作者|白露 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   10月中旬，“山姆品质暴跌”相关话题登上微博热搜。尽管山姆方面迅速回应称，网传部分视频存在AI生成、拼接素材等问题，但这次负面舆情仍然让这家曾经被不少消费者视为品质保证的会员制超市，再次站上风口浪尖。   然而，比起争论山姆究竟有没有“品质暴跌”，另一个问题更值得追问：当消费者对仓储会员店的商品和服务不满时，除了抱怨，他们还有哪些选择？     山姆的对手，不是另一个“山姆”   在仓储会员超市这个垂直赛道，山姆无疑是当前最受欢迎的选手。公开报道显示，截至今年6月，山姆中国拥有1070万付费会员，按照260元的普通会员年费计算，每年仅会员费收入就达到27.8亿元。同时，山姆还计划在今年内新增13家门店，届时门店总数将达到76家。   单从数据和山姆的发展目标来看，山姆对其会员规模的扩张仍然保持自信，而这种自信则来自于仓储会员这一经营模式上的独特优势。例如通过付费会员筛选目标客群，用精选商品、大包装和具有竞争力的价格形成差异化，再通过线下门店、线上电商渠道满足消费者的不同需求。但对大部分消费者来说，最初吸引他们走进郊区山姆门店的原因，是山姆的选品能力。   回顾山姆在中国市场的出圈过程，“爆款”是绝对的关键词。价格不到40元、足够一家4口享用的经典美式烤鸡，一盒24个、单枚才1元出头的麻薯面包，100%非浓缩还原的NFC小青柠汁……   *图源：山姆会员商店APP 在那个大多数人还不太能理解“购物还要先买门票”的阶段，这些在社交媒体让网友疯狂种草、甚至登上代购清单的爆款产品，成了山姆最有吸引力的“名片”。也让仓储会员店在消费者们的心中，成为了品质、价格和体验相对均衡的代名词，进而迎来了整个行业的黄金发展期。 &nb

作者|小冬 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   “我以为我从一公就差不多了，但是没想到我的队友们太厉害了，他们一下子给我带到五公了，导致我特别贪婪，我想去总决赛……”   在《披荆斩棘的哥哥2026》（下简称《披哥6》）五公以8票之差无缘总决赛后，曾辉的这段告别感言出圈了。舞台上，曾辉没有刻意煽情，而是把并肩作战过的哥哥和队友逐一感谢了一遍，并把自己能走到五公的功劳都归给了他们。这段感言不只让台上的人红了眼眶，不少观众和网友也为之动容。有人评价，这是“听过的最真诚的淘汰感言”。   作为《披哥6》唯一受邀的短剧演员，无论是流量还是商务，曾辉的表现都相当突出。节目期间，他收获全网相关热搜话题词1500多次，平均每小时就有一个新的热搜词条出现，全网曝光量超30亿，全平台涨粉超20万，被网友称为“住在热搜上的男人”。高流量之外，短短两个月内，他还拿下乳业、酒饮、电商平台等多家国民头部品牌的商务合作，成为当下品牌方首选的短剧明星合作伙伴之一。   从短剧荧幕到主流综艺舞台，曾辉不但验证了其在跨场景内容上的影响力，也让外界看到了短剧演员在商业价值层面的巨大潜力。   曾辉的“披哥之旅”虽然结束了，但他的星途才刚刚开始。     内娱综艺“升咖”第一人   从初舞台到五公，曾辉在《披哥6》的每次出场总是自带话题和流量。初舞台《只对你有感觉》播出后，曾辉相关话题在微博主榜上榜14次、文娱榜28次，其中“曾辉扛住了内娱镜头”词条冲上主榜第四、文娱榜第二，阅读量超过4600万。芒果TV在B站发布的初舞台个人演唱片段，播放量超过220万。   *微博热搜榜上曾辉相关话题 对于一位首次站上主流综艺舞台的短剧演员来说，这个开局的数据量级已经超出“露个脸”的范畴。更难得的是，

