震坤行：数字驱动食品农副行业采购的新兴趋势与实践 近年来消费者对于营养价值和健康的追求日益凸显，促使各类有机食品、低糖低脂食品、素食等健康食品受到热烈追捧。同时，以往单一的产品也被各家企业“卷”出了个性化，光是卖水，就新出现了白开水、电解质水、宝宝专用水……由此可见，食品农副行业越来越多元化、复杂化。 不断变化的市场环境和消费者偏好，使得食品农副行业传统的供应链正在面临挑战——如何提高供应链的灵活性，从而实现降本增效成为了赢得挑战的关键。 食品农副行业采购的痛点： 第一，采购分散、透明度低，缺乏集中管理； 第二，生产工艺复杂多变，物料简化优化难； 第三，流程追溯难，数据可视化程度低。 如何规避这些问题呢？数字化采购给出了答案。震坤行食品农副行业现有合作集团客户近百家，年营业额约2亿人民币，业务遍布米面粮油，乳牧业，养殖饲料，休闲食品，酒水饮料等，据此，震坤行提出了食品农副行业的数字化解决方案。 全场景打通实现MRO一站式采购 食品农副行业对供应商的质量要求非常高，因为食品的安全和质量直接关系到消费者的健康和企业的声誉，除此之外，物料的可得性和到货及时率又是影响生产安排的最主要的因素。然而，由于生产流程的复杂与多变，食品农副行业MRO种类繁多，导致其供应商数量多且分散，管理起来十分困难。 震坤行如何帮助企业实现一站式采购呢？ 丰富的品类：震坤行现有32条MRO产品线，总计1700w+商品。像食品厂必需的食品级泵阀管件，生产过程中必须用到的工业碱、工业盐、食品级白油等，都是当前震坤行食品行业客户的高动销商品。 专业的建议：震坤行针对食品农副行业成立了专业的行业商品团队，对于业内各类客户的生产流程，震坤行都给出了细分的商品解决方案，并基于震坤行服务各大客户的经验，给出了采购建议，例如畜牧业中的饲料制备场景： 强大的交付网络：震坤行在全国拥有32个区域总仓，96个服务中心仓，支持客

随着全球资本对可持续信息披露要求的持续升级，香港交易所《环境、社会及管治报告守则》的诞生，标志着ESG监管从柔性倡导向刚性约束的历史性跨越。作为连接国际标准与中国实践的关键纽带，不仅重构了上市公司的信息披露范式，更通过“强制披露”与“不遵守就解释”的双轨机制，将ESG治理深度嵌入企业战略内核。 本篇通过解构《环境、社会及管治报告守则》的五大核心维度，揭示其如何推动企业实现跃迁。 《环境、社会及管治报告守则》 （原名为ESG 报告指引） 01 定义 《环境、社会及管治报告守则》（原名为ESG报告指引，下文简称“守则”）是为在香港交易所上市的公司提供的信息披露框架。 要求公司在发布年报时，需同时发布ESG报告，透明、完整地披露其在环境、社会和公司治理方面的信息。公司在相同的时间点向公众披露其财务表现和ESG绩效，确保投资者和其他利益相关者能够同时获得关于公司运营的信息。 该守则包括强制性披露规定和“不遵守就解释”条文，要求公司披露关键绩效指标和相关管理条例，主题涵盖环境排放、资源使用、气候变化、员工雇佣、健康与安全、发展培训、供应链管理、产品责任、反贪污和社区投资等多个方面。此外，守则还强调了独立验证的重要性，明确了董事会对ESG策略和报告的责任，以增强报告的可信度。 02 发展历程 ■自2012年首次发布《ESG报告指引》以来，香港交易所的ESG披露要求经历了显著的发展和变化。 ■2016年，港交所实施了“不披露就解释”规则，提升了部分议题的披露要求。 ■2018年，随着《绿色金融战略框架》的发布，港交所特别强调了上市公司对环境，尤其是气候相关信息披露的加强。 ■2019年，指引进一步扩大了强制披露范围，例如要求披露董事会ESG管治声明，将披露建议调整为“不遵守就解释”，并新增多个环境和社会类披露指标。 ■2021年，香港交易所发布了气候信息披露指引，以促进上市公司遵循气候相

