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2021-09-09

买买买

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2021-09-01

wow

腾讯加快全球扩张：上半年进行34笔海外投资

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2021-10-01

有野心好事。

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2021-07-23

Property 🧐

美国6月成屋销售略逊预期，房价中位数再创新高

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2021-08-25

棒棒哒

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2021-07-19

那么厉害👍🏻

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2021-10-27

哇～～买到的真好[财迷]

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2021-10-22

真的吗

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2021-08-23

哇晒

AI的时代，终于来了！

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2021-07-17

土豪吗……

豪掷500亿美元，Intel终将获得取胜钥匙？

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2021-07-17

哦哦$

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2021-07-21

哦哦

网信部门依法约谈快手，腾讯，淘宝，微博等

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2021-07-16

哇～～厉害👍🏻

雷军全员信：小米手机销量超过苹果，晋升全球第二！

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2021-11-08

哦哦

【异动】造车新势力盘中走高，蔚来涨超4%

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2021-11-04

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2021-10-31

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马斯克的“迷弟”、特斯拉最牛散户股东：持仓超70亿美元

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2021-10-23

haizz 好好的前途，就这样。。。

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2021-09-08

开什么玩笑

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2021-10-21

还是有信心的。

消费者所剩无几的耐心，快让海底捞作没了

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2021-11-08

香呀

微软也来打情怀牌，《帝国时代4》够香吗？

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height=\"auto\"></p>\n<p>值得一提的是，关卡内有着非常丰富的游戏内容，每一个关卡在推荐难度下通关大约需要1个小时左右。无论你是一名“战斗型”玩家还是“经营类”玩家，都可以在其中收获乐趣。</p>\n<p>此外，游戏的教学关卡也并不是摆设，如果你没能理解教学中所说的兵种克制关系，同样也会被AI击败。</p>\n<p>为了增加游戏的沉浸感和故事性，游戏还在每场战役的开头和结尾插入了纪录片。</p>\n<p>当玩家们开启关卡时，会播放该战役实际发生地取景的动画，结合模型特效，向玩家们详细地介绍了战役发生的背景和战略目的。</p>\n<p>同样地关卡完成后，制作组也精心准备了纪录片，详细地介绍了各民族风俗、兵器、战斗风格，还有专家学者来为内容进行佐证与解释。</p>\n<p>甚至有玩家戏称这是“买纪录片送游戏”，可以说是置身于战争博物馆中，沉浸式体验战役。</p>\n<p>考虑到庞大的中国市场，制作组用心制作了中文字幕与配音。</p>\n<p>在兵种设计上，《帝国时代4》也有明显的兵种克制。随着游戏进程推进，玩家会掌握更多兵种间的克制关系，从而更好地在战场上排兵布阵。</p>\n<p>《帝国时代4》目前共有8个势力供玩家体验，分为不同的兵种、建筑、发展模式和战斗风格。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3b38ff42180697ace5a7615655371b2a\" tg-width=\"668\" tg-height=\"308\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>例如蒙古人讲求一种游击与速攻的风格，游戏中蒙古族弱经营、重战斗、重骑兵的设计也很好地凸显了这一点。</p>\n<p>总体来说，各势力在保证平衡的情况下，极大程度贴合了史实。</p>\n<p>由于各势力攻守难度各异，所以4代还沿用了2代多元化的获胜方式，并不只有击败敌人一种办法。</p>\n<p>玩家也可以通过建造世界奇观并保护其10分钟内不被摧毁，或者派遣僧侣占领地图上所有圣地从而获得游戏胜利。</p>\n<p>美中不足的是，4代在画质、贴图、建模方面没有做出较大的革新，这或许是由于前作受冷导致的。</p>\n<p>上市于2005年的《帝国时代3》并没有像前两部作品一样获得成功，一部分原因就在于画质取得跨时代提升，导致当时的玩家并没有足够好的设备来支持他们入手这款游戏。</p>\n<p>如果用4代作品去和3代做对比，你可能会发现在整体光照效果和一些单位建模上，4代还要略逊色一些。</p>\n<p>总体来说，《帝国时代4》牺牲了画质，保证了中低配置的玩家也能有流畅的游戏体验，可以说有利有弊。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/481c393802e467c966d058ef074d62f5\" tg-width=\"668\" tg-height=\"375\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>比起3代来说，4代更像是《帝国时代2》经典增强版，在2代的基础上丰富了游戏的故事性和玩法，让翘首以待的老玩家回忆起了那股熟悉的味道。</p>\n<h2>02 RTS游戏还能重铸辉煌吗？</h2>\n<p>《帝国4》的出现让无数《帝国2》的忠实拥护者“涕泪纵横”，但也有一些玩过3代的老玩家表示有些失望。</p>\n<p>3代并没有像2代一样火遍大江南北，除前文提到的硬件原因外，也因为该作的创新玩法，让这部作品的系统变得过于庞杂，最终只能“叫好不叫座”。</p>\n<p>3代加入了卡牌和主城升级系统，使玩家将更多的精力放在了经营上面。</p>\n<p>减少人口上限又使得战斗体验下降不少。“战斗型”玩家并不能接受这样的变革，宁可去回头继续《帝国时代2》。</p>\n<p>《帝国时代3》确实遇冷了，可它为《帝国》系列开拓了一个新的游戏方向，玩家需要在卡牌的调配上做出更多策略性的考量，假以时日发展下去，或许也能成为RTS的一种长期玩法。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c8b0b1b24383a00fe12b75fe58f9fa7a\" tg-width=\"668\" tg-height=\"417\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>然而随后的5年却是RTS游戏从巅峰走向低谷的5年，直至今日能时常与玩家见面的大约只有《全战》系列。</p>\n<p>在《全战》系列中，采集和建造完全从战斗的地图中抹去，成为了大地图的一部分。</p>\n<p>市面上的其他RTS游戏如《英雄连》以及《战锤：战争黎明》系列都更强调战斗体验，削减了生产玩法。</p>\n<p>与之彻底相反的《帝国时代3》迎着时代的大潮而去，最终被洪流卷向了无人问津之所。</p>\n<p>进入快节奏的网游时代后，一场战役需要好几个小时去完成的RTS游戏逐渐被取代，大部分的RTS也没有了后续作品，或逐渐沦为了小众游戏。</p>\n<p>也正因如此，微软看中了基数庞大的二代玩家群体，玩法也更趋向于二代，这是商业的考量，也是时代的无奈。</p>\n<h2>03 炒冷饭怎样才炒得香？</h2>\n<p>仅仅靠一部《帝国时代4》能够让RTS游戏重现辉煌吗？</p>\n<p>我想大概是不能的，但我们或许可以从中窥见一些老游戏的“复兴”因素。</p>\n<p>如今许多游戏厂商都想要通过“情怀标签”来吸引老玩家买单，但单纯的情怀牌已不足以让玩家掏钱。</p>\n<p>在这个过程中需要有“新的开始”，但同样需要有“旧的回忆”作为连接点。</p>\n<p>或许就像《流星》系列的老粉丝“流星之夕”说的那样：“老玩家们期望的，是一个画质、战斗、流畅度都得到提升，但核心玩法完全不变的《流星蝴蝶剑》。”</p>\n<p>这大概也是无数老玩家对厂商不断“炒冷饭”行为的一种诉求吧。</p>\n<p><b>结语：</b></p>\n<p>《帝国时代4》就像在茫茫RTS沙漠中的一片绿洲，可以驻足，却无法止步。</p>\n<p>但这片绿洲的出现是对沙漠中的玩家们的一次鼓舞，它虽然不能“重铸RTS荣光”，但也让玩家重燃对RTS游戏的热爱。</p>\n<p>可能保守的革新策略并不能让所有玩家满意，但诚心制作的态度玩家是能从产品中感受到的。</p>\n<p>就像许多老玩家在《帝国时代4》的评测里说的一样：“大家都是炒冷饭，还就属微软炒的香。”</p>","source":"36kr_stock","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>微软也来打情怀牌，《帝国时代4》够香吗？</title>\n<style 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保守的画面设计，更丰富的游戏玩法\n游戏的操作方式与前作差异不大，如果你曾体验过前文提及的几款游戏，那么在几步简单的教学引导后，就能很快掌握游戏的操作。\n对于新手玩家，游戏也很贴心地设计了一个教学战役关卡——“诺曼人”，手把手带你领略游戏的魅力。\n点开单人游戏，可以看到游戏目前提供了四个剧本战役，分别是“诺曼人”“百年战争”“蒙古帝国”“莫斯科的崛起”，共计35个关卡。\n\n值得一提的是，关卡内有着非常丰富的游戏内容，每一个关卡在推荐难度下通关大约需要1个小时左右。无论你是一名“战斗型”玩家还是“经营类”玩家，都可以在其中收获乐趣。\n此外，游戏的教学关卡也并不是摆设，如果你没能理解教学中所说的兵种克制关系，同样也会被AI击败。\n为了增加游戏的沉浸感和故事性，游戏还在每场战役的开头和结尾插入了纪录片。\n当玩家们开启关卡时，会播放该战役实际发生地取景的动画，结合模型特效，向玩家们详细地介绍了战役发生的背景和战略目的。\n同样地关卡完成后，制作组也精心准备了纪录片，详细地介绍了各民族风俗、兵器、战斗风格，还有专家学者来为内容进行佐证与解释。\n甚至有玩家戏称这是“买纪录片送游戏”，可以说是置身于战争博物馆中，沉浸式体验战役。\n考虑到庞大的中国市场，制作组用心制作了中文字幕与配音。\n在兵种设计上，《帝国时代4》也有明显的兵种克制。随着游戏进程推进，玩家会掌握更多兵种间的克制关系，从而更好地在战场上排兵布阵。\n《帝国时代4》目前共有8个势力供玩家体验，分为不同的兵种、建筑、发展模式和战斗风格。\n\n例如蒙古人讲求一种游击与速攻的风格，游戏中蒙古族弱经营、重战斗、重骑兵的设计也很好地凸显了这一点。\n总体来说，各势力在保证平衡的情况下，极大程度贴合了史实。\n由于各势力攻守难度各异，所以4代还沿用了2代多元化的获胜方式，并不只有击败敌人一种办法。\n玩家也可以通过建造世界奇观并保护其10分钟内不被摧毁，或者派遣僧侣占领地图上所有圣地从而获得游戏胜利。\n美中不足的是，4代在画质、贴图、建模方面没有做出较大的革新，这或许是由于前作受冷导致的。\n上市于2005年的《帝国时代3》并没有像前两部作品一样获得成功，一部分原因就在于画质取得跨时代提升，导致当时的玩家并没有足够好的设备来支持他们入手这款游戏。\n如果用4代作品去和3代做对比，你可能会发现在整体光照效果和一些单位建模上，4代还要略逊色一些。\n总体来说，《帝国时代4》牺牲了画质，保证了中低配置的玩家也能有流畅的游戏体验，可以说有利有弊。\n\n比起3代来说，4代更像是《帝国时代2》经典增强版，在2代的基础上丰富了游戏的故事性和玩法，让翘首以待的老玩家回忆起了那股熟悉的味道。\n02 RTS游戏还能重铸辉煌吗？\n《帝国4》的出现让无数《帝国2》的忠实拥护者“涕泪纵横”，但也有一些玩过3代的老玩家表示有些失望。\n3代并没有像2代一样火遍大江南北，除前文提到的硬件原因外，也因为该作的创新玩法，让这部作品的系统变得过于庞杂，最终只能“叫好不叫座”。\n3代加入了卡牌和主城升级系统，使玩家将更多的精力放在了经营上面。\n减少人口上限又使得战斗体验下降不少。“战斗型”玩家并不能接受这样的变革，宁可去回头继续《帝国时代2》。\n《帝国时代3》确实遇冷了，可它为《帝国》系列开拓了一个新的游戏方向，玩家需要在卡牌的调配上做出更多策略性的考量，假以时日发展下去，或许也能成为RTS的一种长期玩法。\n\n然而随后的5年却是RTS游戏从巅峰走向低谷的5年，直至今日能时常与玩家见面的大约只有《全战》系列。\n在《全战》系列中，采集和建造完全从战斗的地图中抹去，成为了大地图的一部分。\n市面上的其他RTS游戏如《英雄连》以及《战锤：战争黎明》系列都更强调战斗体验，削减了生产玩法。\n与之彻底相反的《帝国时代3》迎着时代的大潮而去，最终被洪流卷向了无人问津之所。\n进入快节奏的网游时代后，一场战役需要好几个小时去完成的RTS游戏逐渐被取代，大部分的RTS也没有了后续作品，或逐渐沦为了小众游戏。\n也正因如此，微软看中了基数庞大的二代玩家群体，玩法也更趋向于二代，这是商业的考量，也是时代的无奈。\n03 炒冷饭怎样才炒得香？\n仅仅靠一部《帝国时代4》能够让RTS游戏重现辉煌吗？\n我想大概是不能的，但我们或许可以从中窥见一些老游戏的“复兴”因素。\n如今许多游戏厂商都想要通过“情怀标签”来吸引老玩家买单，但单纯的情怀牌已不足以让玩家掏钱。\n在这个过程中需要有“新的开始”，但同样需要有“旧的回忆”作为连接点。\n或许就像《流星》系列的老粉丝“流星之夕”说的那样：“老玩家们期望的，是一个画质、战斗、流畅度都得到提升，但核心玩法完全不变的《流星蝴蝶剑》。”\n这大概也是无数老玩家对厂商不断“炒冷饭”行为的一种诉求吧。\n结语：\n《帝国时代4》就像在茫茫RTS沙漠中的一片绿洲，可以驻足，却无法止步。\n但这片绿洲的出现是对沙漠中的玩家们的一次鼓舞，它虽然不能“重铸RTS荣光”，但也让玩家重燃对RTS游戏的热爱。\n可能保守的革新策略并不能让所有玩家满意，但诚心制作的态度玩家是能从产品中感受到的。\n就像许多老玩家在《帝国时代4》的评测里说的一样：“大家都是炒冷饭，还就属微软炒的香。”","news_type":1,"symbols_score_info":{"MSFT":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2659,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":844947458,"gmtCreate":1636385202720,"gmtModify":1636385293106,"author":{"id":"4087995353281550","authorId":"4087995353281550","name":"钱自动进户口","avatar":"https://static.tigerbbs.com/7516e21b6fe1c1da23215f8600636ce0","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4087995353281550","authorIdStr":"4087995353281550"},"themes":[],"htmlText":"哦哦","listText":"哦哦","text":"哦哦","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/844947458","repostId":"1149652443","repostType":4,"repost":{"id":"1149652443","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1636385018,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1149652443?lang=&edition=full","pubTime":"2021-11-08 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23:26","market":"us","language":"zh","title":"奈飞一“鱼”两吃","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1136851333","media":"商业数据派","summary":"奈飞一“鱼”两吃，鱿鱼游戏不仅帮奈飞拿下亚洲，也进一步打开IP商业化的道路\n\n美股10月19日收盘后，流媒体巨头奈飞（纳斯达克证券代码：NFLX）发布了该公司截至2021年9月30日的第三季度财务报表","content":"<blockquote>\n <b>奈飞一“鱼”两吃，鱿鱼游戏不仅帮奈飞拿下亚洲，也进一步打开IP商业化的道路</b>\n</blockquote>\n<p>美股10月19日收盘后，流媒体巨头奈飞（纳斯达克证券代码：NFLX）发布了该公司截至2021年9月30日的第三季度财务报表。</p>\n<p>财报显示，奈飞第三季度总营收为74.83亿美元，同比增长16.28%。归属奈飞的净利润为14.49亿美元，同比增长83.43%。Q3订阅用户增加438万，其中亚太地区贡献了约一半的订阅用户增幅，订阅用户增加了220万。截止目前，全球订阅用户总数达到了2.14亿。第三季度每股收益3.19美元，此前，市场预估每股收益为2.56美元。</p>\n<p><b>相较于第二季度的疲软，第三季度财务表现符合市场预期，稳中有升。</b></p>\n<p>在9月17日上线、以大逃杀为主题的韩剧《鱿鱼游戏》是推动奈飞Q3业绩走高的重要力量。财报称，该剧已成为奈飞有史以来播出的最大收视规模的电视剧，上线四周内全球有1.42亿用户观看。</p>\n<p>据外媒报道，《鱿鱼游戏》的制作成本只有2140万美元，相当于每集240万美元。奈飞估计《鱿鱼游戏》将带来超过40倍于成本的价值，约8.91亿美元。高收视带来的利好也传导至资本市场，9月17日上线《鱿鱼游戏》至今，约一个月时间里，奈飞股价涨幅达到8.4%。</p>\n<p><b>鱿鱼游戏大火，拉动亚洲付费用户增长</b></p>\n<p>2020年第三季度，奈飞实现营业收入74.83亿美元，较去年同期的64.36亿美元同比增长16.28%，与市场预估的74.8亿美元持平。本季度，奈飞净利润为14.49亿美元，与去年同期7.9亿美元相比增长83.43%。每股收益为3.19美元，高于市场预期的2.56美元。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6fa1a33fe5b2ad7ab5616e89b4a99e15\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>第三季度内，美国本土及加拿大地区仍是奈飞营收的主要地区，Q3营收32.58亿美元，占其总体营收的43.54%，付费用户约7402万；欧洲、中东和非洲地区作为其营收第二支柱，第三季度营收24.32亿美元，占其总体营收的32.5%，付费用户约7050万；拉美和亚太地区作为新兴市场，虽然占总体营收比重不高，但是其增量客户的重要来源。拉丁美洲地区营收9.15亿美元，付费用户约3899万；亚太地区营收8.34亿美元，付费用户约3005万。</p>\n<p><b>财报显示，奈飞第三季度的付费用户新增人数为438万人，总付费用户数量达到2.14亿人。比起第二季度仅154万的增幅，奈飞在三季度似乎找到了“流量密码”，新增用户较第二季度增长了将近三倍。其中，亚洲地区领跑增量用户，接近半数的新增用户（220万）来自亚洲。</b></p>\n<p>而这要归功于秋季播出的《鱿鱼游戏》在全球范围内的大火。据奈飞估算，《鱿鱼游戏》播出前23天的收视率就创下奈飞史上新剧同期之最，有超过1.32亿用户至少观看了两分钟，89%的观众至少看了75分钟、所有观众合计观看时长超过14亿小时。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ea3da4fa16f3d852303e3e3d4666b197\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>与之形成鲜明对比的是，美国、加拿大作为奈飞的大本营仍呈现疲软增长态势，第三季度美国和加拿大流媒体视频服务的付费用户总数达7402万人，仅增加7.3万人。