作者|成昱 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   穿上戏服、在热门剧集“同款置景”里参与一次激烈宫斗，坐进飞机驾驶舱、亲手拨动驾驶杆遨游天际……在现实生活中，这些场景大概率与你无关：有的需要长年专业训练，有的与特定人生阶段牢牢绑定，还有的动辄要付出可观的时间和经济成本。   对普通人来说，另一种人生往往只是“想想而已”。但如今，一门让消费者“入戏”的生意正在兴起：商家把原本属于特定职业或人生阶段的体验拆解成标准化产品，让每个人都能花一天时间，换个身份，过一种别人的人生。   1、爱豆体验馆：圆一个出道梦   对于粉丝们来说，买专辑、收小卡、看演唱会这些追星消费已经习以为常。但是如果有机会自己站到镜头前，成为舞台主角会是什么感觉？而从这个问题出发，将服装、妆造、场景和摄影等服务整合到一起的爱豆体验馆，成为了一种被追星群体关注的新业态。   在爱豆体验馆内，消费者可以根据喜好挑选打歌服、搭配舞台妆造，再到布置好的练习室、打歌舞台等场景中拍摄照片或视频。一些门店还提供唱跳录制、舞台直拍等服务，让普通人也能过一把“出道”的瘾。   惊蛰研究所浏览爱豆体验馆相关信息发现，这类项目的收费通常由基础体验和额外服务组成，基础套餐主要包含场地使用、服装租赁等内容，妆造、摄影等服务则需要另外付费。以上海CHEN GO爱豆体验馆为例，其大众点评账号显示人均消费为296元。其在小红书发布的价目表则显示，体验套餐分为多个档次，价格从129元至699元不等。   *图源：CHEN GO爱豆体验馆 其中，基础门票包含12个场景自拍及10分钟舞台大屏投屏体验；179元可额外租赁一套服装；349元则包含服装、化妆和发型设计。如果想要更专业的拍摄服务，还可以选择449元的店员手机跟拍套餐，或699元的摄影师

作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   在传统印象里，立遗嘱是人到暮年、生命行至尽头才会考虑的事。但如今，却有越来越多年轻人早早写下遗嘱。   他们中的许多人，并不是因为身患重病、生命已经进入倒计时，也并非都走到了传统意义上“必须交代后事”的阶段，而是在经历了亲人、朋友甚至陌生人的离世之后，更早地感知到死亡的存在，也更早地接受了生命的无常。   他们开始认真思考：如果生命随时可能停下，我想留下什么？于是，遗嘱也被赋予了新的意义。   它不再只是财产分割和法律安排，也逐渐成为一种对自我的梳理、对情感的安放。有人借它表达对所爱之人、所珍视之物的爱意与牵挂，也有人用它完成一次与自己的对话。透过这些年轻人的遗嘱，我们不仅能看到他们如何理解生死、如何认识自我，更能看到一个个鲜活、独立、努力生活着的人。     提前完成未尽的事项   20岁生日那天，冉枫把去年12月份手写好的遗嘱交给了父母。她说，希望用这个方式让父母以后每年都能记起自己的生日，“因为没有人记得我的生日，那次的生日还是我主动提的。”   父母的反应和她预想的差不多。看到文件袋上“遗嘱”两个黑色大字时，母亲喊了一句：“大生日的，胡说八道什么呢？”父亲没说话，把信封收进怀里，“动作很轻，像揣着什么宝贝”。冉枫对父母解释道：“万一哪天我真走在你们前面，我不想让你们连我的手机密码、攒的那点生活费在哪都找不着。”   把遗嘱交给父母的时候，冉枫心里也虚。但她后来觉得那是一种前所未有的踏实，“20岁了，法律上我成年了。成年人的标志不就是得学会负责吗？包括对自己的消失负责。”   除了攒下的钱，冉枫的遗嘱里还提到了几样她想要交代的东西：猫、相机还有遗照。   冉枫的猫叫长乐，捡来养

作者|夏夏 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。     “hi，我们来玩角色扮演吧！请严格遵守以下要求。【你的设定】姓名：(不填写将随机生成)，身份：当朝少年太傅，性格：原则性极强、生人勿近......”这段看起来像角色介绍的文字，是一份写给AI的角色扮演指令。   从个性风流、心思深沉的贵族公子，到表面冷淡、内心偏执的虚拟恋人，从乙女游戏、同人作品中的虚拟角色，到用户脑袋里的单纯幻想。只要用户将对应的指令通过聊天框发送给AI，就可以得到一个由AI扮演的角色，在一来一回的对话中，展开一段带有互动剧情的故事体验。   随着这种玩法逐渐流行，社交平台上也出现了一批专门出售AI人设指令的卖家，从几元、十几元的打包模板，到根据买家喜好量身打造的私人定制服务，原本由用户自行摸索的AI角色扮演玩法，如今正逐渐发展成一门明码标价的小众生意。     5块钱定制一个原创AI角色   今年年初，在第一次刷到AI角色扮演的玩法时，小萱很快被吸引。为了找到更符合自己喜好的角色设定，她加入了多个相关交流群，陆续收集了几百份人设指令，把不同背景、性格和互动方式的角色，全都尝试体验了一遍。   *小萱收到的定制大纲 “刚开始觉得每一个都挺新鲜的，看到一个新的设定就想试一下。但玩了一段时间之后，会发现大众人设其实都比较固定，没有什么特点。”小萱说，她希望能够提前设定故事背景、人物关系和剧情走向，同时把角色的性格、说话方式等细节补充得更具体，让自己在互动时更容易进入角色。于是，她决定尝试私人定制AI人设。   对小萱而言，AI角色扮演最大的吸引力，是剧情的不确定性，“相比阅读小说，或者体验已经设定好剧情路线的乙女游戏，AI有时候会给出一些意料之外的回应。”小萱告诉惊蛰研究所。 &nbs