ABeam News  7月9日，第十七届中国深圳创新创业大赛罗湖预选赛暨第九届罗湖区大梧桐创新创业大赛（以下简称“深创赛罗湖预选赛”）启动仪式在深圳市罗湖区粤海城T2隆重举行。 深圳市罗湖区人民政府、深圳市科技创新局、深圳市罗湖区科技和工业信息化局等政府部门相关领导出席活动，与来自高校、科研院所、科技创新企业、金融机构及新闻媒体等嘉宾共襄盛举。 ABeam Consulting德硕管理咨询作为战略合作单位与咨询服务机构代表参与共同发起创赛服务机构联盟，共同构建“赛事服务—资源对接—产业赋能”三位一体创新生态体系。 01 四十五载改革策源 AI 赋能筑未来 PART.01 在此次启动仪式中：深圳市罗湖区委常委、常务副区长冯健致辞表示，在深圳特区建立45周年的关键节点，罗湖区正以《全面构建科技创新体系行动方案》和《场景创新行动方案》为双轮驱动，重点培育人工智能、生命健康等新兴产业增长极，全力发展新质生产力。 站在新时代起点，罗湖将持续释放政策红利，助力“三力三区”建设，希望更多创新者携手书写创新发展新篇章。 同时，在启动仪式上，一位特殊的“神秘嘉宾”——深创赛罗湖预选赛AI智能伙伴闪亮登场。 这位科技感十足的“嘉宾”与现场领导共同参与赛事启动，以极具未来感的方式，正式拉开本届大赛的序幕，象征着罗湖区对智能化未来的坚定拥抱。 深创赛罗湖预选赛作为罗湖区具有影响力的创新创业赛事，将延续高标准、高水平办赛理念，为创业者提供展示舞台、资源对接和成长加速的全方位支持。期待更多优秀项目在这个舞台上绽放光彩，共同书写深圳创新创业的新篇章！ 02 创赛服务机构联盟 发起仪式 PART.04 本届创赛服务机构联盟汇聚了来自科研、金融、咨询、法律、人才、产业空间等六大领域的精英机构。 ABeam Consulting德硕管理咨询作为战略合作单位与唯一咨询服务机构代表参与共同发起创赛服务

ABeam Consulting 大中华区董事长中野洋辅先生此前受邀参与上海市政府《总部面对面》专访，相关视频于7月9日在《上海发布》及《第一财经》全渠道同步上线。 观看完整专访，聆听企业领袖与上海共成长的澎湃心声。 ABeam Consulting大中华区董事长，毕业于庆应义塾大学经济系，注册会计师第二轮考试合格后，进入ABeam Consulting工作。2015年就任德硕管理咨询（上海）有限公司董事长兼总经理，着手实施业务改革、改善公司业绩。现作为大中华区统括负责人（GCR Region Head），领导大中华区的经营。 访谈节选 //01 ABeam是一家什么样的公司 当被问及“ABeam是一家什么样的公司”时，中野洋辅凝练概括道： “ABeam是起源于亚洲的全球性咨询公司，1981年创立于东京，迄今拥有44年行业积淀。我们提供从战略规划到落地实施的全流程服务，自2003年进入中国市场以来，已在中国7个据点拥有超1,100名员工。” //02 选择上海，立足上海，辐射全球 选择上海作为中国总部的决策源于其战略眼光—— “2003年中国加入世贸组织之际，上海已成长为中国的核心城市之一，这正与ABeam在华业务的起点完美契合” 。 回溯企业在沪发展历程，中野洋辅将其划分为三个阶段： “首个十年（2003–2013），我们聚焦日本企业在华业务拓展与离岸开发支持；第二个十年（2013–2023），服务范畴扩展至在华外资与本土企业；如今迈入第三阶段，我们不仅持续赋能扎根中国的企业，更重点支持拓展海外市场的中国力量。” 这一战略演进映射出中国市场的巨变与机遇。 //03人才是ABeam独一无二的资产 面对“对于ABeam来说，上海最核心的竞争优势”之问，中野洋辅的回答斩钉截铁： “人才是ABeam独

