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15万级纯电车天花板被击穿!MG07预售发布,30万级技术全面下放

当800km以上续航的新能源车型起步价还普遍站在20万元以上时,MG07直接将激光雷达、宁德时代电池、800V高压平台、5C超级快充一整套高阶配置,砸进了15万级市场。 这不是简单的价格下探,而是一次对15万级纯电车价值体系的彻底重塑——30万级的高端配置,被成体系地下放到15万级甚至13万级价位。845km激光雷达版预售价15.59万元,610km激光雷达版预售价13.59万元,结合行业惯例,上市后预计还有5000至6000元的价格浮动,845km版本有望杀入15万以内,610km版本有望杀入13万以内。 一个信号已经很清晰:MG07要做的不只是定价有诚意,而是用硬核国产技术,重新定义这个级别"应该给到什么"。 一、价格颠覆:30万级配置,15万级买单 先说最炸裂的部分——价格。 目前市面上续航800km以上的新能源车型,最便宜的起步价也在20.59万元。而MG07搭载宁德时代电池、800V高压平台、5C超级快充以及激光雷达全套高阶配置的845km超长续航版本,预售仅15.59万元。如果按照行业惯例,上市后还有5000至6000元的浮动空间,845km激光雷达版完全有可能干进15万以内。 再看610km激光雷达版,预售价13.59万元。在同价位车型普遍只配备基础辅助驾驶、普通悬架和常规电池的情况下,这个版本直接配齐了央视认证、全球唯一量产的半固态电池、Momenta高阶智驾、mCDC智能电磁悬架等豪华配置。13万级就能拿下激光雷达智驾加半固态电池的组合——要知道,这个价位别的车连L2都未必配得利索。 MG07彻底击穿了15万级纯电车的行业底价。它打破的不是某一款车的价格优势,而是整个中端新能源市场的定价规则:高配溢价、低配凑数的固有逻辑,被一台预售价13万起步的车按在了地上。 按照行业套路,预售价已经足够炸裂,上市后的最终价格只会更有杀伤力。845km激光雷达版干进15万
15万级纯电车天花板被击穿!MG07预售发布,30万级技术全面下放

财报亏损、司法纠纷与内部坏账三重共振:*ST康佳44亿借款逾期

2026年7月24日,*ST康佳A一份公告引起高度关注,深康佳对子公司内部借款逾期且预计无法收回的本金合计达44.25亿元。同一年内,一场从公开举报到连环调查的廉政风暴也在同步上演,原董事局副主席周彬、原副总裁李宏韬、原助理总裁刘喜田等五名核心高管相继被查。 44亿坏账不是孤立事件,而是数年多元化激进扩张中,从财务造假嫌疑、治理失序到资金链断裂的集中清算。将近期多份核心文件,与高管被查线索置于同一时间轴审视,一条因果链条清晰浮现:跨界子公司从虚增业绩起步,拖累财报后被外部债权人逐一起诉,司法判决又锁死其还款能力,最终酿成44亿元大面积逾期。 一、财报复盘:主业疲软与资不抵债奠定长期亏损基本面 康佳困境并非一日之寒。拆解历年财报,衰退轨迹跃然纸上:营收萎缩、主业毛利无法覆盖费用、大额减值砸穿净资产、现金流持续失血。这些构成了司法纠纷与内部坏账的底层财务土壤。 2025年年报堪称康佳上市以来最惨烈的一页。全年营收98.35亿元,同比降11.51%,较2019年峰值551.19亿元缩水超80%。归母净亏损125.82亿元,同比扩大237.73%,主业造血功能出现巨大的问题。 亏损的结构性特征值得警惕。2025年计提减值76.97亿元,应收账款坏账准备、存货跌价准备及长期股权投资减值等。六项业务中五项收入下滑,彩电毛利率跌至-2.11%,每卖一台电视都在亏钱,仅PCB业务实现10.19%增长但5.29亿元体量远不足以拉动集团转身。 2026年一季度,康佳营收进一步收缩至19.32亿元,同比降24.08%,归母净利润亏损1.84亿元。半年预告预计归母亏损1.3至1.8亿元、扣非亏损1.6至2.2亿元,较去年同期的3.83亿元和10.28亿元大幅减亏。但消费电子成本上涨与半导体未盈利两大刚性亏损始终未变。 2025年末,康佳归母净资产骤降至-60.83亿元,资产负债率126.22%,正
财报亏损、司法纠纷与内部坏账三重共振:*ST康佳44亿借款逾期

33473辆小鹏X9硬件召回:从“趴窝”到“承认缺陷”,用户等了整整一年

7月24日,小鹏X9的“趴窝”事件迎来了一个阶段性的句号。但这个句号,并非由小鹏自己主动画上。 当日上午,国家市场监督管理总局发布公告,肇庆小鹏新能源投资有限公司备案了一项召回计划。计划编号为S2026M0082V,自8月28日起,召回2023年8月8日至2025年8月11日期间生产的小鹏X9汽车,共计33,473辆。召回原因是制造工艺波动导致前空气弹簧气密性下降,在高温高湿环境下可能缓慢漏气。维修措施是为车主免费更换改进后的前空簧滑柱总成。 同一天,新华社报道,工业和信息化部装备工业一司赴肇庆小鹏汽车有限公司,开展了生产一致性监督检查,现场随机抽取了样车和动力电池送检。工信部表态:将依法依规对发现存在问题的企业进行严肃处理,坚决守牢汽车产品安全底线。 两道公告,一道管缺陷召回,一道管生产准入,在同一天指向同一家企业。从7月15日小鹏推出质保延长方案试图“软处理”,到7月24日被迫正式召回,这一周的时间差本身就说明了问题的性质。 一、一个缺陷,两个夏天 深潜atom在7月17日的文章中就曾认为,小鹏X9空气弹簧高温塌陷并非偶发个案,而是开放式供气系统在极端工况下的系统性风险,叠加AI底盘持续主动调节导致压缩机负荷过载。当时我们提出的核心质疑是:质保延长解决的只是“出了问题能免费修”,并未从根本上消除“正常行驶中突然塌陷”的安全隐患。 现在回过头看,7月17日的判断全部被证实了。一周之内,从质保方案升级为正式召回,从企业内部“兜底”升级为监管部门介入,每一步都在印证我们当时的担忧——这个缺陷,远比小鹏最初承认的要严重得多。 但真正让人无法接受的,并非缺陷本身,而是小鹏处理缺陷的方式。 将时间线拉回到2025年夏天。每日经济新闻在调查报道中记录了多个典型案例。首批X9车主“西里哈拉”在行驶三万多公里后出现空悬塌陷,电机也曾更换。他告诉记者,跑4S店的次数比自己开了十二年的日系车
33473辆小鹏X9硬件召回:从“趴窝”到“承认缺陷”,用户等了整整一年