作者|白露 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   2026双11大促的帷幕刚刚拉开。   近日，由于618大促期间在朋友圈发文捏造“某平台裹挟商家、黑京东就有流量”等不实信息，京东采销经理左琦被抖音电商起诉，法院已立案。被起诉后，左琦本人又在朋友圈继续发言，同时又发了一个新的文章截图并称其被推上热榜，抖音电商表示将针对上述捏造不实信息的行为继续追诉。   惊蛰研究所发现，从2023年京东采销人员（网传微信名“褚三锋”）在朋友圈喊话李佳琦“二选一”开始，几乎每年大促都会上演京东采销“炮轰”友商（主播）的戏码，似乎“炮轰”友商已经成为京东平台大促的固定套路。   不仅如此，曾几何时，京东采销是其“低价标签”的形象代言人，但近几年随着促销大战愈演愈烈，京东采销也逐步成了引爆和商家矛盾的“火药引”。     背上“价格战KPI”的京东采销   京东“采销”进入大众视野，最早可以追溯到2012年。   彼时，京东与国美、苏宁的“8·15”价格战鏖战正酣，通过微博放出一枚重磅炸弹：京东大家电三年内零毛利，如果三年内，任何采销人员在大家电加上哪怕一元的毛利，都将立即遭到辞退。从当天起，京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上。   根据中广网援引经济之声《天下公司》当天下午的报道，这条微博被转发了26000多次，收到了超过6700条评论，无疑让京东在这场价格战中成功吸引了消费者的目光。   随后，京东宣布在全国招收5000名“苏美”价格情报员，每店派驻2名。任何客户到国美、苏宁购买大家电的时候，用京东客户端比价，如果京东比苏宁、国美便宜不足10%，价格情报员现场核实属实，京东立即降价或者现场发券，确保便宜10%——从近几年京东被商家集体吐槽的

作者|雨谷 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   上半年，国内大厂还在忙着推出办公Agent，但最近一个月，个人Agent突然火了起来。   9月8日，Meta上线个人Agent——Muse，只用13天便登顶美区APP Store免费榜，并且让Meta的股价在产品发布当天上涨11.43%，单日增加市值接近2000亿美元。   仅仅20天后，硅谷热门个人Agent应用Instinct宣布完成10亿美元融资，最新估值达到100亿美元。同时，OpenAI也在9月29日举行的年度开发者大会上，正式推出AI Agent——Dots。而在一周后的10月8日，刚宣布独立运营没多久的Manus母公司蝴蝶效应，也宣布完成超5亿美元新一轮融资。   一个月之内，多款个人Agent产品接连发布、背后相关公司拿下大笔融资，一场由个人Agent领衔的“大秀”正在AI行业舞台悄然上演。     个人Agent蹿红，火的是什么？   读过惊蛰研究所往期文章《“龙虾”经济学：一场AI狂热的样本》的朋友，多半还记得，今年三月OpenClaw凭借“能干活”的产品能力，成功掀起了一波“养龙虾热”，甚至导致Mac mini等终端设备身价大涨。   不过当时由于OpenClaw安装繁琐、配置复杂，并且存在隐私泄露以及财产损失风险，“养龙虾”的热潮很快趋于平静，OpenClaw也逐渐从个人用户的视野中淡出。所幸的是，OpenClaw让外界更加清晰地看到了人们对于“雇AI干活”的市场需求。因此在春节后，Agent的产品形态和资本的注意力都转向了更容易落地、更容易让企业买单的办公场景。   *图源：OpenClaw官网 当行业集体转向AI办公的时候，个人Agent为何突然又火了？最直接的答案还是产品