近日，由ABeam中国和常州市新北区青年企业家商会（以下简称“新北区青商会”）联合主办的“制造业出海-数字化专题研讨会”在宇洋达科技大厦21F·高新区企业服务中心顺利举行。 这场聚焦制造企业系统化与数字化能力跃迁的行业盛会，吸引了众多常州制造业企业家、企业 CIO、IT 主管及海外运营负责人到场，共同探讨在全球供应链重构背景下，中国制造业如何借数字化实现出海战略的深度落地。 PART 01 活动开场 聚焦出海痛点，锚定数字化升级方向 6月19日下午，活动在热烈的氛围中拉开帷幕。新北区青商会恽海顺会长对来场的各位企业家、企业代表及分享嘉宾等致以热烈的欢迎，并表示出海是近年制造业企业争相关注的重要议题，希望以本次研讨会作为切入点，为常州的制造业企业搭建一个分享和交流出海经验的平台。 PART 02 主题分享 《制造业出海升级战：重构体系、穿越不确定性》 战略与实操结合，解码出海能力跃迁路径 ABeam中国新创部门负责人周阳首先从宏观角度分析了中国外贸的总体趋势：中国制造外贸体量庞大，但伴随全球复工、去库存与地缘摩擦，传统增长动能减弱，出海战略正步入深度调整期，过去 “全球需求自动拉动 ”的红利，正在逐步消退。 出口产品的结构变化，劳动密集型产品的出口量呈现下降趋势，而新能源和高技术制造业产品（如电动汽车、锂电池等）则显示出显著增长，带动了出口新增长。 同时，解析了制造业在当前全球化背景下所面临的挑战，指出，虽然中转国策略可以作为短期解决方案，但长期来说，企业需要更加稳妥的战略来应对全球市场的变化。 应对当前的外部挑战和不确定性，制造业企业升级出海策略已成为必需。 随后，从战略演进的视角，为与会者解析了制造业出海能力进化的路径——从“卖产品到建体系”，不同阶段的制造业出海，面临不同的挑战与关键决策点。 出海指的是从中国走向海外，建立企业销售和服务体系，而不仅仅是单纯的产品销售。她

近日，ABeam大中华区董事长中野洋辅先生携团队走进内蒙古自治区与内蒙古大学成功举办校企合作座谈会暨校园招聘宣讲会。作为继东北地区人才网络布局后的重要战略延伸，本次合作标志着ABeam在华北地区的校企合作网络建设中又迈出了关键一步。 从东北黑土地到内蒙古草原，从"技术+语言"跨界培养到"产业+数字化"深度融合，ABeam正在织就覆盖北方地区的数字化人才培育网络。 上图从左至右：内蒙古大学计算机学院（软件学院）、人工智能学院 专职辅导员 贾晨阳；专职辅导员 朱琳；学工办副主任、团委副书记 赵琦；副院长 赵俊峰；副院长 孙涛；党委书记 黄翔；ABeam大中华区董事长 中野洋辅；艾宾信息技术开发（上海）有限公司大连分公司 执行总监 马玉超；人事主管 金晓莉；行政经理 景敏。 在本次校企合作座谈会上，计算机学院（软件学院）党委书记黄翔致欢迎词并介绍学院就业情况及相关工作，计算机学院（软件学院）院长黄宝琦介绍学生培养情况，此外特别分享了在人工智能、信息系统开发等领域的教学实践成果。 ABeam团队则通过对目前业务板块及服务领域的梳理，揭示咨询企业在产业数字化进程中的价值锚点。中野洋辅董事长特别强调"学生既是人才储备，更应成为校企间的信息纽带。ABeam期待通过实习反馈等方式，使人才培养与产业需求形成动态调适，该理念得到内蒙古大学校方高度认同， 为此，双方将逐步夯实合作基础，通过学生搭建双向沟通渠道，将企业实践经验反哺教学创新，为培育新时代人才贡献力量。 宣讲会延续ABeam成熟的模式，面向计算机学院的百余名学子展开。中野洋辅董事长通过全球化视野解读数字化转型趋势并介绍ABeam的企业经营理念、品牌价值观、业务体系及管理方针。 执行总监马玉超先生则结合ABeam服务中国企业的真实案例，解码咨询顾问的核心能力模型。拆解IT技术能力在数字化转型领域的应用场景，搭建从理论到实践的认知桥梁。