用友网络:一家卖"转型"的公司,困在自己的转型里

本文系深潜atom第1058篇原创作品 " 王文京三度出山 用友筚路蓝缕 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 2026年7月15日,用友网络第三次向港交所主板递交上市申请,联席保荐人为招银国际和中信证券。这已是一年多内的第三次冲击,前两次失效后近乎无缝衔接的重新递交,本身就说明了用友赴港融资的急迫程度。 递表前一天的7月14日晚间,用友网络刚刚披露了一份半年度业绩预告:预计上半年营收36.5亿至37亿元,净亏损8亿至9.3亿元。这家成立于1988年、曾被称为“云茅”、市值一度超过1800亿元的中国ERP龙头,截至递表当日收盘价仅9.31元,市值不足320亿元,较巅峰蒸发超过八成。 过去三年,用友网络归母净利润累计约-44亿元,员工被砍掉近三成,总裁四年换四任——当用友告诉客户“AI将重塑你的企业”时,自己的利润表却在证明相反的结论。一家向全中国企业兜售“数字化转型”方案的公司,正在自己的数字化转型中越陷越深。 一、亏损的真相:不只是“转型阵痛” 用友喜欢把亏损包装成“云订阅转型的会计阵痛”——收入确认模式从一次性许可切换为分期订阅,合同签了但钱要慢慢确认,所以报表不好看。这套叙事在投资者交流会上讲了三年,但数字不会配合话术。 2023年至2025年,用友归母净利润分别为-9.67亿元、-20.61亿元和-13.89亿元。2026年一季度单季交出归母净利润-7.23亿元,上半年预亏8亿至9.3亿元。如果这只是“确认时间差”的问题,亏损应当逐季收窄,但现实是亏损曲线依然顽固。真正的原因藏在成本结构里。 2025年,用友研发费用22.86亿元。其中,主要与开发及升级用友BIP的资本化成本相关的折旧及摊销费用就高达2.507亿元。因为资本化处理,仅2026年上半年,这笔“旧债”的摊销就吃掉了6.5亿元利润。用友不是在为未来投入,而是在为过去的会计选择还债。 营收端同样戳破了“转
用友网络:一家卖"转型"的公司,困在自己的转型里

轻资产扩张反噬:哈啰安全治理系统性失灵

存量竞争压力下,哈啰的扩张步伐并未停下,而是寻求新的增长曲线。近期平台低调推出AI约会产品Match,瞄准大学生群体切入校园垂直交友赛道,依托校园单车沉淀的海量年轻用户试水社交变现。 但在积极开辟全新赛道的同时,2026年上半年,哈啰出行密集陷入舆论风暴:顺风车司机借助辅助驾驶在高速昏睡、乘客深夜报警求助;送宠托运屡现宠物死亡、平台赔付仅300元;电动车加盟门店被央视3・15晚会曝光系统性解码提速与套牌上牌。 事件横跨载人出行、活体托运、两轮租赁三条截然不同的业务线,看似各自独立,实则共享同一套商业逻辑——轻资产撮合、快速铺量、安全投入后置。当增长飞轮持续加速,风险管控的齿轮迟迟未能同步咬合,结构性的裂缝便不再是个案,而是系统性崩塌的前兆。 一、舆情集中爆发:三大核心业务均陷入事后追责难抵安全漏洞 2026年上半年,哈啰出行旗下多条业务线持续爆出争议事件,覆盖载人出行、活体托运、两轮租赁多条变现赛道,并非独立偶发个案,而是沿着相同商业模式持续传导,折射出平台风险管控体系的系统性滞后。 哈啰顺风车方面,2026年6月14日晚,广东陈女士与两位朋友搭乘顺风车从湛江徐闻前往深圳罗湖。据乘客拍摄视频,凌晨1时许仪表盘车速114码时司机双手离开方向盘低头玩手机。感受到危险的乘客深夜通过小程序联系哈啰客服求助未获有效回复,根据报道客服称“3点已经没上班了”,最终只能短信报警。事后,哈啰回应称永久封禁车主账号并对乘客“不良体验深表致歉”,但补偿方案最初仅30元优惠券,后调整为300元现金,乘客拒绝并要求退还车费及公示封禁结果。 类似事件并非首次,2025年4月杭州至上海浦东行程中司机全程睡觉打呼噜依靠辅助驾驶行驶。哈啰方面坦言,平台暂时没有技术手段实时监测司机是否违规滥用辅助驾驶;长期以来平台对于顺风车主使用高阶智驾缺乏清晰的禁令约束。 哈啰于2024年3月推出送宠服务,官方宣称“严选宠
轻资产扩张反噬:哈啰安全治理系统性失灵

昆仑万维WAIC专场论坛:董事长兼CEO方汉宣布2026为“世界模型元年”