作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   10月6日傍晚6点，上海长宁区闲鱼循环商店荟聚店内。或许因为正值餐饮晚市高峰期，店内顾客并不多：两名工作人员在岗，另有两人在寄卖电器产品，正在柜台前跟店员交谈。走进店内，货架覆盖服装鞋帽、户外运动、模型玩具、箱包配饰、数码家电、书籍等诸多品类。   这样的全品类门店，只是闲鱼线下尝试的一种。今年8月1日，闲鱼又在上海开出了首家二次元潮玩集合店。而自2024年正式布局线下至今，两年多过去，闲鱼的线下之路似乎仍处于边开边试的状态。一个靠C2C轻模式起家的二手交易平台，为何执着于开实体店？实体二手交易，真的是门好生意吗？     理想目标与骨感现实   2024年1月。彼时，闲鱼在杭州开出首家线下循环商店，定位全品类二手社区店。同年7月，时任闲鱼总裁季山在媒体专访中表示，闲鱼线下店更多是在跑模式、验证动销模型，看全品类回收能否在线下跑通，以及消费者意愿强不强。到2025年1月，江苏首店落地南京，闲鱼副总裁李世杰公开提出，未来要让闲鱼循环商店走向全国100个城市。   从“跑模式”到“百城目标”，闲鱼的线下扩张节奏明显是要提速，但现实进展并没有那么快。根据闲鱼公开信息，其循环商店已进入杭州、上海、南京、苏州、无锡、深圳、广州、成都、武汉等9个城市。另据扬子晚报报道，截至2025年8月，闲鱼循环商店在全国运营了近30家门店。   扩张之外，闲鱼的门店模型也还在调整。今年8月，闲鱼开出二次元潮玩集合店，形成“全品类+垂类”并行的门店模式。不过底层模式仍是寄卖：寄卖人把物品送到线下店，闲鱼系统估价，卖家确认到手价后门店上架，售出得到货款再打到支付宝账户。并且寄售周期为两个月，未售出可取回，或参与社区爱心捐赠。   *闲鱼循环商

作者|白露 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   第一次认识Tina的人，多半会有种错位感。   她大学专业是经济学，和服装、面料没有任何关系。2001年真正入行时，做的也是当时最“不挑专业”的销售工作。但在20多年后的今天，Tina已经是在抖音拥有百万粉丝关注的面料知识达人，同时还经营着一家面料公司，服务国内外的一线与奢侈品牌。   从服装面料“外行”到面料知识博主、面料公司老板，在Tina看似“偏离主流”的职业生涯背后，每一次都是理性计算后的主动选择。     我的爱好是跳出主流   2001年，24岁的Tina正面临一个几乎只有一个答案的问题：经济学专业毕业之后，要从事什么工作？   那个年代的职业选择，“稳定”是主旋律。进大公司、当财务，对于大多数经济学出身的人来说，已经算是一份很好的工作，“但这种工作对于我的性格来说，其实是非常压抑的。”事实上，Tina当时已经决定和男朋友——也是后来的先生，一起离开江苏老家，前往上海寻找人生新的可能。   2000年前后，中国经济正在腾飞，各行各业都在扩招，尤其是销售岗位。Tina说，“既然机会多，那就找一个自己感兴趣的。刚好我先生是学纺织工程的，他就建议我关注一下面料行业，这样以后工作上有什么困难，他也可以给我一些专业帮助。”就这样，Tina成为上海一家进出口公司的进口面料销售。   *从事进口面料销售工作时的Tina Tina的工作内容主要是对接国内时装公司的设计师，为他们提供合适的面料。因此，Tina平时需要熟记各种面料的相关知识。但在Tina看来，她在这份工作里的最大收获，并不只是专业知识。“以我现在做主播、自媒体博主的身份回头看，当时对我影响最大的，其实是销售工作起步的时候，我学会了如何跟陌生人开

作者|初夏 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   打开社交媒体上的“谷子店避雷帖”，傲慢、双标、任性定价、以假乱真、情绪上岗，大概会被总结成主理人们的“五宗罪”。   顾客在货架前多看一会儿、多摸几下盲盒，就可能换来店员一路盯梢甚至冷脸；同一款谷子，门店价格比官方渠道和其他门店贵出一截，甚至印刷、包装和版权标识，也可能和官方版本对不上；至于主理人把对IP的个人好恶写进店内告示的离谱行为，也仿佛让人以为不小心走进了主理人的客厅。   而这些完全不像“做生意”的表现，也让“二次元主理人”成为继“咖啡主理人”之后，另一个备受争议的群体。     “我”的规矩，就是规矩   作为一名累计消费了上万元的老顾客，蒜苔做梦都没想到，自己会被谷子店老板毫无征兆地踢出社群。   “我从高中时期就开始在这家店买谷，后来加入店铺群聊。这个群平时会发布新品，也允许成员自由出物、换物。”蒜苔告诉惊蛰研究所，自己平时既会在群里蹲新品，也会和其他玩家交换、出售手里的谷子，久而久之，这个群也成了她买谷、换谷时经常会用到的渠道。   直到一次在群里出售明星小卡，蒜苔才发现，自己压根不是店家的“上帝”。当晚，她刚发布出物信息，就被管理员提醒群内禁止出售明星小卡。蒜苔回忆道：“无论群公告还是当时能够看到的群通知里，都没有明确写过这条规定。收到提醒后，我也及时回复了，但由于消息已经超过撤回时间，只能作罢。等到第二天再次打开群聊时，我才发现自己已经被移出了群。”   *蒜苔供图 被踢出群并没有给蒜苔造成实际损失，但店家的处理方式让蒜苔无法接受。“我自己经常在群里关注新品，看到喜欢的也会及时入手，也有过‘一盒一盒端’的时候，自认为算是店里的稳定消费者。”在她看来，店家至少应该给她一次正常沟通的机