北京时间2021年6月17日9时22分，随着巨大的轰鸣和烟雾，神舟十二号带着全国人的期待向太空一路前进。每一次的载人航天，都牵动着全国人民的心。飞船，对于每个中国人来说都是梦想、信念和力量。 据悉，如果顺利，神舟十二号会实现五个第一。第一次具备自主快速交会对接的能力；第一次具备绕飞空间站，且与空间站径向交会的能力；第一次具备长期在轨停靠的能力；第一次具备从不同高度返回东风着陆的能力；第一次具备多重保障应急救援能力。那么多的第一次都彰显了我国航天实力不断成熟，这一次的神舟十二号会成为我国航天水平的一次极大提升。航天员们会在太空里度过三个月的时间。 这样巨大成就的背后是中国航天人的不断努力，是数十年的辛苦付出，是从零到了世界前列。中国人，一直都是勤勉努力的，一直都是追求突破的。正雅集团始终不仅是中国航天事业的战略合作伙伴之一，更是民族隐形牙套企业领头羊，一直以以来都秉持着自力更生、开拓创新的精神，积极开展技术研发、技术创新，在隐形牙套领域内不断前行，实现突破。 21世纪初的时候，国人做牙齿矫正的数量还比较少，很多人以为牙齿矫正只是为了美观。隐形牙套对于国人而言还是一个比较陌生的产品，首选基本上都是固定托槽式矫正。正雅在隐形牙套技术和商业模式都没有成熟之时，勇敢地踏进了隐形矫正行业，依托坚忍不拔的精神，在隐形牙套行业中走出了一条属于正雅自己的道路。 正雅用17年的时间，证明了正雅可以为国人做出更适合的隐形矫正方案。从前，占据市场的一直是隐适美，并且隐适美投入了大量营销，导致很多人以为进口牙套的质量才是更好的。但实际上，隐形牙套发展到现在，质量上各个品牌都取得了不错的成绩，尤其是正雅这样的民族品牌，因为更了解国人的错颌畸形类型。正雅在多年的反复实践中，形成了自主研发的Diamond II为例。Diamond- II是由两种材质组成的3层膜片。材质A，B分别采用不同的TPU，PETG

在当今数字化飞速发展的时代，企业的信息化系统面临着前所未有的挑战与机遇—— “升级负担”：每次ERP更新需重写百万行代码，业务停摆数月 “创新枷锁”：臃肿系统难响应市场变化，错失增长良机 SAP S/4HANA Clean Core 作为一种创新理念与解决方案，正逐渐成为众多企业实现高效运营、敏捷创新的核心驱动力。 那么，究竟什么是 Clean Core？它又为何能在企业数字化转型的浪潮中脱颖而出呢？让我们一同深入探索。 01 什么是 Clean Core? 简而言之，Clean Core 是让企业的 SAP 核心系统保持简洁、高效、易于维护与扩展。 它并非特定技术选项，而是一套指导原则，旨在通过无缝集成、可靠的数据质量和高效运营，构建具有弹性的业务流程和差异化拓展，是企业数字化治理的新战略方向。 Clean Core 的 “Clean” 核心逻辑是通过五大支柱构建企业数字化行动框架： 这五大支柱共同支撑起 Clean Core 的核心价值：让 ERP 系统贴近标准功能、保持精简，通过云原生技术承载差异化需求。 由此可规避传统定制化带来的技术债务与升级风险，确保 ERP 功能按季度快速迭代，与扩展功能互不干扰，让企业业务能灵活响应市场变化，构建稳定且面向未来的核心系统架构。 02为什么企业急需Clean Core? 1.技术债务积压 长期定制化开发导致核心系统臃肿（如数百万行定制 ABAP 代码），每次升级需投入巨大人力物力进行代码适配与测试，周期长达数年，成本高昂，严重阻碍技术迭代。 2.业务相应迟滞 深度定制的 ERP 功能难以快速响应市场变化，在向 S/4HANA 迁移时，定制功能还可能引发数据不完整或功能失效风险，可能导致企业无法及时调整生产与供应链策略，错失技术迭代带来的竞争优势，在快速变化的市场中逐渐掉队。 3.云转型困境 云计算的普及推动企业上云需求爆发，但传