</p>\n<p>作为目前最大的市场，奈飞在美国、加拿大市场渗透率更高，面临的竞争也更加激烈。前有<a href=\"https://laohu8.com/S/DIS\">迪士尼</a>+、AT&amp;T的HBO Max、NBC环球的Peacock等多个流媒体对手的竞争压力，后有YouTube、TikTok等后起之秀，其订阅用户量似乎已触及增长天花板，很难再实现高速增长。</p>\n<p>此外，拉美地区用户增长量也已显颓势，新增用户数33万，季度平均用户数3882.3万。奈飞表示，由于第三季度提高了巴西的会员价格，拉美地区用户增长在短期内有所减缓。此外，由于拉丁美洲和英国都属于市场渗透率较高的地区，会员基础庞大，在这些地区取得增长较为困难，不过仍坚信未来可以实现这些地区用户量的增长。</p>\n<p>奈飞首席财务官斯宾塞·诺依曼称，对于该季度总体用户增长量超预期，主要是克服了用户量在疫情期间猛增后回落及剧集制作的延迟问题。此外，多部优秀剧集的推出也带动其订阅用户量的增长，如最近大火的《鱿鱼游戏》《纸钞屋（La Casa de Papel）第五季上》、《他是我的全部（He's All That）》《寒栗（The Chestnut Man）》等。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7d27857bc9be92d4eb0997e3ea773a2b\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"667\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>在影视平台“收入=付费用户数x会员费”这一简单商业模型下，除了各流媒体平台“必争之地”——增量用户的争夺战外，单个会员所能带来的收入也是影响其营收的重要因素，即ARM（Average Revenue per Membership，每用户平均收入，也称ARPM），财报显示，该季度ARM增长7%，剔除1.28亿美元的外汇影响后，ARM 同比增长5%，而这也带动了营收的增长。不难看出，奈飞正在逐渐提高会员费，隐藏在其提价策略背后的是，通过优质的内容体验倒逼用户增加付费。</p>\n<p>和国内大多数流媒体平台仍然在盈亏平衡点挣扎相比，虽然奈飞已凭借100%会员付费模式实现了盈利，但是由于自由现金流常为负数，不乏有人质疑奈飞的盈利能力。究其原因，由于剧集制作和购买的费用会被计入内容资产，而非当年利润，在内容上线后再分年度摊销，这也使奈飞在经营现金流为负的情况下常年保持利润为正且不断增长。本季度，奈飞经营活动产生的净现金为8200万美元，去年同期为13亿美元，当季自由现金流为-1.06亿美元，年初至今的总的自由现金流为4.1亿美元，<b>奈飞预计今年有望接近自由现金流的收支平衡，并预计2022年及以后的年度自由现金流均为正数。</b></p>\n<p>尽管Q3业绩增长超过预期，奈飞还是给出了较为谨慎的Q4业绩展望。奈飞预计其Q4营收将达到77.12亿美元，净利润将大幅下降至3.65亿美元，不过订阅用户将增加850万达到2.22亿。按照影视行业半年至一年的制作周期，原本预计内容井喷期在四季度引爆，但奈飞公司推迟了四季度的大型剧集发布计划，故保持Q4谨慎的业绩展望。此外，出于对内容投入、营销推广的高预期考虑，2021全年经营利润率指引仍然为20%。管理层表示，将全年自由现金流目标由零调整为负数。</p>\n<p><b>增长群敌环伺，如何破局？</b></p>\n<p>从行业格局来看，奈飞仍是迄今为止最大的付费流媒体服务提供商，全球订阅用户总数达到了2.14亿。但随着越来越多巨头入局，除了传统巨头迪士尼旗下的流媒体平台Disney+、AT&amp;T旗下的HBO Max、Comcast NBC Universal旗下的Peacock、ViacomCBS旗下的Paramount +等，还有<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>旗下的AppleTV+、奈飞面临的竞争愈发激烈。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/NLSN\">尼尔森</a>最新的市场竞争格局数据显示，在美国流媒体28%的市场份额中，奈飞(NFLX.US)占市场份额的7%，<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>(GOOG.US)旗下的YouTube占6%，Hulu占3%，及<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>(AMZN.US)旗下Amazon Prime Video和迪士尼(DIS.US)旗下Disney+均占2%。“其他流媒体”服务占整体市场份额的8%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0481ee195e59c045ea94344c2eeee232\" tg-width=\"486\" tg-height=\"308\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>从市场份额来看，各大流媒体平台竞争依旧“胶着”，暂时还未出现一方在市场份额中拥有压倒性优势。如果单从目前平台总订阅用户的规模来看，奈飞在用户量方面暂时领先其他对手，但从优质IP方面和渠道分发方面来看，迪士尼和苹果的实力不容小觑。</p>\n<p>《鱿鱼游戏》的大火进一步验证了自制内容是影响用户付费意愿的重要因素。奈飞在财报中披露，该剧上线四周内全球有1.42亿用户观看，按奈飞目前全球付费用户数2.14亿计算，也就是说奈飞用户中有约2/3都曾看过该剧。从Google搜索热度来看，目前《鱿鱼游戏》的热度已经超越了奈飞影视播放榜首《Bridgerton》。</p>\n<p>此外，自奈飞失去了Disney、Warner Bros、Paramount、NBC等几大媒体的内容资源之后，根据Bankr研究预测，奈飞内容预算也将从2013年的24亿美元一路飙升至2021年的190亿美元。同时，奈飞也将资源进一步向自制内容倾斜，按照一般制作周期和排片时间线，影视剧从投入到产出制作半年到一年不等，且奈飞的封闭发行环境导致其内容变现渠道较有限，只能通过自有平台播出来变现。<b>目前奈飞的自有内容占比进一步提升至52%，储备的自有内容资产也达到历史新高。</b></p>\n<p>但各大流媒体平台纷纷开展自制内容“军备竞赛”的后果就是，烧钱制作剧集需要大量的资金投入。此外，在美国本土渗透率遭遇增长天花板后，在全球开展电视剧及电影生产也是奈飞的重要战略之一。如西班牙的《纸钞屋（La Casa de Papel）》、法国的《亚森·罗宾（Lupin）》、德国的电影《血色天劫（Blood Red Sky）》等。<b>由奈飞投资主控，本土公司制作，海外输出的全球化发展路径，全球“多项目并行”的推进策略也进一步加剧其现金流压力。</b></p>\n<p>根据奈飞财报，目前已经在约45个国家生产本土化电视剧及电影。2021年Q3，奈飞内容支出同比增加55%。其中流媒体内容摊销占营收成本的大部分。<b>据悉，奈飞内容成本由两部分构成，一部分是版权授权许可费用成本，另一部分则是原创内容制作成本，而制作成本是在内容创作时支付的，远远早于内容在服务上可用的摊销时间，这直接影响到资金的流动性，也是公司经营活动中使用的净现金和多年负自由现金流的主要原因。</b></p>\n<p><b>IP价值之路，道阻且长</b></p>\n<p>根据市场研究机构沙利文预测，2019年至2023年中国IP版权授权商品零售规模将达到年均15.0%的增长率，整体市场规模破千亿。今年7月，License Global发布全球授权行业2021年度报告，仅仅前三位授权商2020年就实现授权商品零售额978亿美元。而最近一段时间出圈的IP产品，非北京环球影城莫属，集合了哈利波特、变形金刚、功夫熊猫、小黄人等广大群众耳熟能详的IP形象。</p>\n<p>而好莱坞的五大巨头影业（迪士尼、华纳兄弟、环球、<a href=\"https://laohu8.com/S/SNE\">索尼</a>、派拉蒙）手握漫威、加勒比海盗、DC电影宇宙、黑客帝国、蜘蛛侠等超级IP，通过DVD销售、海外版权交易、衍生品授权，HBO的吸金渠道五花八门，除了常见的手办、服饰、生活用品等正版周边，漫画、游戏、邮票，甚至食物、酒水、球鞋等方式加速IP变现。根据License Global发布的《2021年全球授权商榜单及报告》，虽然竞争对手迪士尼在2020年授权商品零售额达到了540亿美元，但奈飞在探索IP价值的挖掘方面似乎还未形成完整商业闭环。</p>\n<p>奈飞在这方面似乎后知后觉。随着《鱿鱼游戏》的大火，鱿鱼游戏的面具、连体衣，甚至方便面和糖饼都一度在其他电商平台上买到脱销。淘宝搜索“鱿鱼游戏糖饼”，最高月销量已经达到2万+。奈飞才姗姗来迟在其旗下电商平台Netflix Shop商店出售的鱿鱼游戏周边T恤衫。随后，随着《鱿鱼游戏》的进一步出圈，奈飞也宣布与<a href=\"https://laohu8.com/S/WMT\">沃尔玛</a>合作，将在后者的网站上建立一个专门的奈飞商品专区，销售《鱿鱼游戏》、《怪奇物语》等热门剧集的周边商品。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/25caaaabf0aa5dab9d4cfc7e7e4cb8da\" tg-width=\"1016\" tg-height=\"785\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>除了影视周边商品外，奈飞还披露了进军游戏领域的最新进展。奈飞表示已开始在一些国家测试游戏，但仍处于早期阶段，称“目前不会有广告和应用内购买”， 新增的游戏产品被纳入现有的订阅会员体系，不单独收费。奈飞联合创始人兼首席执行官Reed Hastings此前曾表示，奈飞之所以进军电商和视频游戏等新赛道，主要目标是借此建立人们对奈飞影视作品的兴趣，从而帮助流媒体服务发展。</p>\n<p>此外，财报也显示，奈飞在本季度完成2项收购业务。意在布局游戏领域和儿童文学领域。奈飞收购游戏工作室Night School Studios（旗下作品《OxenFree》，全球销量100万套）。同时收购oald Dahl故事公司（多为儿童文学作品），用于扩充奈飞的IP库。</p>\n<p>流媒体的竞争已经到了白热化的阶段，而如何最大化实现旗下IP的商业价值，提升营收的同时扩大IP的影响力，这也许就是奈飞自营电商，又进军游戏的核心原因。“从服装、玩具到身临其境的活动和游戏，我们一直在研究如何为粉丝扩展我们的故事世界。”奈飞消费品副总裁Josh Simon在公司官网上写道。</p>","source":"lsy1594120786923","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/k9e1UMGf75rtmZNgKB8C1w><strong>商业数据派</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>奈飞一“鱼”两吃，鱿鱼游戏不仅帮奈飞拿下亚洲，也进一步打开IP商业化的道路\n\n美股10月19日收盘后，流媒体巨头奈飞（纳斯达克证券代码：NFLX）发布了该公司截至2021年9月30日的第三季度财务报表。\n财报显示，奈飞第三季度总营收为74.83亿美元，同比增长16.28%。归属奈飞的净利润为14.49亿美元，同比增长83.43%。Q3订阅用户增加438万，其中亚太地区贡献了约一半的订阅用户增幅，...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/k9e1UMGf75rtmZNgKB8C1w\">Web 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Max、NBC环球的Peacock等多个流媒体对手的竞争压力，后有YouTube、TikTok等后起之秀，其订阅用户量似乎已触及增长天花板，很难再实现高速增长。\n此外，拉美地区用户增长量也已显颓势，新增用户数33万，季度平均用户数3882.3万。奈飞表示，由于第三季度提高了巴西的会员价格，拉美地区用户增长在短期内有所减缓。此外，由于拉丁美洲和英国都属于市场渗透率较高的地区，会员基础庞大，在这些地区取得增长较为困难，不过仍坚信未来可以实现这些地区用户量的增长。\n奈飞首席财务官斯宾塞·诺依曼称，对于该季度总体用户增长量超预期，主要是克服了用户量在疫情期间猛增后回落及剧集制作的延迟问题。此外，多部优秀剧集的推出也带动其订阅用户量的增长，如最近大火的《鱿鱼游戏》《纸钞屋（La Casa de Papel）第五季上》、《他是我的全部（He's All That）》《寒栗（The Chestnut Man）》等。\n\n在影视平台“收入=付费用户数x会员费”这一简单商业模型下，除了各流媒体平台“必争之地”——增量用户的争夺战外，单个会员所能带来的收入也是影响其营收的重要因素，即ARM（Average Revenue per Membership，每用户平均收入，也称ARPM），财报显示，该季度ARM增长7%，剔除1.28亿美元的外汇影响后，ARM 同比增长5%，而这也带动了营收的增长。不难看出，奈飞正在逐渐提高会员费，隐藏在其提价策略背后的是，通过优质的内容体验倒逼用户增加付费。\n和国内大多数流媒体平台仍然在盈亏平衡点挣扎相比，虽然奈飞已凭借100%会员付费模式实现了盈利，但是由于自由现金流常为负数，不乏有人质疑奈飞的盈利能力。究其原因，由于剧集制作和购买的费用会被计入内容资产，而非当年利润，在内容上线后再分年度摊销，这也使奈飞在经营现金流为负的情况下常年保持利润为正且不断增长。本季度，奈飞经营活动产生的净现金为8200万美元，去年同期为13亿美元，当季自由现金流为-1.06亿美元，年初至今的总的自由现金流为4.1亿美元，奈飞预计今年有望接近自由现金流的收支平衡，并预计2022年及以后的年度自由现金流均为正数。\n尽管Q3业绩增长超过预期，奈飞还是给出了较为谨慎的Q4业绩展望。奈飞预计其Q4营收将达到77.12亿美元，净利润将大幅下降至3.65亿美元，不过订阅用户将增加850万达到2.22亿。按照影视行业半年至一年的制作周期，原本预计内容井喷期在四季度引爆，但奈飞公司推迟了四季度的大型剧集发布计划，故保持Q4谨慎的业绩展望。此外，出于对内容投入、营销推广的高预期考虑，2021全年经营利润率指引仍然为20%。管理层表示，将全年自由现金流目标由零调整为负数。\n增长群敌环伺，如何破局？\n从行业格局来看，奈飞仍是迄今为止最大的付费流媒体服务提供商，全球订阅用户总数达到了2.14亿。但随着越来越多巨头入局，除了传统巨头迪士尼旗下的流媒体平台Disney+、AT&T旗下的HBO Max、Comcast NBC Universal旗下的Peacock、ViacomCBS旗下的Paramount +等，还有苹果旗下的AppleTV+、奈飞面临的竞争愈发激烈。\n尼尔森最新的市场竞争格局数据显示，在美国流媒体28%的市场份额中，奈飞(NFLX.US)占市场份额的7%，谷歌(GOOG.US)旗下的YouTube占6%，Hulu占3%，及亚马逊(AMZN.US)旗下Amazon Prime Video和迪士尼(DIS.US)旗下Disney+均占2%。“其他流媒体”服务占整体市场份额的8%。\n\n从市场份额来看，各大流媒体平台竞争依旧“胶着”，暂时还未出现一方在市场份额中拥有压倒性优势。如果单从目前平台总订阅用户的规模来看，奈飞在用户量方面暂时领先其他对手，但从优质IP方面和渠道分发方面来看，迪士尼和苹果的实力不容小觑。\n《鱿鱼游戏》的大火进一步验证了自制内容是影响用户付费意愿的重要因素。奈飞在财报中披露，该剧上线四周内全球有1.42亿用户观看，按奈飞目前全球付费用户数2.14亿计算，也就是说奈飞用户中有约2/3都曾看过该剧。从Google搜索热度来看，目前《鱿鱼游戏》的热度已经超越了奈飞影视播放榜首《Bridgerton》。\n此外，自奈飞失去了Disney、Warner Bros、Paramount、NBC等几大媒体的内容资源之后，根据Bankr研究预测，奈飞内容预算也将从2013年的24亿美元一路飙升至2021年的190亿美元。同时，奈飞也将资源进一步向自制内容倾斜，按照一般制作周期和排片时间线，影视剧从投入到产出制作半年到一年不等，且奈飞的封闭发行环境导致其内容变现渠道较有限，只能通过自有平台播出来变现。目前奈飞的自有内容占比进一步提升至52%，储备的自有内容资产也达到历史新高。\n但各大流媒体平台纷纷开展自制内容“军备竞赛”的后果就是，烧钱制作剧集需要大量的资金投入。此外，在美国本土渗透率遭遇增长天花板后，在全球开展电视剧及电影生产也是奈飞的重要战略之一。如西班牙的《纸钞屋（La Casa de Papel）》、法国的《亚森·罗宾（Lupin）》、德国的电影《血色天劫（Blood Red Sky）》等。由奈飞投资主控，本土公司制作，海外输出的全球化发展路径，全球“多项目并行”的推进策略也进一步加剧其现金流压力。\n根据奈飞财报，目前已经在约45个国家生产本土化电视剧及电影。2021年Q3，奈飞内容支出同比增加55%。其中流媒体内容摊销占营收成本的大部分。据悉，奈飞内容成本由两部分构成，一部分是版权授权许可费用成本，另一部分则是原创内容制作成本，而制作成本是在内容创作时支付的，远远早于内容在服务上可用的摊销时间，这直接影响到资金的流动性，也是公司经营活动中使用的净现金和多年负自由现金流的主要原因。\nIP价值之路，道阻且长\n根据市场研究机构沙利文预测，2019年至2023年中国IP版权授权商品零售规模将达到年均15.0%的增长率，整体市场规模破千亿。今年7月，License Global发布全球授权行业2021年度报告，仅仅前三位授权商2020年就实现授权商品零售额978亿美元。而最近一段时间出圈的IP产品，非北京环球影城莫属，集合了哈利波特、变形金刚、功夫熊猫、小黄人等广大群众耳熟能详的IP形象。\n而好莱坞的五大巨头影业（迪士尼、华纳兄弟、环球、索尼、派拉蒙）手握漫威、加勒比海盗、DC电影宇宙、黑客帝国、蜘蛛侠等超级IP，通过DVD销售、海外版权交易、衍生品授权，HBO的吸金渠道五花八门，除了常见的手办、服饰、生活用品等正版周边，漫画、游戏、邮票，甚至食物、酒水、球鞋等方式加速IP变现。根据License Global发布的《2021年全球授权商榜单及报告》，虽然竞争对手迪士尼在2020年授权商品零售额达到了540亿美元，但奈飞在探索IP价值的挖掘方面似乎还未形成完整商业闭环。\n奈飞在这方面似乎后知后觉。随着《鱿鱼游戏》的大火，鱿鱼游戏的面具、连体衣，甚至方便面和糖饼都一度在其他电商平台上买到脱销。淘宝搜索“鱿鱼游戏糖饼”，最高月销量已经达到2万+。奈飞才姗姗来迟在其旗下电商平台Netflix Shop商店出售的鱿鱼游戏周边T恤衫。随后，随着《鱿鱼游戏》的进一步出圈，奈飞也宣布与沃尔玛合作，将在后者的网站上建立一个专门的奈飞商品专区，销售《鱿鱼游戏》、《怪奇物语》等热门剧集的周边商品。\n\n除了影视周边商品外，奈飞还披露了进军游戏领域的最新进展。奈飞表示已开始在一些国家测试游戏，但仍处于早期阶段，称“目前不会有广告和应用内购买”， 新增的游戏产品被纳入现有的订阅会员体系，不单独收费。奈飞联合创始人兼首席执行官Reed Hastings此前曾表示，奈飞之所以进军电商和视频游戏等新赛道，主要目标是借此建立人们对奈飞影视作品的兴趣，从而帮助流媒体服务发展。\n此外，财报也显示，奈飞在本季度完成2项收购业务。意在布局游戏领域和儿童文学领域。奈飞收购游戏工作室Night School Studios（旗下作品《OxenFree》，全球销量100万套）。同时收购oald Dahl故事公司（多为儿童文学作品），用于扩充奈飞的IP库。\n流媒体的竞争已经到了白热化的阶段，而如何最大化实现旗下IP的商业价值，提升营收的同时扩大IP的影响力，这也许就是奈飞自营电商，又进军游戏的核心原因。“从服装、玩具到身临其境的活动和游戏，我们一直在研究如何为粉丝扩展我们的故事世界。”奈飞消费品副总裁Josh Simon在公司官网上写道。","news_type":1,"symbols_score_info":{"NFLX":0.9,"QNETCN":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2778,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":853963143,"gmtCreate":1634767143908,"gmtModify":1634767144041,"author":{"id":"4087995353281550","authorId":"4087995353281550","name":"钱自动进户口","avatar":"https://static.tigerbbs.com/7516e21b6fe1c1da23215f8600636ce0","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4087995353281550","authorIdStr":"4087995353281550"},"themes":[],"htmlText":"还是有信心的。","listText":"还是有信心的。","text":"还是有信心的。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/853963143","repostId":"2176388024","repostType":4,"repost":{"id":"2176388024","kind":"highlight","pubTimestamp":1634741477,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2176388024?lang=&edition=full","pubTime":"2021-10-20 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height=\"auto\"></p>\n<p>作为一家餐饮店，缺斤少两可是餐饮界的大忌，而海底捞这一次，缺的还不是一星半点，肉眼可见的分量不对，称过后少了三分之一，可不是缩水和差错能糊弄过去的。