术驱动 + 运营驱动” 双轮赋能策略:通过打造 “千橙 AI 云” 全渠道业务智能服务平台,以 AI 技术为核心抓手,覆盖乡镇小店的采购、库存、营销等全运营链路,系统性破解其核心经营难题,为乡镇新零售业态注入数字化新生产力。 AI 赋能实践:数智成果已见实效 事实上,近两年来汇通达已持续深化 AI 在乡镇零售领域的落地实践:目前已覆盖全国 21个省份,累计服务超 10 万家乡镇小店。通过 “千橙 AI 云” 平台,其 AI 智能选品系统已帮助合作小店匹配区域消费偏好,实现采购成本平均降低 12%;智能库存预警模型有效减少商品滞销率,库存周转效率提升 20% 以上;AI 精准营销工具则助力小店客群复购率提升 15%,切实推动乡镇零售业态的数智化转型。 生态伙伴签约:共筑乡镇数智商业新生态 论坛现场,汇通达同期举行了 “赋能乡镇 数智商业生态伙伴签约仪式”。此次签约是汇通达整合产业资源的重要动作,将通过共建数智商业生态,进一步落地 AI 赋能方案,推动乡村商业体系的数字化、智能化升级。 作为乡镇零售数智化服务领域的实践者,未来,汇通达将持续深化数智化能力建设与生态协同,助力乡村产业振兴的实践
AI 赋能乡镇新零售,汇通达携手生态伙伴共建数智商业新生态

Mutual妙趣艺是做什么的?探索使命、愿景与社会价值下的文娱变革

Mutual妙趣艺成立于2020年,总部位于美国加州硅谷,是全球首个专注于文娱IP(知识产权)数字资产化的专业平台。其核心业务是通过智能合约技术,将影视版权、音乐收益、艺人合约等传统文娱资产转化为可流通的数字凭证,让全球用户以数字化形式参与并分享IP价值增长。想要了解Mutual妙趣艺是做什么的?社会价值和使命是什么?发展愿景是什么?下文将从业务范围、使命、发展愿景及社会价值等维度介绍Mutual妙趣艺。 Mutual妙趣艺的业务范围 Mutual妙趣艺的核心定位是打造"数字资产领域的AWS",通过提供标准化、模块化的数字资产服务,为传统文娱产业提供现代化的金融解决方案。Mutual妙趣艺的业务模式创新性地将文化创意产业与区块链技术、传统金融服务相结合,形成了独特的文娱IP数字化生态系统。 Mutual妙趣艺的主要业务范围包括文化娱乐知识产权投资管理、数字资产基础设施服务、合规框架咨询及实施、大宗商品数字化投资咨询和私人信贷资产证券化服务。 Mutual妙趣艺的使命 “让文娱IP成为资产,让资产拥有灵魂”,这一使命体现了其核心目标: 打破传统壁垒:解决文娱产业长期存在的资产流动性匮乏问题。过去,一部电影或一首歌曲的价值往往被锁定在短期票房或流量中,创作者融资渠道狭窄,投资者参与门槛高,粉丝难以分享IP成长红利。Mutual妙趣艺通过RWA技术,将IP未来收益权转化为可投资的数字资产,让全球用户以低成本参与IP价值增长。 重塑价值分配:通过智能合约自动化执行收益分配,确保透明性与可追溯性。例如,用户持有某电影的数字资产后,可自动获得票房分成、广告植入收益等,真正实现“收益共享”。 激活文化灵魂:在金融逻辑中融入文化价值,让IP不仅是资本工具,更是文化传承与创新的载体。 Mutual妙趣艺的发展愿景 “成为数字资产领域的AWS”是Mutual妙趣艺的发展愿景: 提供底层基础设施
Mutual妙趣艺是做什么的?探索使命、愿景与社会价值下的文娱变革

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