夏日Go Green·畅享山海间 图片 GO!ABeam 夏日Go Green·畅享山海间 夏末初秋时节，大连办公室的员工们来到了海滨的望渔山&逃之夭夭海滩，开启了主题为「夏日Go Green·畅享山海间」的Team Building之旅。 本次的活动契合了大连办公室作为绿色办公（Green Office）的理念，利用周末在山海间开展环保公益活动，培养ABeam成员间团队合作精神的同时，将ESG的可持续理念融入到实际行动中。 ABeam公益行动   图片 活动当日，艾宾信息技术开发（大连）的150余位员工及家属身穿定制T恤及遮阳帽，分成多个小组，沿路登上望渔山，途经大黑石海滩，前往活动的大本营——逃之夭夭海滩，一路收集沿途垃圾，助力环境保护。 图片 图片 环保公益活动  ABeam ESG 垃圾危害&环境保护小课堂 全球经济的快速发展使得人们的生活愈加便利，但同时能源、土地、水资源等大量被消耗，造成生态环境的破坏。大量污染物的排放也造成了严重的空气污染、水体污染等环境问题。在现今全球变暖的趋势下，地球已不堪重负，严重的环境问题将对人类的生存和安全造成更严重的影响。 如何在兼具经济发展的前提下保护地球环境，实现可持续发展？作为践行可持续理念的企业公民，ABeamer们身体力行给出了自己的答案。 垃圾有哪些分类？哪些对环境危害更大？我们应该如何做才能正确保护环境？在活动当日，成员们特意准备了“垃圾危害&环境保护”小课堂向参与者们进行环保小知识的普及，小小一角吸引了不少员工孩子们的加入。 图片 图片 “垃圾危害&环境保护”小课堂 ABeam Team Building 图片 活动当天，ABeam大中华区董事长兼总经理中野洋辅先生也莅临现场，与员工们一起以自身的微小力量保护生态环境，努力让海滨重回原貌。除了环保公益活动外

近日，德硕管理咨询（深圳）（以下简称“ABeam-SZ”）创新研究团队一行前往灵境至维·既明科技有限公司（以下简称“灵境至维”）进行拜访交流，探讨线上虚拟空间的商业模式。 图片 现场合影 （左：灵境至维联合创始人 任玉坤Nesson 右：ABeam Startup创新团队负责人 周阳Jessica) 灵境至维是36Kr曾报道的《2021年元宇宙产业生态图谱》中的企业之一。会议上，灵境至维联合创始人Nesson向ABeam-SZ创新研究团队介绍了公司和团队情况，并分享了自己对于虚拟空间的理解，“灵镜至维关注从2D世界到3D世界的转变，注重探索商业化逻辑。通过3D虚拟空间，可以帮助客户解决真实问题，而非跟风元宇宙概念。3D世界（虚拟空间）可以提供更多信息展示的维度，用户可以与品牌或IP进行双向交流。信息的传播方式被改变，也意味着商业化逻辑的改变和提升。” 会上，ABeam-SZ创新研究团队也表达了对灵境至维空间体验后的感受：“看到音乐家、艺术家通过灵境至维的虚拟空间来表达自己的创作，展示自己的内心世界，我们深受触动。在虚拟空间中，观众不再是单纯的听众或看客，而是可以通过互动形式走进虚拟空间、走入作品当中，艺术的表达形式从传统的声音、影像媒介转变为空间，作品仿佛能够自我表达，这让人非常感动。” 01 公司介绍 既明科技成立于2017年，从互动技术开发开始，逐渐聚焦到3D方向，灵境至维是既明科技旗下专注于3D虚拟场景的品牌，为各类品牌和艺术活动打造连接和开放的数字空间，基于Web端的交互技术，用户可以从手机和PC随时随地自由进入虚拟世界。 通过使用包含用户体验设计、3D视觉、数字互动技术在内的能力建造定制化的数字空间，灵境至维能够让线上虚拟会议、娱乐互动和线上社区这样的场景与品牌的需求快速匹配，实现商业化落地，同时让用户以更低成本参与到元宇宙的世界中。 02 核心优势 1.项目策划