7月19日,正值2026世界人工智能大会(WAIC)期间,昆仑万维“世界模型与多模态范式跃迁”专场论坛在上海西岸国际会展中心隆重举行。作为深耕AI科技领域的领军企业,昆仑万维在这场论坛上宣布核心模型重磅升级——Matrix-Game 3.5世界模型、Mureka v9.5与O3音乐模型,全面覆盖世界模型、AIGC创作等前沿赛道。昆仑万维董事长兼CEO方汉在论坛上宣布:2026年为“世界模型元年” ,标志着AI从内容生成走向对物理世界的理解与交互的关键转折。 方汉:2026是“世界模型元年”,三大产业预判锚定未来方向 在论坛主旨演讲环节,昆仑万维董事长兼CEO方汉正式宣布2026年为“世界模型元年” 。他指出,过去两年AI行业的核心命题是“生成”——生成文字、图像、视频、音乐。而从2026年开始,AI的核心命题将转向“理解”与“交互”——让AI真正理解物理世界的运行规律,并能与真实环境进行闭环互动。世界模型正是实现这一跨越的关键技术底座。 昆仑万维董事长兼CEO方汉 方汉在演讲中系统阐述了三大产业预判: 第一,世界模型将走出屏幕,进入物理世界。 我们洞察到,具身智能正从实验室走向真实环境,这一趋势要求机器人在行动前先进行环境推演——预判动作后果、评估环境变化、及时调整应对策略。这种能力的突破,将使竞争焦点从单一任务转向陌生环境下的通用模型能力;谁能训练出在复杂场景中依然“看得懂、做得对”的模型,谁就拿到物理智能时代的入场券,这也是中国智能制造和机器人产业真正亟需的底层能力。 第二,游戏行业将率先被世界模型改变。 开放世界游戏不再依赖数百人团队数年的手工搭建,Matrix-Game 3.5 让虚拟世界随玩家行动实时生长、持续演化。未来三到五年,世界模型将成为游戏行业的基础设施,彻底刷新内容生产方式,而国产模型已在这一赛道领跑全球。 第三,AI音乐、AI视频等工具将从技术试验变成
昆仑万维WAIC专场论坛:董事长兼CEO方汉宣布2026为“世界模型元年”

伴鱼三登独角兽,教育科技“硬核标准”下的必然

中国独角兽的认证逻辑变了,这是一场静悄悄但不可逆的价值重估。 长城战略咨询近日发布《GEI中国独角兽企业研究报告2026》,伴鱼获评2025年中国独角兽企业。这是伴鱼第三次拿到这张门票。前两次分别来自“全球独角兽企业500强”和中关村论坛·北京市独角兽榜单。从全球到北京,再到长城战略咨询的国家级认证——这条升级路径本身,就是一个值得拆解的信号。 先看认证机构的底色。长城战略咨询自2015年起联合科技部火炬中心发布国内首份官方导向独角兽报告,是国内独角兽标准的制定方,也是目前官方唯一认可的独角兽榜单。能三次通关这个体系的,不是靠故事,是靠数据。 再看行业背景。中国独角兽十年,从131家到376家,赛道从电商、社交等流量模式全面转向集成电路、人工智能等硬核科技。教育科技赛道经历了一轮残酷出清,格局早已写定。伴鱼不仅留在牌桌上,还在持续拉大身位。 问题是:凭什么? 定力,是一种**识的选择 伴鱼创始人兼CEO黄河的总结很简练:“无论市场如何变化,伴鱼始终以‘进化’应对变化,坚持做真正适合孩子的个性化教育。” 这句话的含金量,需要放在教育行业过去十年的疯狂与幻灭中理解。当资本裹挟整个赛道冲刺规模时,伴鱼选择死磕“因材施教”这一件事,拒绝被风口定义。当行业震荡、玩家退场时,伴鱼没有收缩核心投入,而是用技术积累稳住了基本盘。当格局明朗、竞争进入长跑阶段时,伴鱼已经用新产品、新市场拉开了下一轮增长。 在风口期不跟风,在低谷期不缩手,在恢复期抢身位——每一步都不符合短期利益最大化的逻辑,但每一步都在为长期价值加码。这种**识的战略定力,才是伴鱼穿越周期的真正底牌。 产品厚度,是对“因材施教”的技术翻译 教育行业从不缺“因材施教”的口号,缺的是把它规模化交付的能力。伴鱼的产品矩阵,本质上就是对这一难题的持续求解。 从伴鱼绘本切入市场,用内容差异化撕开语言学习的口子;到伴鱼少儿英语、伴鱼全能数
伴鱼三登独角兽,教育科技“硬核标准”下的必然