作者|初夏 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   9月25号早上7点半出发，9点半高铁启动，12点半到上饶，然后直奔酒店放行李吃午饭。下午准备去市区的博物馆、美术馆转一圈，第二天出发去葛仙村……   早在距离假期还有一周的时候，在上海生活的小戈就已经提前规划好了假期行程。她反复研究高铁时刻表、景点开放时间和地图路线，把几点出发、在哪里吃饭、同行人有谁、交通方式，甚至注意事项都填进了表格里，做成了一份环环相扣的“项目执行表”。   在社交平台上，越来越多像小戈一样的年轻人，晒出了自己“排表人”式的假期。他们像算账一样计算时间，千方百计地把有限的假期发挥到极限，而这种“表格本身是否丰满”也成为他们衡量一次旅行是否值得的新标准。     究极特种兵，13天穿越6省8地   今年最值钱的3天年假，可能就是9月28号到30号，只要能请下来，就可以把中秋国庆假期首尾相连，拼出一个长达13天的“超级长假”。于是，“请3休13”也成了不少打工人今年最想拿下的一个“大结果”。   而不少人，就是按照这个思路安排的假期。去哪儿旅行数据显示，9月28日至30日拼假出游人数同比增长52%；这三天的酒店预订量，占整个13天假期窗口的15%，相当于每7个酒店订单里，就至少有1个落在这三个工作日。与此同时，中秋国庆热门城市酒店提前预订量同比增长近四成，提前一个月锁定机票的热度也比去年同期高21%。   小戈正好赶上了这波“请3休13”。她原本打算从9月25日一路玩到10月7日，从上海出发，经过上饶、葛仙村、南昌，再到深圳、香港、潮汕和泉州。十几天听起来很宽裕，但城市一多，麻烦的反而是怎么把它们串在一起。   “这种跨城旅行最怕路线绕，所以我一般都是先把哪天待在哪座城市列出来，看几个

作者|小满 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   曾几何时，网吧是许多中国年轻人的青春记忆。放学后偷溜进灯光昏暗、烟雾缭绕的网吧，每小时一块五的网费，就能打几局《魔兽争霸》《CS》，节假日约上好友到网吧开黑，不到10块钱就能包宿。   但现在的网吧，已经完全大变样。不仅灯光明亮，装修也越来越个性化，再加上专业化的电竞设备，网费直接上涨到每小时10元起步，而在一线城市，30元、50元一小时的网费标准已是常态，对比十几年前翻了至少30倍。   惊蛰研究所查阅文化和旅游部的统计数字还发现，2024年末，全国互联网上网服务营业场所仅为8.3万个，对比2011年14.6万个的历史峰值，缩水超过4成。而在2025年末，这一数字反弹到了9.7万个。   为何明明一度戴上“夕阳产业”帽子的网吧，如今却能够再次回到大众视野，还变成了大家“高攀不起”的样子？脱胎换骨后的网吧，会是一个新风口吗？     网吧的重生   回望30年前，网吧的出现主要得益于家用电脑的尚未普及。但如今，电脑几乎成为“标配”的家用电器，并且大量2000年以后出生的年轻网民，完全跳过了PC时代，直接进入到移动互联网时代。于是当用户不再需要为了“上网”而光顾网吧，传统网吧也就失去了价值。   但与此同时，一批新的业态开始诞生。例如大量在一二线城市开辟新战场的电竞馆，已经很难将其与传统网吧联系到一起：动辄价值上万元的电竞主机、RTX4080甚至5090级别显卡、240Hz以上的电竞显示器，再加上人体工学电竞椅、独立包厢、沉浸式灯光设计。这些从硬件到体验的投入，已经成为行业标配。     部分高端电竞馆，还会按照不同功能设置设备专区，比如情侣双人包间、5人开黑包间、5V5对战专区。个别连锁品牌为

作者|成昱 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   过去两年，机器人行业无疑是最热门的新赛道之一。但一台机器人从走下生产线到真正“上岗”还有很长一段路。   谁把机器人送进客户现场？谁帮它认识电梯、门禁和货架？谁教它干活？谁收集它学习需要的数据？它坏了谁来修？这一连串的问题背后，是围绕机器人延展的新机会。   于是，除了造机器人，从设备落地、场景适配到运维售后、数据训练，一批“给机器人打工”的新生意正在出现。   1、RaaS区域代理：卖机器人的“上班时间”   很多企业想通过机器人降本增效，却始终卡在落地第一道门槛：一次性采购成本太高、试错风险太大。哪怕设备功能成熟，硬件售价依旧让餐饮、酒店、园区、工厂等大量中小B端客户不敢轻易入局。   以相对成熟的餐饮配送机器人为例，前瞻产业研究院数据显示，2025年国内主流产品售价大多在2万—5万元；进入工业场景后，设备投入还会进一步上升，部分工业机器人单台价格达到十几万元甚至数十万元。而对企业客户来说，买下一台机器人不光需要支付采购款，后续还要承担维修、折旧、技术迭代，以及设备利用率不足等风险。   在此背景下，一种名为RaaS（Robot as a Service，机器人即服务）的服务模式逐渐兴起。   简单来说，RaaS就是以按需付费、按月订阅的租赁方式，向企业输出机器人服务。2026年，工信部、国务院国资委在开展人形机器人与具身智能实景实训专项行动时，也明确提出鼓励探索“人形机器人即服务”模式，通过按效用付费、经营性租赁等方式降低用户投入门槛。   如今，RaaS正在物流运输等机器人应用场景加快渗透。国际机器人联合会数据显示，2024年全球运输与物流类专业服务机器人销量达到10.29万台，同比增长14%，