ABeam News | ABeam大中华区新人入社式，开启崭新的职场探索之旅吧！ 隔空投送 很高兴认识你 7月3日，FY24 ABeam大中华区新人入社式在西安隆重举办，ABeam大中华区董事长兼总经理中野洋辅先生专程莅临入社式现场，与89名应届新人一起，共同开启崭新的职场探索之旅。 充分的“迎新”安排 除了本次入社式的举办地西安office外，上海、深圳、大连的HR团队、培训团队也专程来到西安，为“迎新“做足了充分的准备。现场入职流程支持、相关问题答疑、各office的详细介绍，助力新人开启全新职场生涯。 入职=开学？ ABeam从不吝啬对人才培养的投入，为助力“萌新”们尽快融入职场，TCC部门（Training Center of China）为这一届的新人们量身定制了为期2个半月的系统培训计划。 7月3日入社式结束之后，新人们将在西安接受3天的基础培训，例如商务礼仪、ABeam 行动准则、ABeam Career分享、KM Overview※、项目介绍、中国ESG介绍、信息安全等，开启职场1.0版。 ※KM，即Knowledge Management，是ABeam专有的组织，引领ABeam全球各公司的知识管理活动，促进ABeam全球内部知识共享。 破冰之旅 今年我们不仅准备了温馨热情的入社式及欢迎晚宴，为了让这些同期生能够快速熟悉起来，本周五，还特意留出了半天的自由活动时间，新人们可以自行前往西安大雁塔、历史博物馆观光。此外，西安Kickoff晚宴也邀请了所有新人出席，让他们能更好地融入ABeam大家庭中。 连绵的阴雨没有阻挡新人们的热情， 在作为“职场人”的首日，每个人都拿出了百分百的专注。 对于89位新生来说， 入社仪式是职业生涯的起点； 对于ABeam，亦是一次全新起航。 保持专注，注力创新，赋能转型， 期待未来进阶为数字化优秀人才， 在ABeam遇见更好的自

前情回顾 ABeam China Global | 探索赞比亚：非洲市场商机、产业发展与劳动挑战（上） 在「探索赞比亚」系列的上期，我们介绍了森大集团、非洲市场概述，以及“SADC”这一地区经济组织。本期我们将视角聚焦到赞比亚，聚焦现实领域，带大家了解在非洲开拓商业版图背后的故事，探究深层原因、决策考量、管理难题等方面。 本期概要 |  summary 1.【森大在赞比亚开设工厂的原因】   Why  Zambia ? 2.【非洲的劳动用工】   Labor Employment In Africa 3.【在非洲市场的业务拓展】   Business Expansion    In the African Market 4.【尾声】   Conclusion 01 ｜【森大在赞比亚开设工厂的原因】      Why  Zambia ? 在提及为何在赞比亚开设工厂时，森大集团MD Johnny先生给出如下三方面的考量：政治稳定、地理位置、经济有保障。 政治稳定： 赞比亚自1964年独立以来，一直保持相对的政治稳定，民主制度根深蒂固。对于森大集团来说，政治稳定意味着投资环境的预见性和连续性，可以降低突发政治风险对业务的影响，让公司能够长期安心经营。 地理位置： 赞比亚地理位置优越，位于南部非洲的中心，与多个邻国接壤，包括一些主要经济体如安哥拉、南非和坦桑尼亚。这使得赞比亚成为区域贸易的枢纽，有利于产品销售和原材料的采购，可以提高公司运营效率。同时，赞比亚的交通网络相对发达，拥有公路、铁路和航空等多种交通方式。尤其是其公路网络，与南部非洲的公路走廊系统相连接，可以方便地将产品运输到整个非洲大陆。这种交通便利性使得赞比亚成为森大集团的理想投资地