</p>\n<p>从海底捞千亿市值、餐饮龙头等光环加身，到今年的一地寥落，如疫情后的业绩、恢复不上去的开店数量和翻台率、股价一路走低、菜量菜品服务……，海底捞今年到底是自作自受还是犯了太岁？</p>\n<h3>1</h3>\n<h3><b>海底捞怎么了</b></h3>\n<p>海底捞的泡沫曾经有多大，想必不用多说。</p>\n<p>去年，在疫情导致的全球一路大放水的金融背景下，各国股市赚钱效应明显，A、港、美股也都是红红火火。其中明星白马股备受青睐扎堆炒作，海底捞也搭上了这班顺风车，惊人的抱团赚钱效应之下，海底捞一路暴涨。</p>\n<p>按最高涨幅计算，即2018年海底捞登陆资本市场后的10月29日低点15.27港元，至2021年2月16日创出历史最高价85.8港元，海底捞的涨幅超460%，市值一度超4500亿港元，期间暴击无数空头，也创下了千亿餐饮龙头的神话。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3c31a3682c5d24d29bc5408a89259cc6\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"647\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>而今年却是一地稀碎。自今年2月高点以来，海底捞就跌跌不休，最高跌幅达70%，一度被投资者怀疑它的底层逻辑是不是崩坏了。</p>\n<p>曾经，投资者对海底捞的信仰是根据过往优异的经营表现去判断，寄希望于疫情结束后，海底捞可以来个超级大反弹。然而，2020年年报显示，海底捞净利大跌86.8%，甚至不及预期的一半。2021年上半年虽然扭亏为盈，但是昔日高增速的业绩已经一去不返。</p>\n<p>除了业绩外，翻台率和客单价都是恶化的很迅速，但恢复遥遥无期。2016年至2019年，海底捞翻台率没有低于4.5，2020年受疫情影响跌到3.6实属正常，但2021年上半年却进一步跌至3.0。</p>\n<p>有研究机构甚至挑明了，3次/天的翻台率是海底捞单店的盈亏平衡线，跌破该数值，意味着海底捞单店处在微利或亏损状态。经营业绩是股价最强有力的支撑，亏损是大忌。这样一来，支撑投资者对海底捞的预期自然也消失无踪。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/27791054cc3c06436e48cc5ec3693a77\" tg-width=\"716\" tg-height=\"570\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p><b>多事之秋，海底捞似乎并没有吸取教训谨慎行事。</b>资本市场的惨败之外，餐饮生意最核心的卫生、食品、安全问题也是频频见报。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/eb3874a9fd5c6291b172aaa0c5965e98\" tg-width=\"804\" tg-height=\"709\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>去年开始，先是有消费者吃出塑料片，后有杭州门店被官方检查出安全把控问题，每一次海底捞都有自己的理由，从消毒柜的锅到合作工厂的锅，每一次消费者也都选择了理解。</p>\n<p>但这一次上菜缺斤少两的问题再也无法推卸，但海底捞的态度却依然没有放低，认为是失误和储存问题，甚至把焦点模糊到了2万元赔偿上。</p>\n<p>其实其他都能忍，缺斤少两也能说是水分蒸发，但消费者也不是傻子，如果多几番这样的骚操作，他们的信任终究会消耗得一干二净。</p>\n<p>另外消费者维护自己的权利合理合法，国外对这种违法操作罚的更厉害，目的就是希望大企业以身作则，引导行业的健康发展。</p>\n<p>另外，海底捞是出了名的价格偏贵，是靠暗语、服务、特色的营销和玩法等成为餐饮界的网红头牌，因此不难发现消费者基本都是年轻人，而年轻人对于这种原则性问题反而容忍度更低。</p>\n<p>社交媒体上的一番声讨，对企业往往都会产生重创。想想此前胖哥俩红遍大江南北，却被曝出使用死蟹问题之后，店铺门可罗雀，要多冷清有多冷清。</p>\n<p>本以为占着新消费餐饮赛道的红利，其实都是双刃剑。</p>\n<p>花多少钱享受多少服务是天经地义的，明目张胆的缺斤少两还觉得很普遍，本身就不能纵容。而且今年来由于餐饮企业数量较为庞大，相关部门很难监管的过来，给了很多“可乘之机”，因此给人一种普遍的幻觉，但缺斤少量绝不能原谅，消费者眼里也绝不揉沙子。</p>\n<h3>2</h3>\n<h3><b>行业内卷还是本末倒置？</b></h3>\n<p>其实海底捞不是没想过自救，只是过于本末倒置了。</p>\n<p>在前一次关于海底捞的热搜是#如果海底捞可以办婚礼#。此前多次因“过生日是大型社死现场”出圈的海底捞，因服务和气氛组过于有名，引发了网友的极大兴趣和幻想。</p>\n<p>而海底捞的回复其实也很赚好感，官方表示你有需求我安排，会有专人对接。这波营销非常成功，也唤醒了消费者对海底捞无所不能的周到服务的怀念和讨论，广告效应和口碑都很棒。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/620f47be0bceaadc4d4bc0490130e444\" tg-width=\"711\" tg-height=\"837\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>但是转眼间官方对于上菜分量的一番狡辩，让此前的好感瞬间消失。毕竟服务再强大也是次要的，餐饮的核心竞争力一定是食物。</p>\n<p>作为火锅行业的扛把子，海底捞的一系列菜品、服务等都是标准化的，而且并不需要食材的复杂加工，都是原材料上菜，连这都能出错，不禁会让顾客以后的消费都不再有信任。</p>\n<p>目前海底捞的开店速度已经明显减慢，如果现在连菜量的基础做不好，光会卖服务和营销，餐饮生意又能持续多久呢？</p>\n<p>且不说海底捞自身问题重重，整个火锅赛道有多卷相信所有消费者都能感觉出来。<b>连锁的火锅品牌层出不穷、花样繁多不说，还有各种跨界火锅、火锅外卖、零售火锅、自热小火锅等各种形式纷纷崛起，对海底捞的冲击有多大自然不言而喻。</b></p>\n<p>再来抛开火锅，整个赛道都逃脱不开既定的困境。从商业模式上讲，餐饮公司的整个闭环，从购置或租赁经营所需的固定资产开始，到配备所需的人力，购买食材，加工，上菜，最后收钱，简单且清晰，但似乎也没有什么想象力可言。</p>\n<p>而说到业务增长模式，基本上都离不开开店扩张这条道路。虽然可以受惠各种营销宣传，但长期看，顶多就是跟上经济发展的速度，再考虑到加入门槛低、竞争容易走向白热化以及口味消费者习惯等问题，餐饮业其实都在挣扎中探索求生。</p>\n<p>因此，或许餐饮生意拼到最后真的要靠很多花式玩法出圈，但是基础盘做不好却会直接出局。然而最简单的道理，企业自己却看不明白。</p>\n<h3>3</h3>\n<h3><b>网红容易长红难</b></h3>\n<p>据统计，餐饮行业年死亡率约30%，2020年关店350多万家，新开250多万家。餐饮行业只有20%的人赚钱。很明显从这个角度看，海底捞赢得很彻底，但是如何保持领先地位对海底捞来说更为重要。</p>\n<p>看看同样连锁崛起的网红品牌“<a href=\"https://laohu8.com/S/09922\">九毛九</a>”、“<a href=\"https://laohu8.com/S/00520\">呷哺呷哺</a>”，其实都是一个教训。九毛九当年是靠西北菜出圈，然而目前担起营收主力的却是“太二”酸菜鱼，虽然相继推出了川菜品牌“太二前传”、粤菜品牌“那未大叔是大厨”、怂火锅、怂冷锅串串、赖美丽青花椒烤鱼等，不仅目前都没有多大水花，而且基本摆脱不了太二的影子，爆款处处都是模仿与复制。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/61e61dba8d68fc8fc0249b16d7ec03e4\" tg-width=\"999\" tg-height=\"646\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>另一强劲的竞争对手更是惨不忍睹，呷哺呷哺曾经被视作海底捞最大的劲敌，然而今年股价却一泻千里，管理和业绩更是混乱不堪。先是整个集团陷入了一场高层人事风波中。集团和前行政总裁赵怡掀起了一场\"口水拉锯战\"；而后半年报业绩也是一盆凉水。虽然此次相较于去年同期的净亏损大幅收窄，但仍未能扭亏为盈，呷哺呷哺解释称，甚至预计全年关闭呷哺呷哺品牌的亏损门店约200家。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a151df78f406db5fcfb210273cc444ca\" tg-width=\"995\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>火锅赛道的种子选手们，都被内功击的七零八落，而盯上火锅赛道的外部玩家却毫不手软。天眼查数据显示，2015年，我国首次全年新增超5万家火锅相关企业，2019年，火锅相关企业注册数已接近10万家。今年以来，以工商登记为准，截至2021年8月20日，我国今年已新增超4.2万家火锅相关企业。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/de6610e930eb80ee7d5eb5fe3114aa63\" tg-width=\"719\" tg-height=\"635\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>火锅赛道历来是天花板最低的餐饮生意，连锁崛起和网红营销的打法亦是人尽皆知，外忧内患之下，网红品牌难以长红成了所有品牌到不掉的魔咒。海底捞虽然目前仍然能打，但是经过这次缺斤少两的危机后，赢回消费者的心已经没那么简单。</p>\n<p>放眼整个行业，以文和友为代表的新&nbsp;“国潮”餐饮们，无论是用户还是资本吸引度都吊打已在赛道的玩家；另一方面，再造爆款亦是个可遇不可求的事情，单靠一个品牌很难年年高增，消费者的口味和兴趣更是千变万化。</p>\n<p>从这些角度看，目前餐饮企业们的危机远不止看到的这些。</p>\n<h3>4</h3>\n<h3><b>结语</b></h3>\n<p>从资本市场看，以海底捞为代表的餐饮龙头们一方面由于此前远超基本面的估值泡沫，股价一路狂泻，另一方面股价反应的是对企业未来发展的预期。虽然网红餐厅的崛起是年轻人消费新趋势，但是市场对单一网红品牌老化的担忧和持续高增的怀疑让股价再难反弹亦是事实。</p>\n<p>餐饮从来都不是一个性感的赛道，疫情前的反弹和炒作曾经给了投资者很大希望，然天花板却已近在眼前。</p>\n<p>消费者的耐心和忠诚是有限的，海底捞花了十年积累起来的重视用户，经过这么多次危机后，还能剩多少？资本市场，又还有谁会相信海底捞会绝地反弹呢？</p>","source":"gelonghui_highlight","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Malan）表示：“腾讯的国际游戏营收增速快于其国内营收，目前贡献了25%的网络游戏营收。我认为，将来我们会看到腾讯在这一领域有更多投资。”\n腾讯在英国、德国、荷兰和罗马尼亚等国的许多欧洲交易，都是通过子公司完成的。分析人士认为，这有助于避免公众的监督。今年夏天，腾讯通过一家子公司收购德国游戏开发商Crytek的谈判，就引发了潜在的安全担忧。\n此外，一些亚洲交易也是通过一家子公司达成的。今年3月，腾讯的香港附属公司Image Frame Investment收购了日本电商乐天3.7%的股权。\n对于所投资的海外业务，腾讯通常选择由当地企业家或者高管来领导。投资研究公司Niko Partners分析师丹尼尔·艾哈迈德（Daniel Ahmad）称：“腾讯以一种‘静默’的方式投资，这意味着他们不会重新命名所投资的公司，通常会让这些公司继续保持最初对腾讯有吸引力的地方。”\nNiko 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referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>以“云智一体”为主体、生态数据和智能化方法论为两翼的人工智能水务解决方案，助力泉州水务打造“水务大脑”。</p>\n<p>百度智能云提供的AI用水量预测模型可结合历史用水数据、天气、季节等变化因素，精准预测用水量，实现按需供水。同时，百度智能云与埃睿迪合作开发的加压泵站精准调压应用，通过分析运行工况，可动态调整泵站流量、压力、频率等参数，大大降低泵机功耗，科学准确调控水压。</p>\n<p>一套智能化升级做下来，使泉州水务集团整体人员工作效率提升5%以上，制水供水单位能耗下降8%，分散式污水处理设施正常运行率提升5%。</p>\n<p>案例中提到的百度智能云，是百度AI落地的重要承载者和输出者。作为人工智能的云平台，它就像是武侠小说里少林寺的藏经阁，将百度领先的AI技术能力融汇成无数“内功心法”和“武功技能”，向各领域有需求的企业或个人开放。</p>\n<p>同样受益于百度智能云的还有苏州工业园区。近年来，随着智能浪潮席卷各行各业，以“制造”起家的苏州工业园区也搭上了人工智能的快车，撕下传统标签走向“智造”。</p>\n<p>在质检领域，百度智能云利用语音技术、图像技术、知识图谱等技术，帮助常熟恺博公司实现制造流程信息及制造经验的知识化重构，提升制造工艺流程智能化，提高制造效率及质量；在异音检测环节，传统方法是人工戴着耳机听传动件旋转的声音，每人每天需要听1000多组声音数据，其中不乏尖锐的噪音。通过AI对声音信号进行处理分析，可以快速进行产品缺陷检测，替代图片/视频检测不足，或者因为人工检测造成的误判或疲劳；在设备维护环节，以往工程师需要通过手动查找操作手册、历史维修报告等纸质/电子资料，费时费力。如今通过百度AI知识图谱技术，将操作手册、维修历史记录进行知识化处理，工程师可以通过语音或搜索手段快速获取操作建议，进行设备维护或操作，同时帮助一线员工解放双手，大大提高生产力。</p>\n<p>当人工智能与产业相结合，AI便不再是实验室里的、PPT里的“概念上的AI”，有了场景驱动的人工智能技术能够优化原有业务场景、提高效率降低成本，或形成新的数字化业务、创造新的商业价值。</p>\n<p>以中国“跳水梦之队”为例，之所以能够常年被称为“梦之队”，除了运动员的辛勤努力之外，背后的训练体系更是关键。今年4月，百度智能云成为中国国家跳水队独家AI技术合作伙伴，担起了以AI助力跳水队训练的重任。</p>\n<p>针对跳水训练中的痛点，百度智能云推出的国内首个“云-边-端”软硬一体的AI训练系统——“3D+AI”跳水辅助训练系统，覆盖跳水训练的各个环节，为跳水队人才培养搭建“冠军模型”。这套系统通过AI技术对训练视频进行摘要、动作抽取、姿势纠正等处理，快速进行归纳整理，突破了体育运动定量评价与数据分析的难题，将竞技体育更精细化地定格在时间和空间维度，让体育训练更加科学、智能、合理、有效，拥有 “看得清”“看得准”“看得全”和“看得懂”四大特点。</p>\n<p>在现代体育追求高效、精准的趋势下，运用AI技术辅助分析、训练调整，成为了各国领先运动队提升实力和成绩的大趋势，体育产业也正在迈入科学智能训练的新阶段。</p>\n<p><b>人类难以想象之事</b></p>\n<p>我们利用AI进行大量重复、复杂的数据计算，并以纳米级数字技术进行计算和存储，这些都是人类大脑所不能做到的事情。</p>\n<p>然而，AI的价值远非于此。有一些人类大脑既做不到又不敢去想的事情，因为AI，有了具体的模样。</p>\n<p>2021百度世界大会上百度“汽车<a href=\"https://laohu8.com/S/300024\">机器人</a>”<b>Apollo</b>的亮相，意味着埋头研发8年之久的无人驾驶技术已经从验证阶段进入到规模化商业运营阶段。配合无人车出行服务平台“萝卜快跑”，其核心创新和服务化新进展也得到全面展现，未来的汽车的样子，雏形已现。</p>\n<p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20210823081338985v19746dxi0iie99\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"557\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20210823081346738v197p3vkby4uz71\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"684\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>“汽车机器人”本就是前瞻性概念，在没有AI的时代，汽车就是汽车，机器人就是机器人。而在李彦宏看来，未来的汽车会变成汽车机器人，且具备四大特点，“能够自主行动，听得懂你说话，还会学习，越来越懂你。”</p>\n<p>外观上，Apollo的自动鸥翼门、全玻璃车顶与外部传感器融为一体；车内不设方向盘、踏板，且拥有超大曲面屏、智能控制台、变光玻璃、零重力座椅等智能化配置，全程操作靠传感器和语音操控。整个体验过程中，Apollo全程自动驾驶，能够顺利应对无保护左转、避让行人和其他车辆等复杂场景。</p>\n<p>如果说L2级的自动驾驶已经能够满足于我们的日常需求，那么Apollo则完美对外展示了L5级的自动驾驶体验，颠覆了所有人的认知。</p>\n<p>除了Apollo，百度在这次世界大会上还展示了一项“不可想象”的技术成果——“数字人”。</p>\n<p>火星车“祝融号”，是中国火星探测工程联合百度发布的全球首个亮相的“数字人”。它能够与人自如流畅沟通，并具备专业知识，诗词歌赋更是不在话下。</p>\n<p>如果你认为“祝融号”不过就是一辆搭载了小度智能语音助手的火星车，那一句话生成“数字人”的技术绝对会让你惊掉下巴。</p>\n<p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20210823081348445v197bdhrdxzroy2\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>大会现场，百度CTO王海峰向百度大脑发送语音指令，即生成一个“数字人”，并通过语音交互，为数字人换上航天服。普通人用一句话简单描述即可生成个性化虚拟形象，让“3D数字人”形象制作这项复杂、低效、高成本的工作变得如同说话一样简单。</p>\n<p>这一切的实现都基于一个全新的基础设施——<b>百度大脑7.0。</b></p>\n<p>百度大脑是百度AI多年技术积累和产业实践的集大成之作。从2010年开始布局和积累基础技术，百度大脑到现在已经发展了十年。去年百度世界大会上，百度大脑6.0发布，对外开放了270多项领先的AI能力，开发者数量超过360万，日均调用量突破1万亿次。</p>\n<p>而今年，通过优化升级的百度大脑7.0具备了“融合创新”和“降低门槛”两大特点。融合创新主要包括“知识与深度学习技术融合、跨模态多技术融合、技术与场景融合、软硬一体融合”四个方面。而另一方面，基于产业的实际需求，百度飞桨平台提供了丰富的工具，比如模型压缩技术、硬件适配工具等等，使AI技术在应用场景的开发、落地更加容易，成功实现对开发者降低门槛的需求。这让人工智能技术在各行业的渗透，和面向不同场景的应用上，有了更多可能性。</p>\n<p><b>百度AI这些年</b></p>\n<p>五年前，百度亲手撕掉了“广告公司”的标签，一头扎进AI的蓝海里。跳出舒适圈，说来容易，做起来难，更何况这个“舒适圈”是百度的立命之本。但李彦宏还是“跳”了，<b>百度誓要转型成为一家AI公司。</b></p>\n<p>今年3月，百度在回归港股时提交的招股书中显示，公司在2019年营收较2018年增长5.02%，但净利润同比下降92.54%，2020年营收同比增速下滑0.32%。回港上市募资的主要用途包括：持续科技投资，并且促进以人工智能为主的创新商业化；进一步发展百度移动生态，进一步实现多元变现；流动资金及一般公司用途，以支持公司的业务营运及增长。</p>\n<p>别人是烧投资人的钱赚自己的流量，百度是烧自己的钱赚一个AI的未来。值吗？值！</p>\n<p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20210823081355955v1976ipup37vjd1\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>这些年，百度醉心于AI事业，虽千难险阻，却也跨过万重山。2018年百度世界大会上，正式推出AI智能城市“ACE王牌计划”，将基于百度Apollo、智能云、百度大脑等技术和能力，打造城市级平台生态；推出基于AI能力开发的眼底筛查一体机，计划在2020年之前向500个贫困县医疗点捐赠并做应用推广，改善基层眼病患者的医疗条件。</p>\n<p>2019年，百度升级云计算，将百度云品牌全新升级为“百度智能云”，李彦宏发出全员信，宣布进一步升级“云+AI”战略，提高百度智能云的战略地位。</p>\n<p>2020年，百度“5G云代驾”首次亮相，为无人驾驶系统补位。在面对临时道路变更或交通管制等情况，接到求助请求后“5G云代驾”可以接管无人驾驶车，改为平行驾驶状态，帮助车辆解决问题，且云端驾驶员一个人可以为很多辆车服务。</p>\n<p>李彦宏曾说过，<b>AI的发展会经历三个大历史阶段。一是技术的智能化，二是经济的智能化，三是社会的智能化。</b></p>\n<p>显然百度已经完成经济智能化的任务，正在向社会智能化挺进。在产业AI层面，以“云计算为基础”支撑企业数字化转型，以“人工智能为引擎”加速产业智能化升级，云智一体“赋能千行百业”，这一战略已然奏效，百度推动AI应用深入产业落地，正在影响普通大众的生活、工作，小到一滴水、一度电，大到城市、产业、经济、社会……都因AI变得更美好。</p>\n<p>星辰大海AI路，鲜衣怒马少年郎。