作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   实验室叫“莱波特瑞（Laboratory）”，离心机是旋转木马，冰箱是冰山，基因编辑是“整容手术”，PCR扩增是“铁锅炖”……    今年6月，中国科学院天津工业生物技术研究所博士生“C-”（邱靖）以风趣幽默、略带抽象的方式拆解生物实验过程，引发网友关注，其单条视频收获47.1万点赞、11万收藏。   *图源：抖音账号“C-” 与此同时，从今年上半年开始，LabTour（实验室漫游）这种以“第一视角”沉浸式体验科研过程的短视频科普形式，便在短视频平台快速走红。网友盛赞这是数字时代的知识普惠，但从这一现象出发可以看到，内容消费的底层逻辑正在发生变化。     LabTour爆火，看完“脑子痒痒的”   LabTour视频为何爆火？一部分答案在内容里。   在讲述酵母基因编辑实验的视频里，邱靖把名为Cas9的基因组编辑工具比作“整容医生”，还给其安排了一个“学艺不精”的人设，解释酵母基因在断链后，如何通过同源重组，像贴“创可贴”一样组成新基因。   *图源：抖音账号“C-” 形象的比喻和生活化的表达，让原本和普通人隔着一个马里亚纳海沟的生物工程知识，以一种轻松的方式触达到网友们，让人“看完脑子痒痒的”，视频评论区还有高中生留言“早看到这个，我生物就满分了”。   有意思的是，在接受媒体采访、聊到制作短视频的初心时，邱靖表示自己纯粹是因为研究所的生活节奏太枯燥，“我不爱逛街、看电影，拍视频主要找点乐子”。而作为“天选乐子人”的邱靖，每当面对实验室里乏味的日常，都会在脑海里率先上演小剧场。她会给无聊的操作配上各种风格的解说，有时“松弛”，有时用播音腔，有时客串一把“影视解说”，用上“这个小酵母叫小美”

作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   今年2月，中国香妆协会发布的2025年度中国化妆品产业系列数据显示，行业全渠道交易额突破1.1万亿元，国货品牌以57.37%的份额站稳市场主导地位。   面对层出不穷的国货品牌，不少有选择困难症的消费者，常常要翻评论、看测评、比价格，最终才挑选出自己最满意的产品下单。只是这番精挑细选的用心背后，或许并不如愿。   不久前，有网友在社交媒体发帖称，自己原本想对比RNW如薇和AUOU艾遇的鼻贴产品，结果意外发现两款产品的生产企业竟是同一家，两个品牌也同属于一家公司。这篇帖子也揭开了国货美妆品牌不为人知的一角：消费者以为自己在不同品牌间做选择，实际上可能只是在为同一家公司的产品买单。     国货美妆开始“集团化作战”   一家美妆集团旗下运营多个品牌，这在美妆行业并不新鲜。雅诗兰黛、海蓝之谜、魅可、汤姆福特同属雅诗兰黛集团；兰蔻、赫莲娜、阿玛尼美妆、YSL美妆背后都是欧莱雅集团。消费者未必尽知，但多少有所耳闻。   同样的逻辑落到国货美妆身上，消费者的感知会更弱一些。事实上，国产美妆集团的多品牌矩阵已相当普遍。比如，珀莱雅旗下有珀莱雅、Off&Relax、原色波塔；自然堂旗下有自然堂、美素、春夏；丸美旗下有恋火、春纪；橘宜旗下有橘朵、酵色；上美旗下有韩束、一叶子；贝泰妮旗下有薇诺娜、瑷科缦等……   无论是国际巨头还是国产品牌，多品牌布局的核心逻辑基本一致：用不同的品牌覆盖不同品类、价格带和人群，以更广的市场覆盖撑起更大的营收。而这种多品牌矩阵的形成，通常通过两种方式：收购成熟品牌或自主孵化。但无论哪种方式，底层逻辑大多是差异化。   这种差异化通常体现在两个层面。一是补足品类空白。比如，橘宜集团原

