陈永国
04-04
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@安心睡大觉:
七年小米股东说说小米的不足!!
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class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/061c02c4bfae0a6a5fd9605e0032940d\" tg-width=\"635\" tg-height=\"529\"><span>图片</span></p>\n<p>愿景是做用户心中最酷的公司,但是使命却是:坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品。</p>\n<p>最酷的公司,一定有最好的产品。最好的产品却不能受限于价格。</p>\n<p>对比看下vivo的使命愿景,你可能有更好的感受。</p>\n<p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0e481e1956e05b24f234a620a85a7ac7\" tg-width=\"806\" tg-height=\"585\"><span>图片</span></p>\n<p>使命:创造伟大的产品;愿景:成为更健康、更长久的一流企业。舒服的多。</p>\n<p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/10bbabb5e30962bd5e2d13990ff94c9c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"703\"><span>图片</span></p>\n<p>硬件综合净利率现在超过5%了吧,我看到的净利率加回来汽车亏损,净利率可是8%。那么多的3%,你怎么给用户呢,我也没看到给用户啊。</p>\n<p>还是改了使命和这个净利率上限要求吧。</p>\n<p>“一分钱一分货”,好东西不便宜。请成为伟大的公司,而不是卖便宜的、各行不是行业第一、可有可无的公司。成为米粉中最酷的、产品最厉害的公司。</p>\n<p>敢于要高价,不向股东要钱,靠自己利润健康成长的、持续扩大研发生产的公司。</p>\n<p><strong>8.口碑较差,体验感差。</strong></p>\n<p>我大学同学,银行支行副行长,买了个小米14手机,居然打电话时常有问题,杂音,断断续续听不清。检查还没问题。经常大骂,小米主业都做不精,汽车怎么可能做得好,基本的通话功能都不行。</p>\n<p>还有很多朋友,听我的建议买了小米的产品,但是很多反馈都不咋样,手机发烫,续航不行,老闪退。有些不是听我建议的,对小米过往产品的使用体验也是粉转黑。</p>\n<p>所以有了这句“<strong>每个米黑曾经都是米粉</strong>”。</p>\n<p>最后,再次声明,作为中间派的我不讨喜。个人观点,不喜勿喷。很多观点纯属个人臆断,理性讨论。 <a 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class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/061c02c4bfae0a6a5fd9605e0032940d\" tg-width=\"635\" tg-height=\"529\"><span>图片</span></p>\n<p>愿景是做用户心中最酷的公司,但是使命却是:坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品。</p>\n<p>最酷的公司,一定有最好的产品。最好的产品却不能受限于价格。</p>\n<p>对比看下vivo的使命愿景,你可能有更好的感受。</p>\n<p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0e481e1956e05b24f234a620a85a7ac7\" tg-width=\"806\" tg-height=\"585\"><span>图片</span></p>\n<p>使命:创造伟大的产品;愿景:成为更健康、更长久的一流企业。舒服的多。</p>\n<p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/10bbabb5e30962bd5e2d13990ff94c9c\" tg-width=\"1080\" 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小米产品不具备统治力,手机是全世界老三,利润排名的话不知道老几。国内是第五第六。家电是第四样子。各种设备难有持续的第一。好像维持第一最多的是小米电视。