可以说，十年如一日的技术投入让百度转型AI这些年做到了“思天下有溺者由己溺之，思天下有饥者由己之饥”。但未来的路很漫长，我们还是无法想象当AI真正普及的那一刻，世界究竟会变成什么样子。就像中世纪的人无论如何也幻想不出我们今天使用电脑、手机、开着汽车的生活一样。</p>\n<p>但可以肯定的是AI时代真的来了。以百度为首的创新力量正在书写新的历史，助力我国AI产业崛起，为我国经济发展提供创新动力，未来还会开拓更多的可能性，让我们闭上眼也能望见星辰大海。</p>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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CEO李彦宏在8月18日举办的2021百度世界大会上，用一系列人工智能技术成果向世人展示了百度的AI技术正在出行、生活、产业、自主创新等领域改善着社会民生。总的说来，百度人工智能研究的一个主要目标是让机器胜任一些一般需要人类智能化才能完成的繁琐工作，落实于民生，AI才有未来。\n因此我们看到了百度人工智能技术成果在各行业，特别是传统产业转型升级中的应用案例。\n泉州水务集团于2020年正式开启数字化转型之路。百度智能云联合埃睿迪为其精心搭建了“1+5+N”架构体系。（注：1个统一的信息化底座，包括大数据、人工智能、物联网、数字孪生、水务地理信息在内的5大能力平台；N个全产业链智能化应用，覆盖原水、制水、供水、排水、污水、节水等。）\n\n以“云智一体”为主体、生态数据和智能化方法论为两翼的人工智能水务解决方案，助力泉州水务打造“水务大脑”。\n百度智能云提供的AI用水量预测模型可结合历史用水数据、天气、季节等变化因素，精准预测用水量，实现按需供水。同时，百度智能云与埃睿迪合作开发的加压泵站精准调压应用，通过分析运行工况，可动态调整泵站流量、压力、频率等参数，大大降低泵机功耗，科学准确调控水压。\n一套智能化升级做下来，使泉州水务集团整体人员工作效率提升5%以上，制水供水单位能耗下降8%，分散式污水处理设施正常运行率提升5%。\n案例中提到的百度智能云，是百度AI落地的重要承载者和输出者。作为人工智能的云平台，它就像是武侠小说里少林寺的藏经阁，将百度领先的AI技术能力融汇成无数“内功心法”和“武功技能”，向各领域有需求的企业或个人开放。\n同样受益于百度智能云的还有苏州工业园区。近年来，随着智能浪潮席卷各行各业，以“制造”起家的苏州工业园区也搭上了人工智能的快车，撕下传统标签走向“智造”。\n在质检领域，百度智能云利用语音技术、图像技术、知识图谱等技术，帮助常熟恺博公司实现制造流程信息及制造经验的知识化重构，提升制造工艺流程智能化，提高制造效率及质量；在异音检测环节，传统方法是人工戴着耳机听传动件旋转的声音，每人每天需要听1000多组声音数据，其中不乏尖锐的噪音。通过AI对声音信号进行处理分析，可以快速进行产品缺陷检测，替代图片/视频检测不足，或者因为人工检测造成的误判或疲劳；在设备维护环节，以往工程师需要通过手动查找操作手册、历史维修报告等纸质/电子资料，费时费力。如今通过百度AI知识图谱技术，将操作手册、维修历史记录进行知识化处理，工程师可以通过语音或搜索手段快速获取操作建议，进行设备维护或操作，同时帮助一线员工解放双手，大大提高生产力。\n当人工智能与产业相结合，AI便不再是实验室里的、PPT里的“概念上的AI”，有了场景驱动的人工智能技术能够优化原有业务场景、提高效率降低成本，或形成新的数字化业务、创造新的商业价值。\n以中国“跳水梦之队”为例，之所以能够常年被称为“梦之队”，除了运动员的辛勤努力之外，背后的训练体系更是关键。今年4月，百度智能云成为中国国家跳水队独家AI技术合作伙伴，担起了以AI助力跳水队训练的重任。\n针对跳水训练中的痛点，百度智能云推出的国内首个“云-边-端”软硬一体的AI训练系统——“3D+AI”跳水辅助训练系统，覆盖跳水训练的各个环节，为跳水队人才培养搭建“冠军模型”。这套系统通过AI技术对训练视频进行摘要、动作抽取、姿势纠正等处理，快速进行归纳整理，突破了体育运动定量评价与数据分析的难题，将竞技体育更精细化地定格在时间和空间维度，让体育训练更加科学、智能、合理、有效，拥有 “看得清”“看得准”“看得全”和“看得懂”四大特点。\n在现代体育追求高效、精准的趋势下，运用AI技术辅助分析、训练调整，成为了各国领先运动队提升实力和成绩的大趋势，体育产业也正在迈入科学智能训练的新阶段。\n人类难以想象之事\n我们利用AI进行大量重复、复杂的数据计算，并以纳米级数字技术进行计算和存储，这些都是人类大脑所不能做到的事情。\n然而，AI的价值远非于此。有一些人类大脑既做不到又不敢去想的事情，因为AI，有了具体的模样。\n2021百度世界大会上百度“汽车机器人”Apollo的亮相，意味着埋头研发8年之久的无人驾驶技术已经从验证阶段进入到规模化商业运营阶段。配合无人车出行服务平台“萝卜快跑”，其核心创新和服务化新进展也得到全面展现，未来的汽车的样子，雏形已现。\n\n“汽车机器人”本就是前瞻性概念，在没有AI的时代，汽车就是汽车，机器人就是机器人。而在李彦宏看来，未来的汽车会变成汽车机器人，且具备四大特点，“能够自主行动，听得懂你说话，还会学习，越来越懂你。”\n外观上，Apollo的自动鸥翼门、全玻璃车顶与外部传感器融为一体；车内不设方向盘、踏板，且拥有超大曲面屏、智能控制台、变光玻璃、零重力座椅等智能化配置，全程操作靠传感器和语音操控。整个体验过程中，Apollo全程自动驾驶，能够顺利应对无保护左转、避让行人和其他车辆等复杂场景。\n如果说L2级的自动驾驶已经能够满足于我们的日常需求，那么Apollo则完美对外展示了L5级的自动驾驶体验，颠覆了所有人的认知。\n除了Apollo，百度在这次世界大会上还展示了一项“不可想象”的技术成果——“数字人”。\n火星车“祝融号”，是中国火星探测工程联合百度发布的全球首个亮相的“数字人”。它能够与人自如流畅沟通，并具备专业知识，诗词歌赋更是不在话下。\n如果你认为“祝融号”不过就是一辆搭载了小度智能语音助手的火星车，那一句话生成“数字人”的技术绝对会让你惊掉下巴。\n\n大会现场，百度CTO王海峰向百度大脑发送语音指令，即生成一个“数字人”，并通过语音交互，为数字人换上航天服。普通人用一句话简单描述即可生成个性化虚拟形象，让“3D数字人”形象制作这项复杂、低效、高成本的工作变得如同说话一样简单。\n这一切的实现都基于一个全新的基础设施——百度大脑7.0。\n百度大脑是百度AI多年技术积累和产业实践的集大成之作。从2010年开始布局和积累基础技术，百度大脑到现在已经发展了十年。去年百度世界大会上，百度大脑6.0发布，对外开放了270多项领先的AI能力，开发者数量超过360万，日均调用量突破1万亿次。\n而今年，通过优化升级的百度大脑7.0具备了“融合创新”和“降低门槛”两大特点。融合创新主要包括“知识与深度学习技术融合、跨模态多技术融合、技术与场景融合、软硬一体融合”四个方面。而另一方面，基于产业的实际需求，百度飞桨平台提供了丰富的工具，比如模型压缩技术、硬件适配工具等等，使AI技术在应用场景的开发、落地更加容易，成功实现对开发者降低门槛的需求。这让人工智能技术在各行业的渗透，和面向不同场景的应用上，有了更多可能性。\n百度AI这些年\n五年前，百度亲手撕掉了“广告公司”的标签，一头扎进AI的蓝海里。跳出舒适圈，说来容易，做起来难，更何况这个“舒适圈”是百度的立命之本。但李彦宏还是“跳”了，百度誓要转型成为一家AI公司。\n今年3月，百度在回归港股时提交的招股书中显示，公司在2019年营收较2018年增长5.02%，但净利润同比下降92.54%，2020年营收同比增速下滑0.32%。回港上市募资的主要用途包括：持续科技投资，并且促进以人工智能为主的创新商业化；进一步发展百度移动生态，进一步实现多元变现；流动资金及一般公司用途，以支持公司的业务营运及增长。\n别人是烧投资人的钱赚自己的流量，百度是烧自己的钱赚一个AI的未来。值吗？值！\n\n这些年，百度醉心于AI事业，虽千难险阻，却也跨过万重山。2018年百度世界大会上，正式推出AI智能城市“ACE王牌计划”，将基于百度Apollo、智能云、百度大脑等技术和能力，打造城市级平台生态；推出基于AI能力开发的眼底筛查一体机，计划在2020年之前向500个贫困县医疗点捐赠并做应用推广，改善基层眼病患者的医疗条件。\n2019年，百度升级云计算，将百度云品牌全新升级为“百度智能云”，李彦宏发出全员信，宣布进一步升级“云+AI”战略，提高百度智能云的战略地位。\n2020年，百度“5G云代驾”首次亮相，为无人驾驶系统补位。在面对临时道路变更或交通管制等情况，接到求助请求后“5G云代驾”可以接管无人驾驶车，改为平行驾驶状态，帮助车辆解决问题，且云端驾驶员一个人可以为很多辆车服务。\n李彦宏曾说过，AI的发展会经历三个大历史阶段。一是技术的智能化，二是经济的智能化，三是社会的智能化。\n显然百度已经完成经济智能化的任务，正在向社会智能化挺进。在产业AI层面，以“云计算为基础”支撑企业数字化转型，以“人工智能为引擎”加速产业智能化升级，云智一体“赋能千行百业”，这一战略已然奏效，百度推动AI应用深入产业落地，正在影响普通大众的生活、工作，小到一滴水、一度电，大到城市、产业、经济、社会……都因AI变得更美好。\n星辰大海AI路，鲜衣怒马少年郎。可以说，十年如一日的技术投入让百度转型AI这些年做到了“思天下有溺者由己溺之，思天下有饥者由己之饥”。但未来的路很漫长，我们还是无法想象当AI真正普及的那一刻，世界究竟会变成什么样子。就像中世纪的人无论如何也幻想不出我们今天使用电脑、手机、开着汽车的生活一样。\n但可以肯定的是AI时代真的来了。以百度为首的创新力量正在书写新的历史，助力我国AI产业崛起，为我国经济发展提供创新动力，未来还会开拓更多的可能性，让我们闭上眼也能望见星辰大海。","news_type":1,"symbols_score_info":{"09888":0.6,"BIDU":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":845,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":175078535,"gmtCreate":1627000567927,"gmtModify":1633768947625,"author":{"id":"4087995353281550","authorId":"4087995353281550","name":"钱自动进户口","avatar":"https://static.tigerbbs.com/7516e21b6fe1c1da23215f8600636ce0","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4087995353281550","authorIdStr":"4087995353281550"},"themes":[],"htmlText":"Property 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href=\"https://laohu8.com/S/SINA\">新浪</a>微博、小红书等平台传播儿童软色情表情包、利用未成年人性暗示短视频引流等问题，网信部门依法约谈平台负责人，责令限期整改，全面清理处置相关违法违规信息和账号，并对平台实施罚款处罚。</p>\n<p>中央网信办有关负责人强调，专项行动期间，将进一步加大对违法违规行为的处置处罚力度，对于侵害未成年人合法权益的问题，保持“零容忍”态度，坚持露头就打、从严从重，大力整治网上危害未成年人身心健康问题乱象。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/a67a6f33a97a391431531d82adf08fec","relate_stocks":{"01024":"快手-W","WB":"微博","00700":"腾讯控股"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1162146853","content_text":"近期，针对快手、腾讯QQ、淘宝、新浪微博、小红书等平台传播儿童软色情表情包、利用未成年人性暗示短视频引流等问题，网信部门依法约谈平台负责人，责令限期整改，全面清理处置相关违法违规信息和账号，并对平台实施罚款处罚。\n中央网信办有关负责人强调，专项行动期间，将进一步加大对违法违规行为的处置处罚力度，对于侵害未成年人合法权益的问题，保持“零容忍”态度，坚持露头就打、从严从重，大力整治网上危害未成年人身心健康问题乱象。","news_type":1,"symbols_score_info":{"90022":0.9,"00700":0.9,"01024":0.9,"WB":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":583,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":173273595,"gmtCreate":1626665813017,"gmtModify":1633925092144,"author":{"id":"4087995353281550","authorId":"4087995353281550","name":"钱自动进户口","avatar":"https://static.tigerbbs.com/7516e21b6fe1c1da23215f8600636ce0","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4087995353281550","authorIdStr":"4087995353281550"},"themes":[],"htmlText":"那么厉害👍🏻","listText":"那么厉害👍🏻","text":"那么厉害👍🏻","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":1,"repostSize":1,"link":"https://laohu8.com/post/173273595","repostId":"1164326918","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":666,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":889590751,"gmtCreate":1631155553273,"gmtModify":1632884255067,"author":{"id":"4087995353281550","authorId":"4087995353281550","name":"钱自动进户口","avatar":"https://static.tigerbbs.com/7516e21b6fe1c1da23215f8600636ce0","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4087995353281550","authorIdStr":"4087995353281550"},"themes":[],"htmlText":"买买买","listText":"买买买","text":"买买买","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":8,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/889590751","repostId":"1119280517","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":544,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":816525425,"gmtCreate":1630508373667,"gmtModify":1632475462296,"author":{"id":"4087995353281550","authorId":"4087995353281550","name":"钱自动进户口","avatar":"https://static.tigerbbs.com/7516e21b6fe1c1da23215f8600636ce0","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4087995353281550","authorIdStr":"4087995353281550"},"themes":[],"htmlText":"wow","listText":"wow","text":"wow","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":7,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/816525425","repostId":"1176546923","repostType":4,"repost":{"id":"1176546923","kind":"news","pubTimestamp":1630504651,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1176546923?lang=&edition=full","pubTime":"2021-09-01 21:57","market":"hk","language":"zh","title":"腾讯加快全球扩张：上半年进行34笔海外投资","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1176546923","media":"新浪科技","summary":"腾讯在2020年同期仅有4笔海外投资交易，2019年只有3笔。","content":"<p>北京时间9月1日晚间消息，据报道，金融数据提供商Refinitiv（路孚特）数据显示，<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>今年明显加快了全球扩张步伐，对海外初创企业的投资交易数量增长了7倍多。</p>\n<p>数据显示，今年上半年，腾讯在欧洲达成了创纪录的16笔投资交易，使其上半年的国际投资交易达到34笔。相比之下，腾讯在2020年同期仅有4笔海外投资交易，2019年只有3笔。</p>\n<p>腾讯在欧洲的大部分交易都在游戏领域。今年1月，瑞士游戏网站、腾讯子公司Miniclip的英国子公司，收购了荷兰的Gamebasics游戏工作室。今年2月，Miniclip又收购了罗马尼亚“绿马游戏工作室”（Green Horse Games）的多数股权，具体金额不详。</p>\n<p>此外，在上半年的国际业务拓展中，腾讯还参与了新加坡、印度、日本、韩国和澳大利亚初创企业的多伦融资。</p>\n<p>研究公司Propiful Research分析师维姆·马伦（Wium Malan）表示：“腾讯的国际游戏营收增速快于其国内营收，目前贡献了25%的网络游戏营收。我认为，将来我们会看到腾讯在这一领域有更多投资。”</p>\n<p>腾讯在英国、德国、荷兰和罗马尼亚等国的许多欧洲交易，都是通过子公司完成的。分析人士认为，这有助于避免公众的监督。今年夏天，腾讯通过一家子公司收购德国游戏开发商Crytek的谈判，就引发了潜在的安全担忧。</p>\n<p>此外，一些亚洲交易也是通过一家子公司达成的。今年3月，腾讯的香港附属公司Image Frame Investment收购了日本电商乐天3.7%的股权。</p>\n<p>对于所投资的海外业务，腾讯通常选择由当地企业家或者高管来领导。投资研究公司Niko Partners分析师丹尼尔·艾哈迈德（Daniel Ahmad）称：“腾讯以一种‘静默’的方式投资，这意味着他们不会重新命名所投资的公司，通常会让这些公司继续保持最初对腾讯有吸引力的地方。”</p>\n<p>Niko Partners的数据显示，截至8月20日，在腾讯实施的77笔游戏投资或收购交易中，56笔针对的是中国公司。</p>","source":"sina_tech","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>腾讯加快全球扩张：上半年进行34笔海外投资</title>\n<style 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Malan）表示：“腾讯的国际游戏营收增速快于其国内营收，目前贡献了25%的网络游戏营收。我认为，将来我们会看到腾讯在这一领域有更多投资。”\n腾讯在英国、德国、荷兰和罗马尼亚等国的许多欧洲交易，都是通过子公司完成的。分析人士认为，这有助于避免公众的监督。今年夏天，腾讯通过一家子公司收购德国游戏开发商Crytek的谈判，就引发了潜在的安全担忧。\n此外，一些亚洲交易也是通过一家子公司达成的。今年3月，腾讯的香港附属公司Image Frame Investment收购了日本电商乐天3.7%的股权。\n对于所投资的海外业务，腾讯通常选择由当地企业家或者高管来领导。投资研究公司Niko Partners分析师丹尼尔·艾哈迈德（Daniel Ahmad）称：“腾讯以一种‘静默’的方式投资，这意味着他们不会重新命名所投资的公司，通常会让这些公司继续保持最初对腾讯有吸引力的地方。”\nNiko Partners的数据显示，截至8月20日，在腾讯实施的77笔游戏投资或收购交易中，56笔针对的是中国公司。","news_type":1,"symbols_score_info":{"00700":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":539,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":864290301,"gmtCreate":1633102064024,"gmtModify":1633102064219,"author":{"id":"4087995353281550","authorId":"4087995353281550","name":"钱自动进户口","avatar":"https://static.tigerbbs.com/7516e21b6fe1c1da23215f8600636ce0","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4087995353281550","authorIdStr":"4087995353281550"},"themes":[],"htmlText":"有野心好事。","listText":"有野心好事。","text":"有野心好事。