从近十年国家政策的一再倡导，到消费市场各大企业因其高度数字化而迅速崛起的事例，都在时刻提醒着我们，中国的数字化转型是当下企业不得不重视的一个话题。对上游的工业领域企业而言，亦是趋势，更是机会。在马驹桥鸿坤·智谷的产业园区中，就有这样一家“数字化的工业用品服务平台”——震坤行工业超市（上海）有限公司（以下简称“震坤行”），它正在利用数字化手段不断优化着制造企业的核心采购流程，引导其走上数字化采购转型之路。产业园区 | 马驹桥鸿坤·智谷产业伙伴 |       震 坤 行随着企业拥抱互联网技术程度的提高，它们的运营将会越高效，并最终转化为生产效率的提升——从产品开发到供应链管理，从市场营销到提高客户互动的能力。对于中国的企业，数字化的提升帮助他们提高劳动生产率，寻找新的协作方式，并使其可以利用电子商务扩大其经营范围。互联网不只是自动化的工具，它更是快速拓展市场的力量。01.数字化顺势而为，与时俱进信息化和数字化是有区别的，信息化是利用系统提高人的效率，数字化转型是基于数据驱动的商业模式和企业流程的重构。企业信息化实现了数据积累，为数字化提供可能。在这种数字化重构中，采购的职能也面临重大改变，从接受需求、保证供应，到关注综合降本，再到数字化业务创新。采购部从原来的支出部门，渐渐转变为价值创造部门。而采购整体的业务模式也从复杂的分散的长流程模式，转变为灵活的分散采购，集中管理模式。02.制造企业采购的数字化优化制造业的核心是产品，采购的关键是满足高效生产。制造企业的各类物料采购、以及生产过程中物料的领用，是震坤行作为工业用品服务平台首要关注并优化的环节。B2B领域最终的客户是消费者。消费品行业日渐个性化、复杂化，导致上游企业面临着新的挑战。品类多、物料多、且专业性要求高，在传统方式下，企业采购需要各个品

美丽田园致力于将欧洲技术、产品和仪器直接引入中国，让东方女性同步享受到护理技术及产品。据悉，公司于1993年建立，该品牌是中国美丽于健康服务类行业中成立已久的国内连锁品牌，该公司的一站式美丽与健康管理服务覆盖传统美容服务、医疗美容服务以及亚健康评估及干预服务，这些服务均从每位客户的个人需求出发，以满足其保持美丽与健康的愿望。此外，该公司还拥有三个新兴品牌，贝黎诗、研源、秀可儿。美丽田园医疗健康于2022年12月13日，通过港交所IPO聆讯，有摩根士丹利、海通国际和华泰国际为联席保荐人。 公司的业绩总收益由2019年的人民币1,404.8百万元上升至2020年的人民币1,503.3百万元，并进一步上升至2021年的人民币1,780.7百万元。2019年至2021年的年复合增长率为18.9%。由2021年至2022年6月30日止六个月的经调整利润（非香港财务报告准则计量）分别为人民币108.0百万元及人民币50.6百万元。分别占市场份额的0.2%及0.6%。以往业绩记录期间，按2021年收益计，可以看出直营店于总收益中占非常重大的比例。 目前美丽田园已拥有177家由直营店组成的全国门店网络，包括位于一线城市的84家门店及位于新一线城市的73家门店。此外，截至同日，美丽田园的全国门店网络包括175家由加盟商经营的额外门店。公司已建立强大的数字化平台支持标准化服务业务。平台的标准化及数字化为公司营运的各个方面提供了规模优势，并可为门店及服务人员所用。 2022年上半年疫情反复，部分一线城市(如上海)的封控政策收紧，公司业务依旧保持韧性。据招股书披露，公司2022 年7月及8月的经营收入录得同比增长，部分城市同比增长20%或以上。