世界第一也不是小米,而且是黑色家电,没啥差异化。其实也有,就是更在乎价格的人多些。Xiaomi显示画质不够好,就差那么点。但考虑价格能接受,要收消费者有追求肯定也不买小米电视。 当然小米消费者也有问题,买个两千块钱的手机,就是希望六千以上的品质。买苹果手机上万块,出问题了,往往感觉是自己的问题,并不会上网发抱怨。 小米汽车比其他产品厉害些,但一些方面比如百公里能耗,比如智能驾驶。 要比特斯拉的车更安全,更节能,产品做到第一,我就愿意给出二万亿以上的估值。 我之前疯狂觉得小米手机好,结果四千的手机拍照不如荣耀两千的手机,所以市场才有那句话“参数没输过,体验没赢过”。小米深深被刺痛。 有人说,都说是性价比之王,怀疑它的参数是不是有问题。 2.商业模式欠佳,要依靠股民输血 目前生意模式也不错,股民掏400亿,公司赚300亿。 按照pe20估值,能值1.4万亿。以后公司赚500亿,股权融资600亿,能值二万亿,当然这是瞎**估值法。 雷军商业模式就是让股民买单一部分,对公司价值太了解了。我实在佩服。投资人背景名不虚传。 原以为雷军悟了,结果并没有选择高价格策略,而是选择让股民买单。 3.营销比产品厉害,担心流量反噬 抄底小米别急,应该还会有坏消息的吧。这时候有些沉默的大多数要喷小米了,下跌在路上。发酵段时间。 我看到更多是流量的狂欢,吹捧雷军个人。现在来到了反规模效益,只要出现极端个别事件,可能对整个企业的伤害非常大。 有很多人讨厌小米的,让子弹飞一会吧。 4.雷氏宣传有问题 雷军造车逻辑也有些问题的,不知道你们听出来了吗?雷氏宣传法,造就二三十个“唯一”“第一”“最”。 比如堆电池大就是手机上的那一套,但是上次崴脚了,就是小米电池大太重了。 汽车不是靠加速度为需求的!漂亮可以是需求,安全是硬需求,智驾是需求。但加速度不是! 小米有好大喜功的底层思维,雷军自己都觉得小米汽车成功了,这都是危险信号。 5.缺乏人才 我看不到除雷军以外牛逼的高管,除了卢伟冰我挺喜欢的,王腾没感觉到有东西。但是位居高位,感觉也是草台班子一样。 当初的那群创始人,厉害的、不厉害的都走了。 6.小米让大疆给自己做代工,黑历史,反映公司价值观 汪韬技术为本,技术至上的理念很反雷军模式。进窄门越走越宽,进宽门越走越窄。 之前雷军找过汪滔卖无人机,希望价格定低,汪滔拒绝了,这一段成为了雷军的黑历史。 大疆生态的副总裁潘农菲对此表示很无奈,“在这种背景下,国内的无人机厂商出现了一些不对的方向,比如说过度的重视营销和轻视产品研发。我们发现过度重视营销的公司他们做出的产品其实和噪音一样,基本没有什么可取之处。” 大疆CEO汪滔之前的公开表述:“我不希望身处一个单一世界观的世界,我们追求原创,七分产品、三分商术、大疆除了想做产品之外,也希望更多的人来认同极客的产品精神,把这种互联网思维怪圈下的风气扭转过来。” 潘农菲很坦然的笑了笑,风趣的表示:“在深圳本地我们有个昵称——‘深圳小苹果’,在价值观方面我们和苹果保持相同,那就是专注做产品,对其他竞争者我们并不太关注,无人机产品不是靠堆人堆资本就能够轻易做出来的。” 家电这块,2014年让美的代工,美的认识到给小米代工是和自己主业相矛盾的,不能自己抢自己生意。而小米意识到该找行业第三以外的公司代工。。 美的和小米从之前的战略伙伴到水生火热的竞争对手,令人唏嘘。 当然俩家互相持有股票,都赚到钱了,这点不错。至于网上说的挖人什么的,我觉得看看就过去吧。 7.公司愿景与使命相悖,定位不清晰。 图片 愿景是做用户心中最酷的公司,但是使命却是:坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品。 最酷的公司,一定有最好的产品。最好的产品却不能受限于价格。 对比看下vivo的使命愿景,你可能有更好的感受。 图片 使命:创造伟大的产品;愿景:成为更健康、更长久的一流企业。舒服的多。 图片 硬件综合净利率现在超过5%了吧,我看到的净利率加回来汽车亏损,净利率可是8%。那么多的3%,你怎么给用户呢,我也没看到给用户啊。 还是改了使命和这个净利率上限要求吧。 “一分钱一分货”,好东西不便宜。请成为伟大的公司,而不是卖便宜的、各行不是行业第一、可有可无的公司。成为米粉中最酷的、产品最厉害的公司。 敢于要高价,不向股东要钱,靠自己利润健康成长的、持续扩大研发生产的公司。 8.口碑较差,体验感差。 我大学同学,银行支行副行长,买了个小米14手机,居然打电话时常有问题,杂音,断断续续听不清。检查还没问题。经常大骂,小米主业都做不精,汽车怎么可能做得好,基本的通话功能都不行。 还有很多朋友,听我的建议买了小米的产品,但是很多反馈都不咋样,手机发烫,续航不行,老闪退。有些不是听我建议的,对小米过往产品的使用体验也是粉转黑。 所以有了这句“每个米黑曾经都是米粉”。 最后,再次声明,作为中间派的我不讨喜。个人观点,不喜勿喷。很多观点纯属个人臆断,理性讨论。 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