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":5,"commentSize":2,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/864290301","repostId":"2172968796","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":357,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":175078535,"gmtCreate":1627000567927,"gmtModify":1633768947625,"author":{"id":"4087995353281550","authorId":"4087995353281550","name":"钱自动进户口","avatar":"https://static.tigerbbs.com/7516e21b6fe1c1da23215f8600636ce0","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4087995353281550","authorIdStr":"4087995353281550"},"themes":[],"htmlText":"Property 🧐","listText":"Property 🧐","text":"Property 🧐","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":4,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/175078535","repostId":"2153747626","repostType":4,"repost":{"id":"2153747626","kind":"highlight","pubTimestamp":1626966018,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2153747626?lang=&edition=full","pubTime":"2021-07-22 23:00","market":"us","language":"zh","title":"美国6月成屋销售略逊预期，房价中位数再创新高","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2153747626","media":"华尔街见闻","summary":"根据美国全国房地产经纪人协会（NAR）的数据，6月份季调后年化成屋销售为586万套，略低于市场预期的590万套。该数据与去年同期相比大增22.9%，环比则上升1.4%。此外，5月的年化成屋销售已修正为","content":"<p>根据美国全国房地产经纪人协会（NAR）的数据，6月份季调后年化成屋销售为586万套，略低于市场预期的590万套。该数据与去年同期相比大增22.9%，环比则上升1.4%。此外，5月的年化成屋销售已修正为578万套。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/10ecce8973bd6663a049619bfad5cfde\" tg-width=\"980\" tg-height=\"580\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>房屋供应方面，根据统计，截至6月底待售成屋供应量为125万套，较上月上升约3.3%，同比去年则下降18.8%，如按照目前销售速度计算，消化完以上库存需要2.6个月，该速度与上月的2.5个月相比略有增加，但相对去年同期的3.9个月，上述去库存速度仍然较快。此外，成屋销售速度也继续加快，平均从挂牌到售出的速度为17天，6月所售房屋当中有88%在市场上挂牌的时间不到一个月。</p>\n<p>销售价格方面，6月份的成屋价格中位数达到36.33万美元，创下历史最高记录，同比则上升23.4%。不过根据统计，成屋价格中位数自年初以来一直处于上升当中。对此NAR的首席经济学家Lawrence Yun在官网的新闻稿当中表示，在更广泛的层面上，由于库存仍然紧张，房屋价格中位数没有下降的风险，但他预期到年底之前房价的涨幅可能会放慢。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/095ec3a8f01ca000e5257bff1ff8d1b2\" tg-width=\"1222\" tg-height=\"665\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>","source":"wallstreetcn_api","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>美国6月成屋销售略逊预期，房价中位数再创新高</title>\n<style 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Yun在官网的新闻稿当中表示，在更广泛的层面上，由于库存仍然紧张，房屋价格中位数没有下降的风险，但他预期到年底之前房价的涨幅可能会放慢。","news_type":1,"symbols_score_info":{}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":361,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"EN","totalScore":0},{"id":837156036,"gmtCreate":1629867134925,"gmtModify":1633681819888,"author":{"id":"4087995353281550","authorId":"4087995353281550","name":"钱自动进户口","avatar":"https://static.tigerbbs.com/7516e21b6fe1c1da23215f8600636ce0","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4087995353281550","authorIdStr":"4087995353281550"},"themes":[],"htmlText":"棒棒哒","listText":"棒棒哒","text":"棒棒哒","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":3,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/837156036","repostId":"2162364300","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":490,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":173273595,"gmtCreate":1626665813017,"gmtModify":1633925092144,"author":{"id":"4087995353281550","authorId":"4087995353281550","name":"钱自动进户口","avatar":"https://static.tigerbbs.com/7516e21b6fe1c1da23215f8600636ce0","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4087995353281550","authorIdStr":"4087995353281550"},"themes":[],"htmlText":"那么厉害👍🏻","listText":"那么厉害👍🏻","text":"那么厉害👍🏻","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":1,"repostSize":1,"link":"https://laohu8.com/post/173273595","repostId":"1164326918","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":666,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":852490495,"gmtCreate":1635294785978,"gmtModify":1635295009376,"author":{"id":"4087995353281550","authorId":"4087995353281550","name":"钱自动进户口","avatar":"https://static.tigerbbs.com/7516e21b6fe1c1da23215f8600636ce0","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4087995353281550","authorIdStr":"4087995353281550"},"themes":[],"htmlText":"哇～～买到的真好[财迷]&nbsp;","listText":"哇～～买到的真好[财迷]&nbsp;","text":"哇～～买到的真好[财迷]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":2,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/852490495","repostId":"1165733287","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2439,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":851995679,"gmtCreate":1634862828360,"gmtModify":1634862878975,"author":{"id":"4087995353281550","authorId":"4087995353281550","name":"钱自动进户口","avatar":"https://static.tigerbbs.com/7516e21b6fe1c1da23215f8600636ce0","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4087995353281550","authorIdStr":"4087995353281550"},"themes":[],"htmlText":"真的吗","listText":"真的吗","text":"真的吗","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":2,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/851995679","repostId":"2177466156","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2575,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":835146528,"gmtCreate":1629697844164,"gmtModify":1633683095986,"author":{"id":"4087995353281550","authorId":"4087995353281550","name":"钱自动进户口","avatar":"https://static.tigerbbs.com/7516e21b6fe1c1da23215f8600636ce0","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4087995353281550","authorIdStr":"4087995353281550"},"themes":[],"htmlText":"哇晒","listText":"哇晒","text":"哇晒","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":2,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/835146528","repostId":"2161172740","repostType":4,"repost":{"id":"2161172740","kind":"news","pubTimestamp":1629693836,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2161172740?lang=&edition=full","pubTime":"2021-08-23 12:43","market":"sh","language":"zh","title":"AI的时代，终于来了！","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2161172740","media":"秦朔朋友圈","summary":"穷则变，变则通，通则久。\n一万多年前，由古猿进化而成的人类掌握了驯化动物、植物的方法，让动物能够替代人类分担一小部分工作，减轻自身工作量的同时提高工作效率。这是人类经历的“第零次”工业革命；18世纪中","content":"<p>穷则变，变则通，通则久。</p>\n<p>一万多年前，由古猿进化而成的人类掌握了驯化动物、植物的方法，让动物能够替代人类分担一小部分工作，减轻自身工作量的同时提高工作效率。这是人类经历的“第零次”工业革命；18世纪中叶，詹姆斯·瓦特制造出第一台有实用价值的蒸汽机，让英国率先跨入蒸汽时代，引领了“机器代替人”的第一次工业革命；19世纪中叶，德国人西门子制成了发电机，电能成为补充和取代以蒸汽机为动力的新能源，人类进入第二次工业革命——“电气时代”；20世纪中叶，计算机的出现让人们更容易地联系在一起，信息时代到来，是人类历史上的第三次工业革命。</p>\n<p>人类的发展一次次证明，总有一种力量让我们得以书写新的历史。回看前两次工业革命，不难发现有三个共同的特征：</p>\n<p><b>1、都建立在上一次工业革命的基础之上；</b></p>\n<p><b>2、都极大地提高了社会生产力；</b></p>\n<p><b>3、都让人们的生活品质显著提高。</b></p>\n<p>处在信息时代的当下，利用计算机的深层算法，研究、模拟、扩展人类行为或事件的AI（人工<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>），已然成为了掀起下一次工业革命的关键技术。历史上每次工业革命由哪个国家领跑，这个国家日后就将成为全球的经济龙头和政治中心，从而成为世界的引领者，获得话语权和资源支配权。</p>\n<p>自2017年起，人工智能发展在中国上升为国家战略目标。中国经济与人工智能的深度结合由此展开。在国家人工智能战略的推动下，新一代人工智能技术、5G、工业互联网等开始融入每个人的日常生活。办公楼里每天刷脸的人工智能识别系统、手机上为我们个性化推送信息的人工智能大数据收集和分析系统、新能源汽车上的辅助驾驶系统等等，都在不知不觉间改变着我们的生活习惯。</p>\n<p>如果有人问我，人类下一次工业革命将会爆发在哪个技术领域，我会很确定地告诉你是人工智能。因为在我看来，<b>人工智能颠覆了两件事情：一是人类难以做到之事，二是人类难以想象之事。</b></p>\n<p><b>人类难以做到之事</b></p>\n<p><b>“让每一个人都感受到技术带来的改变，这就是技术的价值。”</b><a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>创始人、董事长兼 CEO李彦宏在8月18日举办的2021百度世界大会上，用一系列人工智能技术成果向世人展示了百度的AI技术正在出行、生活、产业、自主创新等领域改善着社会民生。总的说来，百度人工智能研究的一个主要目标是让机器胜任一些一般需要人类智能化才能完成的繁琐工作，落实于民生，AI才有未来。</p>\n<p>因此我们看到了百度人工智能技术成果在各行业，特别是传统产业转型升级中的应用案例。</p>\n<p>泉州水务集团于2020年正式开启数字化转型之路。百度智能云联合埃睿迪为其精心搭建了“1+5+N”架构体系。（注：1个统一的信息化底座，包括大数据、人工智能、物联网、数字孪生、水务地理信息在内的5大能力平台；N个全产业链智能化应用，覆盖原水、制水、供水、排水、污水、节水等。）</p>\n<p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20210823081337823v197xzcqizm9adb\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"608\" 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“看得清”“看得准”“看得全”和“看得懂”四大特点。</p>\n<p>在现代体育追求高效、精准的趋势下，运用AI技术辅助分析、训练调整，成为了各国领先运动队提升实力和成绩的大趋势，体育产业也正在迈入科学智能训练的新阶段。</p>\n<p><b>人类难以想象之事</b></p>\n<p>我们利用AI进行大量重复、复杂的数据计算，并以纳米级数字技术进行计算和存储，这些都是人类大脑所不能做到的事情。</p>\n<p>然而，AI的价值远非于此。有一些人类大脑既做不到又不敢去想的事情，因为AI，有了具体的模样。</p>\n<p>2021百度世界大会上百度“汽车<a href=\"https://laohu8.com/S/300024\">机器人</a>”<b>Apollo</b>的亮相，意味着埋头研发8年之久的无人驾驶技术已经从验证阶段进入到规模化商业运营阶段。配合无人车出行服务平台“萝卜快跑”，其核心创新和服务化新进展也得到全面展现，未来的汽车的样子，雏形已现。</p>\n<p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20210823081338985v19746dxi0iie99\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"557\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20210823081346738v197p3vkby4uz71\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"684\" 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referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>大会现场，百度CTO王海峰向百度大脑发送语音指令，即生成一个“数字人”，并通过语音交互，为数字人换上航天服。普通人用一句话简单描述即可生成个性化虚拟形象，让“3D数字人”形象制作这项复杂、低效、高成本的工作变得如同说话一样简单。</p>\n<p>这一切的实现都基于一个全新的基础设施——<b>百度大脑7.0。</b></p>\n<p>百度大脑是百度AI多年技术积累和产业实践的集大成之作。从2010年开始布局和积累基础技术，百度大脑到现在已经发展了十年。去年百度世界大会上，百度大脑6.0发布，对外开放了270多项领先的AI能力，开发者数量超过360万，日均调用量突破1万亿次。</p>\n<p>而今年，通过优化升级的百度大脑7.0具备了“融合创新”和“降低门槛”两大特点。融合创新主要包括“知识与深度学习技术融合、跨模态多技术融合、技术与场景融合、软硬一体融合”四个方面。而另一方面，基于产业的实际需求，百度飞桨平台提供了丰富的工具，比如模型压缩技术、硬件适配工具等等，使AI技术在应用场景的开发、落地更加容易，成功实现对开发者降低门槛的需求。这让人工智能技术在各行业的渗透，和面向不同场景的应用上，有了更多可能性。</p>\n<p><b>百度AI这些年</b></p>\n<p>五年前，百度亲手撕掉了“广告公司”的标签，一头扎进AI的蓝海里。跳出舒适圈，说来容易，做起来难，更何况这个“舒适圈”是百度的立命之本。但李彦宏还是“跳”了，<b>百度誓要转型成为一家AI公司。</b></p>\n<p>今年3月，百度在回归港股时提交的招股书中显示，公司在2019年营收较2018年增长5.02%，但净利润同比下降92.54%，2020年营收同比增速下滑0.32%。回港上市募资的主要用途包括：持续科技投资，并且促进以人工智能为主的创新商业化；进一步发展百度移动生态，进一步实现多元变现；流动资金及一般公司用途，以支持公司的业务营运及增长。</p>\n<p>别人是烧投资人的钱赚自己的流量，百度是烧自己的钱赚一个AI的未来。值吗？值！