作者|白露 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   9月的上海，天气不算炎热。但在第58届家博会22万平方米规模的展馆内，人流如织。人们穿过一个个还原客厅、卧室等真实场景的展位，一秒走进意式轻奢、现代简约、自然实木等不同风格的生活空间。   另一边，家具品牌的主播们在镜头前，没有着急“上链接”，而是一会儿演示功能沙发的零重力躺位，一会儿展示定制家具的横截面来体现材质细节，就像一位好友在带领镜头前的粉丝们进行一场“Room Tour”，展示的不是某一种“理想生活”的标准答案，而是不同风格背后，多元而具体的生活方式。   一个问题油然而生：为什么如今的家具直播间不是在卖产品，而是在卖生活？     先发育，再破圈   2020年，功能沙发头部品牌芝华仕开始探索直播电商。但芝华仕没有着急卖货。“一套沙发动辄几千块，用户不可能刷到一条视频就马上下单，这个不太现实。”芝华仕抖音电商负责人彭圣楠告诉惊蛰研究所，家具属于大件商品，对于消费者来说，每一笔订单都是一次重大决策，所以早期经营直播电商时，芝华仕更多地把重心放在了做内容上。   那一年，芝华仕将品牌线下IP活动“818全民升舱日”搬到线上，联动全国2000多家线下经销商，在抖音发起了#我的宅家神器 全民挑战赛，这次活动共吸引了超过12万用户参与，收获12亿次以上播放量。   “通过这次活动，我们看到直播电商是一个潜力巨大的蓝海市场。”彭圣楠介绍道，过去以线下为核心的家具品牌，经营范围只能辐射到周边的消费者，而且线下门店的经营时间常常受限于商场的营业时间，“我们线下门店基本晚上10点之后都关门了。而在直播电商，虽然我们不是所有账号都能做到24小时日不落直播，但是我们的营业时间和面向的用户群体基本上没有什么限制。” &nbs

作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   距“甲酰胺风波”已近三个月后，Babycare在9月8日宣布，其位于湖州的“亚洲透明工厂”正式投产，并推出“高端养护系列”等三款纸尿裤及第二代安心溯源码，试图修复消费者信任、摆脱舆论漩涡。   然而，在“甲酰胺风波”舆情发酵的同时，另一件事也引发了外界的集体关注。自2023年9月与中金公司签署上市辅导协议以来，Babycare在过去三年里，从未正式递表IPO。反观同为母婴赛道的渠道商孩子王，已于今年6月更新港股上市申请，试图打开新的融资通道。   Babycare，在等什么？     超200亿估值等待兑现   今年6月，胡润研究院发布的《2026全球独角兽榜》显示，Babycare最新估值达到245亿元。虽较2025年的265亿元有所回落，但仍站在200亿元之上。对一家从婴儿背带起家的母婴品牌来说，这个数字来自资本市场对其过往增长的定价。   Babycare的发展轨迹并不复杂。2014年，它从线上起家，靠一款人体工学婴儿背带切入市场，并依托淘宝等电商平台卖货，顺利积累了第一批用户。随后，其品类逐步延伸至奶瓶、湿巾、纸尿裤等，搭建起全品类矩阵。公开资料显示，Babycare如今的产品线已覆盖母婴行业超过150个二级类目、约3万个SKU。   图源：Babycare官网 凭借丰富的产品、有辨识度的外观设计以及相对稳定的品质把控，Babycare在母婴消费赛道逐渐建立品牌影响力。此前有媒体援引久谦中台数据报道，2018年Babycare全渠道GMV为11亿元，到2020年突破50亿元，这一年仅双十一全网销售额就超9亿元。   这样的市场表现，也吸引了资本的持续加注。2019年和2021年，红杉资本中国、鼎

作者|小满 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   北京时间9月10日凌晨，苹果公司新任CEO约翰·特努斯携苹果首款折叠屏手机iPhone Duo开启个人发布会首秀。为了提前和中国市场消费者搞好关系、为发布会预热，约翰·特努斯还在9月1日正式上任苹果CEO当晚开通微博账号，并用中英文发布动态“你好hello”。   新品发布会后，“苹果折叠屏iPhone Duo”的话题迅速登顶热搜第一，阅读量超过4719万。与此同时，抢先发布新款折叠屏手机的**和小米，也在热搜不断刷屏，“**折叠屏”“小米折叠屏”以及“**小米苹果对决万元机”“折叠屏三国杀”等话题先后霸榜微博热搜。   *微博热搜截图 事实上，如果仔细观察最近一段时间的热搜榜单又会发现，这届“科技春晚”开始前72小时，折叠屏手机的话题就已经被**和小米联手引爆。在手机市场沉静许久之后，这场“折叠屏手机大对决”也让人们感受到了“熟悉的味道”。     “绞杀”苹果折叠屏   早在2019年，“苹果公司要做折叠屏”的消息就在市场上广为流传。而在iPhone Duo正式亮相之前，**、小米等国产手机厂商已经率先推出折叠屏手机。只是最近几年，折叠屏手机尚未成为划时代的细分品类，仍然是一个“小众高增长”的特殊赛道。   IDC发布的数据显示，2023年中国市场折叠屏手机出货量约700万台，同比增长114.5%；2024年出货量达到约917万台，同比增长30.8%；2025年，出货量进一步扩大到约1001万台，但增速已经降到了9.2%。   *图源：IDC中国 需要指出的是，尽管折叠屏手机增速下降，但折叠屏依旧是近年来少有的能保持增长的新兴市场。并且在手机市场集体疲软，特别是直板机在影像、快充、屏幕等产品维度，给消费者带来