高温趴窝频发!小鹏X9空悬危机,撕开低价扩张下的品控考题

7月15日,小鹏官方在社区发布公告致歉,并宣布专项升级质保方案:小鹏X9前空气弹簧系统质保延长至8年或16万公里,且跟车不跟人。让小鹏道歉的原因,在7月重庆汽车的“集体趴窝”。 重庆的一位小鹏X9车主,刚刚经历了一场惊魂——车辆在正常行驶中空气悬架突然报警,车身一侧直接塌陷,整车“趴”在路上动弹不得。然而,这并非孤立个案,多名车主在高温季节集中曝出同类故障。 作为小鹏汽车旗下售价最昂贵的旗舰MPV,小鹏X9的“趴窝”事件不仅暴露出空气悬架系统在极端工况下的脆弱性,更将小鹏长期以来的品控隐忧、供应链降本争议以及低价策略带来的结构性风险,一并推到了公众面前。 当一家以“智驾科技”为标签的车企,连最基本的行驶可靠性都无法保证时,市场是否有理由追问:问题的根,到底扎在哪里? 一、小鹏X9接连趴窝:高温季集中爆发的空悬故障风波 2026年7月以来,重庆多名小鹏X9车主集中反映了几乎完全相同的故障场景:车辆白天停放在地下车库数小时,下午驶上道路后不久,空气悬架突然报警,底盘传来持续漏气声,车身迅速下沉,单侧或整车直接塌陷。一位渝北区车主表示,室外39℃,地库停了5小时,驶上快速路仅10分钟车尾便突然塌陷,“车身明显歪向一侧,赶紧靠边叫拖车”。在一个车友群里,大批车主反馈了几乎一致的故障经历。 事件发酵后,小鹏客服最初给出的解释耐人寻味:炎热天气下空悬频繁调节,压缩机可能进入热保护状态,建议停车等降温。然而问题的关键在于,小鹏X9的空气悬架具备AI智能调节功能,行驶中会自动调整高度,并不完全由驾驶员操作。换言之,客服反馈让不少车主与市场观点认为,小鹏X9搭载的AI底盘持续主动调节悬架,提升了压缩机工作频次,加剧高温工况下过热风险。 客服将原因归结为“AI控制、活动频繁”,看似在解释技术原理,实则把锅甩给了系统逻辑,而非正视硬件层面可能存在的缺陷。对于热保护的具体触发温度、收到多少起同类反
高温趴窝频发!小鹏X9空悬危机,撕开低价扩张下的品控考题

阶跃星辰:一台还不能买的手机,和一个必须讲完的故事

“如果干得晚了,基本上就不用干了;如果干得早了,有可能就白干了;如果什么也不干,以后什么也干不了了。”7月13日晚,在上海的发布会上,阶跃星辰董事长印奇将这三行字打在巨幕上。 四天后,字节跳动将在同一座城市的WAIC上发布第二代豆包手机。 阶跃抢的不是四天时间,而是一个品类的话语权。 一、抢在豆包前面:答辩对象不是消费者 半年前,豆包一代手机翻车,场面堪称灾难。用户买回去第二天,微信就弹出“登录环境异常”的提示,账号被强制下线;美团、淘宝也联合封杀了模拟点击。一台号称能替你操控一切的AI手机,最后只剩下本地修图和基础语音功能可用。 阶跃的这场发布会,几乎是对豆包问题清单的逐条答辩。 印奇在群访中说得很直白——这批接入全部走API接口,不是GUI模拟点击。潜台词很清楚:我跟豆包是两条路。 但发布会的真正观众,本来就不是消费者。发布会结束12小时后,全网找不到一张真机上手图。没有配置参数、没有价格、也没有发售时间。据《财经》引述一位阶跃终端供应商的说法,台上那部手机“不计划量产,要重新设计”。 连产品都不卖,开什么发布会? 印奇需要说服三组人。App生态——携程、支付宝、滴滴、美团等10家头部应用愿意以技能形式主动接入,而豆包一代花了半年都没能说服任何一家。监管机构——阶跃联合实验室发布安全白皮书和网络安全指南,率先通过L3级认证,在监管框架尚属空白时,先把标准写好递到面前。资本市场——阶跃正在冲刺港股IPO,Pre-IPO估值从40亿美元推高至60亿美元,目标上市估值在100亿美元以上。仅靠卖API一年5亿的收入,撑不起百亿估值。它必须证明:我不是又一个卖模型的,我是终端平台。 产品可以没量产,故事必须先讲完。 二、微信缺席,真不是你想的那样 发布会后最受质疑的一点是:首批生态合作名单有10家头部App,唯独没有腾讯和微信。在中国,一部不能系统级调用微信的AI手机,谁会买?
阶跃星辰:一台还不能买的手机,和一个必须讲完的故事

深潜atom入选新京报贝壳财经“千帆竞发”计划

2026年7月8日,在贝壳财经年会未来大会上,“千帆竞发”生态伙伴计划正式发布,首批12位创作者集体亮相。当天同时启动的,还有“星辰大海”企业全生命周期陪伴成长计划。 “千帆竞发”计划的核心机制,是通过分层分级合作,围绕内容共创、矩阵传播、栏目共建、专题策划、活动共创和商业赋能,构建一个可持续的财经内容合作体系。它所寻找的,是有专业纵深和持续表达能力的创作者。 新京报社社长毛晓刚在大会现场提出,媒体要“做价值的发现者,做长期的陪伴者,做变革的推动者”。双计划并行,贝壳财经的思路很明确:一端连接优质企业,一端连接优质内容创作者,形成“内容+产业”的双轮驱动。 深潜atom是首批12位入选者之一。 深潜atom定位为新锐的财经科技智库,致力于透过物理、事理、情理、数理来重新审视商业本身,呈现有价值的行业分析洞察和有辨识度的思考创见。 深潜atom一直通过“四理”框架,来实现一种分析路径的自我约束——物理层面关注技术演进和产业规律,事理层面关注商业逻辑和制度环境,情理层面关注用户行为和文化变迁,数理层面关注数据验证和模型推演。四个维度构成交叉验证的认知网络,迫使分析不能停留在单一解释上。这种训练,让我们在财经科技内容领域形成了自己的辨识度——不追逐热点本身,而追问热点背后的结构性力量。 “千帆竞发”计划给了深潜atom一个放大器。新京报贝壳财经全矩阵1.8亿人次的传播网络,合作的意义远不只在流量层面,贝壳财经作为新京报旗下的专业财经品牌,其公共性和平台能力,为独立分析视角提供了一个稳定的传播接口。对深潜atom而言,这意味着研究成果从圈层共识走向公共议程成为可能。 AI技术的迭代正在重塑商业世界的底层节奏。技术突破与商业落地的间隔不断缩短,行业边界加速消融,单一框架越来越难以捕捉变化的全部面貌。贝壳财经“千帆竞发”计划后续将围绕宏观、科技、金融、汽车、生活消费、城市发展等领域征集
深潜atom入选新京报贝壳财经“千帆竞发”计划