</p>\n<p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20210823081355955v1976ipup37vjd1\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>这些年，百度醉心于AI事业，虽千难险阻，却也跨过万重山。2018年百度世界大会上，正式推出AI智能城市“ACE王牌计划”，将基于百度Apollo、智能云、百度大脑等技术和能力，打造城市级平台生态；推出基于AI能力开发的眼底筛查一体机，计划在2020年之前向500个贫困县医疗点捐赠并做应用推广，改善基层眼病患者的医疗条件。</p>\n<p>2019年，百度升级云计算，将百度云品牌全新升级为“百度智能云”，李彦宏发出全员信，宣布进一步升级“云+AI”战略，提高百度智能云的战略地位。</p>\n<p>2020年，百度“5G云代驾”首次亮相，为无人驾驶系统补位。在面对临时道路变更或交通管制等情况，接到求助请求后“5G云代驾”可以接管无人驾驶车，改为平行驾驶状态，帮助车辆解决问题，且云端驾驶员一个人可以为很多辆车服务。</p>\n<p>李彦宏曾说过，<b>AI的发展会经历三个大历史阶段。一是技术的智能化，二是经济的智能化，三是社会的智能化。</b></p>\n<p>显然百度已经完成经济智能化的任务，正在向社会智能化挺进。在产业AI层面，以“云计算为基础”支撑企业数字化转型，以“人工智能为引擎”加速产业智能化升级，云智一体“赋能千行百业”，这一战略已然奏效，百度推动AI应用深入产业落地，正在影响普通大众的生活、工作，小到一滴水、一度电，大到城市、产业、经济、社会……都因AI变得更美好。</p>\n<p>星辰大海AI路，鲜衣怒马少年郎。可以说，十年如一日的技术投入让百度转型AI这些年做到了“思天下有溺者由己溺之，思天下有饥者由己之饥”。但未来的路很漫长，我们还是无法想象当AI真正普及的那一刻，世界究竟会变成什么样子。就像中世纪的人无论如何也幻想不出我们今天使用电脑、手机、开着汽车的生活一样。</p>\n<p>但可以肯定的是AI时代真的来了。以百度为首的创新力量正在书写新的历史，助力我国AI产业崛起，为我国经济发展提供创新动力，未来还会开拓更多的可能性，让我们闭上眼也能望见星辰大海。</p>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/2isptJUqjNLq6kbhQ5T8Ng><strong>秦朔朋友圈</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>穷则变，变则通，通则久。\n一万多年前，由古猿进化而成的人类掌握了驯化动物、植物的方法，让动物能够替代人类分担一小部分工作，减轻自身工作量的同时提高工作效率。这是人类经历的“第零次”工业革命；18世纪中叶，詹姆斯·瓦特制造出第一台有实用价值的蒸汽机，让英国率先跨入蒸汽时代，引领了“机器代替人”的第一次工业革命；19世纪中叶，德国人西门子制成了发电机，电能成为补充和取代以蒸汽机为动力的新能源，人类进入...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/2isptJUqjNLq6kbhQ5T8Ng\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20210823081346738v197p3vkby4uz71","relate_stocks":{"BIDU":"百度","09888":"百度集团-SW"},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/2isptJUqjNLq6kbhQ5T8Ng","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/9a95c1376e76363c1401fee7d3717173","article_id":"2161172740","content_text":"穷则变，变则通，通则久。\n一万多年前，由古猿进化而成的人类掌握了驯化动物、植物的方法，让动物能够替代人类分担一小部分工作，减轻自身工作量的同时提高工作效率。这是人类经历的“第零次”工业革命；18世纪中叶，詹姆斯·瓦特制造出第一台有实用价值的蒸汽机，让英国率先跨入蒸汽时代，引领了“机器代替人”的第一次工业革命；19世纪中叶，德国人西门子制成了发电机，电能成为补充和取代以蒸汽机为动力的新能源，人类进入第二次工业革命——“电气时代”；20世纪中叶，计算机的出现让人们更容易地联系在一起，信息时代到来，是人类历史上的第三次工业革命。\n人类的发展一次次证明，总有一种力量让我们得以书写新的历史。回看前两次工业革命，不难发现有三个共同的特征：\n1、都建立在上一次工业革命的基础之上；\n2、都极大地提高了社会生产力；\n3、都让人们的生活品质显著提高。\n处在信息时代的当下，利用计算机的深层算法，研究、模拟、扩展人类行为或事件的AI（人工智能），已然成为了掀起下一次工业革命的关键技术。历史上每次工业革命由哪个国家领跑，这个国家日后就将成为全球的经济龙头和政治中心，从而成为世界的引领者，获得话语权和资源支配权。\n自2017年起，人工智能发展在中国上升为国家战略目标。中国经济与人工智能的深度结合由此展开。在国家人工智能战略的推动下，新一代人工智能技术、5G、工业互联网等开始融入每个人的日常生活。办公楼里每天刷脸的人工智能识别系统、手机上为我们个性化推送信息的人工智能大数据收集和分析系统、新能源汽车上的辅助驾驶系统等等，都在不知不觉间改变着我们的生活习惯。\n如果有人问我，人类下一次工业革命将会爆发在哪个技术领域，我会很确定地告诉你是人工智能。因为在我看来，人工智能颠覆了两件事情：一是人类难以做到之事，二是人类难以想象之事。\n人类难以做到之事\n“让每一个人都感受到技术带来的改变，这就是技术的价值。”百度创始人、董事长兼 CEO李彦宏在8月18日举办的2021百度世界大会上，用一系列人工智能技术成果向世人展示了百度的AI技术正在出行、生活、产业、自主创新等领域改善着社会民生。总的说来，百度人工智能研究的一个主要目标是让机器胜任一些一般需要人类智能化才能完成的繁琐工作，落实于民生，AI才有未来。\n因此我们看到了百度人工智能技术成果在各行业，特别是传统产业转型升级中的应用案例。\n泉州水务集团于2020年正式开启数字化转型之路。百度智能云联合埃睿迪为其精心搭建了“1+5+N”架构体系。（注：1个统一的信息化底座，包括大数据、人工智能、物联网、数字孪生、水务地理信息在内的5大能力平台；N个全产业链智能化应用，覆盖原水、制水、供水、排水、污水、节水等。）\n\n以“云智一体”为主体、生态数据和智能化方法论为两翼的人工智能水务解决方案，助力泉州水务打造“水务大脑”。\n百度智能云提供的AI用水量预测模型可结合历史用水数据、天气、季节等变化因素，精准预测用水量，实现按需供水。同时，百度智能云与埃睿迪合作开发的加压泵站精准调压应用，通过分析运行工况，可动态调整泵站流量、压力、频率等参数，大大降低泵机功耗，科学准确调控水压。\n一套智能化升级做下来，使泉州水务集团整体人员工作效率提升5%以上，制水供水单位能耗下降8%，分散式污水处理设施正常运行率提升5%。\n案例中提到的百度智能云，是百度AI落地的重要承载者和输出者。作为人工智能的云平台，它就像是武侠小说里少林寺的藏经阁，将百度领先的AI技术能力融汇成无数“内功心法”和“武功技能”，向各领域有需求的企业或个人开放。\n同样受益于百度智能云的还有苏州工业园区。近年来，随着智能浪潮席卷各行各业，以“制造”起家的苏州工业园区也搭上了人工智能的快车，撕下传统标签走向“智造”。\n在质检领域，百度智能云利用语音技术、图像技术、知识图谱等技术，帮助常熟恺博公司实现制造流程信息及制造经验的知识化重构，提升制造工艺流程智能化，提高制造效率及质量；在异音检测环节，传统方法是人工戴着耳机听传动件旋转的声音，每人每天需要听1000多组声音数据，其中不乏尖锐的噪音。通过AI对声音信号进行处理分析，可以快速进行产品缺陷检测，替代图片/视频检测不足，或者因为人工检测造成的误判或疲劳；在设备维护环节，以往工程师需要通过手动查找操作手册、历史维修报告等纸质/电子资料，费时费力。如今通过百度AI知识图谱技术，将操作手册、维修历史记录进行知识化处理，工程师可以通过语音或搜索手段快速获取操作建议，进行设备维护或操作，同时帮助一线员工解放双手，大大提高生产力。\n当人工智能与产业相结合，AI便不再是实验室里的、PPT里的“概念上的AI”，有了场景驱动的人工智能技术能够优化原有业务场景、提高效率降低成本，或形成新的数字化业务、创造新的商业价值。\n以中国“跳水梦之队”为例，之所以能够常年被称为“梦之队”，除了运动员的辛勤努力之外，背后的训练体系更是关键。今年4月，百度智能云成为中国国家跳水队独家AI技术合作伙伴，担起了以AI助力跳水队训练的重任。\n针对跳水训练中的痛点，百度智能云推出的国内首个“云-边-端”软硬一体的AI训练系统——“3D+AI”跳水辅助训练系统，覆盖跳水训练的各个环节，为跳水队人才培养搭建“冠军模型”。这套系统通过AI技术对训练视频进行摘要、动作抽取、姿势纠正等处理，快速进行归纳整理，突破了体育运动定量评价与数据分析的难题，将竞技体育更精细化地定格在时间和空间维度，让体育训练更加科学、智能、合理、有效，拥有 “看得清”“看得准”“看得全”和“看得懂”四大特点。\n在现代体育追求高效、精准的趋势下，运用AI技术辅助分析、训练调整，成为了各国领先运动队提升实力和成绩的大趋势，体育产业也正在迈入科学智能训练的新阶段。\n人类难以想象之事\n我们利用AI进行大量重复、复杂的数据计算，并以纳米级数字技术进行计算和存储，这些都是人类大脑所不能做到的事情。\n然而，AI的价值远非于此。有一些人类大脑既做不到又不敢去想的事情，因为AI，有了具体的模样。\n2021百度世界大会上百度“汽车机器人”Apollo的亮相，意味着埋头研发8年之久的无人驾驶技术已经从验证阶段进入到规模化商业运营阶段。配合无人车出行服务平台“萝卜快跑”，其核心创新和服务化新进展也得到全面展现，未来的汽车的样子，雏形已现。\n\n“汽车机器人”本就是前瞻性概念，在没有AI的时代，汽车就是汽车，机器人就是机器人。而在李彦宏看来，未来的汽车会变成汽车机器人，且具备四大特点，“能够自主行动，听得懂你说话，还会学习，越来越懂你。”\n外观上，Apollo的自动鸥翼门、全玻璃车顶与外部传感器融为一体；车内不设方向盘、踏板，且拥有超大曲面屏、智能控制台、变光玻璃、零重力座椅等智能化配置，全程操作靠传感器和语音操控。整个体验过程中，Apollo全程自动驾驶，能够顺利应对无保护左转、避让行人和其他车辆等复杂场景。\n如果说L2级的自动驾驶已经能够满足于我们的日常需求，那么Apollo则完美对外展示了L5级的自动驾驶体验，颠覆了所有人的认知。\n除了Apollo，百度在这次世界大会上还展示了一项“不可想象”的技术成果——“数字人”。\n火星车“祝融号”，是中国火星探测工程联合百度发布的全球首个亮相的“数字人”。它能够与人自如流畅沟通，并具备专业知识，诗词歌赋更是不在话下。\n如果你认为“祝融号”不过就是一辆搭载了小度智能语音助手的火星车，那一句话生成“数字人”的技术绝对会让你惊掉下巴。\n\n大会现场，百度CTO王海峰向百度大脑发送语音指令，即生成一个“数字人”，并通过语音交互，为数字人换上航天服。普通人用一句话简单描述即可生成个性化虚拟形象，让“3D数字人”形象制作这项复杂、低效、高成本的工作变得如同说话一样简单。\n这一切的实现都基于一个全新的基础设施——百度大脑7.0。\n百度大脑是百度AI多年技术积累和产业实践的集大成之作。从2010年开始布局和积累基础技术，百度大脑到现在已经发展了十年。去年百度世界大会上，百度大脑6.0发布，对外开放了270多项领先的AI能力，开发者数量超过360万，日均调用量突破1万亿次。\n而今年，通过优化升级的百度大脑7.0具备了“融合创新”和“降低门槛”两大特点。融合创新主要包括“知识与深度学习技术融合、跨模态多技术融合、技术与场景融合、软硬一体融合”四个方面。而另一方面，基于产业的实际需求，百度飞桨平台提供了丰富的工具，比如模型压缩技术、硬件适配工具等等，使AI技术在应用场景的开发、落地更加容易，成功实现对开发者降低门槛的需求。这让人工智能技术在各行业的渗透，和面向不同场景的应用上，有了更多可能性。\n百度AI这些年\n五年前，百度亲手撕掉了“广告公司”的标签，一头扎进AI的蓝海里。跳出舒适圈，说来容易，做起来难，更何况这个“舒适圈”是百度的立命之本。但李彦宏还是“跳”了，百度誓要转型成为一家AI公司。\n今年3月，百度在回归港股时提交的招股书中显示，公司在2019年营收较2018年增长5.02%，但净利润同比下降92.54%，2020年营收同比增速下滑0.32%。回港上市募资的主要用途包括：持续科技投资，并且促进以人工智能为主的创新商业化；进一步发展百度移动生态，进一步实现多元变现；流动资金及一般公司用途，以支持公司的业务营运及增长。\n别人是烧投资人的钱赚自己的流量，百度是烧自己的钱赚一个AI的未来。值吗？值！\n\n这些年，百度醉心于AI事业，虽千难险阻，却也跨过万重山。2018年百度世界大会上，正式推出AI智能城市“ACE王牌计划”，将基于百度Apollo、智能云、百度大脑等技术和能力，打造城市级平台生态；推出基于AI能力开发的眼底筛查一体机，计划在2020年之前向500个贫困县医疗点捐赠并做应用推广，改善基层眼病患者的医疗条件。\n2019年，百度升级云计算，将百度云品牌全新升级为“百度智能云”，李彦宏发出全员信，宣布进一步升级“云+AI”战略，提高百度智能云的战略地位。\n2020年，百度“5G云代驾”首次亮相，为无人驾驶系统补位。在面对临时道路变更或交通管制等情况，接到求助请求后“5G云代驾”可以接管无人驾驶车，改为平行驾驶状态，帮助车辆解决问题，且云端驾驶员一个人可以为很多辆车服务。\n李彦宏曾说过，AI的发展会经历三个大历史阶段。一是技术的智能化，二是经济的智能化，三是社会的智能化。\n显然百度已经完成经济智能化的任务，正在向社会智能化挺进。在产业AI层面，以“云计算为基础”支撑企业数字化转型，以“人工智能为引擎”加速产业智能化升级，云智一体“赋能千行百业”，这一战略已然奏效，百度推动AI应用深入产业落地，正在影响普通大众的生活、工作，小到一滴水、一度电，大到城市、产业、经济、社会……都因AI变得更美好。\n星辰大海AI路，鲜衣怒马少年郎。可以说，十年如一日的技术投入让百度转型AI这些年做到了“思天下有溺者由己溺之，思天下有饥者由己之饥”。但未来的路很漫长，我们还是无法想象当AI真正普及的那一刻，世界究竟会变成什么样子。就像中世纪的人无论如何也幻想不出我们今天使用电脑、手机、开着汽车的生活一样。\n但可以肯定的是AI时代真的来了。以百度为首的创新力量正在书写新的历史，助力我国AI产业崛起，为我国经济发展提供创新动力，未来还会开拓更多的可能性，让我们闭上眼也能望见星辰大海。","news_type":1,"symbols_score_info":{"09888":0.6,"BIDU":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":845,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":179860405,"gmtCreate":1626503659007,"gmtModify":1633926164822,"author":{"id":"4087995353281550","authorId":"4087995353281550","name":"钱自动进户口","avatar":"https://static.tigerbbs.com/7516e21b6fe1c1da23215f8600636ce0","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4087995353281550","authorIdStr":"4087995353281550"},"themes":[],"htmlText":"土豪吗……","listText":"土豪吗……","text":"土豪吗……","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":2,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/179860405","repostId":"1110672156","repostType":4,"repost":{"id":"1110672156","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"最有深度的半导体新媒体，实讯、专业、原创、深度，30万半导体精英关注！专注观察全球半导体最新资讯、技术前沿、发展趋势。《摩尔精英》《中国集成电路》共同出品，欢迎订阅摩尔旗下公众号：摩尔精英、摩尔芯闻、摩尔App","home_visible":1,"media_name":"半导体行业观察","id":"1099700132","head_image":"https://static.tigerbbs.com/705285f8deea4d7b8e48df7848a67868"},"pubTimestamp":1626484116,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1110672156?lang=&edition=full","pubTime":"2021-07-17 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亿美元的扩张计划。英特尔首席执行官曾表示，更多的财务承诺在美国和海外都在筹划中。</p>\n<p>Gelsinger 先生自加入以来就发誓，英特尔最好的日子就在眼前。但他也强调公司需要恢复其可靠性能的声誉，并迅速采取行动，带回工程人才以兑现这一承诺。</p>\n<p>有时，Gelsinger 先生对过去的失误直言不讳。英特尔之前曾尝试成为第三方芯片制造商，但收效甚微。“我们最初的努力有些薄弱，”他说，并补充道，“我们并没有真正把自己抛在后面。”</p>\n<p>Wedbush Securities 分析师Matt Bryson)表示，收购 GlobalFoundries可以让英特尔获得成功的诀窍。“因为在过去，大家对英特尔的担忧之一是他们并不真正知道如何充当代工厂，”他说。“GlobalFoundries 将为他们提供一系列更广泛、更成熟的产能。”</p>\n<p>周五早些时候，英特尔股价上涨了 1.51%。</p>\n<p>全球芯片短缺已经很少把以前几乎默默无闻的半导体生产推到聚光灯前。对笔记本电脑的需求猛增，新的工作方式增加了对云计算服务和运行在它们上面的数据中心的需求。一个在需求激增的芯片是进入新的5G手机增加了对制造能力的挤压，芯片公司说。由于缺乏芯片，汽车制造商不得不闲置工厂，因此一些电子产品的价格正在上涨。</p>\n<p>短缺已成为华盛顿特区和其他全球首都的话题。拜登总统已承诺斥资约 500 亿美元促进国内芯片制造。欧洲也表示了类似的承诺。</p>\n<p>英特尔押注芯片热潮将持续下去。</p>\n<p>Gelsinger 先生曾表示，到2025年，为别人生产芯片的晶圆代工业务应该会成为一个千亿美元的市场，他已经拉拢包括自己竞争对手在内的客户使用他们的晶圆代工业务，当中包括&nbsp;高通公司&nbsp;和Amazon.com公司。</p>\n<p>英特尔正在竞相发展和保护该业务。</p>\n<p>世界上最大的合同芯片制造商台湾半导体制造有限公司在四月表示，公司将在未来三年内投入千亿美元，提高生产能力以应对激增的需求。&nbsp;<a 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GlobalFoundries可以让英特尔获得成功的诀窍。“因为在过去，大家对英特尔的担忧之一是他们并不真正知道如何充当代工厂，”他说。“GlobalFoundries 将为他们提供一系列更广泛、更成熟的产能。”</p>\n<p>周五早些时候，英特尔股价上涨了 1.51%。</p>\n<p>全球芯片短缺已经很少把以前几乎默默无闻的半导体生产推到聚光灯前。对笔记本电脑的需求猛增，新的工作方式增加了对云计算服务和运行在它们上面的数据中心的需求。一个在需求激增的芯片是进入新的5G手机增加了对制造能力的挤压，芯片公司说。由于缺乏芯片，汽车制造商不得不闲置工厂，因此一些电子产品的价格正在上涨。</p>\n<p>短缺已成为华盛顿特区和其他全球首都的话题。拜登总统已承诺斥资约 500 亿美元促进国内芯片制造。欧洲也表示了类似的承诺。</p>\n<p>英特尔押注芯片热潮将持续下去。</p>\n<p>Gelsinger 先生曾表示，到2025年，为别人生产芯片的晶圆代工业务应该会成为一个千亿美元的市场，他已经拉拢包括自己竞争对手在内的客户使用他们的晶圆代工业务，当中包括&nbsp;高通公司&nbsp;和Amazon.com公司。</p>\n<p>英特尔正在竞相发展和保护该业务。</p>\n<p>世界上最大的合同芯片制造商台湾半导体制造有限公司在四月表示，公司将在未来三年内投入千亿美元，提高生产能力以应对激增的需求。&nbsp;<a href=\"https://laohu8.com/S/SSNLF\">三星电子</a>公司&nbsp;计划到2030年花费约1160亿美元，多样化并提高其半导体输出，并且它正在考虑在美国投资170亿美元建立一个新的芯片制造工厂。</p>\n<p>Counterpoint Research 表示，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">台积电</a>去年占据全球第三方芯片制造市场约 59% 的份额，<a href=\"https://laohu8.com/S/SMSN.UK\">三星</a>占 14%。</p>\n<p>尽管英特尔正在追赶，但Gelsinger 先生正在求助于台积电和三星，以帮助制造其内部无法生产的最尖端芯片的部件。</p>\n<p>Sanford Bernstein &amp; Co. 的分析师 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表示，台积电去年占据全球第三方芯片制造市场约 59% 的份额，三星占 14%。\n尽管英特尔正在追赶，但Gelsinger 先生正在求助于台积电和三星，以帮助制造其内部无法生产的最尖端芯片的部件。