作者|雨谷 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   8月下旬，“人形机器人第一股”宇树科技正式登陆科创板。然而，上市前黄仁勋亲自站台、联想火线入股带来的超高关注，并没有让宇树科技的股价延续造富神话。上市第11个交易日，宇树科技股价盘中跌破550元，较1100元高点已经“腰斩”。   就在同一时间，另一群在“宇树”背后的公司正在闷声发财。它们不造机器人、不研究模型，只做一件事：雇人，给机器人“喂”数据。     900亿热钱，谁在“吃肉”？   尽管股价遭遇巨大波动，但宇树科技73天闪电过会的上市之路，无疑是具身智能产业今年以来的缩影。据IT桔子统计，2026年上半年，国内具身智能赛道融资322笔，总额达到935亿元，同比增长约5倍。资本市场强势关注的同时，热钱也开始涌向具身智能头部企业。   今年3月，银河通用宣布完成25亿元新一轮融资，刷新了去年12月由其创下的3亿美元（约21亿元人民币）中国具身智能单轮融资纪录。4月，它石智航拿下4.55亿美元（约30亿元人民币）单轮融资，刷新中国具身智能融资纪录。到6月底，智平方宣布完成近50亿元新一轮融资，投后估值超过200亿元，成为粤港澳大湾区首个200亿级具身智能独角兽。   而在宇树科技上市前夕，2023年才成立的智元机器人，在7月正式确认启动港股IPO流程，传闻估值至少400亿港元。据第一财经统计，今年上半年，国内估值超百亿元的具身智能企业已有22家。   *机器人运动会“开瓶盖”项目（图源：智元官网） 然而，资本押注的是“未来”，热钱也不等于利润。宇树科技招股书（上会稿）显示，今年一季度其扣除非经常性损益后的净利润为4025.36万元，同比下降52.55%。   今年3月，原力无限联合创始人刘扬在接受每

作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   今年夏天，防晒市场依然热闹，但蕉下似乎有点静悄悄的。2024年8月裁撤品牌部后，蕉下的宣传声势收缩了不少。没有新的代言人官宣，没有大手笔的品牌宣传片，连官网上的品牌历程也停留在了2024年。   这种反差让人好奇，这个曾经最会讲防晒故事的品牌，如今怎么样了？驶入长夜后，蕉下有迎来另一个黎明吗？     断臂求生后，蕉下的两年   近日，惊蛰研究所探访了蕉下位于上海松江印象城的门店。这家店2025年开业，惊蛰研究所在周六下午三点多到达的时候，一位女性顾客正在挑选防晒衣，有工作人员在身边服务，另一位工作人员在整理货架。半个小时内，大概有5位顾客进店。人气不算旺，但也不至于冷清。   *惊蛰研究所摄 从门店布局看，服饰占了大部分面积，防晒面罩、帽子、包袋、保温杯、内衣、遮阳伞、墨镜等品类各占一隅。不熟悉蕉下的顾客如果只看店内的商品陈设，很难联想到这是一个以防晒伞起家的品牌。   而在线上，蕉下的货盘更为庞杂。天猫APP上，蕉下官方旗舰店的产品分类接近20个，除了上述提到的门店产品，还有冲锋衣、滑雪服，以及出行装备、日化防护、家居服、涉水服等。惊蛰研究所了解到，仅是今年，就推出了双肩包、保温杯、眼罩、腰枕等多个新品类。不难看出，蕉下正加速把自己的产品塞进更多生活场景。   *天猫APP截图 事实上，从2017年推出袖套、帽子等非伞类防晒产品开始，蕉下就一直在拓宽品类边界。2019年延伸到防晒服、口罩及配饰；2021年起密集推出帆布鞋、马丁靴、内衣内裤、保暖服饰等非防晒产品。不断扩展的产品策略，也在市场得到了积极验证：2019年到2021年，蕉下非防晒品类收入从304万元增至4.96亿元，营收贡献率从0.7%跃升至20.6