前不久ABeam大中华区董事长中野洋辅先生率大连招聘团队走进中国东北地区，与齐齐哈尔大学开展校企合作座谈会暨校园招聘宣讲会。此次合作作为ABeam大连在东北高等学府的首次探索，不仅架起了校企对话的新桥梁，更在学子心中播下了跨领域成长的种子。 作为ABeam旗下-艾宾信息技术开发（上海）有限公司大连分公司成立以来的第一次东北地区人才对接活动，此次合作承载着特殊的战略意义。ABeam大中华区董事长的中野洋辅先生指出：“东北地区汇聚了众多优秀制造企业，ABeam大连分公司作为数字化转型服务的重要支点，需打通人才供给通道。”为此，促成了本次行程。这一从无到有的突破，为区域性人才生态建设，奠定了重要基石。 另外，鉴于ABeam与齐齐哈尔大学是首次建联，基于首期合作反馈评估，双方将分阶推进，稳扎稳打构建合作生态。目前ABeam中国与齐齐哈尔大学计划先从冠名讲座、岗位输送开始，后续逐步探索和开放深度合作。 在校企合作座谈会上，齐齐哈尔大学党委副书记张文治、计算机与控制工程学院党委书记陈志强、外国语学院党委书记孟宪国共同率队出席，充分彰显校方对此次合作的高度重视。 双方领导立足全局视野展开战略对话：校方详细介绍了学校的办学定位、学科建设成果等，对ABeam的到访表示热烈欢迎；ABeam则系统阐释了在智能制造、数字化服务等领域的业务布局，期待以此次活动为契机，开创校企协同育人的长效合作机制。 在校招宣讲会上，中野洋辅先生以"我们是谁？"为开篇，向220余位学子全景式解读企业品牌理念、战略版图与全球业务布局，并通过自主研发的实时翻译系统Smart Conference进行场景化演示，与学生互动。 不仅如此，ABeam执行总监马玉超先生在校招会上也发表了演讲，他以立足咨询行业本质为主题，深度剖析企业数字化转型的价值内核与工作方法论，帮助学子们构建对咨询行业的立体认知。另外人事主管金晓莉女士也为学

概要summary【序言】【森大集团简介】【非洲市场概述】【南部非洲发展共同体】（Southern African Development Community，简称SADC）01【序言】   Preface近日，在ABeam森大非洲分公司项目上线之际，ABeam Consulting大中华区董事长兼总经理中野洋辅先生、执行副总经理钱峰先生、森大项目负责人刘宪先生远赴赞比亚森大工厂现场进行项目的上线支援，并与森大集团赞比亚MD Johnny先生就非洲市场、劳动用工、业务拓展几个主题展开了讨论。图片左起：德硕管理咨询（上海）执行副总经理钱峰、ABeam Consulting大中华区董事长兼总经理中野洋辅、森大集团赞比亚MD Johnny、德硕管理咨询（深圳）森大项目负责人刘宪02【森大集团简介】   Sunda International森大集团始创于2000年，是一家集海外工业制造、国际贸易、实业投资、咨询服务、信息技术服务为一体的跨国综合性产业集团，并致力于陶瓷制品、卫生洁具、五金配件、日用洗涤、个人护理等产品的研发和生产。集团在非洲加纳、坦桑尼亚、肯尼亚、科特迪瓦、塞内加尔、乌干达、赞比亚、尼日利亚与南美洲秘鲁等国均开设了子公司，目前已在加纳、肯尼亚、坦桑尼亚和塞内加尔等国开设了多个生产基地，建立起集合工业制造、网络营销、战略采购、海运与陆运运输、仓储管理的完整产业链。03【非洲市场概述】   The African Market非洲，这个包含了54个独立国家的大陆，是一片充满无尽机遇和活力的土地。拥有超过12亿人口，其中约60%的人口年龄在25岁以下，展现出了难以估量的消费市场潜力。而这一年轻且不断增长的人口群体正逐渐成为驱动未来消费趋势的重要力量。非洲的经济增长速度已经超过全球平均水平。特别是在科技、基础设施