\nSanford Bernstein & Co. 的分析师 Stacy Rasgon 怀疑收购 GlobalFoundries 是否有助于英特尔的扭亏为盈。“对于该行业的边缘参与者来说，这是一笔巨款，”他说，称这样的交易“让英特尔分心”。\n加强英特尔的芯片生产部门只是 Gelsinger 先生计划的一部分。另一个是确保公司不断设计尖端芯片来让客户惊叹。“我们有很多工作要做，”Gelsinger 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href=\"https://laohu8.com/S/SINA\">新浪</a>微博、小红书等平台传播儿童软色情表情包、利用未成年人性暗示短视频引流等问题，网信部门依法约谈平台负责人，责令限期整改，全面清理处置相关违法违规信息和账号，并对平台实施罚款处罚。</p>\n<p>中央网信办有关负责人强调，专项行动期间，将进一步加大对违法违规行为的处置处罚力度，对于侵害未成年人合法权益的问题，保持“零容忍”态度，坚持露头就打、从严从重，大力整治网上危害未成年人身心健康问题乱象。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/a67a6f33a97a391431531d82adf08fec","relate_stocks":{"01024":"快手-W","WB":"微博","00700":"腾讯控股"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1162146853","content_text":"近期，针对快手、腾讯QQ、淘宝、新浪微博、小红书等平台传播儿童软色情表情包、利用未成年人性暗示短视频引流等问题，网信部门依法约谈平台负责人，责令限期整改，全面清理处置相关违法违规信息和账号，并对平台实施罚款处罚。\n中央网信办有关负责人强调，专项行动期间，将进一步加大对违法违规行为的处置处罚力度，对于侵害未成年人合法权益的问题，保持“零容忍”态度，坚持露头就打、从严从重，大力整治网上危害未成年人身心健康问题乱象。","news_type":1,"symbols_score_info":{"90022":0.9,"00700":0.9,"01024":0.9,"WB":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":583,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":170072576,"gmtCreate":1626397765195,"gmtModify":1633927143928,"author":{"id":"4087995353281550","authorId":"4087995353281550","name":"钱自动进户口","avatar":"https://static.tigerbbs.com/7516e21b6fe1c1da23215f8600636ce0","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4087995353281550","authorIdStr":"4087995353281550"},"themes":[],"htmlText":"哇～～厉害👍🏻","listText":"哇～～厉害👍🏻","text":"哇～～厉害👍🏻","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/170072576","repostId":"1118148762","repostType":4,"repost":{"id":"1118148762","kind":"news","pubTimestamp":1626397658,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1118148762?lang=&edition=full","pubTime":"2021-07-16 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刚刚发布了第二季度全球智能手机市场份额的报告，<b>小米市场份额17%，智能手机销量超越了苹果，晋升全球第二。</b></p>\n<p>小米第一次成为全球第二，这是个梦幻般的成就，也是小米发展史上的重大里程碑！今年8月16日，我们即将迎来小米手机发布十周年。此时收到这样的好消息，让人喜出望外。</p>\n<p>2014年第三季度，我们首次进入全球前三，接着我们遭遇了巨大困难，很快跌出了全球前五。2016年我们开始了\"全面补课\"，经过五年的艰苦卓绝的补课，我们产品能力已实现了巨大的提升，并在高端市场打开局面并站稳了脚跟。</p>\n<p><b>2020年第三季度，重回全球第三。仅仅过了两个季度，我们又往前迈了一步。</b>感谢全球米粉十年来不离不弃的支持，感谢所有合作伙伴的鼎力襄助，更要感谢所有小米同学的辛勤付出和所有小米家属的理解和支持！感谢大家！</p>\n<p><b>「全球第二」是我们战略的重大胜利</b></p>\n<p>去年8月，我们确立了未来新十年的核心战略—— 手机 X AIoT，再次明确了智能手机业务的核心地位，进一步推动智能互联，AIoT业务将围绕手机核心业务构建智能生活，做小米价值的放大器，真正让全球每个人都能享受科技带来的美好生活，让小米真正成为未来生活方式的引领者。同时我们还确立了<b>永不更改的“三大铁律”：技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。</b></p>\n<p><b>2020年，我们的研发投入近百亿，今年预计超过130亿元。</b>我们将进一步扩大我们的研发团队规模，今年我们将招募超过5000名工程师。目前，我们已在影像、快充、AI、IoT平台等关键技术领域赢得了一系列长足发展，建立了在全球业界的领先优势。今年还发布了澎湃C1相机芯片。</p>\n<p><b>「全球第二」是全球将士们奋力拼搏的结果</b></p>\n<p>我们在中国区试点的新零售已经取得了巨大进展：小米之家线上下融合的先进渠道模式已经取得阶段性成功，2021年将覆盖所有县城，并进入乡镇市场。同时<a 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刚刚发布了第二季度全球智能手机市场份额的报告，小米市场份额17%，智能手机销量超越了苹果，晋升全球第二。\n小米第一次成为全球第二，这是个梦幻般的成就，也是小米发展史上的重大里程碑！今年8月16日，我们即将迎来小米手机发布十周年。此时收到这样的好消息，让人喜出望外。\n2014年第三季度，我们首次进入全球前三，接着我们遭遇了巨大困难，很快跌出了全球前五。2016年我们开始了\"全面补课\"，经过五年的艰苦卓绝的补课，我们产品能力已实现了巨大的提升，并在高端市场打开局面并站稳了脚跟。\n2020年第三季度，重回全球第三。仅仅过了两个季度，我们又往前迈了一步。感谢全球米粉十年来不离不弃的支持，感谢所有合作伙伴的鼎力襄助，更要感谢所有小米同学的辛勤付出和所有小米家属的理解和支持！感谢大家！\n「全球第二」是我们战略的重大胜利\n去年8月，我们确立了未来新十年的核心战略—— 手机 X 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国际公司，这是一家大型IT公司，拥有超过20,000个客户，包括波音和 AT&amp;T。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c0000b80ba1a21a739c0d689c931a788\" tg-width=\"640\" tg-height=\"508\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>此前，他的名字被媒体关注是以 5400 万美元买下詹姆斯·戴森 James Dyson 以吸尘器闻名的新加坡顶层公寓之后。</p>\n<p>作为马斯克的忠实信徒，他坚持认为他“将与特斯拉一起起起落落”。此外，他补充说，他正在筹集资金，以在 2022 年初再购买该公司的 100 万股股票。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6eff956f0ca28e351ddd67b197c3249b\" tg-width=\"640\" tg-height=\"573\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>","source":"highlight_wallstreetcn","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>马斯克的“迷弟”、特斯拉最牛散户股东：持仓超70亿美元</title>\n<style 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22:51","market":"hk","language":"zh","title":"消费者所剩无几的耐心，快让海底捞作没了","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2176388024","media":"格隆汇","summary":"最近海底捞，又双叒上热搜了。\n曾经口碑爆棚的海底捞一去不复返，变成了今年的热搜+负面新闻体质。而最新闹得沸沸扬扬的，就是海底捞的毛肚缺斤少两事件。\n\n作为一家餐饮店，缺斤少两可是餐饮界的大忌，而海底捞","content":"<p>最近<a href=\"https://laohu8.com/S/06862\">海底捞</a>，又双叒上热搜了。</p>\n<p>曾经口碑爆棚的海底捞一去不复返，变成了今年的热搜+负面新闻体质。而最新闹得沸沸扬扬的，就是海底捞的毛肚缺斤少两事件。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/60d4dabc87efb3987be870e71d0d47b2\" tg-width=\"455\" tg-height=\"340\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>作为一家餐饮店，缺斤少两可是餐饮界的大忌，而海底捞这一次，缺的还不是一星半点，肉眼可见的分量不对，称过后少了三分之一，可不是缩水和差错能糊弄过去的。</p>\n<p>从海底捞千亿市值、餐饮龙头等光环加身，到今年的一地寥落，如疫情后的业绩、恢复不上去的开店数量和翻台率、股价一路走低、菜量菜品服务……，海底捞今年到底是自作自受还是犯了太岁？</p>\n<h3>1</h3>\n<h3><b>海底捞怎么了</b></h3>\n<p>海底捞的泡沫曾经有多大，想必不用多说。</p>\n<p>去年，在疫情导致的全球一路大放水的金融背景下，各国股市赚钱效应明显，A、港、美股也都是红红火火。其中明星白马股备受青睐扎堆炒作，海底捞也搭上了这班顺风车，惊人的抱团赚钱效应之下，海底捞一路暴涨。</p>\n<p>按最高涨幅计算，即2018年海底捞登陆资本市场后的10月29日低点15.27港元，至2021年2月16日创出历史最高价85.8港元，海底捞的涨幅超460%，市值一度超4500亿港元，期间暴击无数空头，也创下了千亿餐饮龙头的神话。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3c31a3682c5d24d29bc5408a89259cc6\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"647\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>而今年却是一地稀碎。自今年2月高点以来，海底捞就跌跌不休，最高跌幅达70%，一度被投资者怀疑它的底层逻辑是不是崩坏了。</p>\n<p>曾经，投资者对海底捞的信仰是根据过往优异的经营表现去判断，寄希望于疫情结束后，海底捞可以来个超级大反弹。然而，2020年年报显示，海底捞净利大跌86.8%，甚至不及预期的一半。2021年上半年虽然扭亏为盈，但是昔日高增速的业绩已经一去不返。</p>\n<p>除了业绩外，翻台率和客单价都是恶化的很迅速，但恢复遥遥无期。2016年至2019年，海底捞翻台率没有低于4.5，2020年受疫情影响跌到3.6实属正常，但2021年上半年却进一步跌至3.0。</p>\n<p>有研究机构甚至挑明了，3次/天的翻台率是海底捞单店的盈亏平衡线，跌破该数值，意味着海底捞单店处在微利或亏损状态。经营业绩是股价最强有力的支撑，亏损是大忌。这样一来，支撑投资者对海底捞的预期自然也消失无踪。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/27791054cc3c06436e48cc5ec3693a77\" tg-width=\"716\" tg-height=\"570\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p><b>多事之秋，海底捞似乎并没有吸取教训谨慎行事。</b>资本市场的惨败之外，餐饮生意最核心的卫生、食品、安全问题也是频频见报。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/eb3874a9fd5c6291b172aaa0c5965e98\" tg-width=\"804\" tg-height=\"709\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>去年开始，先是有消费者吃出塑料片，后有杭州门店被官方检查出安全把控问题，每一次海底捞都有自己的理由，从消毒柜的锅到合作工厂的锅，每一次消费者也都选择了理解。</p>\n<p>但这一次上菜缺斤少两的问题再也无法推卸，但海底捞的态度却依然没有放低，认为是失误和储存问题，甚至把焦点模糊到了2万元赔偿上。</p>\n<p>其实其他都能忍，缺斤少两也能说是水分蒸发，但消费者也不是傻子，如果多几番这样的骚操作，他们的信任终究会消耗得一干二净。</p>\n<p>另外消费者维护自己的权利合理合法，国外对这种违法操作罚的更厉害，目的就是希望大企业以身作则，引导行业的健康发展。</p>\n<p>另外，海底捞是出了名的价格偏贵，是靠暗语、服务、特色的营销和玩法等成为餐饮界的网红头牌，因此不难发现消费者基本都是年轻人，而年轻人对于这种原则性问题反而容忍度更低。</p>\n<p>社交媒体上的一番声讨，对企业往往都会产生重创。想想此前胖哥俩红遍大江南北，却被曝出使用死蟹问题之后，店铺门可罗雀，要多冷清有多冷清。</p>\n<p>本以为占着新消费餐饮赛道的红利，其实都是双刃剑。</p>\n<p>花多少钱享受多少服务是天经地义的，明目张胆的缺斤少两还觉得很普遍，本身就不能纵容。而且今年来由于餐饮企业数量较为庞大，相关部门很难监管的过来，给了很多“可乘之机”，因此给人一种普遍的幻觉，但缺斤少量绝不能原谅，消费者眼里也绝不揉沙子。</p>\n<h3>2</h3>\n<h3><b>行业内卷还是本末倒置？</b></h3>\n<p>其实海底捞不是没想过自救，只是过于本末倒置了。</p>\n<p>在前一次关于海底捞的热搜是#如果海底捞可以办婚礼#。此前多次因“过生日是大型社死现场”出圈的海底捞，因服务和气氛组过于有名，引发了网友的极大兴趣和幻想。</p>\n<p>而海底捞的回复其实也很赚好感，官方表示你有需求我安排，会有专人对接。这波营销非常成功，也唤醒了消费者对海底捞无所不能的周到服务的怀念和讨论，广告效应和口碑都很棒。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/620f47be0bceaadc4d4bc0490130e444\" tg-width=\"711\" tg-height=\"837\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>但是转眼间官方对于上菜分量的一番狡辩，让此前的好感瞬间消失。毕竟服务再强大也是次要的，餐饮的核心竞争力一定是食物。</p>\n<p>作为火锅行业的扛把子，海底捞的一系列菜品、服务等都是标准化的，而且并不需要食材的复杂加工，都是原材料上菜，连这都能出错，不禁会让顾客以后的消费都不再有信任。</p>\n<p>目前海底捞的开店速度已经明显减慢，如果现在连菜量的基础做不好，光会卖服务和营销，餐饮生意又能持续多久呢？</p>\n<p>且不说海底捞自身问题重重，整个火锅赛道有多卷相信所有消费者都能感觉出来。<b>连锁的火锅品牌层出不穷、花样繁多不说，还有各种跨界火锅、火锅外卖、零售火锅、自热小火锅等各种形式纷纷崛起，对海底捞的冲击有多大自然不言而喻。</b></p>\n<p>再来抛开火锅，整个赛道都逃脱不开既定的困境。从商业模式上讲，餐饮公司的整个闭环，从购置或租赁经营所需的固定资产开始，到配备所需的人力，购买食材，加工，上菜，最后收钱，简单且清晰，但似乎也没有什么想象力可言。</p>\n<p>而说到业务增长模式，基本上都离不开开店扩张这条道路。虽然可以受惠各种营销宣传，但长期看，顶多就是跟上经济发展的速度，再考虑到加入门槛低、竞争容易走向白热化以及口味消费者习惯等问题，餐饮业其实都在挣扎中探索求生。</p>\n<p>因此，或许餐饮生意拼到最后真的要靠很多花式玩法出圈，但是基础盘做不好却会直接出局。然而最简单的道理，企业自己却看不明白。</p>\n<h3>3</h3>\n<h3><b>网红容易长红难</b></h3>\n<p>据统计，餐饮行业年死亡率约30%，2020年关店350多万家，新开250多万家。餐饮行业只有20%的人赚钱。很明显从这个角度看，海底捞赢得很彻底，但是如何保持领先地位对海底捞来说更为重要。</p>\n<p>看看同样连锁崛起的网红品牌“<a href=\"https://laohu8.com/S/09922\">九毛九</a>”、“<a href=\"https://laohu8.com/S/00520\">呷哺呷哺</a>”，其实都是一个教训。九毛九当年是靠西北菜出圈，然而目前担起营收主力的却是“太二”酸菜鱼，虽然相继推出了川菜品牌“太二前传”、粤菜品牌“那未大叔是大厨”、怂火锅、怂冷锅串串、赖美丽青花椒烤鱼等，不仅目前都没有多大水花，而且基本摆脱不了太二的影子，爆款处处都是模仿与复制。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/61e61dba8d68fc8fc0249b16d7ec03e4\" tg-width=\"999\" tg-height=\"646\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>另一强劲的竞争对手更是惨不忍睹，呷哺呷哺曾经被视作海底捞最大的劲敌，然而今年股价却一泻千里，管理和业绩更是混乱不堪。先是整个集团陷入了一场高层人事风波中。集团和前行政总裁赵怡掀起了一场\"口水拉锯战\"；而后半年报业绩也是一盆凉水。虽然此次相较于去年同期的净亏损大幅收窄，但仍未能扭亏为盈，呷哺呷哺解释称，甚至预计全年关闭呷哺呷哺品牌的亏损门店约200家。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a151df78f406db5fcfb210273cc444ca\" tg-width=\"995\" tg-height=\"540\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>火锅赛道的种子选手们，都被内功击的七零八落，而盯上火锅赛道的外部玩家却毫不手软。天眼查数据显示，2015年，我国首次全年新增超5万家火锅相关企业，2019年，火锅相关企业注册数已接近10万家。今年以来，以工商登记为准，截至2021年8月20日，我国今年已新增超4.2万家火锅相关企业。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/de6610e930eb80ee7d5eb5fe3114aa63\" tg-width=\"719\" tg-height=\"635\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>火锅赛道历来是天花板最低的餐饮生意，连锁崛起和网红营销的打法亦是人尽皆知，外忧内患之下，网红品牌难以长红成了所有品牌到不掉的魔咒。海底捞虽然目前仍然能打，但是经过这次缺斤少两的危机后，赢回消费者的心已经没那么简单。</p>\n<p>放眼整个行业，以文和友为代表的新&nbsp;“国潮”餐饮们，无论是用户还是资本吸引度都吊打已在赛道的玩家；另一方面，再造爆款亦是个可遇不可求的事情，单靠一个品牌很难年年高增，消费者的口味和兴趣更是千变万化。</p>\n<p>从这些角度看，目前餐饮企业们的危机远不止看到的这些。</p>\n<h3>4</h3>\n<h3><b>结语</b></h3>\n<p>从资本市场看，以海底捞为代表的餐饮龙头们一方面由于此前远超基本面的估值泡沫，股价一路狂泻，另一方面股价反应的是对企业未来发展的预期。虽然网红餐厅的崛起是年轻人消费新趋势，但是市场对单一网红品牌老化的担忧和持续高增的怀疑让股价再难反弹亦是事实。</p>\n<p>餐饮从来都不是一个性感的赛道，疫情前的反弹和炒作曾经给了投资者很大希望，然天花板却已近在眼前。</p>\n<p>消费者的耐心和忠诚是有限的，海底捞花了十年积累起来的重视用户，经过这么多次危机后，还能剩多少？资本市场，又还有谁会相信海底捞会绝地反弹呢？</p>","source":"gelonghui_highlight","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/60d4dabc87efb3987be870e71d0d47b2","relate_stocks":{"06862":"海底捞"},"source_url":"http://www.gelonghui.com/p/491843","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/6b8fa6424aebe95f6781d04ef17a1852","article_id":"2176388024","content_text":"最近海底捞，又双叒上热搜了。