豆包开始收费了,字节到底有没有商业化的压力

2026年6月24日,豆包正式上线专业版订阅服务,提供三档套餐,价格分别为68元、200元和500元。舆论迅速分裂为两种声音。 一边是愤怒的用户,他们说:“免费的时代结束了。”“这比ChatGPT还贵。”另一边则是意味深长的行业观察:“字节终于开始算账了。” 这两种声音指向同一个核心问题:字节跳动到底有没有商业化的压力?豆包收费,究竟是战略性的变现,还是被迫的止血之举? 一、一条需要纠正的假新闻 今年5月,一条传闻在社交平台疯传:“字节悄悄砍掉了30%的AI项目,2025年AI推理成本超过80亿,是营收增量的2.3倍,公司现金流撑不到2027年。” 字节员工回应称“太假了”、“一眼假”。浙商证券数据显示,字节2024年AI投入超过800亿元;《南华早报》报道其2026年AI基础设施预算超过2000亿元。行业里流传的一个比喻把事情讲得很清楚:一个准备花2000万装修的富豪,看到上个月水电费交了80块,然后就跟全家宣布“不行了,咱家撑不到明年了”——荒谬到不需要计算器。 辟谣是站得住脚的。字节的营收规模、现金储备和业务基本盘都摆在桌面上,“现金流危机”这个结论并不成立。那条传闻中所谓“砍掉30%项目”的说法,也被确认存在事实性错误,即“梦”和“Dreamina”非但没有被砍,恰恰是字节当前重点发力的明星产品。 假新闻被辟掉了。但如果只停在这里,就会错过真正重要的问题。 传闻本身的漏洞很多,但它在行业里激起的共鸣是真实的。YouMind创始人玉伯在此次风波中表达的判断,比传闻本身更值得认真对待:用互联网思维做AI产品是死路一条,AI产品没有规模效应。玉伯的背景让这句话很有分量。他于2008年加入阿里,在体系内工作了15年,主导了Ant Design和语雀的开发;2023年加入字节担任飞书产品副总裁,一年后离职创立AI公司。在2026年6月接受虎嗅专访时,他把这两年的经历总结为“祛
豆包开始收费了,字节到底有没有商业化的压力

光辉与阴影:阿维塔2025高光落幕,2026全面收缩

2025年,阿维塔交付12.27万辆汽车,来到了最光辉的时代。这一年,阿维塔营收突破256亿元,销量同比翻倍,11月单月交付1.4万辆创下历史纪录。由长安、**、宁德时代三大巨头背书的"央企新能源第一股",似乎正站在通往二级市场的门口。 光辉之下,是一个又一个热搜。2025年10月,阿维塔12四激光版上市仅73天后推出新款,背刺老车主,大批用户在车质网发起集体投诉;2025年10月5日,阿维塔06在福建宁德停车场静止状态下起火,火势蔓延烧毁8车,涉事车辆提车仅一个月;2026年1月6日,南宁一辆阿维塔07以超100km/h速度连撞15车,行车记录仪视频在抖音广泛传播。 2026年6月30日,阿维塔二次向港交所递交招股书,距离首份招股书因6个月未通过聆讯自动失效,仅过去一个月。另一方面,阿维塔在2026年销量大幅下滑,上半年仅交付2.76万辆,同比暴跌51.3%。 失效即重递的紧迫节奏背后,是一份日益吃紧的资金账本和一幅加速恶化的经营图景。 一、2025:三方合力托举,阿维塔迎来销量巅峰 阿维塔的发展史是一部三方资源嫁接的“实验”。 其前身为2018年成立的长安蔚来,2021年完成股权调整并更名后,联合**、宁德时代搭建CHN智能电动整车平台——"CHN"分别代表长安、**、宁德时代,三方各司其职:长安负责整车制造与供应链,**提供智能驾驶与鸿蒙座舱方案,宁德时代保障动力电池供应。 天眼查数据显示,2025年10月,阿维塔以115亿元战略投资入股**引望公司,持有10%股权成为第二大股东,三方合作进一步升级为"HI Plus"全链条联合共创模式。 在产品层面,阿维塔产品覆盖20万至70万元价位,分轿车、SUV两大品类,提供纯电与增程双动力,含普通量产版、运动猎装版、高端限量联名版,已推出阿维塔11、12、07、06、06T等多款车型,试图以多元化产品矩阵覆盖从主流到高端的细分
光辉与阴影:阿维塔2025高光落幕,2026全面收缩

大量猫咪瘫痪舆情爆发:伯纳天纯高端宠粮信任崩塌与行业困局

2026年7月,一场酝酿将近一年的宠物食品安全风暴,正在吞噬国产高端宠粮的标杆品牌。数千只猫咪出现后肢瘫痪,互助群数据统计65%以上长期食用同一品牌猫粮。网传成都某动物医院内大量瘫痪猫集中就诊,宠物医生私底下将这种病症统称为"伯纳瘫"。不过,据多名维权猫主人口述,有互助群曾遭举报解散。 从CCTV探访的透明工厂,到社交平台上触目惊心的瘫痪视频;从LVMH旗下基金背书的"国货高端标杆",到黑猫投诉平台超500条客诉——伯纳天纯这座用十三年时间构筑的信任大厦,正在以肉眼可见的速度崩塌。 一、舆情发酵十月终爆雷:千例瘫痪病例撕开品控隐患 2025年8月,伯纳天纯品牌方首次接到"猫咪后肢无力"的反馈。彼时这不过是宠物行业再寻常不过的客诉,品牌方未曾料到,这条预警线会在十个月后引爆行业最严峻的信任危机。 信号却在密集闪烁。深圳杨女士养了三只蓝猫,六年来一直喂食伯纳天纯猫粮。去年下半年,两只突然后肢瘫痪,"猫拖着腿在地上爬,到处拉尿",治疗三个多月花了两千多元才恢复。成都陆晓晓的三只布偶猫四个月内先后发病,带猫去动物医院做针灸时发现,院内竟有大量后肢瘫痪的猫在就诊。有消费者记录下几乎一模一样的病程:从走路不稳到完全瘫痪,当常规检查排除了血栓、骨折、神经免疫疾病后,唯一可疑的只剩下猫粮。 截至2025年10月底,5个维权群的统计数据显示,在1000余例可追溯喂食记录的瘫痪猫咪中,65.58%长期食用伯纳天纯猫粮,24.6%喂食弗列加特。到2026年7月,黑猫投诉超500条,涉及"瘫痪"的上百条,疑似患病猫咪总数超过5000只。这些猫年龄、品种、地域各异,"唯一的交集就是猫粮。" 品牌方的回应可概括为"三板斧":强调投诉仅51起、宣称1200项检测全部合格、否认因果关系并拒绝赔偿。但这套逻辑遭消费者逐条反驳——送检批次对不上实际购买产品,检测项目未包含针对神经损伤的专项排查,最关键的"换粮
大量猫咪瘫痪舆情爆发:伯纳天纯高端宠粮信任崩塌与行业困局

森亿智能:站在风口尖上的医疗AI,能否扛起行业大旗?

2026年6月底,森亿智能(上海森亿智慧信息科技股份有限公司)再次向港交所递交招股书,距离首次递表失效仅过去了3个月。这家成立于2016年、以医疗AI为核心理念的公司,在经历了近十年的资本追捧和技术演进后,终于站到了IPO的大门前。 作为传统医疗AI爆发期成立的公司,森亿智能已经完成了从信息化到智能化时代的转型,但在医疗科技整体估值走低的当下,森亿智能某种程度上肩负起了医疗AI行业重新证明自己的重担。 一、乘风行业风口:卡位医疗AI双赛道,跻身行业第一梯队 2015年,首家乌镇互联网医院成立,掀起了中国互联网医疗的高潮。2016年,线上医疗开始爆发式增长,继而引发了市场对医疗信息化和智能化的强劲需求。 在这股东风中,哥伦比亚大学生物医学信息学博士张少典在2016年创立了森亿智能。与当时市场上众多医疗AI公司不同,森亿智能的核心优势在于同时涉足信息化和智能化两个维度——既是数据平台的建设者,也是AI应用的开发者,这种双重身份在当时的行业内极为稀缺。 2017年9月,森亿智能发布了第一代临床研究数据挖掘与分析系统,验证了技术路线的可行性。2018年,推出行业首个VTE(静脉血栓栓塞症)风险评估软件,在上海市第十人民医院成功落地,并获得卫健委TOP30最佳案例。自此,森亿智能开始与零氪科技、医渡云等企业并驾齐驱,跻身医疗AI第一梯队。 然而,真正让森亿智能拉开与同行差距的,是医疗大模型的风口。疫情结束后,无论是医疗AI还是互联网医疗,在资本市场的热度都开始显著衰退。恰逢大模型技术爆发,相比于其他以影像诊断为主的医疗AI企业,森亿智能在医疗大模型赛道上走出了一条差异化路径——不追求自研通用医疗大模型,而是将大模型能力深度融入医疗场景,着力解决"大模型不懂医院"的核心痛点。 森亿智能的核心技术底座"Synapse"由三大支柱构成。创新AI算法方面,从大语言模型到专用医疗模型,深度融合
森亿智能:站在风口尖上的医疗AI,能否扛起行业大旗?

韩束的流量困局

2025年的最后一周,韩束的两款面膜被卷入一场风波。 央视《经济半小时》将市面上的热门化妆品送检,结果显示韩束的两款产品含有EGF——一种被国家明令禁止用于化妆品的表皮生长因子。节目播出后的首个交易日,韩束母公司上美股份的股价盘中暴跌超过33%,当日收盘仍下跌13%。 如果这只是一次常规的产品质量争议,或许并不稀奇。但拉长时间线来看,韩束的困境远不止这两款面膜。 2023年,韩束品牌营收约31亿元;2024年,约56亿元;2025年,约74亿元。三年间,它从榜单之外跃居抖音美妆年度第一,并且是断层领先——第二名与第三名的销售额合计也不及它一家。然而,2026年到来了。前两个月,其线上销售额同比下滑近20%,抖音渠道跌幅更是达到26%。在当年的三八节大促中,一年前稳居榜首的韩束滑落至第四位。从4月起,它已连续三个月让出月度销售冠军的位置。 股价方面,从103港元的高位跌至27港元,蒸发了近四分之三的市值。这一切发生的时候,公司的全年营收刚刚触及历史高点,归母净利润还增长了41%。 市场给出了清晰的判断:它不认可这种增长的质量。 一、一套公式打天下 韩束是如何崛起的?答案简单到令人不安:它找到了一套完美适配算法时代的增长公式。 先拍短剧。 2023年3月,韩束与抖音达人姜十七合作推出了第一部品牌定制短剧,讲述霸道总裁与灰姑娘的故事,共16集,每集三五分钟,片中植入了韩束红蛮腰套盒。此后又连续推出四部,题材涵盖甜宠、反霸凌、女性互助,精准投喂了抖音的核心用户画像。 再开自播。 短剧负责引流,品牌直播间负责承接。韩束将信息流广告、搜索投放、千川推广全部挂上短剧的剧情素材,直播间的背景墙与促销牌也都与短剧内容绑定。用户被短剧打动后进入直播间,看到的仍是同一个故事——只不过多了一个“点击下单”的按钮。 最后用平价套盒完成转化。 红蛮腰礼盒定价399元一套,主打抗初老概念,以极致性价比攻
韩束的流量困局