\n曾经口碑爆棚的海底捞一去不复返，变成了今年的热搜+负面新闻体质。而最新闹得沸沸扬扬的，就是海底捞的毛肚缺斤少两事件。\n\n作为一家餐饮店，缺斤少两可是餐饮界的大忌，而海底捞这一次，缺的还不是一星半点，肉眼可见的分量不对，称过后少了三分之一，可不是缩水和差错能糊弄过去的。\n从海底捞千亿市值、餐饮龙头等光环加身，到今年的一地寥落，如疫情后的业绩、恢复不上去的开店数量和翻台率、股价一路走低、菜量菜品服务……，海底捞今年到底是自作自受还是犯了太岁？\n1\n海底捞怎么了\n海底捞的泡沫曾经有多大，想必不用多说。\n去年，在疫情导致的全球一路大放水的金融背景下，各国股市赚钱效应明显，A、港、美股也都是红红火火。其中明星白马股备受青睐扎堆炒作，海底捞也搭上了这班顺风车，惊人的抱团赚钱效应之下，海底捞一路暴涨。\n按最高涨幅计算，即2018年海底捞登陆资本市场后的10月29日低点15.27港元，至2021年2月16日创出历史最高价85.8港元，海底捞的涨幅超460%，市值一度超4500亿港元，期间暴击无数空头，也创下了千亿餐饮龙头的神话。\n\n而今年却是一地稀碎。自今年2月高点以来，海底捞就跌跌不休，最高跌幅达70%，一度被投资者怀疑它的底层逻辑是不是崩坏了。\n曾经，投资者对海底捞的信仰是根据过往优异的经营表现去判断，寄希望于疫情结束后，海底捞可以来个超级大反弹。然而，2020年年报显示，海底捞净利大跌86.8%，甚至不及预期的一半。2021年上半年虽然扭亏为盈，但是昔日高增速的业绩已经一去不返。\n除了业绩外，翻台率和客单价都是恶化的很迅速，但恢复遥遥无期。2016年至2019年，海底捞翻台率没有低于4.5，2020年受疫情影响跌到3.6实属正常，但2021年上半年却进一步跌至3.0。\n有研究机构甚至挑明了，3次/天的翻台率是海底捞单店的盈亏平衡线，跌破该数值，意味着海底捞单店处在微利或亏损状态。经营业绩是股价最强有力的支撑，亏损是大忌。这样一来，支撑投资者对海底捞的预期自然也消失无踪。\n\n多事之秋，海底捞似乎并没有吸取教训谨慎行事。资本市场的惨败之外，餐饮生意最核心的卫生、食品、安全问题也是频频见报。\n\n去年开始，先是有消费者吃出塑料片，后有杭州门店被官方检查出安全把控问题，每一次海底捞都有自己的理由，从消毒柜的锅到合作工厂的锅，每一次消费者也都选择了理解。\n但这一次上菜缺斤少两的问题再也无法推卸，但海底捞的态度却依然没有放低，认为是失误和储存问题，甚至把焦点模糊到了2万元赔偿上。\n其实其他都能忍，缺斤少两也能说是水分蒸发，但消费者也不是傻子，如果多几番这样的骚操作，他们的信任终究会消耗得一干二净。\n另外消费者维护自己的权利合理合法，国外对这种违法操作罚的更厉害，目的就是希望大企业以身作则，引导行业的健康发展。\n另外，海底捞是出了名的价格偏贵，是靠暗语、服务、特色的营销和玩法等成为餐饮界的网红头牌，因此不难发现消费者基本都是年轻人，而年轻人对于这种原则性问题反而容忍度更低。\n社交媒体上的一番声讨，对企业往往都会产生重创。想想此前胖哥俩红遍大江南北，却被曝出使用死蟹问题之后，店铺门可罗雀，要多冷清有多冷清。\n本以为占着新消费餐饮赛道的红利，其实都是双刃剑。\n花多少钱享受多少服务是天经地义的，明目张胆的缺斤少两还觉得很普遍，本身就不能纵容。而且今年来由于餐饮企业数量较为庞大，相关部门很难监管的过来，给了很多“可乘之机”，因此给人一种普遍的幻觉，但缺斤少量绝不能原谅，消费者眼里也绝不揉沙子。\n2\n行业内卷还是本末倒置？\n其实海底捞不是没想过自救，只是过于本末倒置了。\n在前一次关于海底捞的热搜是#如果海底捞可以办婚礼#。此前多次因“过生日是大型社死现场”出圈的海底捞，因服务和气氛组过于有名，引发了网友的极大兴趣和幻想。\n而海底捞的回复其实也很赚好感，官方表示你有需求我安排，会有专人对接。这波营销非常成功，也唤醒了消费者对海底捞无所不能的周到服务的怀念和讨论，广告效应和口碑都很棒。\n\n但是转眼间官方对于上菜分量的一番狡辩，让此前的好感瞬间消失。毕竟服务再强大也是次要的，餐饮的核心竞争力一定是食物。\n作为火锅行业的扛把子，海底捞的一系列菜品、服务等都是标准化的，而且并不需要食材的复杂加工，都是原材料上菜，连这都能出错，不禁会让顾客以后的消费都不再有信任。\n目前海底捞的开店速度已经明显减慢，如果现在连菜量的基础做不好，光会卖服务和营销，餐饮生意又能持续多久呢？\n且不说海底捞自身问题重重，整个火锅赛道有多卷相信所有消费者都能感觉出来。连锁的火锅品牌层出不穷、花样繁多不说，还有各种跨界火锅、火锅外卖、零售火锅、自热小火锅等各种形式纷纷崛起，对海底捞的冲击有多大自然不言而喻。\n再来抛开火锅，整个赛道都逃脱不开既定的困境。从商业模式上讲，餐饮公司的整个闭环，从购置或租赁经营所需的固定资产开始，到配备所需的人力，购买食材，加工，上菜，最后收钱，简单且清晰，但似乎也没有什么想象力可言。\n而说到业务增长模式，基本上都离不开开店扩张这条道路。虽然可以受惠各种营销宣传，但长期看，顶多就是跟上经济发展的速度，再考虑到加入门槛低、竞争容易走向白热化以及口味消费者习惯等问题，餐饮业其实都在挣扎中探索求生。\n因此，或许餐饮生意拼到最后真的要靠很多花式玩法出圈，但是基础盘做不好却会直接出局。然而最简单的道理，企业自己却看不明白。\n3\n网红容易长红难\n据统计，餐饮行业年死亡率约30%，2020年关店350多万家，新开250多万家。餐饮行业只有20%的人赚钱。很明显从这个角度看，海底捞赢得很彻底，但是如何保持领先地位对海底捞来说更为重要。\n看看同样连锁崛起的网红品牌“九毛九”、“呷哺呷哺”，其实都是一个教训。九毛九当年是靠西北菜出圈，然而目前担起营收主力的却是“太二”酸菜鱼，虽然相继推出了川菜品牌“太二前传”、粤菜品牌“那未大叔是大厨”、怂火锅、怂冷锅串串、赖美丽青花椒烤鱼等，不仅目前都没有多大水花，而且基本摆脱不了太二的影子，爆款处处都是模仿与复制。\n\n另一强劲的竞争对手更是惨不忍睹，呷哺呷哺曾经被视作海底捞最大的劲敌，然而今年股价却一泻千里，管理和业绩更是混乱不堪。先是整个集团陷入了一场高层人事风波中。集团和前行政总裁赵怡掀起了一场\"口水拉锯战\"；而后半年报业绩也是一盆凉水。虽然此次相较于去年同期的净亏损大幅收窄，但仍未能扭亏为盈，呷哺呷哺解释称，甚至预计全年关闭呷哺呷哺品牌的亏损门店约200家。\n\n火锅赛道的种子选手们，都被内功击的七零八落，而盯上火锅赛道的外部玩家却毫不手软。天眼查数据显示，2015年，我国首次全年新增超5万家火锅相关企业，2019年，火锅相关企业注册数已接近10万家。今年以来，以工商登记为准，截至2021年8月20日，我国今年已新增超4.2万家火锅相关企业。\n\n火锅赛道历来是天花板最低的餐饮生意，连锁崛起和网红营销的打法亦是人尽皆知，外忧内患之下，网红品牌难以长红成了所有品牌到不掉的魔咒。海底捞虽然目前仍然能打，但是经过这次缺斤少两的危机后，赢回消费者的心已经没那么简单。\n放眼整个行业，以文和友为代表的新 “国潮”餐饮们，无论是用户还是资本吸引度都吊打已在赛道的玩家；另一方面，再造爆款亦是个可遇不可求的事情，单靠一个品牌很难年年高增，消费者的口味和兴趣更是千变万化。\n从这些角度看，目前餐饮企业们的危机远不止看到的这些。\n4\n结语\n从资本市场看，以海底捞为代表的餐饮龙头们一方面由于此前远超基本面的估值泡沫，股价一路狂泻，另一方面股价反应的是对企业未来发展的预期。虽然网红餐厅的崛起是年轻人消费新趋势，但是市场对单一网红品牌老化的担忧和持续高增的怀疑让股价再难反弹亦是事实。\n餐饮从来都不是一个性感的赛道，疫情前的反弹和炒作曾经给了投资者很大希望，然天花板却已近在眼前。\n消费者的耐心和忠诚是有限的，海底捞花了十年积累起来的重视用户，经过这么多次危机后，还能剩多少？资本市场，又还有谁会相信海底捞会绝地反弹呢？","news_type":1,"symbols_score_info":{"06862":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2316,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":844970181,"gmtCreate":1636385226607,"gmtModify":1636385294744,"author":{"id":"4087995353281550","authorId":"4087995353281550","name":"钱自动进户口","avatar":"https://static.tigerbbs.com/7516e21b6fe1c1da23215f8600636ce0","crmLevel":11,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"4087995353281550","authorIdStr":"4087995353281550"},"themes":[],"htmlText":"香呀","listText":"香呀","text":"香呀","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/844970181","repostId":"2181518775","repostType":4,"repost":{"id":"2181518775","kind":"highlight","pubTimestamp":1636383910,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2181518775?lang=&edition=full","pubTime":"2021-11-08 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height=\"auto\"></p>\n<p>值得一提的是，关卡内有着非常丰富的游戏内容，每一个关卡在推荐难度下通关大约需要1个小时左右。无论你是一名“战斗型”玩家还是“经营类”玩家，都可以在其中收获乐趣。</p>\n<p>此外，游戏的教学关卡也并不是摆设，如果你没能理解教学中所说的兵种克制关系，同样也会被AI击败。</p>\n<p>为了增加游戏的沉浸感和故事性，游戏还在每场战役的开头和结尾插入了纪录片。</p>\n<p>当玩家们开启关卡时，会播放该战役实际发生地取景的动画，结合模型特效，向玩家们详细地介绍了战役发生的背景和战略目的。</p>\n<p>同样地关卡完成后，制作组也精心准备了纪录片，详细地介绍了各民族风俗、兵器、战斗风格，还有专家学者来为内容进行佐证与解释。</p>\n<p>甚至有玩家戏称这是“买纪录片送游戏”，可以说是置身于战争博物馆中，沉浸式体验战役。</p>\n<p>考虑到庞大的中国市场，制作组用心制作了中文字幕与配音。</p>\n<p>在兵种设计上，《帝国时代4》也有明显的兵种克制。随着游戏进程推进，玩家会掌握更多兵种间的克制关系，从而更好地在战场上排兵布阵。</p>\n<p>《帝国时代4》目前共有8个势力供玩家体验，分为不同的兵种、建筑、发展模式和战斗风格。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3b38ff42180697ace5a7615655371b2a\" tg-width=\"668\" tg-height=\"308\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>例如蒙古人讲求一种游击与速攻的风格，游戏中蒙古族弱经营、重战斗、重骑兵的设计也很好地凸显了这一点。</p>\n<p>总体来说，各势力在保证平衡的情况下，极大程度贴合了史实。</p>\n<p>由于各势力攻守难度各异，所以4代还沿用了2代多元化的获胜方式，并不只有击败敌人一种办法。</p>\n<p>玩家也可以通过建造世界奇观并保护其10分钟内不被摧毁，或者派遣僧侣占领地图上所有圣地从而获得游戏胜利。</p>\n<p>美中不足的是，4代在画质、贴图、建模方面没有做出较大的革新，这或许是由于前作受冷导致的。</p>\n<p>上市于2005年的《帝国时代3》并没有像前两部作品一样获得成功，一部分原因就在于画质取得跨时代提升，导致当时的玩家并没有足够好的设备来支持他们入手这款游戏。</p>\n<p>如果用4代作品去和3代做对比，你可能会发现在整体光照效果和一些单位建模上，4代还要略逊色一些。</p>\n<p>总体来说，《帝国时代4》牺牲了画质，保证了中低配置的玩家也能有流畅的游戏体验，可以说有利有弊。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/481c393802e467c966d058ef074d62f5\" tg-width=\"668\" tg-height=\"375\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>比起3代来说，4代更像是《帝国时代2》经典增强版，在2代的基础上丰富了游戏的故事性和玩法，让翘首以待的老玩家回忆起了那股熟悉的味道。</p>\n<h2>02 RTS游戏还能重铸辉煌吗？</h2>\n<p>《帝国4》的出现让无数《帝国2》的忠实拥护者“涕泪纵横”，但也有一些玩过3代的老玩家表示有些失望。</p>\n<p>3代并没有像2代一样火遍大江南北，除前文提到的硬件原因外，也因为该作的创新玩法，让这部作品的系统变得过于庞杂，最终只能“叫好不叫座”。</p>\n<p>3代加入了卡牌和主城升级系统，使玩家将更多的精力放在了经营上面。</p>\n<p>减少人口上限又使得战斗体验下降不少。“战斗型”玩家并不能接受这样的变革，宁可去回头继续《帝国时代2》。</p>\n<p>《帝国时代3》确实遇冷了，可它为《帝国》系列开拓了一个新的游戏方向，玩家需要在卡牌的调配上做出更多策略性的考量，假以时日发展下去，或许也能成为RTS的一种长期玩法。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c8b0b1b24383a00fe12b75fe58f9fa7a\" tg-width=\"668\" tg-height=\"417\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>然而随后的5年却是RTS游戏从巅峰走向低谷的5年，直至今日能时常与玩家见面的大约只有《全战》系列。</p>\n<p>在《全战》系列中，采集和建造完全从战斗的地图中抹去，成为了大地图的一部分。</p>\n<p>市面上的其他RTS游戏如《英雄连》以及《战锤：战争黎明》系列都更强调战斗体验，削减了生产玩法。</p>\n<p>与之彻底相反的《帝国时代3》迎着时代的大潮而去，最终被洪流卷向了无人问津之所。</p>\n<p>进入快节奏的网游时代后，一场战役需要好几个小时去完成的RTS游戏逐渐被取代，大部分的RTS也没有了后续作品，或逐渐沦为了小众游戏。</p>\n<p>也正因如此，微软看中了基数庞大的二代玩家群体，玩法也更趋向于二代，这是商业的考量，也是时代的无奈。</p>\n<h2>03 炒冷饭怎样才炒得香？</h2>\n<p>仅仅靠一部《帝国时代4》能够让RTS游戏重现辉煌吗？</p>\n<p>我想大概是不能的，但我们或许可以从中窥见一些老游戏的“复兴”因素。</p>\n<p>如今许多游戏厂商都想要通过“情怀标签”来吸引老玩家买单，但单纯的情怀牌已不足以让玩家掏钱。</p>\n<p>在这个过程中需要有“新的开始”，但同样需要有“旧的回忆”作为连接点。</p>\n<p>或许就像《流星》系列的老粉丝“流星之夕”说的那样：“老玩家们期望的，是一个画质、战斗、流畅度都得到提升，但核心玩法完全不变的《流星蝴蝶剑》。”</p>\n<p>这大概也是无数老玩家对厂商不断“炒冷饭”行为的一种诉求吧。</p>\n<p><b>结语：</b></p>\n<p>《帝国时代4》就像在茫茫RTS沙漠中的一片绿洲，可以驻足，却无法止步。</p>\n<p>但这片绿洲的出现是对沙漠中的玩家们的一次鼓舞，它虽然不能“重铸RTS荣光”，但也让玩家重燃对RTS游戏的热爱。</p>\n<p>可能保守的革新策略并不能让所有玩家满意，但诚心制作的态度玩家是能从产品中感受到的。</p>\n<p>就像许多老玩家在《帝国时代4》的评测里说的一样：“大家都是炒冷饭，还就属微软炒的香。”</p>","source":"36kr_stock","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>微软也来打情怀牌，《帝国时代4》够香吗？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; 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保守的画面设计，更丰富的游戏玩法\n游戏的操作方式与前作差异不大，如果你曾体验过前文提及的几款游戏，那么在几步简单的教学引导后，就能很快掌握游戏的操作。\n对于新手玩家，游戏也很贴心地设计了一个教学战役关卡——“诺曼人”，手把手带你领略游戏的魅力。\n点开单人游戏，可以看到游戏目前提供了四个剧本战役，分别是“诺曼人”“百年战争”“蒙古帝国”“莫斯科的崛起”，共计35个关卡。\n\n值得一提的是，关卡内有着非常丰富的游戏内容，每一个关卡在推荐难度下通关大约需要1个小时左右。无论你是一名“战斗型”玩家还是“经营类”玩家，都可以在其中收获乐趣。\n此外，游戏的教学关卡也并不是摆设，如果你没能理解教学中所说的兵种克制关系，同样也会被AI击败。\n为了增加游戏的沉浸感和故事性，游戏还在每场战役的开头和结尾插入了纪录片。\n当玩家们开启关卡时，会播放该战役实际发生地取景的动画，结合模型特效，向玩家们详细地介绍了战役发生的背景和战略目的。\n同样地关卡完成后，制作组也精心准备了纪录片，详细地介绍了各民族风俗、兵器、战斗风格，还有专家学者来为内容进行佐证与解释。\n甚至有玩家戏称这是“买纪录片送游戏”，可以说是置身于战争博物馆中，沉浸式体验战役。\n考虑到庞大的中国市场，制作组用心制作了中文字幕与配音。\n在兵种设计上，《帝国时代4》也有明显的兵种克制。随着游戏进程推进，玩家会掌握更多兵种间的克制关系，从而更好地在战场上排兵布阵。\n《帝国时代4》目前共有8个势力供玩家体验，分为不同的兵种、建筑、发展模式和战斗风格。\n\n例如蒙古人讲求一种游击与速攻的风格，游戏中蒙古族弱经营、重战斗、重骑兵的设计也很好地凸显了这一点。\n总体来说，各势力在保证平衡的情况下，极大程度贴合了史实。\n由于各势力攻守难度各异，所以4代还沿用了2代多元化的获胜方式，并不只有击败敌人一种办法。\n玩家也可以通过建造世界奇观并保护其10分钟内不被摧毁，或者派遣僧侣占领地图上所有圣地从而获得游戏胜利。\n美中不足的是，4代在画质、贴图、建模方面没有做出较大的革新，这或许是由于前作受冷导致的。\n上市于2005年的《帝国时代3》并没有像前两部作品一样获得成功，一部分原因就在于画质取得跨时代提升，导致当时的玩家并没有足够好的设备来支持他们入手这款游戏。\n如果用4代作品去和3代做对比，你可能会发现在整体光照效果和一些单位建模上，4代还要略逊色一些。\n总体来说，《帝国时代4》牺牲了画质，保证了中低配置的玩家也能有流畅的游戏体验，可以说有利有弊。\n\n比起3代来说，4代更像是《帝国时代2》经典增强版，在2代的基础上丰富了游戏的故事性和玩法，让翘首以待的老玩家回忆起了那股熟悉的味道。\n02 RTS游戏还能重铸辉煌吗？\n《帝国4》的出现让无数《帝国2》的忠实拥护者“涕泪纵横”，但也有一些玩过3代的老玩家表示有些失望。\n3代并没有像2代一样火遍大江南北，除前文提到的硬件原因外，也因为该作的创新玩法，让这部作品的系统变得过于庞杂，最终只能“叫好不叫座”。\n3代加入了卡牌和主城升级系统，使玩家将更多的精力放在了经营上面。\n减少人口上限又使得战斗体验下降不少。“战斗型”玩家并不能接受这样的变革，宁可去回头继续《帝国时代2》。\n《帝国时代3》确实遇冷了，可它为《帝国》系列开拓了一个新的游戏方向，玩家需要在卡牌的调配上做出更多策略性的考量，假以时日发展下去，或许也能成为RTS的一种长期玩法。\n\n然而随后的5年却是RTS游戏从巅峰走向低谷的5年，直至今日能时常与玩家见面的大约只有《全战》系列。\n在《全战》系列中，采集和建造完全从战斗的地图中抹去，成为了大地图的一部分。\n市面上的其他RTS游戏如《英雄连》以及《战锤：战争黎明》系列都更强调战斗体验，削减了生产玩法。\n与之彻底相反的《帝国时代3》迎着时代的大潮而去，最终被洪流卷向了无人问津之所。\n进入快节奏的网游时代后，一场战役需要好几个小时去完成的RTS游戏逐渐被取代，大部分的RTS也没有了后续作品，或逐渐沦为了小众游戏。\n也正因如此，微软看中了基数庞大的二代玩家群体，玩法也更趋向于二代，这是商业的考量，也是时代的无奈。\n03 炒冷饭怎样才炒得香？\n仅仅靠一部《帝国时代4》能够让RTS游戏重现辉煌吗？\n我想大概是不能的，但我们或许可以从中窥见一些老游戏的“复兴”因素。\n如今许多游戏厂商都想要通过“情怀标签”来吸引老玩家买单，但单纯的情怀牌已不足以让玩家掏钱。\n在这个过程中需要有“新的开始”，但同样需要有“旧的回忆”作为连接点。\n或许就像《流星》系列的老粉丝“流星之夕”说的那样：“老玩家们期望的，是一个画质、战斗、流畅度都得到提升，但核心玩法完全不变的《流星蝴蝶剑》。”\n这大概也是无数老玩家对厂商不断“炒冷饭”行为的一种诉求吧。\n结语：\n《帝国时代4》就像在茫茫RTS沙漠中的一片绿洲，可以驻足，却无法止步。\n但这片绿洲的出现是对沙漠中的玩家们的一次鼓舞，它虽然不能“重铸RTS荣光”，但也让玩家重燃对RTS游戏的热爱。\n可能保守的革新策略并不能让所有玩家满意，但诚心制作的态度玩家是能从产品中感受到的。\n就像许多老玩家在《帝国时代4》的评测里说的一样：“大家都是炒冷饭，还就属微软炒的香。”","news_type":1,"symbols_score_info":{"MSFT":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2659,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"lives":[]}