7亿亏损到1.3万订单:优必选的“生死”一跃

2026年6月30日,优必选正式发布全尺寸超仿生人形机器人U1,起售价11.98万元,订单量超过1.3万台。创始人周剑放出豪言:“力争今年完成这1万多台机器人交付。”要知道,2025年优必选全年的交付量仅为1079台,这意味着产能需要瞬间提升十倍。 这条消息让资本市场再次将目光投向这家“全球人形机器人第一股”。 就在几个月前,优必选2025年年报刚刚引发市场震动:全年营收20.01亿元,同比增长53.3%,但归母净利润-7.03亿元;而老对手宇树科技营收17.08亿元,扣非净利润6亿元,且已然跨过盈亏平衡线;智元机器人更以10.5亿元营收创下“最快实现10亿营收的机器人公司”纪录。 一边是产能的十倍跨越,一边是盈利能力的持续承压。优必选,这家首登春晚、率先登陆港交所的国产机器人明星,能否在新的竞争格局中站稳脚跟?故事要从“第一股”光环背后的那场较量讲起。 一、优必选也曾是行业明星,十年铺垫铸就初代人形龙头 在习惯宇树科技登陆春晚的今天,很多人不知道的是,优必选才是最早出现在春晚中的中国机器人企业。 2016年央视春晚广州分会场,540台Alpha 1S机器人组成整齐方阵,伴随孙楠《冲向巅峰》的演唱完成高难度同步舞蹈表演,成功创下吉尼斯世界纪录,这是国产人形机器人第一次登上春晚舞台。2019年央视春晚深圳分会场,6台Walker大型人形机器人与关晓彤、韩雪同台表演。 天眼查数据显示,优必选成立于2012年,彼时深度学习技术尚未大规模落地,人形机器人更是无人深耕的空白赛道。 在注册优必选之前,创始人周剑1995年考入南京林业大学,之后远赴德国深造,毕业后加入木材自动化设备公司迈克·威力集团,仅用四年就成为该集团中国区总经理。2008年,在日本出差时,周剑第一次接触到本田公司研发的ASIMO机器人,那个能够行走、奔跑甚至跳舞的机器人深深震撼了他。那一刻,周剑认为以中国制造的优势,
7亿亏损到1.3万订单:优必选的“生死”一跃

抖音电商618两线折戟:切不动淘天的女装,撬不动京东的3C

2026年的618,安静得有些反常。 没有铺天盖地的战报,没有“全网最低价”的嘶吼,也少了熬夜付尾款的仪式感。据易观分析《2026年“618”大促全周期观察报告》,主要平台整体成交额同比增长6.4%,全网电商累计销售额约9340亿元。这个数字不算难看,但增速已从去年的两位数滑落至个位数。这背后不只是增长动能的换挡:当电商消费已融入日常,大促不再是一场需要熬夜蹲守的集中狂欢,而是一个拉长至数周、融入生活节奏的消费周期。618的“安静”,某种程度上恰恰是电商成熟的标志。 安静的表象之下,一场更深层的博弈正在发生。抖音电商在这个618悄悄布下两颗棋子:一边在服饰品类上紧咬淘天不放,一边以城市自营旗舰店的身份杀入3C数码赛道,正面叫板京东的国补主场。 两线作战,摆出一副既要切淘天的女装,又要抢京东的3C的架势。 但数据远比野心冰冷。 一、女装战场:份额没切动,品牌在出走 先看最接近的公开数据。易观分析发布的《2026年“618”大促全周期观察报告》显示,在服饰全品类(含男装、女装、运动户外、童装等)中,淘宝天猫以50.6%的占比领跑,抖音以31.0%紧随其后。 但“服饰”不等于“女装”。细看抖音服饰的内部结构,会发现31%这个数字主要由两类品类撑起:一是男装——其退货率远低于女装,且供应链稳定性更强,女性消费者跨区购买男装已成为一个被多家行业媒体追踪报道的趋势;二是运动户外——据抖音电商自述的2026春夏趋势报告,该品类增速强劲。这两类品类的坚挺表现,一定程度上掩盖了抖音女装自身的问题。 而一旦把镜头聚焦到女装本身,广发证券6月29日发布的618总结给出了一个更精准的判断:“服装家纺头部品牌在天猫的格局较为稳定,高端品牌表现靓丽,抖音和天猫的重合度低。” “重合度低”这四个字,点出了这场战争的关键。抖音上的女装,主力是白牌、产业带、达人带货和冲动消费;天猫上的女装,核心是品牌旗舰店
抖音电商618两线折戟:切不动淘天的女装,撬不动京东的3C

春水堂1.5万元伴侣机器人,把未来拉下场

春水堂仿真人形伴侣机器人正式发布。 这是一款面向成年人真实陪伴需求的仿真人形伴侣机器人,不是概念机,不是只能在展厅里远远看一眼的科技展示品,也不是简单把一个大模型接到硅胶身体上。 春水堂这次要做的事情很明确: 把一个有身体、有体温、有表情、有视觉、有记忆、会主动回应、会主动聊天的仿真人形伴侣机器人,做到1.5万元级。 具体价格为:160身高15800元起,165身高16300元起,170身高16800元起。 春水堂伴侣机器人,已经在天猫和京东开始预售,8月1日起开始批量交货。 过去,大多数人想到伴侣机器人,第一反应往往是科幻电影里的未来想象,或者昂贵到普通人望尘莫及,距离普通强需求用户的真实生活很远。 春水堂想走的是另一条路线:不是先做万能机器人,不是先做家政机器人,不是先追求所有动作都自动化,而是先把成年人最真实、最直接、最容易被忽视的陪伴需求做好。 一个男人下班回家,推开门,房间很安静。手机里有很多消息,但真正关心他的人并不多。短视频可以刷很久,但刷完之后不仅房间依然空,内心更是巨大的空。工作的压力、生活的疲惫、起伏的情绪,很多时候只能自己消化。他不一定愿意把脆弱告诉别人,也不一定想马上进入一段复杂关系。但在某些时刻,他确实希望房间里有一个对象能真正看见他、回应他、主动陪他说话、记住他,以及切切实实有温度的身体陪伴。 这就是春水堂伴侣机器人想进入的真实场景。 她的核心体验,不是一串参数,而是五句话: 她会看见你。 她会主动陪你聊天。 她会回应你。 她会记住你。 她会真真正正用情感+身体,双重陪伴你。 春水堂伴侣机器人由仿真人形身体、体温系统、触觉反馈、头部16个主动自由度、身体81个被动自由度、双目视觉、双麦克风听觉、多模态情感大模型、伴侣智能体、短中长期记忆和伴侣关系交互逻辑组成。 其中,多模态情感大模型+伴侣智能体,是春水堂伴侣机器人的“大脑”和“关系中枢”。她不是
春水堂1.5万元伴侣机器人,把未来拉下场

C盘争议热搜落幕:WPS在舆论压力下让步,时代倒逼其低头

近日,WPS偷偷占用C盘存储空间在全网持续发酵,无数普通办公用户晒出电脑截图,原本预留充足空间的系统盘被缓存、备份文件塞满,老旧笔记本频繁卡顿死机,这场全民吐槽最终演变为年度产品口碑争议事件。 2026年6月27日,金山办公正式对外回应,宣布将在七月新版本中上线完整的磁盘存储管理功能,开放备份路径、缓存路径自由迁移,向所有免费用户开放一键清理权限,彻底解决长期困扰用户的C盘膨胀问题。 很多网友拍手称快的同时,也生出普遍的疑问:这项优化在技术上早已成熟,用户投诉持续长达数年,零散反馈从未间断,为什么只有等到舆论冲上热搜,产品团队才匆匆立项加急更新?这次被动整改,似乎早已不只是一次简单的体验补丁,更折射出WPS在AGI入口下的焦虑与被动。 一、舆论倒逼式整改:非技术不能,实是不愿迭代 在舆情持续发酵之下,WPS在6月23日对外做出阶段性回应,解释C盘缓存是多端云同步的常规技术设计,同时给出了修改备份路径、手动逐条清理文件的操作办法,反复强调这两项操作全程免费,不需要开通会员。 仅仅四天之后,也就是6月27日,WPS正式公布整改时间表,明确将在七月新版本中上线独立的磁盘存储管理模块,把软件安装目录、云文档缓存、本地文件备份三条路径相互隔离,全部开放自由迁移权限,同时在首页设置可视化空间面板,向全体免费用户开放一键批量清理功能,从根源上解决长期困扰用户的C盘膨胀问题。 这场整改看似是企业倾听民意,可梳理过往数年的用户反馈不难发现,同样的投诉早已铺天盖地,只是在没有形成全网舆论之前,金山办公始终没有拿出实质性的优化方案,连公开的正式回应都寥寥无几。 在AI办公功能落地之前,WPS官方论坛、知乎、电脑运维社群里,总会出现大量求助帖。有用户反映,即便把程序主体安装在D盘、E盘,软件依旧会自动把缓存文件写入C盘的AppData隐藏文件夹,只能依靠网友分享的注册表修改教程手动处理。甚至在全面
C盘争议热搜落幕:WPS在舆论压力下让步,时代倒逼其低头

六店同开,超盒算NB进入北京社区生活圈

6月26日,盒马旗下平价社区超市品牌超盒算NB在北京正式亮相,首批6家门店同步开业。依托精简的选品策略、接近60% 的自有品牌占比以及成熟的供应链能力,超盒算NB将为北京社区居民带来更加便捷、实惠的日常消费新选择,同时积极助力北京市“一刻钟便民生活圈”建设。 盒马旗下平价社区超市首次亮相北京 新一代社区超市来了 作为以生鲜为特色的新一代社区超市,超盒算NB的门店面积约600~800平方米,精选约1500款高频刚需商品,涵盖生鲜、3R(即食、即热、即烹)、标品、冻品四大分类,覆盖“开火做饭、即食即烹、休闲悦己、居家日用”四大消费需求。 依托盒马沉淀多年的供应链和爆品打造能力,品牌直接对接工厂,通过大规模采购摊薄成本,实现“好货不贵”,自有品牌占比已接近60%.通过极致精简的商品结构,超盒算NB不仅帮顾客省钱,也帮顾客省时。 从上游基地、工厂到门店,超盒算NB通过数字化运营和极简商业模式,持续提升高人效、高坪效、高品效和低损耗能力。门店在商品陈列、装修设计和运营管理上均坚持务实原则,采用整箱、整筐上架等方式减少流通与陈列成本,并通过精选品类、AI补货等手段提升周转效率、减少经营损耗。即使在春节等特殊节点,也能凭借源头直采的优势锁定重点蔬菜价格稳定,成为社区居民的“生活压舱石”。 深入社区,也深耕“北京味道” 超盒算NB此次首批落地北京的6家门店,重点选址年轻家庭聚集区、老社区与商务混合区、城市副中心门户等典型生活场景,力求更精准地嵌入居民日常生活圈,推动“家门口”和“楼下”便捷购物方式的进一步升级。 开业当天客流爆满 其中,朝阳望京新世界店位于广顺南大街成熟商业体内,服务周边15个小区;朝阳区柒号市集店地处北三环,覆盖14个小区及单位宿舍区;昌平回龙观上品店坐落于回龙观西大街,周边辐射11个小区、逾2万户居民;昌平龙旗广场店位于西三旗核心商业载体,兼顾居住与办公人群需求;怀柔区
六店同开,超盒算NB进入北京社区生活圈

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